質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)

質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)2024/3/24質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)定向溝通造勢(shì)治理公益全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)材料質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)31、追求卓越的發(fā)展歷程唯旗是奪不居第一不罷休位居第一不止步（一）方向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)寸土必爭(zhēng)國(guó)際市場(chǎng)得寸進(jìn)尺第一部分：領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)2、企業(yè)文化核心理念第一部分：領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)3、企業(yè)文化核心理念科技興業(yè)：高科技產(chǎn)品、現(xiàn)代化設(shè)備，需要高技能員工（員工招聘、培養(yǎng)、晉升的重要標(biāo)準(zhǔn)）。誠(chéng)信為本：誠(chéng)信于員工、誠(chéng)信于客戶、誠(chéng)信于供方、誠(chéng)信于政府等相關(guān)方。造福社會(huì)：作為一家國(guó)企不但要盈利，還要造福員工、造福社區(qū)、支持公益、造福社會(huì)。卓越經(jīng)營(yíng)：率先闖入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和標(biāo)桿管理，不居第一不罷休，位居第一不止步，由優(yōu)秀到卓越。第一部分：領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)4、企業(yè)文化核心理念

因?yàn)轳R勒自主開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)，15年前國(guó)內(nèi)的活塞設(shè)計(jì)在主機(jī)廠進(jìn)行，為了打入國(guó)際市場(chǎng)，所以多年來(lái)我們把馬勒定為標(biāo)桿企業(yè)；現(xiàn)在我們已經(jīng)達(dá)到了“他有我有，他多我少”；我們的愿景就是超越馬勒。第一部分：領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)5、企業(yè)文化核心理念

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)寸土必爭(zhēng)國(guó)際市場(chǎng)得寸進(jìn)尺打破活塞國(guó)際巨頭的壟斷第一部分：領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)6、長(zhǎng)短期發(fā)展方向及績(jī)效目標(biāo)短期2010年

做中高端、立足國(guó)內(nèi)做國(guó)外長(zhǎng)期2015年第一部分：領(lǐng)導(dǎo)

做總成件、走國(guó)際化質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)7、績(jī)效目標(biāo)序號(hào)相關(guān)方指標(biāo)名稱單位2010年2015年1企業(yè)活塞銷量萬(wàn)只220048002銷售收入億元16333利稅億元1.65.34股東利潤(rùn)總額萬(wàn)元8000360005資本保值增值率%1101226員工員工滿意度分74757年均收入元28000400008顧客顧客滿意度分81829外部故障PPM值PPM805510供方平均采購(gòu)金額萬(wàn)元27030011合同履約率%97.598.512社會(huì)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗噸標(biāo)煤0.1450.12813公益支持利潤(rùn)占比%2.02.8第一部分：領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)

國(guó)際獨(dú)具特色的“冶鑄聯(lián)產(chǎn)”節(jié)能降耗新工藝，萬(wàn)噸產(chǎn)品節(jié)約千萬(wàn)元。①拓寬產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化縮短工藝路線

8.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的三大策略：

科技興業(yè)誠(chéng)信為本

第一部分：領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)

引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng)新，全自動(dòng)活塞生產(chǎn)線、自動(dòng)檢測(cè)機(jī)、自動(dòng)鑄造機(jī)，降低固定資產(chǎn)成本投入，并外銷國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。②自制設(shè)備第一部分：領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)

科技創(chuàng)造市場(chǎng)誠(chéng)信鑄就品牌

國(guó)內(nèi)領(lǐng)先國(guó)際同步的一體化模具智能設(shè)計(jì)制造③自制模具第一部分：領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)（二）溝通讓相關(guān)方充分了解到我們的愿景和目標(biāo)、了解企業(yè)發(fā)展為大家?guī)?lái)共同的利益，樹(shù)立起對(duì)我們的信心,實(shí)現(xiàn)我們的愿景目標(biāo)戰(zhàn)略。與員工溝通、與顧客溝通、與股東溝通、與供方溝通、與政府及其他相關(guān)方溝通。第一部分：領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)（三）營(yíng)造環(huán)境1、創(chuàng)造授權(quán)環(huán)境第一部分：領(lǐng)導(dǎo)

我們采取多種形式的授權(quán)方式：職能授權(quán)、崗位授權(quán)、人事授權(quán)、項(xiàng)目授權(quán)等:如年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)責(zé)任制、職工權(quán)益保障授權(quán)、安全目標(biāo)責(zé)任制授權(quán)、公司重大工程項(xiàng)目授權(quán)、新產(chǎn)品研發(fā)授權(quán)、質(zhì)量公關(guān)項(xiàng)目授權(quán)、外部質(zhì)量損失授權(quán)等。

鼓勵(lì)層層授權(quán)一級(jí)保一級(jí)

質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)

2、創(chuàng)造參與、創(chuàng)新環(huán)境●參與就有獎(jiǎng)勵(lì)，創(chuàng)新就有回報(bào)，讓創(chuàng)新的員工“名利雙收”●提供充足資源，支持創(chuàng)新●“四新”產(chǎn)品，容忍失敗第一部分：領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)3、創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境我們制訂了一系列規(guī)章制度，引導(dǎo)、約束員工學(xué)習(xí)，讓員工知道學(xué)習(xí)有用、學(xué)習(xí)有利、不學(xué)不行，如我們的自評(píng)師制度。我?guī)ь^學(xué)習(xí)，同時(shí)也要求所有領(lǐng)導(dǎo)干部都要帶好頭。第一部分：領(lǐng)導(dǎo)送知識(shí)就是送財(cái)富質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)4、創(chuàng)造遵法守紀(jì)、恪守誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的環(huán)境法律知識(shí)培訓(xùn)班我們領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、身先垂范，學(xué)法用法、進(jìn)行全員普法教育，倡導(dǎo)每位員工都懂法知法；誠(chéng)信是我們興業(yè)之本，也是我們的核心價(jià)值觀，也是我們行動(dòng)的價(jià)值取向；我們對(duì)員工實(shí)行三看：“看學(xué)歷更看水平，看水平更看能力，看能力更看人品”。第一部分：領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)（四）組織治理1、完善的治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)作模式按上市公司規(guī)范運(yùn)作，榮獲中國(guó)汽車零部件十強(qiáng)上市公司全市納稅“百?gòu)?qiáng)企業(yè)”位居第9名按照《公司法》、《證券法》、《上市公司條例》等規(guī)范運(yùn)作。第一部分：領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)2、內(nèi)外部審計(jì)的獨(dú)立性內(nèi)部審計(jì)：審計(jì)部獨(dú)立行使內(nèi)部審計(jì)權(quán)。外部審計(jì)：聘請(qǐng)資質(zhì)全、信用好的山東匯德會(huì)計(jì)師事務(wù)所，多年對(duì)審計(jì)結(jié)果均出具了無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。第一部分：領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)

3、績(jī)效評(píng)審第一部分：領(lǐng)導(dǎo)

對(duì)于公司的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，我們定期、定人、定內(nèi)容評(píng)審，雷打不動(dòng)。如市場(chǎng)分析會(huì)、經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、質(zhì)量例會(huì)、安全環(huán)保例會(huì)等，均由我主持評(píng)審。質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)4、組織對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)

為了提高我們高層領(lǐng)導(dǎo)工作的有效性，我們多渠道、建平臺(tái)、定制度、主動(dòng)搜集來(lái)自員工、顧客等相關(guān)方的信息，以便改進(jìn)。另外，我們接受國(guó)資委、董事會(huì)、上市公司等方方面面的監(jiān)督考核。第一部分：領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)寧舍短期利益、不舍環(huán)保責(zé)任決不能企業(yè)發(fā)展了，環(huán)境污染了不給員工造成職業(yè)健康問(wèn)題、不給社會(huì)帶來(lái)環(huán)境負(fù)擔(dān)在安全、環(huán)保、節(jié)能等方面制定了高于國(guó)家的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)污水排放COD≤100mg/lCOD≤96mg/l廢氣排放煙塵≤100mg/m3煙塵≤60mg/m3噪聲排放50分貝48分貝千人重傷率≤0.35%0≤0.30%0萬(wàn)元產(chǎn)值能耗每年下降4.5%每年下降5%（五）社會(huì)責(zé)任第一部分：領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)低碳過(guò)程創(chuàng)造綠色產(chǎn)品建成國(guó)內(nèi)首家“天然氣增壓系統(tǒng)”，為全國(guó)天然氣環(huán)保發(fā)動(dòng)機(jī)及活塞的研發(fā)提供支持。年支出不低于銷售收入的6%，致力于節(jié)能、環(huán)保、低碳發(fā)動(dòng)機(jī)用活塞的技術(shù)研發(fā)。實(shí)施設(shè)備再制造節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)資源再利用。開(kāi)發(fā)應(yīng)用了國(guó)際先進(jìn)的“冶鑄聯(lián)產(chǎn)”節(jié)能降耗新工藝，萬(wàn)元產(chǎn)值能耗低于行業(yè)水平30%?！皩幧岫唐诶?、不舍環(huán)保責(zé)任”第一部分：領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)①確定公益支持重點(diǎn)領(lǐng)域公益支持以人為本第一部分：領(lǐng)導(dǎo)科技興業(yè)造福社會(huì)教育事業(yè)社區(qū)支持重點(diǎn)支持質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)②、制定公益支持規(guī)劃

成立600萬(wàn)元慈善教育基金，重點(diǎn)支持職業(yè)教育

以不低于利潤(rùn)的1.5%支持教育及其他公益事業(yè)投資150萬(wàn)美元建設(shè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)基地第一部分：領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)材料質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)序號(hào)項(xiàng)目單位2007年2008年2009年行業(yè)平均水平行業(yè)最佳水平本企業(yè)名次1主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元1450801432531237592428512375912利潤(rùn)總額萬(wàn)元429733925834516583413利稅總額萬(wàn)元1013893271233715511233714銷售額萬(wàn)元1388531370581159642293711596411、2009年關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)趨勢(shì)及行業(yè)地位摘自《中國(guó)行業(yè)統(tǒng)計(jì)協(xié)會(huì)》第二部分：結(jié)果2009年，在全球金融危機(jī)的嚴(yán)重影響下，公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)總體完成情況保持良好，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)位居行業(yè)之首，綜合水平連續(xù)24年行業(yè)排名第一。質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)2、近三年銷售收入與標(biāo)桿相比逐步縮短差距-5320045000900001350001800000萬(wàn)元2007年2008年2009年濱州活塞德國(guó)馬勒853000810000590000842009340092400第二部分：結(jié)果質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)3、近三年的利潤(rùn)總額與標(biāo)桿相比逐步縮短差距第二部分：結(jié)果-532002007年2008年2009年萬(wàn)元0300050007000429744000339240005834-7000-5000-3000濱州活塞德國(guó)馬勒質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)4、近三年的銷售收入與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比處于顯著優(yōu)勢(shì)濱州活塞上海KS江濱0萬(wàn)元2007年2008年2009年300005000070000100000353008420093400924003650038000265002800032000第二部分：結(jié)果質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)5、近三年的利潤(rùn)總額與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比處于顯著優(yōu)勢(shì)2007年2008年2009年濱州活塞上海KS江濱萬(wàn)元090026004300600042973392583411001430150095012501600第二部分：結(jié)果質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)6、2009年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)綜合占有率第二部分：結(jié)果質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)7、顧客滿意度、忠誠(chéng)度穩(wěn)步提升顧客滿意度顧客忠誠(chéng)度02040608010084.7984.8385.2886.9992.6195.652007年2008年2009年第二部分：結(jié)果質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)性能指標(biāo)濱州活塞德國(guó)MAHLE（標(biāo)桿）上海KS（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）可靠性指標(biāo)柴油機(jī)120萬(wàn)公里120萬(wàn)公里100萬(wàn)公里汽油機(jī)50萬(wàn)公里50萬(wàn)公里50萬(wàn)公里環(huán)保排放指標(biāo)柴油機(jī)GIII/IVGIII/VGIII/IV汽油機(jī)GIV/VGIV/VGIV/V348、產(chǎn)品可靠性、環(huán)保指標(biāo)優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并達(dá)到標(biāo)桿水平第二部分：結(jié)果質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)9、員工收入持續(xù)增長(zhǎng)0元3000020878246062007年2008年2009年4000025281301322000010000500002010年（按上半年）第二部分：結(jié)果質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)●近三年來(lái)，在支持教育事業(yè)方面，共支持資金450余萬(wàn)元；在社區(qū)設(shè)施、環(huán)境、安全方面共支持資金260余萬(wàn)元?！?7年公益支持占利潤(rùn)比為4.2%、08年為6.7%、09為3.3%（規(guī)劃為1.5%）?！耦I(lǐng)導(dǎo)帶頭、率先垂范，員工積極參與慈善活動(dòng)：●

08年汶川地震，董事長(zhǎng)連續(xù)兩次帶頭捐款3.5萬(wàn)元、員工個(gè)人捐款90余萬(wàn)元，企業(yè)捐款合計(jì)230余萬(wàn)元；今年玉樹(shù)地震又帶領(lǐng)員工捐款13萬(wàn)元?！窆颈辉u(píng)為濱州十大慈善單位、董事長(zhǎng)被評(píng)為濱州十大慈善先進(jìn)個(gè)人，并被聘任為濱州慈善總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。●成立了山東省唯一的陸軍預(yù)備役后勤保障修理營(yíng)，200名員工參加了預(yù)備役，義務(wù)承擔(dān)組織訓(xùn)練、參加搶險(xiǎn)應(yīng)急和維持社會(huì)治安等公益活動(dòng)等?！窠衲?，又規(guī)劃了每年600萬(wàn)慈善教育基金和投入150萬(wàn)美元資金建設(shè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)基地（預(yù)計(jì)明年7月份竣工）。10、公益支持的結(jié)果第二部分：結(jié)果質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)資料-01領(lǐng)導(dǎo)●

2009年全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)●

2009年首屆山東省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)（全省10家）●

2009年山東省自主創(chuàng)新功勛企業(yè)●

2009年中國(guó)