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廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的作用與實(shí)踐廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的地位和作用廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的工作內(nèi)容和流程廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的典型案例分析廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的發(fā)展趨勢(shì)和前景廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的創(chuàng)新舉措和實(shí)踐廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的法律法規(guī)和規(guī)范廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的合作與競(jìng)爭(zhēng)ContentsPage目錄頁廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的地位和作用廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的作用與實(shí)踐廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的地位和作用廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的地位1.廣告代理公司是品牌危機(jī)管理的重要組成部分,在品牌危機(jī)發(fā)生時(shí),廣告代理公司可以提供專業(yè)、全面的解決方案,幫助品牌應(yīng)對(duì)危機(jī),恢復(fù)聲譽(yù)。2.廣告代理公司具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),可以快速識(shí)別品牌危機(jī)風(fēng)險(xiǎn),并提出有效的應(yīng)對(duì)策略,幫助品牌快速控制危機(jī),避免事態(tài)擴(kuò)大。3.廣告代理公司擁有廣泛的媒體資源和渠道,可以幫助品牌在危機(jī)發(fā)生時(shí)迅速發(fā)布危機(jī)應(yīng)對(duì)信息,控制輿論走向,避免負(fù)面新聞的傳播。廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的作用1.危機(jī)預(yù)警:廣告代理公司可以幫助品牌建立危機(jī)預(yù)警系統(tǒng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的危機(jī)苗頭,并采取措施預(yù)防危機(jī)發(fā)生。2.危機(jī)應(yīng)對(duì):當(dāng)品牌危機(jī)發(fā)生時(shí),廣告代理公司可以快速組建危機(jī)應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì),制定有效的危機(jī)應(yīng)對(duì)策略,幫助品牌控制危機(jī),避免事態(tài)擴(kuò)大。3.危機(jī)公關(guān):廣告代理公司可以通過媒體發(fā)布、社交媒體營(yíng)銷等方式,幫助品牌進(jìn)行危機(jī)公關(guān),控制輿論走向,恢復(fù)品牌聲譽(yù)。4.危機(jī)評(píng)估:危機(jī)結(jié)束后,廣告代理公司可以對(duì)危機(jī)進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),幫助品牌完善危機(jī)管理體系,避免類似危機(jī)再次發(fā)生。廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的工作內(nèi)容和流程廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的作用與實(shí)踐廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的工作內(nèi)容和流程收集危機(jī)信息和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)1.廣告代理公司應(yīng)建立完善的危機(jī)信息收集系統(tǒng),及時(shí)了解和掌握品牌面臨的危機(jī)事件,包括事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、后果等。2.收集事件相關(guān)的輿論信息,包括公眾的反應(yīng)、媒體的報(bào)道、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略等。3.對(duì)收集的信息進(jìn)行分析和評(píng)估,識(shí)別品牌面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)危機(jī)事件的嚴(yán)重程度和影響范圍進(jìn)行評(píng)估。制定危機(jī)管理方案1.根據(jù)危機(jī)事件的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,制定相應(yīng)的危機(jī)管理方案,包括危機(jī)公關(guān)策略、媒體關(guān)系策略、消費(fèi)者溝通策略等。2.危機(jī)管理方案應(yīng)明確危機(jī)事件的責(zé)任人、處理流程、溝通渠道、善后措施等,并根據(jù)事件的發(fā)展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。3.定期對(duì)危機(jī)管理方案進(jìn)行演練,確保員工能夠熟練掌握危機(jī)處理流程,并在危機(jī)發(fā)生時(shí)快速反應(yīng)。廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的工作內(nèi)容和流程危機(jī)中的媒體溝通1.選擇合適的媒體渠道,并針對(duì)不同媒體的特點(diǎn)制定不同的溝通策略。2.危機(jī)發(fā)生后,應(yīng)迅速召開新聞發(fā)布會(huì)或通過媒體發(fā)表聲明,向公眾澄清事實(shí)真相,表達(dá)品牌的態(tài)度和立場(chǎng)。3.在媒體溝通過程中,應(yīng)保持公開、透明的態(tài)度,并及時(shí)回應(yīng)公眾的質(zhì)疑和關(guān)切。消費(fèi)者溝通和安撫1.通過官方網(wǎng)站、社交媒體、客服熱線等渠道,向消費(fèi)者傳遞品牌的態(tài)度和立場(chǎng),并及時(shí)解答消費(fèi)者的疑問。2.對(duì)受危機(jī)事件影響的消費(fèi)者,提供必要的賠償或補(bǔ)償,以安撫消費(fèi)者的情緒。3.定期開展消費(fèi)者回訪和滿意度調(diào)查,評(píng)估危機(jī)事件對(duì)品牌形象和消費(fèi)者忠誠(chéng)度的影響。廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的工作內(nèi)容和流程善后處理和品牌重建1.危機(jī)事件結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)開展善后處理工作,包括修復(fù)受損的品牌形象、重建消費(fèi)者的信任等。2.通過廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)、社會(huì)責(zé)任等方式,逐步恢復(fù)品牌在公眾心中的正面形象。3.加強(qiáng)品牌監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)潛在的危機(jī)事件,避免類似事件的再次發(fā)生。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和知識(shí)管理1.對(duì)品牌危機(jī)管理過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),并形成書面報(bào)告或案例分析。2.將危機(jī)管理的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)納入公司的知識(shí)庫(kù)中,以便在未來的危機(jī)事件中快速應(yīng)對(duì)。3.定期組織員工進(jìn)行危機(jī)管理培訓(xùn),提高員工的危機(jī)處理能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的典型案例分析廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的作用與實(shí)踐廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的典型案例分析國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)(IATA)危機(jī)公關(guān)案例:化危為機(jī)1.2020年初,COVID-19疫情肆虐全球,航空業(yè)遭受重創(chuàng)。國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)(IATA)作為全球航空業(yè)的主要管理機(jī)構(gòu),面臨著品牌形象受損的危機(jī)。2.IATA迅速應(yīng)對(duì),采取一系列危機(jī)管理措施,包括與各國(guó)政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通,積極向公眾傳遞疫情防控信息,并為航空公司提供支持和援助。3.通過有效的危機(jī)管理,IATA成功化危為機(jī),不僅維護(hù)了品牌形象,還提高了業(yè)界對(duì)航空業(yè)的信心,并為航空業(yè)的復(fù)蘇做出了重要貢獻(xiàn)。強(qiáng)生公司泰諾危機(jī)公關(guān)案例:快速反應(yīng),挽救品牌聲譽(yù)1.1982年,強(qiáng)生公司生產(chǎn)的止痛藥泰諾被發(fā)現(xiàn)含有氰化物,導(dǎo)致多人死亡。該事件對(duì)強(qiáng)生公司的品牌聲譽(yù)造成了嚴(yán)重?fù)p害。2.強(qiáng)生公司迅速做出反應(yīng),立即召回所有受污染的產(chǎn)品,并向公眾道歉。同時(shí),強(qiáng)生公司還成立了危機(jī)管理小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理此次危機(jī)。3.通過快速反應(yīng)和有效的危機(jī)管理措施,強(qiáng)生公司成功挽救了品牌聲譽(yù),并保持了消費(fèi)者的信任。廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的典型案例分析三星手機(jī)爆炸危機(jī)公關(guān)案例:重塑品牌形象,重獲市場(chǎng)信心1.2016年,三星手機(jī)爆炸事件頻發(fā),導(dǎo)致多起財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡事故。三星手機(jī)的品牌形象遭到嚴(yán)重?fù)p害,市場(chǎng)份額大幅下降。2.三星公司迅速成立危機(jī)管理小組,召回所有受影響的產(chǎn)品,并向消費(fèi)者道歉。同時(shí),三星公司還采取了一系列措施重塑品牌形象,包括改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)安全管理,并向消費(fèi)者提供補(bǔ)償。3.通過有效的危機(jī)管理措施,三星公司成功重塑了品牌形象,重獲了市場(chǎng)信心,并保持了全球領(lǐng)先的手機(jī)制造商的地位。雀巢公司嬰兒食品質(zhì)量危機(jī)公關(guān)案例:誠(chéng)實(shí)溝通,挽回消費(fèi)者信任1.2008年,雀巢公司生產(chǎn)的嬰兒食品被發(fā)現(xiàn)含有三聚氰胺,導(dǎo)致多名嬰兒腎結(jié)石。該事件對(duì)雀巢公司的品牌聲譽(yù)造成了嚴(yán)重?fù)p害。2.雀巢公司迅速做出反應(yīng),立即召回所有受污染的產(chǎn)品,并向消費(fèi)者道歉。同時(shí),雀巢公司還成立了危機(jī)管理小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理此次危機(jī)。3.雀巢公司通過誠(chéng)實(shí)溝通和積極賠償,成功贏回了消費(fèi)者的信任,并保持了其全球領(lǐng)先的食品制造商的地位。廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的典型案例分析福特汽車公司召回危機(jī)公關(guān)案例:以人為本,重塑品牌形象1.2000年,福特汽車公司生產(chǎn)的汽車被發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,導(dǎo)致多起交通事故。福特汽車公司的品牌形象遭到嚴(yán)重?fù)p害,市場(chǎng)份額大幅下降。2.福特汽車公司迅速成立危機(jī)管理小組,召回所有受影響的產(chǎn)品,并向消費(fèi)者道歉。同時(shí),福特汽車公司還采取了一系列措施重塑品牌形象,包括改善產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)安全管理,并向消費(fèi)者提供補(bǔ)償。3.通過有效的危機(jī)管理措施,福特汽車公司成功重塑了品牌形象,重獲了市場(chǎng)信心,并保持了全球領(lǐng)先的汽車制造商的地位。可口可樂公司危機(jī)公關(guān)案例:化危機(jī)為機(jī)遇,創(chuàng)造品牌傳奇1.1985年,可口可樂公司生產(chǎn)的飲料被發(fā)現(xiàn)含有苯,導(dǎo)致該飲料在美國(guó)市場(chǎng)被禁售??煽诳蓸饭镜钠放菩蜗笤獾絿?yán)重?fù)p害,市場(chǎng)份額大幅下降。2.可口可樂公司迅速做出反應(yīng),立即召回所有受污染的產(chǎn)品,并向消費(fèi)者道歉。同時(shí),可口可樂公司還成立了危機(jī)管理小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理此次危機(jī)。3.可口可樂公司通過誠(chéng)實(shí)溝通和積極賠償,成功贏回了消費(fèi)者的信任,并保持了其全球領(lǐng)先的飲料制造商的地位。廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的發(fā)展趨勢(shì)和前景廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的作用與實(shí)踐廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的發(fā)展趨勢(shì)和前景數(shù)字技術(shù)與人工智能的應(yīng)用:1.利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù),廣告代理公司可以更準(zhǔn)確地識(shí)別品牌危機(jī)并做出快速反應(yīng)。2.通過社交媒體監(jiān)測(cè)和輿情分析,廣告代理公司可以實(shí)時(shí)跟蹤品牌聲譽(yù)并及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的負(fù)面輿論。3.利用人工智能技術(shù),廣告代理公司可以生成個(gè)性化的危機(jī)應(yīng)對(duì)策略并自動(dòng)發(fā)布危機(jī)公關(guān)內(nèi)容。整合營(yíng)銷傳播與跨界合作:1.通過整合各種營(yíng)銷傳播渠道和資源,廣告代理公司可以更有效地傳達(dá)品牌危機(jī)應(yīng)對(duì)信息。2.與其他行業(yè)和領(lǐng)域的專家合作,廣告代理公司可以獲得更全面的危機(jī)管理視角和解決方案。3.通過跨界合作,廣告代理公司可以提高品牌危機(jī)應(yīng)對(duì)的創(chuàng)意性和有效性。廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的發(fā)展趨勢(shì)和前景注重品牌聲譽(yù)管理與長(zhǎng)期規(guī)劃:1.廣告代理公司應(yīng)該幫助品牌建立和維護(hù)良好的聲譽(yù),以便在品牌危機(jī)發(fā)生時(shí)能夠更有效地應(yīng)對(duì)。2.廣告代理公司應(yīng)該與品牌共同制定長(zhǎng)期的品牌危機(jī)管理計(jì)劃,以便在危機(jī)發(fā)生時(shí)能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)對(duì)措施。3.通過持續(xù)的品牌聲譽(yù)管理和長(zhǎng)期規(guī)劃,廣告代理公司可以幫助品牌抵御危機(jī)并保持良好的市場(chǎng)形象。危機(jī)預(yù)防與主動(dòng)管理:1.廣告代理公司應(yīng)該幫助品牌識(shí)別和評(píng)估潛在的品牌危機(jī)風(fēng)險(xiǎn),以便提前制定預(yù)防措施。2.通過主動(dòng)管理品牌形象和聲譽(yù),廣告代理公司可以幫助品牌避免或減少品牌危機(jī)發(fā)生的可能性。3.通過危機(jī)預(yù)防和主動(dòng)管理,廣告代理公司可以幫助品牌建立更強(qiáng)大的品牌韌性。廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的發(fā)展趨勢(shì)和前景危機(jī)管理專業(yè)人才培養(yǎng)與培訓(xùn):1.廣告代理公司應(yīng)該重視危機(jī)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)和培訓(xùn),以便更好地為品牌提供危機(jī)管理服務(wù)。2.通過專業(yè)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)積累,廣告代理公司可以培養(yǎng)出一支專業(yè)的危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)。3.通過危機(jī)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)和培訓(xùn),廣告代理公司可以更好地滿足品牌的需求并提升品牌危機(jī)管理服務(wù)的質(zhì)量。國(guó)際合作與全球化視野:1.廣告代理公司應(yīng)該加強(qiáng)國(guó)際合作,以便更好地為全球品牌的危機(jī)管理提供服務(wù)。2.通過全球化視野,廣告代理公司可以了解不同文化和市場(chǎng)中品牌危機(jī)管理的差異并制定更有效的應(yīng)對(duì)策略。廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的創(chuàng)新舉措和實(shí)踐廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的作用與實(shí)踐廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的創(chuàng)新舉措和實(shí)踐跨平臺(tái)協(xié)同合作1.廣告代理公司與品牌方、社交媒體平臺(tái)、公關(guān)公司等建立密切的合作關(guān)系,形成危機(jī)管理的協(xié)同機(jī)制。2.通過建立共同的危機(jī)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息共享、資源調(diào)配和行動(dòng)協(xié)同,提高危機(jī)管理的效率和有效性。3.利用社交媒體平臺(tái)的輿論監(jiān)測(cè)功能,及時(shí)掌握危機(jī)事件的輿情動(dòng)態(tài),為危機(jī)管理決策提供依據(jù)。人工智能與大數(shù)據(jù)分析1.利用人工智能技術(shù)分析輿情數(shù)據(jù),識(shí)別危機(jī)事件中的關(guān)鍵信息和影響因素,為危機(jī)管理決策提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。2.利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)預(yù)測(cè)危機(jī)事件的潛在風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的預(yù)防措施,降低危機(jī)發(fā)生的概率。3.利用人工智能技術(shù)生成危機(jī)管理報(bào)告,幫助品牌方了解危機(jī)事件的影響范圍和程度,評(píng)估危機(jī)管理措施的有效性。廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的創(chuàng)新舉措和實(shí)踐社交媒體危機(jī)管理1.利用社交媒體平臺(tái)發(fā)布危機(jī)事件的最新進(jìn)展,安撫消費(fèi)者情緒,防止負(fù)面輿論的擴(kuò)散。2.通過社交媒體平臺(tái)與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng),傾聽消費(fèi)者的意見和建議,及時(shí)調(diào)整危機(jī)管理策略。3.利用社交媒體平臺(tái)發(fā)布品牌方的道歉聲明和整改措施,重建消費(fèi)者對(duì)品牌的信任??缥幕C(jī)管理1.了解不同國(guó)家和地區(qū)的文化差異,制定針對(duì)不同市場(chǎng)的危機(jī)管理策略,避免文化沖突。2.與當(dāng)?shù)毓P(guān)公司合作,獲得文化和語言方面的支持,幫助品牌方更好地應(yīng)對(duì)危機(jī)事件。3.建立跨文化危機(jī)管理培訓(xùn)體系,提高廣告代理公司員工應(yīng)對(duì)跨文化危機(jī)事件的能力。廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的創(chuàng)新舉措和實(shí)踐危機(jī)模擬演練1.定期組織危機(jī)模擬演練,幫助品牌方熟悉危機(jī)管理流程,提高危機(jī)管理應(yīng)對(duì)能力。2.通過模擬演練發(fā)現(xiàn)危機(jī)管理中的薄弱環(huán)節(jié),并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,提高危機(jī)管理的有效性。3.利用模擬演練評(píng)估危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)的績(jī)效,并為團(tuán)隊(duì)成員提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)。危機(jī)公關(guān)與媒體關(guān)系1.與媒體建立良好的關(guān)系,在危機(jī)事件發(fā)生時(shí)能夠第一時(shí)間發(fā)布準(zhǔn)確的信息,避免錯(cuò)誤信息對(duì)品牌的損害。2.培訓(xùn)媒體發(fā)言人,使其能夠在媒體采訪中準(zhǔn)確傳達(dá)品牌方的立場(chǎng)和態(tài)度,避免不必要的爭(zhēng)論和誤解。3.通過媒體發(fā)布品牌方的危機(jī)處理措施和進(jìn)展情況,讓消費(fèi)者了解品牌正在采取積極措施解決問題,恢復(fù)消費(fèi)者的信心。廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的法律法規(guī)和規(guī)范廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的作用與實(shí)踐廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的法律法規(guī)和規(guī)范廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的法律法規(guī)和規(guī)范1.廣告代理公司應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī),不得發(fā)布虛假或者引人誤解的廣告,不得損害消費(fèi)者的合法權(quán)益。2.廣告代理公司應(yīng)遵守行業(yè)自律規(guī)范,不得發(fā)布違反行業(yè)道德或者損害行業(yè)聲譽(yù)的廣告。3.廣告代理公司應(yīng)建立健全內(nèi)部控制制度,對(duì)廣告內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審核,防止違法或者違規(guī)廣告的發(fā)布。廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的責(zé)任和義務(wù)1.廣告代理公司有責(zé)任對(duì)廣告內(nèi)容進(jìn)行審核,確保廣告內(nèi)容的合法合規(guī)性。2.廣告代理公司有義務(wù)向客戶提供準(zhǔn)確、全面的廣告信息,并對(duì)廣告效果負(fù)責(zé)。3.廣告代理公司有義務(wù)在品牌發(fā)生危機(jī)時(shí),及時(shí)采取有效措施,幫助客戶應(yīng)對(duì)危機(jī),維護(hù)品牌聲譽(yù)。廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的法律法規(guī)和規(guī)范廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的權(quán)利和利益1.廣告代理公司有權(quán)對(duì)客戶提出合理的廣告要求,并有權(quán)拒絕發(fā)布違反法律法規(guī)或者行業(yè)自律規(guī)范的廣告。2.廣告代理公司有權(quán)收取合理的廣告代理費(fèi)用,并有權(quán)要求客戶支付廣告費(fèi)用。3.廣告代理公司有權(quán)要求客戶在品牌發(fā)生危機(jī)時(shí),配合其采取必要的應(yīng)對(duì)措施,維護(hù)品牌聲譽(yù)。廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)1.廣告代理公司發(fā)布違法或者違規(guī)廣告,可能面臨法律責(zé)任和行政處罰。2.廣告代理公司發(fā)布虛假或者引人誤解的廣告,可能損害客戶的聲譽(yù)和形象,并可能面臨客戶的索賠。3.廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中處理不當(dāng),可能損害客戶的利益和聲譽(yù),并可能導(dǎo)致客戶的流失。廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的法律法規(guī)和規(guī)范廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的趨勢(shì)和前沿1.廣告代理公司越來越重視品牌危機(jī)管理,并開始將品牌危機(jī)管理納入其核心業(yè)務(wù)。2.廣告代理公司開始采用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù),提升品牌危機(jī)管理的效率和效果。3.廣告代理公司開始與客戶建立更緊密的合作關(guān)系,共同應(yīng)對(duì)品牌危機(jī)。廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的實(shí)踐案例1.某廣告代理公司幫助其客戶成功應(yīng)對(duì)了一次產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī),維護(hù)了客戶的聲譽(yù)和形象。2.某廣告代理公司幫助其客戶成功應(yīng)對(duì)了一次負(fù)面輿論危機(jī),扭轉(zhuǎn)了輿論風(fēng)向,維護(hù)了客戶的品牌形象。3.某廣告代理公司幫助其客戶成功應(yīng)對(duì)了一次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惡意詆毀危機(jī),揭露了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的陰謀,維護(hù)了客戶的合法權(quán)益。廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的作用與實(shí)踐廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任:1.堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信的原則,不得隱瞞或歪曲事實(shí),不得夸大或虛假宣傳,不得實(shí)施誤導(dǎo)或欺騙性廣告。2.尊重和保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,不得損害消費(fèi)者的利益,不得侵犯消費(fèi)者的隱私,不得違背消費(fèi)者的意愿。3.遵守相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,不得違反廣告法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法等法律法規(guī),不得違背社會(huì)公序良俗。廣告代理公司在品牌危機(jī)管理中的社會(huì)責(zé)任:1.積極參與品牌危機(jī)管理,幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)和解決品牌危機(jī),維

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