【數(shù)字出版】迎接移動互聯(lián)浪潮-實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級夢想

迎接移動互聯(lián)浪潮

實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級夢想劉成勇

博士新聞出版總署信息中心（互聯(lián)網(wǎng)出版監(jiān)測中心）新聞出版總署信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任新聞出版總署重大科技工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全國新聞出版信息標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會個人簡介

劉成勇，1971年出生。高級工程師，全國新聞出版行業(yè)領(lǐng)軍人才，國家文化科技創(chuàng)新工程專家，跨媒體出版北京市重點實驗室學(xué)術(shù)委員會委員。先后在中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、北京大學(xué)、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、中央黨校學(xué)習(xí)，計算機(jī)專業(yè)研究生、管理學(xué)碩士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。曾任新聞出版總署人事教育司干部、商務(wù)印書館信息中心/數(shù)字出版中心/電子音像中心主任、北京商易華信息技術(shù)有限公司董事/總經(jīng)理、中國出版集團(tuán)數(shù)字傳媒有限公司總經(jīng)理。2

什么是數(shù)字出版？

新聞出版總署《關(guān)于加快我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》中明確：

數(shù)字出版是指利用數(shù)字技術(shù)進(jìn)行內(nèi)容編輯加工，并通過網(wǎng)絡(luò)傳播數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品的一種新型出版方式，其主要特征為內(nèi)容生產(chǎn)數(shù)字化、管理過程數(shù)字化、產(chǎn)品形態(tài)數(shù)字化和傳播渠道網(wǎng)絡(luò)化。

目前數(shù)字出版產(chǎn)品形態(tài)主要包括電子圖書、數(shù)字報紙、數(shù)字期刊、網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教育出版物、網(wǎng)絡(luò)地圖、數(shù)字音樂、網(wǎng)絡(luò)動漫、網(wǎng)絡(luò)游戲、數(shù)據(jù)庫出版物、手機(jī)出版物(彩信、彩鈴、手機(jī)報紙、手機(jī)期刊、手機(jī)小說、手機(jī)游戲)等。

在2010年數(shù)字出版年會上，我提出了“數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展十大關(guān)鍵問題”?，F(xiàn)在時間已經(jīng)過去了3年，但是這些問題依舊沒有得到解決，有的甚至更加嚴(yán)重。因此，今年我們提出了一個新的思路。但是到目前為止，這些問題依舊沒有得到解決，有的甚至更加嚴(yán)重。3年來，移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮洶涌而來，超出了所有人的想象，給傳統(tǒng)出版單位的轉(zhuǎn)型升級帶來了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。經(jīng)過反復(fù)思考，我們提出了一個全新的傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)型升級的金字塔模型。數(shù)字出版，失魂落魄，產(chǎn)業(yè)鏈條，各自為戰(zhàn)，戰(zhàn)略定位，空中樓閣，傳統(tǒng)出版，首鼠兩端，版權(quán)問題，怨聲載道，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，望眼欲穿，文化安全，內(nèi)憂外患，復(fù)合人才，千呼萬喚，商業(yè)模式，路在何方，行業(yè)管理，任重道遠(yuǎn)。一個方向二條途徑三維系統(tǒng)四大技術(shù)五全思維六類平臺七個意識八大工程一個方向在十八大報告中，黨中央提出到2020年全面建成小康社會。其中一個文化目標(biāo)就是：文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。要實現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，必須推動文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度。對于新聞出版單位來說，加快推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型、大力發(fā)展數(shù)字出版是當(dāng)務(wù)之急。提到傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)型升級，首當(dāng)其沖的就是方向問題。數(shù)字出版經(jīng)過十年的發(fā)展，政產(chǎn)學(xué)研用各界對轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)達(dá)成共識,但是對轉(zhuǎn)型升級的方向仍然是仁者見仁、智者見智。中國移動盛大文學(xué)騰訊……中國出版AmazonAppleGoogleElsevier……內(nèi)容信息數(shù)據(jù)概念理論知識形式文字圖片音頻視頻動漫整合方式簡單聚合搜索聚合數(shù)據(jù)庫知識庫載體紙張磁/光盤PC機(jī)手持閱讀器手機(jī)TV渠道書店發(fā)行電器商城電信網(wǎng)絡(luò)Web網(wǎng)絡(luò)交流方式人-紙人-機(jī)人-人傳統(tǒng)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向一定是:成為信息服務(wù)提供商案例1：雅昌集團(tuán)雅昌成立之初，就提出“印刷即服務(wù)”的理念。圍繞這個理念，逐漸發(fā)展成為優(yōu)秀的藝術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為6萬名藝術(shù)家、230多家出版社、100多家國內(nèi)外博物館、美術(shù)館和紀(jì)念館，以及近30個國家的藝術(shù)和商業(yè)客戶提供高質(zhì)量的藝術(shù)綜合服務(wù)。2006年，國家文化部授予雅昌“全國文化產(chǎn)業(yè)示范基地”稱號。2007年，雅昌被文化部和中國美術(shù)家協(xié)會聯(lián)合授予“文化（美術(shù)）產(chǎn)業(yè)示范基地”。2008年，雅昌榮獲首屆“中國文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新獎”。案例1：雅昌集團(tuán)2000年，雅昌創(chuàng)建了“雅昌藝術(shù)網(wǎng)”。作為全球最大最權(quán)威的中國藝術(shù)品門戶，雅昌藝術(shù)網(wǎng)是獲取藝術(shù)資訊的首選媒體平臺，是藝術(shù)品收藏投資者及藝術(shù)愛好者不可或缺的重要工具，已成為藝術(shù)界最為推崇的互聯(lián)網(wǎng)品牌，擁有逾50萬高品位專業(yè)精英會員、800余萬日均頁面瀏覽量，穩(wěn)居美國ALEXA評測的中國藝術(shù)類網(wǎng)站瀏覽量排行榜第一名。是全球華人和喜歡中國藝術(shù)的國際友人，藝術(shù)愛好者必選的學(xué)習(xí)和交流平臺，成為傳播中華文化藝術(shù)的重要窗口?！吨袊囆g(shù)品數(shù)據(jù)庫》擁有60000余名藝術(shù)家、2000多萬件藝術(shù)品珍貴的圖文資料；擁有最為先進(jìn)的圖像數(shù)字技術(shù)、海量存儲技術(shù)；全面、高效、安全地采集和管理著中國藝術(shù)家、藝術(shù)機(jī)構(gòu)、藝術(shù)品的信息、圖片、活動記錄，被稱作“中國藝術(shù)的四庫全書”。教育學(xué)術(shù)市場產(chǎn)業(yè)創(chuàng)作與研究傳播與教育交易交換收藏保存中國藝術(shù)品數(shù)據(jù)庫二條途徑今天我們已經(jīng)進(jìn)入了物聯(lián)網(wǎng)時代、移動互聯(lián)網(wǎng)時代、大數(shù)據(jù)時代、云計算時代。在這一背景下，新聞出版單位要實現(xiàn)向信息服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型，必須將實體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)、物流與信息流、線上與線下結(jié)合起來，這就是O2O模式。O2O與移動互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，比與PC互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合更加有力，對傳統(tǒng)行業(yè)更具沖擊力和顛覆性。以前PC領(lǐng)域是鼠標(biāo)加水泥，但移動互聯(lián)網(wǎng)則是用手機(jī)顛覆水泥。SoLoMoGlobalCloudOnlineOfflineSocialLocalMobileVirtualRealityIntegrationSocialMediaYou&MeRelationshipNFC&MECPaymentMemberLBS&CheckInLocationPlaceInboundMarketingJohnDoerr&FredWilson提到O2O，一般理解為OnlinetoOffline，也就是線上交易到線下消費體驗商品或服務(wù)。在這種模式中，互聯(lián)網(wǎng)成了線下交易的前臺。大家所熟悉的團(tuán)購，就是這種形式。其實，O2O還有另外一種意思，即OfflinetoOnline，線下營銷到線上完成商品交易。

O2O強(qiáng)調(diào)的是線上線下并重，二者是一個有機(jī)融合的整體，你中有我、我中有你，線上線下立體互動。嚴(yán)格來講，這已經(jīng)不再是O2O，而是OAO（Online&Offline）。我們認(rèn)為，O2O并不僅僅是一種和B2B、B2C、C2B、C2C類似的商業(yè)模式，而是傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)型升級的兩條腿、兩個翅膀、兩個輪子、兩條途徑。

傳統(tǒng)出版單位要實現(xiàn)向信息服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型，必須將實體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來、將物流與信息流結(jié)合起來、將線上與線下結(jié)合起來，實現(xiàn)兩條途徑的融合。2012年10月19日，李開復(fù)在移動開發(fā)者大會上表示，O2O未來會改變中國，線上、線下一旦連起來，這是巨大的爆發(fā)式力量。

O2O平臺和入口類行業(yè)垂直網(wǎng)站生活服務(wù)優(yōu)惠券類網(wǎng)站分類信息網(wǎng)站生活服務(wù)類團(tuán)購網(wǎng)站生活服務(wù)點評類網(wǎng)站地方生活服務(wù)社區(qū)飯統(tǒng)網(wǎng)大麥網(wǎng)中國婚博網(wǎng)阿里騰訊百度

19樓天通苑社區(qū)網(wǎng)大眾點評網(wǎng)口碑網(wǎng)58同城趕集網(wǎng)丁丁網(wǎng)街庫網(wǎng)美團(tuán)網(wǎng)糯米網(wǎng)地方生活服務(wù)社區(qū)2012年中國本地生活服務(wù)O2O在線商務(wù)用戶規(guī)模1.35億，預(yù)計2015年將達(dá)到2.93億。案例2：微信車隊在杭州，活躍著一支在當(dāng)?shù)叵碛袠O高人氣的微信車隊。這一車隊與傳統(tǒng)車隊的區(qū)別是必須通過微信約車。車隊的標(biāo)配是：手機(jī)、平板電腦以及一個Wi-Fi移動發(fā)射器。這些東西同時出現(xiàn)在一輛出租車的駕駛室內(nèi)，讓人具有一種穿越感。而搭乘微信車隊的乘客更是可以選擇支付寶支付車款。一個Wi-Fi移動發(fā)射器每個月的流量費用是60元/4G，雖然投入了多余的設(shè)備成本，但是微信車隊的司機(jī)每個月的收入?yún)s比普通出租車司機(jī)多將近2000元。這一模式已經(jīng)在北京等地開始被推廣、復(fù)制。案例2：微信車隊19樓是一個專注于提供本地生活消費（柴米油鹽、吃喝玩樂、衣食住行、生老病死）和情感問題自由交流的平臺。目前，19樓空間，已經(jīng)成為中國最大的生活消費社區(qū)網(wǎng)站，和天涯、貓撲并稱“中國三大論壇”。2006年成立，主營業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。除杭州外，19樓通過戰(zhàn)略合作、并購重組等方式，相繼在臺州、嘉興、寧波、蘇州、重慶、福州、金華、紹興等30多座城市成功復(fù)制“19樓”，創(chuàng)建了具有當(dāng)?shù)貙傩缘某鞘猩鐓^(qū)。2008年，19樓網(wǎng)站正式宣布與原新民書店合作，成立19樓實體書店，隸屬折扣天堂版塊；網(wǎng)友線上下單，圖書可以直接送貨上門，不少書品折扣甚至比當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)都低。2013年2月，第七屆結(jié)婚采購大會上，有超過3萬人次的新人前來參加，現(xiàn)場訂單超過16000個，三天成交1.5億元，現(xiàn)場為消費者節(jié)省采購成本近2000萬元。無論是規(guī)模還是質(zhì)量，都達(dá)到了全國一流的同類展會標(biāo)準(zhǔn)。案例3：杭州19樓2013年3月，采用公開招標(biāo)方式完成A輪融資，成功引入戰(zhàn)略投資6000萬元。這是中國區(qū)域性社區(qū)網(wǎng)站迄今為止最大的一起融資。這一成功與一個全新的運營模式有關(guān)，這個模式就是O2O模式。事實上，從2007年起，19樓就開始默默實踐這樣一種運營模式，并取得了較為豐碩的成果。它創(chuàng)新了以區(qū)域性生活社區(qū)為發(fā)展定位、專注提供本地生活消費和情感交流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式。這樣一種業(yè)務(wù)模式，在當(dāng)下和未來的中國社會，都具有很大的用戶需求基礎(chǔ)和發(fā)展空間。十九樓的目標(biāo)客戶是本地商家和有意進(jìn)入本地的品牌，這和19樓的目標(biāo)用戶精準(zhǔn)匹配。這份強(qiáng)有力的抓地能力，正是19樓多年來打造的核心競爭力。案例3：杭州19樓19樓，就是杭州日報報業(yè)集團(tuán)和都市快報新媒體戰(zhàn)略的一個舉措，是傳統(tǒng)出版單位向信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的典型成功案例。目前，杭報集團(tuán)順利通過轉(zhuǎn)型，初步構(gòu)建了以報刊為主，兼具互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視、移動媒體、戶外媒體、數(shù)字出版“1+6”的現(xiàn)代傳媒體系。案例3：杭州19樓案例4：新華文軒連續(xù)4年超過100%增長；2012年單日最高銷售2000萬；2013年預(yù)計目標(biāo)5億。案例4：新華文軒文軒在線銷售額案例4：新華文軒用戶分布圖三維生態(tài)系統(tǒng)20131996回歸蘋果收購iPhoneiMac2007iPodiPadiPad2iPhone4SiTunesiPhone3GAppstore案例5：APPLE蘋果電腦公司成立1985離開蘋果成立NeXT19551976Apple通過開放的iPhoneSDK為開發(fā)者提供開發(fā)支持，iPhoneApp開發(fā)者基于該SDK開發(fā)符合AppStore上線標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用，由AppStore統(tǒng)一進(jìn)行營銷，獲得的受益App與開發(fā)者分成。Apple與開發(fā)者的分成比例是3:7。案例5：APPLE

WWDC2012蘋果公布的數(shù)據(jù)匯總（2012.6）150+：蘋果在超過150個國家運營應(yīng)用商店22.5萬：iPad應(yīng)用程序數(shù)量65萬：蘋果應(yīng)用商店應(yīng)用程序總數(shù)4億：蘋果應(yīng)用商店擁有超過4億信用卡賬戶50億：蘋果為全球開發(fā)者支付了超過50億美金的分成收入300億：蘋果應(yīng)用程序的總下載量關(guān)于蘋果應(yīng)用商店40%：MacOS用戶中有超過40%的用戶使用Lion47%：Twitter中的圖片47%來自iOS5200+：iOS6擁有超過200項新功能1.25億：iCloud用戶數(shù)1.3億：游戲中心用戶數(shù)1.4億：iMessage用戶數(shù)3.65億：蘋果售出了超過3.65億臺iOS設(shè)備100億：用iOS5設(shè)備發(fā)出了100億條tweets1500億：iMessage發(fā)出了1500億條信息1.5萬億：iOS5的通知中心發(fā)出關(guān)于可1.5萬億條推送通知關(guān)于產(chǎn)品

蘋果為什么那么紅？蘋果公司的成功離不開商業(yè)模式上的創(chuàng)新，商業(yè)模式的創(chuàng)新遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了其在產(chǎn)品創(chuàng)新方面的意義。2003年蘋果推出iTunes平臺，通過利用iTunes平臺+iPod終端的組合，讓數(shù)字音樂下載服務(wù)變得更加簡單易行，同時也開創(chuàng)了一種全新的商業(yè)模式：將硬件、軟件和服務(wù)融為一體，以內(nèi)容服務(wù)推進(jìn)硬件終端營銷為手段，造就了一個數(shù)字媒體的發(fā)布渠道。此后，蘋果又在iPhone和iPad身上如法炮制，通過在線商店AppStore構(gòu)建了一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)。

蘋果為什么那么紅？AppStore平臺滿足了手機(jī)用戶對個性化軟件的需求，從而使得手機(jī)軟件業(yè)開始進(jìn)入了一個高速發(fā)展的空間，開創(chuàng)了手機(jī)軟件業(yè)發(fā)展的新篇章。目前AppStore這一模式覆蓋了從手機(jī)iPhone到平板iPad再到電腦Mac三種不同量級的終端。截至今年6月，App總數(shù)超過90萬個的，其中iPad的App數(shù)量就達(dá)37.5萬，下載量已經(jīng)超過500億次。有3億iTunes用戶在使用iCloud云服務(wù)，推送了超過7.4萬億次消息。+內(nèi)容+平臺+終端案例6：亞馬遜案例7：巴諾巴諾書店(Barnes&Noble）是美國最大的實體書店，全美擁有將近800家店面，公司亦是全球第二大網(wǎng)上書店，僅次于第一名Amazon(亞馬遜)。巴諾于2009年11月30日推出電子書Nook，其數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)與亞馬遜類似：內(nèi)容+平臺+終端實體書店平臺終端除了傳統(tǒng)的電子墨水屏的黑白閱讀器“Nook”外，彩色觸屏電子閱讀器NookColor更引人注目，這是巴諾去年推出的一款以閱讀為中心Android平板電腦，支持彩色書籍、雜志、報紙和應(yīng)用。巴諾同時與微軟結(jié)盟，使其在微軟未來開發(fā)的設(shè)備上提供電子書、報紙和雜志，使得其產(chǎn)品線更具競爭力。在已有數(shù)字內(nèi)容資源的基礎(chǔ)上，巴諾2011年面向獨立出版商和獨立作者推出作品發(fā)布平臺PubIt!，今年又推出名為“NookPress”的自助出版平臺。這一系列動作表明巴諾希望嘗試其他不同方式擴(kuò)充內(nèi)容資源，同亞馬遜“Kindle直接出版”（KDP）服務(wù)爭搶市場。眾所周知，阿里巴巴創(chuàng)立于1999年。但是直到2007年上市之前，馬云并不能明確地梳理出阿里巴巴到底會發(fā)展成一個什么樣的組織！直到他應(yīng)牛根生邀請，率阿里巴巴高層參觀蒙?；?，才產(chǎn)生頓悟！

“蒙牛已經(jīng)不是在賣牛奶，他們賣的是一個系統(tǒng)。一個企業(yè)有一個生態(tài)圈，企業(yè)和企業(yè)之間又形成了新的生態(tài)圈。未來企業(yè)的競爭，已經(jīng)不是一個企業(yè)和另一個企業(yè)的競爭，而是一個生態(tài)圈和另一個生態(tài)圈，以及主要生態(tài)鏈的競爭?！?/p>

現(xiàn)在，阿里巴巴旗下已經(jīng)形成了阿里國際業(yè)務(wù)、阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)、淘寶網(wǎng)、天貓、聚劃算、一淘和阿里云七個事業(yè)群。案例8：阿里巴巴2012年“雙11”購物狂歡節(jié)的支付寶總支付額達(dá)到191億元，超過2011年的3倍。其中僅天貓就達(dá)成了132億元，淘寶則完成了59億元。天貓和淘寶共吸引了2.13億獨立用戶訪問，相當(dāng)于整個中國網(wǎng)民數(shù)量的4成；購物天堂香港8月份的日均零售額為9.3億；而2011年全國電影總票房也不過131.15億元。2006年，網(wǎng)絡(luò)購物的交易額僅占社會消費品零售總額的0.3%，2010年提升至3.3%，2011年達(dá)到4.3%。2012年“雙11”共產(chǎn)生7200萬個包裹——這是中國整個配送行業(yè)日吞吐能力的3倍。案例8：阿里巴巴視頻分享平臺“QQ播客”發(fā)布騰訊公益慈善基金會成立大型網(wǎng)絡(luò)游戲“QQ幻想”公測推出電子商務(wù)網(wǎng)站“拍拍網(wǎng)”推出個人空間“QQzone”香港聯(lián)合交易所主板上市綜合門戶網(wǎng)站“騰訊網(wǎng)”發(fā)布推出休閑游戲平臺“QQ游戲”推出中國最早的互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)“QQ秀”推出中國第一個無線增值業(yè)務(wù)“移動QQ”騰訊QQ誕生騰訊公司成立1998年11月1999年2月2000年6月2001年6月2003年8月2003年12月2004年6月2005年6月2005年9月2005年10月2006年9月2007年1月案例9：騰訊案例9：騰訊平臺服務(wù)應(yīng)用用戶騰訊網(wǎng)站騰訊微博騰訊QQ移動QQ微信……QQ游戲QQ音樂QQ視頻QQ資訊QQ搜索……拍拍網(wǎng)QQ網(wǎng)購（商城）易迅網(wǎng)……軟件

+硬件

+服務(wù)案例10：小米科技軟件、硬件、服務(wù)，這是雷軍一直在強(qiáng)調(diào)的小米“鐵人三項”，即在小米生態(tài)圈內(nèi)，硬件作為載體、軟件作為通道、服務(wù)提供價值。小米手機(jī)處于中控地位，終端通過小米手機(jī)控制，內(nèi)容通過小米手機(jī)分享。小米期待的是一體化后的增值服務(wù)，有了硬件和軟件的雙重保證，小米科技出品的移動游戲、移動社交、移動電商等產(chǎn)品才會擁有天然而不可被剝奪的用戶基礎(chǔ)。案例10：小米科技目前MIUI應(yīng)用商店總下載5億次，日均下載350萬次，收錄了兩萬款精品應(yīng)用，為中國最活躍的安卓市場之一；MIUI的云服務(wù)已經(jīng)存儲了3億張圖片、20億條短信，并且每天還在新增350萬張圖片和2000萬條短信；多看閱讀從70多家出版社、30多家雜志的40萬冊書目中精挑細(xì)選了3000本精品圖書；MIUI游戲中心總下載超過6000萬，日均下載100萬，當(dāng)中收錄了1萬款精品游戲，全球最熱的30款游戲第一時間首發(fā)；MIUI主題商店總下載6億次，每日下載350萬次，是全球最大主題庫。通過這些數(shù)據(jù)不難看出，MIUI的生態(tài)系統(tǒng)基本上已經(jīng)形成了。從2010年才開始，蘇寧試水電商、推出蘇寧易購，開始了全面轉(zhuǎn)型。蘇寧對外稱要做中國的“沃爾瑪+亞馬遜”，并對外大膽地提出了全面“去電氣化”的想法。2013年2月，春節(jié)剛過，蘇寧在南京總部召開媒體通報會，掌門人張近東親自宣布將“蘇寧電器”更名為“蘇寧云商”，并且用“店商+電商+零售服務(wù)商”這樣一個通俗易懂的公式來詮釋。既不同于阿里系的電商服務(wù)平臺，也不同于京東燒錢模式，蘇寧將全面升級為以云技術(shù)為基礎(chǔ)，打造整合前臺后臺、融合線上線下，服務(wù)全產(chǎn)業(yè)、全客群的“云商”模式，構(gòu)建一個全新的零售生態(tài)系統(tǒng)。案例11：蘇寧云商店商+電商+零售服務(wù)商蘇寧云商全品類全服務(wù)全平臺電器百貨圖書視頻數(shù)字應(yīng)用資訊……線上和線下電商和店商生活服務(wù)市場推廣金融服務(wù)商旅服務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)……案例11：蘇寧云商核心是版權(quán)運營盛大文學(xué)盛大在線其他業(yè)務(wù)盛大游戲線下出版游戲改編電視劇改編電影改編動漫改編文字是一切故事的起點上游平臺

下游文化產(chǎn)業(yè)鏈載體：網(wǎng)絡(luò)|紙質(zhì)圖書|手機(jī)閱讀云中圖書館內(nèi)容平臺終端案例12：盛大文學(xué)+計劃到2010年底，實現(xiàn)下載圖書10萬冊。商業(yè)模式=終端+下載平臺案例13：漢王打造企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)已成為21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展的一個核心內(nèi)容。亞馬遜、蘋果、Facebook、谷歌、微軟和騰訊等科技巨頭都涉足了電影與音樂、電子書、游戲、移動、桌面、購物與支付和社交領(lǐng)域，并在這些領(lǐng)域進(jìn)行整合，建立了各自的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)。如果我們要破譯這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭成功密碼的話，生態(tài)系統(tǒng)一定是最關(guān)鍵的因素！我們認(rèn)為：“內(nèi)容+平臺+終端”是適合數(shù)字出版企業(yè)發(fā)展的三維生態(tài)系統(tǒng)。無論是國外的巴諾、亞馬遜，還是國內(nèi)的盛大文學(xué)，都是這一模式的實踐者，正是采用了“內(nèi)容+平臺+終端”的發(fā)展模式，才造就了他們的成功。打通產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字出版作者讀者內(nèi)容終端平臺技術(shù)提供商平臺運營商網(wǎng)絡(luò)運營商支付提供商渠道運營商硬件提供商內(nèi)容提供商方正中文在線中國移動中國聯(lián)通四川文軒中國出版集團(tuán)同方知網(wǎng)百度AmazonGoogle盛大文學(xué)阿里巴巴上海世紀(jì)騰訊Apple數(shù)字出版生態(tài)系統(tǒng)

對于大型出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)而言，線下出版、印刷、發(fā)行是一個完整的生態(tài)系統(tǒng)。在移動互聯(lián)時代，大型出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)不能將自己僅僅定位為“內(nèi)容提供商”，而應(yīng)該致力于打造一個全新的數(shù)字出版生態(tài)系統(tǒng)。大型出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)一定要有這樣的雄心壯志！四大技術(shù)大數(shù)據(jù)云計算移動互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)云計算云計算移動互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)云計算已經(jīng)與出版業(yè)實現(xiàn)了結(jié)合，數(shù)字出版也進(jìn)入了云出版時代。今年五月，世界第二大桌面軟件公司Adobe宣布全面轉(zhuǎn)向云服務(wù)，將此前一次性出售離線軟件的盈利模式轉(zhuǎn)為按月收費的用戶訂閱云服務(wù)模式。“逢會必講云計算、立項都有物聯(lián)網(wǎng)”2011年9月美國國家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院（NIST，原美國國家標(biāo)準(zhǔn)局）正式公布了關(guān)于云計算的定義（最終版）：云計算是使網(wǎng)絡(luò)能泛在、方便地按需訪問可配置的共享計算資源（包括網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲、應(yīng)用和服務(wù)等）的業(yè)務(wù)模式，這些資源能以最小的管理和互動開銷被快速提供和釋放。

云模式包含五個基本特征（按需自服務(wù)、寬帶網(wǎng)絡(luò)訪問、資源池、快速彈性、可計量的信息服務(wù)），三種服務(wù)模式（軟件即服務(wù)SaaS、平臺即服務(wù)PaaS、基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)IaaS）和四種部署模式（私有云、社區(qū)云、公有云和混合云）。1.云計算1.云計算2011年6月，天津國家數(shù)字出版基地云計算中心項目在天津濱海新區(qū)空港經(jīng)濟(jì)區(qū)啟動。2012年5月，重慶北部新區(qū)國家數(shù)字出版基地與重慶日報報業(yè)集團(tuán)、重慶出版集團(tuán)等10家數(shù)字出版企業(yè)簽署了《重慶北部新區(qū)國家數(shù)字出版基地公共服務(wù)云平臺(云梯網(wǎng))共建框架協(xié)議》，共同打造數(shù)字出版行業(yè)綜合性公共服務(wù)云平臺。2012年10月，江蘇國家數(shù)字出版基地云計算中心正式啟用。1.云計算2003年，Adobe公司發(fā)布了CreativeSuite盒裝軟件解決方案（包括Photoshop、Dreamweaver、Premiere等軟件），為數(shù)字藝術(shù)家、影像制作者、網(wǎng)絡(luò)管理員和內(nèi)容創(chuàng)建者等提供了多種軟件工具，目前已經(jīng)出了六大版本。十年以來，CreativeSuite不僅使Adobe成為市值達(dá)數(shù)十億美元的軟件公司，也奠定了其在多媒體與網(wǎng)絡(luò)出版業(yè)的能力。創(chuàng)意套件CreativeSuite作為Adobe公司的旗艦產(chǎn)品，包含了Photoshop、Acrobat以及用于雜志出版社的InDesign等16個軟件，目前正版的CreativeSuite6的官方指導(dǎo)價是2500美元。案例14：Adobe案例14：Adobe2013年5月初，Adobe宣布完全放棄CreativeSuite（CS）系列，不再繼續(xù)開發(fā)PhotoshopCS產(chǎn)品，而是專注于專注于CreativeCloud（CC）云服務(wù)，通過在線訂閱為用戶提供產(chǎn)品服務(wù)，包括PhotoshopCC、InDesignCC、IllustratorCC、DreamweaverCC、PremiereProCC等。CreativeCloud的定價是每用戶每月49.99美元。案例14：Adobe云計算移動互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)云計算移動互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)

大數(shù)據(jù)現(xiàn)在在新聞出版業(yè)還處于概念階段。但是我們對于大數(shù)據(jù)的重要性要有清醒的認(rèn)識。亞馬遜前任首席科學(xué)家AndreasWeigend簡單直白地指出：“數(shù)據(jù)是新的石油”。IBMCEO羅睿蘭認(rèn)為，“數(shù)據(jù)將成為一切行業(yè)當(dāng)中決定勝負(fù)的根本因素，最終數(shù)據(jù)將成為人類至關(guān)重要的自然資源?！?010年哈佛大學(xué)教授維克托?邁爾-舍恩伯格的專著《大數(shù)據(jù)時代》，是今年IT業(yè)內(nèi)最熱的詞。廠商熱推、媒體熱炒。不談大數(shù)據(jù)，不推大數(shù)據(jù)，不用大數(shù)據(jù)，仿佛就沒有了未來。2.大數(shù)據(jù)bBKBMBGBTBPBEBZBYBBB一張低分辨率照片：100KB一張CD光盤：500MB一部廣播級質(zhì)量電影：1GB美國宇航局每天要處理的數(shù)據(jù)：24TB百度每天處理的數(shù)據(jù)量將近:100PBFacebook每月發(fā)送和接收的數(shù)據(jù)：1.3EB2011年全球產(chǎn)生數(shù)據(jù)量：1.8ZB2020年全球產(chǎn)生數(shù)據(jù)量：35ZB

大數(shù)據(jù)時代的思維變革——核心觀點不是精確性，而是混雜性不是隨機(jī)樣本，而是全體數(shù)據(jù)

不是因果關(guān)系，而是相關(guān)關(guān)系

大數(shù)據(jù)與在線教育在線教育市場風(fēng)生水起，被視為下一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮。公開數(shù)據(jù)顯示，我國教育信息化市場規(guī)?？焖侔l(fā)展，2010年，中國教育信息化市場規(guī)模為1117億元，2011年達(dá)到1322億元。新東方董事長俞敏洪就曾公開表示，隨著互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展，在線教育行業(yè)將迎來顛覆式的變革，“線上占40%，線下占60%，這個情況的發(fā)生，就是未來3至5年的事情”。新東方創(chuàng)始人、著名天使投資人徐小平更是在微博上大膽地指出：“在線教育是未來！所有從事教育與培訓(xùn)的朋友們不關(guān)注在線教育，來日無多啦！”。

在線教育的優(yōu)勢主要在于其可以突破時間和空間的限制，同時打破了傳統(tǒng)教育行業(yè)長期存在的資源分布不均的弊端，使得教育資源得以共享，不受經(jīng)濟(jì)、地域等因素的制約。

大數(shù)據(jù)與在線教育大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的發(fā)展也為在線教育帶來了新的機(jī)遇。在在線教育領(lǐng)域，常常會面臨網(wǎng)站提供的內(nèi)容并非用戶所需、無法精準(zhǔn)聚焦用戶需求等一系列問題，而大數(shù)據(jù)則能帶來全新氣象。如今，在線教育網(wǎng)站可以利用大數(shù)據(jù)挖掘并分析用戶的行為數(shù)據(jù)、課程內(nèi)容數(shù)據(jù)、題庫數(shù)據(jù)等一系列相關(guān)數(shù)據(jù)。例如網(wǎng)站可以通過大數(shù)據(jù)掌握用戶對不同知識點的掌控程度、掌控相應(yīng)知識點的使用時間、偏好的表達(dá)方式和學(xué)習(xí)工具等，而網(wǎng)站可以通過這些挖掘分析結(jié)果向用戶實時向提供反饋，并提供推薦課程和習(xí)題，幫助用戶隨時調(diào)整自己的學(xué)習(xí)計劃。同時，老師也可以利用大數(shù)據(jù)的分析結(jié)果來研究學(xué)生的學(xué)習(xí)模式和行為習(xí)慣，以便更好地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和行為習(xí)慣，更好地幫助他們學(xué)習(xí)。

以猿題庫為例，公司2013年2月18日上線的“公務(wù)員考試題庫”上線4個月，已有21萬注冊用戶，服務(wù)器端生成并評估試卷套數(shù)達(dá)5億次；而2013年5月份上線的司法考試題庫，8天內(nèi)就有了2萬多的用戶。據(jù)了解，考生只要在猿題庫上開始答題練習(xí)，系統(tǒng)就會清晰地分析出他當(dāng)前的能力水平、薄弱考點有哪些、如果參加考試預(yù)計能得多少分以及接下來需要做什么題目等，而這些是猿題庫基于大數(shù)據(jù)的分析及人工智能算法等多項專利技術(shù)而實現(xiàn)的。案例15：猿題庫騰訊在數(shù)據(jù)挖掘方面有一個專門的T4專家組，他們負(fù)責(zé)對用戶進(jìn)行行為數(shù)據(jù)分析。騰訊所掌握的儲備驚人的用戶數(shù)據(jù)，讓它在后來的多元業(yè)務(wù)擴(kuò)展中所向披靡。以騰訊微博為例，用戶在注冊賬號后，他平常所關(guān)注的微博類型、參與討論的話題、經(jīng)常點擊的帖子等，都會成為數(shù)據(jù)部門抓取挖掘的對象。很快，一個立體生動的用戶數(shù)據(jù)肖像就能被清晰地還原出來：如，男生、喜歡漫畫、喜歡相聲、對于建筑感興趣興趣、熱愛旅游等。而這些數(shù)據(jù)分析的結(jié)論，讓廣告主實現(xiàn)了“百萬人中找到他想要的那一個”的需求，廣告投放更具針對性，如今，這些結(jié)論已經(jīng)成為廣告主衡量媒體投放的重要標(biāo)準(zhǔn)。案例16：騰訊很多日化巨頭都十分關(guān)注“媽媽族”，為此，騰訊曾找出上百萬個媽媽的數(shù)據(jù)，觀察她們在各個平臺上的行為，最終卻發(fā)現(xiàn)有以下幾個“反常識”的標(biāo)簽：首先，關(guān)注IT、手機(jī)、微博和數(shù)碼產(chǎn)品，這反映出她們喜歡使用微博；其次，廣告互動從來不嫌煩，就怕不新鮮、不好玩；第三，許多城市里年長的媽媽居然每天花3.5個小時玩農(nóng)場游戲等。此外，她們愛理財、懂財經(jīng)股票、關(guān)注旅游、關(guān)注生活與職業(yè)的平衡；年長的媽媽們甚至喜歡用QQ空間中的“鮮花工坊”問候朋友。這些數(shù)據(jù)在傳統(tǒng)的市場調(diào)查中是無法被準(zhǔn)確呈現(xiàn)的，而正是這些數(shù)據(jù)顛覆了傳統(tǒng)品牌對媽媽族群的認(rèn)知。案例16：騰訊大數(shù)據(jù)云計算移動互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)云計算移動互聯(lián)網(wǎng)

物聯(lián)網(wǎng)與出版業(yè)的結(jié)合點主要在于RFID，全國新聞出版信息標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會正在抓緊制定《新聞出版領(lǐng)域中RFID技術(shù)應(yīng)用規(guī)范》，推動物聯(lián)網(wǎng)在新聞出版業(yè)的應(yīng)用。預(yù)計明年完成。物聯(lián)網(wǎng)通過傳感器等感知裝置獲取物理世界中物品、人和環(huán)境的各種信息和識別特征，通過網(wǎng)絡(luò)按約定協(xié)議實現(xiàn)人與物、物與物的信息交互，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行信息分析和處理，進(jìn)而實現(xiàn)人類對現(xiàn)實世界和社會生活的智能化的決策和控制。物聯(lián)網(wǎng)被正式列為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。物聯(lián)網(wǎng)并不是互聯(lián)網(wǎng)的下一代，物聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)上的一種業(yè)務(wù)或應(yīng)用。物聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)調(diào)的是認(rèn)知，是互聯(lián)網(wǎng)向感知平臺和數(shù)據(jù)挖掘兩個方向的拓展。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)近年的發(fā)展速度勢如破竹。據(jù)中國版權(quán)保護(hù)中心統(tǒng)計，2009年，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相關(guān)軟件全年登記量僅有兩件，到2011年登記量增至688件，比2010年增長410%，在我國各類軟件種增速最快。2012年上半年，云計算和物聯(lián)網(wǎng)類軟件登記量達(dá)到905件和380件，同比增長200%和120%。3.物聯(lián)網(wǎng)3.物聯(lián)網(wǎng)在出版行業(yè)，也有人開始探索物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與出版產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，例如，2010年8月，中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)推出第一本“有芯”圖書——《古畫》。如果采用RFID電子標(biāo)簽替代圖書、期刊、音像制品等出版物的條形碼，將會為新聞出版業(yè)帶來跨時代的發(fā)展。全國新聞出版信息標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會正在抓緊制定《新聞出版領(lǐng)域中RFID技術(shù)應(yīng)用規(guī)范》，推動物聯(lián)網(wǎng)在新聞出版業(yè)的應(yīng)用。3.物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)云計算移動互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)云計算

什么是移動互聯(lián)網(wǎng)？最簡單的回答，就是移動+互聯(lián)網(wǎng)，通過移動設(shè)備接入傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)。但是，我們不得不說這種回答沒有任何意義，甚至?xí)a(chǎn)生極大的誤導(dǎo)。事實上，目前很多移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用不過是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的翻版與復(fù)制，人們感受不到終端不同所帶來的變化。就在幾個月前，第五屆全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會的主題就是“重新定義移動互聯(lián)”，馬化騰、雷軍、曹國偉等互聯(lián)網(wǎng)大佬依然在激烈地爭論移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。就連被業(yè)界認(rèn)為已經(jīng)通過微信拿到移動互聯(lián)網(wǎng)船票的馬化騰，卻說自己“驚出一身冷汗”，面對移動互聯(lián)的浪潮“保有敬畏之心”，始終“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”。4.移動互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)體系移動通信業(yè)務(wù)體系瀏覽業(yè)務(wù)搜索業(yè)務(wù)Web2.0業(yè)務(wù)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)游戲IM……移動電話短信彩鈴移動定位移動支付移動分組數(shù)據(jù)……

移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)體系移動搜索移動瀏覽移動電子商務(wù)移動即時消息移動Web2.0移動電子郵件移動在線游戲移動音樂、視頻移動地圖業(yè)務(wù)……移動SaaS移動廣告移動VoIP移動Mashup①固定互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)復(fù)制②移動通信業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化③移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)生活服務(wù)醫(yī)療保健教育學(xué)習(xí)人才招聘金融財經(jīng)商城新聞資訊動漫音樂視頻閱讀游戲移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)全視圖瀏覽器精準(zhǔn)廣告應(yīng)用桌面搜索導(dǎo)航互聯(lián)網(wǎng)通信融合通信云計算位置支付基礎(chǔ)應(yīng)用型服務(wù)媒體內(nèi)容型服務(wù)行業(yè)應(yīng)用型服務(wù)移動互聯(lián)網(wǎng)LBSHTML5ARNFC二維碼APPLocationBasedServiceAugmentedRealityNearFieldCommunicationApplicationTwo-dimensionCodeHyperTextMark-up

Language

目前，不少傳統(tǒng)出版單位紛紛開展移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，包括建設(shè)WAP網(wǎng)站、與電信運營商進(jìn)行版權(quán)合作開展移動閱讀、開發(fā)自己獨特的APP應(yīng)用等。盡管存在“賠本賺吆喝”的質(zhì)疑，但我們認(rèn)為還是應(yīng)該給與充分的肯定。但是，我仍然要說我們對移動互聯(lián)網(wǎng)的重視還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，無論你愿不愿意，移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮撲面而來。PC不是PC，手機(jī)才是PC!馬克思說：“人的本質(zhì)是一切社會關(guān)系的總和”。手機(jī)才是你的社會關(guān)系的具體體現(xiàn)。我們的新聞出版工作者要以更大的熱情、更積極的姿態(tài)、更大的投入，全身心地?fù)肀б苿踊ヂ?lián)網(wǎng)。沒有移動互聯(lián)網(wǎng)，就沒有未來！五全思維全媒體全網(wǎng)絡(luò)全終端全業(yè)務(wù)全流程傳統(tǒng)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.全媒體

全媒體指信息傳播采用文字、圖片、音頻、視頻、動畫、網(wǎng)頁等多種媒體表現(xiàn)手段，利用廣播、電視、音像、電影、圖書、報紙、雜志、網(wǎng)站等不同媒介形態(tài)，實現(xiàn)任何人、任何時間、任何地點、以任何終端獲得任何想要的信息。選題分析協(xié)同編輯資源加工內(nèi)容審核產(chǎn)品加工與生成多渠道發(fā)布運營維護(hù)閱讀使用2.全流程圖書報紙期刊采訪、采集閱讀新聞發(fā)布管理廣告審稿、定稿審稿標(biāo)引加工管理、監(jiān)督審稿審校寫稿、投稿獲取知識知識加工管理、運營3.全業(yè)務(wù)數(shù)字出版電子圖書數(shù)字報紙數(shù)字期刊網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)絡(luò)地圖數(shù)字音樂網(wǎng)絡(luò)動漫網(wǎng)絡(luò)游戲手機(jī)出版網(wǎng)絡(luò)教育出版數(shù)據(jù)庫出版按需印刷……4.全網(wǎng)絡(luò)廣播電視網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)衛(wèi)星網(wǎng)全網(wǎng)絡(luò)電信網(wǎng)5.全終端92

需要說明一下，不是所有出版單位的、所有產(chǎn)品與服務(wù)都要覆蓋全媒體、全流程、全業(yè)務(wù)、全網(wǎng)絡(luò)、全終端，而是出版單位要對自己的內(nèi)容資源進(jìn)行分類，瞄準(zhǔn)不同的細(xì)分市場，選擇合適的數(shù)字出版業(yè)務(wù)形態(tài)，覆蓋盡可能多的網(wǎng)絡(luò)與終端，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化！六類數(shù)字出版平臺主要特點：內(nèi)容通俗，碎片化、淺閱讀，用戶群大眾化盈利模式清晰，支付方便，渠道推送能力強(qiáng)大典型代表：中國移動手機(jī)閱讀基地6.傳統(tǒng)出版單位主導(dǎo)型

1.電信運營商主導(dǎo)型

2.網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)類型

3.技術(shù)服務(wù)商主導(dǎo)型

4.互聯(lián)網(wǎng)門戶或信息服務(wù)類型5.電子商務(wù)類型國內(nèi)用戶規(guī)模最大、盈利模式最清晰、營業(yè)收入最高的數(shù)字出版內(nèi)容平臺。2009年在杭州建立。目前入庫圖書超過30萬冊，正式簽約CP165家，客戶端覆蓋1254款移動終端，全網(wǎng)覆蓋用戶超過2億。2011年收入達(dá)到15億元，2012年單月訪問用戶數(shù)量超過8000萬。案例17：中國移動手機(jī)閱讀基地1.手機(jī)音樂基地（四川）

3.手機(jī)視頻基地（上海）

6.手機(jī)動漫基地（福建）8.手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)基地（廣東）

7.移動電子商務(wù)基地（湖南）

2.手機(jī)閱讀基地（浙江）

4.手機(jī)位置基地（遼寧）5.手機(jī)游戲基地（江蘇）

9.手機(jī)物聯(lián)網(wǎng)基地（重慶）

案例17：中國移動手機(jī)閱讀基地283782592298主要特點：作者眾多，用戶龐大，內(nèi)容海量，題材以穿越、玄幻等為主全媒體版權(quán)運營，中國原創(chuàng)模式，產(chǎn)業(yè)鏈完整典型代表：盛大文學(xué)6.傳統(tǒng)出版單位主導(dǎo)型

1.電信運營商主導(dǎo)型

2.網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)類型

3.技術(shù)服務(wù)商主導(dǎo)型

4.互聯(lián)網(wǎng)門戶或信息服務(wù)類型5.電子商務(wù)類型案例18：盛大文學(xué)占據(jù)國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)市場72%的份額，旗下有6家原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站、1家聽書網(wǎng)、1家電子期刊網(wǎng)、3家圖書策劃出版公司、1家數(shù)字電視企業(yè)家及1家影視文化公司。聚集近160萬名作者，原創(chuàng)作品580多萬部，日均上傳近6000萬字。擁有注冊用戶9900多萬，月均訪問用戶6970萬。盈利模式主要有在線付費閱讀、移動包月閱讀、網(wǎng)絡(luò)廣告、版權(quán)授權(quán)等。2011年，全年營業(yè)收入7.01億元人民幣，同比增長78.4%。案例18：盛大文學(xué)6.傳統(tǒng)出版單位主導(dǎo)型

1.電信運營商主導(dǎo)型

2.網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)類型

3.技術(shù)服務(wù)商主導(dǎo)型

4.互聯(lián)網(wǎng)門戶或信息服務(wù)類型5.電子商務(wù)類型主要特點：技術(shù)起家，擁有較強(qiáng)的內(nèi)容資源整合能力先期以技術(shù)提供商介入，產(chǎn)業(yè)鏈逐步擴(kuò)張，正在向數(shù)字出版商轉(zhuǎn)型典型代表：超星、書生、方正、中文在線、同方知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)、龍源期刊、維普資訊技術(shù)服務(wù)商主導(dǎo)型數(shù)字圖書館四強(qiáng)：超星、書生、方正、中文在線。方正阿帕比擁有電子圖書65萬多種，數(shù)字報700多種，圖片30多萬張。合作出版社250多家，報社300多家。期刊數(shù)據(jù)庫

四強(qiáng)：同方知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)、龍源期刊、維普資訊。維普網(wǎng)，倉儲式在線出版平臺，中國科技期刊數(shù)據(jù)庫，注冊用戶1200萬，活躍用戶150萬，日均獨立訪問IP數(shù)100萬，日均PV量260萬。6.傳統(tǒng)出版單位主導(dǎo)型

1.電信運營商主導(dǎo)型

2.網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)類型

3.技術(shù)服務(wù)商主導(dǎo)型

4.互聯(lián)網(wǎng)門戶或信息服務(wù)類型5.電子商務(wù)類型主要特點：用戶群巨大，商業(yè)模式較成熟與用戶之間互動性強(qiáng)，用戶相對活躍典型代表：3G門戶、讀覽天下案例19：3G門戶

作為中國最大的移動互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站，注冊用戶超過2.2億，門戶首頁日均PV量達(dá)到2500萬，采用門戶+應(yīng)用+書城的模式。擁有圖書資源30萬冊，原創(chuàng)作品1.5萬多部，活躍用戶300萬、日均PV量1.2億，數(shù)字閱讀年收入超過1億。提供的內(nèi)容2012年第一季度銷售排名分別列在中國電信第2位、中國移動第3位和中國聯(lián)通第3位。案例19：3G門戶案例20：讀覽天下

作為信息服務(wù)型內(nèi)容投送平臺，內(nèi)容資源包括電子書、電子雜志、電子報紙和有聲讀物。合作出版社121家，圖書總數(shù)9014種，雜志社1630家，雜志總期數(shù)30000期。用戶數(shù)600多萬，每月雜志下載量300多萬。2011年業(yè)務(wù)收入1150萬元，2012年1800萬元，預(yù)計2013年可達(dá)2500萬元。案例20：讀覽天下6.傳統(tǒng)出版單位主導(dǎo)型

1.電信運營商主導(dǎo)型

2.網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)類型

3.技術(shù)服務(wù)商主導(dǎo)型

4.互聯(lián)網(wǎng)門戶或信息服務(wù)類型5.電子商務(wù)類型主要特點：平臺粘性強(qiáng)，以實物銷售為主有強(qiáng)大的物流體系支撐典型代表：京東商城案例21：京東商城

2011年涉足電子書刊業(yè)務(wù)。截至2012年9月，京東商城電子書平臺上線品種超過12萬種，合作出版商達(dá)到350家。與此同時，京東商城電子書刊獲得了近300萬的用戶，其中電子書活躍用戶占到40%，電子書業(yè)務(wù)月收入環(huán)比增長30%，已成為京東商城未來發(fā)展的重點項目之一。案例21：京東商城6.傳統(tǒng)出版單位主導(dǎo)型

1.電信運營商主導(dǎo)型

2.網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)類型

3.技術(shù)服務(wù)商主導(dǎo)型

4.互聯(lián)網(wǎng)門戶或信息服務(wù)類型5.電子商務(wù)類型典型代表：平臺地域性、專業(yè)性較強(qiáng)，在區(qū)域內(nèi)有強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和號召力有專業(yè)的編輯隊伍，內(nèi)容上深耕細(xì)作，容易形成差異化經(jīng)營模式典型代表：人民交通出版社、人民軍醫(yī)出版社、社科文獻(xiàn)出版社、九月網(wǎng)、天聞數(shù)媒案例22：人民交通出版社03工具書數(shù)據(jù)庫02交通標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫交通運輸專題知識庫0104海事數(shù)據(jù)庫05運管數(shù)據(jù)庫06法規(guī)數(shù)據(jù)庫07交通安全數(shù)據(jù)庫案例22：人民交通出版社專業(yè)板塊框架交通運輸行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育網(wǎng)交通運輸行業(yè)精品課程學(xué)習(xí)平臺交通運輸相關(guān)專業(yè)教育考試類題庫行業(yè)職業(yè)資格考試培訓(xùn)網(wǎng)站考試培訓(xùn)網(wǎng)

每人每年接受不少于12天或72學(xué)時的繼續(xù)教育繼續(xù)教育網(wǎng)教育考試題庫精品課程學(xué)習(xí)平臺

知識點清晰而明確，有嚴(yán)密的邏輯體系，知識點和題目之間的關(guān)系簡單而直接，便于通過知識點將題目進(jìn)行歸類和檢索。

“十二五”期間，建設(shè)50門交通職業(yè)教育主干專業(yè)精品課程，培養(yǎng)100名全國交通職業(yè)院校專業(yè)帶頭人

充分利用我社出版該類考試教材的天然優(yōu)勢，結(jié)合考生需求，打造行業(yè)培訓(xùn)權(quán)威形象交通運輸科技人才數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺航海e問e答水運中心橋梁教學(xué)資源庫公路中心機(jī)動車駕駛教學(xué)網(wǎng)絡(luò)課程研發(fā)中心教育板塊框架案例22：人民交通出版社115案例23：人民軍醫(yī)出版社116案例24：社科文獻(xiàn)出版社案例25：九月網(wǎng)案例25：九月網(wǎng)案例26：天聞數(shù)媒122

由中南傳媒與華為公司合資成立，注冊資金3.2億人民幣。目前天聞數(shù)媒主要致力于數(shù)字教育內(nèi)容這一專業(yè)領(lǐng)域，為數(shù)字教學(xué)與電子書包提供解決方案與服務(wù)。天聞數(shù)媒建設(shè)的AiSchool數(shù)字教育內(nèi)容平臺，主要匯集了全面、同步的電子教材、教輔、課外學(xué)習(xí)讀物，專業(yè)、系統(tǒng)題庫系統(tǒng)，音視頻多媒體資源和趣味學(xué)習(xí)應(yīng)用軟件，已開發(fā)專門針對教師的Ai-school教師內(nèi)容產(chǎn)品體系和學(xué)生內(nèi)容產(chǎn)品體系，并在深圳龍崗區(qū)開展應(yīng)用試點。案例26：天聞數(shù)媒

令人感到欣慰的是，傳統(tǒng)出版單位建設(shè)的數(shù)字出版平臺已經(jīng)嶄露頭角，并逐步走向成熟，在數(shù)字出版平臺當(dāng)中占有一席之地，這讓我們看到了傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)型升級的希望和巨大的潛力空間！另外，需要說明的是，相當(dāng)一部分中小企業(yè)不要去做平臺。平臺不是做出來的，而是一點一滴不自覺當(dāng)中積累出來的。微信有3億人在使用，微信自然就是平臺。七個意識7.版權(quán)意識2.服務(wù)

意識1.用戶意識6.融合意識5.科技意識4.基因意識3.模仿意識眾所周知，中移動、中聯(lián)通、中電信是中國三大運營商。但是，早就有業(yè)內(nèi)人士將騰訊視為第四大運營商。騰訊的成功，核心價值就是貼近用戶，以用戶為依歸。騰訊用手中的7億用戶，挖掘了巨大的商業(yè)價值，締造了龐大的帝國，也成就了一代商業(yè)傳奇。1.用戶意識與此相反，傳統(tǒng)出版行業(yè)最大的問題就是不知道我們的用戶在哪里！為內(nèi)容找用戶，為用戶找內(nèi)容，是出版人一直以來的夢想，這在工業(yè)時代是很難實現(xiàn)的，這種夢想只有靠互聯(lián)網(wǎng)才能精準(zhǔn)實現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)給新聞出版業(yè)帶來的不只有挑戰(zhàn)，也有機(jī)遇。出版單位應(yīng)該把數(shù)字化轉(zhuǎn)型看成是一個機(jī)遇，直接與用戶對接的機(jī)遇。兩點之間，線段最短，但只有在互聯(lián)網(wǎng)上，出版單位和用戶的距離才最短！1.用戶意識2.服務(wù)意識一直以來，我們過多地強(qiáng)調(diào)新聞出版業(yè)的媒體屬性、文化屬性、意識形態(tài)屬性，而忽略了其服務(wù)屬性。

現(xiàn)在，數(shù)字出版已經(jīng)被科技部明確定義為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的宗旨是為用戶提供更便捷、更精準(zhǔn)的服務(wù)，而這也是移動互聯(lián)網(wǎng)的價值所在。服務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)價值的根本。我們在座的各位都學(xué)過毛主席的經(jīng)典名篇——《為人民服務(wù)》。360公司董事長周鴻祎從另外一個角度詮釋了“為人民服務(wù)”，他說：“為人民服務(wù)”應(yīng)該變成每個互聯(lián)網(wǎng)公司的宗旨，能不能把為網(wǎng)民服務(wù)這件事做好，會成為一個互聯(lián)網(wǎng)公司成敗的關(guān)鍵。我想說，“為人民服務(wù)”也是傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵，也應(yīng)該成為出版企業(yè)的宗旨！電子商務(wù)現(xiàn)代物流數(shù)字醫(yī)療數(shù)字媒體數(shù)字家庭數(shù)字社區(qū)數(shù)字教育數(shù)字旅游數(shù)字金融現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

模仿不丟人。微軟不是最早做操作系統(tǒng)的，谷歌不是最早推出搜索引擎的，蘋果不是最早開發(fā)智能手機(jī)的，F(xiàn)acebook也不是最早發(fā)布社交網(wǎng)站的，這些偉大的公司都是首先模仿別人的東西，然后創(chuàng)新推出偉大的新產(chǎn)品。沒有模仿，就不會有這些偉大的科技公司。對傳統(tǒng)出版企業(yè)來說，模仿互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就是創(chuàng)新。出版企業(yè)要向互聯(lián)網(wǎng)出版轉(zhuǎn)型，必須模仿互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的思維方式、體制機(jī)制、商業(yè)模式等等。從互聯(lián)網(wǎng)出版向移動出版轉(zhuǎn)型，同樣必須模仿移動互聯(lián)網(wǎng)公司的思維方式、體制機(jī)制、商業(yè)模式等等。3.模仿意識

《TheDaily》，曾被喬布斯曾稱之為“iPad上最令人期待的新聞閱讀產(chǎn)品”，默多克也認(rèn)為它是“未來的發(fā)展潮流”，投入了近3000萬美元。但是最終，卻因為連續(xù)兩年虧損，《TheDaily》于2012年12月15日關(guān)閉?！禩heDaily》的關(guān)閉，從反面證明了，在新媒體時代，互聯(lián)網(wǎng)基因的重要性和必要性。《TheDaily》由于傳統(tǒng)紙媒思維的影響，對互聯(lián)網(wǎng)時代讀者的需求不甚了解，對網(wǎng)民的閱讀習(xí)慣也沒有真正把握，更對互聯(lián)網(wǎng)條件下各種品牌、類型移動終端閱讀的展現(xiàn)與傳播缺乏必要的認(rèn)知，而這些最終導(dǎo)致了《TheDaily》的最終被淘汰。4.基因意識案例24：《TheDaily》4.基因意識引進(jìn)嫁接精英單向封閉付費制造現(xiàn)實規(guī)模經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)出版草根互動開放免費服務(wù)虛擬平臺用戶溝通聚合分享范圍經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)出版

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。但是長期以來，新聞出版業(yè)對科技重要性的認(rèn)識嚴(yán)重不足。2011年，新聞出版總署開展新聞出版行業(yè)科技發(fā)展調(diào)查。調(diào)查結(jié)果表明：新聞出版單位科技資金投入嚴(yán)重不足，與其他行業(yè)相比科技水平相對較低，企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力亟待加強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任重道遠(yuǎn)。

數(shù)字出版是數(shù)字技術(shù)催生的出版新業(yè)態(tài)，沒有數(shù)字技術(shù)就沒有數(shù)字出版。在此我強(qiáng)烈呼吁新聞出版單位一定要重視科技，喜歡科技，應(yīng)用科技！5.科技意識6.融合意識文化科技ITCTICT文化產(chǎn)業(yè)信息產(chǎn)業(yè)6.融合意識新聞出版廣播影視管理信息化電子商務(wù)數(shù)字出版電子

政務(wù)電子商務(wù)數(shù)字出版

2009年9月10日，淘寶與浙報集團(tuán)聯(lián)手推了出《淘寶天下》雜志，定位于“專業(yè)網(wǎng)絡(luò)消費導(dǎo)刊”，在上線預(yù)售首日即售出3.1萬份。很快，雙方又聯(lián)手推出了《天下網(wǎng)商》和《淘寶天下》香港版兩本雜志。

2009年12月29日，淘寶網(wǎng)又與湖南衛(wèi)視共同投資1億元，成立跨媒體合資公司“快樂淘寶文化傳播有限公司”，該公司專門策劃制作每周在湖南衛(wèi)視播出的節(jié)目《越淘越開心》，同時運營獨立網(wǎng)站“嗨淘網(wǎng)”。

2010年3月1日，阿里巴巴集團(tuán)宣布，曾歷任《中國周刊》執(zhí)行社長兼總編輯、《京華時報》副社長兼總編輯、南方周末編委兼記者部主任等職務(wù)的資深媒體人朱德付正式加盟阿里巴巴，并出任阿里巴巴集團(tuán)副總裁，同時擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)多媒體事業(yè)部總經(jīng)理。

阿里收購新浪微博是長久以來的心愿，現(xiàn)在這個心愿實現(xiàn)了。對于新浪微博大量的數(shù)據(jù)，阿里是喜歡得不得了。其實，在馬云心里，歡喜的不僅僅是擁有了新浪微博的股份和數(shù)據(jù)，更重要的是，他長久以來的媒體夢，又獲得了一塊重要拼圖。案例25：馬云的媒體夢取得回溯資源信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)對于未獲得網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)的回溯出版資源，出版單位應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整合同內(nèi)容，增加相應(yīng)條款，補(bǔ)簽相關(guān)合同，以獲取信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)。7.版權(quán)意識取得回溯資源信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)順應(yīng)數(shù)字出版規(guī)律，得到作品全面授權(quán)對以網(wǎng)絡(luò)形式傳播的數(shù)字版權(quán)產(chǎn)品，除得到網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)，還應(yīng)根據(jù)數(shù)字產(chǎn)品的特點，獲得數(shù)字化加工、新數(shù)字產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售過程中可能涉及的內(nèi)容，包括改編權(quán)、文字與圖片的分拆權(quán)、章節(jié)、片段重組傳播權(quán)等，全面得到授權(quán)，降低后續(xù)出版工作的版權(quán)風(fēng)險。在版權(quán)授權(quán)方式上，建議傳統(tǒng)出版單位在取得作者版權(quán)授權(quán)時可以采取聯(lián)合版權(quán)或買斷版權(quán)的方式，以獲取更多利益。7.版權(quán)意識138取得回溯資源信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)順應(yīng)數(shù)字出版規(guī)律，得到作品全面授權(quán)在著作權(quán)人個人無力維權(quán)的情況下，可以通過著作權(quán)集體管理組織，如文著協(xié)、音著協(xié)等進(jìn)行操作和管理，獲得相應(yīng)作品授權(quán)。在我國版權(quán)法律、法規(guī)不完善的情況下，選擇集體管理組織無疑更能壯大維權(quán)隊伍，更為有效的保護(hù)版權(quán)資源。通過著作權(quán)集體管理組織管理版權(quán)7.版權(quán)意識139取得回溯資源信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)順應(yīng)數(shù)字出版規(guī)律，得到作品全面授權(quán)作為傳統(tǒng)出版單位，應(yīng)從信息源頭做好版權(quán)保護(hù)，防止盜版。從內(nèi)容提供商方面來講，首先要求正版的內(nèi)容要有較強(qiáng)的競爭性，能夠更多的為用戶提供各種服務(wù)。在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中，傳統(tǒng)出版單位不僅要做內(nèi)容提供商，還要做數(shù)字出版商，爭取并且掌握數(shù)字出版的主導(dǎo)權(quán)，減少盜版介入的空間。通過著作權(quán)集體管理組織管理版權(quán)做好盜版防御工作7.版權(quán)意識140無論是用戶意識、服務(wù)意識、模仿意識，還是基因意識、科技意識、融合意識，都是移動互聯(lián)時代，傳統(tǒng)出版單位實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級夢想所必須具備的意識。傳統(tǒng)出版單位必須以用戶為核心，積極模仿互聯(lián)網(wǎng)公司，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)公司，切實提高用戶服務(wù)體驗，加強(qiáng)科技投入，推進(jìn)文化與科技的融合，讓自身在比較短的時間內(nèi)具備互聯(lián)網(wǎng)基因。只有將這些意識融入血液、深入骨髓，才能實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級夢想！141八大工程國家數(shù)字復(fù)合出版系統(tǒng)工程中華字庫工程電子書包出版發(fā)行信息服務(wù)云平臺國家知識資源數(shù)據(jù)庫工程（一期）數(shù)字版權(quán)保護(hù)技術(shù)研發(fā)工程國家數(shù)字出版服務(wù)管理平臺中國數(shù)字報刊云服務(wù)平臺八大工程中華字庫工程國家知識資源數(shù)據(jù)庫數(shù)字復(fù)合出版系統(tǒng)電子書包數(shù)字版權(quán)保護(hù)技術(shù)研發(fā)工程《國家“十二五”時期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》《新聞出版業(yè)“十二五”時期發(fā)展規(guī)劃》專欄8新聞出版科技創(chuàng)新工程

1.國家數(shù)字復(fù)合出版系統(tǒng)工程

2.數(shù)字版權(quán)保護(hù)技術(shù)研發(fā)工程

3.中華字庫工程

4.國家知識資源數(shù)據(jù)庫工程(一期)

5.電子書包研發(fā)工程

6.國家數(shù)字出版服務(wù)管理平臺建設(shè)項目（包括全國黨報新媒體信息發(fā)布平臺項目）145146網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通資源整合共享業(yè)務(wù)有效協(xié)同兩化深度融合標(biāo)準(zhǔn)體系完備6.建立完善的新聞出版信息化保障體系根據(jù)國家信息安全等級保護(hù)和涉密系統(tǒng)分級保護(hù)的相關(guān)要求，建立新聞出版電子政務(wù)信息化安全保障體系，推動行業(yè)建立信息化安全的長效機(jī)制和運行維護(hù)體系。5.建立完善的行業(yè)信息化基礎(chǔ)環(huán)境新聞出版行政管理部門和新聞出版單位的信息化基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)滿足業(yè)務(wù)應(yīng)用需求，電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通率平均達(dá)到85%。4.構(gòu)建完整的新聞出版信息化標(biāo)準(zhǔn)體系遵循突出重點、急用先行、分步建設(shè)的原則，制定與新聞出版業(yè)發(fā)展水平相適應(yīng)的信息化標(biāo)準(zhǔn)，形成涵蓋新聞出版業(yè)電子政務(wù)、電子商務(wù)、數(shù)字出版等信息化建設(shè)重點領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)體系。3.實現(xiàn)信息技術(shù)與新聞出版業(yè)的深度融合深化信息技術(shù)在新聞出版單位生產(chǎn)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的應(yīng)用，推進(jìn)從單項業(yè)務(wù)應(yīng)用向多業(yè)務(wù)綜合集成轉(zhuǎn)變，從企業(yè)信息應(yīng)用向業(yè)務(wù)流程優(yōu)化再造轉(zhuǎn)變，從單一企業(yè)應(yīng)用向產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同應(yīng)用轉(zhuǎn)變。2.建立權(quán)威的新聞出版信息資源中心建立包括行業(yè)基礎(chǔ)信息、產(chǎn)品內(nèi)容、政務(wù)信息等在內(nèi)的新聞出版信息資源中心，并建立3-5個區(qū)域或省級分中心，總署和省級新聞出版行政管理部門主要業(yè)務(wù)信息共享率平均達(dá)到50%以上。1.構(gòu)建應(yīng)用協(xié)同的電子政務(wù)體系整合總署各業(yè)務(wù)系統(tǒng)和網(wǎng)站，并依托國家電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)總署與省級新聞出版行政管理部門的業(yè)務(wù)協(xié)同，行政審批項目的受理、承辦、批準(zhǔn)、辦結(jié)和告知等環(huán)節(jié)實現(xiàn)全程網(wǎng)上辦理，總署和省級行政管理部門的信息化覆蓋率平均達(dá)到85%以上?！缎侣劤霭嫘畔⒒笆濉睍r期發(fā)展規(guī)劃》新聞出版信息資源庫出版發(fā)行信息服務(wù)云平臺新聞出版總署信息化基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)工程新聞出版電子政務(wù)綜合平臺重點工程《新聞出版信息化“十二五”時期發(fā)展規(guī)劃》1.國家數(shù)字復(fù)合出版系統(tǒng)工程制定一系列數(shù)字復(fù)合出版標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范一次制作多元發(fā)布深度標(biāo)引多重應(yīng)用多個技術(shù)平臺一系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范一套重大技術(shù)裝備一批應(yīng)用示范協(xié)同采集編審平臺綜合加工制作平臺全媒體資源管理平臺多渠道發(fā)布平臺互動服務(wù)與支撐平臺工具書出版應(yīng)用示范教育出版應(yīng)用示范科技出版應(yīng)用示范報業(yè)新聞出版應(yīng)用示范醫(yī)學(xué)期刊出版應(yīng)用示范大眾出版應(yīng)用示范最終將研制出一套具有自主知識產(chǎn)權(quán)的系列化重大技術(shù)裝備，形成由數(shù)百項專利構(gòu)成的領(lǐng)域?qū)＠?，培養(yǎng)一批高水平的復(fù)合型出版人才。150面向跨媒介的協(xié)同采集編審技術(shù)結(jié)構(gòu)化內(nèi)容管理技術(shù)基于自然語言處理的自動化標(biāo)引技術(shù)版面識別與理解技術(shù)結(jié)構(gòu)化內(nèi)容智能檢索挖掘技術(shù)結(jié)構(gòu)化版式技術(shù)出版資源唯一標(biāo)識的解析與處理技術(shù)數(shù)字復(fù)合出版系統(tǒng)工程待研關(guān)鍵技術(shù)基于語義網(wǎng)的領(lǐng)域協(xié)同框架支持XML的智能化排版引擎跨地域、跨介質(zhì)、跨語言的多渠道發(fā)布技術(shù)移動閱讀器終端軟件及其服務(wù)技術(shù)出版選題輔助分析決策技術(shù)面向數(shù)字內(nèi)容消費者的互動服務(wù)技術(shù)面向?qū)I(yè)領(lǐng)域的信息服務(wù)技術(shù)數(shù)字復(fù)合出版系統(tǒng)工程待研關(guān)鍵技術(shù)選題分析協(xié)同編輯資源加工內(nèi)容審核產(chǎn)品加工與生成多渠道發(fā)布運營維護(hù)閱讀使用采訪、采集閱讀新聞發(fā)布管理廣告審稿、定稿審稿標(biāo)引加工管理、監(jiān)督審稿審校寫稿、投稿獲取知識知識加工管理、運營156針對當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下版權(quán)保護(hù)技術(shù)水平相對滯后,技術(shù)易用性較差針對目前和未來數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)數(shù)字版權(quán)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)體系工程標(biāo)準(zhǔn)與接口規(guī)范數(shù)字內(nèi)容的出版、分發(fā)、傳播、消費過程中的數(shù)字版權(quán)保護(hù)關(guān)鍵技術(shù)研究突破開發(fā)數(shù)字版權(quán)保護(hù)技術(shù)應(yīng)用示范數(shù)字版權(quán)保護(hù)技術(shù)的應(yīng)用示范環(huán)境版權(quán)保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新驗證和推廣平臺開展構(gòu)建提供形成數(shù)字版權(quán)保護(hù)應(yīng)用系統(tǒng)與技術(shù)支撐平臺面向出版行業(yè)的數(shù)字版權(quán)保護(hù)整體技術(shù)解決方案2.數(shù)字版權(quán)保護(hù)技術(shù)研發(fā)工程1572.數(shù)字版權(quán)保護(hù)技術(shù)研發(fā)工程一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范數(shù)字版權(quán)權(quán)利描述語言標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字版權(quán)封裝規(guī)范數(shù)字版權(quán)應(yīng)用接口規(guī)范集158一批關(guān)鍵技術(shù)數(shù)字內(nèi)容的注冊與管理技術(shù)數(shù)字內(nèi)容分段控制技術(shù)富媒體內(nèi)容保護(hù)支撐技術(shù)按需印刷版權(quán)保護(hù)支撐技術(shù)內(nèi)容交易與分發(fā)技術(shù)版權(quán)保護(hù)可信計數(shù)技術(shù)零客戶端與在線版權(quán)保護(hù)技術(shù)2.數(shù)字版權(quán)保護(hù)技術(shù)研發(fā)工程2.數(shù)字版權(quán)保護(hù)技術(shù)研發(fā)工程一組應(yīng)用系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)出版版權(quán)保護(hù)應(yīng)用系統(tǒng)移動出版版權(quán)保護(hù)應(yīng)用系統(tǒng)按需印刷版權(quán)保護(hù)應(yīng)用系統(tǒng)出版單位自主發(fā)行版權(quán)保護(hù)系統(tǒng)富媒體報刊版權(quán)保護(hù)應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)字內(nèi)容注冊與管理平臺網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)追蹤平臺可信交易數(shù)據(jù)管理平臺2.數(shù)字版權(quán)保護(hù)技術(shù)研發(fā)工程若干應(yīng)用示范面向電子書的應(yīng)用示范工程面向傳統(tǒng)出版單位的應(yīng)用示范工程面向多媒體數(shù)字報刊應(yīng)用示范工程面向移動媒體應(yīng)用示范工程1623.中華字庫工程

該工程對我國出土、傳世文獻(xiàn)和當(dāng)代文字作品進(jìn)行數(shù)字化處理，收集漢字形體和少數(shù)民族文字形體，形成文字編碼和全部字體字符庫。重點研發(fā)文字的編碼體系、輸入輸出、存儲傳輸以及相互兼容等關(guān)鍵技術(shù)。3.中華字庫工程

工程預(yù)計可編碼字符數(shù)在50萬左右。包括漢字古文字約10萬、楷書漢字約30萬、少數(shù)民族文字約10萬。中華字庫工程將全面滿足中華各民族古今各類