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文檔簡介

XX有限公司總經(jīng)理工作職責(zé)按照總經(jīng)理室分工,負責(zé)公司全面工作,貫徹貫徹會議決策一、全面負責(zé)、主持公司尋常經(jīng)營、行政和業(yè)務(wù)活動,努力營造良好公司發(fā)展運營內(nèi)、外部環(huán)境。二、制定和組織實行公司全面業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營籌劃,負責(zé)完畢責(zé)任目的和年度籌劃。三、制定和組織實行公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)立方案。對公司重大投資、經(jīng)營活動對的決策,認真領(lǐng)導(dǎo)、杜絕重大事故及工作失誤發(fā)生。四、制定并完善公司基本管理制度,負責(zé)各項制度貫徹,嚴(yán)格紀(jì)律,樹立正氣。五、聘請、辭退、調(diào)配公司中層工作人員。六、制定公司員工工資、福利、獎懲和利益分派等政策和制度。七、制定公司財務(wù)預(yù)算、決策和利潤分派、彌補虧損方案;負責(zé)追究解決各類因素給公司導(dǎo)致經(jīng)濟損失和不良影響。八、強化員工思想隊伍建設(shè),積極開展公司文化建設(shè)和凝聚力工程,提高公司知名度;強化班子團結(jié),充分發(fā)揮團隊作用。九、定期向公司總經(jīng)理辦公室提供經(jīng)營和財務(wù)收支報告。十、負責(zé)公司各項工作組織實行、檢查和績效考核。十一、履行公司授予其他職權(quán),完畢公司其他工作任務(wù)。XX有限公司辦公室主任工作職責(zé)按照總經(jīng)理室分工,在總經(jīng)理監(jiān)管下,負責(zé)公司行政、人事、安全生產(chǎn)工作:

一、負責(zé)督促、檢查行管部門對公司決策及總經(jīng)理決定貫徹執(zhí)行。二、定期收集、分析、綜合全公司生產(chǎn)、行政各方面狀況,積極做好典型經(jīng)驗調(diào)查總結(jié),及時向總經(jīng)理報告和請示工作,并定期書面報告。

三、依照總經(jīng)理提出規(guī)定,負責(zé)組織總經(jīng)理主持工作會議,安排好會務(wù)工作。四、負責(zé)起草總經(jīng)理授意綜合性工作籌劃、總結(jié)和工作報告。五、組織起草公司文獻,負責(zé)審核各部門以公司名義起草文獻,做好全公司文獻編號、打印、發(fā)放以及行政文獻立卷、歸檔、保管工作。六、在總經(jīng)理授意下,負責(zé)公司員工人事調(diào)配、聘任、辭退及有關(guān)勞資人事管理工作。七、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)在加強公司文化建設(shè)、樹立公司對外形象,對內(nèi)增強凝聚力工程,做好員工政治思想教誨工作。八、組織做好公司印鑒、簡介信使用和保管工作,及時編寫公司大事記。

九、會同其她部門負責(zé)協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加各種會議。

十、協(xié)助總經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)實行監(jiān)督管理和公司內(nèi)部安全保衛(wèi)工作。十一、組織做好來客接待工作和對外行政事務(wù)、公司食堂和環(huán)境衛(wèi)生管理;負責(zé)全公司辦公用房分派、調(diào)節(jié)及辦公用品、用品原則制定和管理,并對辦公用品、用品原則化及各部門文明辦公進行檢查、督促。

XX有限公司辦公室助理工作職責(zé)在辦公室主任監(jiān)管之下,負責(zé)辦公室尋常事務(wù)工作一、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹立良好自我形象。二、負責(zé)公司人事檔案保管、文獻收發(fā)、保管、建檔工作。三、及時向領(lǐng)導(dǎo)提供文檔信息,嚴(yán)守公司商業(yè)機密。四、負責(zé)公司辦公室來客接待、征詢工作,做好各種會議記錄五、協(xié)助主任做好員工政治思想工作(涉及籌劃生育和婦聯(lián)工作)。六、協(xié)助主任對員工招聘、培訓(xùn)、入職、訂立勞動合同、社會保險和離職手續(xù)辦理工作。七、做好辦公文具用品購買、發(fā)放、檢查使用狀況。八、負責(zé)做好行管部門人員考勤工作。九、負責(zé)核查全體員工工資計發(fā)狀況,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋。十、負責(zé)檢查食堂和公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作。十一、積極完畢公司交辦其他工作任務(wù)。XX有限公司采購部經(jīng)理崗位職責(zé)按照總經(jīng)理室工作分工,在總經(jīng)理監(jiān)管下,負責(zé)公司材料、輔料及勞動用品采購工作,協(xié)助管理生產(chǎn)安排和公司有關(guān)事務(wù)按照公司生產(chǎn)籌劃,對每個批號籌劃單上采購按規(guī)定及時精確到位,保證生產(chǎn)需要。負責(zé)輔料采購工作,涉及公司各部門需要樣品材料,到位時間應(yīng)不影響工作進程或與需要部門聯(lián)系,并商定到位時間。三、負責(zé)各類產(chǎn)品價格協(xié)調(diào)工作,組織有關(guān)人員對供方產(chǎn)品質(zhì)量和價格進行評審。四、負責(zé)新供應(yīng)商開發(fā)工作,保證每種材料有三家以上供應(yīng)商,及時填寫新供應(yīng)商登記表。五、負責(zé)解決并解決采購和供應(yīng)商之間浮現(xiàn)各類問題。六、對采購單進行核算并簽名表達確認。七、要熟悉和掌握公司所需各類物資名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進物資與否符合質(zhì)量規(guī)定,對公司物資采購和質(zhì)量規(guī)定負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。八、及時理解和掌握各各部門物資需求及消耗狀況,熟悉各種物資供應(yīng)渠道和市場變化狀況,做到供需心中有數(shù)。到位及時無誤。九、指引并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,保證公司物資正常采購量十、協(xié)助總經(jīng)理抓好生產(chǎn)籌劃安排管理工作,對公司各部門有關(guān)事務(wù)有權(quán)進行管理。十一、抓好本部門其她采購員考核、考績工作。、XX有限公司采購部助理崗位職責(zé)在采購經(jīng)理監(jiān)管下,負責(zé)分管材料采購工作按照公司生產(chǎn)籌劃,對每個批號籌劃單上分管采購材料要按規(guī)定及時跟催到位,保證正常生產(chǎn)需要。按照經(jīng)理分工,負責(zé)輔料采購,涉及公司各部門需要樣品材料,到位時間應(yīng)不影響工作進程或與需要部門聯(lián)系,并商定到位時間。三、各自負責(zé)產(chǎn)品價格協(xié)調(diào)工作,要和經(jīng)理溝通,并與供貨方進行初商,對產(chǎn)品質(zhì)量和價格進行審核。四、積極開發(fā)新供應(yīng)商,保證每種材料有三家以上供應(yīng)商,及時填寫新供應(yīng)商登記表。五、要對的、積極負責(zé)解決并解決采購與供應(yīng)商之間浮現(xiàn)各類問題。六、對采購單進行核算并簽名表達確認。七、要熟悉和掌握公司所分管各類物資名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進物資與否符合質(zhì)量規(guī)定,協(xié)同品質(zhì)部和倉庫對物資采購質(zhì)量和數(shù)量進行核對,如發(fā)現(xiàn)問題,及時上報或與供貨方對接,以減少不必要損失。八、要對的、及時掌握各部門物資需求及消耗狀況,熟悉各種物資供應(yīng)渠道和市場變化狀況,做到供需心中有數(shù),到位及時無誤。九、對采購材料要對采購籌劃數(shù)量、質(zhì)量、價格及交貨期負責(zé)。XX有限公司品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)按照總經(jīng)理室分工,在總經(jīng)理監(jiān)管下,負責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定、方針和目的。積極參加制定公司產(chǎn)品質(zhì)量管理各項制度、原則并監(jiān)督執(zhí)行。負責(zé)品質(zhì)部尋常管理工作,努力提高檢查水平,嚴(yán)格執(zhí)行檢查原則,對每批產(chǎn)品要做好樣品首檢工作,然后與生產(chǎn)部做出首件樣品進行對比,封樣,保證公司產(chǎn)品各項技術(shù)指標(biāo)達到或超過產(chǎn)品技術(shù)原則。對不合格產(chǎn)品進行記錄、分析、評審及處置工作,及時將關(guān)于數(shù)據(jù)向有關(guān)部門通報,并反饋給總經(jīng)理室。認真做好ISO9001體系認證工作,負責(zé)詳細業(yè)務(wù)實行并提供有關(guān)材料,嚴(yán)守公司商業(yè)機密。負責(zé)全公司質(zhì)量控制工作,組織開展對供應(yīng)商及外協(xié)商評估檢查、儀器及品質(zhì)檢查檔案管理工作。制定防止重大質(zhì)量事故辦法,認真處置公司普通質(zhì)量事故。加強巡檢人員管理,積極組織巡檢人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),總結(jié)經(jīng)驗,指引檢查下屬工作,不斷提供業(yè)務(wù)水平。認真做好質(zhì)量管理信息收集、分類、記錄、解決及應(yīng)用,對其進行綜合控制和管理。協(xié)助人事部對公司新員工入司培訓(xùn)。完畢公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。XX有限公司品質(zhì)部檢查員崗位職責(zé)在品質(zhì)部經(jīng)理監(jiān)管下,負責(zé)生產(chǎn)工藝原材料、半成品、成品質(zhì)量檢測工作要牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量第一質(zhì)量管理目的,認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定、方針和目的。積極協(xié)助部門經(jīng)理制定公司產(chǎn)品質(zhì)量管理各項制度、原則并監(jiān)督執(zhí)行。認真負責(zé)分管各自工段原材料、半成品、成品尋常檢查工作,嚴(yán)格執(zhí)行檢查原則,努力提高檢查水平,對每批產(chǎn)品要做好樣品首檢工作,然后與生產(chǎn)部做出首件樣品進行對比,封樣,并做好每日檢測記錄工作,保證公司產(chǎn)品各項技術(shù)指標(biāo)達到或超過產(chǎn)品技術(shù)原則。對不合格產(chǎn)品進行記錄、分析、評審,及時將關(guān)于數(shù)據(jù)向部門經(jīng)理反饋并與生產(chǎn)部門進行溝通解決處置辦法。協(xié)助部門經(jīng)理做好ISO9001體系認證工作,負責(zé)有關(guān)業(yè)務(wù)實行并提供材料。協(xié)助部門經(jīng)理做好質(zhì)量控制工作,并認真做好各自分管供應(yīng)商及外協(xié)商評估檢查、儀器及品質(zhì)檢查檔案管理工作。協(xié)助部門經(jīng)理制定防止重大質(zhì)量事故辦法,積極處置生產(chǎn)線上普通質(zhì)量事故。加強自身建設(shè),努力學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù),虛心總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。認真做好分管質(zhì)量管理信息收集、分類、記錄、解決及應(yīng)用,對其進行綜合控制和管理。完畢公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。XX有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)按照總經(jīng)理室分工,在總經(jīng)理監(jiān)管下,負責(zé)生產(chǎn)部全面工作:一、按公司生產(chǎn)籌劃規(guī)定,合理安排好每日、每周、每月生產(chǎn)籌劃表,對每個訂單及時組織車間員工積極生產(chǎn),并按產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量和日期完畢入庫。二、對生產(chǎn)部管理規(guī)定做到三到位:一、安全到位,規(guī)定按照《安生生產(chǎn)》管理規(guī)定進行生產(chǎn);三、人員到位,要及時組織好車間員工,對每個生產(chǎn)組和生產(chǎn)線上員工要了如指掌,心中有數(shù);四、技術(shù)管理到位,生產(chǎn)每一種訂單產(chǎn)品要按照訂單規(guī)定與工程部、品質(zhì)部協(xié)同做好樣品,以樣品合格再生產(chǎn)。五、對生產(chǎn)工藝要進行檢查、監(jiān)督、管理、核查和指引:1、檢查生產(chǎn)工序正常運營狀況,如有不良狀況,應(yīng)及時向總經(jīng)理反饋,做好維修,保證正常生產(chǎn);2、要監(jiān)督員工,要按操作規(guī)范進行作業(yè);3、核查每個生產(chǎn)工段半成品標(biāo)記卡要與生產(chǎn)訂單進行核查無誤,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;4、要按照《安全生產(chǎn)》規(guī)定,對生產(chǎn)車間各道工藝進行管理,以防意外事故發(fā)生;5、指引,對每個生產(chǎn)工藝操作工要進行技術(shù)指引,規(guī)定員工純熟掌握生產(chǎn)技能。六、掌握生產(chǎn)第一線狀況,及時合理調(diào)節(jié)各道工序生產(chǎn)定額,要做好節(jié)約原材料,減少生產(chǎn)成本等基本工作,負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程由于其他因素導(dǎo)致不良品要及時返工、返修或報廢處置并做好記錄。七、要加強對生產(chǎn)部門生產(chǎn)質(zhì)量管理,對生產(chǎn)車間每個工段要制定質(zhì)量管理制度,對每天產(chǎn)量進行數(shù)量和質(zhì)量確認,建立健全質(zhì)量管理考核辦法(以公司質(zhì)量管理規(guī)定為基準(zhǔn))。八、要加強對生產(chǎn)員工政治思想和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),要把培訓(xùn)籌劃、辦法、內(nèi)容、規(guī)定上報公司辦公室。九、要加強生產(chǎn)車間考勤考績制度,在計件工資基本上,實行獎勤罰懶勞資辦法,進一步完善考績制度十、負責(zé)監(jiān)督設(shè)備維護員貫徹生產(chǎn)設(shè)備運營、維修以及保養(yǎng)制度,保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。為保證產(chǎn)品質(zhì)量,負責(zé)提供適當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備、工裝。十一、管理和監(jiān)督好本部門尋常工作,安排好線長、組長、設(shè)備維修員和記錄員工作,當(dāng)遇到困難時協(xié)助完畢。十二、負責(zé)產(chǎn)品制造工價制定起稿,并報總經(jīng)理室審核,對生產(chǎn)過程中報廢品、下腳料及包裝物及時回收入廢品庫。十三、協(xié)調(diào)好與各部門關(guān)系,及時完畢公司叫交辦其他各項工作任務(wù)。生產(chǎn)部副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理工作,做好設(shè)備安裝、維修備案工作,經(jīng)理離崗時,由副經(jīng)理代替其職責(zé)。XX科技有限公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)按照總經(jīng)理室分工,在總經(jīng)理監(jiān)管下,全面負責(zé)公司工程技術(shù)工作:一、全面負責(zé)公司科技工作籌劃和任務(wù),在車間內(nèi)部組織實行公司技術(shù)管理關(guān)于制度和技術(shù)工藝原則貫徹貫徹;二、負責(zé)車間工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況尋常檢查和整治貫徹;三、參加制定、修訂并在車間內(nèi)部指引實行關(guān)于技術(shù)、工藝、安全操作等方面規(guī)程和文獻;四、負責(zé)公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)、改進等技術(shù)工作,在車間內(nèi)部組織實行,以增進公司產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新;五、積極參加公司技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益技術(shù)評價工作,嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系做好技術(shù)資料收集、分析、整頓、歸檔工作,嚴(yán)守公司商業(yè)機密。六、積極參加關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計評審、工藝評審活動和ISO9001體系認證工作。七、詳細指引、解決、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中浮現(xiàn)技術(shù)問題、為車間各項工作提供技術(shù)支持;八、認真做好每個批號產(chǎn)品設(shè)計和樣版工作,做好車間技術(shù)關(guān)于信息收集、記錄和反饋工作,九、參加不合格產(chǎn)品和質(zhì)量事故評審,積極參加產(chǎn)品技術(shù)整治工作;十、負責(zé)指引實行不合格產(chǎn)品返工、返修工作,積極配合品質(zhì)部和生產(chǎn)部做好嚴(yán)重不合格產(chǎn)品技術(shù)分析和技術(shù)解決;十一、抓好公司技術(shù)隊伍建設(shè),認真輔導(dǎo)公司關(guān)于技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn),協(xié)助人事部門做好新員工入司培訓(xùn);十三、努力做好領(lǐng)導(dǎo)安排其他技術(shù)有關(guān)工作;助理工程師協(xié)助工程部經(jīng)理工作,當(dāng)工程部經(jīng)理離崗時,負責(zé)工程部全面工作。XX科技有限公司總帳會計崗位職責(zé)按照總經(jīng)理室分工,在總經(jīng)理監(jiān)管下,負責(zé)公司財會管理和財會核算工作:一、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)紀(jì)律和制度,認真履行公司總帳會計工作職責(zé),按照公司財務(wù)制度和規(guī)定,主持公司財務(wù)會計核算工作。二、認真對項目支出根據(jù)、項目合同、項目管理規(guī)定進行核算,提供項目核算財務(wù)資料。三、對公司尋常收支行為依法實行會計監(jiān)督,對每張會計憑證和重大支出項目進行認真審核,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)報告;參加制定和完善適合公司內(nèi)部財務(wù)管理制度,并督促貫徹執(zhí)行。四、編制、報送單位會計預(yù)算、年度決算,并對預(yù)算執(zhí)行狀況進行分析、評價,定期或不定期向領(lǐng)導(dǎo)提供真實、完整財務(wù)狀況信息、報表,提出單位財務(wù)管理合理化建議和意見。五、認真審核出納提供用款籌劃,及時清理各種應(yīng)收及應(yīng)付款項;定期對出納管理鈔票、銀行存款進行總帳、明細帳核對檢查,檢查鈔票與否帳實相符,銀行存款與否與對帳單一致,對支票進行核查,以保證資金安全;及時做好會計憑證、帳冊、報表等財務(wù)資料收集、歸檔等會計檔案管理工作,保證會計數(shù)據(jù)安全保密。六、組織制定會計電算化內(nèi)部管理制度,負責(zé)電算化尋常管理及數(shù)據(jù)審核。監(jiān)督、檢查和維護鈔票會計、實物會計和倉管操作,審核輸入后登帳前會計數(shù)據(jù)和輸出會計憑證帳表,機內(nèi)登記明細帳、總帳。檢查督促鈔票會計、實物會計和倉管對數(shù)據(jù)備份狀況,以保證電算化數(shù)據(jù)安全。七、認真實行倉庫監(jiān)管工作,對實物會計所提供有關(guān)報表進行審查核算,同步對倉庫每月進行一次清倉查庫,保證庫存實物與帳面一致,并提出倉庫有關(guān)改進建見。八、遵守《會計人員職業(yè)道德》,適時組織財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高會計人員業(yè)務(wù)水平。保守公司財務(wù)機密,除法律規(guī)定和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外,不得擅自向外界提供或泄露公司會計信息。九、積極完畢地方業(yè)務(wù)主管部門規(guī)定數(shù)據(jù)、資料上報,接受業(yè)務(wù)主管部門指引監(jiān)督和財政審計、物價、稅務(wù)等部門監(jiān)督。十、認真做好公司其他財務(wù)人員移送、監(jiān)督和有關(guān)登記工作。十一、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。XX有限公司鈔票會計崗位職責(zé)在總帳會計監(jiān)管下,負責(zé)鈔票出納工作:一、嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于鈔票管理制度和公司財務(wù)制度,純熟掌握收付辦法和手續(xù)。二、堅持會計核算原則,認真審核原始憑證合法性,對的和完整性,保證內(nèi)容真實、手續(xù)完備。三、記賬憑證填制要精確反映經(jīng)濟內(nèi)容主體,對的運用會計科目和記賬規(guī)則,做到摘要簡要扼要,數(shù)字精確,內(nèi)容完整。四、依照審核無誤原始憑證,及時辦理收付款業(yè)務(wù)。對于大開支項目,必要通過總帳會計或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可辦理。收付款后,要在收付憑證上加蓋收、付訖戳記或出納人員名章。五、依照辦理完畢記賬憑證,逐日逐筆登記鈔票日記賬,并結(jié)出當(dāng)天余額,做到日清月結(jié)、賬款相符。六、庫存鈔票不得超過銀行核定庫存限額,超過某些要及時送存銀行,保證安全。不得以“白條子”充抵庫存鈔票,更不得任意挪用鈔票。庫存鈔票與賬不相符時,應(yīng)及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)查明因素。七、不準(zhǔn)“坐收坐支”鈔票,做到“收到解交”、“支則提取”,不套取鈔票。八、做好債權(quán)債務(wù)清理工作,對各項借款要定期清理催收。做到一事一借一報,對同一人鈔票借款要前款不清,后款不借。九、認真做好基建總賬記賬、報賬工作,準(zhǔn)時編制和報送報表。十、積極完畢公司交辦其他任務(wù)。XX有限公司實物會計崗位職責(zé)在總帳會計監(jiān)管下,負責(zé)公司成本核算和倉庫管理工作:一、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度和財經(jīng)紀(jì)律,服從管理,努力工作。二、依照《會計法》及工業(yè)公司制度關(guān)于規(guī)定,協(xié)助總帳會計制定符合公司實際發(fā)展需要成本控制體系并付諸實行。三、加強財務(wù)籌劃執(zhí)行狀況監(jiān)管,掌握公司各項成本費用支出詳細狀況、及時精確地提出節(jié)支增效切實可行辦法和辦法。四、積極參加財務(wù)經(jīng)營籌劃制定及分析;建立健全各種財務(wù)管理辦法和制度,逐漸完善當(dāng)代財務(wù)管理職能。五、定期分析產(chǎn)成品及外協(xié)、外購配套件成本構(gòu)成,對原材料價格及生產(chǎn)過程中材料耗費進行有效監(jiān)控,對出入庫單據(jù)及實物要嚴(yán)格審查,努力減少生產(chǎn)成本。六、隨時理解掌握成本控制運營狀況,協(xié)助總帳會計及時修訂完善成本控制體系。七、監(jiān)督倉庫管理,積極參加存貨盤點和核算,倉庫每月盤存一次,做到帳實相符,每月按會計規(guī)定上報各種數(shù)據(jù)及報表。八、服從總帳會計工作分派,積極協(xié)助配合倉庫人員工作,做好倉庫關(guān)于人員交接手續(xù),嚴(yán)守財務(wù)機密。九、認真做好檢查監(jiān)督倉庫貨品堆放,對倉庫安全和防潮濕工作負重要責(zé)任。十、積極完畢公司交辦其他工作。XX有限公司倉庫保管員崗位職責(zé)在總帳會計監(jiān)管下,負責(zé)倉庫材料、產(chǎn)品出、入管理工作:嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于財務(wù)制度和規(guī)定,認真履行好貨品出入庫貨品管理工作。按規(guī)定辦理好入庫手續(xù):物料或成品進倉時,要核算數(shù)量、規(guī)格、種類與否與貨單一致,還要核對與否按采購訂單數(shù)量和規(guī)定交貨日期交貨,在品質(zhì)部門檢查合格后,方能入庫。入庫物料和成品應(yīng)分堆放整潔,杜絕不安全因素,并設(shè)物料卡,標(biāo)記清晰;存貨入庫后應(yīng)及時入帳,精確登記。物料出庫時,應(yīng)由領(lǐng)用部門應(yīng)開具領(lǐng)料單,倉管員應(yīng)按審核無誤領(lǐng)料單和先進先出原則進行發(fā)料。成品庫需按發(fā)貨單發(fā)貨,手續(xù)不完不予發(fā)貨,如遇特殊狀況,則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可發(fā)貨。堅持日清月結(jié),憑單下帳,不跨月記帳,準(zhǔn)時上交報表,做到帳、物、卡一致。認真做好定期盤點工作,每月盤點一次,計算倉庫內(nèi)既有物料種類和數(shù)量,掌握和理解庫存實際狀況,為采購部進行材料采購提供參照。物料經(jīng)盤點后,若發(fā)生實際庫存數(shù)量與帳面結(jié)存數(shù)量不符,除追查差別因素外,還要編制盤點損溢單,經(jīng)審批后調(diào)節(jié)帳面數(shù)字,使之與實際數(shù)量相符。隨時理解倉庫儲備狀況,有無儲備局限性或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象發(fā)生,并即時上報。定期上報不合格存貨資料,并依照關(guān)于規(guī)定及時解決。做好防火、防濕、防盜、防鼠、防損壞工作并保持庫內(nèi)清潔整潔。禁止在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。上、下班應(yīng)做好門、窗、電開關(guān)工作。要妥善保管好原始憑證,帳本以及各類文獻,要保守商業(yè)秘密,不得擅自將關(guān)于文獻帶出廠外。調(diào)動或離職,及時辦理帳目移送手續(xù),規(guī)定各項核對點收。努力完畢公司交辦其他工作任務(wù)。XX有限公司生產(chǎn)記錄員崗位職責(zé)在生產(chǎn)部經(jīng)理和總帳會計監(jiān)管下,負責(zé)公司生產(chǎn)記錄工作:一、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和辦法,服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)分工,認真做好本職工作。二、按照記錄工作規(guī)定,依照公司生產(chǎn)需要,做好生產(chǎn)進程日報表、訂單登記表記錄,并核算數(shù)據(jù)與否屬實。三、積極配合人事部每月做好對員工名單登記工作。四、按照公司規(guī)章制度,認真做好生產(chǎn)員工考勤、考核制度,每月10號之前依照生產(chǎn)登記表對車間員工工資進行核算,經(jīng)車間主任審查,人事部門核準(zhǔn),報副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,上交到財務(wù)部。五、依照生產(chǎn)車間需要,認真做好車間半成品、不良品收發(fā)登記工作,并對生產(chǎn)線上所需要填寫產(chǎn)品標(biāo)記與訂單進行核查,同步積極協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理核報各種不良品。六、負責(zé)生產(chǎn)部辦公室衛(wèi)生,保證環(huán)境整潔和物品擺放整潔。七、負責(zé)生產(chǎn)部辦公方面關(guān)于文秘工作。八、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她暫時性工作。XX有限公司生產(chǎn)組組長崗位職責(zé)在生產(chǎn)部經(jīng)理監(jiān)管下,負責(zé)生產(chǎn)組生產(chǎn)工作:一、全權(quán)負責(zé)本組安全,生產(chǎn)及公司各關(guān)于規(guī)章制度條例等貫徹執(zhí)行,管理好自己組內(nèi)員工。二、認真負責(zé)對每天產(chǎn)量、數(shù)量和質(zhì)量進行確認。做到質(zhì)量、效率穩(wěn)步提高、各項能耗指標(biāo)不斷減少。三、依照生產(chǎn)籌劃規(guī)定領(lǐng)好材料,積極做好組與組之間協(xié)調(diào)工作,員工與員工銜接手續(xù),保證每個訂單交接順利,材料不少,做到每個訂單出貨后兩天之內(nèi)辦理成品交接和多余材料退運手續(xù),所有訂單都能做到材料進、成品出相平衡。四、對每批產(chǎn)品生產(chǎn)要做到生產(chǎn)籌劃與訂單相符核對,對并本組半成品進行樣品試產(chǎn),試產(chǎn)后經(jīng)工程部和品質(zhì)部檢查合格后再成批量生產(chǎn),并對所生產(chǎn)半成品簽發(fā)流程卡,流程卡內(nèi)容填寫齊全,對半成品維修和補焊都要填寫記錄,對樣品封存。五、協(xié)調(diào)好組內(nèi)分工,對新員工要做好思想教誨工作和技術(shù)指引工作。六、每天做好生產(chǎn)登記表并上交到生產(chǎn)部。負責(zé)檢查督促本組物品與否擺放整潔、衛(wèi)生與否每天打掃,保證現(xiàn)場環(huán)境清潔和自己崗位整潔。七、不定期召開早晚班組會議,及時解決本組生產(chǎn)工作中和員工有關(guān)問題。八、每月結(jié)束后。要精確無誤地記錄出所在成員出勤率。九、積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào),每天下班之前要對原料進行數(shù)量檢查,如果原料局限性應(yīng)盡快補齊原料,以便次日可以有足夠材料保證生產(chǎn)。十、積極完畢公司交辦其他工作任務(wù)。副組長協(xié)助組長工作,當(dāng)組長離崗時,副組長負責(zé)組內(nèi)全面工作。XX有限公司電工崗位職責(zé)在辦公室和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下,本著“安全第一,防止為主”原則切實做好本單位安全供用電工作。一、負責(zé)本單位電器設(shè)備安裝、調(diào)試、維護、檢修工作,做好各種值班記錄,保證電器設(shè)備正常運營,發(fā)現(xiàn)問題及時同供電部門聯(lián)系并配合解決。二、保持配電間整潔、閑雜人員不得進入配電間需進入配電間者應(yīng)做好登記工作,不得在值班時做與本職無關(guān)工作。定期檢查安全工具,消防器材,對到期安全工具,消防器材應(yīng)及時安排實驗更換。準(zhǔn)時上下班,做到不遲早,不早退,不酒后上班,嚴(yán)格執(zhí)行供電部門,關(guān)于規(guī)定和廠規(guī)、廠紀(jì)。積極完畢公司分派其她工作任務(wù)。XX有限公司門衛(wèi)崗位職責(zé)在辦公室主任監(jiān)管下,負責(zé)公司門衛(wèi)管理工作門衛(wèi)人員要嚴(yán)格遵守執(zhí)行《保安工作條例》、《公司規(guī)章制度》,恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客;保安人員要做到24小時輪留值勤,每兩小時巡視巡邏全公司一次,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、盜竊等行為,要及時制止和向上級報告并作好記錄;發(fā)生治安事件和災(zāi)害事故,應(yīng)采用積極有效應(yīng)變辦法,并及時向公安機關(guān)報案;發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違規(guī)行為,要及時向主管部門報告,協(xié)助解決;保衛(wèi)室要保持干凈和安靜,物品放置應(yīng)定位規(guī)范,不能在門衛(wèi)室內(nèi)吸煙。無關(guān)人員不得在門衛(wèi)室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏執(zhí)勤人員,違者,視情節(jié)輕重,嚴(yán)肅解決。值勤人員態(tài)度粗暴,不文明不禮貌,故意刁難員工或外來人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按照雙方合同書關(guān)于規(guī)定嚴(yán)肅解決;嚴(yán)格執(zhí)行員工出入制度。當(dāng)班員工原則上不得離開公司,確需外出,應(yīng)如實填寫《員工登記簿》或憑出車單出入;部門經(jīng)理如下員工外出,須由所在部門經(jīng)理審批;部門經(jīng)理以上員工外出,須經(jīng)總經(jīng)理室審批。不符合上述手續(xù)者,保安不準(zhǔn)放行,強行外出者,應(yīng)及時上報人事行政部。外來人員因公務(wù)需進公司,經(jīng)被訪人批準(zhǔn),憑有效證件,精確填寫〈會客登記單〉,佩戴“賓客證”方可進公司,會客結(jié)束后,憑被訪人簽字會客單歸還“賓客證”后,方能離開公司,外來人員一時沒有聯(lián)系上被訪人,可在門衛(wèi)室內(nèi)會客室或指定地方等待。禁止閑雜或公司工作無關(guān)人員進入公司;公司員工上班時間不得進行私人會客,特殊狀況須經(jīng)所屬部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),但只能在門衛(wèi)室內(nèi)會客進行;衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者不得進入公司內(nèi),公司員工不容許攜帶小朋友進入廠區(qū);嚴(yán)格執(zhí)行物資管理規(guī)定,任何物資出入公司均需辦理關(guān)于手續(xù),凡協(xié)作單位、施工單位非我司物資,進入公司時必要通過總經(jīng)理批準(zhǔn),需在門衛(wèi)室登記,未經(jīng)登記物資不得放行;凡購買、加工、借用材料、半成品、工具等物資運出公司必要通過總經(jīng)理批準(zhǔn),出具出門證,經(jīng)核對無誤后方可放行;凡節(jié)假日、上班前、下班后因工作急需外出加工物資,須經(jīng)部門經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可放行;嚴(yán)格執(zhí)行車輛也入制度,外來車輛進公司需嚴(yán)格檢查,作好登記;摩托車、自行車(食堂購菜、送水車除外)一律不得入公司;禁止代人打卡或仿造考勤戒打完卡又借故離開公司,保安要作好違紀(jì)違規(guī)人員登記,并及時向人事行政部上報;公司大門原則上上班后緊閉,來往車輛啟動電動門放行,來客一律走便門出入;對違背本制度又不服從保安管理者,執(zhí)勤人員有權(quán)強制執(zhí)行,由此導(dǎo)致一切后果由當(dāng)事人負責(zé);積極完畢公司分派其她工作任務(wù)。X

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