軋鋼廠崗位職責(zé)樣本

廠長崗位職責(zé)崗位功能：維持并提高軋鋼廠生產(chǎn)，督導(dǎo)各崗位對各全廠機(jī)械、電氣工藝設(shè)備點(diǎn)檢，維持各設(shè)備在良好狀況下運(yùn)營。生產(chǎn)適量、適質(zhì)線材、棒材。2崗位職責(zé)：依照公司中長期規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營目的，結(jié)合本廠實(shí)際狀況，致力于安全衛(wèi)生與環(huán)保、質(zhì)量、生產(chǎn)力及成本改進(jìn)，并配合公司營運(yùn)政策，以達(dá)到公司之整體目的。3安全衛(wèi)生與環(huán)保(1)結(jié)合公司安全衛(wèi)生與環(huán)保政策，建立本單位安全衛(wèi)生與環(huán)保辦法，以保證人員與設(shè)備安全及環(huán)保。（2）組織各級主管定期實(shí)行各項(xiàng)安全檢查、分廠環(huán)境測定及檢討安全作業(yè)程序與否符合安全規(guī)定，并采用必要辦法。（3）嚴(yán)格規(guī)定所屬遵守安全衛(wèi)生與環(huán)保法令規(guī)章，并對所屬人員設(shè)備安全衛(wèi)生與環(huán)保負(fù)直接責(zé)任。（4）負(fù)責(zé)本單位責(zé)任區(qū)域內(nèi)環(huán)境清潔、保護(hù)及綠化工作。4產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量遵守關(guān)于作業(yè)規(guī)定，改進(jìn)制程以保證并提高本單位產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、工作品質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量。5生產(chǎn)力(1)組織編制適當(dāng)崗位定員，以達(dá)到本單位作業(yè)功能。(2)負(fù)責(zé)訓(xùn)練每一員工，以安全有效辦法完畢被指派工作以及加強(qiáng)員工對公司向心力。6協(xié)調(diào)聯(lián)系：與關(guān)于單位協(xié)調(diào)聯(lián)系，共同解決任何特殊問題與事件。7管理活動(dòng)：配合履行公司各項(xiàng)管理活動(dòng)，并定期檢討執(zhí)行情形。8成本管理:控制本單位各項(xiàng)成本，并建立完整紀(jì)錄。負(fù)責(zé)灌輸所屬關(guān)于成本之觀念，并研究及執(zhí)行減少成本之各種辦法。9其他：貫徹執(zhí)行上級暫時(shí)指派之任務(wù)。生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)1.崗位功能：主管軋鋼廠生產(chǎn)管理、生產(chǎn)組織、安全工作，督導(dǎo)各作業(yè)區(qū)使其安全、生產(chǎn)指標(biāo)提高。（2）組織分廠各項(xiàng)生產(chǎn)制度制定，并監(jiān)督執(zhí)行。（3）與公司生產(chǎn)部溝通，及時(shí)編制生產(chǎn)籌劃。協(xié)調(diào)部門、作業(yè)區(qū)、班組完畢生產(chǎn)籌劃。2.安全衛(wèi)生（1）協(xié)助廠長建立本單位安全與環(huán)保辦法，以保證人員與設(shè)備安全及環(huán)保。（2）組織各級主管實(shí)行周安全檢查工作，對檢查中存在問題進(jìn)行考核和改進(jìn)。（3）按照規(guī)定參加公司安全聯(lián)查工作。3．產(chǎn)品產(chǎn)量(1)組織軋鋼廠生產(chǎn)日調(diào)度會。(2)組織軋鋼廠日檢修工作。(3)組織軋鋼廠生產(chǎn)事故分析工作。(4)組織軋鋼廠月生產(chǎn)總結(jié)工作。4.其他：貫徹執(zhí)行上級暫時(shí)指派之任務(wù)。技術(shù)廠長崗位職責(zé)1.在廠長領(lǐng)導(dǎo)下對全廠技術(shù)管理負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量科工作。3.負(fù)責(zé)全廠各職能部門和有關(guān)分廠技術(shù)指引。4.負(fù)責(zé)全廠工藝技術(shù)，新產(chǎn)品開發(fā)等工作。5.負(fù)責(zé)全廠能源，技改工作。6.負(fù)責(zé)軋輥，車工，軋機(jī)裝配管理及技術(shù)管理。7.負(fù)責(zé)分管科室經(jīng)濟(jì)責(zé)任制貫徹工作。8.負(fù)責(zé)對操縱技術(shù)管理和監(jiān)督。9.對工藝制度執(zhí)行有獎(jiǎng)懲和校核權(quán)。10.負(fù)責(zé)完畢廠長交辦暫時(shí)性工作。11.負(fù)責(zé)全廠職工培訓(xùn)工作。12.組織質(zhì)量事故分析，校核，整治和提高工作。設(shè)備廠長崗位職責(zé)1.主管軋鋼廠設(shè)備管理工作，督導(dǎo)各車間進(jìn)行機(jī)械及電氣設(shè)備點(diǎn)檢，維持各設(shè)備良好狀況。2．組織設(shè)備日例會、周總結(jié)及月總結(jié)。3．組織各級主管實(shí)行周設(shè)備檢查工作，對檢查中存在問題進(jìn)行考核和改進(jìn)。4．組織設(shè)備定修、搶修工作。5．審核設(shè)備備件籌劃上報(bào)及備件存儲狀況。6．管控設(shè)備維修費(fèi)用及備件費(fèi)用。7．組織設(shè)備事故分析總結(jié)。8．建立健全設(shè)備管理體系：工業(yè)爐窯、特種設(shè)備、工業(yè)建筑、設(shè)備劣化等專項(xiàng)管理。9．其他：貫徹執(zhí)行上級暫時(shí)指派之任務(wù)。 綜合辦主任崗位職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)分廠務(wù)辦公室全面工作，監(jiān)督實(shí)行分廠辦公室各崗位工作職責(zé)，保證各項(xiàng)工作順利完畢。2.負(fù)責(zé)廠內(nèi)各部門活動(dòng)，保證分廠內(nèi)工作順利開展。3.負(fù)責(zé)印、信、證件管理使用，并對此制定制度。印章及簡介信設(shè)專人保護(hù)。使用時(shí)要有記錄。4.負(fù)責(zé)對外接待工作及分廠內(nèi)合伙單位協(xié)調(diào)工作。5.負(fù)責(zé)會議室和復(fù)印機(jī)使用、管理及各種會議記錄整頓、下發(fā)。6.負(fù)責(zé)安排用車及車輛管理。7.負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)衛(wèi)生及定制管理。8.加強(qiáng)思想政治工作，調(diào)動(dòng)員工積極性，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高職工整體素質(zhì)。9.承辦領(lǐng)導(dǎo)層集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交辦事項(xiàng)。記錄核算員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)軋鋼廠指標(biāo)記錄、成本核算工作。對高線、棒材工序成本及費(fèi)用消耗狀況進(jìn)行分析，規(guī)定每周分析一次，上報(bào)廠長。2.負(fù)責(zé)對外物耗、能耗、汽車運(yùn)送費(fèi)、安全費(fèi)等月末簽證結(jié)算。3.負(fù)責(zé)尋常成本費(fèi)用、原始記錄建帳及原始數(shù)據(jù)收集。4.負(fù)責(zé)原料庫、成品庫盤點(diǎn)和清查，對工序物料平衡狀況進(jìn)行分析，及時(shí)掌握庫區(qū)實(shí)物量與帳面量差別。5.負(fù)責(zé)軋鋼廠各種文獻(xiàn)分類管理、登記。6.負(fù)責(zé)對公司下達(dá)重要文獻(xiàn)進(jìn)行傳達(dá)與貫徹，并對貫徹狀況進(jìn)行檢查與考核。7.負(fù)責(zé)軋鋼廠職工業(yè)余文化生活，積極參加公司舉辦各類文體活動(dòng)，做好宣傳報(bào)道工作。8.負(fù)責(zé)軋鋼廠尋常接待解決工作及廠級會議準(zhǔn)備工作9.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)暫時(shí)性工作任務(wù)綜合員崗位工作職責(zé)負(fù)責(zé)軋鋼廠崗位設(shè)立及人員編制。負(fù)責(zé)軋鋼廠人員調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理。負(fù)責(zé)軋鋼廠員工考勤、工資核定。負(fù)責(zé)軋鋼廠績效考核記錄及貫徹。負(fù)責(zé)軋鋼廠人事信息臺帳建立。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)暫時(shí)性工作任務(wù)。設(shè)備工程師崗位職責(zé)（液壓、電氣、機(jī)械）負(fù)責(zé)軋鋼廠分管設(shè)備點(diǎn)檢、檢修、設(shè)備技術(shù)、技改、技術(shù)監(jiān)督等管理工作。保證軋鋼廠設(shè)備性能滿足生產(chǎn)規(guī)定，使設(shè)備始終處在受控狀態(tài)。負(fù)責(zé)對分管設(shè)備修訂、完善設(shè)備維護(hù)使用、檢修規(guī)程，修訂完善設(shè)備技術(shù)原則（點(diǎn)檢原則、維修技術(shù)原則、維修作業(yè)原則、給油脂原則）等基本資料，并依照設(shè)備使用狀況進(jìn)行修改和補(bǔ)充。實(shí)行設(shè)備專業(yè)管理。按籌劃認(rèn)真進(jìn)行專業(yè)點(diǎn)檢作業(yè),并對崗位操作工或運(yùn)營工進(jìn)行點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)指引，參加精密點(diǎn)檢。編制檢修項(xiàng)目預(yù)定表,并列出檢修工程籌劃。依照點(diǎn)檢項(xiàng)目、維修需要，做好編制工機(jī)具和檢修、維修資材需用籌劃及資材領(lǐng)用等準(zhǔn)備工作(備件庫存、機(jī)旁備件涉及修復(fù)件、新品,已訂合同在途量,已受理未訂合同量)。檢修工程籌劃組織實(shí)行并進(jìn)行檢修質(zhì)量把關(guān)，提供維修記錄,進(jìn)行關(guān)于故障、檢修、費(fèi)用等方面實(shí)績分析,提出改進(jìn)設(shè)備對策和建議。依照點(diǎn)檢項(xiàng)目、維修需要、備件預(yù)期使用籌劃和檢修籌劃需要,制定維修費(fèi)用預(yù)算籌劃,并加以使用(維修費(fèi)由材料費(fèi)、備件費(fèi)、外協(xié)檢修費(fèi)、內(nèi)部修理費(fèi)及其她費(fèi)用構(gòu)成)，合理控制費(fèi)用。負(fù)責(zé)收集設(shè)備狀態(tài)情報(bào)進(jìn)行傾向管理、定量分析、掌握機(jī)件劣化限度。建立設(shè)備檔案和各種臺帳記錄。組織設(shè)備故障、事故搶修，參加事故分析解決,提出修復(fù),防止及改進(jìn)設(shè)備性能意見.并負(fù)責(zé)填寫設(shè)備故障、事故分析報(bào)告。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)暫時(shí)性工作任務(wù)。備件員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對軋鋼廠各工段定期上報(bào)月、年備件、材料籌劃匯總、整頓上報(bào)，特殊狀況下及時(shí)上報(bào)緊急備件籌劃。負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各類設(shè)備備品、備件、材料費(fèi)用指標(biāo)記錄、分解與控制工作，保證費(fèi)用指標(biāo)在籌劃以內(nèi)。負(fù)責(zé)上報(bào)備件、材料籌劃催辦與貫徹，在考慮定貨周期前提下，保證現(xiàn)場各類備件正常使用。對現(xiàn)場存在各類備件、材料質(zhì)量問題與備件、材料各類信息及時(shí)理解狀況，并向主管部門反映，對不合格備件及時(shí)聯(lián)系退貨。對軋鋼廠在尋常工作中導(dǎo)致設(shè)備備件、材料各種揮霍及時(shí)提出考核意見。對備件、材料在供貨周期內(nèi)各種信息及時(shí)掌握，并向主管人員及時(shí)反映。杜絕任何形式不合格備件、材料投入使用，對現(xiàn)場使用比較穩(wěn)定備件向公司備件主管部門提出推薦意見。進(jìn)行原則化備件管理，對各區(qū)域備件、材料費(fèi)用進(jìn)行分解，并嚴(yán)格控制總費(fèi)用在指標(biāo)以內(nèi)，每月進(jìn)行原則成本分析并上報(bào)成果。生產(chǎn)安全技術(shù)科長崗位職責(zé)在生產(chǎn)廠長直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)軋鋼廠安全、生產(chǎn)管理工作。認(rèn)真貫徹公司和軋鋼廠安全工作批示精神，制定、修改和執(zhí)行安全管理制度,監(jiān)督各車間安全管理和安全辦法貫徹狀況,實(shí)現(xiàn)軋鋼廠安全生產(chǎn)目的，保證生產(chǎn)正常運(yùn)營。3.制定和修改生產(chǎn)管理管理辦法和規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查關(guān)于部門執(zhí)行狀況。依照線材、棒材工序工藝設(shè)備狀況、生產(chǎn)準(zhǔn)備狀況、月生產(chǎn)任務(wù)等綜合因素，配合公司做好周生產(chǎn)籌劃編制工作，將周籌劃及時(shí)下達(dá)有關(guān)部門。4.依照周生產(chǎn)作業(yè)籌劃編制日生產(chǎn)作業(yè)籌劃，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備貫徹工作，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)籌劃組織實(shí)行工作，將生產(chǎn)籌劃執(zhí)行狀況和關(guān)于分析內(nèi)容上報(bào)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和部門。對生產(chǎn)過程中浮現(xiàn)生產(chǎn)事故要及時(shí)組織解決。5.掌握鋼坯和產(chǎn)品庫存狀況，合理安排原料、成品入庫工作，及時(shí)與公司關(guān)于部門聯(lián)系解決入庫和發(fā)運(yùn)過程浮現(xiàn)各種問題，為生產(chǎn)順行創(chuàng)造有利條件。6.負(fù)責(zé)軋鋼廠調(diào)度管理工作，依照領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)于部門對生產(chǎn)組織規(guī)定，通過調(diào)度系統(tǒng)對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制，做好生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作和原始記錄，及時(shí)將有用生產(chǎn)信息反饋給關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)，做好對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)過程中浮現(xiàn)問題。7.準(zhǔn)時(shí)做出安全、生產(chǎn)月總結(jié)，做出能耗分析，下個(gè)月各項(xiàng)工作籌劃，月考核貫徹和上報(bào)。8.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)暫時(shí)性工作任務(wù)工藝工程師崗位職責(zé)1.在生產(chǎn)科長領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立行使工藝質(zhì)量管理職責(zé)，保證工藝文獻(xiàn)執(zhí)行效果，使生產(chǎn)秩序和產(chǎn)品質(zhì)量處在受控狀態(tài)。2.按質(zhì)量保證體系規(guī)定，建立健全工藝技術(shù)管理制度及崗位技術(shù)操作規(guī)程，不斷規(guī)范職工操作行為。3．負(fù)責(zé)軋鋼工序工藝技術(shù)攻關(guān)工作。在發(fā)生工藝或產(chǎn)品質(zhì)量問題時(shí)及時(shí)組織關(guān)于人員進(jìn)行分析,制定解決辦法,使事故得以有效控制。4.及時(shí)組織生產(chǎn)、質(zhì)量事故分析會,拿出解決辦法，并制定防范辦法。5.依照工藝規(guī)程執(zhí)行檢查狀況，隨時(shí)掌握作業(yè)文獻(xiàn)及有關(guān)規(guī)章制度在實(shí)際生產(chǎn)中執(zhí)行狀況，杜絕違章作業(yè)。6.全面負(fù)責(zé)線材、棒材產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證管理工作。組織體系部門準(zhǔn)備作業(yè)文獻(xiàn)和質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)接待內(nèi)審和外審人員檢查工作。7.根據(jù)質(zhì)量籌劃規(guī)定或糾正防止辦法籌劃，負(fù)責(zé)起草、制定新產(chǎn)品或改進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)操作要點(diǎn)制定，監(jiān)督、指引生產(chǎn)過程工藝控制，保證滿足體系文獻(xiàn)規(guī)定。8.負(fù)責(zé)軋鋼廠生產(chǎn)職工培訓(xùn)和職工教誨工作。9.負(fù)責(zé)軋鋼廠計(jì)量器具管理和器具送檢工作。10.完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)暫時(shí)性工作任務(wù)（線材、棒材）軋鋼作業(yè)長崗位職責(zé)在生產(chǎn)廠長直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)（線材、棒材）軋鋼車間人員、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備和成本等各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)全車間人員和所操作設(shè)備安全生產(chǎn)。檢查監(jiān)督各崗位人員與否有違背安全操作規(guī)程行為，有責(zé)任、有權(quán)利制止和考核違規(guī)人員,保障人員和操作設(shè)備安全。當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí),必要及時(shí)召開事故分析會并將報(bào)告交給主管廠長。3.全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)組織工作，保質(zhì)保量完畢車間各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。在未完畢當(dāng)天產(chǎn)量和質(zhì)量指標(biāo)時(shí)，必要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并召開分析會。4.負(fù)責(zé)全車間技術(shù)管理工作，按照軋鋼廠工藝操作規(guī)程和工藝技術(shù)規(guī)程規(guī)定，每天監(jiān)督檢查各崗位人員執(zhí)行狀況，有違規(guī)問題及時(shí)制止、糾正或考核。5.負(fù)責(zé)全車間質(zhì)量管理工作，監(jiān)督檢查人員在崗工作狀況,及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量狀況。在產(chǎn)品質(zhì)量有問題時(shí),要及時(shí)組織關(guān)于人員進(jìn)行分析,盡快解決。當(dāng)天發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)組織開分析會。6.對車間發(fā)生安全事故、生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故和因操作因素導(dǎo)致設(shè)備事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7.監(jiān)督車間人員按照設(shè)備點(diǎn)檢制度規(guī)定,對設(shè)備準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)檢并記錄。8.監(jiān)督檢查各崗位人員質(zhì)量記錄以及交接班記錄狀況，有問題要及時(shí)糾正。9.在尋常檢修時(shí),組織本車間人員進(jìn)行換輥、換槽和導(dǎo)衛(wèi)更換等工作。同步督促設(shè)備檢修部門檢修進(jìn)度，保證檢修籌劃時(shí)間準(zhǔn)時(shí)完畢。10.監(jiān)督班組準(zhǔn)時(shí)組織班前和班后會，準(zhǔn)時(shí)組織車間每周安全學(xué)習(xí)，組織全車間人員準(zhǔn)時(shí)參加上級安排各項(xiàng)活動(dòng)。專職安全員崗位職責(zé)在生產(chǎn)安全科長領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上受公司生產(chǎn)安環(huán)部指引，專職搞好全廠安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和廠安全生產(chǎn)管理制度及各項(xiàng)安全生產(chǎn)籌劃，并督促各級領(lǐng)導(dǎo)和部門執(zhí)行。3.每天檢查上班人員崗上作業(yè)狀況,按照軋鋼廠安全操作規(guī)程為原則,及時(shí)制止和考核所有違規(guī)行為，嚴(yán)肅懲罰“三違”現(xiàn)象。4.組織入廠職工參加公司和廠級安全教誨。負(fù)責(zé)軋鋼廠級安全教誨和考試。檢查督促車間及班組級安全教誨貫徹狀況。5.準(zhǔn)時(shí)參加公司安全例會和暫時(shí)會議，并將會議內(nèi)容及時(shí)向軋鋼廠報(bào)告。按照軋鋼廠安全會議制度規(guī)定，準(zhǔn)備廠級會議材料，檢查各部門安全例會執(zhí)行狀況和班組安全學(xué)習(xí)狀況。6.準(zhǔn)時(shí)參加公司安全例行檢查，并將檢查狀況及時(shí)向軋鋼廠報(bào)告。按照軋鋼廠安全檢查制度規(guī)定，參加由廠長組織軋鋼廠安全大檢查，對檢查出問題及時(shí)下達(dá)事故隱患整治告知單。7.建立三級安全教誨、安全檢查、安全事故臺帳。必要準(zhǔn)時(shí)填寫內(nèi)容。8.參加各級安全事故分析會,負(fù)責(zé)廠級主持分析會紀(jì)要起草,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)和下發(fā)。嚴(yán)格按“四不放過”原則解決各級事故。9.全面負(fù)責(zé)軋鋼廠安全認(rèn)證管理工作。組織體系部門準(zhǔn)備作業(yè)文獻(xiàn)和安全記錄，負(fù)責(zé)接待內(nèi)審和外審人員檢查工作。10.準(zhǔn)時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)暫時(shí)性工作。加熱技師崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)軋鋼廠加熱爐工藝操作，保證加熱爐安全生產(chǎn)和鋼坯加熱質(zhì)量符合軋鋼工藝規(guī)定。2.建立健全爐區(qū)生產(chǎn)、工藝操作等管理制度，依照實(shí)際運(yùn)營狀況不斷修改和完善，使各班作業(yè)均能滿足軋鋼生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定。3.按照工藝技術(shù)規(guī)程，監(jiān)督抽查車間各班組和崗位執(zhí)行狀況，做好抽查記錄并考核，月底匯總上報(bào)分廠。4.按照崗位操作規(guī)程和點(diǎn)檢原則,監(jiān)督加熱車間各崗位人員生產(chǎn)操作行為并準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)檢設(shè)備，對設(shè)備存在問題及時(shí)反饋，保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)持續(xù)運(yùn)營。5.負(fù)責(zé)加熱工藝制度制定和修改工作，滿足各品種加熱質(zhì)量規(guī)定。在能耗最低條件下，保證產(chǎn)品質(zhì)量和軋鋼生產(chǎn)用量。6.負(fù)責(zé)新鋼種加熱工藝制度起草和制定,全程參加新鋼種試制工作,指引各班加熱工如何掌握新鋼種操作技能,使各班人員均能完畢各鋼種加熱工藝規(guī)定,保障鋼坯加熱質(zhì)量。7.負(fù)責(zé)加熱爐爐體、煤氣供應(yīng)系統(tǒng)、燃燒系統(tǒng)、換向系統(tǒng)和放散系統(tǒng)設(shè)備大、中修項(xiàng)目立項(xiàng)，籌劃編制、審定、申報(bào)工作。8.負(fù)責(zé)加熱車間各崗位所有質(zhì)量記錄檢查、考核以及組織整治工作。9.準(zhǔn)時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)暫時(shí)性工作。（機(jī)械、電氣）車間主任崗位職責(zé)在設(shè)備廠長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)機(jī)械、電器車間人員、設(shè)備、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、成本等各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備尋常點(diǎn)巡檢、設(shè)備基本保養(yǎng)維護(hù)和設(shè)備技改工作實(shí)行。負(fù)責(zé)設(shè)備在線搶修和下線修理工作，及時(shí)補(bǔ)充機(jī)旁備件。負(fù)責(zé)設(shè)備備件、材料申報(bào)、領(lǐng)用、保管和使用及備件到貨后初步驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)檢修作業(yè)過程中各種安全制度實(shí)行與貫徹。注意安全生產(chǎn)，認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)、安全操作規(guī)程和崗位職責(zé)，杜絕重大人身、設(shè)備、質(zhì)事量故發(fā)生。負(fù)責(zé)搞好本車間分管區(qū)域衛(wèi)生。負(fù)責(zé)組織好本車間安全會議，負(fù)責(zé)考勤、評分、評獎(jiǎng)工作，工作日記填寫，保證記錄精確、清晰、整潔。對本車間發(fā)生重大人身、設(shè)備事故，負(fù)責(zé)安排開分析會，做到“四不放過和三個(gè)百分之百"，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全、環(huán)境方面法律法規(guī)。加強(qiáng)班組建設(shè)，并搞好本車間協(xié)作和團(tuán)結(jié)，完畢交給暫時(shí)性任務(wù)。值班調(diào)度（走臺）崗位職責(zé)1、在生產(chǎn)廠長領(lǐng)導(dǎo)下，行使軋鋼廠當(dāng)班生產(chǎn)最高指揮工作，從設(shè)備檢修、工藝協(xié)調(diào)、過程控制、能源供應(yīng)等進(jìn)行全過程指揮調(diào)度。2、負(fù)責(zé)軋鋼廠當(dāng)班生產(chǎn)及檢修籌劃完畢。3、組織軋鋼廠當(dāng)班各班長參加交接班調(diào)度會，保證當(dāng)班品種生產(chǎn)籌劃完畢。4、時(shí)刻掌握當(dāng)班生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)中矛盾，搞好能源介質(zhì)動(dòng)態(tài)平衡。5、對生產(chǎn)過程中所需原料進(jìn)廠、成品發(fā)運(yùn)、廢鋼和氧化鐵皮出廠進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)工作。6、浮現(xiàn)工傷及生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí)，要親臨現(xiàn)場理解狀況，及時(shí)告知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并結(jié)合生產(chǎn)單位制定急救、搶險(xiǎn)、搶修方案，把損失壓縮到最低限度。7、負(fù)責(zé)本班調(diào)度設(shè)備使用，操作，維護(hù)和管理。8、負(fù)責(zé)對不聽從指揮，違規(guī)違紀(jì)單位和個(gè)人作出記錄，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)考核。9、負(fù)責(zé)對當(dāng)班和全天各項(xiàng)報(bào)表、數(shù)據(jù)檢查核算，認(rèn)真填寫調(diào)度日記。10、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦暫時(shí)任務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度（坐臺）崗位職責(zé)1.傳達(dá)公司和線材廠生產(chǎn)作業(yè)籌劃，組織協(xié)調(diào)和貫徹當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)。保證信息精確、反映迅速、合理調(diào)配、物流暢通。2.對當(dāng)班所有停機(jī)時(shí)間、因素、解決成果進(jìn)行記錄并鑒定清晰責(zé)任單位，及時(shí)向公司調(diào)度室報(bào)告。對于有爭議停機(jī)時(shí)間，及時(shí)組織關(guān)于部門人員進(jìn)行分析，鑒定責(zé)