寧江山川目視化管理手冊樣本

寧江山川公司可視化管理手冊（第一版）-7-27審定：審核：編制單位：可視化管理手冊目錄一、可視化管理概述…………………2二、管理看板可視化原則…………4三、現(xiàn)場定置管理可視化原則……………………9四、工具工裝可視化標(biāo)記…………12五、安全警示可視化標(biāo)記…………16六、能源管道可視化原則…………22七、設(shè)備電器可視化原則…………23八、辦公部門可視化原則…………38九、其她可視化工具原則……………46一、可視化管理概述概要可視化管理以公司內(nèi)一切看得見摸得著物品為對象，進(jìn)行統(tǒng)一管理，使現(xiàn)場規(guī)范化、原則化。通過形象直觀、色彩適當(dāng)各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場范疇內(nèi)各項(xiàng)管理活動(dòng)，并運(yùn)用定位、畫線、掛標(biāo)示牌等可視化技巧及辦法來實(shí)現(xiàn)管理可視化，使員工能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量目。定義可視化管理是指整頓、整頓、清掃、安全活動(dòng)結(jié)束后，通過人五感（視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、味覺）可以感知現(xiàn)場現(xiàn)物正常與異常狀態(tài)辦法?？梢暬芾硎怯醚劬τ^測管理，體現(xiàn)了積極性和故意識性?？梢暬芾硪卜Q為一目了然管理。目明確告知應(yīng)當(dāng)做什么，做到初期發(fā)現(xiàn)異常狀況，使檢查有效。防止人為失誤或漏掉，并始終維持正常狀態(tài)；通過視覺，使問題點(diǎn)和揮霍現(xiàn)象容易暴露，事先防止和消除各類隱患和揮霍。原則視覺化：徹底標(biāo)示、標(biāo)示。進(jìn)行色彩管理；透明化：將需要看到被遮隱地方顯露出來，狀況也如此；界限化：即標(biāo)示管理界限，標(biāo)示正常與異常定量界限，使之一目了然。作用想要管理地方一目了然；易知正常與否，且誰都能指出；從遠(yuǎn)處就能辨認(rèn)出正常與異常；任何人使用都同樣以便；任何人都容易遵守，容易更改；有助于把作業(yè)場合變得明亮、整潔；有助于維持安全、高興環(huán)境；營造員工和顧客滿意場合。范疇人行動(dòng)；廠房、辦公室狀態(tài)、名字、用途、使用或聯(lián)系辦法；設(shè)備、裝備狀態(tài)；材料及備品良/不良、數(shù)量、位置、品名、用途；器工具良/不良、數(shù)量、位置、品名、用途、用法；制造辦法、條件原則；生產(chǎn)進(jìn)行狀態(tài)、顯示看板；文獻(xiàn)保管取那辦法；其她情報(bào)/管理信息。道具油漆、膠帶、看板、顏色；文字、數(shù)字、線條、箭頭；一覽表、圖表、照片、風(fēng)車；感溫紙、燈信號、有聲信號；特殊設(shè)施、FOLL-PROOF傻瓜裝置等。二、管理看板可視化原則2.1、SPS管理看板是可視化工廠建設(shè)慣用工具重要涉及工廠看板和班組看板，它們分別顯示工廠和班組各類與生產(chǎn)管理關(guān)于信息。工廠管理看板目：對工廠在安全、質(zhì)量、交付、成本等方面數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行記錄，使任何人都可以及時(shí)掌握管理現(xiàn)狀和必要情報(bào)，從而可以迅速制定并實(shí)行應(yīng)對辦法。

對象：各生產(chǎn)工廠。原則：1．管理看板內(nèi)容涉及：工廠簡介、組織機(jī)構(gòu)、先進(jìn)員工及工廠各類告示;重要涉及工廠對安全(S)、質(zhì)量(Q)、產(chǎn)品交付(D)、成本(C)、士氣(M)、環(huán)境(E)、持續(xù)改進(jìn)(I)等七個(gè)方面控制內(nèi)容，以月度推移形式展示。2．規(guī)格：長寬比例為3：1。3．放置位置：設(shè)立在車間重要通道旁，采用支撐架固定。各類指標(biāo)圖形及看板圖樣如下：CCPS（CHINACHANGANPRODUCTIONSYSTEM，代表中華人民共和國長安精益生產(chǎn)體系）標(biāo)記模板：管理看板涉及7類指標(biāo)圖形：班組管理看板目：依照車間分解指標(biāo)，選取適當(dāng)指標(biāo)和工具進(jìn)行記錄顯示，使班組明確重要目的和指標(biāo)執(zhí)行狀況，調(diào)動(dòng)員工積極參加班組尋常事務(wù)管理。對象：各生產(chǎn)工廠。原則：1．管理看板內(nèi)容涉及：告示欄、班構(gòu)成員（涉及班組五大員）、考勤表;重要涉及了安全(S)、質(zhì)量(Q)、產(chǎn)品交付(D)、成本(C)、士氣(M)、環(huán)境(E)等六個(gè)方面控制內(nèi)容，以月度推移形式展示。2．規(guī)格：長寬比例為2：1。3．放置位置：設(shè)立在車間重要通道旁，采用支撐架固定。各類指標(biāo)圖形及看板圖樣如下：2.2生產(chǎn)線各類標(biāo)示牌、工藝懸掛文獻(xiàn)可視化管理目直觀反映各生產(chǎn)線功能，工序順序，工藝規(guī)定、原則作業(yè)規(guī)定等，規(guī)范生產(chǎn)線標(biāo)記牌、工藝懸掛文獻(xiàn)管理。對象各生產(chǎn)線。原則1．各單位依照各生產(chǎn)線規(guī)定，制定出適合各自《生產(chǎn)線標(biāo)記牌、工藝懸掛文獻(xiàn)懸掛方案》。2．方案規(guī)定：提成質(zhì)量技術(shù)文獻(xiàn)、設(shè)備管理文獻(xiàn)、精益管理文獻(xiàn)，分別給出各自位置和示例照片;文獻(xiàn)形式，所有規(guī)定塑封;懸掛整潔，不雜亂，同步要以便員工眼觀及拿放;制定后經(jīng)有關(guān)部門審核，固化原則。3．制定方案要隨生產(chǎn)線調(diào)節(jié)、工藝調(diào)節(jié)等變化而不斷改進(jìn)。案例：2.3、產(chǎn)品揭示/分析臺標(biāo)示辦法目設(shè)不合格品曝光臺、首件確診點(diǎn)，便于合格品與殘次品區(qū)別，理解每個(gè)不良發(fā)生因素，杜絕同樣問題重復(fù)發(fā)生，強(qiáng)化現(xiàn)場品質(zhì)管理。對象各生產(chǎn)線。原則1．制作管理看板，內(nèi)容涉及： 不合格品曝光臺、首件確認(rèn)點(diǎn)及有關(guān)道具，如圖所示。2．規(guī)格：長寬據(jù)產(chǎn)品大小不同而定。3．設(shè)立在每個(gè)班組生產(chǎn)線旁。2.4、紅牌標(biāo)示辦法目為進(jìn)一步鞏固和提高精益生產(chǎn)線改進(jìn)成果，提高員工改進(jìn)自覺性和改進(jìn)意識，對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)不符合精益生產(chǎn)規(guī)定現(xiàn)象懸掛紅牌，督促有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人及時(shí)整治。對象合用于公司已完畢改造精益生產(chǎn)線。原則1．制作問題揭示票，版面為紅底黑字，因而稱為“紅牌”，如圖所示。2．規(guī)格：長160mm×寬120mm，材質(zhì)：普通厚紙，無塑光，易書寫。3．張貼或懸掛在不符合規(guī)定物品上或場合內(nèi)引人注目地方。案例三、現(xiàn)場定置管理可視化原則3.1零部件放置區(qū)域標(biāo)示辦法目明確規(guī)劃材料擺放區(qū)域，保證零件定點(diǎn)放置，縮短查找時(shí)間，提高物流效率。對象各種暫時(shí)存儲、固定存儲零部件、材料、半成品、完畢品。原則1．在零部件放置區(qū)域前面地面貼上零部件名稱，或者刷漆。2．設(shè)立貨店，規(guī)格由各部門統(tǒng)一尺寸，材料；泡沫板或萬通板。案例3.2半成品區(qū)標(biāo)示辦法目對生產(chǎn)現(xiàn)場合格品、不合格品及其專用托架在區(qū)域線內(nèi)進(jìn)行管理，使合格品與不合格品（不良品、廢品）易于區(qū)別，避免混料或拿錯(cuò)。對象生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)所有合格品、半成品、不合格品及托架。原則1．涂刷封閉油漆線條或粘貼顏色膠帶，進(jìn)行前先測地去除灰塵和油污。2．線寬規(guī)格：50mm。3．已完畢合格品用綠色（單倉庫區(qū)域普通使用黃色）。4．不合格品（不良品、廢品）用紅色。5．待檢查品用黃色。圖解：案例3.3物品原位置標(biāo)示辦法目對所有也許移動(dòng)物品標(biāo)示原位置，保證物物有歸處，使整頓成為習(xí)慣化。對象所有也許移動(dòng)物品（如：工具臺、各種柜、搬運(yùn)車、臺鉆、垃圾箱等），但不涉及固定機(jī)械設(shè)備和建筑。原則1．固定物品區(qū)域（指物品堆放區(qū)等），標(biāo)示辦法：線寬：50mm；線形：封閉實(shí)線形：封閉實(shí)線；顏色：黃色。2．半固定物品（指桌子，保管臺，備品等），標(biāo)示辦法：線寬：50mm；線形：四角定位線或封閉虛線；顏色：黃色。3．隨時(shí)移動(dòng)物（指搬運(yùn)車、搬運(yùn)工具等）標(biāo)示。4．等待修理物標(biāo)示辦法：紅色虛線（寬50mm）。5．等待檢查物標(biāo)示辦法：黃色虛線（寬50mm）。6．非正常物品（指不良品、廢棄品等）標(biāo)示辦法：紅色實(shí)線（寬50mm）。圖解案例3.4暫時(shí)占道標(biāo)示辦法目對暫時(shí)占道物品位置進(jìn)行標(biāo)示。對象所有也許移動(dòng)物品。原則1．在暫時(shí)占道物品前面放置標(biāo)示牌。2．規(guī)格：長300mm×寬200mm白底紅字。四、工裝及工具可視化標(biāo)記4.1工裝及工裝柜標(biāo)示辦法目明確工裝放置位置，以便工裝取放及縮短查找時(shí)間，提高工作效率。對象各種工裝、工裝柜。原則：1、制作工裝陳列柜標(biāo)示牌，藍(lán)色刷漆，2、定置各類、各個(gè)工裝位置區(qū)域。2、在工裝柜右側(cè)附工裝清單圖（應(yīng)塑封），清單圖能清晰明了地表達(dá)出工裝位置，并標(biāo)明管理者。3、在每個(gè)工具位置上貼標(biāo)簽，規(guī)格：長70mm×4.2普通工具標(biāo)示辦法目明確工具放置位置，保證工具安全保管數(shù)量，以便工具取用及縮短查找時(shí)間，提高工作效率。對象各種工具、器材類。原則1．制作工具陳列柜，并在存儲工具位置上面上它形狀（形跡管理）。2．在工具箱右側(cè)貼附工具清單，并標(biāo)明使用者（即管理者）。3．在每個(gè)工具位置上貼標(biāo)簽，規(guī)格：長70mm×寬20mm圖解案例4.3清掃工具保管標(biāo)示辦法目明確清掃工具放置位置，進(jìn)行集中管理及以便取用，縮短查找時(shí)間，避免亂丟亂放現(xiàn)象，提高工作效率。對象各種清掃用掃把、拖布等。原則1．基本清掃工具保管原則是離地吊掛管理。2．制作適合豎立式保管架。3．在保管架上面標(biāo)明管理者（規(guī)格：長400mm×寬150mm）。圖解4.4搬運(yùn)工具標(biāo)示辦法目明確搬運(yùn)工具存儲場合，使用部門及管理責(zé)任者等，容易發(fā)現(xiàn)移動(dòng)類工具所屬，避免拿錯(cuò)或丟失現(xiàn)象，可以減少移動(dòng)類工具無人管理現(xiàn)象。對象一切移動(dòng)類工具或架臺車，如液壓叉車、自制小車、搬運(yùn)貨架、小型電動(dòng)車、維修小車。原則1．現(xiàn)狀板規(guī)格：長110mm×寬60mm圖解案例4.5物流周轉(zhuǎn)盛具標(biāo)記牌目明確周轉(zhuǎn)車內(nèi)所裝產(chǎn)品品名、裝容量及流向，避免拿錯(cuò)或丟失現(xiàn)象，可以減少移動(dòng)類工具無人管理現(xiàn)象。對象物流部及有關(guān)使用工廠原則1．現(xiàn)狀板規(guī)格：規(guī)格如圖，深藍(lán)色印刷。圖例：五、安全警示可視化原則5.1消防設(shè)施位置標(biāo)示辦法目明確標(biāo)示消防設(shè)施位置，消防設(shè)施固定化，減少不必要移動(dòng)，減少在發(fā)生火災(zāi)或緊急狀況時(shí)因?qū)ふ叶鴮?dǎo)致時(shí)間上揮霍。對象所有消防栓、滅火器、其她消防設(shè)施。原則1．在配備消防設(shè)施前面畫隔離區(qū)域（紅色油漆，寬度50mm）。2．制作消防設(shè)施標(biāo)示牌，懸掛或張貼在顯而易見地方。3．規(guī)格：長300mm×寬120mm×3t。4．正面印刷“滅火器”或“消防栓”紅色字。5．材料：防火材料為佳。圖解案例5.2墻角墩柱標(biāo)示辦法目為了使人在出入時(shí)注意安全，給危險(xiǎn)區(qū)域做安全標(biāo)示，避免碰撞發(fā)生機(jī)械、建筑和人身遭受損害或傷害危險(xiǎn)事故。對象門框、柱子、墻角；階梯安全扶手；凸出建筑物；坑道周邊；其她有危險(xiǎn)地方。原則1．在坑道四周加裝防護(hù)欄（高度在1.15m以上），在難以涂色部位，可以懸掛或貼附危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)示牌。2．標(biāo)示在地面、柱子、墻面等。3．黃色線與黑色線寬度比例為1:1。4．普通為整體涂刷，如僅為邊沿涂刷時(shí)，線寬度為50mm。5．黃色黑線角度：45度。6．在需要特別批示地方要標(biāo)示引導(dǎo)線。圖解案例5.3通道上方障礙物高度標(biāo)示辦法目道路上方有障礙物時(shí)，把障礙物與地面高度標(biāo)示出來，供運(yùn)送部門參照，提示能通過最大高度，避免發(fā)生重大破壞性事故。對象道路上方各種管、線道路上天橋、隧道；有車輛通過門。原則1．在道路上部障礙物下邊沿中央部位設(shè)立限高標(biāo)志，并且兩面都要設(shè)立。2．用玻璃膠張貼牢固。3．規(guī)格：長450mm×寬150mm。4．必要時(shí)設(shè)立防撞護(hù)欄，并把限高標(biāo)志懸掛其下面。案例5.4保護(hù)性指令標(biāo)示辦法目在必要穿著或設(shè)立保護(hù)用品地方懸掛相應(yīng)指令標(biāo)志牌，目是提示使用保護(hù)性用品，防止放生工業(yè)意外，保證安全。對象化學(xué)用品、有毒物品保管及使用場合、有放射性或飛散物質(zhì)場合、有高空墜落場合、有潛在危險(xiǎn)場合。原則1．制作長方形標(biāo)示牌子，明保證護(hù)性指令內(nèi)容及圖案（如圖事例）。2．在必要穿著或設(shè)立保護(hù)用品地方懸掛相應(yīng)指令標(biāo)志牌。3．規(guī)格：長250mm×寬300mm。4．材料：PC單面藍(lán)色印刷。圖解5.5警示性標(biāo)示辦法目在必要穿著或設(shè)立保護(hù)用品地方懸掛相應(yīng)指令標(biāo)志牌，目是提示使用保護(hù)性用品，防止放生工業(yè)意外，保證安全。對象化學(xué)用品、有毒物品保管及使用場合、有放射性或飛散物質(zhì)場合、有高空墜落場合、有潛在危險(xiǎn)場合。原則1．制作長方形標(biāo)示牌子，明保證護(hù)性指令內(nèi)容及圖案（如圖事例）。2．在必要穿著或設(shè)立保護(hù)用品地方懸掛相應(yīng)指令標(biāo)志牌。3．規(guī)格：長250mm×寬300mm。4．材料：PC或鋁，單面印刷，黑色圖案，黃色襯底。圖解5.6消防提示性標(biāo)示辦法目為保證安全，給消防設(shè)施和通道懸掛或張貼相應(yīng)消防提示標(biāo)志，提示消防通道所在，并在發(fā)生火災(zāi)或緊急狀況時(shí)提示使用。對象消防通道、消防門、緊急出口、消防報(bào)警按鈕等設(shè)施。原則1．制作長方形標(biāo)示牌子，明確消防內(nèi)容及圖案（如圖事例）。2．消防標(biāo)志牌應(yīng)懸掛或張貼在顯眼地方。3．規(guī)格：長500mm×寬300mm。4．材料：PC或鋁，單面印刷，綠色圖案。圖解案例5.7禁令性標(biāo)示辦法目為保證安全，在特殊地方懸掛相應(yīng)禁止標(biāo)志牌，杜絕不安全行為發(fā)生。對象存在危險(xiǎn)隱患，需要絕對禁止某種行為地方。原則1．制作長方形標(biāo)示牌子，明確禁止內(nèi)容及圖案（如圖事例）。2．禁止標(biāo)志牌應(yīng)懸掛或張貼在顯眼地方。3．規(guī)格：長250mm×寬300mm。4．材料：PC或鋁，單面印刷，外圍和斜杠位紅色。六、能源管道可視化原則6.1動(dòng)力管道顏色序號管理介質(zhì)區(qū)別顏色備注底色色環(huán)1蒸汽銀白應(yīng)為保溫材料顏色2壓縮空氣(低壓)淡藍(lán)3壓縮空氣(高壓)淡藍(lán)黃4通風(fēng)淺灰5自來水藍(lán)水管應(yīng)為綠色，但本次安裝材料為藍(lán)色塑料管，因此使用此顏色6循環(huán)進(jìn)水藍(lán)黃7循環(huán)回水藍(lán)紅8廢水黑9雨水白白色塑料管10天然氣棕11電源線灰闡明：色環(huán)是為了區(qū)別同一介質(zhì)不同用途管理所設(shè)，色環(huán)寬度為50mm，直段管理色環(huán)間距≤5米。七、設(shè)備電器可視化原則7.1螺栓、螺母松緊狀態(tài)標(biāo)示辦法目可以理解螺栓、螺母松緊狀態(tài)，防止設(shè)備事故發(fā)生。對象風(fēng)機(jī)、馬達(dá)、泵等旋轉(zhuǎn)振動(dòng)體螺母（地腳螺釘）、螺栓旋轉(zhuǎn)部位等。原則需要做標(biāo)示螺栓、螺母：螺栓、螺母松脫，引起使用部位脫落破損；螺栓、螺母松脫，引起機(jī)械振動(dòng)，導(dǎo)致加工不良；螺栓、螺母松脫，引起容納物泄露，導(dǎo)致安全問題及污染環(huán)境。標(biāo)示（劃線）順序：清除螺栓、螺母及周邊灰塵油污；鎖緊螺栓、螺母至緊固狀態(tài)；劃線；當(dāng)線被破壞或顏色看不清再按前三步順序進(jìn)行劃線涂色。3、劃線辦法使用紅色油漆來標(biāo)示；標(biāo)示線寬度為2mm~3mm，詳細(xì)寬度依照螺栓、螺母大小而定。圖解實(shí)際案例松動(dòng)早懂得松動(dòng)早懂得7.2空調(diào)風(fēng)口標(biāo)示辦法目一眼看出空調(diào)等與否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高檢查效率。對象空調(diào)風(fēng)口、電機(jī)散熱口、控制柜散熱口。原則制作紅色飄帶，如圖所示。規(guī)格：長100mm×寬10mm張貼時(shí)要統(tǒng)一方向、統(tǒng)一位置。也可以使用簡易小電扇。圖解100 7.3管道顏色標(biāo)示辦法目對管道進(jìn)行可視化，可以預(yù)知管道內(nèi)流體名稱，預(yù)知管道危險(xiǎn)性，防止事故發(fā)生，提高管道維護(hù)效率。對象公司所有管道，涉及氣體和液體管理。原則方案1：所有管道涂刷成一種顏色（參照前面顏色樣本）。例如，氧氣管道全體涂刷成天藍(lán)色。方案2：近閥門處油漆或粘貼3條色帶（參照前面顏色樣本），規(guī)格：寬度30mm，間隔30mm。例如，煤氣管道近閥門處油漆或粘貼3條黃色帶（如下圖）。圖解3030307.4管道流向標(biāo)示辦法目使排管流向名、流動(dòng)方向、壓力等可以可視化?？梢灶A(yù)知管道危險(xiǎn)性，提高管道維護(hù)效率。對象公司所有管道，涉及氣體和液體管道。原則制作不干膠標(biāo)簽，標(biāo)簽上箭頭顏色為流體原則色樣（參照前面顏色原則），例如，自來水管道標(biāo)簽（如下圖）。標(biāo)簽上標(biāo)明流體名稱、流向、來去地點(diǎn)、壓力。大規(guī)格：長168mm×寬62mm；小規(guī)格長84mm×寬根據(jù)管理大小來選取使用。圖解實(shí)際案例7.5物流運(yùn)營方向標(biāo)示辦法目明確物流運(yùn)營和產(chǎn)品去向，防止安全事故。明確工序輸入輸出，減少不良流出。對象所有物流線體、傳送帶。原則制作不干膠即時(shí)貼箭頭標(biāo)簽，如圖所示。附著在物流線體和傳送帶顯眼地方。標(biāo)簽顏色：紅色；材料為不干膠印刷或即時(shí)貼裁剪。標(biāo)簽規(guī)格：長100mm×寬25mm。間隔：300mm。圖解7.6旋轉(zhuǎn)體旋轉(zhuǎn)方向標(biāo)示辦法目在旋轉(zhuǎn)裝置罩子上標(biāo)示旋轉(zhuǎn)方向、部件名、數(shù)量、提高驅(qū)動(dòng)裝置維修時(shí)維修效率。對象V形皮帶、鏈條、聯(lián)接器外罩。原則制作不干膠標(biāo)簽，規(guī)格以圖示為基準(zhǔn)（按大、社區(qū)別）。底色：黃色；箭頭顏色：紅色；記錄欄顏色：白色。附著在安全罩前面或聯(lián)接器罩側(cè)面。皮帶積極輪上端要有檢查口。標(biāo)示辦法：標(biāo)簽上端標(biāo)明：V型皮帶，鏈條，聯(lián)接器等規(guī)格；標(biāo)簽下端標(biāo)明：皮帶或鏈條根數(shù)。圖解案例7.7電機(jī)旋轉(zhuǎn)方向標(biāo)示辦法目標(biāo)示電機(jī)旋轉(zhuǎn)方向，防止修理之后反轉(zhuǎn)，追求安全性。對象馬達(dá)類、齒輪等。原則制作不干膠標(biāo)簽，如圖所示。把馬達(dá)旋轉(zhuǎn)方向標(biāo)簽附著在防護(hù)罩上明顯地方（正面）。標(biāo)簽顏色：紅色。標(biāo)簽規(guī)格：長100mm×25mm圖解案例7.8計(jì)量器界限范疇標(biāo)示辦法目任何人看到計(jì)量器指針都能及時(shí)判斷設(shè)備狀態(tài)正常與否，有助于發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決。對象電流表、電壓表、壓力表、溫度計(jì)、油量計(jì)、真空表等。原則DigitalGauge用文字標(biāo)示最大值、最小值。大范疇計(jì)量器以中央為中心，以箭頭符號進(jìn)行標(biāo)示，標(biāo)示管理范疇使用顏色來區(qū)別，最大值：紅色；最小值：藍(lán)色。小范疇計(jì)量器以扇形標(biāo)示，標(biāo)示辦法：正常范疇貼附綠色熒光膠帶；需要采用對策指針最大值（上限值）用紅色熒光紙貼示；需要采用對策指針最小值（下限值）用黃色熒光紙貼示；可以啟動(dòng)計(jì)算器原則上是把膠帶直接貼在里面刻度板上，依照狀況也可把膠帶貼在玻璃外面；把做了標(biāo)示計(jì)算器列出清單進(jìn)行管理，清單上要有指針正常范疇值；計(jì)算器要接受定期校正檢查。7.9流量表界限標(biāo)示辦法目明確標(biāo)示管理界限，易于判斷計(jì)量器狀態(tài)正常與否。對象空氣流量表、氣體流量表、水流量表、儲油罐、其她。原則在儲蓄罐及各種流量表上做界限表達(dá)。膠貼標(biāo)示顏色區(qū)別如下：正常范疇：綠色；上限（最大值）：紅色；下限（最小值）黃色。把流量及其最大值、最小值、正常值做成清單進(jìn)行管理。圖解案例7.10扳手型閥門標(biāo)示辦法目明確閥門工作狀態(tài)，在閥門正常工作時(shí)，易于判斷閥門開關(guān)狀態(tài)，防止事故發(fā)生。在施工及維修過程中，能迅速把已打開閥門關(guān)閉或把關(guān)閉閥門打開，防止誤操作。對象扳手型閥門，球閥、止回閥。原則直接用文字表白“開”、“關(guān)”位置。制作開關(guān)標(biāo)牌（如下圖）。規(guī)格：長600mm×寬700mm。在閥頸上懸掛。圖解案例7.11輪式閥門標(biāo)示辦法目在閥門正常工作時(shí)，易于判斷閥門開關(guān)狀態(tài)，防止事故發(fā)生。對象重要為各類輪式閥門。原則經(jīng)常變動(dòng)閥門標(biāo)示辦法：制作活動(dòng)式開關(guān)標(biāo)示，每次開關(guān)閥門時(shí)，標(biāo)示牌狀態(tài)應(yīng)能以便地隨之變化；規(guī)格：長40mm×寬60mm開：白色字；關(guān)：黃色字；移動(dòng)條：黃色；材料：淺藍(lán)色PC板。普通不變動(dòng)閥門標(biāo)示辦法：制作常開、常閉標(biāo)示；規(guī)格：長20mm×寬60mm；常開：綠色PC板，常閉：紅色PC板。閥門開關(guān)標(biāo)示牌應(yīng)懸掛在顯眼地方（閥門頸項(xiàng)上）。圖解案例7.12檢查部位標(biāo)示辦法目明確標(biāo)示需要檢查部位，保證檢查精確無漏掉。對象軸承、滾軸、鏈條、齒輪器、傳送部、其她需要定期性檢查部位（劣化發(fā)生部位）。原則制作檢查部位標(biāo)簽，如圖所示（日、周、月、三種）。規(guī)格：長40mm×寬40mm，不干膠單面印刷。標(biāo)簽記錄內(nèi)容及辦法：a欄：標(biāo)記檢查順序代號；b欄：標(biāo)記每日檢查時(shí)檢查時(shí)間；每周檢查時(shí)檢查星期；每月檢查時(shí)檢查日；c欄：標(biāo)記檢查部位。底色區(qū)別：每日檢查：紅色；每周檢查：黃色；每月檢查：綠色。圖解7.13注油點(diǎn)標(biāo)示辦法目給設(shè)備運(yùn)動(dòng)部位定期加注恰當(dāng)油，減少磨損，防止設(shè)備強(qiáng)制劣化浮現(xiàn)事故，達(dá)到延長設(shè)備壽命目。對象軸間、滾軸、鏈條、潤滑裝置等運(yùn)動(dòng)部位注油口。原則制作注油部位標(biāo)簽，如圖所示（日、周、月三種）。規(guī)格：長50mm×寬35mm，不干膠單面印刷。標(biāo)簽內(nèi)容：郵品名稱，注油周期，負(fù)責(zé)人。標(biāo)簽記錄內(nèi)容及辦法：每日給油標(biāo)記給油時(shí)間（如09：30）；每周給油標(biāo)記給油星期（如星期二）；每月給油標(biāo)記給油日期（如每月5日）。底色區(qū)別每日檢查：紅色；每周檢查：黃色；每月檢查：綠色。圖解案例7.14換件周期標(biāo)示辦法目明確標(biāo)示換件周期，及時(shí)對消耗品進(jìn)行更換解決，防止并減少設(shè)備突發(fā)性故障。對象需要定期更換過濾器、泵體等消耗品設(shè)備或部位。原則1．制作換件標(biāo)簽，如圖所示。2．規(guī)格：長220mm×寬160mm，紅色單面印刷。3．每臺設(shè)備擬定一名換件作業(yè)者。4．記錄設(shè)備名稱、換件品名、確認(rèn)者。5．記錄換件周期之后，附著在關(guān)于設(shè)備附近顯眼之處。6．在換件周期旁邊配之筆等記錄工具，以便提示換件作業(yè)人在換件后記換件日期。7．確認(rèn)者要檢查并確認(rèn)換件狀態(tài)，并在板上簽名。圖解案例7.15設(shè)備調(diào)試、修理中標(biāo)示辦法目明確設(shè)備狀態(tài)（/運(yùn)營/調(diào)試/修理），防止安全事故。對象所有設(shè)備控制面板，其她需要注意安全地方。原則1．制作“設(shè)備調(diào)試或修理中”現(xiàn)狀板，如圖所示。2．表達(dá)板材質(zhì)：有機(jī)玻璃（2t），紅色單面印刷。3．規(guī)格：長80mm×寬160mm。4．停止設(shè)備維修及檢查時(shí)必要設(shè)立。5．維修及檢查時(shí)記錄預(yù)想所需時(shí)間、維修檢查人名字。6．標(biāo)示板附著在最顯眼控制面板上面。7．標(biāo)示板除了記入姓名人員之外其她人絕對不可以移除。圖解案例7.16額定電壓標(biāo)示辦法目為防止因110V、220V、380V等不同電源接錯(cuò)而導(dǎo)致設(shè)備損壞。對象所有容易混淆電源插頭、插座。原則1．制作不干膠電壓標(biāo)簽，如圖所示（慣用三種）。2．規(guī)格：圓形直徑20mm、等邊三角形邊長、正方形邊長20mm。3．材料：塑光紙，單面黃色底紅色字印刷。4．在各插座上部及插頭上附著額定電壓標(biāo)志。圖解案例八、辦公部門可視化原則8.1辦公室定置圖標(biāo)示辦法目定置辦公室所有物品位置，明確管理范疇。對象所有單位辦公室。原則1．制作各單位辦公室定置圖，如下圖所示。2．規(guī)格及張貼位置：采用A4紙橫向打印，各單位統(tǒng)一貼在房間門后正上方。3．各單位6S聯(lián)系員上報(bào)各部門定置圖電子版，在6S管理辦公室備案；4．各單位定置圖報(bào)本部門負(fù)責(zé)人審批簽字，方可粘貼；對格局發(fā)生調(diào)節(jié)辦公室，定置圖及時(shí)修改，按照流程報(bào)部門負(fù)責(zé)人審批，并向6S管理推動(dòng)辦公室上報(bào)新定置圖備案。圖解：8.2電話機(jī)原位置標(biāo)示辦法目指定電話機(jī)位置，培養(yǎng)將物品放回原位習(xí)慣；明確本電話號碼，以便電話轉(zhuǎn)接，節(jié)約電話時(shí)間。對象所有辦公室和生產(chǎn)現(xiàn)場直接電話機(jī)、內(nèi)線電話機(jī)。原則1．制作電話原位置標(biāo)簽，如下圖所示。2．規(guī)格：長80mm×寬80mm，用雙面膠粘貼于桌面3．貼標(biāo)簽時(shí)，位置部門要統(tǒng)一，要對稱美觀。4．原位標(biāo)簽貼在放置電話位置中央。5．在電話機(jī)正面標(biāo)明本機(jī)號碼，本部門應(yīng)統(tǒng)一字體。6．必要時(shí)用10mm寬膠帶，在四角標(biāo)示電話放置位置。圖解8.3臺歷原位置表達(dá)辦法目指定臺歷位置，培養(yǎng)將物品放回原位置習(xí)慣。對象桌面臺歷。原則1．制作長方形臺歷原位置標(biāo)簽，如下圖所示。2．規(guī)格：長150mm×寬55mm，3．貼標(biāo)簽時(shí)，位置部門要統(tǒng)一，要對稱美觀。4．原位標(biāo)簽貼在放置臺歷位置中央。圖解8.4水杯保管辦法目指定水杯位置，避免水杯隨意放置現(xiàn)象，培養(yǎng)將物品放回原位置習(xí)慣。對象辦公和現(xiàn)場車間飲用水杯。原則1．制作圓形水杯原位置標(biāo)簽，如下圖所示。2．規(guī)格：直徑55mm，用雙面膠粘貼于桌面。3．原位標(biāo)簽貼在放置水杯位置中央。4．個(gè)別保管時(shí)，位置設(shè)定在工作崗位或辦公桌面，貼標(biāo)簽，位置部門要統(tǒng)一，要對稱美觀。5．集中保管時(shí)，位置選定在休息區(qū)域或班組容易集中地方，需要制作專門水杯架子，在水杯正面標(biāo)明姓名或工號，本部門應(yīng)統(tǒng)一字體。圖解8.5辦公文具保管辦法目指定文具位置，避免文具隨意放置現(xiàn)象，節(jié)約文具保管和使用數(shù)量，減少文具費(fèi)用開支。對象臺面文具。原則1．制作圓形文具原位置標(biāo)簽，如下圖所示。2．規(guī)格：直徑55mm，用雙面膠粘貼。3．原位置標(biāo)簽貼在放置文具位置中央。4．個(gè)別保管時(shí)，位置設(shè)定在工作崗位或辦公桌面，貼標(biāo)簽時(shí)，位置部門要統(tǒng)一，要對稱美觀。5．集中保管時(shí)，位置選定在辦公公共區(qū)域，需要制定專門文具架子或看板，進(jìn)行形跡管理。圖解8.6抽屜標(biāo)示辦法目明確各抽屜保管物品分類，使抽屜標(biāo)示明確，整潔劃一。抽屜管理規(guī)范化，可以節(jié)約查找物品時(shí)間，提高工作效率。對象辦公桌附帶抽屜，辦公室移動(dòng)柜抽屜，班組固定桌抽屜，小柜子抽屜。原則1．制作長方形抽屜標(biāo)簽。2．規(guī)格：長70mm×寬20mm，用雙面膠粘貼。3．粘貼于抽屜左上角，邊距各為5mm。4．抽屜使用要分類，建議：辦公室移動(dòng)柜第一層擺放文具、名片夾、電話號碼本、印章、印泥、等辦公用品，第二層擺放文獻(xiàn)資料，第三層擺放個(gè)人物品。5．抽屜使用要分類，建議：班組固定柜第一層中間大抽屜擺放文具、名片夾、電話號碼本、印章、印泥、等辦公用品，第一、二層擺放文獻(xiàn)資料，第三層擺放個(gè)人物品。圖解8.7文獻(xiàn)狀態(tài)標(biāo)示辦法目區(qū)別待解決中、已解決文獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)文獻(xiàn)狀態(tài)可視化，以便文獻(xiàn)遞送者去拿，文獻(xiàn)解決者可以節(jié)約查找時(shí)間，提高內(nèi)部業(yè)務(wù)解決效率。對象桌面放置暫時(shí)文獻(xiàn)及其文獻(xiàn)夾、文獻(xiàn)架。原則1．制作長方形文獻(xiàn)狀態(tài)標(biāo)簽。2．規(guī)格：長100mm×寬40mm，用雙面膠粘貼。3．粘