版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
河南省天利工業(yè)爐有限公司起重機(jī)械事故應(yīng)急辦法和救援預(yù)案為加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械安全事故防范,及時(shí)做好安全事故發(fā)生后救援處置工作,最大限度地減少事故導(dǎo)致?lián)p失,維護(hù)正常社會(huì)秩序和工作秩序,依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定,結(jié)合本單位實(shí)際,特制定本起重機(jī)械安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、本預(yù)案合用范疇本單位當(dāng)前有8臺(tái)起重機(jī)械在用,為我單位重點(diǎn)設(shè)備。本預(yù)案所稱安全事故,是指在我司使用起重機(jī)械突然發(fā)生,導(dǎo)致或也許導(dǎo)致人身安全和財(cái)物損失事故,事故類別涉及:起重機(jī)械傾翻、火災(zāi)、墜落.安全事故詳細(xì)原則,按國(guó)家或行業(yè)、地方關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)1、成立起重機(jī)械安全事故應(yīng)急救援指揮部(如下簡(jiǎn)稱救援指揮部)。指揮長(zhǎng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任;副指揮長(zhǎng)由分管工程副總經(jīng)理?yè)?dān)任;各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為指揮部成員,參加現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作。2、設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)救援組,由各工程部組人員兼職構(gòu)成。組長(zhǎng)由由分管工程副總經(jīng)理?yè)?dān)任,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)搶險(xiǎn)救援工作;在指揮長(zhǎng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前,負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作。三、應(yīng)急救援組織職責(zé)(一)指揮部職責(zé)1、組織關(guān)于部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開(kāi)展急救工作,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,力求把事故損失降到最低限度;2、依照事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)行工作,并相應(yīng)急解決工作中發(fā)生爭(zhēng)議采用緊急解決辦法;3、依照預(yù)案實(shí)行過(guò)程中發(fā)生變化和問(wèn)題,及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改和完善;4、緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;5、當(dāng)事故有危及周邊單位和人員險(xiǎn)情時(shí),組織人員和物資疏散工作;6、配合上級(jí)關(guān)于部門進(jìn)行事故調(diào)查解決工作;7、做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員善后及安撫工作。(二)現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)重要職責(zé):1、負(fù)責(zé)召集各參加搶險(xiǎn)救援部門現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場(chǎng)救援方案,制定詳細(xì)救援辦法,明確各部門職責(zé)分工;2、負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。(三)副指揮長(zhǎng)職責(zé):負(fù)責(zé)組織實(shí)行詳細(xì)搶險(xiǎn)救援辦法工作?,F(xiàn)場(chǎng)救援組職責(zé):急救現(xiàn)場(chǎng)傷員;急救現(xiàn)場(chǎng)物資;保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道暢通。四、應(yīng)急救援培訓(xùn)與演習(xí)(一)培訓(xùn)按籌劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等有關(guān)人員進(jìn)行有效培訓(xùn),從而具備完畢其應(yīng)急任務(wù)所需知識(shí)和技能。(1)每年1月份進(jìn)行一次培訓(xùn);(2)新加入人員及時(shí)培訓(xùn);重要培訓(xùn)如下內(nèi)容:困人解救、井道內(nèi)作業(yè)、轎頂作業(yè)、底坑作業(yè)、廳層作業(yè)、機(jī)房作業(yè)、更換和割短鋼絲繩、扶梯桁架作業(yè)、施工用電常識(shí)、墜落保護(hù)、電動(dòng)工具安全使用、對(duì)危險(xiǎn)源突顯特性辯識(shí)、事故報(bào)警、緊急狀況下人員安全疏散、現(xiàn)場(chǎng)急救基本知識(shí)。(二)演習(xí)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急籌劃確立后,按籌劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等有關(guān)人員通過(guò)有效培訓(xùn),公司按照本預(yù)案規(guī)定,每年1月份組織開(kāi)展一次事故應(yīng)急演習(xí)。每次演習(xí)結(jié)束,及時(shí)作出總結(jié),對(duì)存有一定差距在日后工作中加以提高。五、事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)1、公司安監(jiān)部是事故報(bào)告指定機(jī)構(gòu),聯(lián)系人:,電話:,工程部接到報(bào)告后及時(shí)向指揮長(zhǎng)報(bào)告,指揮長(zhǎng)依照關(guān)于法規(guī)及時(shí)、如實(shí)地向110、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其她關(guān)于部門報(bào)告。2、嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。六、應(yīng)急解決(一)接報(bào)事故后5分鐘內(nèi)必要完畢如下工作:1、及時(shí)報(bào)告公司重要領(lǐng)導(dǎo),由總經(jīng)理批準(zhǔn),及時(shí)啟動(dòng)本應(yīng)急救援預(yù)案,按照各自職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)指揮長(zhǎng)不在時(shí),由副指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。2、指揮部依照事故或險(xiǎn)情狀況,及時(shí)組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急急救人員、車輛、設(shè)備。組織急救力量,迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)。3、告知維護(hù)保養(yǎng)單位,及時(shí)派專業(yè)技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。4、及時(shí)組織或告知就近網(wǎng)點(diǎn),組織調(diào)集應(yīng)急急救人員、車輛、設(shè)備。組織急救力量,做好增援準(zhǔn)備。(二)應(yīng)急解決辦法。1、急救方案依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生事故狀況,制定急救方案,迅速投入開(kāi)展急救行動(dòng)。2、傷員急救及時(shí)與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,祈求出動(dòng)急救車輛并做好急救準(zhǔn)備,保證傷員得到及時(shí)醫(yī)治。3、事故現(xiàn)場(chǎng)取證救濟(jì)行動(dòng)中,安排人員同步做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故解決,防止證據(jù)遺失。4、在救濟(jì)行動(dòng)中,救濟(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具,加強(qiáng)自我保護(hù),保證急救行動(dòng)過(guò)程中人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。5、起重機(jī)械發(fā)生事件后,采用起重機(jī)械專業(yè)維修人員普通救援辦法,通過(guò)起重機(jī)械專業(yè)維修對(duì)于起重機(jī)械人工操作,完畢救援活動(dòng)。七、應(yīng)急裝備、物資、通訊保障保障辦法要完善。應(yīng)急救援裝備要配備到位,并應(yīng)定期檢查裝備完好狀況,安排專人保管,并明確只能用做救援及演習(xí)使用,不得挪作她用。應(yīng)急救援人員應(yīng)急值守到位,保持24小時(shí)通訊暢通。單位應(yīng)督促維保單位在維?,F(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備數(shù)量充分起重機(jī)械易損件及電子元器件,以便起重機(jī)械元件發(fā)生故障時(shí)可以及時(shí)更換,排除故障八、應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)、終結(jié)和終結(jié)后工作恢復(fù)1、當(dāng)事故評(píng)估預(yù)測(cè)達(dá)到起動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案條件時(shí),由應(yīng)急指揮長(zhǎng)啟動(dòng)應(yīng)急反映預(yù)案令。2、對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)行后,引起事故危險(xiǎn)源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場(chǎng)人員均得到清點(diǎn);不存在其他影響應(yīng)急救援預(yù)案終結(jié)因素;應(yīng)急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援;應(yīng)急指揮長(zhǎng)以為事故發(fā)展?fàn)顟B(tài)必要終結(jié);應(yīng)急指揮長(zhǎng)下達(dá)應(yīng)急終結(jié)令3、應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)行終結(jié)后,應(yīng)采用有效辦法防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和物證,經(jīng)關(guān)于部門承認(rèn)后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。九、應(yīng)急總結(jié)與獎(jiǎng)懲應(yīng)急救援工作結(jié)束后,指揮部組織有關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析,吸取事故事件教訓(xùn),及時(shí)進(jìn)行整治,并按照下列規(guī)定對(duì)關(guān)于單位和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。1、對(duì)在應(yīng)急搶險(xiǎn)救援、指揮、信息報(bào)送等方面有突出貢獻(xiàn)個(gè)人,按公司關(guān)于規(guī)定,予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。2、對(duì)瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守,不聽(tīng)從指揮,不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣逃脫、擅離職守人員,按照公司關(guān)于規(guī)定,予以責(zé)任追究或
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)藥產(chǎn)品購(gòu)銷合同
- 報(bào)刊合作協(xié)議范文
- 2024年銷售交易協(xié)議樣本版B版
- 工傷賠償協(xié)議書模板
- 2024年高標(biāo)準(zhǔn)砌體抹灰勞務(wù)分包合同3篇
- 建筑力學(xué)軸向拉伸與壓縮概念題
- 2025年度新能源發(fā)電項(xiàng)目投資合作協(xié)議參考范文3篇
- 2024水電站工程結(jié)算與支付管理合同3篇
- 2020年中國(guó)與國(guó)際指南:結(jié)節(jié)病診治指南的比較
- 2024年簡(jiǎn)易工程承包協(xié)議細(xì)則版B版
- 項(xiàng)目前期投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)
- 鋼箱梁計(jì)算分析與案例詳解
- 苯酚及酚類37張課件
- 2021年上海期貨交易所校園招聘筆試試題及答案解析
- 醫(yī)聯(lián)體綜合績(jī)效考核指標(biāo)體系(醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院)
- DB12T 693-2016 天津市文書類電子文件數(shù)據(jù)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)規(guī)范
- 礦業(yè)煤礦企業(yè)NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系推行工作指南(2022版)
- 新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商業(yè)計(jì)劃書模板ppt
- 2021年中國(guó)華電集團(tuán)公司組織架構(gòu)和部門職能
- 林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)收費(fèi)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)
- 數(shù)學(xué)歸納法原理第二歸納法跳躍歸納法反向歸納法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論