標段施工組織設計-樣本

施工組織設計目錄TOC\o"1-1"\h\z\u第一章綜合闡明 2第二章勞動力籌劃 5第三章施工進度籌劃 6第四章施工進度施工工期保證辦法 7第五章產(chǎn)品型材、鎖具、配件選材 9第六章產(chǎn)品制造、安裝、調試重要技術方案 12第七章質量保證辦法 20第八章采用新技術、新工藝、專利技術 30第九章施工防止擾民保護辦法 35第十章施工安全保證辦法 36第十一章工程校驗后服務辦法 43第十二章擬投入本項目施工機械配備一覽表 47第十三章施工現(xiàn)場平面布置 48

第一章綜合闡明本工程施工組織設計嚴格按照工程招標范疇和招標文獻對施工組織設計規(guī)定進行編制。依照本工程特點，功能規(guī)定，以“科學、經(jīng)濟、優(yōu)質、高效”為編制原則。力求本方案切合實際，可操作性強，能指引施工。第一節(jié)關于工程工期為保證河西區(qū)既有居住建筑節(jié)能改造門窗工程4標段項目在10月30日竣工。我公司在中標后，將依照工程詳細特點委派經(jīng)驗豐富項目經(jīng)理構成一種精干項目經(jīng)理部，有條不紊組織施工。依照總工期規(guī)定合理安排施工進度籌劃，以保證竣工為目的，組織好勞動力、材料、機械設備，協(xié)調好各方關系，按期優(yōu)質完畢該任務。第二節(jié)工程質量管理我司一旦中標，針對該工程將嚴格按照國際原則規(guī)定施工，使該工程在質量管理和質量水平都上一臺階，保證工程質量目的：達到國家驗收規(guī)范合格原則。第三節(jié)施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場要采用科學管理辦法，以便于材料供應及業(yè)主、施工人員進出。采用切實有效文明施工辦法減少施工污染及噪音，將擾民因素降到最低點，并加強現(xiàn)場安全管理，杜絕發(fā)生各種安全事故以及質量事故，做好現(xiàn)場安全防護，充分體現(xiàn)業(yè)主及我公司形象。第四節(jié)編制根據(jù)1、《中華人民共和國建筑法》,《建筑裝飾行業(yè)原則》以及其她關于法律規(guī)定。2、國家現(xiàn)行建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范，天津市現(xiàn)行關于規(guī)定。3、施工招標文獻及設計圖紙。4、我司質量體系文獻。5、國標及現(xiàn)行原則規(guī)范及手冊：《天津市建筑節(jié)能門窗技術原則》《塑料門窗技術規(guī)程》《建筑構造荷載規(guī)范》《塑料門窗技術規(guī)程》《鋼化玻璃》《中空玻璃》原則《硅酮建筑密封膠》《建筑外窗抗風壓性能分級及檢測辦法》《建筑外窗氣密性能分級及檢測辦法》《建筑外窗水密性能分級及檢測辦法》《建筑外窗保溫性能分級及檢測辦法》《建筑外窗空氣隔聲性能分級及檢測辦法》《建筑節(jié)能工程質量驗收規(guī)范》（GB50411-）《建筑機械使用安全技術規(guī)范》（JGJ33-）《建筑防火規(guī)范》（GBJ16）《建筑工程項目管理規(guī)范》（BG/T50326-）《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50194-93）《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一原則》（GB50300-）《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-1999）《建筑分項工程施工工藝原則》《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》《裝飾工程施工手冊》第五節(jié)工程目的1、質量目的嚴格執(zhí)行國家頒布建筑工程施工驗收規(guī)范。保證工程質量：達到國家驗收規(guī)合格原則。2、工期目的咱們在本項目工程中合理安排工序插入，做到均衡生產(chǎn)，緊而不亂。本工程施工4標段按規(guī)定8月31日開工，至10月30日工程竣工。3、安全目的保證無工傷事故；輕傷頻率控制在3‰以內。

第二章勞動力籌劃單位：人工種、級別按工程施工階段投入勞動力狀況（人）8月31日-9月20日9月21日-10月10日10月11日-10月30日門窗工253030電工111抹灰工333油工333小工555共計=SUM(ABOVE)37=SUM(ABOVE)42=SUM(ABOVE)42投標單位應按所列格式提交分包人在內勞動力籌劃表。本籌劃表應以每班八小時工作制為基本。

第三章施工進度籌劃第四章施工進度施工工期保證辦法本工程籌劃工期為：8月31日至10月30日。工期緊故而要做好施工進度安排。2.1項目部設生產(chǎn)籌劃專人負責制定施工籌劃并負責檢查、協(xié)調、控制?；I劃負責人精通項目施工全過程，有協(xié)調、組織才干。積極定期地與業(yè)主單位、設計單位、監(jiān)理單位、交通部門、水電供應部門、政府監(jiān)督部門和其他關于單位交流看法，改正局限性，保證工程施工和諧外部環(huán)境。2.2按照總體工期規(guī)定，督促各施工班組制定分部工程進度籌劃，并審定，規(guī)定其進度籌劃必要控制在總體進度籌劃之內，與總體籌劃相銜接，審定后向各班組下達。2.3進度籌劃層層控制，專人把關，依照總體籌劃，制定月籌劃，依照月籌劃制定周籌劃，總籌劃是控制籌劃，月籌劃是保證籌劃，周籌劃是作業(yè)籌劃，籌劃負責人是項目部技術負責人，周籌劃負責人是班組長，工人保證日完畢工作量。2.4建立施工例會制度，各班組每天向項目部遞交報告，項目部通過周會和每月底協(xié)調會檢查周籌劃和月籌劃完畢狀況，通過日報告來檢查日施工生產(chǎn)狀況，并隨時舉辦協(xié)調會，解決各專業(yè)間和各班組間工序搭接，安排合理穿插、交叉作業(yè)。2.5對于交叉作業(yè)多區(qū)域，做分區(qū)域施工籌劃，在控制上，依照總進度籌劃提出此部位、區(qū)域控制籌劃，然后由籌劃負責人召集有關施工單位詳細列出必要工序，每個班組何時進場，需施工多少天，后續(xù)工序如何插入，如何辦理移送手續(xù)，所有一一列出，最后形成一種獨立分區(qū)籌劃，下發(fā)各班組，使各班組任務明確且互相監(jiān)督，保證施工按進度籌劃進行。2.6提前做好準備工作，每項工作或區(qū)域施工開始前，由項目經(jīng)理召集有關職能部門和班組召開碰頭會，解決技術接口、工序交接、物資準備、機構調配、其他作業(yè)條件等一系列問題，不打無準備之仗，使工程順利進行。2.7現(xiàn)場技術施工人員要充分理解設計文獻，與設計部門緊密聯(lián)系，及時解決設計文獻浮現(xiàn)各項技術問題，保證設計文獻對的和施工持續(xù)性。2.8在施工中，抓住核心工序施工，制定核心工序施工籌劃，組織班組加班加點，實行兩班倒工作制施工，提前為下道工序創(chuàng)造工作面。

第五章產(chǎn)品型材、鎖具、配件選材1.在材料選用方面本工程上使用各種材料,咱們嚴格按照招標文獻規(guī)定，詳細采用最后還與甲方共同協(xié)商擬定。在供應部門詳細購料時，公司關于技術部門要對材料材質及性能詳細檢查，質監(jiān)部對材料質量和尺寸按檢查原則進行檢查，合格后方可入廠，投入生產(chǎn)。咱們還將出具各種材料生產(chǎn)廠家產(chǎn)品合格證及質量保證書，核心性材料，如：密封膠、型材等，除出具述證明外，還附有使用年限。2.在產(chǎn)品加工方面公司擁有先進專業(yè)鋁、塑門窗加工設備,經(jīng)專門技術培訓并獲得一定級別證書技術工人,在每道工序嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行,質檢員嚴格按抽檢方案檢查,詳細做法如下:嚴格按設計施工圖紙進行生產(chǎn)加工;所有材料零部件必要符合現(xiàn)行關于原則規(guī)定;加工現(xiàn)場使用各類量具,工具定期檢查;各構件加工精度容許偏差按行業(yè)原則高精度執(zhí)行；加工完畢構件，按其5%抽樣檢查，且每種不少于5件，當其中一件不合格時，加倍抽查，復檢合格方可驗收；成品、半成品出廠時，附有質量檢查證書及檢查人員簽字。3.在包裝運送方面由于所有材料是用來做裝飾用,因此我司對出廠所有成品、半成品都用進口保護膠帶來保護材料表面，以免在運送、安裝時損傷材料表面，然后用纖維帶包裝成捆運到現(xiàn)場。材料運到現(xiàn)場后，進行特殊保護與周邊施工人員進行密切配合。所有材料都由我司車隊運往現(xiàn)場。所有材料運到現(xiàn)場，都放在通風避雨地方。4.在安裝方面人員選?。喊惭b人員素質、技術水平是決定工程質量一種不可忽視重要因素。我公司安裝人員都是通過專業(yè)技術培訓技術工人，公司承做大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術水準高、操作技能強專業(yè)施工隊伍，積累了豐富施工經(jīng)驗。對本工程，公司挑選最先進人員并配備先進安裝工藝裝備。進現(xiàn)場培訓：·由關于領導解說本工程重要性，使安裝人員對此有足夠結識；·由技術人員解說有關原則規(guī)范和安全準則；·所有技術向施工人員交底?，F(xiàn)場施工管理：依照現(xiàn)場施工中浮現(xiàn)實際問題，每周由項目經(jīng)理組織召開一次工作總結會議，內容如下：·施工方案，施工籌劃執(zhí)行狀況總結；·安全，質量，技術原則執(zhí)行狀況總結；·本周工作總結，獎優(yōu)罰劣；·下周工作安排。

第六章產(chǎn)品制造、安裝、調試重要技術方案本工程門窗安裝前先做好入戶測量工作，在各樓內貼公示，提前告知居民家中留人，保證測量工作順利進行，同步委派專業(yè)測量人員同廠家入戶測量，安樓號列門窗明細表，筆跡工整，數(shù)據(jù)精確，每班測量人員分2人一組，一人測量，另一種進行復測量，保證門窗尺寸精確性。為保門窗及時加工與安裝，測驗量某些門窗尺寸復核無誤，先進行加工，隨及進行其他門窗口測量。一、勞動力準備1、做好勞動力培訓及技術征詢工作，對所有進場施工人員進行施工管理教誨，所有特殊工種人員必要持證上崗。2、依照施工進度，合理安排各分項施工人員進出場，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場浮現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個施工有序有節(jié)交叉進行。二、材料準備1、由于本工程材料某些尚未擬定品牌規(guī)格和型號，因而供應部提前派人到市場進行選材，對材料進行考察摸底，再統(tǒng)一匯總報建設單位及監(jiān)理工程師選樣確認。然后再對重要材料提邁進行預定準備。2、項目部編制“材料籌劃”，供應部按籌劃將材料提前采購進場，加工訂貨要與廠家訂立經(jīng)濟技術合同，按照質量原則，供貨時間等條款嚴格規(guī)定，提前對供應廠家進行考察。各項重要材料應從公司“合格供應商”處購買。工程所有材料必要有合格證、準用證、復試報告等資料，進場時必要進行嚴格進場檢查，需所有達到質量規(guī)定。不合格材料不得進場。3、材料進場后應及時與甲方獲得聯(lián)系，填寫相應報驗表，并附材料樣品，向甲方或甲方指定監(jiān)理公司申報。待甲方或甲方指定監(jiān)理公司對材料進行驗收合格后方可大面積使用。4、原材料、半成品、成品搬運(1)采購員辦理物資提運時，必要驗質、驗數(shù)；托運物資時，要向承運人（單位）交質、交數(shù)；做到交接有據(jù)，手續(xù)清晰。(2)提運、托運物料，采購員應按性能、批量、材質，結合需要時間，合理優(yōu)選運送工具，協(xié)同各方指引搬運裝卸，采用防護辦法。5、保管和貯存(1)保管員要對進場原材料、半、成品分區(qū)存儲到指定適合貯存環(huán)境中。(2)對于經(jīng)檢查合格進場材料物資，保管員將安排適合場地予以儲存。(3)不同種類和規(guī)格材料物資要分區(qū)存儲。(4)材料保管員要定期檢查材料儲存狀況，如果有損失、受潮、變形、變質等狀況發(fā)生，要及時上報和解決。三、材料質量保證辦法1、采購物資控制要嚴格按設計規(guī)定選定材料樣板進行采購，在合格供應商中選購，加強進場時檢查，保證重要材料質量合格。材料進場前對所有施工材料做到到廠家現(xiàn)場驗收，材料到現(xiàn)場再驗收，合格后再入庫。2、施工過程中質量檢查涉及對施工材料、半成品、外協(xié)件由項目經(jīng)理部按材料檢查規(guī)定組織檢查，屬業(yè)主提供物資，也要按規(guī)定進行檢查和控制。3、每道工序施工完畢后，填寫質量自檢記錄，由專職質量員檢查合格后，予以放行方可進行下道工序施工。4、施工過程中要加強對隱蔽工程驗收自檢自查，在驗收合格基本上，填寫隱蔽工程驗收記錄，待報監(jiān)理工程師確認合格后才干進行下道工序施工。重要分項工程施工工藝一）門窗加工及安裝施工準備依照本工程特點及工期規(guī)定，特作如下布置。（一）施工資料準備辦理進場施工關于一切手續(xù)，施工圖通過會審，施工組織方案通過批準并交底。（二）技術準備工程技術人員熟悉施工圖紙和有關設計資料，充分理解和掌握設計設計意圖，構造特點及技術規(guī)定，保證施工順利進行。（三）勞動力準備各項施工人員籌劃貫徹，隨時可以調動進場，并已通過必要崗位技術、質量、安全、消防教誨。（四）樣板先行在大面積開展制作前，必要制作樣窗，送施工現(xiàn)場，填寫抽樣委托單，進行抗風壓、氣密、水密、保溫、空氣隔聲、中空玻璃露點、玻璃遮陽系數(shù)及可見光透射比等性能檢測。原則窗，送試報告結論合格且報送監(jiān)理、建設單位審查確認后，方可開工。（五）制作工藝:工藝流程：型材檢查入庫~~型材下料~~安裝鋼襯~~焊接型材~~~清理焊縫~~安裝輔件~~檢查~~包裝~~現(xiàn)場安裝（六）保證塑鋼門窗制作質量原則：1、型材入庫原則：長度容許偏差+1.0mm，斷面尺寸容許偏差+0.5mm，主壁厚容許偏差+0.2mm，外觀應色澤均勻、光滑無裂紋和凹凸不平；2、型材下料原則：長度容許偏差+0.5mm，切口角度容許偏差45。+15′，端頭不應有加工變形，并應去處毛刺；3、型材焊接原則：平面度容許偏差≤0.5mm，對角線容許偏差≤0.5mm，焊接過程中型材表面不得有劃擦傷；4、輔件安裝原則：安裝應牢固、位置對的、開關靈活；5、成品包裝原則：符合GB

6388-1986和GB

191-原則。（七）安裝工藝:本工程采用鍍鋅鐵件和釘彈連接安裝法。工藝流程:裝固定片～～定安裝點

～～框進洞口～～調節(jié)定位～～與墻體固定～～填充性材料～～洞口抹灰～～清理砂漿～～施打密封膠～～安裝門窗扇～～裝五金配件～～清理表面排水孔～～撕下保護膜(八)保證門窗安裝質量1、關于內容:安裝外框,調節(jié)定位與墻體固定,施打發(fā)泡后框四周用水泥砂漿填嵌,清理門窗框架,安裝玻璃及內扇,門窗框與墻體之間進行密封打膠,清理驗收。2、項目關于規(guī)定:2.1、門窗框安裝固定前由對提供產(chǎn)品尺寸復核，同步對預留墻洞口進行復核，用防水砂漿刮糙解決好后進行安裝。2.2、門窗安裝采用鍍鋅鐵片連接固定，固定點間距：轉角處150～200mm,框邊處不大于或等于500mm，在安裝過程中對每一樘已安裝好門窗有專職質檢員進行檢查，保證門窗水平度及垂直度符合驗收規(guī)定；禁止用長腳膨脹螺栓穿透型材固定門窗框。2.3、入戶門及框用公司保護膜全面包裹，門窗框邊及底面應貼上保護膜，門把手包裹到位，對外玻璃窗所有封貼公司保護膜，如發(fā)現(xiàn)保護膜脫落時,應補貼保護膜。2.4、門窗洞口清理干凈及干燥后，施打發(fā)泡劑，發(fā)泡劑應持續(xù)施打，一次成型，填充飽滿，溢出門窗框外發(fā)泡劑應在結膜前塞入縫隙內，防止發(fā)泡劑外膜破損。門窗框扇表面若沾止水泥砂漿時,應在其硬化前用濕布擦拭干凈,不得用硬質材料鏟刮表面;

門窗外側應留5mm寬打膠槽口，打密封膠前必要先清理門窗框周邊灰塵，防止浮現(xiàn)粘結不牢固狀況，膠水采用中性硅酮密封膠，打密封膠時膠線一定保證呈直線型并且膠縫寬度均勻符合設計規(guī)定，保證不發(fā)生滲漏現(xiàn)象；2.5、玻璃不得與玻璃槽直接接觸,并應在玻璃下邊墊襯墊塊;2.6、門窗表面不應有影響外觀質量缺陷;2.7、密封條裝配后應均勻、牢固、接口應粘接嚴密、無脫槽現(xiàn)象;2.8、五金配件應安裝牢固、位置對的、開關靈活;2.9、門窗安裝完畢必要進行調試，保證啟動靈活；3.0、及時做好關于施工技術隱蔽等資料。一、機械設備選取與布置3、施工工藝（1）工藝流程劃線定位→塑鋼門窗就位→塑鋼門窗固定→五金配件（2）操作工藝A、圖紙中門窗安裝位置、尺寸和標高，以門窗中線為準向兩邊量出邊線。用線墜或經(jīng)緯儀將分出邊線標劃到相應安裝位置，量出門窗水平安裝線。B、根據(jù)門窗邊線和水平安裝線做好標記。2）塑鋼門窗就位A、按圖紙中規(guī)定型號、規(guī)格及啟動方向等，將所需要塑鋼門窗搬運到安裝地點，并墊靠穩(wěn)當。B、塑鋼門窗立于圖紙規(guī)定安裝位置，用木楔暫時固定，將其鐵腳插入預留孔中，然后依照邊線、水平線及距外墻皮尺寸進行支墊，并用托線板靠吊垂直。C、塑鋼門窗就位時，應保證塑鋼門上框距過梁要有20㎜縫隙，框左右縫一致，距外墻皮尺寸符合圖紙規(guī)定。3）塑鋼門窗固定A、塑鋼門窗就位后，校正其水平和正、側面垂直，然后將上框鐵腳與過梁預埋件焊牢，將框兩側鐵腳插入預留孔內，用水把預留孔內濕潤，用1：2較硬水泥沙漿或C20細石混凝土將其填實后，抹平。終凝前不得碰動框扇。B、三天后取出四周木楔，有1：2水泥沙漿把框與墻之間縫隙填實，與框同平面抹平。C、若為安裝雙扇塑鋼門時，應將合頁焊到墻中預埋件上。規(guī)定每側預埋件必要在同一垂直線上，兩側相應預埋件必要在同一水平位置上4）五金配件安裝A、檢查門窗扇啟動與否靈活，關閉與否嚴密，如有問題必要調節(jié)后再安裝。B、在開關零件螺孔處配備適當螺釘，將螺釘擰緊。當擰不進去時，檢查孔內與否有多余物。若有，將其剔除后再擰緊螺絲。當螺釘與螺孔位置不吻合時，可略挪動位置，重新攻絲后在安裝。C、塑鋼門窗安裝按闡明書及施工圖規(guī)定進行，安好后鎖應開關靈活。

第七章質量保證辦法質量保證辦法及體系一、施工質量保證辦法及體系為保證本工程施工質量達到國家驗收規(guī)范合格原則，我司建立了周密工程質量保障體系，力求該工程達到預訂工程施工質量目的，滿足業(yè)主招標規(guī)定。1、質量總目的：本工程質量綜合水平達到“國家驗收規(guī)范”中合格原則。二、質量保證體系：我司緊扣工程施工質量總體目的，建立施工質量保障體系，把施工質量放在項目管理首位。采用以過程為主，前饋控制和反饋控制相結合手段，對工程施工質量進行全過程、全方位控制。以工作質量保證施工操作質量，以施工操作質量保證產(chǎn)品質量，保證工程施工質量目的實現(xiàn)。1、建立項目質量組：以項目經(jīng)理為質量組長，以專職質檢員、項目副經(jīng)理、技術負責為副組長。以各工種工長為成員，成立項目質量組。每天對工地各施工班組生產(chǎn)進行質量檢查，每周開一次質量例會。由專職質檢員將周質量狀況進行匯總，每月形成正式質量月報，報公司技術質量部，對各種顯性、隱性質量問題及時整治，實現(xiàn)項目質量動態(tài)管理。公司技術質量部，每月對項目質量工作組工作及現(xiàn)場質量狀況進行檢查，使項目質量管理納入公司質量管理程序。2、質量控制程序：(1)工程施工質量重點、難關控制程序：依照工程項目施工特點，擬定質量控制重點、難點進行控制。(2)技術管理預控程序：針對事先進行施工控制項目，對本工程進行分析找出也許或易于浮現(xiàn)質量問題，提出應變對策，制定防止辦法，事先進行施工控制。三、質量保證辦法1、質量管理、重要過程保證辦法(1)施工準備過程保證辦法1）嚴格審查圖紙，及早發(fā)現(xiàn)錯誤，采用相應辦法加以糾正。2）編制施工組織設計前，認真分析本公司在施工中存在重要問題和薄弱環(huán)節(jié)、工程特點，有針對性提出防范辦法。3）搞好技術交底，下達施工任務時，必要向執(zhí)行者進行全面質量交底，使執(zhí)行人理解任務質量特性，做到心中有數(shù)。4）嚴格材料、構配件和其他半成品檢查工作。從原材料、構配件、半成品進場開始，就嚴格把好質量關，為工程施工提供良好條件。5）施工機械設備檢查檢修工作。施工前要搞好施工機械設備檢修工作，使機構設備經(jīng)常保持良好技術狀態(tài)，不致發(fā)生機械故障，影響工程質量。(2)施工過程保證辦法1）加強施工工藝管理。嚴格按照設計圖紙、施工組織設計、施工驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程施工，堅持質量原則，保證各分某些項工程施工質量。2）加強施工質量檢查和驗收。堅持質量檢查和驗收制度，按照質量原則和驗收規(guī)程，對已竣工某些項工程特別是隱蔽工程，及時進行檢查和驗收。不合格工程，一律不驗收。3）凡質量不合格，該返工就返工，不留隱患，通過檢查驗收，促使操作人員注重質量問題，嚴把質量關。4）質量檢查可采用群眾自檢、互檢和專業(yè)檢查相配合辦法。5）掌握工程質量動態(tài)。通過質量記錄分析，找出影響質量重要因素，總結產(chǎn)品質量變化規(guī)律。針對質量波動規(guī)律，采用相應對策，防止質量事故發(fā)生。2、施工制度保證辦法(1)質量管理制度1）公司質量管理制度由總經(jīng)理審批，技術質量部主管。2）工程質量原則是按國家和天津市行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范及關于原則制定。3）工程部參加施工材料質量檢查，按照國家和天津市現(xiàn)行行業(yè)原則檢定。4）工程部經(jīng)常到施工現(xiàn)場進行質量檢查，并聽取甲方及監(jiān)理提出質量意見。5）施工過程中遇到問題，應及時向技術質量部報告，并做出整治方案，經(jīng)技術質量部批準后執(zhí)行。6）工地質量員在現(xiàn)場，不斷巡視檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。防止質量事故萌芽狀態(tài)。7）實行質量一票否決權。只要質量員檢查出質量問題，一律返工，一切后果由施工人員自負，并公司獎罰制度予以懲罰。8）公司實行質量大檢查制度，每月一次由公司經(jīng)理睬同關于部門負責人，進行施工項目質量大檢查，和不定期施工質量抽查，對所檢查項目依照狀況進行質量評比打分，并按分值高低和獎罰規(guī)定予以獎罰。(2)技術質量崗位責任制度1）實行主管施工質量公司領導、對工程質量詳細負責，各工程項目部經(jīng)理、技術負責人對工程質量直接負責質量管理機制。2）技術質量部，配備專職質量負責人和質量員，各項目部設專(兼)職質檢員。3）各級專(兼)職質檢員,協(xié)助該級領導人,進行尋常質量管理。4）進行質量思想和技術知識宣教，貫徹上級頒發(fā)制度、規(guī)程、規(guī)范，并組織編制結合本單位詳細狀況實行細則。5）進一步施工現(xiàn)場進行中間檢查和調查研究，掌握工程施工質量狀況，對違背操作規(guī)程作業(yè)，導致質量事故現(xiàn)象和苗頭應及時制止并及時報告關于領導解決。6）參加質量檢查驗收工作和評級工作、參加質量事故調查，提出事故解決意見、做好質量記錄上報工作。7）研究質量工作動向，總結質量管理經(jīng)驗教訓并組織交流，督促關于人員做好技術檢查和觀測工作。8）施工人員應認真做好質量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責任記錄，記錄數(shù)據(jù)要真實有效、全面及時。9）各級領導必要堅持參加工程質量驗收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)違背施工程序、規(guī)范、規(guī)程現(xiàn)象，質量不合格項目和事故苗頭等應逐項記錄，同步及時研究制定出解決辦法。(3)施工組織設計審批制度1）施工組織設計必要要有項目經(jīng)理，安全生產(chǎn)副經(jīng)理、項目工程師等關于人員簽字。2）施工組織設計必要在工程實行前5天報工程部，由工程部主任工程師審批后上報公司總工程師審批。3）施工組織設計必要經(jīng)各級審批并按審批意見進行修改完善，經(jīng)上報批準后方可進行施工。(4)技術質量交底制度技術、質量交底工作是施工過程基本管理中一項不可缺少重要工作內容，交底必要采用書面簽證確認形式，詳細可分如下幾種方面：1）當項目部接到設計圖紙后，項目經(jīng)理必要組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并督促建設單位組織設計交底會。2）施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。3）本著誰施工誰負責質量、安全工作原則，各施工員在安排施工任務同步，必要對施工班組進行書面技術質量安全交底，必要做到交底不明確就不上崗。(5)隱蔽工程驗收制度1）所有隱蔽性工程必要進行檢查驗收，檢查合格后才干隱蔽。2）隱蔽工程中上道工序未經(jīng)檢查驗收后，下道工序不得施工，隱蔽工程檢查驗收應由工地施工負責人認真，真實地填寫《隱蔽工程驗單》。3）《隱蔽工程驗收單》要妥善整頓保存，以備竣工移送歸檔。(6)工序交接驗收及質量評估1）分項工程施工完畢后，各分管一種種負責人必要及時組織班組進行分項工程質量評估工作，并填寫分項工程質量評估表交項目工程師確認，最后評估表由工程部技術質量科專職質量員核定。2）項目經(jīng)理每月組織兩次以上施工班組之間質量互檢，并進行質量講評。3）工程管理部技術質量科對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整治指令單，項目經(jīng)理負責在指定限期內將整治后狀況以書面形式反饋到技術質量部。4）施工過程中，不同工種、工序、班組之間進行交接檢查，每道工序完畢后，由技術質量負責人組織上道工序施工班組及下道工序施工班組，進行交接檢查，并做好檢查記錄，由雙方簽字。凡不合格項目由原施工操作班組進行整治或返工，直到合格為止。(7)工程質量獎罰制度遵循“誰施工，誰負責”原則，對各單位施工質量進行全面追蹤管理，并執(zhí)行如下獎罰制度：①凡施工單位在規(guī)定工期,材料等條件內,按圖施工施工質量合格,項目部可對其進行獎勵,獎勵形式,依照成績狀況,分別予以表揚,表揚,獎金。②施工單位施工中有下列問題之一，項目經(jīng)理部予以懲罰。③懲罰形式:依照情節(jié)輕重予以罰款,停工整頓,直至清退出場。A、違背操作規(guī)程，不按圖施工，錯誤屢教不改。B、質量不合格，導致返工。C、浮現(xiàn)質量事故。D、對施工單位懲罰，以尋常檢查、抽查、大檢查質量評估成果為根據(jù)。3、施工質量技術保證辦法(1)工程實驗檢查：施工中用量大、性能規(guī)定高、直接影響工程質量材料，半成品、成品，均需作檢查及實驗工作。1）檢查實驗范疇：①材料、半成品①外觀②幾何尺寸③物理性能④化學性能檢測②材料、半成品生產(chǎn)過程，使用有效期檢測③水泥、沙漿試制作養(yǎng)護及送試④大負荷、高強螺栓由專業(yè)部門作抗拉拔實驗2）實驗檢查分工①質檢員、材料員、施工員負責常規(guī)材料檢查②技術負責人負責對水泥砂漿、高強螺栓實驗③質量員、材料員、施工員負責填寫材料檢測報告，由項目經(jīng)理、技術負責人簽認后方可使用。3）檢測設備管理①技術部負責所有計量器材鑒定、管理。②到現(xiàn)場計量器材，必要擬定專人使用、保管，她人不得隨便動用③計量器材必要定期校核，禁止使用未經(jīng)核對計量器材，計量器材不得帶病工作。4、塑鋼門窗五金配件:塑鋼門窗五金配件損壞普通體現(xiàn)為：五金配件固定不牢固、松動脫落，滑輪、滑撐鉸鏈等損壞，啟閉不靈活。導致五金件損壞因素：五金配件選取不當，質量低劣；緊固時未設金屬襯板，沒有足夠安裝強度。防治五金件損壞辦法：1、選用五金配件型號、規(guī)格和性能應符合國家現(xiàn)行原則和關于規(guī)定，并與選用塑料門窗相匹配。2、對寬度超過1m推拉窗，或安裝雙層玻璃門窗，宜設立雙滑輪，或選用滾動滑輪。3、滑撐鉸鏈不得采用鋁合金材料，采用不銹鋼材料。4、用緊固螺絲安裝五金件，必要內設金屬襯板，襯板厚度至少應不不大于緊固件牙距兩倍。不得緊固在塑料型材上，也不得采用非金屬內襯。5、五金配件應最后安裝，門窗鎖、拉手等應在窗門扇入框后再組裝，保證位置對的，開關靈活。6、五金件安裝后要注意保養(yǎng)，防止生銹腐蝕。

第八章采用新技術、新工藝、專利技術密閉性技術比較及解決隨著國民經(jīng)濟發(fā)展，人民對居住節(jié)能和干凈規(guī)定也越來越高。塑鋼門窗具備較高節(jié)能性、較強耐腐蝕性和較好裝飾效果，在建筑門窗中使用十分普遍。其密閉嚴密，保溫、隔熱性能好，屬節(jié)能性門窗，節(jié)能效果十分明顯。塑鋼門窗實現(xiàn)了框扇全周邊及框與墻體間密封，其氣密性可以達到＜0.5m3/h·m，水密性＞250N/m2，隔音性能＞30dB(A)。在建筑節(jié)能、衛(wèi)生和凈化規(guī)定較高建筑中是抱負門窗產(chǎn)品。咱們要想使居住房屋有較高節(jié)能性能和干凈度，就必要要加強門窗密閉性能，塑鋼門窗密閉一方面是生產(chǎn)廠家制作門窗時門窗自身密閉；另一方面是門窗安裝過程中，門窗框與墻體縫隙間密閉。由于塑鋼門窗工藝性好，屬機械化生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品性能穩(wěn)定，普通制作密閉性能容易保證，因此咱們在施工中重要控制門窗在安裝中與墻體間密閉做法。依照《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范（GB50210－）》第5.1.8條規(guī)定：金屬門窗和塑料門窗安裝應采用預留洞口辦法，施工不得采用邊安裝邊砌口或先安裝后砌口辦法施工。這就規(guī)定塑鋼門窗安裝應在構造施工中預留洞口，在裝修中再安裝，但是規(guī)范中未明確規(guī)定塑鋼門窗是在抹灰前安裝（咱們稱之為"抹灰先塞口"）還是在抹灰后安裝（咱們稱之為"抹灰后塞口"）。因而現(xiàn)行門窗安裝工藝有兩種：“抹灰先塞口”施工工藝流程如下：洞口抹底灰找方→安裝固定塑鋼框→框與墻體縫隙間填嵌彈性保溫材料→抹罩面灰→縫隙打膠密封→安裝門窗扇“抹灰后塞口”施工工藝流程如下：抹灰完畢→安裝固定塑鋼框→框與墻體縫隙間填嵌彈性保溫材料→縫隙打膠密封→安裝門窗扇門窗框與墻體間縫隙解決國內現(xiàn)行規(guī)范給出了如下規(guī)定：1、對于框與墻體間縫隙填充物和表面解決規(guī)定在《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范（GB50210－）》第5．4．7條規(guī)定：“塑料門窗框與墻體間縫隙應采用閉孔彈性材料填嵌飽滿，表面應采用密封膠密封。密封膠應粘結牢固、表面應光滑順直、無裂紋”。2、同樣在《塑料門窗安裝及驗收規(guī)程（JGJ103－96）》第4.2.10條對填充物規(guī)定更詳細些：窗框與洞口之間伸縮縫內腔應采用閉孔泡沫塑料、發(fā)泡聚苯乙烯等彈性材料分層填塞，填塞不適當過緊。對于保溫、隔聲級別規(guī)定較高工程，應采用相應隔熱、隔聲材料填塞。

2、依照《塑料門窗安裝及驗收規(guī)程（JGJ103－96）》第4.2.11.2條規(guī)定：保溫、隔聲窗，其洞口內側與窗框之間應采用水泥砂漿填實抹平；當外側抹灰時，應采用片材將抹灰層與窗框暫時隔開，其厚度宜為5mm，抹灰面應超過窗框，其厚度以不影響扇啟動為限。待外抹灰層硬化后，應撤去片材，并將嵌縫膏擠入抹灰層與窗框縫隙內。保溫、隔聲級別規(guī)定較高工程，洞口內側與窗框之間也應采用嵌縫膏密封。依照規(guī)范規(guī)定，咱們分別對"抹灰先塞口"與"抹灰后塞口"兩種安裝工藝進行優(yōu)劣比較如下：一、“抹灰先塞口”安裝工藝優(yōu)劣長處1對門窗尺寸與抹灰配合規(guī)定不如"抹灰后塞口"規(guī)定高。第二遍抹灰可將框與墻體安裝不統(tǒng)一偏差問題解決，打出密封膠均勻一致，光滑順直，更容易滿足規(guī)范對密封膠施工規(guī)定。長處2正如塑鋼框與墻體安裝節(jié)點示意圖中所示，"抹灰先塞口"節(jié)點符合規(guī)范對保溫、隔聲窗解決規(guī)定。相對"抹灰后塞口"工藝來說，更能實現(xiàn)塑鋼門窗保溫、隔聲節(jié)能性和對室內干凈規(guī)定。缺陷1雖然由以上規(guī)范規(guī)定可以看出框與墻體間縫隙填充保溫彈性材料重要性，但是在"抹灰先塞口"工藝上，安裝完門窗框后再抹灰，由于抹灰時不便順門窗框邊沿設嵌縫槽口，往往不按規(guī)范規(guī)定填嵌彈性保溫填充物，而是直接用抹灰砂漿塞滿，僅在砂漿與框結合外表面打密封膠一道。此時密封膠只是起到裝飾作用，而框與墻體并未形成彈性接縫。這樣塑鋼材料與砂漿材料熱膨脹系數(shù)不一致，加上使用時震動，就導致門窗框與墻體間開裂不密閉。缺陷2按這種做法將門窗框安裝上墻后，還要進行室內抹灰及地面施工等濕作業(yè)工序，以及其他許多工種穿插施工。這些工序作業(yè)時，會導致門窗框污染，甚至損壞，并且門窗框安裝完距竣工日期間隔較長，給塑鋼門窗成品保護帶來很大困難。二、“抹灰后塞口”安裝工藝優(yōu)劣長處1門窗安裝時間可在所有濕作業(yè)完畢之后進行，門窗框與扇可同步安裝，便于塑鋼門窗成品保護。長處2由于框和抹灰面有間隙存在，促使安裝單位按規(guī)范規(guī)定填塞框與墻體間縫隙，并密封，保證了長期使用密封效果。缺陷1抹灰后塞口安裝工藝對洞口抹灰尺寸大小、平整度、墻面通線、四角方正、洞口四邊墻面抹灰“通杠”規(guī)定較高。在施工過程中應對抹灰嚴格控制，并且需要與塑鋼門窗生產(chǎn)廠家訂立公差帶原則，嚴格洞口抹灰質量驗收。否則會因縫隙偏差，在用膠密封時會導致寬窄不一致、影響美觀。缺陷2“抹灰后塞口”節(jié)點解決依照規(guī)范規(guī)定僅是符合普通單玻窗規(guī)定。也就是說該節(jié)點重要起密閉作用，而起不到規(guī)范規(guī)定保溫、隔聲所規(guī)定級別。依照上述對“抹灰先塞口”與“抹灰后塞口”施工工藝優(yōu)劣比較，咱們以為，在本工程塑鋼門窗安裝宜采用“抹灰后塞口”工藝，但當前"抹灰后塞口"工藝應進行恰當改進，即為滿足保溫隔聲窗規(guī)定，咱們建議在洞口抹灰時，將框外側與內側抹灰做成外高內低企口形式。這樣一來就能滿足保溫、隔聲窗普通性規(guī)定。第九章施工防止擾民保護辦法一、防止擾民辦法1、由于本工程工程量大、工期短，時間緊，充分運用有效時間和有效空間，以保證工程質量及工程工期。2、由于本工程為既有居住建筑門窗改造工程，因此施工時，盡量減少噪聲對居民生活導致影響，作業(yè)工序盡量安排在白天進行，以免導致噪聲擾民，妨礙她人休息。3、施工期間要加強防火防盜辦法，保證工程如期保質完畢。4、控制作業(yè)時間，對施工中產(chǎn)生較大噪聲施工項目要合理地控制其作業(yè)時間，減少施工對周邊單位正常工作和居民尋常生活影響。5、作好群眾來訪接待工作，認真聽取群眾對環(huán)境管理方面意見，并做好改進工作。

第十章施工安全保證辦法一、施工安全保證辦法1、現(xiàn)場認真貫徹貫徹“安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)必要安全”安全生產(chǎn)方針，嚴格貫徹安全生產(chǎn)管理制度。2、現(xiàn)場成立文明安全施工領導小組，由項目經(jīng)理任組長。設專職安全員和兼職安全員，依照我公司制定文明安全施工規(guī)章制度，貫徹安全管理人員崗位責任制。3、本工程實行科學全封閉管理，嚴格執(zhí)行人員外出請假制度，增強施工人員紀律觀念，提高工人思想素質。4、開工前對全體人員進行安全教誨，經(jīng)考核合格后方可上崗。并且定期進行安全生產(chǎn)講評會。對施工生產(chǎn)做到有布置、有貫徹、有檢查，特殊工種操作人員必要持證上崗。5、在現(xiàn)場醒目位置設立安全、消防等宣傳標牌。消防設施、器材放置位置要有明顯標志，道路要暢通。6、布置任務時要進行詳細安全技術交底，并做好記錄，施工中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，對安全設施經(jīng)進行檢查。7、堅持開好班前安全會，并做好書面記錄。8、易燃、易爆、有毒材料要設專庫存儲，由專人保管。9、施工現(xiàn)場禁止吸煙；進入現(xiàn)場人員佩帶安全帽。10、對特殊和重要分項工程，制定專項安全技術辦法。11、在2層及以上施工作業(yè)時，禁止從窗口隨意拋擲物料。12、“三寶”（安全帽、安全帶）安全帽要選取合格產(chǎn)品，施工人員戴安全帽時，必要系好下額帶，以防發(fā)生高處墜落、帽飛人落現(xiàn)象。所有進入施工現(xiàn)場人員必要戴好安全帽。安全帶使用應嚴格管理，一定要選用合格產(chǎn)品，所有在2m以上無防護設施有墜落危險作業(yè)，必要掛好安全帶。二、暫時用電辦法1、嚴格貫徹現(xiàn)場暫時用電管理制度及電工值班、巡邏制度，貫徹臨電管理人員崗位責任制。2、做好臨電施工組織設計及安全技術交底，并進行記錄。3、所有電動機具、電氣設備須由專職電工或持證操作手進行操作和維修，非專職操作手不得隨意動用機電設備。4、工地使用所有電器必要保證質量合格，有合格證。5、現(xiàn)場暫時照明系統(tǒng)均采用重復接地裝置。6、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)及生活區(qū)暫時用電，由指定專職電工負責管理，電工須持證上崗，禁止非電工拉電線、亂接電源。7、電工應掌握安全用電基本知識和所用設備性能，電工使用各種測量儀表和一類絕緣原則電動工具，要按規(guī)定進行檢測，滿足計量規(guī)定。8、停用時間較長電動工具，重新啟用前，要做絕緣電阻檢測，合格后方可使用，檢測成果應有記錄。9、現(xiàn)場使用經(jīng)國家勞動部、建設部認證原則配電箱和開關箱，有效期間安排專人負責定期保養(yǎng)，清掃和擦試。10、施工現(xiàn)場線路采用電纜穿管敷設，所有電纜采用檢查無破損、龜裂、符合原則電纜。11、暫時用電一律采用“三相五線制”配線，每個暫時配電箱必要所有安裝敏捷漏電保護器。12、現(xiàn)場暫時用電安裝完畢，經(jīng)工地檢查合格報公司質安部復驗通過后方可投入使用，復驗成果要有記錄。13、暫時用電安裝施工及有效期間各種資料要收集齊全，以備查驗。三、機械管理辦法1、嚴格貫徹現(xiàn)場機械管理制度，貫徹機械管理人員崗位責任制。2、施工機械必要施工現(xiàn)場平面布置圖擬定位置進行安裝，安裝完畢要組織檢測驗收，并通過試運轉。檢查各部件與否達到規(guī)定，合格后才干投入使用。3、裝修期間，使用設備機械種類多，分布作業(yè)面也較廣，機械使用由公司負責，對用電、安全管理作統(tǒng)一協(xié)調。4、所有機械必要由專職操作手操作和維修，操作手必要持證上崗，按操作規(guī)程操作，禁止非操作人員隨意動用機械。5、各種機械必要有可靠接地裝軒，使用完畢后必要切斷電源。6、電焊機、切割機、電鋸等機電設備要開關敏捷，接地可靠，電源線必要絕緣良好無漏電。7、操作手每天班前、班中、班后一檢，發(fā)現(xiàn)問題及時停機整修，禁止帶隱患工作。四、消防保衛(wèi)辦法1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場保衛(wèi)消防管理制度，貫徹管理人員崗位責任制。2、建立門衛(wèi)及巡邏制度，保衛(wèi)人員佩帶標志，晝夜值班，加強對工人管理，掌握進場人數(shù)，辦理暫住證，訂立消防保衛(wèi)合同。從而保證施工現(xiàn)場防火、防盜安全。3、制定相應消防管理辦法和明確責任制，對工人進行培訓，學習防火、滅火知識及器材用法。4、現(xiàn)場消防器材、設施做好清單，繪出消防平面圖，使消防器材設立合理有效。5、施工現(xiàn)場禁止動用明火，確因需要，必要向工地負責人申請，并采用防火辦法。現(xiàn)場需動用明火（電氣焊）要簽證，并派專人帶滅火器看火。6、施工現(xiàn)場禁止吸煙，違者罰款乃至驅逐出工地。任何人不得挪用消防器材，現(xiàn)場要制定消防辦法。7、現(xiàn)場消防器材齊全有效，碼放處均設立明顯標志，并保持道路暢通無阻。8、現(xiàn)場要認真執(zhí)行“三堅持”，即堅持防火交底制度，堅持用火申請制度和堅持特殊工種持證上崗制度。9、嚴格下班拉閘停電管理（僅保存照明燈）以防火災穩(wěn)患。五、文明施工辦法在施工期間要提高施工人員素質，加強對現(xiàn)場施工人員教誨培訓和管理。提高整體綜合素質并在施工中體現(xiàn)出管理，在管理中體現(xiàn)文明。為公司創(chuàng)造一種良好文明施工窗口。并結合工程特點制定施工現(xiàn)場文明施工辦法如下：一、文明施工目的：堅持文明生產(chǎn)、文明施工、創(chuàng)立文明工地。二、文明施工管理辦法及罰則1、抓好文明施工宣教，教誨施工人員自覺遵守國家法律、法令、法規(guī)和關于政策及建設行政主管部門規(guī)定條例，營造出文明施工環(huán)境。2、制定文明施工制度，將文明施工和工程質量、安全放在同等地位，和每個施工班組簽定文明施工公約，約法三章，明確細節(jié)。3、現(xiàn)場建筑垃圾應日日清理，并明確誰施工誰清理，對區(qū)域內衛(wèi)生清潔工作，劃分明確分片包干和貫徹到人，并納入定額用工管理之內。4、現(xiàn)場臨設機具擺放，嚴格按現(xiàn)場實際狀況安排整潔；進場材料應嚴格分門別類，做到隨時可取。5、建立文明施工檢查制度，每周組織評比一次，獎優(yōu)罰劣。對檢查出來問題限期整治。三、現(xiàn)場管理辦法1、嚴格貫徹現(xiàn)場管理制度，貫徹現(xiàn)場管理人員崗位責任制。2、依照建設部、市建委制定文獻規(guī)定建立現(xiàn)場文明施工制度及安保體系。3、現(xiàn)場實行封閉式管理，各種管理制度規(guī)定內容詳細，筆跡工整，范疇明確清晰。4、現(xiàn)場各種暫時設施必要按平面布置圖位置搭建，各種施工用料，機具按指定位置堆放整潔并做好標記。5、做好工人入場教誨，職工安全教誨及考核記錄。6、本工程使用裝修材料較多，需制定有效可行半成品、成品保護辦法，由專人負責檢查貫徹。7、記好施工日記，并保證其真實性。8、建立現(xiàn)場各項管理制度，以標牌形式懸掛于工地辦公室內，現(xiàn)場管理各種內業(yè)資料收集齊全，安排專人負責管。9、保持場地整潔干凈，垃圾廢料每天專人清理。10、現(xiàn)場重要出入口處張貼出入制度、現(xiàn)場管理條例、工程簡介、安全管理等規(guī)章制度與條款。11、凡進入現(xiàn)場設備，材料必要按平面布置指定位置堆放整潔，不得任意堆放。12、全體施工人員統(tǒng)一著裝和掛牌上崗，教誨每位員工注意自身形象，完善自身素質，提高公司知名度。若有違背者每人罰款200元。13、施工人員住宿統(tǒng)一安排，做到整潔劃一，絕對清除臟、亂、散、游現(xiàn)象（建議由建設單位統(tǒng)一指定位置及有關規(guī)定管理）。14、杜絕身份不明人進入工地，搞好社會綜合治理工作，辦好本地派出所需辦理證件。15、禁止現(xiàn)場吸煙及亂拉亂拖電源線，杜絕消防事故隱患?，F(xiàn)場配備消防器材實行雙保險，萬一發(fā)生問題，可以控制在萌芽狀態(tài)。16、施工現(xiàn)場禁止吸煙、飲酒、打架斗毆和各種流氓行為，狀況嚴重者送交本地司法機關解決。第十一章工程校驗后服務辦法堅持貫徹我公司追求精益求精，遵守各項法規(guī)；減少環(huán)境污染，關注員工安康；堅持持續(xù)改進，滿足各方規(guī)定，在本工程上將我公司施工服務工作向前延伸到設計階段，向后延伸到業(yè)主使用階段，保證達到合同規(guī)定各項指標和規(guī)定本一、施工前期為建設單位提供服務1、研討制定科學施工方案，報建設單位批準，為工程順利施工奠定基本。2、將本工程列為公司重點工程，科學地配備資源，報監(jiān)理、建設單位批準。3、組建具備當代化施工管理水平項目班子，并報建設單位批準。4、擬定施工總體管理模式。我公司將在施工全過程中，按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一籌劃、統(tǒng)一對外原則對分包單位進行協(xié)調、監(jiān)督、管理，形成以項目經(jīng)理負責制為核心，以合同管理和成本控制為重要內容，以科學系統(tǒng)管理和先進技術為手段總包機制，發(fā)揮總體優(yōu)勢，以獨具特色三級管理，全方位、全過程保障施工順利進行。二、施工過程中為建設單位提供服務涉及設計方面工作協(xié)調把施工階段服務延伸到設計階段。我方將完畢進一步深化完善設計意圖和工程規(guī)定，結合我方近年同類工程經(jīng)驗，提出咱們建議，并據(jù)此提出咱們施工實行方案。主持施工圖會審，協(xié)助建設單位與各施工方進行設計交底，提出建儀，