企業(yè)安全文化的建立和培育

企業(yè)安全文化的建立和培育企業(yè)平安文化建設的關鍵是企業(yè)各級領導者的平安文化素養(yǎng)，領導者要用自己對平安生產(chǎn)的責任，確保平安意志和平安價值觀，通過言傳身教和建立平安教育培訓體系來影響每一名職工，進而通過嚴格的獎懲實踐不斷進行培育，才能有效地加快企業(yè)平安文化建設，從而形成良好的平安生產(chǎn)的新局面。如黃島電廠對平安文化的目標定位是使平安設施標準化、人的行為規(guī)范化、平安管理制度化、平安獎懲法制化、多經(jīng)管理主業(yè)化，確保平安生產(chǎn)的可控和在控。他們緊緊抓住平安生產(chǎn)中最關鍵的因素人，充分發(fā)揮人的能動作用。該廠在狠抓設備牢靠性和經(jīng)濟性的同時，廣泛開展各種平安活動，寓教于樂、寓教于日常生活中，在網(wǎng)上開拓《平安教育園地》，全方位地培植平安文化，讓平安文化體現(xiàn)在企業(yè)運行的全過程中，從多個角度向員工的思想滲透，從而充分調(diào)動了職工的平安主動性和制造性。嚴格的管理和高質(zhì)量的運行狀態(tài)集中表現(xiàn)為企業(yè)競爭力量的整體提升和企業(yè)良好的社會形象。企業(yè)平安文化培育主要有兩個渠道，一個是學校教育，一個是企業(yè)培育。學校教育就是通過開設專業(yè)平安課程,通過生產(chǎn)實習培育出具有相應專業(yè)平安科學技術學問和實踐技術的人才，滿意企業(yè)的需要。企業(yè)培育是企業(yè)平安文化建設的一個主要途徑，培育的方法主要有：一是定期組織各部門進行各種平安生產(chǎn)規(guī)章制度、技術標準、平安生產(chǎn)責任制的制訂及修訂活動，充分發(fā)動企業(yè)全體員工從理論到實踐作仔細、細致、深化的學習和爭論，統(tǒng)一企業(yè)全體員工的平安熟悉、價值觀和行為準則。二是企業(yè)對全體員工要進行定期培訓，包括黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī)以及企業(yè)平安生產(chǎn)平安技術、平安觀念、平安態(tài)度、平安管理等方面的內(nèi)容。對新入廠的工人必需進行嚴格的三級平安教育培訓。三是運用電視、廣播、黑板報等多種宣揚媒介，實行平安講座、平安學問競賽、平安演講、事故案例分析會、平安生產(chǎn)大檢查、平安活動、平安技術溝通會、平安座談會、平安嘉獎表彰會和平安圖片展覽等多種形式貫徹平安文化，提倡平安第一觀念及宣揚平安行為規(guī)范。四是建立企業(yè)平安事故陳設室，常常用正面閱歷、反面事故和血的教訓教育全體職工，使全體職工堅固樹立生產(chǎn)必需平安，平安為了生產(chǎn)的意識，做到警鐘長鳴，平安生產(chǎn)持之以恒，常抓不懈。企業(yè)的平安文化是對傳統(tǒng)平安管理的一種升華，它在轉(zhuǎn)變那些以往的平安觀念過程中，制造和更新了人們的平安觀念，使理性的平安意識與管理有機結合起來。企業(yè)的形象如何，平安是重要的組成部分。特殊是在我國加入WTO以后，企業(yè)要參加國際競爭，就必需具備先進的平安管理。企業(yè)的平安達不到指標，就不能進入國際市場。依據(jù)統(tǒng)計顯示，平安對經(jīng)濟增長的貢獻率占GDP的25％。平安投入必定獲得對稱的平安產(chǎn)出，這是一條最基本的經(jīng)濟規(guī)律。所以，《平安生產(chǎn)法》特殊強調(diào)要加大平安生產(chǎn)的投入。平安投入的增加最突出的表現(xiàn)就是使企業(yè)或部門乃至整個國家在肯定的時期內(nèi)事故削減，平安環(huán)境明顯改善、企業(yè)工作效率提高、企業(yè)商譽提高等。我國目前對平安投入僅