新版清華大學(xué)MBA課程體系結(jié)構(gòu)親手整理樣本

新版清華大學(xué)MBA課程體系（全日制）清華MBA項目課程體系是持續(xù)改進(jìn)具備先進(jìn)理念“新版清華MBA課程”。新版課程體系追求知識、能力和品格平衡、學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性和實踐有關(guān)性平衡以及中華人民共和國根基和全球視野平衡，采用軟技能開發(fā)、體驗式學(xué)習(xí)、整合性學(xué)習(xí)和全球化經(jīng)歷這四項辦法，通過體驗式學(xué)習(xí)培養(yǎng)MBA學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力和公司家精神。新課程體系適應(yīng)了將來MBA教誨發(fā)展規(guī)定，引領(lǐng)了國內(nèi)MBA教誨變革。參加新版清華MBA課程學(xué)習(xí)，你將獲得獨特學(xué)習(xí)體驗。必修課程必修課程由如下五個模塊構(gòu)成，這些模塊構(gòu)成一種有機整體，專注于對學(xué)生軟技能及實踐能力培養(yǎng)。第一模塊：軟技能一、體驗領(lǐng)導(dǎo)力項目在課程學(xué)習(xí)伊始，清華MBA新生一方面接觸到課程將是入學(xué)導(dǎo)向課程組中先修課——體驗領(lǐng)導(dǎo)力項目。領(lǐng)導(dǎo)力就是動員其她人為了共同渴望愿景而努力奮斗藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)能力——領(lǐng)導(dǎo)能力是可測量、可學(xué)習(xí)、可專家、可實踐，同步領(lǐng)導(dǎo)能力提高是一種長期、故意識自我習(xí)慣學(xué)習(xí)和培養(yǎng)過程。本課程著力培養(yǎng)將來具備綜合管理能力領(lǐng)導(dǎo)者，通過對學(xué)生進(jìn)行360度領(lǐng)導(dǎo)力評測，使學(xué)生在充分事實及量化數(shù)據(jù)基本上理解自己領(lǐng)導(dǎo)能力長短板，在導(dǎo)師引領(lǐng)下深刻領(lǐng)悟卓越領(lǐng)導(dǎo)者必備五項基本素質(zhì)，理解提高自己領(lǐng)導(dǎo)力詳細(xì)辦法，認(rèn)清將來努力方向，從而使學(xué)生可以終身學(xué)習(xí)、持續(xù)提高。二、管理思維與溝通本課涉及管理思維、管理溝通兩某些內(nèi)容。前者旨在協(xié)助學(xué)生理解管理最普通原理，形成分析并決策管理問題所必要綜合全面思維方式；后者則是個人生活與組織活動中重要動態(tài)過程，是管理者實現(xiàn)管理目的核心過程。本課程基本目的是培養(yǎng)MBA學(xué)生管理溝通意識，理解基本管理溝通方略分析框架并提高個人溝通技能。盼望目的是改進(jìn)和提高學(xué)生演講、傾聽等溝通能力，可以應(yīng)用管理溝通方略，變化或改進(jìn)管理溝通過程中思維方式，提高和強化自己影響力和說服力，并可以積極恰本地應(yīng)用于實際工作，提高工作效率，改進(jìn)工作效果。三、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與組織行為在組織外部不擬定性，內(nèi)部不穩(wěn)定性日益增強今天，清華經(jīng)管學(xué)院著力培養(yǎng)將來具備綜合管理能力領(lǐng)導(dǎo)者。本課程教學(xué)目著重從組織行為學(xué)個體行為、群體行為與組織行為三個層次，來系統(tǒng)分析將來領(lǐng)導(dǎo)者對個體、團隊和組織三個層面上領(lǐng)導(dǎo)力，進(jìn)行有效管理所需要知識與技能。本課程通過理論學(xué)習(xí)、應(yīng)用分析和技能培養(yǎng)三個環(huán)節(jié)，來提高學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力技能。通過理論聯(lián)系實際，強調(diào)應(yīng)用性與實踐性相結(jié)合，使學(xué)生理解領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)展過程和途徑，以便在實踐中更加自覺開發(fā)和培養(yǎng)自己領(lǐng)導(dǎo)能力。四、倫理與公司責(zé)任本課程目是但愿把商業(yè)倫理課程當(dāng)作一門主義灌輸、意識形態(tài)塑造課程，但愿通過此課程啟發(fā)學(xué)生倫理意識，讓學(xué)生們可以自我反省那種簡樸“好/壞”判斷式思維（批判性思維），并充分體會每一決策情景復(fù)雜性。通過對大量案例和文獻(xiàn)研討、分析，學(xué)生將明了決策和選取經(jīng)常涉及倫理挑戰(zhàn)，并應(yīng)當(dāng)可以結(jié)識到?jīng)Q策或選取也許給各有關(guān)群體帶來影響，可以進(jìn)一步自省那些貌似合理說法和內(nèi)在價值觀，并可以應(yīng)用恰當(dāng)倫理分析框架分析倫理問題并做出恰當(dāng)選取。五、語言課程英語（第一外國語）本課程為中華人民共和國學(xué)生（含港澳臺學(xué)生）必修課程，旨在使學(xué)生學(xué)習(xí)掌握關(guān)于商務(wù)、管理方面詞匯，迅速提高學(xué)生英語水平，特別是商務(wù)情景下口頭交際能力。初級漢語此課程為外國留學(xué)生必修課程。咱們努力使那些零起點學(xué)生迅速掌握漢語拼音系統(tǒng)，使學(xué)生具備基本溝通交流能力。通過據(jù)說讀寫四種技能互動式教學(xué)訓(xùn)練，使學(xué)生不久可以掌握漢語表達(dá)和溝通能力，特別是據(jù)說能力。課程重要環(huán)繞學(xué)生最關(guān)注學(xué)習(xí)和生活等內(nèi)容展開，如經(jīng)濟、征詢、租房、旅行、婚姻、家庭等生活和社會話題，深受留學(xué)生歡迎。第二模塊：分析基本一、會計學(xué)會計是生產(chǎn)和提供關(guān)于一種組織財務(wù)信息信息系統(tǒng)，其最后成果是經(jīng)審計財務(wù)報表，以向組織各利益有關(guān)者公允地反映該組織財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和鈔票流量等方面信息。本課程教學(xué)目的在于通過解說賺錢組織（即公司）會計基本概念、基本原則和基本辦法，使MBA學(xué)生可以理解和初步分析應(yīng)用公司財務(wù)報表，理解會計與公司治理之關(guān)系，理解和關(guān)注公司利益有關(guān)者信息需求，理解公司履行全面和公允披露財務(wù)信息責(zé)任必要性和重要性。二、管理經(jīng)濟學(xué)該課程簡介微觀經(jīng)濟學(xué)基本原理及其在公司管理中應(yīng)用，在授課過程中充分考慮到清華大學(xué)MBA學(xué)生背景多元化，既注重夯實學(xué)生基本知識，又關(guān)注在課程中使學(xué)生理解到公司經(jīng)營決策過程中所根據(jù)經(jīng)濟學(xué)原理，以及實現(xiàn)經(jīng)營目的所必要管理經(jīng)濟學(xué)分析工具。課程內(nèi)容重要包括公司社會責(zé)任和經(jīng)營目的；市場需求與彈性分析；生產(chǎn)與成本分析；不同市場構(gòu)造下公司經(jīng)營決策分析；經(jīng)濟博弈和公司競爭方略；要素市場與公司經(jīng)營決策；以及市場失靈、外部性、公共品和政府宏觀調(diào)控等關(guān)于經(jīng)濟學(xué)基本內(nèi)容。三、數(shù)據(jù)、模型與決策本課程簡介管理決策問題基本概念和建模辦法，重點訓(xùn)練學(xué)生評估不擬定性，理解決策問題動態(tài)特性，有效運用歷史數(shù)據(jù)和有限信息，復(fù)雜系統(tǒng)模仿和稀缺資源有效分派。學(xué)習(xí)管理科學(xué)基本分析辦法，課程重要涉及應(yīng)用數(shù)理記錄和運籌學(xué)兩某些。前者涉及離散型和持續(xù)型概率基本知識、記錄抽樣、隨機模仿、回歸模型和假設(shè)檢查等內(nèi)容；后者涉及決策理論、線性規(guī)劃、非線性規(guī)劃和整數(shù)規(guī)劃等內(nèi)容。課程旨在協(xié)助學(xué)生提高運用上述辦法解決實際問題能力，能運用基本數(shù)量辦法分析實際問題，掌握普通類型管理模型構(gòu)模技巧，能運用Excel解決簡樸管理問題。</div>第三模塊：管理基本一、公司金融本課程是MBA主干課程之一，涵蓋了當(dāng)代財務(wù)管理基本知識，并會對公司某些基本財務(wù)政策影響進(jìn)行分析。公司金融決策是經(jīng)營活動必不可少一某些，該課程從公司價值角度審視公司經(jīng)營和金融市場運作規(guī)律，考慮公司如何進(jìn)行投融資決策。通過學(xué)習(xí)金融理論、公司投資決策、融資決策、投融資整合分析四方面課程，學(xué)生將理解公司金融決策基本內(nèi)容以及公司金融決策與金融市場之間關(guān)系、掌握公司金融決策基本原理以及分析辦法，并可以運用分析模型對公司投融資活動進(jìn)行分析，提出解決方案。二、營銷管理營銷是創(chuàng)造價值、與顧客溝通和向顧客傳遞價值過程。課程所涉及理論和實踐體當(dāng)前對顧客需要、公司能力、競爭、合伙者和營銷背景分析（5C's），及對公司營銷戰(zhàn)略和方略規(guī)劃（STP-4P's）等方面。本課程案例取材于各種背景公司，涉及消費品制造業(yè)、工業(yè)品制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。課程所講授概念、所提供案例和討論將會協(xié)助你將這些營銷思想內(nèi)化到自己營銷實踐中。在教學(xué)過程中，咱們將會涉及文獻(xiàn)閱讀、案例分析與討論以及公司營銷實踐診斷等模塊。三、運營管理公司運營活動是將人力、物料、設(shè)備、資金、信息、技術(shù)等生產(chǎn)要素(投入)變換為有形產(chǎn)品和無形服務(wù)(產(chǎn)出)過程。公司運營管理目是要通過有效運用有限資源實現(xiàn)收益最大化。運營管理決策既需要有戰(zhàn)略性眼光和思路，也需要有科學(xué)辦法來支持——即運營戰(zhàn)略、運營系統(tǒng)設(shè)計、運營活動籌劃、組織與控制和對運營系統(tǒng)與運營過程改進(jìn)這四個方面。四、戰(zhàn)略管理本課程核心內(nèi)容是進(jìn)一步分析公司基本競爭戰(zhàn)略及其合用條件，公司成長戰(zhàn)略類型和特點，特別是一體化和多樣化戰(zhàn)略選取過程中也許遇到矛盾和問題，還簡要簡介在世界經(jīng)濟全球化和一體化大背景下國際市場進(jìn)入戰(zhàn)略選取問題。本課程還關(guān)注公司戰(zhàn)略實行過程，特別是戰(zhàn)略與組織構(gòu)造關(guān)系及影響組織構(gòu)造設(shè)計因素。本課程將達(dá)到三個目的——對戰(zhàn)略管理基本概念、理論、戰(zhàn)略分析思路和辦法有較全面而進(jìn)一步理解；掌握戰(zhàn)略決策過程及戰(zhàn)略評價、實行及控制基本規(guī)定；通過一定量案例分析和戰(zhàn)略管理研討，使學(xué)生戰(zhàn)略思維能力和決策能力得到一定限度地鍛煉和提高。第四模塊：中華人民共和國與世界一、中華人民共和國制度環(huán)境與商法公司和公司家從事商務(wù)活動規(guī)則非常重要。在這些規(guī)則中，國家通過立法確立制度規(guī)則和制度環(huán)境，是商人需要理解基本常識；而商法，是最基本、最慣用、同步又是最重要法律部門，是商務(wù)活動中須臾不可分離工具。本課程立足于中華人民共和國現(xiàn)行法律制度，結(jié)合中華人民共和國和國際商務(wù)實踐和司法實踐，通過形式新穎多樣學(xué)習(xí)方式，對中華人民共和國制度環(huán)境、商法原理和實務(wù)進(jìn)行重點討論、分析，以使學(xué)生可以理解當(dāng)下商務(wù)運作中華人民共和國制度環(huán)境和法律環(huán)境，掌握基本民商法法律制度，解決公司常用法律問題，并提高自身法律意識和法律道德素養(yǎng)。二、中華人民共和國與世界經(jīng)濟本課程是旨在使學(xué)生學(xué)會運用有關(guān)理論，分析中華人民共和國宏觀經(jīng)濟以及世界各國經(jīng)濟面臨共性問題，結(jié)識經(jīng)濟周期對公司發(fā)展產(chǎn)生深刻影響，并嘗試可以對經(jīng)濟問題進(jìn)行分析。所學(xué)習(xí)內(nèi)容將涉及國民經(jīng)濟核算體系、社會經(jīng)濟記錄、宏觀經(jīng)濟體制與經(jīng)濟周期、宏觀經(jīng)濟政策如財政政策、貨幣政策、匯率與對外貿(mào)易政策以及國家產(chǎn)業(yè)、區(qū)域政策等。三、全球化公司管理在全球化背景下，資源及服務(wù)市場高度一體化，這為公司增長和賺錢提供了更多潛在機會，但與此同步，如何在全球化浪潮中抓住機遇，對于公司來說是一種戰(zhàn)略和管理方面挑戰(zhàn)。咱們將一方面關(guān)注正在不斷試圖增長其在發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中華人民共和國家市場競爭力老式跨國公司，她們經(jīng)驗對于咱們將有非常有益啟示；同步，咱們也將著眼于金磚國家新興跨國公司，由于她們在追求自己發(fā)展目的同步也對老式跨國公司構(gòu)成了一定挑戰(zhàn)。本門課程將從戰(zhàn)略和管理這兩個角度同步去觀測和分析上述議題。第五模塊：整合與實踐一、整合實踐項目整合實踐項目是清華MBA師生為公司管理問題提供診斷與征詢學(xué)生實踐項目。由清華經(jīng)管學(xué)院MBA學(xué)生和專家構(gòu)成征詢團隊與公司高層主管共同協(xié)商項目規(guī)劃、安排項目進(jìn)度，并赴公司現(xiàn)場調(diào)研，為合伙公司所面臨問題提供有效征詢建議，同步MBA學(xué)生得到實踐鍛煉。參加整合實踐項目管理課題范疇廣泛，當(dāng)前分為三個方向：商業(yè)籌劃設(shè)計與開發(fā)、管理征詢、信息時代管理創(chuàng)新。二、網(wǎng)絡(luò)時代管理創(chuàng)新本課程是為清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院全日制MBA同窗開設(shè)整合實踐類課程，課程內(nèi)容涉及基本理論、課題實踐兩個環(huán)節(jié)，重要教學(xué)目是通過實踐和實習(xí)讓學(xué)生掌握信息時代管理創(chuàng)新基本思路和重要辦法，即基于新技術(shù)競爭戰(zhàn)略、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新、公司內(nèi)部管理變革三個模塊，通過三個模塊實踐訓(xùn)練，使學(xué)生可以掌握新技術(shù)所帶來競爭規(guī)則變化、數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺所導(dǎo)致行業(yè)融合趨勢、從電子商務(wù)到移動商務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新、搜索所帶來商業(yè)創(chuàng)新，以及公司內(nèi)流程管理與公司資源規(guī)劃（ERP）辦法。三、商業(yè)籌劃設(shè)計本課程是充分結(jié)合MBA學(xué)生特點而設(shè)計課程，是以團隊合伙為形式綜合運用知識解決真實問題實踐性課程。課程強調(diào)“真實問題、真實參加、真實效果”：以“整合已有知識”、“以真實案例為基本”和“體驗式學(xué)習(xí)”等特點。本課程以商業(yè)籌劃寫作過程為主線，通過規(guī)定學(xué)生為公司設(shè)計商業(yè)籌劃來協(xié)助學(xué)生以整合已有營銷、戰(zhàn)略、財務(wù)、人力、運營管理等獨立知識模塊，使學(xué)生獲得在實踐中綜合應(yīng)用這些知識機會。同步，讓學(xué)生通過和真實具備行業(yè)代表性公司合伙，為其發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而更加貼近將來工作實際。在學(xué)習(xí)中咱們特別強調(diào)“體驗式學(xué)習(xí)”，即規(guī)定學(xué)生通過自發(fā)摸索、同窗之間互相學(xué)習(xí)來獲取知識，并通過在項目實行過程中互相啟迪和激蕩，發(fā)展新知識；規(guī)定學(xué)生在團隊合伙中體驗不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、工作方式與辦法，通過總結(jié)與反思提高自身領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)等能力。四、管理征詢考慮到公司管理征詢已經(jīng)成為世界范疇內(nèi)一種發(fā)展迅速服務(wù)行業(yè)，在提高公司管理水平方面發(fā)揮著不可代替作用。同步中華人民共和國公司管理征詢行業(yè)也處在迅速成長發(fā)展階段，正吸引著大批先進(jìn)人才,成為許多MBA畢業(yè)生擇業(yè)方向。本課程將協(xié)助有志于從事管理征詢學(xué)生，理解管理征詢性質(zhì)與任務(wù)、掌握工作程序和辦法、鍛煉分析解決問題能力與技巧，體驗征詢職業(yè)工作辦法、職業(yè)態(tài)度和風(fēng)格特點。選修課程清華國際MBA選修課程涉及九大方向性系統(tǒng)選修課程和一種無顯性方向課程組，努力使學(xué)生課程構(gòu)造趨向合理，努力使學(xué)生可以既照顧到滿足自身興趣特點、職業(yè)傾向性需求偏好，又可以具備日后職業(yè)發(fā)展所需要廣博工商業(yè)管理知識儲備，實現(xiàn)兩者互動和統(tǒng)一。經(jīng)管學(xué)院為MBA學(xué)生準(zhǔn)備了如下環(huán)繞不同系統(tǒng)知識展開選修課程，學(xué)生可以充分自由地選取所感興趣課程。市場營銷方向消費行為學(xué)網(wǎng)絡(luò)營銷營銷研究銷售管理服務(wù)營銷渠道管理學(xué)工業(yè)市場營銷公司決策模仿奢侈品營銷廣告管理學(xué)整合營銷傳播戰(zhàn)略品牌管理新媒體整合營銷創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)方向項目投融資決策創(chuàng)業(yè)管理創(chuàng)業(yè)投資管理項目管理新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新管理公司成長管理創(chuàng)業(yè)實驗室知識產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新與公司戰(zhàn)略金融與財務(wù)方向公司財務(wù)案例投資銀行業(yè)務(wù)金融工程金融市場銀行及金融服務(wù)業(yè)管理兼并收購與公司重組私募股權(quán)投資（PE）與公司融資國際金融投資學(xué)證券投資學(xué)公司綜合風(fēng)險管理債券市場與工具中華人民共和國資我市場與公司財務(wù)財務(wù)分析與管理控制方向財務(wù)報表分析稅務(wù)謀劃戰(zhàn)略成本控制中級財務(wù)會計內(nèi)部控制與管理審計高檔會計專項管理控制系統(tǒng)會計與資我市場案例研究電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理方向公司資源規(guī)劃(ERP)信息系統(tǒng)商務(wù)智能管理決策記錄辦法電子商務(wù)和數(shù)字市場精益服務(wù)管理產(chǎn)品/服務(wù)傷害管理供應(yīng)鏈管理網(wǎng)絡(luò)時代質(zhì)量管理知識管理公司戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力方向