5S管理考核辦法

5S管理考核辦法5S治理考核方法第二條本方法適用于現(xiàn)時(shí)期的5S治理推行活動(dòng)，對(duì)象為公司全體職員。第二章考核時(shí)刻第三章考核區(qū)域劃分第五條各模塊依據(jù)實(shí)際情形，劃分內(nèi)部考核區(qū)域，每個(gè)考核區(qū)域下設(shè)三至五個(gè)考核單元，每單元自選負(fù)責(zé)人一名，或以該單元的最高職級(jí)為自然負(fù)責(zé)人。模塊考核區(qū)域生產(chǎn)模塊化烤考核區(qū)、復(fù)合考核區(qū)、修邊考核區(qū)、發(fā)運(yùn)考核區(qū)、包裝考核區(qū)、機(jī)修考核區(qū)、倉(cāng)庫(kù)考核區(qū)工勤模塊保安、司機(jī)考核區(qū)；宿管、保潔、園林考核區(qū)；食堂考核區(qū)職能模塊辦公室考核區(qū)第七條考核單元打破以部門建制的方法，而依區(qū)域劃分。各考核單元?jiǎng)澐旨皡^(qū)域負(fù)責(zé)人見(jiàn)附件一。第八條5S考核分日?？己?、定期/不定期考核二種檢查方式。第九條日?？己耍河芍付▽Ｈ艘勒帐孪葦M定的檢查項(xiàng)目每日進(jìn)行檢查。當(dāng)發(fā)覺(jué)不合格項(xiàng)或違規(guī)項(xiàng)時(shí)，當(dāng)場(chǎng)記錄，請(qǐng)當(dāng)事人簽名。當(dāng)事人不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，拍照存證，或由現(xiàn)場(chǎng)其他人員簽名。有不合格項(xiàng)或違規(guī)項(xiàng)時(shí)，視為嚴(yán)峻違紀(jì)，檢查人可逐級(jí)上報(bào)，至最終裁決層。日常考核細(xì)則見(jiàn)附件二。第十條定期/不定期考核：a)由5S治理推進(jìn)小組實(shí)施，檢查方式比照日?？己诉M(jìn)行。b)依照各模塊提出的考核內(nèi)容(一樣為五項(xiàng))為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。c)為公平起見(jiàn)，檢查路徑、順序由抽簽方式即時(shí)決定。第五章考核內(nèi)容第十一條各單元自行提出五項(xiàng)考核內(nèi)容及檢查標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)5S治理推進(jìn)小組審批。第十二條在制定考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，以直觀、明顯、共通、易錯(cuò)為原則。第十三條評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)單項(xiàng)得分：每檢查項(xiàng)目采100分制：等級(jí)連續(xù)穩(wěn)固優(yōu)秀合格一樣差分?jǐn)?shù)10080604020連續(xù)二次單項(xiàng)檢查項(xiàng)目評(píng)為優(yōu)秀時(shí)，可評(píng)為連續(xù)穩(wěn)固。綜合得分：運(yùn)算公式：（單項(xiàng)得分累加/項(xiàng)目個(gè)數(shù)）-日?？己丝鄯謉)綜合得分的最高單元為“優(yōu)秀”、得分最低為“一樣”、余下為“合格”。如最高（低）分有并列現(xiàn)象，通過(guò)其他方式（如知識(shí)競(jìng)賽）確定其一。第十四條生產(chǎn)模塊考核內(nèi)容表見(jiàn)附件三；工勤模塊考核內(nèi)容表見(jiàn)附件四；職能模塊考核內(nèi)容表見(jiàn)附件五。第十五條隨5S治理活動(dòng)推進(jìn)，各模塊單元得合理調(diào)整考核項(xiàng)目，但須事先呈報(bào)5S治理推進(jìn)小組，核準(zhǔn)后實(shí)施。第五章獎(jiǎng)勵(lì)原則第十六條5S考核設(shè)置二個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)：獎(jiǎng)項(xiàng)名稱獎(jiǎng)項(xiàng)性質(zhì)等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)金額備注5S專項(xiàng)推進(jìn)獎(jiǎng)團(tuán)體獎(jiǎng)優(yōu)秀100元由綜合得分評(píng)定每月評(píng)定一次良好50元5S推進(jìn)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)個(gè)人獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)800元依照個(gè)人奉獻(xiàn)大?。ê侠砘ㄗh的質(zhì)量、數(shù)量）三大模塊先內(nèi)部評(píng)比,各確定一名候選人,由5S小組確定名次每半年評(píng)定一次二等獎(jiǎng)600元三等獎(jiǎng)400元第十七條專門情形可申請(qǐng)不參加評(píng)比，經(jīng)批準(zhǔn)后，部門人員不得參加年度各類評(píng)比，部門不得參加優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)比。第十八條本暫行方法由5S治理推進(jìn)小組負(fù)責(zé)修訂和講明工作。在5S活動(dòng)推行過(guò)程中，將依照實(shí)際情形改變或變更考核部分細(xì)則。第十九條本暫行方法未盡事宜，另行公告實(shí)施。***********集團(tuán)有限公司二00九年**月**日各考核單元?jiǎng)澐旨皡^(qū)域負(fù)責(zé)人表模塊考核區(qū)域單元工勤模塊保安司機(jī)考核區(qū)司機(jī)班/開(kāi)水房值班室、消防車輛、空調(diào)、監(jiān)控、大門、空調(diào)、廢料區(qū)、水電宿管保潔園林考核區(qū)辦公室南北一樓辦公室南北二、三樓辦公室南北四、五樓外場(chǎng)保潔、車間衛(wèi)生間宿舍治理及保潔花卉、廠區(qū)外圍綠化食堂考核區(qū)職能模塊辦公室考核區(qū)一樓辦公室(南)一樓辦公室(北)二樓辦公室三樓辦公室生產(chǎn)模塊化烤考核區(qū)A單元(前段/鍋爐)B單元(無(wú)塵室/烤漆爐邊走廊)C單元(中段/后段/收卷小屋)復(fù)合考核區(qū)前段單元中段單元后段單元質(zhì)檢單元包裝考核區(qū)南區(qū)單元北區(qū)單元東西區(qū)單元東區(qū)單元中區(qū)單元西區(qū)單元外圍過(guò)道發(fā)運(yùn)考核區(qū)外場(chǎng)單元發(fā)運(yùn)工作區(qū)單元中間過(guò)道單元修邊考核區(qū)修邊前段單元修邊中段單元修邊后段單元機(jī)修考核區(qū)配電間/走廊機(jī)修間/空壓間實(shí)物部考核區(qū)油漆庫(kù)單元成品庫(kù)單元PE芯材和原料倉(cāng)庫(kù)單元輔材庫(kù)單元雕刻班考核區(qū)雕刻室單元雕刻衛(wèi)生區(qū)單元過(guò)道/樓梯/存放室單元日?？己酥卫砜鄯旨?xì)則序號(hào)差不多違規(guī)行為明細(xì)處理細(xì)則1在工作時(shí)刻/工作場(chǎng)所，耳朵上夾香煙-1分2隨地吐痰、亂扔雜物、煙頭、垃圾等，責(zé)任區(qū)發(fā)覺(jué)有不正常的雜物、煙頭、垃圾等視同責(zé)任區(qū)部門負(fù)責(zé)人違規(guī)行為-1分3工作時(shí)刻未戴識(shí)不證或佩戴不規(guī)范（可掛于外衣胸部正前和左上位置，一線人員也可掛于左臂，其他為不規(guī)范），舉止不雅、儀態(tài)不整-1分4工作時(shí)刻或有工作任務(wù)時(shí)遲到早退-2分5工作時(shí)刻未請(qǐng)假而擅自外出-2分6工作時(shí)刻從事與工作無(wú)關(guān)的情況，如看報(bào)紙、小講（待命司機(jī)除外）、睡覺(jué)和串崗談天、喧鬧、吃東西，以及上網(wǎng)談天、玩游戲、看電影等-2分7不按規(guī)定穿戴工作服或服裝不整齊、不潔凈，公司內(nèi)（除宿舍、浴室外）穿拖鞋、背心、短褲、一線女工（含車間工人、食堂工作人員、倉(cāng)管員、質(zhì)檢員等）穿無(wú)袖上衣、裙子-2分8大、小便不入便池，便后不沖水（洗）的-2分9下班請(qǐng)人打卡、代人打卡、托付他人打卡或私自銷毀考勤卡記錄-6分10在除司機(jī)值班室（僅限司機(jī)）、洗手間、更衣室、獨(dú)立辦公室、職員宿舍（但不可躺在床上吸煙）、接待室（僅限接待客人時(shí)）之外的場(chǎng)所吸煙-8分11用餐時(shí)，不刷卡或不登記的-1分12食堂廚具、場(chǎng)所、食物不潔，食堂工作人員不按規(guī)定穿衣戴帽，不注意個(gè)人衛(wèi)生；未按規(guī)定對(duì)餐具進(jìn)行嚴(yán)格消毒-2分13無(wú)專門緣故，食堂未按時(shí)開(kāi)飯-1分14無(wú)故提早用餐，用餐時(shí)插隊(duì)，擅自進(jìn)入廚房，爭(zhēng)搶座位，除工作需要外不在指定地點(diǎn)用餐-1分15用餐后未清理桌上的殘余物，未按規(guī)定交回餐具，白費(fèi)糧食（如倒飯、倒面食），借用食堂餐具不及時(shí)歸還-2分16擾亂公共秩序，阻礙工作人職員作或他人用餐-4分17未按規(guī)定停放車輛-1分18保安人員未按規(guī)定巡邏和記錄，未督促車輛按規(guī)定停放-1分19司機(jī)對(duì)所負(fù)責(zé)車輛的內(nèi)、外衛(wèi)生未及時(shí)清掃，出車不及時(shí)（無(wú)專門緣故接到命令或出車單5分鐘內(nèi)未出車）、不按規(guī)定時(shí)刻和路線行車-2分20乘車時(shí)搶占座位，在車內(nèi)吃零食等食品和抽煙、亂丟垃圾等-2分21在公司內(nèi)采摘花木、踐踏草皮、破壞綠化；愛(ài)護(hù)人員未及時(shí)修剪、澆灌、養(yǎng)護(hù)