博物館裝飾工程施工管理規(guī)范案例

施工現(xiàn)場管理制度2、每日例會由有關(guān)項目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護班長及施工班3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報分管副總同意。例4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會處理。例會中及時傳達有關(guān)作5、每周例會由分管副總召集，由項目經(jīng)理、預(yù)算員、營銷經(jīng)理參與，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)詳細問題，擴大6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整頓歸6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、寄存地點5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并7、倉庫寄存的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理簽字同意，領(lǐng)料人簽9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整潔。領(lǐng)用材料、5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著6、工棚必須保持整潔，輪番打掃衛(wèi)生，生活垃圾2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須對的使用個人勞保用3、現(xiàn)場施工人員必須對的使用有關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢查6、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿8、危險部位的邊緣，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設(shè)置必要的安11、大中型施工機械(吊裝運送碾壓等)指派專職人員指揮。1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工(持證上崗)負責，其他人員3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施2、項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際狀況，設(shè)置符合原則的檔欄，圍3、項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，親密注意原材料、成品半成品、機具7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進行登記，登記清單由8、施工班組離場時，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項目經(jīng)理2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時4、消防器材的設(shè)置地點以以便使用為原則，不得隨意變更消防7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術(shù)質(zhì)3、對景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進行匯總，結(jié)合我司的施工特點，提出詳細的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以到達一致，使得問題可以在進場施工前得到最7、保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。對技術(shù)尤其過硬的技術(shù)工人實行8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程到達事半功倍的效果。為了保證工藝的先班組長簽字接受。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量規(guī)定及檢查措施、常見問題及防止措施。在施工自檢根據(jù)及措施嚴格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自查，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢查記錄，施工員督促上組長的各道工序進行檢查，從嚴規(guī)定，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工措施引起的不合格。查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及對應(yīng)的防止措要視狀況嚴重程度對工人采用懲罰措施