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文檔簡介

克拉瑪依物業(yè)管理公司綠化工作管理辦法第一章總則第一條為了加強社區(qū)綠化管理工作,保護和改進社區(qū)生態(tài)環(huán)境,增進社區(qū)綠地養(yǎng)護與管理工作規(guī)范化、制度化,提高社區(qū)綠化水平,依照國務(wù)院《都市綠化條例》、新疆維吾爾自治區(qū)實行《都市綠化條例》若干規(guī)定、克拉瑪依市《都市綠化管理辦法》和《都市綠化管理實行細則》,制定本辦法。第二條本辦法合用于在克拉瑪依物業(yè)管理公司(如下簡稱公司)所管轄社區(qū)內(nèi)從事綠化規(guī)劃、建設(shè)、保護和管理單位和個人。第三條綠化管理工作堅持“誰主管,誰負責”原則,各級管理部門和單位根據(jù)管理職責加強對社區(qū)綠化管理工作,及時解決工作中浮現(xiàn)問題。社區(qū)綠化養(yǎng)護工作采用對外承包方式,公司依法與承包單位訂立合同,承包單位根據(jù)合同和有關(guān)原則進行養(yǎng)護;公司管理部門和單位根據(jù)合同和有關(guān)原則規(guī)定對養(yǎng)護單位進行管理與考核。第四條公司勉勵和加強社區(qū)綠化科學研究,推廣先進技術(shù)和節(jié)水辦法,提高社區(qū)綠化科學技術(shù)和藝術(shù)水平。第五條公司有勞動能力員工,應(yīng)當按照國家關(guān)于規(guī)定履行植樹或者其她綠化義務(wù)。第六條對在社區(qū)綠化工作中成績明顯單位和個人,公司予以表揚和獎勵;對公司內(nèi)部或承包方對違背本辦法行為,公司予以批評和懲罰;對于情節(jié)嚴重或公司外部違背本辦法行為,公司依法報請政府有關(guān)部門進行懲罰。第二章管理職責與權(quán)限第七條公司應(yīng)依法建立綠化工作管理制度,明確機關(guān)科室、基層單位等在社區(qū)綠化管理工作中應(yīng)承擔責任,并監(jiān)督貫徹。(一)物業(yè)管理科1、負責對物業(yè)管理分公司、綠化專業(yè)公司、物業(yè)管理站尋常管理工作進行指引協(xié)助、監(jiān)督管理與考核;2、負責制定綠化管理工作規(guī)章制度、工作原則和工作記錄;3、負責社區(qū)綠化養(yǎng)護籌劃審批工作;4、負責社區(qū)綠化管理工作中重大問題協(xié)調(diào)工作;5、負責新增綠化項目方案評審、設(shè)計和驗收工作。6、參加新建、改造綠化項目設(shè)計、評審、驗收和簽證;參加綠化合格供方推薦、評審和管理工作。7、負責綠化工作責任事故調(diào)查工作;8、遇有重大事宜應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。(二)經(jīng)營籌劃科1、負責社區(qū)綠化工作招標工作;2、負責綠化合同制定、審批與管理工作;3、負責綠化合格供方評審工作;4、負責綠化資金籌劃貫徹工作。(三)財務(wù)資產(chǎn)科根據(jù)合同規(guī)定及管理部門考核成果支付綠化費用。(四)工程維修科負責新建、改造綠化項目方案評審、設(shè)計、監(jiān)理、現(xiàn)場管理和驗收工作。(五)物業(yè)管理分公司1、負責對物業(yè)管理站綠化管理工作進行指引協(xié)助、監(jiān)督管理與考核,及時解決管理職責內(nèi)綠化工作存在問題;2、負責上報綠化工作周報、月報;3、負責物業(yè)管理站綠化用水記錄分析工作;4、負責記錄上報社區(qū)綠化養(yǎng)護籌劃實行和承包單位工作質(zhì)量評價狀況;5、參加綠化合格供方評審工作;參加新建、改造綠化項目評審、驗收和簽證工作;參加新增綠化項目方案評審、現(xiàn)場管理和驗收工作;6、遇有重大事宜應(yīng)及時向物業(yè)管理科報告。(六)物業(yè)管理站1、負責建立健全社區(qū)綠化基本工作記錄;每日對社區(qū)內(nèi)綠地、綠化設(shè)施進行檢查;2、根據(jù)綠化合同、有關(guān)原則和綠化養(yǎng)護籌劃規(guī)定進行現(xiàn)場管理與檢查驗收,及時解決管理職責內(nèi)綠化工作存在問題,及時制止社區(qū)內(nèi)發(fā)生違章違法行為,每周向物業(yè)管理分公司報告社區(qū)綠化工作狀況;3、負責社區(qū)內(nèi)綠化用水計量、記錄分析和管理工作;4、負責礦區(qū)物業(yè)管理信息系統(tǒng)中關(guān)于綠化工作數(shù)據(jù)錄入和維護工作;5、負責對承包單位綠化養(yǎng)護工作質(zhì)量進行評價;6、負責綠化管網(wǎng)維修后驗收簽證工作;參加新建、改造綠化項目驗收和簽證工作;參加新增綠化項目方案評審、現(xiàn)場管理和驗收工作;7、遇有重大事宜應(yīng)及時向分公司報告。(七)綠化公司1、負責對社區(qū)綠化工作技術(shù)指引、培訓和監(jiān)管工作;參加公司關(guān)于綠化規(guī)章制度和工作原則制定工作;2、負責審核承包單位制定各項工作籌劃與方案,并對承包單位工作籌劃進行分解、匯總,及時上報物管科審批;3、對承包單位浮現(xiàn)揮霍綠化用水行為,根據(jù)合同條款進行解決;4、參加綠化合同制定和評審工作;參加新建、改造綠化項目設(shè)計、評審、驗收和簽證工作;參加綠化養(yǎng)護合格供方評審工作;參加新增綠化項目方案評審、現(xiàn)場管理和驗收工作;。5、負責綠化用水計量、記錄分析和管理工作;6、遇有重大事宜應(yīng)及時向物業(yè)管理科報告。(八)維修公司負責綠化管網(wǎng)維修工作。第三章規(guī)劃建設(shè)與保護管理第八條社區(qū)公共綠地面積和綠化覆蓋率等規(guī)劃指標,應(yīng)符合克拉瑪依市《都市綠化管理辦法》有關(guān)規(guī)定。應(yīng)當依照本地特點,運用原有地形、地貌、水體、植被和歷史文化遺跡等自然、人文條件,以以便群眾為原則,合理設(shè)立公共綠地、居住區(qū)綠地、防護綠地和風景林地等。第九條新建綠化工程設(shè)計,應(yīng)當委托持有相應(yīng)資格證書設(shè)計單位承擔。工程建設(shè)項目附屬綠化工程設(shè)計方案,按照基本建設(shè)程序?qū)徟鷷r,必要有市人民政府綠化行政主管部門參加審查。綠化面積在1000平方米以上或者綠化費用在5萬元以上綠化工程設(shè)計,應(yīng)當委托持有相應(yīng)資格證書單位承擔。綠化工程面積在平方米以上或者綠化費用在10萬元以上設(shè)計方案,應(yīng)經(jīng)市綠化行政主管部門審批,其中對建設(shè)有重要影響綠化工程須報上級綠化行政主管部門審批。建設(shè)單位應(yīng)按照批準設(shè)計方案進行建設(shè),設(shè)計方案需要變化時須經(jīng)原批準機關(guān)審批。綠化用地面積在1000平方米以上或者綠化工程費用在3萬元以上綠化工程竣工后,須報請市綠化行政主管部門驗收合格后,方可交付使用。第十條新區(qū)建設(shè)和舊區(qū)改造綠地不得低于下列原則:(一)新建區(qū)綠化用地,應(yīng)不低于總用地面積30%;(二)公共綠地中綠化用地所占比率不低于總用地比率70%;(三)舊區(qū)改造綠化面積,可按前款(一)項規(guī)定指標減少5個百分點。第十一條任何單位和個人都不得擅自變化社區(qū)綠化規(guī)劃用地性質(zhì)或者破壞綠化規(guī)劃用地地形、地貌、水體和植被。第十二條任何單位及個人都不得擅自占用綠化用地。因建設(shè)或者其他特殊需要暫時占用綠地,應(yīng)當經(jīng)綠化行政主管部門審查批準,并按關(guān)于規(guī)定辦理暫時用地手續(xù)。占用期滿后,占用單位應(yīng)當恢復(fù)原狀。經(jīng)批準永久性占用綠地,該土地使用者應(yīng)向公司交納相應(yīng)綠化損失費。第十三條禁止任何單位和個人擅自砍伐、移植、損毀社區(qū)樹木、綠籬。確需砍伐、移植社區(qū)樹木、綠籬,應(yīng)當按下列規(guī)定辦理審批手續(xù):(一)一次砍伐或者移植喬木五株、灌木五叢、綠籬50米如下,由市綠化行政主管部門審批;(二)超過前款限定,由市綠化行政主管部門審核,報市人民政府批準。經(jīng)批準砍伐樹木,應(yīng)當在市綠化行政主管部門指定區(qū)域內(nèi)補植同類樹木。補植樹木胸徑普通不不大于5厘米,補植樹木胸徑面積之和為砍伐樹木所圍胸徑面積之和2—10倍。如當時補植有困難,應(yīng)向公司交納相應(yīng)綠化補植費。第十四條各級管理人員或承包單位對于社區(qū)綠地內(nèi)植物應(yīng)妥善保護與管理,如發(fā)既有克拉瑪依市《都市綠化管理辦法》和《都市綠化管理實行細則》中所不容許行為,應(yīng)根據(jù)這兩個辦法規(guī)定對其進行勸阻,不聽勸阻,報請執(zhí)法部門或都市綠化行政主管部門解決。第十五條

樹木生長影響管線安全或者交通設(shè)施正常使用確需修剪,經(jīng)綠化行政主管部門批準,按照兼顧管線、交通設(shè)施使用和樹木正常生長原則進行修剪。修剪費用除市人民政府已有明確規(guī)定外,可按下列原則分擔:先有樹木,后建管線、設(shè)施,費用由管線、設(shè)施管理單位承擔;先有管線設(shè)施,后植樹木,費用由樹木所有人承擔;樹木和管線、設(shè)施分不清先后雙方平均承擔。第十六條社區(qū)內(nèi)綠化地下管網(wǎng)、閥井由公司新建、維修和管理,地面管網(wǎng)由承包單位新建、維修和管理。禁止任何單位和個人擅自拆除、堵塞、填埋綠化用水管線和閥井,不得損壞閥門和隨意接閥門。第十七條公司各級管理部門或單位嚴格按照《社區(qū)施工恢復(fù)工作管理辦法》規(guī)定,加強對影響綠化工作施工行為管理。第四章社區(qū)綠化交接工作管理第十八條物業(yè)管理科組織物業(yè)分公司、物業(yè)管理站、綠化公司、原承包單位、新承包單位交接工作,現(xiàn)場交接人員應(yīng)具備簽字承認權(quán)力。交接內(nèi)容涉及:社區(qū)植被生長狀況、地面設(shè)施、地下設(shè)施、閥井、水表、水表計量數(shù)據(jù)、喬灌木數(shù)量、花卉數(shù)量、藤本植物數(shù)量、草坪面積、養(yǎng)護工作記錄、社區(qū)綠化管網(wǎng)圖、社區(qū)綠化分布圖等。第十九條原承包單位應(yīng)依照當時接管社區(qū)綠化狀況準備好交接前各項工作,與本來接管不相符應(yīng)及時整治、恢復(fù);新承包單位在承包期結(jié)束后不再承包時,也應(yīng)保持接管時狀況和各項資料。對原承包單位拒不按規(guī)定執(zhí)行,公司從養(yǎng)護回訪費中扣除損失,并安排恢復(fù)工作。第二十條參加交接工作單位檢查核算所交接內(nèi)容無誤,在交接記錄上簽字后,物業(yè)管理分公司安排物業(yè)管理站正式接管該社區(qū)綠化管理工作,新承包單位正式接管該社區(qū)養(yǎng)護工作。各項交接資料一式五份,物業(yè)管理科、物業(yè)分公司、物業(yè)管理站、綠化公司、新承包單位各留存一份。第二十一條現(xiàn)場交接存在爭議時,由物業(yè)管理科組織有關(guān)單位共同商量解決方案。原承包單位與新承包單位不服從安排,可以通過其她途徑解決。第五章綠化養(yǎng)護籌劃第二十二條每月25日前,綠化公司告知承包單位提前制定下一種月綠化養(yǎng)護月籌劃和周籌劃,審核后上報物業(yè)管理科;物業(yè)管理科將批準后養(yǎng)護籌劃于每月28日下發(fā)物業(yè)管理分公司;物業(yè)管理分公司應(yīng)及時將養(yǎng)護籌劃下發(fā)至物業(yè)管理站。物業(yè)管理科、綠化公司監(jiān)督籌劃執(zhí)行狀況,籌劃需要變更時,應(yīng)及時調(diào)節(jié)。第六章春季綠化養(yǎng)護與管理第二十三條春季氣溫回升,地表層無凍土,綠化公司及時安排承包單位對綠化管網(wǎng)進行試水。發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)破損,及時告知有關(guān)單位解決。第二十四條綠化公司在確認氣溫不會降至5℃如下,告知承包單位安裝地面節(jié)水灌溉設(shè)施第二十五條綠化公司應(yīng)及時安排承包單位春季修剪、樹木涂白和閘閥保養(yǎng)工作,并規(guī)定綠化養(yǎng)護人員開始上午到物業(yè)管理站報到,下午到物業(yè)管理站報告當天工作狀況。第二十六條綠化公司、物業(yè)管理站、承包單位開始監(jiān)控社區(qū)綠化病蟲害狀況,做到“早發(fā)現(xiàn)、早控制、早治理”。打藥人員應(yīng)嚴格按照有關(guān)安全工作規(guī)定打藥,并做好打藥現(xiàn)場安全防護和社區(qū)居民人身安全工作。第七章尋常綠化養(yǎng)護與管理第二十七條物業(yè)管理站依照養(yǎng)護籌劃對承包單位綠化養(yǎng)護工作進行現(xiàn)場檢查驗收,及時解決發(fā)現(xiàn)問題,每周將工作狀況報物業(yè)管理分公司,并錄入到礦區(qū)物業(yè)管理信息系統(tǒng)。第二十八條物業(yè)管理分公司每周記錄匯總各物業(yè)管理站工作狀況,報物業(yè)管理科;物業(yè)管理科記錄匯總后在公司簡報上發(fā)布。第八章秋冬季綠化養(yǎng)護與管理第二十九條養(yǎng)護單位按照養(yǎng)護籌劃認真做好樹木涂白、病蟲害防治、冬灌、閘閥保養(yǎng)、管網(wǎng)排空掃線工作,工作結(jié)束后應(yīng)及時將地面管線回收保管。綠化公司、物業(yè)管理分公司、物業(yè)管理站對上述工作進行檢查驗收。第三十條物業(yè)管理站冬季也應(yīng)對社區(qū)內(nèi)綠地、綠化設(shè)施進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。第九章社區(qū)綠地認養(yǎng)養(yǎng)護與管理第三十一條公司制定社區(qū)綠地

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