敢問路在何方之經(jīng)濟變革下涂料企業(yè)的未來出路

敢問路在何方之經(jīng)濟變革下涂料企業(yè)的未來出路2024/3/28敢問路在何方之經(jīng)濟變革下涂料企業(yè)的未來出路經(jīng)營模式已經(jīng)“走投無路”，而目前國內(nèi)的經(jīng)濟動向也確實驗證了這一點，顯然未來“無工可打，無商可做”的殘酷局面并不是危言聳聽，在以往的整改過程中敢問路在何方之經(jīng)濟變革下涂料企業(yè)的未來出路都是以國有企業(yè)為首進行的自下而上的調(diào)整，因而此次經(jīng)濟局勢的變化自然也是從國企開始。9月13日中共中央、國務院印發(fā)《關于深化國有企業(yè)改革的指導敢問路在何方之經(jīng)濟變革下涂料企業(yè)的未來出路意見》，要求從總體完善現(xiàn)代企業(yè)制度，這無疑是國家現(xiàn)階段經(jīng)濟調(diào)整的重頭戲。由頂層設計規(guī)劃并實施的新一輪國企改革，在各行業(yè)間引起“軒然大波”，隨敢問路在何方之經(jīng)濟變革下涂料企業(yè)的未來出路著國有企業(yè)加快改革與重組，一系列的人事變動問題也不斷凸顯，延伸到各行業(yè)帶頭企業(yè)之間。在新形勢下，不管是國有企業(yè)還是私有企業(yè)，以提高經(jīng)濟增長質(zhì)敢問路在何方之經(jīng)濟變革下涂料企業(yè)的未來出路量和效益為中心已經(jīng)成為實現(xiàn)當前企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的必要條件。而涂料行業(yè)作為我國工業(yè)細分下的一支“涓流”，當前的發(fā)展模式依然以高投入、高消耗敢問路在何方之經(jīng)濟變革下涂料企業(yè)的未來出路、高排放的粗放式增長為主，這在國家經(jīng)濟“新常態(tài)”的發(fā)展要求之下顯然已經(jīng)毫無生命力。9月10日發(fā)布的《2015上半年涂料上市企業(yè)營收排行金敢問路在何方之經(jīng)濟變革下涂料企業(yè)的未來出路力泰(5.930,0.03,0.51%)等涂企業(yè)績大幅下滑》中，對各涂料上市企業(yè)上半年的營業(yè)收入進行分析整理后發(fā)現(xiàn)，2015上半年以金力敢問路在何方之經(jīng)濟變革下涂料企業(yè)的未來出路泰為首的主板上市涂料企業(yè)均出現(xiàn)營業(yè)收入不同程度的下滑。而在9月15日《2015上半年涂料上市企業(yè)負債排行美涂士險越70%紅線》一文中對上市涂敢問路在何方之經(jīng)濟變革下涂料企業(yè)的未來出路料企業(yè)的負資產(chǎn)也進行了深入分析。總的來說，作為涂料行業(yè)的“領軍企業(yè)”，在2015年上半年的經(jīng)營情況中，營收的下降與負債資產(chǎn)的上升實屬極為危險敢問路在何方之經(jīng)濟變革下涂料企業(yè)的未來出路的訊號，整體不容樂觀。如此一來，彷徨在涂料市場的中小涂企對未來的發(fā)展之路更為迷茫，那么，在這場颶風般的經(jīng)濟大變革之下，國內(nèi)涂料企業(yè)的未來之路敢問路在何方之經(jīng)濟變革下涂料企業(yè)的未來出路在哪呢?一、拒絕“扎堆”生產(chǎn)布局全國市場近幾年來，涂料行業(yè)的發(fā)展越發(fā)不景氣已然進入到一個“上升遲緩期”。除卻國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境的調(diào)整，涂料企業(yè)敢問路在何方之經(jīng)濟變革下涂料企業(yè)的未來出路對自身產(chǎn)品的經(jīng)營模式是不是也該反省一下?我們都看到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)智能手機扎堆生產(chǎn)的悲劇，而涂料行業(yè)近年來扎堆生產(chǎn)的現(xiàn)象也日趨普遍。涂料企業(yè)要發(fā)展敢問路在何方之經(jīng)濟變革下涂料企業(yè)的未來出路，但是相互模仿，跟風生產(chǎn)的盲目行為只會造成同質(zhì)化競爭愈加嚴重，這樣的惡性競爭不僅涂料企業(yè)自身不會得到發(fā)展，還會阻礙整個涂料行業(yè)的前進。就目前敢問路在何方之經(jīng)濟變革下涂料企業(yè)的未來出路的涂料市場形勢來看，大企業(yè)不斷延伸生產(chǎn)線擴大生產(chǎn)規(guī)模，在蕭條的市場需求中倚靠雄厚的資金支撐與穩(wěn)定的對接客戶“降價占市”，小企業(yè)如果不轉(zhuǎn)變現(xiàn)在敢問路在何方之經(jīng)濟變革下涂料企業(yè)的未來出路的盲目生產(chǎn)模式，沒有核心技術與明確的生產(chǎn)計劃，在“價格戰(zhàn)”中遲早被擠出市場舞臺。涂料企業(yè)扎堆生產(chǎn)就可以謀生存的時代早已過去，其實“跟風”并無敢問路在何方之經(jīng)濟變革下涂料企業(yè)的未來出路不可，關鍵是要去其糟粕取其精華，借鑒學習成功企業(yè)的宣傳思路、管理運營方式和發(fā)展戰(zhàn)略等，在很多時候是能助力企業(yè)少走彎路，但是最重要的還是涂料企敢問路在何方之經(jīng)濟變革下涂料企業(yè)的未來出路業(yè)在這一過程中要有質(zhì)量基礎和創(chuàng)新精神，切勿盲目“跟風”效仿?，F(xiàn)階段，我國的涂料企業(yè)分布極不平衡，特別是東南沿海區(qū)域與西北部地區(qū)存在嚴重的兩極敢問路在何方之經(jīng)濟變革下涂料企業(yè)的未來出路分化現(xiàn)象。作為涂料企業(yè)來說，扎堆在產(chǎn)業(yè)密集度較高的地區(qū)其實對企業(yè)自身的發(fā)展來說并不是一件樂觀的事情，區(qū)域市場的日漸飽和與市場需求的乏力必然會敢問路在何方之經(jīng)濟變革下涂料企業(yè)的未來出路引起企業(yè)間的惡性競爭。因此，建議涂料企業(yè)將眼光布局全國市場，將生產(chǎn)線延伸至國內(nèi)的多個地區(qū)，這樣一來不僅帶動涂料企業(yè)自身影響力的擴大，同樣對涂敢問路在何方之經(jīng)濟變革下涂料企業(yè)的未來出路料產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對薄弱的地區(qū)給予了企業(yè)支持。二、搭乘“一帶一路”快車走出去眾所周知，國家“一帶一路”戰(zhàn)略的提出旨在打破原有點狀、塊狀的區(qū)域發(fā)展模敢問路在何方之經(jīng)濟變革下涂料企業(yè)的未來出路式，連接亞太和歐洲兩大經(jīng)濟圈，實現(xiàn)沿線國家和地區(qū)全方位、立體化的“大概念聯(lián)通”。近年來，隨著中國逐步開展“一帶一路”亞洲經(jīng)濟戰(zhàn)略規(guī)劃布局，包敢問路在何方之經(jīng)濟變革下涂料企業(yè)的未來出路括油氣管道、跨界橋梁、輸電線路等在內(nèi)的基礎設施建設自然被列為重點，而這些設施建設為“一帶一路”打下物質(zhì)基礎的同時，給涂料行業(yè)也帶來新的機遇與敢問路在何方之經(jīng)濟變革下涂料企業(yè)的未來出路挑戰(zhàn)。認為，率先走出國門的必定是涂料行業(yè)內(nèi)領先的產(chǎn)品技術，從目前來看，伴隨傳統(tǒng)溶劑型涂料的日漸失勢，對于國內(nèi)涂料企業(yè)而言，面對眼前的重大機遇敢問路在何方之經(jīng)濟變革下涂料企業(yè)的未來出路，首先是要調(diào)整好企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構，實現(xiàn)“轉(zhuǎn)型升級”的華麗轉(zhuǎn)身。其次是要深挖國內(nèi)配套設施建設的潛在資源，目前國內(nèi)的園區(qū)建設、城鎮(zhèn)化建設都將拉動涂敢問路在何方之經(jīng)濟變革下涂料企業(yè)的未來出路料市場需求。最后是走出去，涂料企業(yè)要放遠目光積極承接海外項目，建設海外生產(chǎn)基地延伸生產(chǎn)線，提高國際市場上的企業(yè)影響力。但涂料企業(yè)想要實現(xiàn)成功敢問路在何方之經(jīng)濟變革下涂料企業(yè)的未來出路走出去，主要還是靠技術創(chuàng)新帶動轉(zhuǎn)型升級，以達到適應國際需求，適應市場需求的最終目標。目前涂料市場的持續(xù)低迷迫使眾多涂料企業(yè)開始思考該將剩余資敢問路在何方之經(jīng)濟變革下涂料企業(yè)的未來出路本轉(zhuǎn)向哪里，而“一帶一路”給涂料企業(yè)指明了方向，相信涂料企業(yè)按照這個方向進行轉(zhuǎn)型，擺脫現(xiàn)下困境指日可待。三、練好企業(yè)“內(nèi)功”隨著國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境敢問路在何方之經(jīng)濟變革下涂料企業(yè)的未來出路的變革與國內(nèi)涂料市場經(jīng)濟的發(fā)展要求不斷深化，在此認為，涂料企業(yè)的未來發(fā)展方向?qū)②呄蛴趯I(yè)化與正規(guī)化，尤其是新一代消費群體的崛起，他們對涂料品敢問路在何方之經(jīng)濟變革下涂料企業(yè)的未來出路牌的認知度增加，對專業(yè)性的要求也越來越高，一般的涂料從業(yè)人員將不能滿足新用戶的需求。因此，涂料人才的培養(yǎng)需走“專業(yè)化”路線，建議涂料企業(yè)在技敢問路在何方之經(jīng)濟變革下涂料企業(yè)的未來出路術、銷售、服務等各大領域精耕細作廣納專業(yè)性人才，積極調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構，在每年的企業(yè)凈收入中拿出相當?shù)馁Y金進行技術團隊的開發(fā)建設，相應地滿足敢問路在何方之經(jīng)濟變革下涂料企業(yè)的未來出路消費者的個性訴求，助推涂料市場良性持久發(fā)展。此外，涂料企業(yè)還可以加強與地方高等學院的合作，例如吉人高新與上海工程技術大學共建“工業(yè)漆水性化技敢問路在何方之經(jīng)濟變革下涂料企業(yè)的未來出路術聯(lián)合研究室”，共同致力于高性能工業(yè)漆水性化的技術攻關，并充分利用上海工程技術大學的科研條件和技術實力，進行全方位技術合作，全面提升了吉人高敢問路在何方之經(jīng)濟變革下涂料企業(yè)的未來出路新在生產(chǎn)、產(chǎn)品開發(fā)和技術創(chuàng)新過程中的技術實力。由此可見，涂料企業(yè)想要“練好內(nèi)功”，不管是進行內(nèi)部產(chǎn)業(yè)調(diào)整還是高技術人才的引進，都表示出一個相敢問路在何方之經(jīng)濟變革下涂料企業(yè)的未來出路同的問題，涂料企業(yè)現(xiàn)階段的內(nèi)部核心技術嚴重缺失，所以涂料企業(yè)想要站穩(wěn)市場“腳跟”，強化人才隊伍建設才是企業(yè)發(fā)展的根本所在。在這場經(jīng)濟變革之下敢問路在何方之經(jīng)濟變革下涂料企業(yè)的未來出路，相信，涂料企業(yè)只要緊跟國家發(fā)展布局的經(jīng)濟方向，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的實際情況制定出未來幾年內(nèi)的整體發(fā)展計劃，調(diào)整內(nèi)部結(jié)構優(yōu)化資源配置，加大企業(yè)敢問路在何方