公司申請補貼資金的申請報告（4篇）

第公司申請補貼資金的申請報告（4篇）

公司申請補貼資金的申請報告（精選4篇）

公司申請補貼資金的申請報告篇1

一、企業(yè)簡介

本企業(yè)為民營企業(yè)，地處湖南省岳陽市岳陽樓區(qū)冷水鋪，占地面積2680平方米，有廠房三間，常用勞動工人102人，專業(yè)從事生產(chǎn)廢舊塑料拉絲、造粒及廢舊塑料分揀，本企業(yè)20__年正式投廠。

二、生產(chǎn)經(jīng)營情況

本企業(yè)從20__年生產(chǎn)以來，基本效益情況良好，每天能拉絲、造粒4噸，月生產(chǎn)量120噸，分撿廢舊塑料100噸，外調(diào)半成品200噸。

三、固定資產(chǎn)

現(xiàn)在廠房3間，附帶辦公及生活用房10間，廠房設備有變電裝置、電機、拉絲機、造粒機、洗料機、切粒機各兩臺，破碎機一臺。

四、關閉存在問題

1、職工分流困難，大部分存在勞動用工合同糾紛；

2、設備處理困難，作價推銷困難，以廢品處理損失重大。

五、此次關閉本企業(yè)給我家庭造成損失重大，夫妻雙方面臨失業(yè)，上有老父老母，下有兒女讀書，生活帶來困難，建議上級領導給予本企業(yè)關心，盡量給予我經(jīng)濟照顧。

六、資金申請

1、職工勞動合同糾紛調(diào)解補助資金185萬；

2、設備處理損失資金19萬。

公司申請補貼資金的申請報告篇2

一、企業(yè)基本情況

_有限公司作為一個民營企業(yè)，公司為打破縣級民營企業(yè)“用工難、育人難、留人難”的通病，積極實施“筑巢引鳳”的策略，努力完善公司制度，提高員工福利待遇，大大增加了員工的歸屬感，保證了歷年來的人員結構穩(wěn)定。20__年以來公司陸續(xù)為符合參保條件員工辦理社會保險，直至20__年公司達到全員參保的要求，正式員工“養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷”五險參保率達到100%。20__年年初公司在職職工261人，均簽訂了勞動合同，并足額繳納了社保保險(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷)，年底在職職工276人，合同簽訂率和參保率均為100%。

二、企業(yè)穩(wěn)崗措施

20__年度受到整體行業(yè)形勢的影響，公司堅持“保穩(wěn)定、保民生、保增長”方針，實現(xiàn)公司“零”裁員目標，截止20__年10月公司企業(yè)原因解除合同僅僅1人。公司為實現(xiàn)不裁員，穩(wěn)定就業(yè)崗位主要采取了如下措施：

1、為保證人員隊伍穩(wěn)定，20__年底公司制定了《待崗管理辦法》，結合公司行業(yè)特點及崗位價值，各施工項目部因工程完工或季節(jié)、天氣等其它原因?qū)е聠T工返回并無其它項目安排，工程技術類、經(jīng)營類、財務類崗位人員均到公司總部各歸屬部門報道，待遇不變，其他崗位人員返回后辦理待崗手續(xù)，在家聽公司安排，待崗期間薪資發(fā)放原工資的80%，其他待遇不變。

2、公司近兩年來積極實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，探索新領域，擴大經(jīng)營范圍，提供新的崗位，針對新崗位公司采用優(yōu)先選拔企業(yè)內(nèi)部員工的策略，減少外部招聘，降低人工成本。其中公司派往鳳凰城、祥聚和等公司參股企業(yè)30余人，大大解決了公司的人員配置。

3、加大企業(yè)內(nèi)部培訓。每年公司都要求各部門制定培訓計劃并實施，在公司員工待崗和閑崗期間，積極推行員工培訓計劃，我公司員工除了能充分勝任目前崗前的同時還必須熟悉、了解其他的工作崗位，我們的目標是把每一位員工培養(yǎng)成一專多用的綜合性人才，通過培訓，提成員工的綜合能力，使公司員工能時刻感受到在公司上班并不是為了賺錢，我們努力為員工搭建一個展示自我、表現(xiàn)自我能力的平臺，在給員工提供就業(yè)崗位的同時還能為員工提供提升自身能力的平臺，使員工在特定的環(huán)境里也能感受到企業(yè)帶給他們的溫暖，使廣大員工能與公司一道攜手并肩、同舟共濟。

4、公司長期以來的招聘戰(zhàn)略是公司零裁員的重要誘因。公司出資贊助委培學生多達46人，即高中畢業(yè)后由公司出資贊助其學習路橋技術知識，與公司均有十年服務協(xié)議，現(xiàn)都為公司核心力量，且近幾年來，公司招聘原則是嘉祥縣生源為主，員工和企業(yè)都到了相互依靠、相互服務的地步，公司領導本著為提高嘉祥縣就業(yè)率的'原則，從以人為本的管理角度，毅然提出“零裁員”的目標。

5、企業(yè)領導慈善家的心。確保讓每個員工時時感受到企業(yè)的溫暖。公司工會在職工生老病死、婚喪嫁娶、家庭困難，組織必須派人訪問，并帶去不同數(shù)額的慰問金;關心離退休職工和遺屬，對當時參加工作年齡較大，不能正常繳納社會保險的員工公司制定了《內(nèi)部退休管理規(guī)定》，給予一次性退休補償，自20__年以來，累計內(nèi)部退休9人，共發(fā)放退休金額108萬，另有8人待退休享受該待遇。公司每年拿出資金建設改善職工食堂、職工浴室、職工宿舍、職工文化室等等，組織職工開展豐富多彩的文體活動，滿足職工生產(chǎn)生活和精神文化不斷提高的需求。這些舉措，充分體現(xiàn)了企業(yè)對職工的關心，對職工的尊重，對職工勞動和貢獻的回報獎勵。企業(yè)關愛之情，溫暖了職工的心，促進了勞動關系和諧。企業(yè)領導如此胸懷也確保了“零裁員”目標的實現(xiàn)。

申請單位：_有限公司

時間：20__年11月13日

公司申請補貼資金的申請報告篇3

尊敬的領導：

由于近期部門離職率較高，產(chǎn)線新員工較多，大家工作壓力大，為活躍部門工作氛圍，提高集體榮譽感，增強團隊之間的協(xié)作精神與凝聚力，以便在接下來的半年中更好完成品質(zhì)保證工作，oem項目品質(zhì)部將舉行一次素質(zhì)拓展集體活動。特此申請部門活動經(jīng)費4200元，望上級領導批準!

申請人：

審核：

公司申請補貼資金的申請報告篇4

尊敬的公司領導:

為增強公司團隊凝聚力、激發(fā)工作積極性、加強同公司部門員工之間的溝通和協(xié)調(diào)，全力以赴達成__年的總銷售目標;總經(jīng)辦提議__年將舉辦一系列活動來促進公司管理層和各部門員工之間的溝通和交流，希望得到公司領導的支持和幫助。

1、公司全年全體人員的參與聚餐活動：①年底春節(jié)放假前

的公司大聚餐;②端午節(jié)聚餐;③中秋節(jié)聚餐(另加每人一盒月餅發(fā)放);按預定10人每桌，總計60人計算，費用800(含酒水)每桌，全年預計需開支__0元。

2、公司各部門主管級以上的管理人員每月一次聚餐活動，

現(xiàn)有10人，預提6人，共計16人，每月每次1600元，全年預計需開支__0元。

3、公司各部門按一個季度申請一次，由各部門自己組織一

次聚餐活動，按公司預定總人數(shù)60人計算，每次5000元