物理發(fā)泡機培訓教材-

物理發(fā)泡機培訓教材第一講基本知識國家標準總監(jiān)理工程師中級三年，通過國家資格考試且完成注冊取得執(zhí)業(yè)印章，經(jīng)過授權(quán)。專業(yè)監(jiān)理工程師中級三年，通過國家資格考試且完成注冊取得執(zhí)業(yè)印章。監(jiān)理員具備專業(yè)知識，經(jīng)過專業(yè)培訓取得上崗資格證書。企業(yè)現(xiàn)狀總監(jiān)理工程師中級三年，通過國家資格考試且完成注冊取得執(zhí)業(yè)印章，經(jīng)過授權(quán)。專業(yè)監(jiān)理工程師中級職稱，經(jīng)過認可的培訓機構(gòu)培訓，取得省專業(yè)監(jiān)理工程師證。監(jiān)理員具備一定的專業(yè)知識，經(jīng)過培訓取得監(jiān)理員上崗證書。Date2第一講基本知識業(yè)務開展程序投標或議標簽訂合同配置人員開展現(xiàn)場工作組建機構(gòu)基本配置安全機構(gòu)質(zhì)量控制進度控制安全控制投資控制內(nèi)業(yè)管理專項驗收初步驗收綜合驗收保修監(jiān)理Date3第二講前期工作主要內(nèi)容參加第一次工地會議場地移交手續(xù)(三通一平)參加建設單位組織的圖紙會審編制監(jiān)理規(guī)劃和細則（質(zhì)量、安全）審查前期施工單位文件（質(zhì)量、安全）現(xiàn)場生產(chǎn)條件確定（臨設、人員、水電、場地移交、機械驗收、安全評價）辦公室布置（圖表、標牌、上墻資料等）簽署開工文件和監(jiān)理工作用表與程序圖依據(jù)Date4第二講前期工作分解內(nèi)容第一次工地會議召開的時間：合同簽訂后，確定參建單位，項目開工前組織程序：建設單位組織，施工單位、監(jiān)理單位參加主要內(nèi)容：前期準備工作、場地情況、業(yè)主組織、業(yè)主授權(quán)、施工組織機構(gòu)及施工準備情況、監(jiān)理組織機構(gòu)、明確管理要求和程序、送達監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作用表、主要監(jiān)理工作程序、確定例會專題會議召開的條件和時間、群攻聯(lián)系方式記錄：形成第一次工地會議記錄，監(jiān)理機構(gòu)起草，與會各方會簽后下方發(fā)文、收文登記制度Date5第二講前期工作分解內(nèi)容場地移交手續(xù)(三通一平)施工道路、臨時用電、臨時用水、場地平整（拆除和解除）界樁或紅線測量完成并交施工單位保管記錄：場地移交記錄（公司用表）三方簽字蓋章存底圖紙會審組織：建設單位組織會審，會審前總監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場監(jiān)理人員審查圖紙閉關(guān)形成《工程資料審查意見》交建設單位知會設計單位內(nèi)容：平面尺寸、專業(yè)配套、設計標準、強制性條文、安全使用功能、合理化建議記錄：圖紙會審記錄表一、二，各單位會簽、公章，設計人員簽字，設計結(jié)構(gòu)變更的應有后補經(jīng)過結(jié)構(gòu)工程師簽章的設計變更文件。Date6第二講前期工作主要內(nèi)容編制監(jiān)理規(guī)劃和細則（質(zhì)量、安全）規(guī)劃主要內(nèi)容：工程分析、組織、范圍、職責、制度、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制、合同信息管理、進度控制、投資控制（*）、工作程序、安全管理、環(huán)境保護和建筑節(jié)能措施等細則主要內(nèi)容：專業(yè)分析及特點、工作流程、控制要點及目標值、方法和措施依據(jù)：規(guī)劃→合同、設計文件、技術(shù)標準、地方法規(guī)等；細則→監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設計及施工方案、技術(shù)標準、法規(guī)、設計文件、承包合同程序：規(guī)劃→總監(jiān)理工程師編制，專業(yè)監(jiān)理工程師參加，技術(shù)負責人審核，第一工地會議送業(yè)主；細則→專業(yè)監(jiān)理工程師編制，總監(jiān)理工程師審查注意的問題：規(guī)劃→例會和安全檢查的頻率、安全監(jiān)理內(nèi)容、安全技術(shù)措施審查、安全教育及人員審查、建筑節(jié)能；細則→質(zhì)量類的要與工程和標準吻合，安全類注意檢查措施、安全措施審查、人員和安全教育、危險性較大工程（五類）單獨編制Date7第二講前期工作分解內(nèi)容審查前期施工單位文件（質(zhì)量、安全）企業(yè)資質(zhì)及人員資格證書安全保證體系和質(zhì)量保證體系單位工程施工組織設計和前期專項方案（臨電、中型項目和專項工程安全施工方案）兩個體系：組織、人員、制度、措施、程序、應急措施施工組織設計和施工方案綱領(lǐng)綜合性文件和指導性文件審批程序：同策劃性文件的編制審查程序Date8第三講主要工作概述工作分類（質(zhì)量、進度、安全、投資、內(nèi)業(yè)管理）質(zhì)量控制策劃性文件的編制和審查（監(jiān)理、施工）材料審查驗收（實物、質(zhì)量證明文件、見證取樣）工序驗收（檢驗批、隱蔽）旁站監(jiān)理簽署驗收文件并歸檔進度控制總體施工進度節(jié)點或月度計劃審查進度檢查跟蹤進度拖后的處理反映的記錄（日記、月報、指令）Date9第三講主要工作概述工作分類（質(zhì)量、進度、安全、投資、內(nèi)業(yè)管理）安全控制策劃性文件的編制和審查（監(jiān)理、施工）安全設施設備驗收（質(zhì)量證明文件、單位人員、現(xiàn)場驗收）工序驗收（檢驗批、隱蔽）旁站監(jiān)理簽署驗收文件并歸檔投資控制通過審查的預算書或報價清單按月或形象進度審查申請材料審查意見和工程款支付證書簽證處理（設計變更、施工組織設計、施工工藝、業(yè)主變更等）Date10第三講主要工作概述工作分類（質(zhì)量、進度、安全、投資、內(nèi)業(yè)管理）內(nèi)業(yè)管理建立架構(gòu)自查自糾整理歸檔更新補充組卷存放人員程序Date11第四講質(zhì)量控制主要內(nèi)容質(zhì)量控制策劃性文件的編制和審查（監(jiān)理、施工）監(jiān)理規(guī)劃、細則、旁站方案監(jiān)理規(guī)劃：內(nèi)容、程序、發(fā)放、更新監(jiān)理細則：內(nèi)容、程序旁站方案：內(nèi)容、程序施工組織設計、施工方案施工組織設計：項目負責人編制、施工單位技術(shù)負責人審批后送監(jiān)理機構(gòu)施工方案：項目負責人編制（技術(shù)員），項目技術(shù)負責人審批后送監(jiān)理機構(gòu)總分包關(guān)系的施工方案應由單位人員編制、審核后總包單位審查批準重大危險性較大工程（見下頁）編制專項方案并論證修改方案后的組織程序?qū)彶橛涗洠菏┕そM織設計報審表Date12危險性較大工程分類開挖深度超過5m（含5m）或地下室三層以上（含三層），或深度雖未超過5m（含5m），但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復雜的工程。地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復雜的隧道工程。水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m，或跨度超過18m，施工總荷載大于10kN/m2，或集中線荷載大于15kN/m的模板支撐系統(tǒng)。30m及以上高空作業(yè)的工程大江、大河中深水作業(yè)的工程城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程采用非常規(guī)起重設備、方法，且單件起吊重量在100kN（10T）及以上的起重吊裝工程起重量300kN及以上的起重設備安裝工程架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。

跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程Date13第四講質(zhì)量控制主要內(nèi)容施工組織設計內(nèi)容及審查重點內(nèi)容：工程概況和施工條件、施工部署及主要施工方案、施工進度計劃、各種資源需用計劃、施工平面布置、主要施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)措施、文明施工措施、雨季施工措施審查重點：施工總平面布置是否合理；施工總進度是否符合合同工期要求；主要技術(shù)措施是否合理、針對性強；勞動力配備是否合理，符合工程進度需要；施工機械、器具配置是否合理，滿足工程需要；保證質(zhì)量和工期的措施是否可行；項目管理班子是否健全；安全措施是否可靠，組織機構(gòu)是否健全、落實。

Date14第四講質(zhì)量控制主要內(nèi)容施工方案內(nèi)容及審查重點內(nèi)容：(1)施工流向和施工順序；(2)施工階段劃分；(3)施工方法和施工機械選擇；(4)安全施工設計；(5)環(huán)境保護內(nèi)容及方法審查重點：編制依據(jù)；分項概括及施工條件；施工總體安排；施工方法、工藝流程、施工順序；質(zhì)量標準；質(zhì)量控制要點；安全、文明及環(huán)保措施等

記錄：施工組織設計報審表（質(zhì)量、安全）Date15第四講質(zhì)量控制主要內(nèi)容工程材料審查驗收現(xiàn)場實物驗收（外觀、標識）樁（略）、鋼筋、水泥、砂石（略）、砌體材料、防水材料、保溫材料（略）、鋁合金材料（略）、鋼結(jié)構(gòu)（略）、安裝工程材料（略）工程材料報審表材料清單產(chǎn)品質(zhì)量證明文件（合格證書、廠家報告）自檢記錄見證取樣送檢不合格項關(guān)閉Date16第四講質(zhì)量控制主要內(nèi)容工序驗收程序：專項方案危險性較大工程關(guān)鍵工序工藝新工藝新材料審查程序方案修改組織施工完成自檢申請驗收現(xiàn)場實體技術(shù)資料驗收合格下道工序Date17第四講質(zhì)量控制主要內(nèi)容工序驗收依據(jù)：圖紙、標準、施工組織設計、工藝標準等方式：測量、目測、抽檢、平行檢驗、見證取樣記錄：工序報驗申請表、檢驗批驗收記錄、試件檢測報告、專項試驗記錄、不合格項目關(guān)閉文件；單位工程驗收主控項目和一般項目完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄檢驗批合格記錄完整分項工程合格質(zhì)控資料完整安全功能合格觀感驗收合格分部工程合格主要使用功能單位工程合格專項驗收Date18第五講質(zhì)量類旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理定義：監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動部位：管樁施工、土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝、梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預應力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝

主要職責：（一）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；二）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況；（三）核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗；（四）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。Date19第五講質(zhì)量類旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理工作內(nèi)容做好前期準備工作，熟悉施工工藝和技術(shù)要點，編制有針對性的旁站方案做好旁站工序的準備工作，開工前注意檢查施工單位的人員、機械、材料等準備工作情況；加強旁站監(jiān)理過程中的質(zhì)量跟蹤處理，做好相應的檢測工作；及時解決現(xiàn)場的技術(shù)問題，并做好記錄；按規(guī)定填寫監(jiān)理日記和旁站監(jiān)理記錄，做好旁站監(jiān)理原始資料的歸檔和保存；Date20第五講質(zhì)量類旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理記錄的編寫方法

（一）

基本情況：包括工程名稱、編號、日期及氣候、工程地點、旁站監(jiān)理的部位或工序、旁站監(jiān)理開始

時間、旁站監(jiān)理結(jié)束時間。旁站監(jiān)理記錄表最好定期

（如一個月）進行整理裝訂，方便日后使用和管理。

氣候包括陰、晴、雨、雪和溫度變化（最高氣溫、最低氣溫）、天氣溫度對混凝土及砂漿強度的增長速度有明顯影響，而下雨則會影響砂、

石的含水率關(guān)系到混凝土、砂漿的配合比，進而影響其強度，所以認真記錄天氣情況是相當

重要的一環(huán)。

旁站監(jiān)理的部位或工序應寫清所在部位的線、標高，或某一分部（子分部）工程、分項

工程、檢驗批。

Date21第五講質(zhì)量類旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理記錄的編寫方法

（二）施工情況：主要記錄施工單位在該關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過程情況、試驗與檢驗情況、機械設

備和材料的使用情況、安全文明施工情況等。（三）監(jiān)理情況：主要反映項目監(jiān)理機構(gòu)在旁站監(jiān)理過程中的質(zhì)量、進度、安全、資料管理行為。

（四）問題及處理：包括發(fā)現(xiàn)問題、處理意見、備注三方面。發(fā)現(xiàn)問題可以是監(jiān)理人員，也可以是施工、設

計、建設單位的人員發(fā)現(xiàn)提出的。處理意見應是對問題作分析后而得出的一個結(jié)論意見（不

一定是最終結(jié)論，如項目監(jiān)理機構(gòu)將問題的分析意見轉(zhuǎn)交設計或建設部門處理）。備注就是

對問題和處理的跟蹤記錄，是問題處理后的最終結(jié)論記錄，也就是對整個問題處理完后的“

閉合”。

Date22第五講質(zhì)量類旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理記錄的編寫方法（五）施工、監(jiān)理人員簽字確認：按時簽字確認是旁站監(jiān)理記錄的重要環(huán)節(jié)之一，沒有施工質(zhì)檢員、旁站監(jiān)理人員簽字的

旁站監(jiān)理記錄是無效的。不及時簽字，是對旁站監(jiān)理工作的不重視、不負責，因此必須有一

個嚴謹?shù)臅r效性。建議旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理結(jié)束后24小時內(nèi)寫好、確認簽字，并送達施

工質(zhì)檢員手里；施工質(zhì)檢員在收到旁站監(jiān)理記錄后24小時內(nèi)確認簽字，并送還給旁站監(jiān)理人

員，如果中間有任何疑問也應在24小時內(nèi)雙方商議解決。

Date23第六講基本內(nèi)業(yè)管理監(jiān)理日記（4分）每人按分工不同各自填寫監(jiān)理日記，必須每日連續(xù)填寫；各項內(nèi)容填寫要完整（時間、部位、施工情況、監(jiān)理情況、材料、機械、實驗、存在的問題、處理意見、其他）；內(nèi)容要真實，與驗收記錄、監(jiān)理指令、旁站監(jiān)理記錄等文件應一致；每5～7天總監(jiān)理工程師檢查一次監(jiān)理日記并簽署相關(guān)意見（不能用巡視記錄代替）Date24監(jiān)理月報（3分）總監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理月報；每月6日前送建設單位建設行政主管的質(zhì)量、安全兩報每月10前送監(jiān)督組項目應對兩報的內(nèi)容認真填寫監(jiān)理月報中應包括的內(nèi)容第六講基本內(nèi)業(yè)管理Date25會議記錄（3分）總監(jiān)理工程師組織召開監(jiān)理例會（5.3.1）；工程例會主要內(nèi)容：上次會議提出的問題落實情況；本周工程各方面情況（施工單位：質(zhì)量、安全、進度、資料、要解決的問題）監(jiān)理單位和建設單位提出管理意見。第六講基本內(nèi)業(yè)管理Date26監(jiān)理指令（14分）監(jiān)理工作聯(lián)系單監(jiān)理工程師通知單（5.4.11）監(jiān)理工程師通知回復單備忘錄停工令（5.4.12）第六講基本內(nèi)業(yè)管理Date27第七講質(zhì)量缺陷處理程序質(zhì)量缺陷情況及監(jiān)督站文件（12分）現(xiàn)場有及時簽發(fā)停工令有明確的處理方案并經(jīng)過審批處理質(zhì)量問題的時候有記錄有意見；對監(jiān)督站提出的質(zhì)量問題拒絕整改的有報告Date28第八講安全監(jiān)理8-1人員情況（8分）會議記錄簽到表應每次有總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師簽名，字跡應前后一致；監(jiān)理日記應每5～7天有一次總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師的簽字，并簽署實質(zhì)性的管理意見；項目應有總監(jiān)理工程師巡查記錄，巡查時間段應以不超過十天時間為限制；項目監(jiān)理人員的崗位證書、項目部設置通知書、安全監(jiān)理機構(gòu)等應上墻；人員組織有變動的，應提供經(jīng)過建設單位簽名同意的變更表（總監(jiān)有變更通知書）Date29第八講安全監(jiān)理8-2監(jiān)理規(guī)劃及細則（5分）監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制，經(jīng)過公司技術(shù)負責人審批；監(jiān)理規(guī)劃的編制日期在合同簽訂日期和項目部設置通知書、總監(jiān)理工程師授權(quán)通知書、第一次工地會議日期之前；監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容應以監(jiān)理規(guī)范中的要求為依據(jù)，根據(jù)管理要求適當補充，監(jiān)理規(guī)劃在人員、工藝、工期、進度等情況發(fā)生變化后，應及時調(diào)整相關(guān)內(nèi)容，以監(jiān)理規(guī)劃補充材料的形式存在；Date30第八講安全監(jiān)理8-2監(jiān)理規(guī)劃及細則（5分）監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃中應有安全監(jiān)理和環(huán)境監(jiān)理的綱領(lǐng)性內(nèi)容；（內(nèi)容和程序）規(guī)劃中應有對施工單位安全技術(shù)措施審查、安全教育監(jiān)督、安全生產(chǎn)措施費用審查、安全檢查要求、平安卡管理要求做明確規(guī)定；對于大型建設項目、重大危險性較大工程、特殊工藝、工藝等還應編制專門的安全監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃應在第一次工地會議的時候報業(yè)主一份；形成收發(fā)文記錄。Date31第八講安全監(jiān)理8-2監(jiān)理規(guī)劃及細則（5分）監(jiān)理細則（安全）監(jiān)理細則應由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，總監(jiān)理工程師審查后實施；監(jiān)理細則分為綜合性監(jiān)理細則和專項安全監(jiān)理細則；細則應包括概況、特點、要點、注意事項及應急措施等內(nèi)容；（操作性）監(jiān)理細則中應制定對施工單位安全技術(shù)措施的具體檢查方案（檢查的部位、頻率、評定、跟蹤落實）細則中除有安全管理、文明施工管理、施工方案審查要求、吉祥結(jié)監(jiān)理要點等內(nèi)容外，還用有安全教育、安全技術(shù)措施審查、平安卡的管理等內(nèi)容的闡述Date32第八講安全監(jiān)理8-3安全監(jiān)理旁站方案（5分）對危險性較大工程、關(guān)鍵工序、部位、高危作業(yè)等應編制專項的安全旁站監(jiān)理方案；方案的內(nèi)容：編制的依據(jù)工程特點安全監(jiān)理組織架構(gòu)安全技術(shù)要求Date33第八講安全監(jiān)理8-3安全監(jiān)理旁站方案（5分）應注意的問題有針對性的應急預案Date34第八講安全監(jiān)理8-4施工組織設計（5分）專項審查根據(jù)施工單位編制的施工組織設計，結(jié)合工程情況和安全技術(shù)規(guī)程要求，專業(yè)監(jiān)理工程師應對施工組織設計的具體安全技術(shù)措施提出審查意見；方案落實與修改對不能按方案施工的，應及時簽發(fā)工程師通知單，對拒絕整改的應報建設部門；施工方案修改后應經(jīng)過原審批單位同意后才能實施。Date35單位工程施工組織設計Date36第八講安全監(jiān)理8-5安全行為的跟蹤落實（18分）建設行政主管部門的整改通知書及時簽發(fā)《安全隱患整改通知書》或《停工令》；召開專題會議記錄或在工程例會中落實專人跟蹤處理；在規(guī)定時間內(nèi)回復申請復查，對不具備條件的應申請延期；安全隱患整改通知書對現(xiàn)場專項檢查或巡查發(fā)現(xiàn)的問題應及時簽發(fā)指令；監(jiān)理指令應明確回復的實現(xiàn)要求，并按時間進行回復，監(jiān)理復查，及時簽署意見；Date37第八講安全監(jiān)理8-5安全行為的跟蹤落實（18分）拒絕整改（5分）對施工單位拒絕整改的行為，監(jiān)理機構(gòu)在取得了業(yè)主同意后，要及時報安全監(jiān)督站；根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》第2十九條規(guī)定對危險性較大工程中出現(xiàn)的安全隱患拒絕整改的，監(jiān)理單位應及時向建設單位報告Date38第八講安全監(jiān)理8-6定期檢查（8分）定期檢查（5分）監(jiān)理規(guī)劃中應制定定期安全檢查的頻率、組織、方法等采用59-99標準及廣東省相關(guān)統(tǒng)一用表進行檢查對現(xiàn)場設置了新的施工設施因應進行專項檢查（如安裝塔吊、施工電梯等）對出現(xiàn)的扣分項目應簽發(fā)安全隱患整改通知書并跟蹤回復評定標準按表格附注執(zhí)行Date39第八講安全監(jiān)理8-6定期檢查（8分）安全評價（3分）開工前根據(jù)監(jiān)督站的安全監(jiān)督計劃書編制《監(jiān)理單位安全評價計劃書》（概況、評價組織、評價階段、評價指標）；按監(jiān)督站計劃書要求實施安全評價，施工單位評價后監(jiān)理單位復查簽署意見，對不合格項目簽署整改指令；監(jiān)理機構(gòu)應獨立實施評價檢查簽字應與項目部安全監(jiān)理機構(gòu)設置通知書一致。Date40第八講安全監(jiān)理評分標準一、優(yōu)良：保證項目分值均達到第2.0.6條規(guī)定得分標準，匯總表得分值在80分（含80分）以上；

二、合格：1）保證項目分值均達到第2.0.6條規(guī)定得分標準，匯總表得分值在70分（含70分）以上；2）有一分表未得分，但匯總表得分值在75分（含75分）以上；

三、不合格“匯總表得分值不足70分保證項目有一項不得分或保證項目小計得分不足40分的檢查評分表計0分；

Date41第八講安全監(jiān)理8-7監(jiān)理資料（17分）工程例會例會中應該有專門的安全監(jiān)理內(nèi)容，并對前期的例會中提出的安全監(jiān)理問題落實驗證；監(jiān)理例會中應對安全隱患整改做到定人、定時、定措施進行整改；監(jiān)理月報監(jiān)理月報中第二部分應闡述安全監(jiān)理措施和效果，并闡述后期的安全監(jiān)理要點。Date42第八講安全監(jiān)理8-7監(jiān)理資料（17分）監(jiān)理日記監(jiān)理人員應每天對現(xiàn)場的安全情況進行巡視檢查，必要時進行專項安全檢查；監(jiān)理日記中應每天在其他欄目內(nèi)記錄安全檢查的情況。總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查時應專業(yè)查閱安全監(jiān)理記情況，及時進行指導。Date43第八講安全監(jiān)理8-7監(jiān)理資料（17分）安全管理統(tǒng)一用表建立以統(tǒng)一用表為記錄的安全監(jiān)理檔案；設施驗收設施驗收的分類起重機械安全管理（產(chǎn)權(quán)登記、備案、生產(chǎn)廠家、人員）機械告知（方案、施工單位資格、人員資格）Date44第八講安全監(jiān)理8-8施工企業(yè)資格及人員資格（23分）安全生產(chǎn)許可證安全生產(chǎn)許可證書的延期審查時間為3年；外市企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的備案；項目經(jīng)理和專職安全員到位、考核提供項目經(jīng)理和專職安全員證書的復印件1、一萬平米或以下，至少一人。2、一萬~五萬平米的至少兩人。3、5萬以上的至少3人，而且應當設置安全主管，按土建，機電等分專業(yè)設置專職安全員。提供年度考核記錄（成績單）Date45第八講安全監(jiān)理8-8施工企業(yè)資格及人員資格（23分）特殊工種的審查特殊工種的分類（焊工、電工、架子工、起重機械工等）審查的重點（廣東省或佛山市頒發(fā)的崗位證書、有效期、配套平安卡管理）安全管理體系有制度、有分工、有架構(gòu)制度有落實（安全檢查、員工培訓等）Date46Date47第八講安全監(jiān)理8-8施工企業(yè)資格及人員資格（23分）工人安全教育檢查安全培訓，取得崗位證書；進場新工人或變換工種時進行三級教育（15、15、20）三級教育教育人和接收人，安全科長、項目經(jīng)理、班組長—工人班前安全活動監(jiān)理參加，監(jiān)理日記中記錄審查三級教育資料，歸檔備查Date48第八講安全監(jiān)理8-9安全文明施工措施費（5分）措施費用計劃施工單位在工程開工后，立即根據(jù)現(xiàn)場情況和工程造價編制計劃清單報監(jiān)理機構(gòu)審查；投入情況審查使用情況清單相關(guān)的票據(jù)證據(jù)Date49Date50Date51Date52第八講安全監(jiān)理8-10應急預案管理（5分）編制有針對性的預案，不是拷貝公司的體系文件；預案必須經(jīng)過公司總工程師審核預案應明確演練的項目、組織、頻率等按計劃實施演練，保留有關(guān)證據(jù)演練計劃會議記錄演練記錄簽到表圖片Date53第九講進度控制工作主要工作審查施工單位編制的總體施工進度計劃；審查節(jié)點工程進度計劃或月度進度計劃檢查現(xiàn)場，收集證據(jù)，統(tǒng)計分析進度簽發(fā)監(jiān)理指令調(diào)整進度，并落實跟蹤。程序：編制總進度計劃總監(jiān)審查節(jié)點進度組織實施月度進度檢查進度進度吻合進度拖后分析原因持續(xù)管理監(jiān)理指令跟蹤整改Date54第九講進度控制記錄：進度計劃表、施工進度報審表、監(jiān)理工程師通知單應注意問題：總體施工進度計劃的最早開始時間和關(guān)鍵節(jié)點工程實際開工時間和合同要求吻合；進度安排時工序持續(xù)時間和搭接要合理；分解的進度計劃應嚴格按照審批的總進度計劃編制，對進度拖后或提前的應及時調(diào)整總體計劃；注意特殊工藝的時間調(diào)整（有間歇時間要求、其他工種穿插）Date55第十講投資控制主要任務熟悉工程預算書或業(yè)主同意的工程量清單審查施工單位提交的工程款申請文件及附件現(xiàn)場計量工程量編制工程款審核意見書（自行格式：工程資料審查意見）按實審核，簽署工程款支付證書；審查工程現(xiàn)場簽證及附件。Date56第十一講內(nèi)業(yè)管理分類按工作性質(zhì)分：法定程序文件、質(zhì)量、安全進度、合同、信息、投資（略）按階段分：準備階段、施工階段、竣工驗收階段法定程序文件（側(cè)重于法定程序）立項申請報告建設用地規(guī)劃許可證建設工程規(guī)劃許可證環(huán)境影響報告書公安消防審核意見書給排水審核意見書防雷審核意見書人