唐山市道路工程監(jiān)理規(guī)劃

唐山市道路工程監(jiān)理規(guī)劃*****************工程監(jiān)理規(guī)劃************************************公司編制日期：2008年5月10日目錄一.工程項(xiàng)目概況……………2二.監(jiān)理范疇和工作內(nèi)容……2三.工程項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)………3四.監(jiān)理工作依據(jù)……………3五.監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式及人員配備…………3六.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)……………4七.監(jiān)理工作程序……………5八.施工進(jìn)度操縱方法措施…………………6九.工程質(zhì)量操縱方法措施…………………7十.質(zhì)量重點(diǎn)部位監(jiān)理措施…………………9十一.施工旁站監(jiān)理方案……10十二.安全監(jiān)理方案…………11十三.造價(jià)操縱方法措施……12十四.合同治理工作方法……13十五.信息治理與組織和諧…………………14十六.監(jiān)理工作制度…………15附圖1：施工進(jìn)度操縱工作流程圖…………17附圖2：質(zhì)量操縱監(jiān)理工作流程圖…………18附圖3：造價(jià)操縱工作流程圖………………19一.工程項(xiàng)目概況1.工程項(xiàng)目名稱(chēng)：2.工程差不多情形：3.路面結(jié)構(gòu)：瀝青混凝土路面兩層，水穩(wěn)級(jí)配碎石20㎝厚，二灰碎石20㎝厚，級(jí)配碎石20㎝厚。5.施工工期：按施工承包合同6.工程費(fèi)總價(jià)：人民幣522.50萬(wàn)元7.建設(shè)單位：唐山市市政工程環(huán)境衛(wèi)生治理處8.施工單位：唐山市市政建設(shè)總公司9.設(shè)計(jì)單位：唐山市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院二.監(jiān)理范疇和工作內(nèi)容=1\*GB4㈠監(jiān)理工作范疇工程監(jiān)理時(shí)期為工程整個(gè)施工期間。監(jiān)理工作范疇為施工時(shí)期對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行操縱，對(duì)安全合同、信息進(jìn)行治理，建設(shè)過(guò)程中工作和諧，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。=2\*GB4㈡監(jiān)理工作內(nèi)容1.審查承包單位工程開(kāi)工報(bào)審表，檢查施工各項(xiàng)預(yù)備工作；2.審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)施工方案；3.審查確認(rèn)承包單位選擇的分包單位；4.審查工程設(shè)計(jì)變更、洽商記錄，對(duì)技術(shù)文件簽認(rèn)；5.核查確認(rèn)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線(xiàn)操縱成果；6.檢查確認(rèn)工程使用的材料、構(gòu)配件的規(guī)格和質(zhì)量；7.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)工序、部位工程按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收；8.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，簽認(rèn)處理方案，監(jiān)督處理過(guò)程；9.監(jiān)督治理施工合同的履行，主持協(xié)商合同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議，處理索賠事項(xiàng)；10.分時(shí)期進(jìn)行施工進(jìn)度操縱，對(duì)偏差及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)；11.按施工合同規(guī)定核查已完工程量，簽署工程款支付憑證；12.督促檢查施工單位整理工程技術(shù)資料，做好文件歸檔；13.對(duì)工程竣工質(zhì)量進(jìn)行施工預(yù)驗(yàn)收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見(jiàn)；14.核查工程結(jié)算書(shū)；15.按時(shí)向建設(shè)單位提交監(jiān)理資料和有關(guān)報(bào)告；16.負(fù)責(zé)組織工程參建各單位的工作和諧；三.工程項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)按照施工合同確定各單位工程監(jiān)理操縱目標(biāo)工程造價(jià)：522.50萬(wàn)元；安全生產(chǎn)：無(wú)重大安全事故。四.監(jiān)理工作依據(jù)1.建設(shè)工程有關(guān)的法律、法規(guī)和監(jiān)理規(guī)范；2.托付監(jiān)理合同、施工承包合同及有關(guān)的合同文件；3.施工圖紙和設(shè)計(jì)變更及有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集等設(shè)計(jì)文件；4.市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)施工規(guī)范；5.施工有關(guān)安全規(guī)范和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)；6.工程量清單單價(jià)表和有關(guān)的工程預(yù)算定額；7.工程項(xiàng)目的地質(zhì)條件等有關(guān)工程信息。五.監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式及人員配備1.監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織方案監(jiān)理時(shí)期要緊是施工時(shí)期監(jiān)理，針對(duì)本工程的特點(diǎn)本著“需要、精干、效能”的原則，組成本道路工程監(jiān)理部。確定人員崗位職責(zé)統(tǒng)一治理，分工合作，相互和諧。對(duì)工程監(jiān)理部監(jiān)理人員進(jìn)行如下配置：決策層、操縱層、作業(yè)層。2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)監(jiān)理機(jī)構(gòu)由總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，采納直線(xiàn)制式結(jié)構(gòu)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織關(guān)系框架見(jiàn)下圖：河?xùn)|路道路翻修工程監(jiān)理部河?xùn)|路道路翻修工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師：監(jiān)理員專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師河?xùn)|路道路翻修工程河?xùn)|路道路翻修工程3.監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備⑴總監(jiān)理工程師：郎遠(yuǎn)聯(lián)系電總監(jiān)代表：張艷申聯(lián)系電專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：馬青林、胡慶明、鄧力存、馬占元、王桂春、劉長(zhǎng)海聯(lián)系電監(jiān)理員：侯雪蓮、張建軍聯(lián)系電.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)1.總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)⑴確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；⑵主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)治理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。⑶審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；⑷檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，按照工程項(xiàng)目的進(jìn)展情形可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作。⑸主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；⑹審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度打算；⑺審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；⑻審查和處理工程變更；⑼主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；⑽調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；⑾組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作時(shí)期報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；⑿審核簽認(rèn)工序工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；⒀主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2.項(xiàng)目總監(jiān)代表的崗位職責(zé)⑴負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；⑵按總監(jiān)授權(quán)，行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)益。（不包括監(jiān)理規(guī)范規(guī)定總監(jiān)不得托付總監(jiān)代表的工作內(nèi)容）3.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)⑴負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；⑵負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；⑶組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；⑷審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的打算、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出建議；⑸負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工序工程驗(yàn)收及隱藏工程驗(yàn)收；⑹定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情形報(bào)告，對(duì)重大咨詢(xún)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；⑺按照本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情形做好監(jiān)理日志；⑻負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；⑼核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情形，按照實(shí)際情形認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；⑽負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4.監(jiān)理員的崗位職責(zé)⑴在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；⑵檢查承包單位投入的工程項(xiàng)目人力、材料、要緊設(shè)備及使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；⑶復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直截了當(dāng)獵取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；⑷按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；⑸擔(dān)任旁站監(jiān)理工作，發(fā)覺(jué)咨詢(xún)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；⑹做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。七、監(jiān)理工作程序1.監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)?？偙O(jiān)組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部會(huì)議，進(jìn)行職責(zé)分工，監(jiān)理人員收集監(jiān)理工作有關(guān)依據(jù)，進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后了解工程地位條件和施工隊(duì)伍情形；按照監(jiān)理工作依據(jù)總監(jiān)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2.組織召開(kāi)監(jiān)理工作交底會(huì)。組織建設(shè)單位工地代表、施工項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目監(jiān)理部成員。各單位分不介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工，介紹開(kāi)工條件、施工預(yù)備情形，監(jiān)理單位提出工程開(kāi)工前、施工時(shí)期、工程竣工等的監(jiān)理工作要求，與會(huì)有關(guān)人員會(huì)簽“施工監(jiān)理交底書(shū)”。3.實(shí)施工程監(jiān)理。工程項(xiàng)目開(kāi)工，監(jiān)理人員按職責(zé)分工并按照工程進(jìn)展情形全面履行監(jiān)理合同，落實(shí)監(jiān)理工作內(nèi)容。進(jìn)度操縱執(zhí)行月前施工項(xiàng)目部報(bào)綜合進(jìn)度打算，月末報(bào)當(dāng)月完成打算情形。監(jiān)理實(shí)行日常檢查月末比較的方法，對(duì)進(jìn)度偏差提出改進(jìn)措施。質(zhì)量操縱執(zhí)行進(jìn)行材料報(bào)驗(yàn)監(jiān)理檢查簽認(rèn)，杜絕不合格材料用于工程。施工過(guò)程質(zhì)量實(shí)行巡視、旁站、抽檢、驗(yàn)收等手段進(jìn)行操縱，及時(shí)發(fā)覺(jué)質(zhì)量咨詢(xún)題隨時(shí)改正，使每道工序都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，否則令施工項(xiàng)目部修整或返工處理。造價(jià)操縱嚴(yán)格審查預(yù)算外支出，對(duì)專(zhuān)門(mén)情形發(fā)生增加作業(yè)內(nèi)容和加大工作量時(shí)，需經(jīng)施工、建設(shè)、監(jiān)理三方代表現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量簽證作為計(jì)量結(jié)算依據(jù)。按施工合同規(guī)定審核計(jì)量和工程款支付憑證，作到不超支不早支，且每項(xiàng)支付差不多上合理的。安全監(jiān)控監(jiān)理部制定安全監(jiān)理方案，各道工序施工前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)條件進(jìn)行檢查，對(duì)存在咨詢(xún)題向施工項(xiàng)目部提出改正。施工過(guò)程檢查作業(yè)不安全行為，操縱安全事故發(fā)生。合同治理認(rèn)真履行監(jiān)理合同，嚴(yán)格治理施工合同。按合同規(guī)定和監(jiān)理規(guī)范妥善處理工程暫停及復(fù)工、工程變更、費(fèi)用索賠、工程延期，作到理由充分依據(jù)有效，公平的審批簽認(rèn)有關(guān)合同方面施工項(xiàng)目部的申請(qǐng)報(bào)告，并向業(yè)主和承包方協(xié)商后確定。信息和資料治理，以監(jiān)理日志方式每天記錄工程監(jiān)理有關(guān)情形，進(jìn)行動(dòng)態(tài)治理。督催、審核、簽認(rèn)施工資料，按時(shí)完成監(jiān)理治理資料，及時(shí)提交業(yè)主監(jiān)理資料和工作報(bào)告。4.組織工程竣工初驗(yàn)。工程全面竣工在施工企業(yè)自驗(yàn)自評(píng)基礎(chǔ)上分三步完成竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理部組織工程初驗(yàn)，監(jiān)理公司組織竣工預(yù)驗(yàn)，建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在完成竣工預(yù)驗(yàn)后，著手編寫(xiě)工程竣工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，到竣工初驗(yàn)后完成編寫(xiě)打印工作，并交建設(shè)單位一份預(yù)備竣工驗(yàn)收。5.編寫(xiě)施工時(shí)期監(jiān)理工作總結(jié)?？⒐を?yàn)收完成后項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持編寫(xiě)施工時(shí)期監(jiān)理工作總結(jié)，經(jīng)打印成冊(cè)交有關(guān)單位?，F(xiàn)在完成全部監(jiān)理資料整理，按規(guī)定要求分類(lèi)。八、施工進(jìn)度操縱方法措施1.進(jìn)度操縱工作流程進(jìn)度操縱工作流程用流程圖表示（見(jiàn)附圖1）2.進(jìn)度的事前操縱⑴審核施工單位提交的各時(shí)期施工進(jìn)度打算，是否符合工期目標(biāo)要求，與施工方案技術(shù)要求是否和諧合理。⑵審核施工單位提交的施工方案技術(shù)措施，對(duì)保工期充分利用時(shí)刻、作業(yè)空間的可行性合理性。⑶建設(shè)單位按期完成現(xiàn)場(chǎng)障礙物拆除，向承包單位提供施工場(chǎng)地，落有用水、用電供應(yīng)、接通道路，為按期開(kāi)工順利施工制造條件。3.進(jìn)度的事中操縱⑴施工過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)治理監(jiān)督打算實(shí)施，監(jiān)理日志如實(shí)記錄工程進(jìn)度狀況和阻礙工程進(jìn)度的各種因素。⑵按施工時(shí)期和月份進(jìn)行實(shí)際與打算進(jìn)度比較，發(fā)覺(jué)進(jìn)度推遲，及時(shí)組織召開(kāi)進(jìn)度和諧會(huì)，進(jìn)行緣故分析，制定改進(jìn)措施，保扣網(wǎng)運(yùn)行或調(diào)整工期目標(biāo)。⑶按施工承包合同規(guī)定，及時(shí)向施工單位支付工程進(jìn)度款，做好有關(guān)配合工作，為施工正常運(yùn)行提供有利條件。4.進(jìn)度的事后操縱⑴定期向業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)度情形，按照阻礙工期的各種因素，進(jìn)行工期方面簽證，確認(rèn)工期目標(biāo)的合理增減。⑵總工期不突破的計(jì)策。進(jìn)度拖網(wǎng)后修訂施工進(jìn)度打算，制定有效的趕工措施盡快扣網(wǎng)運(yùn)行，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑶總工期突破的調(diào)整。以延長(zhǎng)工期盡可能最少為原則，制定新的進(jìn)度打算和保證措施，調(diào)整施工資源打算，組織好和諧和平穩(wěn)工作。5.進(jìn)度目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析⑴工程地位條件，在都市區(qū)內(nèi)翻修道路，修路阻礙交通，隨采取斷交措施，但當(dāng)?shù)鼐用窈蛙?chē)輛的通行是無(wú)法幸免的，將對(duì)工程正常施工產(chǎn)生嚴(yán)峻不利阻礙。另外利用夜間施工明顯不現(xiàn)實(shí)，因其阻礙居民休息，為此施工充分利用時(shí)刻對(duì)工期趕工沒(méi)有活動(dòng)空間。⑵因工程地位條件緣故，施工單位在施工期間必須作好人力和機(jī)械等超前預(yù)備，數(shù)量滿(mǎn)足妥善安排，確保各道工序按進(jìn)度打算落實(shí)。因?yàn)槿粲羞M(jìn)度拖后，采取追補(bǔ)措施不易實(shí)現(xiàn)。6.進(jìn)度操縱措施：⑴組織措施：落實(shí)進(jìn)度操縱責(zé)任制，對(duì)阻礙進(jìn)度的不利因素，各參建單位按職責(zé)提早解決，每周例會(huì)組織進(jìn)度和諧。⑵技術(shù)措施：進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)打算和施工方案的制定要周密，對(duì)季節(jié)阻礙施工的因素要有計(jì)策；采納高效能的施工機(jī)械設(shè)備，主導(dǎo)工序安排熟練工作業(yè)。⑶經(jīng)濟(jì)措施：施工單位內(nèi)部包工要有工期指標(biāo)實(shí)行獎(jiǎng)懲，對(duì)應(yīng)急工序?qū)嵭休^高的計(jì)件單價(jià)。⑷合同措施：按施工合同規(guī)定職責(zé)，及時(shí)和諧有關(guān)各方為順利施工制造有利條件，以確保施工進(jìn)度打算實(shí)現(xiàn)。九、工程質(zhì)量操縱方法措施1.質(zhì)量操縱工作流程質(zhì)量操縱工作流程用流程圖表示（見(jiàn)附圖2）2.質(zhì)量的事前操縱⑴審核施工項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理制度和質(zhì)量保證體系，作到組織完善、素養(yǎng)勝任、職責(zé)明確。施工若有分包隊(duì)伍時(shí)審查其資質(zhì)材料和技術(shù)能力，能適應(yīng)分包專(zhuān)業(yè)施工。⑵對(duì)工程所用的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備檢驗(yàn)認(rèn)定，符合要求的給予簽認(rèn)；材質(zhì)不符合設(shè)計(jì)要求或不合格的不得用于工程。⑶審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施，達(dá)到組織完善、措施可靠、先進(jìn)合理，能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。⑷審查設(shè)計(jì)變更和工程洽商等的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合理性。3.質(zhì)量的事中操縱⑴施工每道工藝過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)施工試驗(yàn)試件監(jiān)督取樣送樣。對(duì)施工放線(xiàn)成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)，對(duì)工程重要部位實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)旁站盯班監(jiān)理。⑵工序和隱藏工程經(jīng)承建單位自檢合格，報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可，符合標(biāo)準(zhǔn)得給予簽認(rèn)，否則令其處理直至合格。⑶跟蹤檢查工程施工各項(xiàng)檢驗(yàn)，符合要求的方能簽證。⑷參與工程質(zhì)量事故的緣故分析，審核處理方案，監(jiān)控處理過(guò)程，對(duì)處理成效進(jìn)行檢查驗(yàn)收。4.質(zhì)量的事后操縱⑴監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工試驗(yàn)和工序、部位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以質(zhì)量簽認(rèn)。⑵監(jiān)理工程師按排水管道、路面完工、全面竣工各施工時(shí)期核查施工技術(shù)資料，確?？⒐を?yàn)收交付完整的技術(shù)資料。5.質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析⑴排水管溝挖方和管道安裝是地下施工，應(yīng)按規(guī)定放坡，并采取防雨水灌槽措施，否則會(huì)對(duì)工期和質(zhì)量產(chǎn)生不利阻礙。⑵路面基層和瀝青混凝土面層施工的各種材料配合比，對(duì)施工質(zhì)量至關(guān)重要，必需嚴(yán)格操縱，以及瀝青混凝土拌合溫度、虛鋪厚度和壓實(shí)度，都必須采取有效操縱手段確保符合設(shè)計(jì)要求和施工方案規(guī)定。6.質(zhì)量操縱措施⑴組織措施：監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員已分工明確，按質(zhì)量監(jiān)督操縱規(guī)定要求盡職盡責(zé)。監(jiān)督施工單位落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)。⑵技術(shù)措施：嚴(yán)格檢查施工方案監(jiān)督施工單位落實(shí)，監(jiān)理按事前、事中、事后質(zhì)量操縱原則，檢查、指導(dǎo)、把關(guān)簽認(rèn)。⑶經(jīng)濟(jì)及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不給簽認(rèn)，不給驗(yàn)收，拒付工程款，不得進(jìn)行下道工序。十、質(zhì)量重點(diǎn)部位監(jiān)理措施1.工程測(cè)量放線(xiàn)監(jiān)理措施⑴監(jiān)理人員在熟悉設(shè)計(jì)文件和圖紙的基礎(chǔ)上，會(huì)同承包單位、設(shè)計(jì)單位和勘測(cè)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)交接導(dǎo)線(xiàn)坐標(biāo)樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，并指示承包單位加以愛(ài)護(hù)至竣工驗(yàn)收。⑵監(jiān)理人員對(duì)每段每次的測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)，進(jìn)行實(shí)地測(cè)量校核，對(duì)驗(yàn)收合格的給予認(rèn)可；發(fā)覺(jué)有差錯(cuò)令承包單位重測(cè)，直到合格后再予以認(rèn)可。⑶監(jiān)理人員對(duì)承包單位和施工放樣為目的測(cè)量工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、復(fù)核并認(rèn)可。2.排水管道工程監(jiān)理措施⑴按設(shè)計(jì)規(guī)定對(duì)施工用原材料和管材等進(jìn)行檢查驗(yàn)收，符合要求后批準(zhǔn)使用。⑵支管和雨水口拆除后，開(kāi)挖清理至設(shè)計(jì)要求，分段施工分段驗(yàn)收，確保位置和標(biāo)高及寬度等項(xiàng)符合設(shè)計(jì)要求。⑶管道安裝進(jìn)行旁站盯班監(jiān)理，隨時(shí)發(fā)覺(jué)咨詢(xún)題及時(shí)解決處理。按施工段落進(jìn)行閉水試驗(yàn)和完工驗(yàn)收，符合要求后監(jiān)理予以簽認(rèn)。⑷管溝回填第一檢查填土的質(zhì)量和含水率，合格的準(zhǔn)予使用。填筑時(shí)監(jiān)理旁站盯班，嚴(yán)格操縱填土厚度、分層清晰、夯壓密實(shí)，進(jìn)行監(jiān)督分層鋪筑、分層夯壓和分層取樣試驗(yàn)壓實(shí)密度。3.路基施工監(jiān)理措施路基是路面的基礎(chǔ)，路基強(qiáng)度和穩(wěn)固性是直截了當(dāng)阻礙道路的使用壽命。⑴路基施工必須在有關(guān)測(cè)量合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。⑵路基土質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查對(duì)不符的，當(dāng)即匯報(bào)建設(shè)單位，提請(qǐng)有關(guān)單位確定處理方案。⑶路基土質(zhì)的密實(shí)程度，按段施工按段監(jiān)督見(jiàn)證取樣，試壓值合格后方可進(jìn)行下道工序。⑷路基高程測(cè)量在承包單位測(cè)量報(bào)驗(yàn)后，監(jiān)理人員組織復(fù)測(cè)，符合要求后方可鋪設(shè)基層。否則令其處理至合格。4.級(jí)配碎石底基層監(jiān)理措施⑴碎石粒徑應(yīng)不大于10㎝，級(jí)配應(yīng)以5㎜-80㎜連續(xù)級(jí)配為合格。⑵碎石填筑以壓實(shí)遍數(shù)和表面無(wú)輪跡操縱壓實(shí)度。5.二灰水穩(wěn)基層監(jiān)理措施⑴第一按設(shè)計(jì)要求檢查施工材料，其混合材料必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，否則令其退場(chǎng)。⑵施工時(shí)檢查計(jì)量設(shè)備和配合比必須符合要求。令施工隊(duì)建立現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職計(jì)量配比負(fù)責(zé)人。⑶監(jiān)理監(jiān)督按設(shè)計(jì)規(guī)定分層鋪設(shè)碾壓，按規(guī)定見(jiàn)證取樣，試驗(yàn)結(jié)果必須合格，否則令其處理直至合格。⑷按段鋪設(shè)按段進(jìn)行中間驗(yàn)收，檢查平坦度和外觀質(zhì)量，并組織人員進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查，標(biāo)高、坡向坡度等達(dá)到設(shè)計(jì)要求。6.瀝青砼路面施工監(jiān)理措施⑴路所用瀝青必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定，必須有出廠質(zhì)量合格證件，并經(jīng)進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)合格，否則不能用于工程。所用碎石應(yīng)有良好的顆粒形狀，經(jīng)試驗(yàn)其壓碎指標(biāo)必須符合規(guī)范規(guī)定。⑵瀝青混凝土施工前必須修整好下承層并清掃潔凈，做好精確放樣后進(jìn)行透層油施工。對(duì)補(bǔ)坑蓋被路段，事先檢查坑洼破舊情形，確認(rèn)清除范疇，制定補(bǔ)坑方案。⑶瀝青混凝土鋪筑實(shí)行旁站監(jiān)理，并檢查拌合場(chǎng)的材料和工藝。專(zhuān)門(mén)注意混合料加熱溫度、出廠溫度、鋪筑溫度必須符合規(guī)定。運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)無(wú)積水，裝料后覆蓋保溫，防止污染。⑷混合料鋪筑在正確放樣下進(jìn)行，隨鋪隨拉線(xiàn)檢查平坦度、橫坡度、標(biāo)高和厚度。鋪筑混合料宜注意縱向連續(xù)進(jìn)行，雙層式路面上下層接縫宜錯(cuò)開(kāi)20～30㎝，接縫專(zhuān)門(mén)注意緊密、平順、無(wú)明顯縫隙。⑸碾壓操縱初、復(fù)、終壓瀝青混合料溫度。按順序碾壓，操縱適合的碾壓遍數(shù)，檢查壓實(shí)度。外觀檢查表面平坦、無(wú)輪跡、無(wú)松散、無(wú)粗細(xì)料集中和拉溝等現(xiàn)象7.路邊石施工監(jiān)理措施⑴檢查路邊石質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求，檢查證件和外觀質(zhì)量。⑵檢查基底材質(zhì)堅(jiān)實(shí)，不致下沉。⑶掛線(xiàn)順直，砌石高度合理，接縫灰漿嚴(yán)實(shí)，表面清秀美觀。路邊石背后砼高度和坡度符合要求。8.工程竣工后的質(zhì)量操縱監(jiān)理措施⑴在施工企業(yè)自檢自評(píng)基礎(chǔ)上填報(bào)預(yù)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)單。⑵監(jiān)理單位組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和對(duì)資料全面核查，存在咨詢(xún)題下達(dá)監(jiān)理通知，令其定期整改，達(dá)到驗(yàn)收合格條件時(shí)給予簽認(rèn)。⑶報(bào)建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。十一、施工旁站監(jiān)理方案1.確定旁站部位工序。按照翻修工程路面施工特點(diǎn)，將其關(guān)鍵施工部位和工序確定路面瀝青混凝土施工為監(jiān)理旁站范疇。2.旁站監(jiān)理組織程序。在已確定的旁站部位工序施工前24小時(shí)施工單位要通知工程監(jiān)理人員，并做好施工前的全部預(yù)備工作，包括質(zhì)檢人員現(xiàn)場(chǎng)盯班安排。白天正常施工即由本工程責(zé)任監(jiān)理員擔(dān)任旁站監(jiān)理工作。3.旁站監(jiān)理人員職責(zé)。⑴檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特種工人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料預(yù)備情形；⑵在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情形；⑶核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)資料及實(shí)物外觀檢查；對(duì)施工試驗(yàn)試件見(jiàn)證取樣送檢；⑷做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志，儲(chǔ)存旁站監(jiān)理原始資料。4.旁站監(jiān)理工作重點(diǎn)。⑴瀝青混凝土組成材料在材料報(bào)驗(yàn)的基礎(chǔ)上再次檢驗(yàn)是否與報(bào)驗(yàn)時(shí)一致，不符合的不準(zhǔn)使用。⑵檢查攪拌站專(zhuān)人負(fù)責(zé)；攪拌機(jī)應(yīng)是電子計(jì)量設(shè)備，其性能是否符合施工要求；運(yùn)輸機(jī)具、攤鋪機(jī)等的數(shù)量是否滿(mǎn)足，技術(shù)性能狀態(tài)情形是否良好，施工作業(yè)人員配套是否齊全。⑶瀝青混凝土施工重點(diǎn)檢查攤鋪溫度、虛鋪厚度、鋪設(shè)寬度、留茬位置、碾壓順序和遍數(shù)，接茬平坦嚴(yán)實(shí)。十二、安全監(jiān)理方案1.安全監(jiān)理工作內(nèi)容⑴協(xié)助建設(shè)單位與施工承包單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議書(shū)。⑵監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)。⑶審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全技術(shù)措施，并簽字認(rèn)可。⑷督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生治理規(guī)章制度。檢查施工負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、安全員、特種作業(yè)人員配備及持證上崗情形。⑸監(jiān)督施工項(xiàng)目部按工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和施工方案組織施工，隨時(shí)檢查安全防范具體執(zhí)行情形。⑹發(fā)覺(jué)安全事故隱患的，責(zé)令施工項(xiàng)目部進(jìn)行整改，情形嚴(yán)峻緊急的下達(dá)局部暫停施工指令，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工項(xiàng)目部拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向建設(shè)主管部門(mén)或安監(jiān)機(jī)構(gòu)報(bào)告。⑺監(jiān)理人員督促施工單位制定施工現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急援助預(yù)案。⑻監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站監(jiān)理。⑼按有關(guān)要求向建設(shè)單位和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告所監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情形。2.安全監(jiān)理工作程序⑴審核開(kāi)工報(bào)告時(shí)，要求施工項(xiàng)目部提報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系和責(zé)任制，檢查安全員和電工、挖掘機(jī)機(jī)手等特種作業(yè)人員的崗位證，確保持證上崗。⑵監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工項(xiàng)目部在編制施工組織設(shè)計(jì)和工序分項(xiàng)施工方案中，按照工程特點(diǎn)針對(duì)性的編制安全技術(shù)措施，達(dá)到施工安全有保證又符合實(shí)際，最后予以簽認(rèn)。⑶各分項(xiàng)工程開(kāi)工前督促并配合安全員對(duì)機(jī)電設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行系統(tǒng)檢查，并作好記錄。存有安全隱患的督促施工項(xiàng)目部處理完善。⑷安全生產(chǎn)和文明施工綜合治理，易燃易爆物品要專(zhuān)人保管，并配備防火設(shè)施。物料堆放整齊有序，對(duì)拆除后模板隨時(shí)妥善存放。⑸督促施工項(xiàng)目部定期檢查環(huán)境衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生，職工食堂要制定嚴(yán)格的治理制度，嚴(yán)防食物中毒和傳染病的發(fā)生。⑹瀝青混凝土施工作為旁站監(jiān)理重點(diǎn)部位，是保證工程質(zhì)量的需要，也是安全防范重點(diǎn)，要隨時(shí)檢查機(jī)電設(shè)備和防燙傷的防范措施。3.安全監(jiān)理措施⑴施工安全監(jiān)理是監(jiān)理工作的組成部分，通過(guò)監(jiān)理有效的工作和施工嚴(yán)格治理，確保工程項(xiàng)目無(wú)重大事故隱患，不發(fā)生重大傷亡事故，不發(fā)生嚴(yán)峻違法違規(guī)行為，否則按照具體情形要追究有關(guān)監(jiān)理人員的監(jiān)理責(zé)任。⑵監(jiān)理部全員認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》用于指導(dǎo)安全監(jiān)理具體工作。⑶現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員按職責(zé)分工，負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作，當(dāng)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員不在場(chǎng)時(shí)，另專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員有代管安全監(jiān)理的義務(wù)。⑷按預(yù)防為主的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)理工作程序，發(fā)覺(jué)咨詢(xún)題及時(shí)向施工項(xiàng)目部提出改正意見(jiàn)，必要時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知。⑸監(jiān)理人員參加各級(jí)組織的施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，對(duì)指出的咨詢(xún)題督促施工項(xiàng)目部認(rèn)真整改，不留隱患。⑹安全隱患嚴(yán)峻或經(jīng)監(jiān)理指出整改，但施工項(xiàng)目部拒不及時(shí)改正的，監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)下達(dá)工程部位暫停施工指令，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)。⑺監(jiān)理人員對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)事項(xiàng)，在監(jiān)理日志中做詳實(shí)記錄。⑻監(jiān)理例會(huì)將安全生產(chǎn)列入重要的內(nèi)容，進(jìn)行工作總結(jié)，提出具體要求。按規(guī)定要求向建設(shè)單位和安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告工程安全生產(chǎn)情形十三、造價(jià)操縱方法措施1.造價(jià)操縱工作流程造價(jià)操縱工作流程用流程圖表示（見(jiàn)附圖3）2.投資的事前操縱要緊應(yīng)注意建設(shè)單位按合同規(guī)定全面履約，妥善處理當(dāng)?shù)鼐用耜P(guān)系，事先完成障礙物拆遷，如期提交施工場(chǎng)地，組織好測(cè)量交樁，幸免違約造成索賠條件。3.投資的事中操縱⑴工程有關(guān)人員對(duì)工程變更、工地洽商、合同修改補(bǔ)充等，先進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)合理性分析，認(rèn)真考慮對(duì)投資的阻礙。⑵嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)，凡承包價(jià)以外的不經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量無(wú)法運(yùn)算工程量的各類(lèi)增減工程費(fèi)用支出，必須由業(yè)主、施工、監(jiān)理三方代表當(dāng)場(chǎng)計(jì)量簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)最后核簽，才能作為工程款最后結(jié)算的依據(jù)。4.投資的事后操縱⑴公平合理的處理承包單位提出的索賠，作到理由充分、依據(jù)有效、運(yùn)算正確，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審簽后列入工程結(jié)算。⑵工程竣工承包單位應(yīng)提交工程結(jié)算書(shū)和有關(guān)結(jié)算依據(jù)。工程結(jié)算審核駐地監(jiān)理工程師配合，經(jīng)審定簽章后提出工程結(jié)算審定報(bào)告書(shū)送交業(yè)主。5.投資目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析⑴可能發(fā)生的地基處理會(huì)增大投資。確定處理方案時(shí)力求在保證結(jié)構(gòu)安全可靠前提下增加費(fèi)用最低。⑵工程建設(shè)在都市區(qū)內(nèi)，妥善處理有關(guān)咨詢(xún)題，力求減少對(duì)鄰近居民的費(fèi)用補(bǔ)償支出。加大現(xiàn)場(chǎng)物料治理幸免丟失。十四、合同治理工作方法1.合同治理是運(yùn)用指導(dǎo)和監(jiān)督等手段，促使合同雙方當(dāng)事人依法簽訂、履行、變更合同，并承擔(dān)違約責(zé)任；同時(shí)對(duì)合同的爭(zhēng)議和糾紛進(jìn)行處理和解決，使工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。2.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師配合建設(shè)單位參與施工承包合同談判。駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)收集保管與監(jiān)理工作有關(guān)的合同，重點(diǎn)把握監(jiān)理合同和施工合同內(nèi)容。3.合同履行過(guò)程中，監(jiān)理人員應(yīng)用合同條款規(guī)定對(duì)比合同執(zhí)行情形，對(duì)違約行為提出要求，督促雙方全面履行合同，駐地監(jiān)理人員詳細(xì)記錄合同執(zhí)行有關(guān)情形，積存原始記錄，為合同咨詢(xún)題的處理提供詳實(shí)依據(jù)。4.在發(fā)生下列情形之一時(shí)，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令，并確定工程項(xiàng)目停工范疇。當(dāng)具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令承包單位連續(xù)施工。⑴建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；⑵為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；⑶施工顯現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以排除隱患；⑷發(fā)生了必須臨時(shí)停止施工的緊急事件；⑸承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)治理。5.由于非承包單位緣故不能按期開(kāi)工或暫停施工，在具備開(kāi)工或復(fù)工條件時(shí)，承包方亦應(yīng)及時(shí)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜會(huì)同有關(guān)各方按照施工合同約定，公平的答復(fù)簽證。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在做出臨時(shí)工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期批準(zhǔn)之前，均與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。6.費(fèi)用索賠處理，應(yīng)按照施工合同規(guī)定的期限和程序，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，并附在索賠憑證材料后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持進(jìn)行費(fèi)用索賠審查，并在初步確定一個(gè)數(shù)額后，與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行和諧，及時(shí)做出答復(fù)簽證。7.合同爭(zhēng)議的調(diào)解，監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到合同爭(zhēng)議調(diào)解要求后，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定公平合理的處理，應(yīng)及時(shí)了解情形進(jìn)行調(diào)查和取證，與合同爭(zhēng)議的雙方進(jìn)行磋商，監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出調(diào)解方案，當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭(zhēng)議的意見(jiàn)。8.在合同爭(zhēng)議的仲裁或訴訟過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后，應(yīng)公平如實(shí)地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭(zhēng)議有關(guān)證據(jù)。9.因?qū)ｉT(mén)緣故，工程某個(gè)部位沒(méi)完工或存在質(zhì)量缺陷，建設(shè)單位急需進(jìn)住使用，在不阻礙結(jié)構(gòu)安全和使用功能前提下，建設(shè)單位和承包方應(yīng)提出提早交接使用申請(qǐng)，簽訂甩項(xiàng)交工和諧，明確雙方責(zé)任。十五、信息治理與組織和諧1.信息治理是監(jiān)理決策的重要因素之一，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工活動(dòng)需要的和產(chǎn)生的各類(lèi)信息進(jìn)行收集、整理、分析處理，為監(jiān)理工作提供可靠依據(jù)。2.駐地監(jiān)理人員是工程建設(shè)信息收集和傳達(dá)的要緊責(zé)任者，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)涉及到有關(guān)單位和地質(zhì)條件，以及施工項(xiàng)目部情形差不多上信息治理的對(duì)象。3.施工時(shí)期內(nèi)在產(chǎn)生的信息，如：施工人員、材料、機(jī)械等資源動(dòng)態(tài)；施工形象進(jìn)度與打算進(jìn)度比較；施工質(zhì)量、缺陷的詳細(xì)部位及緣故分析；工程存在咨詢(xún)題和處理方法；工程進(jìn)展趨勢(shì)和監(jiān)理措施等，要緊用旬報(bào)和月報(bào)形式，駐地監(jiān)理人員向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，由總監(jiān)向監(jiān)理公司和建設(shè)單位匯報(bào)。緊急和專(zhuān)門(mén)情形應(yīng)隨時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)處理。4.上級(jí)有關(guān)政策和規(guī)定，以及技術(shù)和治理方面的信息，監(jiān)理公司通過(guò)會(huì)議或文件形式傳達(dá)到各級(jí)監(jiān)理人員，然后落實(shí)到工程建設(shè)監(jiān)理工作中。5.總監(jiān)理工程師在信息治理工作中有承上啟下的作用，對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人職員作的檢查指導(dǎo)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查；對(duì)有關(guān)單位的工作聯(lián)系，可采納工地會(huì)議形式進(jìn)行信息傳遞勾通。6.組織和諧工作包括：工程項(xiàng)目建設(shè)中建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)工作關(guān)系的和諧；工程項(xiàng)目多個(gè)施工單位之間的互相配合的和諧；工程項(xiàng)目施工活動(dòng)中各有關(guān)要素之間的和諧。7.和諧工作一樣由駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，較重要的和諧工作應(yīng)由總監(jiān)理工程師采納工地會(huì)議或?qū)ｎ}會(huì)議形式，經(jīng)廣泛調(diào)查研究，征求各方意見(jiàn)，討論通過(guò)決議后形成會(huì)議紀(jì)要分發(fā)有關(guān)單位。8.信息治理產(chǎn)生的有關(guān)資料包括建設(shè)和承建單位的信件、監(jiān)理工作報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等全部監(jiān)理時(shí)期資料，要妥善保管，工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作終止后報(bào)監(jiān)理公司存檔。十六、監(jiān)理工作制度1.工程開(kāi)工申請(qǐng)審批制度。工程承包單位在工程開(kāi)工前完成預(yù)備工作后，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《工程開(kāi)工報(bào)審表》及有關(guān)資料；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核開(kāi)工條件資料，并現(xiàn)場(chǎng)核查各項(xiàng)預(yù)備工作的落實(shí)情形，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)；項(xiàng)目總監(jiān)認(rèn)為具備開(kāi)工條件時(shí)簽署批準(zhǔn)。2.圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底制度。監(jiān)理人員和施工項(xiàng)目部收到施工圖紙后查閱熟悉，記錄整理差錯(cuò)、疑點(diǎn)和建議，提請(qǐng)業(yè)主召開(kāi)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議。監(jiān)理人員重點(diǎn)查閱阻礙結(jié)構(gòu)安全和使用功能方面，對(duì)記錄整理完善后形成技術(shù)文件。3.施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審核制度。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程開(kāi)工前完成編制和審批工作。經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批蓋公章后，報(bào)駐地監(jiān)理工程師初審，最后總監(jiān)審批。工程重要部位、使用新型材料、大型構(gòu)件吊裝以及冬期施工等，應(yīng)另行編制施工方案，按施工組織設(shè)計(jì)審批程序執(zhí)行。4.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制與交底制度。駐地專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師按專(zhuān)業(yè)在施工前編制有關(guān)分部工程監(jiān)理細(xì)則，監(jiān)理細(xì)則經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審定打印成文后及時(shí)分發(fā)給施工單位。監(jiān)理部存檔，在監(jiān)理過(guò)程中執(zhí)行落實(shí)。工程開(kāi)工前和分部工程施工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向施工隊(duì)進(jìn)行監(jiān)理交底、參與技術(shù)交底，提出監(jiān)理程序，和諧施工方法和技術(shù)措施等有關(guān)事項(xiàng)。5.建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備檢驗(yàn)制度。工程所需建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理人員檢查合格證、性能檢驗(yàn)報(bào)告等證件和外觀質(zhì)量以及必要的復(fù)試報(bào)告。材料復(fù)試由監(jiān)理人員監(jiān)督取樣和送檢。材料不合格或證件與實(shí)物不符的不準(zhǔn)用于工程令其退場(chǎng)。6.工程變更處理制度。工程建設(shè)有關(guān)單位有工程變更要求，應(yīng)書(shū)面提出變更申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)分析后同有關(guān)單位協(xié)商確定。結(jié)構(gòu)變更必須征得原設(shè)計(jì)單位意見(jiàn)，改變使用功能和增加工程造價(jià)的征得業(yè)主同意，最后簽署變更通知單。7.工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度。工程隱藏前和分項(xiàng)工序工程完工，施工單位自檢認(rèn)為達(dá)標(biāo)后，報(bào)監(jiān)理申請(qǐng)檢驗(yàn)并附有關(guān)技術(shù)資料。施工檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證，對(duì)基礎(chǔ)驗(yàn)槽和各分部工程由總監(jiān)主持驗(yàn)收和簽證。8.工程質(zhì)量事故處理制度。工程發(fā)生結(jié)構(gòu)隱患或質(zhì)量事故，施工項(xiàng)目部必須及時(shí)填報(bào)“質(zhì)量事故報(bào)告單”，申報(bào)總監(jiān)主持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)鑒定會(huì)。一樣性事故由施工單位制定處理方案，總監(jiān)審批；較大事故由總監(jiān)組織有關(guān)人員研究處理；重大事故報(bào)監(jiān)理公司并約請(qǐng)有關(guān)單位進(jìn)行緣故分析制定處理方案。監(jiān)理人員監(jiān)督處理過(guò)程，事故處理后監(jiān)理復(fù)驗(yàn)確認(rèn)達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)行下道工序施工。9.施工進(jìn)度監(jiān)督制度。駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查把握工程的實(shí)際進(jìn)展情形，逐月同打算進(jìn)度對(duì)比比較。發(fā)覺(jué)偏差及時(shí)組織施工單位有關(guān)人員召開(kāi)進(jìn)度和諧會(huì)，進(jìn)行緣故分析，制定改進(jìn)措施。10.工程款支付簽審制度。施工單位每月25號(hào)以預(yù)算書(shū)的形式完成工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。監(jiān)理工程師在3天內(nèi)計(jì)量審核完成后，由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)付款憑證。未經(jīng)總監(jiān)簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。11.現(xiàn)場(chǎng)和諧會(huì)議制度。施工過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等工作會(huì)議，結(jié)構(gòu)施工期間每月不應(yīng)少于4次，其它時(shí)期半個(gè)月一次，一樣性的由駐地監(jiān)理工程師主持召開(kāi)并簽發(fā)紀(jì)要；技術(shù)性較強(qiáng)的和較重要的會(huì)議由總監(jiān)主持并簽發(fā)紀(jì)要。12.監(jiān)理日志和報(bào)告工作制度。駐地監(jiān)理人員逐日將施工情形和要緊事項(xiàng)寫(xiě)入監(jiān)理日志，專(zhuān)門(mén)是質(zhì)量動(dòng)態(tài)，有關(guān)決議和領(lǐng)導(dǎo)巡視指示，應(yīng)詳細(xì)記錄。駐地監(jiān)理人員向總監(jiān)，總監(jiān)向監(jiān)理公司和業(yè)主報(bào)告工程情形，按旬、月寫(xiě)出文字報(bào)告。工程發(fā)生重要情形應(yīng)隨時(shí)逐級(jí)報(bào)告，以利于及時(shí)解決。13.工程竣工驗(yàn)收工作制度。工程全面完工施工單位全面檢查初驗(yàn)，認(rèn)為工程質(zhì)量和技術(shù)檔案資料符合驗(yàn)收條件后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部申請(qǐng)質(zhì)量驗(yàn)收。項(xiàng)目總監(jiān)組織工程初驗(yàn)和資料核查，認(rèn)為達(dá)標(biāo)后報(bào)公司進(jìn)行竣工質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收，簽署監(jiān)理意見(jiàn)?，F(xiàn)在完成質(zhì)量評(píng)估報(bào)告編寫(xiě)、打印、裝訂成冊(cè)，最后建設(shè)單位組織有關(guān)單位正式驗(yàn)收。14.監(jiān)理工作總結(jié)制度。工程監(jiān)理工作終止，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行工作總結(jié)。監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容有：工程概況；監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)；監(jiān)理合同履行情形；監(jiān)理工作成效；施工過(guò)程顯現(xiàn)的咨詢(xún)題及處理情形；監(jiān)理工作體會(huì)。監(jiān)理工作總結(jié)由總監(jiān)主持編寫(xiě)，報(bào)公司經(jīng)理審批后打印成冊(cè)后，送建設(shè)單位和監(jiān)理存檔。15.監(jiān)理資料歸檔工作制度。監(jiān)理資料由駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)積存整理。在工程竣工交接驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)將資料收集整理齊全，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審核后報(bào)公司總工辦核查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后經(jīng)總工辦簽字送交辦公室存檔。附圖1：施工進(jìn)度操縱工作流程圖簽訂施工承包合同簽訂施工承包合同同意同意承包商申報(bào)月份進(jìn)度打算承包商申報(bào)月份進(jìn)度打算監(jiān)理審批有意見(jiàn)修改監(jiān)理審批有意見(jiàn)修改承包商延期報(bào)審會(huì)