2021年一級建造師項目管理模擬試題

一、單項選取題(共70題，每題1分。每題備選項中，只有1個最符合題意)

1．建設(shè)工程項目管理核心任務(wù)是項目()。

A．目的規(guī)劃

B．目的比選

C．目的論證

D．目的控制2．下圖所示組織工具是()。

A．項目構(gòu)造圖

B．組織構(gòu)造圖

C．合同構(gòu)造圖

D．線性組織構(gòu)造圖3．在建設(shè)工程項目管理中，業(yè)主方項目管理工作是()。

A．總投資控制

B.工程成本控制

C．設(shè)計進度控制

D．供貨信息管理4．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)只用于特定()。

A．建筑公司質(zhì)量管理

B．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制

C．組織質(zhì)量管理

D．主體質(zhì)量管理5．如果把一種建設(shè)工程項目管理視為一種系統(tǒng)，則對其系統(tǒng)進行診斷時，一方面應(yīng)分析其()方面存在問題。

A．技術(shù)

B．合同

C．經(jīng)濟

D．組織6．通過合同構(gòu)造圖可以清晰地理解一種項目有哪些或?qū)⒂心男┖贤约袄斫飧鲄⒓臃?)。

A．工作職責關(guān)系

B．工作流程關(guān)系

C．合同組織關(guān)系

D．指令關(guān)系關(guān)系7．建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實行階段，它屬于()項目管理范疇。

A．業(yè)主方

B．設(shè)計方

C．施工方

D．供貨方8．業(yè)主方可以將所有業(yè)主方項目管理任務(wù)委托給()。

A．施工總承包方

B．設(shè)計總承包單位

C．施工聯(lián)合體

D．項目管理征詢公司9．屬于建設(shè)工程項目管理進度糾偏管理辦法是()。

A．調(diào)節(jié)進度管理辦法

B．調(diào)節(jié)工作流程組織

C．變化施工辦法

D．及時解決工程款支付10．在國際上，對項目經(jīng)理地位和作用表述不對的是()。

A．項目經(jīng)理是項目管理班子負責人

B．項目經(jīng)理不是一種技術(shù)崗位，而是一種管理崗位

C．項目經(jīng)理是公司法定代表人在項目上代表人

D．項目經(jīng)理重要任務(wù)是項目目的控制11．項目人力資源管理與公司人力資源管理最重要區(qū)別在于()。

A．人員考核

B．人員培訓

C.人員解散

D．人員獲取12．按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對核心部位、核心工序施工質(zhì)量實行全過程跟班監(jiān)理活動稱為()。

A．工程監(jiān)督

B．巡視

C．質(zhì)量檢測

D．旁站監(jiān)理13．建設(shè)工程項目策劃過程是()過程。

A．項目團隊知識集成以及技術(shù)和信息集成

B．專家知識組織和集成以及技術(shù)組織和集成

C.項目成員組織和集成以及信息組織和集成

D．專家知識組織和集成以及信息組織和集成14．項目經(jīng)理部對竣工工程現(xiàn)場成本核算目是()。

A．考核項目管理績效

B．謀求進一步減少成本途徑

C．考核公司經(jīng)營效益

D．分析成本偏差因素15．施工成本管理成本核算需計算出施工費用()，并依照成本核算對象，采用恰當辦法，計算出施工項目總成本和單位成本。

A．籌劃發(fā)生額

B．籌劃減少額

C.實際發(fā)生額

D．實際減少額16．建設(shè)工程項目總體規(guī)劃是在()基本上，依照建設(shè)工程項目策劃與決策規(guī)定，詳細編制規(guī)劃設(shè)計文獻。

A．都市建設(shè)總體規(guī)劃

B．都市建設(shè)詳細規(guī)劃

C.都市建設(shè)控制性規(guī)劃

D．都市建設(shè)區(qū)域規(guī)劃17．編制施工成本籌劃時，采用()作為編制根據(jù)之一。

A．合同商定資源價格

B．公司內(nèi)部資源價格

C．資源預(yù)算價格

D．資源籌劃價格18．工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人承認后()天內(nèi)，承包人未能向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整結(jié)算資料，導(dǎo)致工程竣工結(jié)算不能正常進行或工程竣工結(jié)算價款不能及時支付，發(fā)包人不規(guī)定交付工程，承包人承擔保管責任。

A．56

B．45

C．30

D．2819．在工程結(jié)算時，將工作量與單價相乘直接得到工程進度單價是()，用這個辦法計算工程進度款比用可調(diào)工料單價法更以便省事。

A．可調(diào)工料單價

B．可調(diào)綜合單價

C．固定工料單價

D．固定綜合單價20．某建設(shè)工程項目施工單位在施工中發(fā)生如下人工費：完畢業(yè)重規(guī)定合同外工作耗費3萬元；由于業(yè)主因素導(dǎo)致工效減少，使人工費增長3萬元；施工機械故障導(dǎo)致人員窩工損失1萬元。則施工單位可向業(yè)主索賠人工費為()萬元。

A．6

B．5

C．4

D．321．在工程索賠中，采用實際費用法計算工程索賠費用時，()即是承包商應(yīng)得索賠金額。

A．直接費額外費用

B．直接費額外費用+應(yīng)得利潤

C．直接費額外費用+應(yīng)得間接費

D．直接費額外費用+應(yīng)得間接費和利潤22．竣工后合用一次結(jié)算辦法建筑安裝工程是()。

A．工期不大于12個月或合同價值不大于100萬元

B.工期不大于12個月或合同價值不不大于100萬元

C．工期不不大于12個月或合同價值不大于100萬元

D．工期不不大于12個月或合同價值不不大于100萬元23．擬定工程預(yù)付款支付額度時，應(yīng)考慮重要因素是()。

A.工期與施工辦法

B．施工辦法與施工組織辦法

C.工期與合同價款

D．合同價款與施工組織辦法24.某工程10月份擬竣工程籌劃施工成本50萬元，已竣工程籌劃施工成本45萬元，已竣工程實際施工成本48萬元，則該工程10月底施工成本偏差和進度偏差分別是()。

A.成本超支3萬元，進度遲延5萬元

B．成本超支3萬元，進度遲延3萬元

C.成本節(jié)約2萬元，進度提前5萬元

D．成本節(jié)約2萬元，進度提前3萬元25.下列各項辦法中，()是建設(shè)工程項目進度控制技術(shù)辦法。

A.擬定各類進度籌劃審批程序

B．選取工程承發(fā)包模式

C.優(yōu)選項目設(shè)計、施工方案

D．選取合理合同構(gòu)造26．擬定工程預(yù)付款支付額度時，應(yīng)考慮重要因素是()。

A.工期與施工辦法

B．施工辦法與施工組織辦法

C.工期與合同價款

D．合同價款與施工組織辦法27.施工方進度控制任務(wù)是根據(jù)()對施工進度規(guī)定控制施工進度，這是施工方履行合同義務(wù)。

A.監(jiān)理規(guī)劃

B．施工任務(wù)委托合同

C．施工任務(wù)單

D．施工組織設(shè)計28．某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示，其中工作A總時差為()．

A．0

B.1

C．2

D．329.已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃籌劃工期等于計算工期，且工作M開始節(jié)點和完畢節(jié)點均為核心節(jié)點，則該工作()。

A．為核心工作

B．總時差等于自由時差

C．自由時差為零

D．總時差不不大于自由時差30.某雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃中(以天為單位)，工作K最早開始時間為6，工作持續(xù)時間為4；工作M最遲完畢時問為22，工作持續(xù)時間為10；工作N最遲完畢時間為20，工作持續(xù)時間為5。已知工作K只有M、N兩項緊后工作，工作K總時差為()天。

A．2

B．3

C.5

D．631．自由時差指是在不影響緊后工作()前提下，本工作可運用機動時間。

A．最早開始時間

B.最遲開始時間

C．最早完畢時間

D．最遲完畢時間32．為保證進度目的實現(xiàn)，應(yīng)編制與進度相適應(yīng)資金需求籌劃，資金需求籌劃是()重要根據(jù)。

A．設(shè)計變更

B．選取承發(fā)包商模式

C．工程融資

D．質(zhì)量控制33．建設(shè)工程項目進度控制管理觀念方面存在重要問題不涉及()。

A．缺少動態(tài)控制觀念

B．缺少進度籌劃系統(tǒng)觀念

C．缺少進度籌劃多方案比較和優(yōu)選觀念

D．缺少全面設(shè)計理念34．在進行建設(shè)工程項目總進度目的控制前，一方面應(yīng)()。

A．調(diào)查研究和收集資料

B．對進度籌劃系統(tǒng)進行構(gòu)造分析

C．分析和論證目的實現(xiàn)也許性

D．編制各層進度籌劃35．與工程網(wǎng)絡(luò)籌劃辦法相比，橫道圖進度籌劃辦法缺陷是不能()。

A．直觀表達籌劃中工作持續(xù)時間

B.擬定實行籌劃所需要資源數(shù)量

C．直觀表達籌劃完畢所需要時間

D．擬定籌劃中核心工作和時差36．建設(shè)工程項目中防治污染設(shè)施，必要經(jīng)()驗收合格后，該建設(shè)項目方可投入生產(chǎn)或者使用。

A．項目所在地環(huán)保行政主管部門

B．原審批環(huán)境影響報告書環(huán)保行政主管部門

C．省級以上環(huán)保行政主管部門

D．項目所在地上一級環(huán)保行政主管部門37.工程時標網(wǎng)絡(luò)圖如下，下列選項說法對的是()。

A.工作ALF為3

B.拖后2天，影響工期1天

C．工作ETF為2

D．工作GFF為338.在工程網(wǎng)絡(luò)籌劃執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，只發(fā)現(xiàn)工作M總時差由原籌劃天變?yōu)?1天，闡明工作M實際進度()。

A．拖后3天，影響工期1天

B．拖后2天，影響工期1天

C.拖后3天，影響工期2天

D.拖后1天，影響工期1天39.施工驗收質(zhì)量控制是對工程項目中各類已完畢工程質(zhì)量控制，該工作應(yīng)在

（）進行。

A．單位工程竣工驗收階段

B．項目施工全過程各階段

C．隱蔽工程驗收階段

D．分部工程驗收階段40．在工程項目建設(shè)程序中，()階段作用L是詳細擬定建筑產(chǎn)品或工程目質(zhì)量目的值，將建設(shè)意圖變成工程藍圖，將合用、經(jīng)濟、美觀融為一體，為建設(shè)施工提供質(zhì)量原則和根據(jù)。

A．決策

B．勘察

C．總體規(guī)劃

D．設(shè)計41．在質(zhì)量管理體系八項原則中，體現(xiàn)組織進行質(zhì)量管理基本出發(fā)點與歸宿點原則是()。

A．以顧客為關(guān)注焦點

B．領(lǐng)導(dǎo)作用

C．基于事實決策辦法

D．持續(xù)改進42．單位工程施工組織設(shè)計編制根據(jù)不涉及()。

A．資源配備狀況

B．建設(shè)單位意圖和規(guī)定

C.合同文獻

D．工程施工圖紙及原則圖43．下面關(guān)于“三階段”控制原理說法，對的是()。

A．事前控制、事中控制和事后控制構(gòu)成了質(zhì)量控制系統(tǒng)過程

B．事前控制就是對質(zhì)量活動成果評價認定

C．事中控制就是對質(zhì)量活動行為約束

D．事后控制就是、對質(zhì)量活動成果評價認定44．工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項目而建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，如下說法對的是()。

A．它是用于建筑公司技術(shù)管理

B．涉及工程項目實行中所有質(zhì)量責任主體

C.其控制目的是某一建筑公司施工管理目的

D．其有效性需進行第三方認證45．依照GB／T19000質(zhì)量管理體系原則，確立質(zhì)量方針及實行質(zhì)量方針所有職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行評價和改進一系列工作稱為()。

A．質(zhì)量保證

B．質(zhì)量控制

C．質(zhì)量管理

D．質(zhì)量籌劃46．控制工程項目施工過程質(zhì)量，必要控制所有作業(yè)過程，即從最基本()入手。

A．各道工序施工質(zhì)量

B．分項工程質(zhì)量

C.分部工程質(zhì)量

D．單位工程質(zhì)量47．獲得IS09000質(zhì)量管理體系認證公司因質(zhì)量體系嚴重不符合規(guī)定而被撤銷認證，最早可在撤銷認證()后重新提出認證申請。

A．6個月

B.1年

C．2年

D．3年48．某建設(shè)工程項目在施工過程中浮現(xiàn)混凝土強度局限性質(zhì)量問題，采用逐級進一步排查辦法，分析擬定其最重要因素，這種辦法是()。

A．直方圖法

B．排列圖法

C．控制圖法

D．因果分析圖法49．依照《建筑施工場界噪聲限值》(GBl2523--1990)規(guī)定，工程施工中晝間打樁工作噪聲限值為()dB。

A．70

B．75

C．80

D．8550．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項目而建立質(zhì)量控制系統(tǒng)．該系統(tǒng)()。

A．與建筑施工公司質(zhì)量管理體系目相似

B．必要通過第三方認證機構(gòu)認證

C．必要通過監(jiān)理單位審核批準

D．涉及工程項目實行中所有質(zhì)量責任主體51．建筑產(chǎn)品固定性和生產(chǎn)流動性受外部環(huán)境影響因素多，因而決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具備()。

A．單一性

B．復(fù)雜性

C．不可逆性

D．重復(fù)性52．建設(shè)工程產(chǎn)品是時代政治、經(jīng)濟、文化、風俗歷史記錄，這個特性屬于產(chǎn)品()。

A．經(jīng)濟性

B．社會性

C.時代性

D．多樣性53．在施工安全控制中，項目安全技術(shù)辦法實行籌劃，不涉及()。

A．安全生產(chǎn)責任制

B．安全管理要點

C．安全技術(shù)規(guī)定

D．安全目的54．應(yīng)用作業(yè)條件危險性評價法(LEC辦法)時，如果事故也許發(fā)生，并且人員易暴露于風險環(huán)境頻率是每周一次，同步其后果又很嚴重，并也許導(dǎo)致一人死亡時，該危險源屬于()。

A．可容許風險

B.中度風險

C．重大風險

D．特大風險55．危險源辨認辦法中，能避免集體討論中從眾性傾向現(xiàn)象辦法是()。

A．德爾菲法

B．征詢法

C．頭腦風暴法

D．安全檢查表法56．國家規(guī)定重大傷亡事故是指一次死亡()安全事故。

A．3人以上(含3人)

B．10人以上(含10人)

C.30人以上

D．50人以上57．建設(shè)工程項目職業(yè)健康安全管理目是()。

A．保護建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者健康與安全

B．控制工作場合內(nèi)員工及其她進入現(xiàn)場人員安全條件和因素

C．避免因使用不當對使用者導(dǎo)致健康和安全危害

D．保護建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者健康與安全58．招標人應(yīng)當按招標公示或者投標邀請書規(guī)定期間、地點出售招標文獻或資格預(yù)審文獻。自招標文獻或者資格預(yù)審文獻出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()個工作日。

A．5

B．6

C．7

D．859．在下列幾種情形中，經(jīng)批準可以進行邀請招標是()工程項目。

A．受自然地區(qū)環(huán)境限制

B．工程技術(shù)較復(fù)雜

C．已具備招標某些條件

D．招標人不完全具備招標能力60．在建設(shè)工程投標過程中，屬于投保人串通投標行為是()。

A．投保人以行賄手段謀取中標

B．投保人投保時遞交假業(yè)績證明、資格證書等

C．投保人非法掛靠或借用其她公司資質(zhì)證書參加投標

D．投保文獻中故旨在商務(wù)和技術(shù)上采用模糊語言騙取中標．中標后提供低檔劣質(zhì)貨品工程或服務(wù)61．建設(shè)工程總承包合同應(yīng)明確索賠程序和爭議解決方式，普通規(guī)定應(yīng)以()作為解決爭議最后方式。

A．仲裁

B．訴訟

C．協(xié)商

D．調(diào)解62.建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，運至施工場地用于勞務(wù)施工材料和待安頓設(shè)備，由()辦理或獲得保險，其不需支付保險費用。

A.工程監(jiān)理

B.工程師

C．工程承包人

D．勞務(wù)分包人63.投標保證金有效期超過()30天，投標人不按招標文獻規(guī)定提交投標保證金，該投標文獻將被回絕，作廢標解決。

A．投標截止日期

B．開標日期

C．中標告知書日期

D．投標有效期64.支付擔保重要作用是通過發(fā)包人資信狀況進行嚴格審查并貫徹各項反擔保辦法，以()。

A．保證工程質(zhì)量

B．保證工程費用及時支付到位

C．考察承包人資金實力

D．保證承包人按約履行65.在合同分析中，應(yīng)明確工程變更補償范疇，工程變更補償范疇普通以合同金額一定比例表達，比例越大，則()。

A．合同金額越高

B．承包商利潤越高

C．承包商風險越大

D．對承包商補償越多66．工程師對索賠答復(fù)，承包人或發(fā)包人不能接受，則()。

A．即進入仲裁或訴訟程序

B．即進行持續(xù)索賠

C．只能進入仲裁程序

D．只能進入訴入訟程序67．工程竣工驗收合格并辦理了移送手續(xù)，表白()。

A．承包人解除了所有責任

B．承包人即可獲得所有工程價款

C．承包人工程施工任務(wù)完畢

D．承包人和發(fā)包人所關(guān)于系解除68.由于承包商因素引起延誤普通是由于其管理不善所引起，例如籌劃不周密、組織不力、指揮不當?shù)?，但不涉?)現(xiàn)象。

A．施工組織不當，浮現(xiàn)窩工或停工待料等

B．質(zhì)量不符合合同規(guī)定而導(dǎo)致返工

C．資源配備局限性

D．未能及時交付施工圖紙69．建設(shè)工程項目信息管理目是通過有效項目信息傳播組織和控制()。

A．變化老式施工模式

B．提高工程質(zhì)量

C．減少施工成本

D．為項目建設(shè)增值服務(wù)70.編碼是信息解決一項重要基本工作，進行建設(shè)工程項目投資項目統(tǒng)一編碼時應(yīng)綜合考慮因素涉及概算、預(yù)算及()。

A.標底、合同價和工程款支付

B．投標價、合同價和工程款支付

C．投標價、合同價和施工成本分析

D．標底、投標價和施工成本分析二、多項選取題(共30題，每題2分，每題備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選每個選項得0.5分)

71．設(shè)計方作為項目建設(shè)一種參加者．其項目管理目的涉及()。

A．設(shè)計成本目的

B．設(shè)計進度目的

C．設(shè)計質(zhì)量目的

D．設(shè)計出圖籌劃

E．項目投資目的72．下列選項中屬于國內(nèi)履行建設(shè)工程監(jiān)理制度目有()。

A．保證工程建設(shè)質(zhì)量

B．提高工程建設(shè)水平

C．與國際慣例接軌

D．充分發(fā)揮投資效益

E．積極哺育建筑市場73．如下關(guān)于線性組織構(gòu)造模式描述中，對的有()。

A．指令途徑較短

B．指令源是唯一

C.不能跨部門下達指令

D．只合用于大型工程項目

E．容許越級指揮74．在建設(shè)工程項目管理中，施工方項目管理任務(wù)有()。

A．施工安全管理

B．施工合同管理

C．施工信息管理

D．施工成本管理

E．建設(shè)項目與外部環(huán)境協(xié)調(diào)75．依照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319—)，編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循程序和根據(jù)是()。

A．在收到設(shè)計文獻后開始編制

B．在訂立委托監(jiān)理合同前編制完畢

C.完畢后必要經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準

D.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制

E．根據(jù)項目審批文獻編制76．如下屬于投資控制糾偏技術(shù)辦法有()。

A．調(diào)節(jié)投資控制辦法

B．調(diào)節(jié)工作流程組織

C．優(yōu)化施工辦法

D．調(diào)節(jié)項目組織構(gòu)造

E．調(diào)節(jié)或修改設(shè)計77．施工成本籌劃是以貨幣形式擬定和編制施工項目在籌劃期內(nèi)()等書面方案。A．生產(chǎn)費用

B．預(yù)算成本

C.固定成本

D．成本水平

E．可變成本78．建設(shè)工程項目總體規(guī)劃重要內(nèi)容是解決()。

A．平面空間布局

B．場地總平面設(shè)計

C．總體規(guī)劃指標

D．道路交通組織

E．總體配套方案79．在建設(shè)工程項目施工索賠中，可索賠人工費涉及()。

A．完畢合同之外額外工作所耗費人工費用

B．施工公司因雨季停工后加班增長人工費用

C．法定人工費增長費用

D．非承包商責任導(dǎo)致工期延長導(dǎo)致人員窩工費

E．不可抗力導(dǎo)致工期延長導(dǎo)致工資上漲費80．進行施工成本分析時，比較法應(yīng)用普通采用形式是()。

A．將實際指標與目的指標對比

B．本期實際指標與上期實際指標對比

C．本期實際指標與擬完畢指標對比

D．與本行業(yè)平均水平對比

E．與本行業(yè)先進水平對比81．施工方案質(zhì)量控制內(nèi)容有()。

A．合理劃分施工區(qū)段

B．制定材料進場驗收程序

C．編制新材料專項技術(shù)方案

D．明確工序質(zhì)量驗收原則

E．合理選用施工機械設(shè)備82．某工程由于設(shè)計變更，監(jiān)理工程師下令承包商某些工程暫停一種月，則承包商可索賠費用涉及()。

A．延期一種月分包費

B．延期一種月增長利息支出

C．延期一種月應(yīng)得利潤

D．現(xiàn)場管理費

E．總部管理費83．對由不同功能籌劃構(gòu)成建設(shè)工程項目進度籌劃系統(tǒng)、各進度籌劃或各子系統(tǒng)進度籌劃，在編制和調(diào)節(jié)()時，必要注意其互相間聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

A．系統(tǒng)性

B．層次性

C．實行性

D．控制性

E．指引性84．某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示，圖中已標出每項工作最早開始時間和最遲開始時間．由該籌劃可看出()．

A．核心線路有2條

B．工作1-3與工作3-6總時差不等

C．工作4-7與工作5-7自由時差相等

D．工作2-6總時差與自由時差相等

E．工作3-6總時差與自由時差不等85．建設(shè)工程項目進度控制管理辦法涉及()。

A．承發(fā)包模式選取

B．工程進度風險分析

C．資金需求分析

D．編制項目進度控制工作流程

E．進度控制工作管理職能分工86．建設(shè)工程項目進度資金供應(yīng)條件涉及()。

A．也許資金供應(yīng)總量

B．資金來源

C．資金供應(yīng)方式

D．資金供應(yīng)時間

E．資金供應(yīng)方案87．建設(shè)單位收到工程施工承包單位驗收申請后，應(yīng)組織()等方面人員進行驗收，并形成驗收報告。

A．施工單位

B．檢測單位

C．設(shè)計單位

D．監(jiān)理單位

E．質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)88．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立原則涉及()。

A．劃分構(gòu)造原則

B．總目的分解原則

C．質(zhì)量責任制原則

D．分層次規(guī)劃原則

E．系統(tǒng)有效性原則89．廢水解決物理化學辦法重要有()等。

A．沉淀法

B．吸附法

C．氣浮法

D．反滲入法

E．電滲析法90．勞動主體質(zhì)量涉及()，公司應(yīng)通過擇優(yōu)培訓。嚴格考核，保證勞動主體在質(zhì)量控制系統(tǒng)中發(fā)揮主體自控作用。

A．材料、半成品、工程用品、設(shè)備等質(zhì)量

B．采用施工工藝及技術(shù)辦法水平

C．參加工程各類人員個體素質(zhì)

D．參加工程各類人員通過合理組織，充分發(fā)揮其潛在能力群體素質(zhì)

E．工具、模具、施工機械、設(shè)備等質(zhì)量91．政府在對工程建設(shè)各參加方行使建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督職能時，需要對()質(zhì)量行為進行監(jiān)督。

A．建設(shè)單位

B．施工單位

C．監(jiān)理單位

D．設(shè)計單位

E．承包單位92．建設(shè)工程項目作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理應(yīng)考慮()健康安全，避免因使用不當對使用者導(dǎo)致健康和安全面危害。

A．全體作業(yè)人員