江蘇開放大學(xué)工程建設(shè)監(jiān)理作業(yè)2

一、2024年春江蘇開放大學(xué)工程建設(shè)監(jiān)理作業(yè)2單選題答案1、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，以下關(guān)于總監(jiān)理工程師的職責(zé)的表述，錯誤的是（）。A、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查B、審查和處理工程變更C、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見D、組織編寫監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目可行性研究報告學(xué)生答案：D2、屬于向地方城建檔案管理部門報送工程檔案的工程項目，應(yīng)由（）會同地方城建檔案管理部門共同驗收。A、建設(shè)單位B、施工單位C、監(jiān)理單位D、勘察單位學(xué)生答案：A3、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的保修期為（）年。A、1B、2C、4D、5學(xué)生答案：D4、建設(shè)工程檔案套數(shù)一般不少于（）套。.A、2B、3C、4D、6學(xué)生答案：A5、某道路工程劃分為3個施工過程在5個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍值分別為4、2、6天，該工程的流水施工工期為（）天。A、28B、20C、16D、14學(xué)生答案：B6、在組織中,直接調(diào)動和組織人力、財力、物力等具體活動是（）的體現(xiàn)。A、決策層B、協(xié)調(diào)層C、執(zhí)行層D、操作層學(xué)生答案：C7、某分部工程有3個施工過程，各分為4個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6天、8天和10天。則該分部工程的流水施工工期是（）天。A、24B、30C、34D、42學(xué)生答案：B8、根據(jù)工程延期的審批程序,當(dāng)延期事件具有持續(xù)性,承包單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)不能提交最終詳細(xì)的申述報告時,應(yīng)先向監(jiān)理工程師提交該延期事件的（）。A、工程延期估計值B、延期意向通知C、階段性詳情報告D、臨時延期申請書學(xué)生答案：C9、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料應(yīng)由（）進行審核。A、總監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師代表C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、監(jiān)理員學(xué)生答案：C10、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料應(yīng)由（）進行審核。A、總監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師代表C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、監(jiān)理員學(xué)生答案：C二、2024年春江蘇開放大學(xué)工程建設(shè)監(jiān)理作業(yè)2多選題答案1、監(jiān)理服務(wù)是監(jiān)理單位的高智能投入，服務(wù)工作的好壞取決于（）。A、參與監(jiān)理工作人員的業(yè)務(wù)專長和經(jīng)驗B、是否遵循了規(guī)范化的管理程序和方法C、監(jiān)理工作的內(nèi)容和范圍D、參與監(jiān)理工作人員的創(chuàng)新想象力和風(fēng)險意識E、監(jiān)理招標(biāo)的成功與否學(xué)生答案：A;B;D2、下列關(guān)于目標(biāo)控制計劃的說法中,正確的有（）。A、計劃不僅是工程實施的依據(jù),也是對目標(biāo)的進一步論證B、計劃是許多更細(xì)、更具體目標(biāo)的組合C、制訂計劃要考慮各種風(fēng)險因素對計劃實施的影響D、對計劃的優(yōu)化實際上是做多方案的技術(shù)分析和比較E、計劃制訂得越早,目標(biāo)控制的效果越好學(xué)生答案：A;B;C;D3、某工程項目出現(xiàn)了需要加固補強的質(zhì)量問題,設(shè)計單位對此提出了處理方案,監(jiān)理工程師在審核確認(rèn)該處理方案時,應(yīng)堅持（）原則。A、安全可靠、不留隱患B、滿足建筑物的功能和使用要求C、技術(shù)可行D、經(jīng)濟合理E、時間最短學(xué)生答案：A;B;C;D4、下列關(guān)于目標(biāo)控制計劃的說法中,正確的有（）。A、計劃不僅是工程實施的依據(jù),也是對目標(biāo)的進一步論證B、計劃是許多更細(xì)、更具體目標(biāo)的組合C、制訂計劃要考慮各種風(fēng)險因素對計劃實施的影響D、對計劃的優(yōu)化實際上是做多方案的技術(shù)分析和比較E、計劃制訂得越早,目標(biāo)控制的效果越好學(xué)生答案：A;B;C;D5、在監(jiān)理工作的基本表式中,《報驗申請表》可用于（）的申報。A、開工或復(fù)工B、施工放樣檢驗C、隱蔽工程檢查和驗收D、分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收E、竣工驗收學(xué)生答案：B;C;D三、2024年春江蘇開放大學(xué)工程建設(shè)監(jiān)理作業(yè)2簡答題答案1、由某企業(yè)承建的某多功能現(xiàn)代化商務(wù)綜合大廈，地上46層，地下3層，全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)采用泵送混凝土等新技術(shù)。建筑物周邊都十分接近規(guī)劃紅線，周邊建筑及地下管線對因工程基坑開挖引起地層變形移動影響十分敏感，且基坑北面臨近地鐵。該工程地下室基坑開挖深度較大，為確保基坑開挖安全編制了專項施工方案，并由安全總監(jiān)簽字確認(rèn)后實施。該地下室位于總厚達40m多的淤泥質(zhì)土之中，根據(jù)本工程的特點，經(jīng)多方案比較，決定基坑圍護結(jié)構(gòu)采用80cm厚的地下連續(xù)墻，而支護結(jié)構(gòu)則為五道鋼筋混凝土水平支撐的總體方案。經(jīng)驗算，可以滿足結(jié)構(gòu)變形和穩(wěn)定要求，確保地下室開挖施工不致于影響地鐵的正常運行、周邊道路、建筑物及各種地下管線的正常使用。在工程施工中發(fā)生如下事件：事件一：本工程地下水位較高，約為-0.5m，開挖范圍位于淤泥質(zhì)土體內(nèi)，含水量大，施工必須事前采取降水措施，因基坑圍護是采用地下連續(xù)墻，具有較好的擋水和抗?jié)B性能。結(jié)合實際情況，決定采用輕型井點降水并編制了降水施工方案。事件二：根據(jù)地質(zhì)勘察資料、上部結(jié)構(gòu)形式、荷載和施工條件等情況，基礎(chǔ)施工采用人工挖孔擴底灌注樁與平板式筏形基礎(chǔ)，板厚2m，樁基承臺連同地下室的筏形基礎(chǔ)同時展開施工?；A(chǔ)底板厚2m，樁基承臺厚1.8m，混凝土強度等級C40，抗?jié)B等級P8。由于承臺和筏板混凝土澆筑量大，在開始階段施工中出現(xiàn)了少許裂縫。為確保施工質(zhì)量，項目部制定了以下控制裂縫的措施：（1）優(yōu)先選用低水化熱的普通硅酸鹽水泥拌制混凝土，并適當(dāng)加入木質(zhì)素磺酸鈣減水劑。（2）在保證混凝土設(shè)計強度等級的前提下，適當(dāng)提高水灰比，減少水泥用量。（3）降低混凝土的澆筑溫度，控制混凝土內(nèi)外溫差在30℃以內(nèi)。（4）分層分塊逐步澆筑，加強養(yǎng)護，及時對混凝土進行覆蓋保溫、保濕材料。（5）預(yù)埋冷卻管，通入循環(huán)水將混凝土內(nèi)部降溫。事件三：在進行辦公樓大廳頂蓋模板支架預(yù)應(yīng)力混凝土空心板現(xiàn)場澆筑施工時，發(fā)生模板支撐體系坍塌事故，造成6人死亡、12人受傷。經(jīng)有關(guān)部門調(diào)查，造成事故主要原因是模板支架搭設(shè)質(zhì)量不符合要求；現(xiàn)場搭設(shè)模板支架中使用的部分鋼管材料存在質(zhì)量缺陷；施工現(xiàn)場管理存在嚴(yán)重問題。事后，建設(shè)行政主管部門對該施工企業(yè)作了相應(yīng)的行政處罰，公安機關(guān)依法對有關(guān)責(zé)任單位的涉案人員追究刑事責(zé)任。問題（1）結(jié)合事件一說明井點降水施工方案的內(nèi)容主要包括哪些？（2）請指出本案例中有哪些不妥之處，并說明理由。（3）分析說明事件二承臺和筏板混凝土澆筑中出現(xiàn)裂縫的主要原因是什么？（4）事件三工程事故可定為幾級重大事故？請說明理由。（5）事件三事故類型是什么？學(xué)生答案：1、井點降水施工方案的內(nèi)容主要包括：該工程地區(qū)的水文地質(zhì)條件，基坑的平、剖面圖和降水深度要求，井點的平面布置和高程布置，井點管的構(gòu)造、長度和數(shù)里，抽水設(shè)備的型號和數(shù)里，地面降水管路布置的走向，降水施工要求和注意事項等。2、不妥之處1：基坑開挖專項施工方案由安全總監(jiān)簽字確認(rèn)后實施不妥。該深基坑專項施工方案應(yīng)由施工總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后才能實施。不妥之處2：本工程地下室位于總厚達40m多的淤泥質(zhì)土之中，地下水位較高，約為-0.5m；開挖范圍位于於泥質(zhì)土體內(nèi)，采用輕型井點降水不妥。因其降水深度達不到要求，可采用深井井點施工。不妥之處3：事件二中控制裂縫的措施前三項不妥。①普通硅酸鹽水泥水化熱較高，應(yīng)盡里選用低熱或中熱水泥，如礦渣水泥、粉煤灰水泥等拌制混凝土，并適當(dāng)加入緩疑減水劑；②施工時適當(dāng)提高水灰比不妥，因為混凝土的干縮受水灰比的影響較大，水灰比越大，干縮越大。應(yīng)在保證混凝土設(shè)計強度等級的前提下，適當(dāng)降低水灰比，咸少水泥用里；③將控制混疑土內(nèi)外溫差在30C以內(nèi)不妥，溫差過大會產(chǎn)生過大的溫度應(yīng)力。我國規(guī)范規(guī)定：在設(shè)計無具體要求時，大體積混凝土澆筑應(yīng)控制混凝土內(nèi)外溫差在25C以內(nèi)。3、造成承臺和筏板混凝土澆筑中出現(xiàn)裂縫的主要原因是：承臺和筏板混凝土澆筑體積大，在水泥水化過程中水化熱產(chǎn)生的溫度應(yīng)力與大體積混凝土收縮而產(chǎn)生的收縮應(yīng)力共同作用下，產(chǎn)生拉應(yīng)力，使混凝土產(chǎn)生裂縫。4、依據(jù)建設(shè)部《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》本工程這起重大事故可定為三級重大事故。分析：《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》第三條規(guī)定：具備下列條件之一者為三級重大事故：死亡3人以上，9人以下，或重傷20人以上；或直接經(jīng)濟損失30萬元以上，不滿100萬元為三級重大事故。5、本起事故屬于坍塌事故。分析：建筑工程施工現(xiàn)場常見的職工傷亡事故類型還有高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害等2、2007年8月13日，湖南省湘西自治州鳳凰縣正在建設(shè)的堤溪沱江大橋發(fā)生坍塌事故，造成64人死亡22人受傷，直接經(jīng)濟損失3974.7萬元。

（一）事故原因和性質(zhì)

1.直接原因。

由于大橋主拱圈砌筑材料未滿足規(guī)范和設(shè)計要求，拱橋上部構(gòu)造施工工序不合理，主拱圈砌筑質(zhì)量差，降低了拱圈砌體的整體性和強度，隨著拱上荷載的不斷增加，造成1號孔主拱圈靠近0號橋臺一側(cè)約3~4m寬范圍內(nèi)，即2號腹拱下的拱腳區(qū)段砌體強度達到破壞極限而坍塌，受連拱效應(yīng)影響，整個大橋迅速坍塌。

2.間接原因。

①施工單位項目經(jīng)理部擅自變更原主拱圈施工方案，現(xiàn)場管理混亂，違規(guī)亂用料石，主拱圈施工不符合規(guī)范要求，在主拱圈未達到設(shè)計強度的情況下就開始落架施工作業(yè)。②建設(shè)單位項目管理混亂，對發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題未認(rèn)真督促施工單位整改，未經(jīng)設(shè)計單位同意擅自與施工單位變更原主拱圈設(shè)計施工方案，盲目倒排工期趕進度，越權(quán)指揮，甚至要求監(jiān)理不要上橋檢查。③監(jiān)理單位未能制止施工單位擅自變更原主拱圈施工方案，對發(fā)現(xiàn)的主拱圈施工質(zhì)量問題督促整改不力，在主拱圈砌筑完成但強度資料尚未測出的情況下即簽字驗收合格。

3.事故性質(zhì)：

這是一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故。

（二）對事故責(zé)任人員及責(zé)任單位的處理

1.移送司法機關(guān)處理人員。移送司法機關(guān)處理人員共13人。其中：監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理處副處長兼現(xiàn)場監(jiān)理余xx，涉嫌工程重大安全事故罪；現(xiàn)場監(jiān)理處處長李xx，涉嫌工程重大安全事故罪。

2.給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分人員。給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分人員共19人。其中：監(jiān)理公司黨支部書記、副經(jīng)理續(xù)xx，對事故發(fā)生負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予行政記大過、黨內(nèi)警告處分；監(jiān)理公司總工湯x，對事故發(fā)生負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予行政撤職、黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。

3.對事故有關(guān)人員的處理……

4.對事故有關(guān)單位的處理。……暫扣監(jiān)理有限公司“工程監(jiān)理證書”等有關(guān)證照。

（三）中央電視臺專訪的專家視點

沱江大橋突然坍塌存在以下幾個問題：

1.為了州慶縮短大橋養(yǎng)護期。沱江大橋施工工期過緊，施工中變更了主拱圈砌筑的程序，拱架拆卸過早。據(jù)了解，主拱圈的養(yǎng)護期是28天，第19天開始卸架，養(yǎng)護期不夠，比規(guī)定少了9天。因為養(yǎng)護期減短，大橋拱圈承載能力減弱。

2.橋下地質(zhì)復(fù)雜，橋墩嚴(yán)重裂縫。施工中就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)橋墩的地質(zhì)構(gòu)造比較復(fù)雜，而且還發(fā)現(xiàn)0號橋墩下面有嚴(yán)重裂隙。施工中雖然對此處進行了一些處理，但現(xiàn)在看來，沒有從根本上解決問題。大橋垮塌的方向從0號橋墩開始，像積木一樣順一個方向垮塌。

3.所用沙石含土量過高。主拱圈砌筑質(zhì)量有問題。砌筑要使用料石，但事故后發(fā)現(xiàn)，塌下來的主拱圈中還有片石；砌筑的砂漿不飽滿，有空隙、空洞；沙石含泥量比較高，影響混凝土的黏結(jié)力。

4.工程層層分包，質(zhì)量管理混亂。質(zhì)量管理方面存在問題。施工中有工程變更，卻沒有及時告知監(jiān)理單位；監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)了問題，沒有及時向上級部門反映；工程分包單位多，層層分包。

問題：

1.上述案例中，監(jiān)理工程師巡視發(fā)現(xiàn)施工單位未按主拱圈施工方案施工時，該如何處理？

2.安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理工程師該如何檢查分包單位？

3.事故發(fā)生后，監(jiān)理工程師應(yīng)做哪些工作？

問題：

1.上述案例中，監(jiān)理工程師巡視發(fā)現(xiàn)施工單位未按主拱圈施工方案施工時，該如何處理？

2.安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理工程師該如何檢查分包單位？

3.事故發(fā)生后，監(jiān)理工程師應(yīng)做哪些工作？學(xué)生答案：問題1:1、監(jiān)理工程師在巡視旁站過程中應(yīng)監(jiān)督施工單位按專項施工方案組織施工。若發(fā)現(xiàn)施工單位未按有關(guān)安全法律、法規(guī)和工程強制性標(biāo)準(zhǔn)施工，違規(guī)作業(yè)時，應(yīng)予以制止。2、對危險性較大的工程作業(yè)等要定期巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)立即書面指令施工單位整改;情況嚴(yán)重的應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位暫停施工，并及時報告建設(shè)單位。3、施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理工程師應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。問題2:1、按照《公路水運工程平安工地建設(shè)管理辦法》規(guī)定，監(jiān)理工程師在危險性較大分部分項工程施工前核查該工程的安全生產(chǎn)條件。2、核查分包單位的施工資質(zhì)，所承攬的施工業(yè)務(wù)是否在其資質(zhì)范圍內(nèi)。3、核查分包單位從業(yè)人員持證是否符合要求。4、危險性較大工程施工前安全生產(chǎn)條件核查結(jié)果要書面報建設(shè)單位確認(rèn)。問題3:1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即向總監(jiān)理工程師報告，總監(jiān)理工程師立即向建設(shè)單位監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人報告。2、監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)人啟動監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)急預(yù)案，指令有關(guān)單位和人員立即搶救人員、防止事態(tài)發(fā)展、妥善保護事故現(xiàn)場。同時下達《工程暫停令》，要求施工單位暫停施工，全面排查安全隱患。3、事故發(fā)生24小時內(nèi)，安全專業(yè)監(jiān)理工程師形成書面報告，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后上報。4、事故報告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時補報。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時補報。3、某工程，施工合同中約定：工期19周；鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程量增加超出15%時，結(jié)算時對超出部分按原價的90%調(diào)整單價。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進度計劃如下圖所示，其中A、C工作為鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，B、G工作為片石混凝土基礎(chǔ)工程，D、E、F、H、I工作為設(shè)備安裝工程，K、L、J、N工作為設(shè)備調(diào)試工作。施工過程中，發(fā)生如下事件：

事件1：合同約定A、C工作的綜合單價為700元/m3。在A、C工作開始前，設(shè)計單位修改了設(shè)備基礎(chǔ)尺寸，A工作的工程量由原來的4200m3增加到7000m3，C工作的工程量由原來的3600m3減少到2400m3。

事件2：A、D工作完成后，建設(shè)單位擬將后續(xù)工程的總工期縮短2周，要求項目監(jiān)理機構(gòu)幫助擬定一個合理的趕工方案以便與施工單位洽商，項目監(jiān)理機構(gòu)提出的后續(xù)工作可以縮短的時間及其趕工費率見下表。

后續(xù)工作可以縮短的時間與趕工費率問題：

1.事件1中，設(shè)計修改后，在單位時間完成工程量不變的前提下，A、C工作的持續(xù)時間分別為多少周？對合同總工期是否有影響？為什么？A、C工作的費用共增加了多少？

2.事件2中，項目監(jiān)理機構(gòu)如何調(diào)整計劃才能既實現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使