化驗室考核專項方案

目標(biāo)為了規(guī)范本部門內(nèi)部管理，更有效發(fā)揮本部門職員工作主動性和主動性，以提升工作效率，嚴格檢驗、控制、管理和提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。職責(zé)和權(quán)限化驗室主管負責(zé)編制化驗室績效考評方案及相關(guān)準則，并提交企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批；化驗室主管依據(jù)本文件負責(zé)在每個月底對本部全部職員進行考評、測評。并依據(jù)考評結(jié)果和評定措施提出考評處理結(jié)果；每個月7日前，考評結(jié)果交由工資核實員進行統(tǒng)計、核實當(dāng)月績效工資；化驗室主管負責(zé)將每三個月中各月績效考評相關(guān)數(shù)據(jù)、考評評分表進行匯總統(tǒng)計并存檔，統(tǒng)計結(jié)果需交一份至工廠績效考評小組；工資方案關(guān)鍵從崗位技術(shù)要求和日常工作質(zhì)量、效率、工作熟練程度、工作態(tài)度及工作紀律來要求。工資結(jié)構(gòu)工資結(jié)構(gòu)由崗位基礎(chǔ)工資、績效考評工資、加班費、全勤獎等四部分組成，其它特定津貼按企業(yè)相關(guān)要求實施；化驗室職員當(dāng)月工資=崗位基礎(chǔ)工資+績效考評工資+加班費+全勤獎；工資組成說明崗位基礎(chǔ)工資（單位：元/月）績效考評工資（單位：元/月）加班費當(dāng)月加班費=當(dāng)月加班總時數(shù)×元/小時。若實際加班費應(yīng)包含特殊津貼，則此部分特殊津貼依據(jù)企業(yè)相關(guān)要求進行核實。全勤獎全勤獎依據(jù)企業(yè)相關(guān)文件標(biāo)準要求制訂，經(jīng)過當(dāng)月實際考勤情況測評?？荚u方案考評項目考評項目包含：工作績效（產(chǎn)量分單獨核實）、工作主動性和工作能力、團體合作精神、工作紀律、崗位能力這五個方面進行考評?？荚u措施4.2.1.月度考評由化驗室主管在每個月5日前將本部門職員在上月中實際表現(xiàn)進項考評并統(tǒng)計于《月份績效考評表》中。全部考評完成后，應(yīng)即時召開1次本部門績效考評探討會議，對上月各職員績效考評結(jié)果進行通報、分析、總結(jié)，各職員《月份績效考評表》需經(jīng)本人簽字確定后方可生效。4.2.2.季度考評由化驗室主管匯總各職員相關(guān)季度月考評進行一次季度考評。4.2.3.考評評定考評評定是依據(jù)單次扣分數(shù)、每個月累計扣分數(shù)和加分數(shù)、每季累計扣分數(shù)進行統(tǒng)計后結(jié)果，月考評評定和季度考評評定分為5個等級：考評結(jié)果處理處理方法和條件5.2.處理方法嘉獎：由化驗室提出申請，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核、同意，每次可嘉獎100～300元或以上；加分：由化驗室主管依據(jù)實際考評結(jié)果評定，每次可加2～5分；扣分：由化驗室實施績效考評過程中，依據(jù)文件要求進行扣分處理，每次扣除0.5～6分；警告：由化驗室在召開部門內(nèi)部會議時進行書面通告或口頭警告，并存入相關(guān)個人績效考評檔案；處罰：由化驗室作出處罰通知，每次處罰可達50～300元，情節(jié)尤其重視程度輕重而定；降級：由化驗室作出降級通知（基礎(chǔ)工資同績效工資同時下降一個等級）。降級后，自次月起，連續(xù)兩個月考評達成優(yōu)異或連續(xù)四個月達成良好標(biāo)準，方可升回原等級；處理方法說明5.3.1.對警告、處罰、降級可在達成處理條件時刻10天內(nèi)實施；5.3.2.此文件所指處罰不包含企業(yè)其它規(guī)章制度所要求違規(guī)罰款處理；5.3.3.任何一個季度內(nèi)，考評結(jié)果出現(xiàn)兩次或以上降級處理，被降級人將調(diào)離原工作崗位；5.3.4.對此文件相關(guān)要求、功效性條款有異議，能夠書面形式將異議以提交至工廠績效考評小組討論5.3.56.考評細則7.化驗室績效考評測評表化驗室績效考評測評表-1統(tǒng)計/制表：核準：化驗室績效考評實時統(tǒng)計表-2本人確定：8.化驗室績效考評評分表化驗室績效考評評分表年月份制表：9.績效考評評分說明9.1.獎勵加分事項說明（每項1～5分）9.1.1.指出相關(guān)管理中存在錯誤，避免誤導(dǎo)者；9.1.2.對產(chǎn)品工藝、質(zhì)量提案改善且效果顯著者；9.1.3.連續(xù)十五天無任何工作異常、質(zhì)量異常、紀律異常者；9.1.4.數(shù)據(jù)9.1.5.發(fā)覺并匯報重大缺失，使企業(yè)避免損失者；9.1.6.其它優(yōu)異表現(xiàn)值得表彰；9.2.處罰扣分事項說明（每項1～5分）9.2.1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表弄虛作假者；9.2.2.分配工作無法完成又不反應(yīng)影響出貨；9.2.3.生產(chǎn)異常未立即發(fā)覺造成嚴重損失者；9.2.4.其它造成嚴重后果責(zé)任事故；10.新到崗職員考評說明因為崗位需要或原崗位職員離職需要增加或補充崗位，依據(jù)新到崗位職員實際情況制訂崗位績效考評及工資標(biāo)準（標(biāo)準上，初定考評標(biāo)準不應(yīng)高于“乙等”考評工資等級），新到崗位職員在上崗工作后，連續(xù)兩個月績效考評測評達成“良好“標(biāo)準，自第三個月起將將績效考評工資等級提升一個等級。11.其