公司申請補(bǔ)貼資金的申請報告（4篇）

第公司申請補(bǔ)貼資金的申請報告（4篇）

公司申請補(bǔ)貼資金的申請報告（精選4篇）

公司申請補(bǔ)貼資金的申請報告篇1

一、企業(yè)簡介

本企業(yè)為民營企業(yè)，地處湖南省岳陽市岳陽樓區(qū)冷水鋪，占地面積2680平方米，有廠房三間，常用勞動工人102人，專業(yè)從事生產(chǎn)廢舊塑料拉絲、造粒及廢舊塑料分揀，本企業(yè)20__年正式投廠。

二、生產(chǎn)經(jīng)營情況

本企業(yè)從20__年生產(chǎn)以來，基本效益情況良好，每天能拉絲、造粒4噸，月生產(chǎn)量120噸，分撿廢舊塑料100噸，外調(diào)半成品200噸。

三、固定資產(chǎn)

現(xiàn)在廠房3間，附帶辦公及生活用房10間，廠房設(shè)備有變電裝置、電機(jī)、拉絲機(jī)、造粒機(jī)、洗料機(jī)、切粒機(jī)各兩臺，破碎機(jī)一臺。

四、關(guān)閉存在問題

1、職工分流困難，大部分存在勞動用工合同糾紛；

2、設(shè)備處理困難，作價推銷困難，以廢品處理損失重大。

五、此次關(guān)閉本企業(yè)給我家庭造成損失重大，夫妻雙方面臨失業(yè)，上有老父老母，下有兒女讀書，生活帶來困難，建議上級領(lǐng)導(dǎo)給予本企業(yè)關(guān)心，盡量給予我經(jīng)濟(jì)照顧。

六、資金申請

1、職工勞動合同糾紛調(diào)解補(bǔ)助資金185萬；

2、設(shè)備處理損失資金19萬。

公司申請補(bǔ)貼資金的申請報告篇2

一、企業(yè)基本情況

_有限公司作為一個民營企業(yè)，公司為打破縣級民營企業(yè)“用工難、育人難、留人難”的通病，積極實施“筑巢引鳳”的策略，努力完善公司制度，提高員工福利待遇，大大增加了員工的歸屬感，保證了歷年來的人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。20__年以來公司陸續(xù)為符合參保條件員工辦理社會保險，直至20__年公司達(dá)到全員參保的要求，正式員工“養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷”五險參保率達(dá)到100%。20__年年初公司在職職工261人，均簽訂了勞動合同，并足額繳納了社保保險(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷)，年底在職職工276人，合同簽訂率和參保率均為100%。

二、企業(yè)穩(wěn)崗措施

20__年度受到整體行業(yè)形勢的影響，公司堅持“保穩(wěn)定、保民生、保增長”方針，實現(xiàn)公司“零”裁員目標(biāo)，截止20__年10月公司企業(yè)原因解除合同僅僅1人。公司為實現(xiàn)不裁員，穩(wěn)定就業(yè)崗位主要采取了如下措施：

1、為保證人員隊伍穩(wěn)定，20__年底公司制定了《待崗管理辦法》，結(jié)合公司行業(yè)特點(diǎn)及崗位價值，各施工項目部因工程完工或季節(jié)、天氣等其它原因?qū)е聠T工返回并無其它項目安排，工程技術(shù)類、經(jīng)營類、財務(wù)類崗位人員均到公司總部各歸屬部門報道，待遇不變，其他崗位人員返回后辦理待崗手續(xù)，在家聽公司安排，待崗期間薪資發(fā)放原工資的80%，其他待遇不變。

2、公司近兩年來積極實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，探索新領(lǐng)域，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，提供新的崗位，針對新崗位公司采用優(yōu)先選拔企業(yè)內(nèi)部員工的策略，減少外部招聘，降低人工成本。其中公司派往鳳凰城、祥聚和等公司參股企業(yè)30余人，大大解決了公司的人員配置。

3、加大企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。每年公司都要求各部門制定培訓(xùn)計劃并實施，在公司員工待崗和閑崗期間，積極推行員工培訓(xùn)計劃，我公司員工除了能充分勝任目前崗前的同時還必須熟悉、了解其他的工作崗位，我們的目標(biāo)是把每一位員工培養(yǎng)成一專多用的綜合性人才，通過培訓(xùn)，提成員工的綜合能力，使公司員工能時刻感受到在公司上班并不是為了賺錢，我們努力為員工搭建一個展示自我、表現(xiàn)自我能力的平臺，在給員工提供就業(yè)崗位的同時還能為員工提供提升自身能力的平臺，使員工在特定的環(huán)境里也能感受到企業(yè)帶給他們的溫暖，使廣大員工能與公司一道攜手并肩、同舟共濟(jì)。

4、公司長期以來的招聘戰(zhàn)略是公司零裁員的重要誘因。公司出資贊助委培學(xué)生多達(dá)46人，即高中畢業(yè)后由公司出資贊助其學(xué)習(xí)路橋技術(shù)知識，與公司均有十年服務(wù)協(xié)議，現(xiàn)都為公司核心力量，且近幾年來，公司招聘原則是嘉祥縣生源為主，員工和企業(yè)都到了相互依靠、相互服務(wù)的地步，公司領(lǐng)導(dǎo)本著為提高嘉祥縣就業(yè)率的'原則，從以人為本的管理角度，毅然提出“零裁員”的目標(biāo)。

5、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)慈善家的心。確保讓每個員工時時感受到企業(yè)的溫暖。公司工會在職工生老病死、婚喪嫁娶、家庭困難，組織必須派人訪問，并帶去不同數(shù)額的慰問金;關(guān)心離退休職工和遺屬，對當(dāng)時參加工作年齡較大，不能正常繳納社會保險的員工公司制定了《內(nèi)部退休管理規(guī)定》，給予一次性退休補(bǔ)償，自20__年以來，累計內(nèi)部退休9人，共發(fā)放退休金額108萬，另有8人待退休享受該待遇。公司每年拿出資金建設(shè)改善職工食堂、職工浴室、職工宿舍、職工文化室等等，組織職工開展豐富多彩的文體活動，滿足職工生產(chǎn)生活和精神文化不斷提高的需求。這些舉措，充分體現(xiàn)了企業(yè)對職工的關(guān)心，對職工的尊重，對職工勞動和貢獻(xiàn)的回報獎勵。企業(yè)關(guān)愛之情，溫暖了職工的心，促進(jìn)了勞動關(guān)系和諧。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如此胸懷也確保了“零裁員”目標(biāo)的實現(xiàn)。

申請單位：_有限公司

時間：20__年11月13日

公司申請補(bǔ)貼資金的申請報告篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

由于近期部門離職率較高，產(chǎn)線新員工較多，大家工作壓力大，為活躍部門工作氛圍，提高集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)團(tuán)隊之間的協(xié)作精神與凝聚力，以便在接下來的半年中更好完成品質(zhì)保證工作，oem項目品質(zhì)部將舉行一次素質(zhì)拓展集體活動。特此申請部門活動經(jīng)費(fèi)4200元，望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

申請人：

審核：

公司申請補(bǔ)貼資金的申請報告篇4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

為增強(qiáng)公司團(tuán)隊凝聚力、激發(fā)工作積極性、加強(qiáng)同公司部門員工之間的溝通和協(xié)調(diào)，全力以赴達(dá)成__年的總銷售目標(biāo);總經(jīng)辦提議__年將舉辦一系列活動來促進(jìn)公司管理層和各部門員工之間的溝通和交流，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

1、公司全年全體人員的參與聚餐活動：①年底春節(jié)放假前

的公司大聚餐;②端午節(jié)聚餐;③中秋節(jié)聚餐(另加每人一盒月餅發(fā)放);按預(yù)定10人每桌，總計60人計算，費(fèi)用800(含酒水)每桌，全年預(yù)計需開支__0元。

2、公司各部門主管級以上的管理人員每月一次聚餐活動，

現(xiàn)有10人，預(yù)提6人，共計16人，每月每次1600元，全年預(yù)計需開支__0元。

3、公司各部門按一個季度申請一次，由各部門自己組織一

次聚餐活動，按公司預(yù)定總?cè)藬?shù)60人計算，每次5000元