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第頁(yè)2024年高校的工作計(jì)劃三篇高校的工作安排篇1
為更好地完成學(xué)生管理科xxxx年的工作任務(wù),我們將根據(jù)學(xué)校及部門的有關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際狀況,重點(diǎn)開展好以下幾項(xiàng)工作:
一、圍繞學(xué)校的全局工作及部門xxxx年度的工作安排及早制訂好科室的階段性工作安排。
二、抓好制度建設(shè),制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度。力求使學(xué)生管理科xxxx年度的各項(xiàng)工作規(guī)范高效。做好調(diào)研,仔細(xì)思索,重新修訂學(xué)生管理手冊(cè)中一些欠規(guī)范性的文件,更進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)科室工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
三、堅(jiān)決實(shí)行“四項(xiàng)建設(shè)”的精神,充分利用學(xué)生信息管理平臺(tái),改進(jìn)工作的方式方法,以促進(jìn)工作效率的大幅提升。
四、制作學(xué)生管理科的工作網(wǎng)頁(yè),豐富網(wǎng)頁(yè)的形式和內(nèi)容,使學(xué)生能夠在網(wǎng)頁(yè)上直觀而剛好的`了解到學(xué)生日常管理等等相關(guān)信息。
五、通過“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,加強(qiáng)與相關(guān)高校學(xué)生管理科的聯(lián)系與溝通,借鑒好的工作閱歷,進(jìn)一步提升學(xué)生管理水平及服務(wù)學(xué)生的意識(shí)。
六、依據(jù)學(xué)校及部門的總體支配,針對(duì)xxxx年3月正式入住花溪校區(qū)辦公,及早制定好科室的工作重點(diǎn)及理清科室在新校區(qū)開展工作的新思路。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
高校的工作安排篇2
班級(jí)是高校教學(xué)和管理工作的基本單位,是高校教化的重要陣地之一,它所起到的教化作用是難以估量的。因此,從擔(dān)當(dāng)班主任老師的第一天,我就非常重視班級(jí)建設(shè)工作。
一、班級(jí)建設(shè)的目標(biāo)
班主任老師應(yīng)在繼承弘揚(yáng)學(xué)校傳統(tǒng)校風(fēng)校訓(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)生自身的專業(yè)特點(diǎn)和性格特征制定班級(jí)建設(shè)的目標(biāo),即所謂的“班風(fēng)”。由于“班風(fēng)”的提出多數(shù)是一種自上而下的行為,所以須要全體班級(jí)成員對(duì)它有一個(gè)了解、認(rèn)同并共同遵守和不斷完善的過程;學(xué)生與班級(jí)是相互依托,相互推動(dòng)的,良好的班風(fēng)是由全體師生共同參加和營(yíng)造出來(lái)的,而每一個(gè)學(xué)生的健康成長(zhǎng)更離不開班級(jí)的良好氛圍,所以肯定要把班級(jí)建設(shè)搞成一場(chǎng)“全民運(yùn)動(dòng)”,而不要讓它成為“剃頭的挑子——一頭熱”,進(jìn)而變成班主任老師一廂情愿的空洞口號(hào)。
通過半個(gè)多月時(shí)間的細(xì)心視察和個(gè)別溝通,我發(fā)覺所在班級(jí)的學(xué)生具有聰慧活潑、特性顯明但組織和紀(jì)律性稍差的特點(diǎn),基于這種狀況,我在隨后召開的班會(huì)上第一次提出了班級(jí)建設(shè)的目標(biāo)和口號(hào),即建設(shè)一支“朝氣蓬勃、健康向上、激勵(lì)弘揚(yáng)特性但又強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作”的班集體。由于事先對(duì)學(xué)生的特點(diǎn)有所了解,并且征求了部分學(xué)生的看法,所以這個(gè)目標(biāo)和口號(hào)立即得到了全體學(xué)生的認(rèn)同和響應(yīng),在班會(huì)上獲得了全票通過,為下一步班級(jí)建設(shè)的順當(dāng)實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、班級(jí)建設(shè)的內(nèi)容
確定了班級(jí)建設(shè)的目標(biāo)之后,圍繞這個(gè)目標(biāo),我制訂了具體的工作安排。通過近兩年的工作實(shí)踐,我不斷地修正和改進(jìn)我的工作方法,在工作中去完善我的工作理念,從實(shí)踐中積累了很多珍貴的工作閱歷?,F(xiàn)列舉班級(jí)建設(shè)中應(yīng)留意和加強(qiáng)的六項(xiàng)工作,供大家參考指正。
(一)強(qiáng)化奮斗目標(biāo),明確努力方向
提出班級(jí)建設(shè)的目標(biāo),僅僅是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步。如何把目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí),就須要班主任老師在不同的場(chǎng)合,隨時(shí)隨地向?qū)W生明確努力的方向,通過自己的一言一行和組織各種活動(dòng)來(lái)強(qiáng)化和實(shí)踐目標(biāo),約束每個(gè)人的行為,共同實(shí)現(xiàn)這個(gè)志向。以我自身的工作實(shí)踐證明,主題班會(huì)是班主任老師工作的一種常用且有效的方法,也是實(shí)現(xiàn)班級(jí)建設(shè)目標(biāo),不斷強(qiáng)化奮斗目標(biāo)的常用工具之一。通過細(xì)心組織主題班會(huì),既可以對(duì)學(xué)生進(jìn)行有的放矢、生動(dòng)活潑的政治、思想、道德、心理、成才、勝利等方面的教化,又可以調(diào)動(dòng)學(xué)生參加的主動(dòng)性與創(chuàng)建性,熬煉和提高學(xué)生的自我教化實(shí)力、組織管理實(shí)力、語(yǔ)言表達(dá)實(shí)力等。通過這種形式堅(jiān)持不懈地對(duì)學(xué)生進(jìn)行志向信念教化以及正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀的樹立是一種特別有效的途徑,這種教化不是空洞的,而是依據(jù)學(xué)生專業(yè)及自身的特點(diǎn),進(jìn)行引導(dǎo),一步一個(gè)腳印,一個(gè)階段一個(gè)目標(biāo)的去實(shí)現(xiàn),學(xué)生們會(huì)為班級(jí)建設(shè)而凝合到一起,會(huì)感受到團(tuán)結(jié)友愛、健康向上、朝氣蓬勃的班級(jí)之風(fēng)。
(二)加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè)、培育班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)核心
班干部是老師與學(xué)生之間的橋梁,能否建設(shè)一支優(yōu)秀班的集體,學(xué)生骨干的選拔和培育是其中特別關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。對(duì)于班干部的選拔,我個(gè)人主見推行“人人同等、民主選舉、競(jìng)爭(zhēng)上崗、動(dòng)態(tài)管理”的方式。我提出:只要情愿為同學(xué)們服務(wù),每個(gè)學(xué)生都可以報(bào)名參加競(jìng)選。選舉之前,每一位參加競(jìng)選的人員都要在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表演說(shuō),報(bào)出競(jìng)選職位的同時(shí),針對(duì)這一職位闡述自己的工作安排。同學(xué)們可對(duì)候選人進(jìn)行提問和質(zhì)詢,并最終以無(wú)記名投票的方式確定班委會(huì)的成員。通過這種方式推舉出的班委會(huì)得到了學(xué)生們的擁護(hù)和信任,學(xué)生參加班級(jí)管理的熱忱空前高漲。同時(shí),為了保證班委會(huì)的持續(xù)健康發(fā)展,我提出對(duì)班干部進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。在每學(xué)期初,要求全體班委會(huì)成員進(jìn)行述職和民意測(cè)驗(yàn),對(duì)于無(wú)法勝任本職工作、得不到同學(xué)們認(rèn)可的班干部予以堅(jiān)決的撤換。另一方面,班主任老師應(yīng)對(duì)班干部進(jìn)行培育和培訓(xùn),在日常工作中要做到“合理授權(quán)、放手運(yùn)用”,遵循“賞識(shí)激勵(lì)為主,指責(zé)指導(dǎo)為輔”的手段,培育他們主動(dòng)思索、獨(dú)立工作的實(shí)力。通過熬煉和提高學(xué)生干部各方面的素養(yǎng),促進(jìn)其健康成長(zhǎng)的同時(shí),也形成班級(jí)的骨干與核心。
(三)“抓兩頭、促中間”
在班級(jí)建設(shè)中要緊緊抓住“先進(jìn)”學(xué)生與“后進(jìn)”學(xué)生這“兩頭”,同時(shí)促進(jìn)和推動(dòng)“中間層”學(xué)生的改變與突破,這是班主任老師工作的科學(xué)方法之一。運(yùn)用這一方法時(shí),我認(rèn)為至少要留意以下三個(gè)問題。
第一,在進(jìn)行“先進(jìn)”學(xué)生的表?yè)P(yáng)、激勵(lì)和宣揚(yáng)時(shí),要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)引導(dǎo),充分發(fā)揮學(xué)生黨員和班級(jí)骨干的先鋒模范作用,讓學(xué)生們切身感受到榜樣就在自己身邊,這種力氣賽過老師單純的說(shuō)教;與此同時(shí),要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,不能盲目夸大。
其次,在抓“后進(jìn)”學(xué)生的教化、轉(zhuǎn)化時(shí),要充分了解學(xué)生,通過宿舍走訪等各種途徑,駕馭在學(xué)習(xí)、生活、思想狀況等方面有問題的學(xué)生的真實(shí)狀況,在教化過程當(dāng)中,要留意溝通的方法和技巧,采納“個(gè)別教化和公開激勵(lì)”相結(jié)合的方法,盡量挖掘他們的“進(jìn)步點(diǎn)”、“閃光點(diǎn)”予以確定和激勵(lì),喚起他們的自信念、自尊心和榮譽(yù)感。
第三,促進(jìn)和推動(dòng)“中間層”學(xué)生的改變與突破時(shí),要因勢(shì)利導(dǎo),幫助學(xué)生逐步積聚“突破”力氣,相繼實(shí)現(xiàn)“突破”目標(biāo),切忌“拔苗助長(zhǎng)”。
(四)注意分類指導(dǎo)與個(gè)別指導(dǎo)
在指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活和個(gè)人發(fā)展時(shí),班主任老師應(yīng)依據(jù)學(xué)生各自的特點(diǎn),酌情分別采納分類指導(dǎo)與個(gè)別指導(dǎo)的方法。所謂分類指導(dǎo),就是要依據(jù)學(xué)生的不同類別或類型,進(jìn)行有的放矢的指導(dǎo)。上述“抓兩頭”、“促中間”,其實(shí)也是一種分類指導(dǎo),即依據(jù)行為表現(xiàn)與綜合水平的.層次所劃分的類型進(jìn)行指導(dǎo)。此外,還可以依據(jù)學(xué)生不同的性別、性格、經(jīng)濟(jì)狀況等因素劃分不同的類型,進(jìn)而實(shí)施指導(dǎo)、教化和幫助。所謂個(gè)別指導(dǎo),就是要依據(jù)各個(gè)學(xué)生的詳細(xì)狀況與客觀實(shí)際,進(jìn)行有目的的指導(dǎo)、教化和幫助。多數(shù)事實(shí)證明,實(shí)施和注意分類指導(dǎo)與個(gè)別指導(dǎo)是一種主動(dòng)有效的班級(jí)工作方法,比籠統(tǒng)的要求、泛泛的指導(dǎo)之類,要有力有效得多。
(五)關(guān)切學(xué)生、幫助學(xué)生解難
由于種種緣由,學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活、成長(zhǎng)、進(jìn)步、發(fā)展過程當(dāng)中,常常會(huì)遇到這樣或那樣的困難、沖突和問題,諸如經(jīng)濟(jì)困難、生病、遭受意外事故、發(fā)生糾紛等等。作為班主任老師,應(yīng)當(dāng)盡力而為地幫助學(xué)生解決或者緩解這些困難、沖突和問題。這既是班主任老師的職責(zé)所在,又是親密師生關(guān)系、增進(jìn)師生感情、推動(dòng)班級(jí)工作的一種有效手段。
(六)開展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)
班集體是在集體活動(dòng)中培育起來(lái)的,集體主義精神也是在集體活動(dòng)中得到充分培育和體現(xiàn)的。在班干部競(jìng)選中,我就要求每個(gè)班委成員要在一學(xué)期里開展一次有意義的班級(jí)活動(dòng),要特殊留意寓思想教化于每個(gè)活動(dòng)當(dāng)中,增加活動(dòng)的吸引力和實(shí)際效果。以下是在我和同學(xué)們的共同努力下開展得一些有特色的活動(dòng)。
首先,為了增進(jìn)同學(xué)之間的相互了解、增加班級(jí)凝合力,由我?guī)ш?duì)帶領(lǐng)全班學(xué)生赴香山實(shí)行了一次主題活動(dòng)。雖然爬山很累很辛苦,但是在登山的過程當(dāng)中,大家相互攙扶、互幫互助,無(wú)形之中擰成了一股繩,在加深同學(xué)們之間友情的同時(shí),班級(jí)的凝合力和團(tuán)隊(duì)精神也增加了。
其次,為了發(fā)揮不同專業(yè)學(xué)生的特長(zhǎng),加強(qiáng)不同專業(yè)學(xué)生之間的互通,我組織舞蹈專業(yè)的同學(xué)發(fā)揮自身特長(zhǎng),為班級(jí)編創(chuàng)了一套班操,每周同學(xué)們都將跳一次班操,既熬煉了身體,又增加了不同專業(yè)學(xué)生的溝通和溝通,同時(shí)又展示了當(dāng)代高校生的風(fēng)采,增加了班級(jí)的凝合力和團(tuán)隊(duì)精神。美術(shù)專業(yè)的同學(xué)也不甘示弱,利用所學(xué)專業(yè)辦起了班報(bào),每一期的班報(bào)都構(gòu)思奇妙、設(shè)計(jì)精致,也讓同學(xué)們剛好了解班級(jí)的最新動(dòng)態(tài)。
第三,開展軍民共建活動(dòng)。先期,通過組織國(guó)防學(xué)問講座和藝術(shù)鑒賞活動(dòng),雙方互通往來(lái),建立了初步的合作關(guān)系。隨著合作關(guān)系的進(jìn)一步深化,雙方共同籌備了一臺(tái)文藝演出,并打算了學(xué)習(xí)用品和書籍,共赴房山區(qū)中心小學(xué)慰問學(xué)生和老師,受到了貧困山區(qū)師生的贊揚(yáng)。通過上述活動(dòng)的開展,學(xué)生們的國(guó)防意識(shí)和思想覺悟都有很大的提高。隨著活動(dòng)的進(jìn)一步深化和開展,共建活動(dòng)的層面從班級(jí)拓展到整個(gè)學(xué)院。20xx年10月,雙方實(shí)行了隆重的簽字儀式和共建文藝晚會(huì),正式結(jié)為友好共建單位。
第四,我在全班范圍內(nèi)進(jìn)行了一次問卷調(diào)查活動(dòng),了解學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中所遇到的困難和需求,并針對(duì)學(xué)生們提出的問題,召開班委會(huì)和團(tuán)支部會(huì)議,主動(dòng)賜予幫助和解決,特殊是幫助家庭生活有困難學(xué)生的解決實(shí)際生活問題,使他們更加安心地投入到學(xué)習(xí)中去。
第五,每周一次新概念英語(yǔ)背誦抽查。藝術(shù)學(xué)院的學(xué)生因從小從事各項(xiàng)專業(yè)訓(xùn)練,英語(yǔ)的基礎(chǔ)與其他兄弟院系相比相對(duì)薄弱,且多數(shù)人羞于開口講英文,口語(yǔ)溝通實(shí)力較差,針對(duì)這個(gè)問題,我在一次班會(huì)上明確了英語(yǔ)背誦抽查的方式,每周選取兩人,抽取三人的方式進(jìn)行,英語(yǔ)背誦練習(xí),通過一段時(shí)間的練習(xí),學(xué)生們學(xué)習(xí)英語(yǔ)的熱忱較從前有很大的提高,以前從不開口講英文的學(xué)生的也能在全體同學(xué)面前流暢地用英文講解并描述故事,自信念和口語(yǔ)實(shí)力均有顯著提高。
班級(jí)建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,須要師生的共同努力。在新的形式下,班級(jí)建設(shè)也出現(xiàn)了很多新的改變和問題,須要我們仔細(xì)的思索、熱忱的實(shí)踐,在繼承的基礎(chǔ)上勇于突破,不斷加強(qiáng)班主任老師工作,改進(jìn)方法,探究新的思路,共同推動(dòng)班級(jí)建設(shè)的新發(fā)展。
高校的工作安排篇3
經(jīng)探討,我部本學(xué)期工作安排如下:
1.內(nèi)部建設(shè):
生日會(huì):部門成員介紹、工作學(xué)習(xí)生活近況、信息發(fā)布
集體出游:本學(xué)期兩次,形式:一次看電影,一次唱k
2.內(nèi)部培訓(xùn):
百家講壇:熬煉ppt和演講實(shí)力,供應(yīng)專業(yè)互補(bǔ)平臺(tái)辯論培訓(xùn)
策劃書書寫:主講人待定
面試閱歷溝通:主講人待定
3.協(xié)會(huì)項(xiàng)目(協(xié)作協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)開展)
投資競(jìng)賽策劃
創(chuàng)業(yè)板論壇策劃
創(chuàng)業(yè)系列論壇
大致日程支配:
每2周:一次百家講壇,本學(xué)期3-4次,每次兩個(gè)主題,每個(gè)主題小時(shí),部門內(nèi)部人員主講。
一次辯論培訓(xùn),本學(xué)期3-4次,每次約
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