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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)普華永道:“面試大賽”淘汰一半PricewaterhouseCoopers,新天地人工湖旁的企業(yè)天地大樓頂部佇立著普華永道22個(gè)英文字母的金字招牌。對(duì)于每個(gè)接近畢業(yè)的高校生來(lái)講,能夠加入到這家規(guī)模最大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,將是一件特別奇妙的事情。幸運(yùn)的是,對(duì)普華永道而言,他們從來(lái)不吝惜給中國(guó)的高校生們大把的機(jī)會(huì)。去年,普華永道全國(guó)9個(gè)(不包括澳門(mén)和香港)辦事處供應(yīng)了1000多個(gè)職位給應(yīng)屆畢業(yè)生們,當(dāng)然,前提是你足夠優(yōu)秀,并且熱衷于在這一行業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)展。凡事預(yù)則立,本期《職場(chǎng)指南》中,讓我們先聽(tīng)聽(tīng)普華永道HR部門(mén)的高級(jí)經(jīng)理盧嵐說(shuō)說(shuō),普華永道在高校生聘請(qǐng)上的流程。簡(jiǎn)歷“海選”,“內(nèi)功”要緊申請(qǐng)普華永道的工作,簡(jiǎn)歷投遞是第一步。通常申請(qǐng)包括普華在內(nèi)的“四大”職位,簡(jiǎn)歷投遞都是在網(wǎng)上進(jìn)行。2022年度的高校生聘請(qǐng)中,普華永道在全國(guó)一共收到了1.2萬(wàn)份網(wǎng)上簡(jiǎn)歷,結(jié)果能夠進(jìn)入一面的人數(shù)只占45%,因此,能否在這大面積簡(jiǎn)歷“海選”中脫穎而出,順當(dāng)進(jìn)入普華永道的選才視線,這第一關(guān)可不能馬虎行事。普華永道的簡(jiǎn)歷申請(qǐng)是在網(wǎng)上遞交,采納統(tǒng)一的格式,比如填寫(xiě)一些個(gè)人的基本狀況,或者回答一些開(kāi)放性的問(wèn)題,如“為什么你認(rèn)為你適合所申請(qǐng)的職位?”等,因此,個(gè)人發(fā)揮的空間相對(duì)小了許多,認(rèn)仔細(xì)真地逐個(gè)填寫(xiě)每一環(huán)節(jié)至關(guān)重要。而且,一個(gè)看似簡(jiǎn)潔的問(wèn)題,不同的表達(dá)方式和回答內(nèi)容會(huì)有一個(gè)截然不同的效果。不過(guò),既然在簡(jiǎn)歷“外包裝”上花不了功夫,就更需要在“內(nèi)功”上加緊修煉了。除了文字表達(dá)上尋求完善,內(nèi)容上更要精益求精,在統(tǒng)一格式的申請(qǐng)表上,顯示出你與眾不同的經(jīng)受,盡可能地呈現(xiàn)你各方面的力量和特長(zhǎng)并以實(shí)例來(lái)證明。盧嵐告知記者,在簡(jiǎn)歷篩選過(guò)程中,普華永道比較注意個(gè)人的綜合力量,如學(xué)習(xí)成果、獲獎(jiǎng)狀況和社會(huì)活動(dòng)力量等,所以假如你曾擔(dān)當(dāng)過(guò)一些同學(xué)干部和從事過(guò)社會(huì)活動(dòng),千萬(wàn)要寫(xiě)上去。在千軍萬(wàn)馬的簡(jiǎn)歷“海選”中,這可是最實(shí)在最能打動(dòng)普華永道HR的要素了。相反,假如這些“內(nèi)功”功力不足,那么進(jìn)入下一輪的機(jī)會(huì)可就懸了許多。要值得留意的是,普華永道的HR部門(mén)在掃瞄網(wǎng)上簡(jiǎn)歷時(shí),也特別注意填寫(xiě)申請(qǐng)表的質(zhì)量以及仔細(xì)程度。盧嵐提示高校生們,有幾點(diǎn)忌諱可千萬(wàn)犯不得:比如明明要求用英文填寫(xiě)簡(jiǎn)歷,卻偏偏用中文;比如在回答“為什么你適合申請(qǐng)的職位?”或“為什么你要申請(qǐng)這一職位?”之類的問(wèn)題時(shí),只是簡(jiǎn)潔地回答“我喜愛(ài)這份工作”、“我有力量”等。由于這樣的回答無(wú)法看出申請(qǐng)人對(duì)這一職位的重視程度,反而顯示出申請(qǐng)者對(duì)這一職位缺乏誠(chéng)意和仔細(xì)的態(tài)度。對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來(lái)講,沒(méi)有人會(huì)觀賞那些做事態(tài)度不仔細(xì)的人?!懊嬖嚧筚悺碧蕴话虢?jīng)過(guò)最初的簡(jiǎn)歷篩選后,職位申請(qǐng)者算是進(jìn)入正式面試環(huán)節(jié)了。普華永道的面試通常有三輪,包括評(píng)估中心的集風(fēng)光試,與主管經(jīng)理的“一對(duì)一”面試和最終與公司合伙人“一對(duì)一”面試。普華永道面試中,評(píng)估中心的集風(fēng)光試被稱為“四大”中最有特色的面試環(huán)節(jié),通過(guò)率更是再打?qū)φ?,只?0%。在這一環(huán)節(jié)的面試中,全部通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選的申請(qǐng)者會(huì)被通知到普華永道的評(píng)估中心,統(tǒng)一進(jìn)行分組測(cè)試,整個(gè)過(guò)程長(zhǎng)達(dá)半天。來(lái)自五湖四海的高校生們會(huì)被分成5人或10人一組的小組,接受各種各樣測(cè)試的考驗(yàn),給人的感覺(jué)就像是參與一次“面試大賽”。讓人感愛(ài)好的是普華永道的面試題目。盧嵐告知記者,常常采納的測(cè)試形式有給出題目進(jìn)行演講、辯論,小組爭(zhēng)論、商業(yè)案例分析、英文寫(xiě)作等等。每年的聘請(qǐng)過(guò)程中,普華永道都會(huì)設(shè)計(jì)不同的題目組合,比如2022年上海地區(qū)的“評(píng)估中心”是由演講和商業(yè)案例分析組合而成,而今年會(huì)是哪幾種題目進(jìn)行組合,仍舊還處于保密階段。不行猜測(cè)的面試題目組合使得普華永道的面試布滿變數(shù),由于求職者根本無(wú)法預(yù)知他下一步將會(huì)面臨怎樣的考驗(yàn)。不過(guò),不要緊急,無(wú)論哪種題目,普華永道考察的是你解題的力量,而不是題目的答案。基本上,普華永道的題目在設(shè)計(jì)上都會(huì)涉及商業(yè)領(lǐng)域,或者模擬你今后的工作環(huán)境對(duì)你進(jìn)行考察,因此,測(cè)試的只是你個(gè)人的力量和對(duì)一般商業(yè)問(wèn)題的敏感度,題目不難,也不會(huì)涉及專業(yè)學(xué)問(wèn)。盧嵐告知記者,通過(guò)這些各種類型的測(cè)試,普華永道盼望在高校生身上能夠體現(xiàn)出的素養(yǎng)有:演講技巧、溝通力量,發(fā)覺(jué)問(wèn)題的力量、團(tuán)隊(duì)合作力量、規(guī)律分析力量以及商業(yè)敏感度,因此,假如自信自己在這些方面很有實(shí)力的話,就可以放膽去參與普華永道的面試了。學(xué)習(xí)沒(méi)有終點(diǎn)“四大”歷來(lái)有“會(huì)計(jì)人才搖籃”的美譽(yù),靠的就是各具特色的培訓(xùn)體系。都說(shuō)有了“四大”的工作經(jīng)受之后,到任何公司去都很吃香,許多高校生愿意將自己第一份工作定位于“四大”,也是盼望通過(guò)在“四大”的學(xué)習(xí),讓自己更具職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。和四大公司中的另幾家一樣,普華永道的培訓(xùn)遵循的是“活到老,學(xué)到老”的原則,普華永道設(shè)有一實(shí)力雄厚的專職培訓(xùn)部門(mén),對(duì)于每一個(gè)level的員工,培訓(xùn)部都會(huì)設(shè)計(jì)適合他們學(xué)習(xí)的培訓(xùn)課程。無(wú)論哪個(gè)level的員工,假如每年的受訓(xùn)時(shí)間達(dá)不到規(guī)定可是過(guò)不了關(guān)的。新人從進(jìn)入公司的第一天即接受近一個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn),對(duì)非會(huì)計(jì)專業(yè)同學(xué),還特為支配了會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn);對(duì)在職員工的培訓(xùn)更具有針對(duì)性,每年忙季過(guò)后,普華永道培訓(xùn)部會(huì)公布一年的培訓(xùn)方案及相關(guān)課程,員工將接受包括專業(yè)學(xué)問(wèn),行業(yè)專題,工作技能和管理力量方面的培訓(xùn),即使是公司合伙人,同樣要接受為他們制訂的培訓(xùn)課程。除了傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn),普華永道為了鼓舞員工不斷學(xué)習(xí),還供應(yīng)了便利而有效的網(wǎng)上培訓(xùn)課程,每一個(gè)員工都可通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)選擇適合自己的課程進(jìn)行進(jìn)修與學(xué)習(xí)。除此之外,公司還設(shè)有全球和中國(guó)地區(qū)的共享資料庫(kù),供員工查找相關(guān)資料和學(xué)問(wèn)更新之用。總之,普華永道是一個(gè)始終布滿學(xué)習(xí)氣氛的公司,公司盼望員工能在工作之余盡量汲取新的學(xué)問(wèn)。當(dāng)然,最有效的培訓(xùn)就是on-jobtraining(實(shí)地培訓(xùn)),例如,結(jié)束入所培訓(xùn)后的新人,將花許多時(shí)間接受這類培訓(xùn)。更吸引人的是,普華永道每年還會(huì)有一個(gè)國(guó)外培訓(xùn)方案,選擇最好的員工送往美國(guó)、英國(guó)和澳大利亞的普華永道公司進(jìn)行on-jobtraining。當(dāng)然,一般至少工作4年以上,有肯定級(jí)別的員工才有這樣的機(jī)會(huì),而且每年的名額也有限制。最新消息據(jù)普華永道透露,該公司初步擬定2022年將在全國(guó)聘請(qǐng)約1200名應(yīng)屆畢業(yè)生,供應(yīng)職位包括審計(jì)、稅務(wù)、詢問(wèn)和精算等等。其中審計(jì)一職的招收人數(shù)將占全部聘請(qǐng)人數(shù)的80%左右。作為“四大”中最有實(shí)力的一家會(huì)計(jì)事務(wù)所,普華永道在校內(nèi)聘請(qǐng)上的力度也是最大的。北京和上海辦事處是普華永道全國(guó)最大的兩個(gè)office,因此在新年的聘請(qǐng)中方案聘請(qǐng)的人數(shù)將是最大。去年,這兩個(gè)office的聘請(qǐng)人數(shù)分別是400人和380人,其中,審

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