安全企業(yè)文化的重要性

安全企業(yè)文化的重要性加拿大薩斯喀徹溫省一家鉀鹽礦72名礦工因發(fā)生火災(zāi)而被困井下一天多，30日全部獲救。這個圓滿的結(jié)局讓人深感欣慰。而從事故發(fā)生后的營救過程看，這起事故能有這樣一個值得慶幸的結(jié)局絕非偶然。正如該礦井發(fā)言人漢密爾頓在宣布營救勝利時不無傲慢地說：平安是我們企業(yè)文化的核心。這次被困礦工之所以毫發(fā)未損，很大程度上與加拿大政府部門和礦主擁有高度責任感、完備的平安生產(chǎn)法規(guī)是密不行分的，也是加拿大礦業(yè)長期堅持平安至上的理念和把平安視為企業(yè)文化核心的結(jié)果。為著力打造平安是企業(yè)文化核心，多年來，加拿大人力資源部門和職業(yè)平安與健康中心等機構(gòu)始終大力推動各級政府立法，不斷完善礦業(yè)平安管理制度，加大平安投入，不斷改善采礦環(huán)境和平安生產(chǎn)。同時，這些部門為強化全民平安生產(chǎn)意識，每年都舉辦職業(yè)平安與健康周活動。還在典型事故發(fā)生地設(shè)立紀念碑或展覽館，懷念遇難工人，并告誡雇主和雇員要重視平安生產(chǎn)。眾所周知，企業(yè)文化是植根于企業(yè)全體員工中的價值觀、道德規(guī)范、行為規(guī)范、企業(yè)作風及企業(yè)的宗旨等。假如說各種規(guī)章制度、服務(wù)守則等是規(guī)范員工行為的有形準則，企業(yè)文化則作為一種無形準則存在于員工的意識中，猶如我們社會道德一樣約束著員工的精神。企業(yè)文化對企業(yè)的生存和進展有著不行替代的重要作用。一個企業(yè)的全部動力及分散力不是來自資源和技術(shù)，而是企業(yè)文化。綜觀世界500強，那一家企業(yè)沒有優(yōu)秀、獨特的企業(yè)文化？如微軟、惠普、IBM、GE等公司的勝利都是源自其企業(yè)文化。加拿大礦業(yè)部門在塑造企業(yè)文化時，沒有盲目跟風，而是依據(jù)自身行業(yè)特點，把平安融入企業(yè)文化中去，并視平安為企業(yè)文化的核心。而國內(nèi)一些企業(yè)也開頭注意企業(yè)文化建設(shè)，卻很少有把平安融入企業(yè)文化中去，更談不上視平安為企業(yè)文化的核心，只一味地追求類似艱苦創(chuàng)新、開拓進取等企業(yè)文化。建立優(yōu)秀的企業(yè)文化不但是企業(yè)管理創(chuàng)新的必由之路，也是完善和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要途徑，而且還是建立企業(yè)核心力量的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)企業(yè)核心力量可持續(xù)進展的動力源泉。沒有健全企業(yè)文化，就談不上核心力量。美國聞名歷史學家戴維蘭德斯曾說過：假如經(jīng)濟進展給了我們什么啟示，那就是文化乃舉足輕重的因素。優(yōu)秀的企業(yè)文化，既是一種生產(chǎn)力，同時也是一種強大的精神動力。它對于構(gòu)建和提高企業(yè)核心競爭力，具有極為重要的影響及推動作用，是企業(yè)核心競爭力賴以成長和進展的堅固基石。反觀國內(nèi)，礦難頻頻發(fā)生（依據(jù)國家安監(jiān)總局的數(shù)據(jù)，2024年1月至12月11日，全國共發(fā)生煤礦事故近3000起，死亡的煤礦工人數(shù)達到5491人）的一個重要緣由就是：一些生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)意識不強，存在僥幸心理，只注意眼前利益，沒有長遠準備，不注意平安的投入，甚至官礦勾結(jié)，該管的不管，該關(guān)的不關(guān)。他山之石，可以攻玉。我們不妨從加拿大的礦業(yè)企業(yè)文化中，來查找國內(nèi)煤礦企業(yè)的不足之處，以完善國內(nèi)一些煤礦企業(yè)監(jiān)督管理制度。別再讓那些不懂平安的、且沒有經(jīng)過嚴格培訓(xùn)礦工們匆忙下礦井作業(yè)。盡管世界上發(fā)達國家遏制礦難事故的閱歷還有許多，但其