建筑公司制度樣本

生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)一、技術(shù)1、在組織編制、審批施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)貫徹“質(zhì)量第一”方針，提出保證工程質(zhì)量辦法。2、在組織、審批季節(jié)性施工方案時(shí)，擬定保證工程質(zhì)量相應(yīng)技術(shù)辦法。3、環(huán)繞提高工程質(zhì)量，組織研究和推廣應(yīng)用新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備，并編制工藝原則。4、組織做好工程技術(shù)資料管理工作。5、收集、整頓并編制減少成本技術(shù)辦法籌劃。6、參加組織職工質(zhì)量培訓(xùn)工作。二、生產(chǎn)1、在制定生產(chǎn)籌劃和進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度時(shí)，應(yīng)協(xié)調(diào)好總分包關(guān)系，做到合理安排工序搭接、均衡生產(chǎn)、文明施工。2、參加編制和審批施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮并保證工程質(zhì)量各項(xiàng)條件。3、協(xié)助主管經(jīng)理組織好竣工工程交工驗(yàn)收工作，辦理單位工程竣工驗(yàn)罷手續(xù)。4、組織好顧客回訪和保修工作。質(zhì)量安所有職責(zé)一、質(zhì)量1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門頒發(fā)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定原則。2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定質(zhì)量方針、目的和質(zhì)量實(shí)行籌劃，擬出質(zhì)量管理制度。3、參加審查施工組織設(shè)計(jì)，審查單位工程質(zhì)量設(shè)計(jì)，提出審查意見(jiàn)。4、及時(shí)預(yù)報(bào)質(zhì)量動(dòng)態(tài)，作好工程質(zhì)量信息收集、整頓和反饋工作，參加工程質(zhì)量回訪工作。5、負(fù)責(zé)督促自檢、互檢、交接檢工作臺(tái)，負(fù)責(zé)督促隱檢、預(yù)檢工作，參加樣板間鑒定。6、負(fù)責(zé)管理分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量核定工作，組織地基與基本、主體分部工程質(zhì)量核定和參加單位工程質(zhì)量檢查評(píng)估。7、參加新技術(shù)、新構(gòu)造、新材料和新設(shè)備鑒定工作，參加樣板間和重要樣板分項(xiàng)工程鑒定工作。8、檢查質(zhì)量保證資料。9、提出質(zhì)量獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。10、協(xié)助組織職工質(zhì)量培訓(xùn)工作。11、及時(shí)上報(bào)發(fā)生質(zhì)量事故，參加質(zhì)量事故調(diào)查、分析，提出解決意見(jiàn)，并檢查技術(shù)解決方案執(zhí)行狀況。12、負(fù)責(zé)記錄上報(bào)各項(xiàng)質(zhì)量報(bào)表。二、安全1、積極貫徹和宣傳上級(jí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。2、制定安全工作籌劃，進(jìn)行方針目的管理，建立健全安全保證體系。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)，制定安全制度。4、對(duì)廣大職工進(jìn)行完全教誨，對(duì)特殊工種培訓(xùn)、考核、簽發(fā)合格證。5、參加組織設(shè)計(jì)，施工方案會(huì)審，參加生產(chǎn)會(huì)，掌握信息，預(yù)測(cè)事故發(fā)生也許性。6、進(jìn)一步基層分析研究安全動(dòng)態(tài)，提出改正意見(jiàn)，制止違章作業(yè)。7、及時(shí)填報(bào)安全報(bào)表，協(xié)助教誨關(guān)于人員辦理安全合格證并跟蹤管理。8、參加傷亡事故調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故記錄和分析，對(duì)事故責(zé)任者提出解決意見(jiàn)。9、鑒定?？貏趧?dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督其符合規(guī)定。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和組織本項(xiàng)目部質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作，對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)任，其職責(zé)如下：一、在組織管理本項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中，詳細(xì)貫徹執(zhí)行質(zhì)量、安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位責(zé)任制度、規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案制度。二、保證生產(chǎn)費(fèi)用有效使用，并負(fù)責(zé)制定資金使用計(jì)劃，監(jiān)督使用狀況，防止資金被挪作她用。三、依照工程特色組織制定質(zhì)量、安全施工技術(shù)辦法，消除事故隱患，保護(hù)作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財(cái)產(chǎn)損失。四、定期組織專項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按三定（定人、定期間、定辦法）進(jìn)行整治，發(fā)現(xiàn)危及人身安全緊急狀況，及時(shí)下令停止作業(yè)，撤出人員。五、經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識(shí)、操作技術(shù)教誨，對(duì)特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格，領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作，對(duì)新工作、新調(diào)換工種人員在其上崗邁進(jìn)行安全教誨。六、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)報(bào)告，組織急救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查，組織編制和貫徹整治辦法，并對(duì)職工進(jìn)行安全教誨。七、定期組織質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)，熟悉應(yīng)急救援組織、程序、辦法及協(xié)調(diào)工作。八、召開(kāi)質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)所提出問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決，或按規(guī)定權(quán)限向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和部門提出報(bào)告，組織班組安全活動(dòng)，支持質(zhì)安員工作。九、教誨職工對(duì)的使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。經(jīng)理職責(zé)一、經(jīng)理是公司法定代表人，對(duì)公司生產(chǎn)指揮和經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)決策實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并向董事會(huì)負(fù)責(zé)。二、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家方針、政策、法令和上級(jí)主管機(jī)關(guān)批示及公司各項(xiàng)決策、決定。三、依照市場(chǎng)需求和公司實(shí)際，制定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)籌劃，提出各個(gè)時(shí)期奮斗目的、中心工作和所采用辦法、方案，提交領(lǐng)導(dǎo)班子討論審議。四、組織公司各方面力量，保證明行完畢生產(chǎn)籌劃任務(wù)，嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)合同。通過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定原則或合同規(guī)定。五、注意市場(chǎng)信息，不斷拓展新業(yè)務(wù)，減少成本和費(fèi)用，及時(shí)調(diào)節(jié)方略，增強(qiáng)公司應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。六、采用切實(shí)辦法，推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步和當(dāng)代化管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力和自我發(fā)展能力。七、堅(jiān)持用要唯賢和德才兼?zhèn)湓瓌t，聘任副職和中層管理干部，調(diào)配下屬單位員工。加強(qiáng)對(duì)干部職工教誨、培訓(xùn)，努力提高干部職工政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。八、不斷改進(jìn)公司勞動(dòng)條件，高度注重安全生產(chǎn)，關(guān)心支持公司群團(tuán)工作，在發(fā)展生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益基本上，使職工收入逐漸增長(zhǎng)，集體福利和文化生活條件不斷改進(jìn)。九、在國(guó)家和政策規(guī)定范疇內(nèi)，有權(quán)調(diào)度、使用公司各種資金、物資，有權(quán)自主使用按規(guī)定提取經(jīng)理基金。十、按照法律、法規(guī)規(guī)定，保障公司黨團(tuán)組織和工會(huì)行使職權(quán)，在決定同廣大職工切身利益關(guān)于問(wèn)題時(shí)，征求企業(yè)工會(huì)意見(jiàn)。十一、按照國(guó)家規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。對(duì)確有特殊貢獻(xiàn)職工可予以晉級(jí)。對(duì)違紀(jì)職工，有權(quán)予以經(jīng)濟(jì)處分或行政處分，直至辭退。十二、經(jīng)理在依法行使職權(quán)時(shí)，受國(guó)家法律保護(hù)，任何組織和個(gè)人不得威脅、壓制、阻撓和打擊報(bào)復(fù)。財(cái)務(wù)部職責(zé)一、遵守國(guó)家頒發(fā)會(huì)計(jì)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度規(guī)定，執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和財(cái)務(wù)制度，組織會(huì)計(jì)核算和從事會(huì)計(jì)工作管理財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。二、負(fù)責(zé)執(zhí)行、核算和監(jiān)督公司財(cái)務(wù)籌劃實(shí)行，做好編制報(bào)表工作，及時(shí)全面反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況和財(cái)務(wù)成果。三、加強(qiáng)固定資產(chǎn)、工資、材料、工程成本核算，努力增產(chǎn)節(jié)約增收節(jié)支，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益，增進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高。四、做好各施工班級(jí)財(cái)務(wù)核算與管理工作，及時(shí)、正確反映各工班財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況，為經(jīng)理提供財(cái)務(wù)決策依據(jù)。五、做好工程預(yù)收、預(yù)付款、進(jìn)度款、竣工結(jié)算以及辦理各項(xiàng)往來(lái)結(jié)算工作，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)問(wèn)題，近期上交和清付帳款。六、按照國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，認(rèn)真做好鈔票、銀行存款、各類轉(zhuǎn)帳支票管理工作，加強(qiáng)鈔票、銀行存款及其她貨幣業(yè)務(wù)核算。七、抓好各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支審核工作，堅(jiān)決按照國(guó)家財(cái)經(jīng)制度規(guī)定和公司制度規(guī)定執(zhí)行，并應(yīng)具備完整審批手續(xù)。八、負(fù)責(zé)管理公司帳冊(cè)、憑證及各種報(bào)表，認(rèn)真審核單據(jù)，及時(shí)完畢證帳手續(xù)，做到帳表、帳帳、帳實(shí)相符。九、抓好在職財(cái)務(wù)人員專業(yè)教誨培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)總工程師負(fù)責(zé)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)技術(shù)工作，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)其分管工作范疇內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。1、貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織制定本單位安全技術(shù)規(guī)程并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2、定期主持召開(kāi)班組、科室領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，分析本單位安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全技術(shù)問(wèn)題。3、在采用新技術(shù)、新工藝時(shí)，研究和采用安全防護(hù)辦法。4、設(shè)計(jì)、制造新生產(chǎn)設(shè)備，要有符合規(guī)定安全防護(hù)辦法，新建工程項(xiàng)目要做到安全辦法與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收投產(chǎn)，把好設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收關(guān)。5、督促技術(shù)部門對(duì)新產(chǎn)品、新材料使用、儲(chǔ)存、運(yùn)送等環(huán)節(jié)提出安全技術(shù)規(guī)定，組織關(guān)于部門研究解決生產(chǎn)過(guò)程中浮現(xiàn)安全技術(shù)問(wèn)題。6、定期布置和檢查安所有門工作，協(xié)助組織安全大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)重大隱患，負(fù)責(zé)制定整治籌劃，組織關(guān)于部門實(shí)行。7、參加重大事故調(diào)查，并做出技術(shù)方面鑒定。8、對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性安全技術(shù)教誨。9、有權(quán)回絕執(zhí)行上級(jí)安排嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)指令和意見(jiàn)。辦公室職責(zé)一、協(xié)助經(jīng)理做好公司職工思想政治工作，開(kāi)展調(diào)查、座談，理解掌握職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集和反映職工意見(jiàn)和規(guī)定。二、做好人事調(diào)節(jié)，辦理調(diào)進(jìn)調(diào)出人員關(guān)于手續(xù)，管好人事檔案。三、做好職工調(diào)資升級(jí)、工資理順、勞動(dòng)工資預(yù)算工作，及時(shí)精確地填報(bào)公司月、季、年度工資報(bào)表及關(guān)于勞資方面各種記錄報(bào)表。四、協(xié)助室內(nèi)做好黨群、黨務(wù)方面工作詳細(xì)組織和貫徹，提高協(xié)調(diào)與上傳下達(dá)工作。五、負(fù)責(zé)職工工資、獎(jiǎng)金及其他福利方面造冊(cè)工作。六、服從工作調(diào)配，完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。設(shè)備材料部職責(zé)一、設(shè)備：1、對(duì)一切機(jī)電設(shè)備，必要配齊安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)，保證安全動(dòng)作；2、培訓(xùn)操作人員；3、對(duì)實(shí)行安全技術(shù)