監(jiān)理基礎知識培訓課件

監(jiān)理基礎知識培訓課件CATALOGUE目錄監(jiān)理概述監(jiān)理工作程序與內(nèi)容監(jiān)理質(zhì)量控制監(jiān)理進度控制監(jiān)理投資控制監(jiān)理安全與環(huán)?？刂艭HAPTER01監(jiān)理概述監(jiān)理是指具有相應資質(zhì)的監(jiān)理單位受甲方的委托，依據(jù)國家法律法規(guī)、技術標準和合同文件，對工程建設實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。確保工程建設質(zhì)量、安全、進度和環(huán)保等方面符合合同要求和國家標準，維護甲方利益，促進工程建設的順利進行。監(jiān)理的定義與作用監(jiān)理的作用監(jiān)理的定義03《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定了建設工程安全生產(chǎn)的各項制度和標準，是監(jiān)理單位實施安全監(jiān)理的重要依據(jù)。01《中華人民共和國建筑法》規(guī)定了建筑活動的基本原則和制度，明確了監(jiān)理單位在建筑活動中的職責和權利。02《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定了建設工程質(zhì)量管理的各項制度和標準，是監(jiān)理單位實施質(zhì)量監(jiān)理的重要依據(jù)。監(jiān)理的法律法規(guī)依據(jù)監(jiān)理的職業(yè)道德與規(guī)范監(jiān)理單位應嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，不得違法違規(guī)操作。監(jiān)理單位應公正、客觀地處理工程建設中的各種問題，不得偏袒任何一方。監(jiān)理單位應認真履行監(jiān)理職責，對工程建設實施全面、細致的監(jiān)督管理。監(jiān)理單位應保守工程建設中涉及的機密信息和商業(yè)秘密，不得泄露給無關人員。遵守法律法規(guī)保持公正客觀盡職盡責保守秘密CHAPTER02監(jiān)理工作程序與內(nèi)容

施工準備階段的監(jiān)理工作審查施工單位資質(zhì)對施工單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等進行審查，確保其具備承接工程的資格和能力。審查施工組織設計對施工單位的施工組織設計進行審查，包括施工方案、施工進度計劃、資源配備計劃等，確保其符合工程建設強制性標準。檢查施工現(xiàn)場準備情況對施工現(xiàn)場的場地平整、臨時設施搭建、施工機械設備進場等情況進行檢查，確保滿足施工條件。對施工過程中的各道工序、各個分項工程進行質(zhì)量檢查和控制，確保施工質(zhì)量符合設計要求和相關標準。質(zhì)量控制對施工單位的施工進度計劃進行跟蹤和控制，及時發(fā)現(xiàn)并解決影響進度的因素，確保工程按計劃進行。進度控制對施工單位提出的工程變更、索賠等事項進行審核和控制，確保工程投資不超出預算。投資控制對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督，檢查施工單位的安全生產(chǎn)責任制落實情況，確保施工安全。安全監(jiān)督施工階段的監(jiān)理工作竣工驗收階段的監(jiān)理工作組織竣工驗收在施工單位完成合同約定的全部內(nèi)容后，組織設計、施工、建設等單位進行竣工驗收，對工程質(zhì)量進行全面檢查。審核竣工資料對施工單位提交的竣工資料進行審核，包括竣工圖、施工記錄、檢測報告等，確保其真實、完整、準確。評估工程質(zhì)量根據(jù)竣工驗收結果和竣工資料審核情況，對工程質(zhì)量進行評估，出具工程質(zhì)量評估報告。辦理工程移交手續(xù)在工程質(zhì)量評估合格后，協(xié)助建設單位辦理工程移交手續(xù)，將工程交付使用。CHAPTER03監(jiān)理質(zhì)量控制確保工程項目滿足設計要求、合同約定和相關標準，實現(xiàn)工程質(zhì)量的全面控制。質(zhì)量控制目標堅持質(zhì)量第一、預防為主、過程控制、全員參與和持續(xù)改進的原則。質(zhì)量控制原則質(zhì)量控制的目標與原則通過巡視、旁站、平行檢驗等手段，對工程項目的施工過程進行全面檢查，確保施工質(zhì)量符合要求。質(zhì)量檢查質(zhì)量評估質(zhì)量改進運用統(tǒng)計分析方法，對工程項目的質(zhì)量狀況進行評估，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。針對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，采取相應措施進行改進，提高工程質(zhì)量水平。030201質(zhì)量控制的方法與手段一旦發(fā)生質(zhì)量事故，應立即啟動應急預案，組織專家進行調(diào)查分析，查明原因并采取有效措施進行處置，防止事故擴大和蔓延。質(zhì)量事故處理加強質(zhì)量風險管理，建立健全質(zhì)量預警機制，定期開展質(zhì)量隱患排查和治理工作，從源頭上防范質(zhì)量事故的發(fā)生。同時，加強施工人員培訓和教育，提高全員質(zhì)量意識和技能水平。質(zhì)量事故預防質(zhì)量事故的處理與預防CHAPTER04監(jiān)理進度控制目標確保項目按照預定的時間計劃進行，及時完成各個階段的任務，保證項目整體進度的順利推進。原則遵循科學性、合理性、經(jīng)濟性、可行性等原則，對項目進度進行全面、系統(tǒng)的控制。進度控制的目標與原則編制根據(jù)項目合同、技術文件和相關法規(guī)，結合項目實際情況，制定詳細、可行的進度計劃。審查對編制的進度計劃進行審查，確保其符合項目要求和相關標準，提出必要的修改和完善建議。進度計劃的編制與審查進度偏差的分析與調(diào)整分析通過對比實際進度與計劃進度的差異，分析產(chǎn)生偏差的原因，評估其對項目整體進度的影響。調(diào)整根據(jù)分析結果，制定相應的調(diào)整措施，如優(yōu)化資源配置、改進施工方法、加強協(xié)調(diào)管理等，以確保項目按照新的進度計劃順利進行。CHAPTER05監(jiān)理投資控制投資控制目標確保項目總投資不超過批準概算，實現(xiàn)投資效益最大化。投資控制原則堅持科學性、公正性、經(jīng)濟性和合理性，遵循價值規(guī)律，以設計階段為重點進行全過程投資控制。投資控制的目標與原則VS依據(jù)合同約定和工程量計算規(guī)則，對承包商完成的合格工程量進行準確計量。支付管理根據(jù)合同約定和工程進度，對承包商提出的支付申請進行審核，確保支付金額與完成工程量相符。工程計量工程計量與支付管理對項目實施過程中出現(xiàn)的變更情況進行分類管理，評估變更對投資的影響，并按照合同約定和相關規(guī)定進行處理。工程變更依據(jù)合同約定和相關法律法規(guī)，對承包商提出的索賠申請進行審核和評估，確保索賠處理的公正性和合理性。同時，也要關注反索賠情況，維護業(yè)主的合法權益。索賠處理工程變更與索賠處理CHAPTER06監(jiān)理安全與環(huán)?？刂剖冀K將人員安全放在首位，確保所有工作都在安全的前提下進行。安全第一通過有效的預防措施，減少或消除安全隱患，防止事故的發(fā)生。預防為主采取多種手段和方法，對安全問題進行全面、系統(tǒng)的治理。綜合治理安全控制的目標與原則加強安全教育和培訓提高員工的安全意識和技能水平，使其能夠自覺遵守安全規(guī)定。定期開展安全檢查對施工現(xiàn)場進行定期的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。制定安全管理制度明確安全管理職責、工作程序和要求，確保各項工作有章可循。安全管理制度的建立與執(zhí)行減少對環(huán)境的污染和破壞，促進可持續(xù)發(fā)展。保護環(huán)境合理利用資源，減少浪費，提高資源利用效率。節(jié)約資源嚴格遵守國家和地方的環(huán)保法規(guī)和標準，確保各項工作符合環(huán)保要求。遵守法規(guī)環(huán)?？刂频哪繕伺c原則制定環(huán)保管理制度加強環(huán)保教育和培訓定期開展環(huán)保檢查實施環(huán)保措施環(huán)保管理制度的建立與執(zhí)行明確環(huán)保管理職責、工作程序和