線材廠機(jī)修車間副主任職責(zé)范文

第頁共頁線材廠機(jī)修車間副主任職責(zé)范文副主任是線材廠機(jī)修車間的重要管理崗位，主要負(fù)責(zé)車間的日常運(yùn)營和維護(hù)，在協(xié)助主任的指導(dǎo)下，承擔(dān)各項(xiàng)管理、組織和協(xié)調(diào)工作。下面是關(guān)于線材廠機(jī)修車間副主任職責(zé)的一份范文，供參考。一、工作目標(biāo)1.確保車間設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成；2.組織和協(xié)調(diào)車間的日常生產(chǎn)活動；3.提高車間生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低成本；4.提升員工技能和工作積極性，提高團(tuán)隊(duì)合作精神。二、職責(zé)描述1.協(xié)助主任管理（1）協(xié)助主任制定車間的年度工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織實(shí)施；（2）負(fù)責(zé)制定車間設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃和保養(yǎng)方案，并進(jìn)行落實(shí)；（3）協(xié)助主任進(jìn)行車間的日常管理工作，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施；（4）協(xié)助主任處理車間突發(fā)事件和緊急情況，保證車間安全穩(wěn)定運(yùn)行。2.組織生產(chǎn)活動（1）安排車間生產(chǎn)任務(wù)，并確保按時(shí)完成；（2）負(fù)責(zé)車間設(shè)備的開機(jī)、停機(jī)和調(diào)試工作，保持設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；（3）協(xié)調(diào)車間各崗位人員的工作安排，確保生產(chǎn)效率和質(zhì)量；（4）制定車間的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程，優(yōu)化生產(chǎn)過程，提高生產(chǎn)效能。3.人員管理（1）制定車間員工的培訓(xùn)計(jì)劃和工作指導(dǎo)方案，提高員工的技能和工作素質(zhì)；（2）進(jìn)行員工績效考核和評價(jià)，了解員工的工作情況和需求，提供相應(yīng)的幫助和支持；（3）解決員工之間的工作糾紛和協(xié)調(diào)人際關(guān)系，保持車間的良好氛圍；（4）參與車間員工的招聘和培訓(xùn)相關(guān)工作，確保人員配備和素質(zhì)符合要求。4.配件和材料管理（1）負(fù)責(zé)車間配件和材料的采購和管理，確保庫存充足和有效使用；（2）與供應(yīng)商聯(lián)系和協(xié)商，保證材料的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量合格；（3）制定配件和材料的使用標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，確保使用過程中的安全和有效性。5.安全生產(chǎn)（1）負(fù)責(zé)車間的安全管理，遵守和執(zhí)行有關(guān)的安全規(guī)定和程序；（2）組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作規(guī)范；（3）定期檢查和維護(hù)車間設(shè)備，確保設(shè)備的安全和可靠性；（4）及時(shí)處理車間的安全事故和危險(xiǎn)行為，提出改進(jìn)措施，防止再次發(fā)生。三、職責(zé)歸屬副主任的職責(zé)是在主任的指導(dǎo)下履行的，需與主任緊密合作，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。副主任需向車間主任匯報(bào)工作進(jìn)展和問題，接受主任的指導(dǎo)和安排。四、工作要求1.具備相關(guān)專業(yè)知識和技能，熟悉車間設(shè)備的操作和維護(hù)；2.具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力，能夠高效地解決問題和處理突發(fā)情況；3.具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠協(xié)調(diào)和指導(dǎo)車間員工的工作；4.了解并遵守相關(guān)的安全與環(huán)保法規(guī)和政策，具備安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力；5.具備一定的經(jīng)濟(jì)管理和成本控制能力，能夠合理規(guī)劃和使用車間的資源；6.勤奮踏實(shí)，工作責(zé)任心強(qiáng)，能夠適應(yīng)高強(qiáng)度和壓力下的工作。五、工作總結(jié)副主任在協(xié)助主任管理車間的同時(shí)，也需要不斷提升自己的專業(yè)能力和管理水平。通過與主任和團(tuán)隊(duì)成員的密切合作和溝通，不斷總結(jié)和改進(jìn)