永豐縣供電公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案樣本

通渭縣供電公司精神文明建設(shè)實(shí)行方案告知公司屬各單位、部門：現(xiàn)將公司精神文明建設(shè)實(shí)行方案印發(fā)給你們，望結(jié)合本單位、部門實(shí)際狀況制定詳細(xì)實(shí)行籌劃，并認(rèn)真貫徹。附件：通渭縣供電公司精神文明建設(shè)實(shí)行方案二00九年二月二十五日通渭縣供電公司精神文明建設(shè)實(shí)行方案精神文明建設(shè)是公司在長(zhǎng)期生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成，并為公司員工承認(rèn)和恪守共同價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。公司文化發(fā)展，對(duì)外可為公司樹立良好形象，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)員工凝聚力。為公司建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)造良好內(nèi)外環(huán)境是創(chuàng)一流縣供電公司重要保證，因而，公司將精神文明建設(shè)作為一項(xiàng)主線性和長(zhǎng)期性任務(wù)來(lái)抓。一、指引思想精神文明建設(shè)指引思想是：堅(jiān)持以黨十七大和十七屆三中全會(huì)精神為指引，環(huán)繞國(guó)網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”和“三抓一創(chuàng)”總體工作目的和思路，以安全生產(chǎn)為生命線，以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型公司為載體，著力打造一流員工隊(duì)伍，創(chuàng)立有特色公司文化，全面提高公司管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力工作重點(diǎn)，逐漸形成有公司特色公司文化體系，為通渭電力實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展提供強(qiáng)有力精神動(dòng)力。建設(shè)立足通渭電力實(shí)際，借鑒系統(tǒng)內(nèi)外精神文明建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)，吸取國(guó)外公司文化先進(jìn)成果，努力形成具備通渭電力特色價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)理念、公司精神，塑造公司良好形象，推動(dòng)我公司兩個(gè)文明建設(shè)再上新臺(tái)階。二、基本原則1、精神文明建設(shè)要堅(jiān)持服務(wù)于公司發(fā)展戰(zhàn)略目的原則。面向新世紀(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目的是：以科技為先導(dǎo)，加快城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)；以服務(wù)為宗旨，開拓電力營(yíng)銷市場(chǎng)；以改革為動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)電公司雙贏；以市場(chǎng)為導(dǎo)向，大力發(fā)展各種經(jīng)營(yíng)。精神文明建設(shè)要緊扣這一發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司當(dāng)代經(jīng)營(yíng)理念，凝煉和發(fā)揚(yáng)公司精神，設(shè)計(jì)和塑造具備鮮明特色公司形象，規(guī)范和強(qiáng)化員工行為準(zhǔn)則，增進(jìn)公司不斷發(fā)展，使公司公司發(fā)展戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)。2、精神文明建設(shè)要堅(jiān)持以人為本原則。員工是公司主體，是公司活力源泉。精神文明建設(shè)立足點(diǎn)就是全心全意依托員工辦公司，最大限度調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，為公司創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。3、精神文明建設(shè)要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，突出個(gè)性。在尋常工作中，已經(jīng)形成了一定管理思想和辦法。在此后精神文明建設(shè)中，咱們必要在吸取過(guò)去成功經(jīng)驗(yàn)基本上，面向新世紀(jì)，面向國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，突出通渭電力特色。4、精神文明建設(shè)要堅(jiān)持全員參加原則。廣大員工是精神文明建設(shè)主體，文化建設(shè)一方面要由公司經(jīng)營(yíng)者積極倡導(dǎo)，另一方面也必要有全體員工積極參加和認(rèn)同，并貫徹在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中和員工職業(yè)行為上，才干產(chǎn)生良好經(jīng)營(yíng)成果，增進(jìn)員工素質(zhì)提高。公司經(jīng)營(yíng)者要成為建設(shè)公司文化典范，發(fā)揮人格力量，增強(qiáng)公司感召力和凝聚力。5、精神文明建設(shè)要堅(jiān)持與精神文明建設(shè)和思想政治工作有機(jī)結(jié)合原則。精神文明建設(shè)培養(yǎng)員工公司共同價(jià)值觀、增進(jìn)職業(yè)道德建設(shè)、建立良好人際關(guān)系等，這是貫徹精神文明建設(shè)重要途徑，是加強(qiáng)公司精神文明建設(shè)有效載體。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，可以拓寬思想政治工作渠道，使思想政治工作內(nèi)涵更豐富，形式更多樣、效果更明顯。6、精神文明建設(shè)要堅(jiān)持重在建設(shè)、循序漸進(jìn)原則。精神文明建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜系統(tǒng)工程，也是一種逐漸形成、積累與發(fā)展過(guò)程。公司精神文明建設(shè)正處在起步階段，要從長(zhǎng)計(jì)議，明確目的，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)行，重點(diǎn)放在建設(shè)質(zhì)量和實(shí)效上，使公司文化在公司發(fā)展過(guò)程中不斷完善，發(fā)揮更大作用。三、工作目的精神文明建設(shè)總體目的是：以創(chuàng)立省部級(jí)文明單位為契機(jī)，加快步伐、全面推動(dòng)、務(wù)求實(shí)效，力求通過(guò)五年左右努力，在公司形成以人為本公司管理格局，形成一種嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、崇尚科學(xué)、追求效益、依法治企、友愛和諧公司內(nèi)部環(huán)境和信譽(yù)優(yōu)良、服務(wù)完善、奉獻(xiàn)社會(huì)、追求一流業(yè)績(jī)公司整體形象。詳細(xì)目的是：1、以人為本管理思想貫穿于公司管理全過(guò)程。通過(guò)精神文明建設(shè)，使我公司員工逐漸具備忠于職守、勤奮好學(xué)、精益求精工作態(tài)度；技術(shù)一流、業(yè)務(wù)精通、敢于創(chuàng)新工作能力；吃苦耐勞、艱難創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏崇高精神；遵章守紀(jì)、一絲不茍、尊重科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)；無(wú)私奉獻(xiàn)、廉潔奉公、服務(wù)社會(huì)先進(jìn)品格；熱愛集體、關(guān)懷公司、大局為重寬闊胸懷。2、構(gòu)思確立符合公司發(fā)展戰(zhàn)略價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)理念和公司精神，并在實(shí)踐中不斷摸索、調(diào)節(jié)和完善，使之家喻戶曉，進(jìn)一步人心，為廣大員工所認(rèn)同。3、制定具備時(shí)代特性、體現(xiàn)電業(yè)職業(yè)道德規(guī)定公司員工工作信條和行為準(zhǔn)則，并逐漸成為公司員工行為。4、按照國(guó)網(wǎng)標(biāo)志推廣規(guī)定，做好VI推廣工作。5、開展文化活動(dòng)，營(yíng)造文明科學(xué)、健康向上公司文化氛圍。四、工作任務(wù)1、在公司范疇掀起一種學(xué)習(xí)公司文化理論熱潮。要通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、理論研討、專家輔導(dǎo)、舉辦培訓(xùn)班等形式，充分運(yùn)用公司域網(wǎng)、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等載體，大力宣傳公司文化，“使全司員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)和掌握公司文化基本理論、基本觀點(diǎn)和基本辦法，牢固樹立以人為本管理思想，使公司文化作為一種新管理方式滲入，融合于公司兩個(gè)文明建設(shè)全過(guò)程。2、構(gòu)思和確立具備時(shí)代特性公司價(jià)值觀。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，公司公司價(jià)值觀既要堅(jiān)持“電量最大化和效益最大化”這一中心，又要充分體現(xiàn)“人民電業(yè)為人民”宗旨。要教誨員工樹立高度公司責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感，對(duì)的解決國(guó)家、公司和個(gè)人關(guān)系，引導(dǎo)員工把自我價(jià)值追求與公司價(jià)值觀統(tǒng)一起來(lái)，在通渭電力發(fā)展宏偉事業(yè)中施展自已才華，實(shí)現(xiàn)自已抱負(fù)追求。3、緊扣公司發(fā)展戰(zhàn)略目的，確立公司當(dāng)代經(jīng)營(yíng)理念。經(jīng)營(yíng)理念是公司員工在公司價(jià)值觀導(dǎo)向下要信守工作信念。在激烈競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，電力系統(tǒng)作為自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展、自負(fù)盈虧、自我約束公司法人，要生存、要發(fā)展，首要是必要確立體現(xiàn)電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)公司屬性并與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律相適應(yīng)經(jīng)營(yíng)理念。（1）重點(diǎn)強(qiáng)化電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，同步加強(qiáng)資產(chǎn)管理和資本運(yùn)營(yíng)以及各種經(jīng)營(yíng)發(fā)展，使資本得到最大限度增值和回報(bào)。電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)要樹立發(fā)展靠市場(chǎng)，服務(wù)促營(yíng)銷，效益是中心，客戶是上帝觀念，不斷拓展電力在能源市場(chǎng)中份額。資本運(yùn)營(yíng)要把資本投入到經(jīng)濟(jì)效益更高產(chǎn)業(yè)中去。（2）各單位、部門要努力貫徹好公司經(jīng)營(yíng)理念，爭(zhēng)取更大經(jīng)營(yíng)成果。（3）通過(guò)宣傳、教誨，使廣大員工充分掌握和理解公司發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想、經(jīng)營(yíng)理念內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)。4、大力弘揚(yáng)省國(guó)網(wǎng)公司公司精神，營(yíng)造健康、文明、積極向上公司氛圍。公司精神是公司形象深層反映，咱們要大力弘揚(yáng)和深化國(guó)網(wǎng)公司公司文化精神，將其滲入到公司各項(xiàng)工作和員工行動(dòng)中去，逐漸在公司內(nèi)部形成共識(shí)，激發(fā)員工強(qiáng)烈使命感和無(wú)窮創(chuàng)造力，為公司內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外拓市場(chǎng)作出貢獻(xiàn)。（1）要開展各種形式公司精神主題教誨活動(dòng)，使公司精神進(jìn)一步人心,切實(shí)成為廣大員工耳熟能詳服務(wù)理念與公司靈魂,必要在廣泛聽取員工建議基本上,制定出具備通渭電力特色、以公司宗旨、經(jīng)營(yíng)理念為導(dǎo)向、體現(xiàn)電業(yè)職業(yè)道德規(guī)定、具備時(shí)代特性公司員工行為準(zhǔn)則和相應(yīng)考核機(jī)制，并嚴(yán)格執(zhí)行，使公司精神在管理實(shí)踐中逐漸轉(zhuǎn)化為職工自覺行動(dòng)。也就是要建立健全科學(xué)民主決策制度、嚴(yán)格規(guī)范管理制度、靈活機(jī)動(dòng)營(yíng)銷制度、公平競(jìng)爭(zhēng)用人制度、按勞取酬分派制度和行之有效監(jiān)督制度。（2）要發(fā)揮榜樣力量，大力培養(yǎng)典型、大力宣傳典型，用典型來(lái)推動(dòng)精神文明建設(shè)。要通過(guò)詳細(xì)，生動(dòng)先進(jìn)人物和集體動(dòng)人事跡，把公司精神真正內(nèi)涵和規(guī)定展示在廣大員工面前，使廣大員工逐漸深化對(duì)公司精神內(nèi)涵理解。在恰當(dāng)時(shí)候，將通過(guò)編寫《通渭供電公司員工風(fēng)采錄》，攝制先進(jìn)人物電視專項(xiàng)片等形式進(jìn)行大張旗鼓宣傳，使典型進(jìn)一步人心，起到鼓舞勉勵(lì)作用。5、塑造具備鮮明特色良好公司形象。公司形象是指社會(huì)對(duì)公司總印象和整體評(píng)價(jià)，本質(zhì)上是公司信譽(yù)，是公司參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)形資產(chǎn)。（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司新標(biāo)志推廣規(guī)定，在全公司范疇推廣。（2）樹立安全、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理電力商品形象。通過(guò)設(shè)備技術(shù)改造、電網(wǎng)建設(shè)，窗口服務(wù)、搶修服務(wù)、客戶回訪、廣告宣傳等工作，提高電力文化品位，增強(qiáng)服務(wù)品牌意識(shí)，樹立電力公司形象，讓電力商品文化價(jià)值轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。要不斷增強(qiáng)供電能力，及時(shí)給客戶提供合格電能并保證使用可靠性，大力減少生產(chǎn)管理成本，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，使電能在能源商品中具備較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。（3）塑造公司員工恪盡職守、敬業(yè)奉獻(xiàn)、文明服務(wù)光明使者形象。進(jìn)一步開展規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)，認(rèn)真履行對(duì)社會(huì)服務(wù)承諾，不斷拓展服務(wù)范疇，努力提高服務(wù)質(zhì)量；認(rèn)真執(zhí)行《電力職工用電文明服務(wù)規(guī)范》和《農(nóng)村電工文明服務(wù)規(guī)范》，特別要加強(qiáng)對(duì)窗口部門工作人員職業(yè)訓(xùn)練和禮儀培訓(xùn)，積極推廣普通話，倡導(dǎo)微笑服務(wù)，樹立通渭電力員工良好形象；切實(shí)糾正以電謀私、吃、拿、卡要等不正之風(fēng)；使公司員工成為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具備良好政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)“四有”新人。（4）塑造公司良好公共關(guān)系形象。充分發(fā)揮電力行業(yè)聯(lián)系千家萬(wàn)戶、服務(wù)各行各業(yè)便捷條件，注重運(yùn)用非經(jīng)濟(jì)技術(shù)手段，通過(guò)各種社區(qū)文化活動(dòng)，擴(kuò)大電力在社會(huì)上影響。加強(qiáng)與社區(qū)文化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短、互助互利、共同發(fā)展。善于借助社會(huì)力量，保持與大眾傳播媒體經(jīng)常聯(lián)系，經(jīng)常組織宣傳報(bào)道，提高通渭電力在社會(huì)上知名度和美譽(yù)度。（5）塑造公司整潔優(yōu)美環(huán)境形象。要注重公司生產(chǎn)、生活環(huán)境建設(shè)，關(guān)懷員工生活。堅(jiān)持文明生產(chǎn)、文明施工、文明營(yíng)業(yè)、文明辦公，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，保持良好秩序，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。廣泛開展群眾性文明行業(yè)、文明單位、文明科室、文明班組、文明窗口、文明職工、文明樓院和青年文明號(hào)等系列創(chuàng)立活動(dòng)。公司所屬各用電營(yíng)業(yè)大廳要加大建設(shè)力度，為客戶提供便捷、舒服、宜人服務(wù)環(huán)境。各供電所要逐漸創(chuàng)造條件，使?fàn)I業(yè)環(huán)境逐漸趨于統(tǒng)一，以推動(dòng)公司整體形象塑造。（6）塑造政治品質(zhì)、知識(shí)構(gòu)造、經(jīng)營(yíng)能力俱佳公司各級(jí)經(jīng)營(yíng)者形象。加強(qiáng)公司各級(jí)經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)具備創(chuàng)新意識(shí)、開拓能力、勤政廉潔、可以體現(xiàn)通渭電力嶄新形象新型經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍。通過(guò)不斷培養(yǎng)教誨和考核勉勵(lì)，使公司各級(jí)經(jīng)營(yíng)者在道德風(fēng)貌人格行為上成為員工良師益友，帶頭模范執(zhí)行黨路線、方針和政策，不斷積累電力公司改革發(fā)展寶貴經(jīng)驗(yàn)。6、營(yíng)造科學(xué)文明、健康向上公司文化氛圍。精神文明建設(shè)要注重以文化活動(dòng)為載體，營(yíng)造良好公司文化氛圍。（1）組織開展員工喜聞樂見、內(nèi)容豐富、形式多樣公司文化活動(dòng)，在重大節(jié)假日、紀(jì)念日組織開展較大規(guī)模職工文體活動(dòng)，寓教于文、寓教于樂，陶冶職工道德情操，增強(qiáng)公司凝聚力。（2）積極宣傳人類先進(jìn)文化成果和科學(xué)技術(shù)知識(shí)。教誨引導(dǎo)員工自覺抵制和反對(duì)極端個(gè)人主義、拜金主義、唯心主義、封建迷信和邪教等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，以及各種腐朽思想和不良生活方式，形成崇尚科學(xué)、倡導(dǎo)文明、健康向上文化氛圍。（3）注重公司文化活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和場(chǎng)合建設(shè)，不斷增強(qiáng)公司文化基本設(shè)施投入。建立和完善職工之家、圖書館、健身娛樂等文化體育場(chǎng)合；建立和健全文協(xié)、體協(xié)和各分支協(xié)會(huì)，并積極開展活動(dòng)。（4）采用各種形式，夯實(shí)開展愛國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義教誨和社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教誨，以及改革形勢(shì)、艱難奮斗等教誨，增強(qiáng)職工愛國(guó)、愛黨、愛司、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)主人翁意識(shí)。五、組織領(lǐng)導(dǎo)1、成立精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司精神文明建設(shè)。組長(zhǎng)：張匯林副組長(zhǎng)：馬鵬程、汪志學(xué)、田維富、王軍勝、張建強(qiáng)、常林平、劉淑年、程軍科成員：由部門、單位關(guān)于負(fù)責(zé)人構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)“精神文明建設(shè)工程”實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、指揮。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室主任：張建強(qiáng)（兼）副主任：胡俊林成員：黨群工作部、工會(huì)辦、創(chuàng)一流辦全體成員職責(zé)：負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)工程布置、組織、督促、檢查、規(guī)范及尋常管理工作。2、充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)在精神文明建設(shè)中組織領(lǐng)導(dǎo)作用。公司領(lǐng)導(dǎo)是公司文化倡導(dǎo)者、設(shè)計(jì)者和組織領(lǐng)導(dǎo)者，要真正把精神文明建設(shè)作為一把手工程列入公司重要議事日程，納入公司管理總體目的，定期研究精神文明建設(shè)工作，從思想上、組織上、財(cái)力上為精神文明建設(shè)提供必要條件。建立黨政工團(tuán)分工明確、各負(fù)其責(zé)、密切配合、齊抓共管工作機(jī)制，共同肩負(fù)起精神文明建設(shè)責(zé)任。六、實(shí)行環(huán)節(jié)精神文明建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)工程，為了更好使尋常工作有序開展，將精神文明建設(shè)工作分為五個(gè)階段：1、宣傳、營(yíng)造、達(dá)到共識(shí)階段（3月-5月）。這一階段，成立相應(yīng)公司文化組織機(jī)構(gòu)，明確其職責(zé)和分工，負(fù)責(zé)組織實(shí)行構(gòu)筑公司文化各項(xiàng)工作。多層次，全方位、大力宣傳公司實(shí)行精神文明建設(shè)目、意義、重要性和必要性，讓職工進(jìn)一步理解公司文化歷史，概念、含義和內(nèi)容，從上到下，從機(jī)關(guān)到基層，營(yíng)造氛圍，達(dá)到共識(shí)。2、調(diào)研分析診斷階段（6月-8月）。開展這一活動(dòng)目在于真正理解公司文化現(xiàn)狀，精確把握精神文明建設(shè)脈胳，為公司文化核心理念形成、價(jià)值觀提煉提供直接根據(jù)?；顒?dòng)辦法有問卷調(diào)查、討論會(huì)、深度訪談、資料研究、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等。3、收集匯總，提煉設(shè)計(jì)階段（9月-12月）。這一階段，面向全公司和有關(guān)方面征集（也可聘請(qǐng)征詢公司策劃設(shè)計(jì)）公司文化標(biāo)語(yǔ)、公司精神、價(jià)值觀、公司運(yùn)營(yíng)理念、公司形象設(shè)計(jì)、導(dǎo)入等有關(guān)公司文化內(nèi)容，并經(jīng)收集、匯總、提煉、整頓、批準(zhǔn)后編輯成冊(cè)，涉及公司理念（MI）、公司行為（BI）、公司視覺（VI）三個(gè)某些。4、推廣實(shí)行持續(xù)改進(jìn)（1月-10月）。在這一階段，公司集中力量把整合、提煉公司文化內(nèi)容通過(guò)各種有效形式傳達(dá)傳遞給廣大職工和社會(huì)各界，進(jìn)行廣泛溝通和交流，使廣大職工和社會(huì)各界充分認(rèn)知和理解公司公司文化內(nèi)涵，在認(rèn)知、理解基本上達(dá)到認(rèn)同并認(rèn)真執(zhí)行，在執(zhí)行中不斷完善和增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力目。5、總結(jié)提高階段（11月-12月）?？偨Y(jié)一段時(shí)間以來(lái)實(shí)行精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，完善和健全各項(xiàng)辦法，規(guī)劃下一階段建設(shè)工作，使公司管理實(shí)現(xiàn)制度管理向文化管理過(guò)渡。七、工作規(guī)定：精神文明建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜系統(tǒng)工程，在構(gòu)筑過(guò)程中要注意如下五個(gè)方面內(nèi)容。1、突出個(gè)性，保持一致。所謂突出個(gè)性，就是要形成有公司特色公司文化；所謂保持一致，就是要在公司精神和價(jià)值取向方面與國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司、市公司保持一致。2、理順關(guān)系，加強(qiáng)融合。進(jìn)行精神文明建設(shè)，