文明施工技術(shù)組織方案樣本

文明施工技術(shù)組織方案編制人：審核人：批準(zhǔn)人：新六建設(shè)集團(tuán)有限公司10月8日文明施工技術(shù)組織方案一、工程概況工程名稱：武漢湖居天下3#樓、會所、酒店大堂，水會、疊拼工程地點(diǎn)：武漢市蔡甸區(qū)大集街塔爾山村建設(shè)單位：武漢新東方房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：武漢市江南工程建設(shè)監(jiān)理有限公司設(shè)計(jì)單位：湖北天一建筑設(shè)計(jì)有限公司二、安全施工1、施工現(xiàn)場周邊用磚墻進(jìn)行遮擋，統(tǒng)一高度為2米，用MU10磚、M5混合砂漿砌筑，在里面布置質(zhì)量、安全、文明施工標(biāo)語；大門寬度5米，兩邊設(shè)立柱，用鋼制大門，上書“新六集團(tuán)”字樣及噴涂公司標(biāo)志。2、在施工現(xiàn)場各出入口顯眼位置處掛上施工現(xiàn)場平面布置圖及施工銘牌。3、場地要按施工平面布置建立施工和生活排水系統(tǒng)，且按施工狀況設(shè)立集水井、過濾池，保證場地排水暢通，場地地面坡向合理，做到場地平整，無積水。4、車輛出入口必要設(shè)立洗車槽、并配備沖洗設(shè)備，泥污車輛必要沖洗干凈后方可準(zhǔn)上路外行。5、在施工現(xiàn)場，設(shè)立宣傳安全教誨欄和安全生產(chǎn)示警示志。在生活區(qū)內(nèi)設(shè)立質(zhì)量規(guī)范及法制知識報(bào)刊等方面宣教欄。6、現(xiàn)場建筑材料標(biāo)志掛牌，散體材料砌池圍堆放，架管、竹桿料立桿設(shè)欄堆放，各種塊料起堆交錯(cuò)疊放，疊放高度不超過1.6米7、現(xiàn)場暫時(shí)用電采用木桿架空設(shè)立，用電按規(guī)范原則進(jìn)行裝配，配電箱統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一油漆顏色、規(guī)定美觀、整潔。三、安全管理及安全生產(chǎn)辦法1、施工安全行政管理工作基本規(guī)定：建筑施工安全行政管理基本規(guī)定歸納為四個(gè)方面：提高結(jié)識、健全機(jī)制、貫徹辦法和嚴(yán)格管理。2、提高結(jié)識——牢固樹立“安全第一、防止為主”安全生產(chǎn)方要牢固樹立“安全第一、防止為主”思想，需要不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在結(jié)識局限性、注重不夠和履行不力問題，提高結(jié)識、深刻領(lǐng)略和認(rèn)真貫徹“安全第一、防止為主”方針是搞好安全生產(chǎn)工作前提和基本。3、健全體制——建立完善建筑施工安全保證體系。保證建筑安全工作目的，就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少普通安全意外事故和輕傷事故，最大限度地保證建筑施工中人員和財(cái)產(chǎn)安全。4、貫徹辦法——做到編制、實(shí)行、監(jiān)督和處置四貫徹。保證施工安全組織辦法和技術(shù)辦法貫徹，即貫徹實(shí)現(xiàn)組織保證體系和技術(shù)保證體系辦法規(guī)定，并做到在編制、實(shí)行、監(jiān)督和處置等四個(gè)環(huán)節(jié)上貫徹。5、嚴(yán)格管理——做到“二嚴(yán)、三及時(shí)、四不放過”。①二嚴(yán)：嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍；嚴(yán)格按程序、規(guī)定、辦法和制度辦事；②三及時(shí)：及時(shí)檢查、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)研究和解決；③四不放過：不放過任何狀況下違章，不放過任何理由下變化辦法，不放過任何形式不安全狀態(tài)和行為，不放過任何限度異常狀況。四、安全生產(chǎn)管理制度：1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首工地項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動。2、各級職能部門人員，在各自業(yè)務(wù)范疇內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)定負(fù)責(zé)。3、公司經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各部門管理人員要認(rèn)真履行上級安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于勞動保護(hù)原則和安全技術(shù)規(guī)程，作業(yè)人員必要遵守本工種安全操作規(guī)程。五、安全生產(chǎn)教誨和培訓(xùn)制度1、公司、項(xiàng)目經(jīng)理部對新進(jìn)場工人和調(diào)換工種職工必要按規(guī)定進(jìn)行安全教誨和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。2、電工、焊工、架子工、機(jī)械操作工及起重工、和各種機(jī)動車輛司機(jī)等特殊工種人員除進(jìn)行普通安全教誨外，還要通過本工種安全技術(shù)教誨，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。對從事有塵、毒危害作業(yè)工人，要進(jìn)行塵毒危害防治知識教誨。3、要定期培訓(xùn)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部，其中項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全員、施工員、班組長是安全教誨和培訓(xùn)重點(diǎn)。4、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位安全教誨，未經(jīng)教誨不得上崗操作。六、安全技術(shù)管理制度1、所有建筑工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）都必要有安全技術(shù)辦法，外排腳手架、高支模、施工暫時(shí)用電等大型特殊工種，都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案，否則不得開工。2、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，必要制定相應(yīng)安全技術(shù)辦法。3、編制安全技術(shù)辦法，必要通過上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。4、通過批準(zhǔn)安全技術(shù)辦法，不得隨意修改或拒不執(zhí)行5、依照需要必要修改已批準(zhǔn)安全技術(shù)辦法時(shí)，應(yīng)按原編制與審批分工與程序辦理。6、工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工辦法、安全技術(shù)辦法等狀況向全體職工進(jìn)行安全技術(shù)辦法交底。7、兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，施工隊(duì)長、工長要按工程進(jìn)度定期或不定期向關(guān)于班組長進(jìn)行交叉作業(yè)安全交底。七、安全生產(chǎn)檢查和隱患整治制度1、公司每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。2、工地項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次對該施工項(xiàng)目安全檢查。3、班組班前、班后崗位要進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查。4、各級安全員及安全值班人員須進(jìn)行尋常巡回安全檢查。5、腳手架、上料平臺、斜道搭設(shè)，塔吊、垂直運(yùn)送機(jī)（架）等大型施工機(jī)械安裝，現(xiàn)場施工用電路線架設(shè)等需經(jīng)班組自檢，關(guān)于部門專業(yè)驗(yàn)收檢查合格后，與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù)，方可使用。6、檢查中查出隱患應(yīng)發(fā)出“隱患整治告知書”，以督促整治單位消除隱患。對有即發(fā)性事故危險(xiǎn)隱患，檢查組、檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，及時(shí)整治。八、特種作業(yè)管理制度1、從事特種作業(yè)人員，必要進(jìn)行安全教誨和安全技術(shù)培訓(xùn)。2、持有《特種作業(yè)人員操作證》者方可從事特殊作業(yè)。3、離開特種作業(yè)崗位一年以上特種作業(yè)人員，須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方可從事原作業(yè)。4、對在安全生產(chǎn)和防止事故方面做出顯著成績者，予以恰當(dāng)獎勵，對違章作業(yè)和導(dǎo)致事故者，依照違章或事故情節(jié)以予懲罰。九、班組安全活動制度1、必要堅(jiān)持進(jìn)行每周一次班組安全活動。2、嚴(yán)格組織班組班前安全交底。針對當(dāng)班內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點(diǎn)、作業(yè)人員素質(zhì)組織班前交底。3、班前交底活動狀況檢查，每工班不不大于二次，工后進(jìn)行講評。十、施工機(jī)具安全管理制度1、施工機(jī)具應(yīng)按其技術(shù)性能規(guī)定對的使用，缺少安全裝置或已失效機(jī)械設(shè)備不得使用。2、禁止拆除機(jī)械設(shè)備上自動控制機(jī)構(gòu)，力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測、批示、儀表、警報(bào)器等自動報(bào)警、信號裝置。其調(diào)試和故障排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。3、處在運(yùn)營和運(yùn)轉(zhuǎn)中機(jī)械禁止對其進(jìn)行維修保養(yǎng)或調(diào)節(jié)等作業(yè)。4、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)既有漏保、失修或超載及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等狀況時(shí)，應(yīng)停止其使用。5、施工機(jī)械操作人員必要身體健康，并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格，獲得特殊工種操作證后，方可獨(dú)立操作。6、在有礙機(jī)械安全和人身健康場合時(shí)，機(jī)械設(shè)備應(yīng)采用相應(yīng)安全辦法操作人員必要配適當(dāng)用安全防護(hù)用品。7、當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必要服從安全規(guī)定。十一、傷亡事故報(bào)告、調(diào)查、解決記錄制度1、發(fā)生工傷事故，必要嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則，即事故因素分析不清不放過，事故責(zé)任者沒有得到解決和領(lǐng)導(dǎo)、群眾沒有受到教誨不放過，沒有整治防范辦法和隱患沒有消除不放過。2、發(fā)生輕傷事故，工地要組織人員按四不放過解決整治，并于當(dāng)天上報(bào)公司。3、發(fā)生重大作傷亡事故和重大設(shè)備事故，工地應(yīng)及時(shí)組織急救，并及時(shí)上報(bào)公司，并保護(hù)好現(xiàn)場。公司及時(shí)上報(bào)主管機(jī)關(guān)，勞動局、檢察院、總工會等上級組織等待解決，必要時(shí)召開事故現(xiàn)場會。4、各種事故均必要填寫傷亡事故登記表，重大事故必要在20天內(nèi)寫出詳細(xì)調(diào)查報(bào)告并上報(bào)。5、工傷事故發(fā)生后應(yīng)做好工傷事故檔案資料保管工作。十二、安全生產(chǎn)資料（檔案）管理制度1、建立安全生產(chǎn)資料檔案室，指定專人負(fù)責(zé)管理。2、項(xiàng)目經(jīng)理部安排一或兩人（資料員、安全員）負(fù)責(zé)記錄、整頓、收集安全生產(chǎn)資料，建立檔案。3、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常檢查理解指引資料整頓建檔工作。十三、勞動保護(hù)管理制度1、公司依照承建項(xiàng)目施工狀況，安排適量款額購買勞動保護(hù)用品，保證安全生產(chǎn)、文明施工之需要。2、實(shí)行施工現(xiàn)場勞動保護(hù)管理每日自檢制度。每天由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員進(jìn)行全面自檢，凡違背施工現(xiàn)場勞動規(guī)定規(guī)定及時(shí)指出并整治，由施工員在當(dāng)天施工日記上做出自檢記錄。3、公司定期自檢。每月由公司主管安全工作負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，到施工現(xiàn)場檢查，對于不符合勞保規(guī)定采用“三定”原則（定人、定期、定辦法）予以整治，貫徹后及時(shí)做好復(fù)檢復(fù)查工作。十四、消防管理制度1、現(xiàn)場要有明顯防火宣傳標(biāo)志，每月對職工進(jìn)行一次防火教誨，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。2、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切作業(yè)，要有操作證和用火證。3、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必要嚴(yán)格防火辦法，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，保證施工安全。4、施工材料存儲、保管、應(yīng)符合防火安全規(guī)定，庫房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨(dú)存儲，保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。5、施工現(xiàn)場禁止吸煙。必要時(shí)，設(shè)有防火辦法吸煙室。十五“安全生產(chǎn)”規(guī)定1、“三寶”使用和“四口”臨邊防護(hù)設(shè)施必要達(dá)標(biāo)涉及；安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用；樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、坑井、通道口防護(hù)和陽臺、樓層、屋面臨邊防護(hù)2、腳手架設(shè)施達(dá)到檢查原則并有驗(yàn)收使用手續(xù)涉及外腳手架、爬架、掛腳手、挑排腳手、吊腳手等，每周檢查一次，及時(shí)整治，治理隱患3、施工暫時(shí)用電管理達(dá)標(biāo)履行三相五線制，設(shè)專業(yè)人員管理，對建筑工程與高壓線距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設(shè)等必要達(dá)到規(guī)范原則4、施工電梯驗(yàn)收合格并掛牌使用驗(yàn)收規(guī)定安全裝置敏捷、可靠，保險(xiǎn)標(biāo)牌信號醒目等符合規(guī)范5、中小型機(jī)械完好和安全使用保持完好狀態(tài)，傳動和刀口防護(hù)和接零接地達(dá)標(biāo)，操作人員按其使用規(guī)定持有效證上崗6、實(shí)行有力安全監(jiān)控有詳細(xì)安全防護(hù)實(shí)行籌劃，實(shí)行樓層安全監(jiān)控詳細(xì)做法，樓層安全監(jiān)控人員持證上崗，施工現(xiàn)場合有人員必要佩戴胸卡十六、對現(xiàn)場場容管理方面規(guī)定：1、成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長，現(xiàn)場各專業(yè)工長及后勤、保衛(wèi)負(fù)責(zé)人均為成員。2、工地重要出入口要設(shè)立簡樸規(guī)整大門，門旁必要設(shè)立明顯標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱，施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名等內(nèi)容。3、建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整潔。4、現(xiàn)場施工暫時(shí)水電要有專人管理，不得有長流水、常明燈。5、施工現(xiàn)場暫時(shí)設(shè)施，涉及生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場、暫時(shí)上下水管道以及照是明、動力線路，要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)擬定施工平面圖布置、搭設(shè)或敷設(shè)整潔。6、搞好門前宿舍、工地衛(wèi)生“三包”，安排專人清潔場地。設(shè)“六牌一圖”（1）施工單位及工地名稱牌；（2）安全生產(chǎn)紀(jì)律宣傳牌；（3）動火須知牌；（4）安全狀況記錄牌；（5）工地重要管理人員名單牌；（6）施工現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)域警示牌；（7）施工總平面圖和張掛安全標(biāo)志牌。7、工地各出入口設(shè)有保衛(wèi)室，加強(qiáng)對人員出入管理。進(jìn)入現(xiàn)場施工人員穿統(tǒng)一服裝及佩戴公司統(tǒng)一制作個(gè)人身份標(biāo)卡。標(biāo)卡上有個(gè)人照片、姓名、職務(wù)等。8、工人操作地點(diǎn)和周邊必要清潔整潔，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上砂漿混凝土要及時(shí)清除，落地灰要回收過篩使用。9、砂漿、混凝土在攪拌、運(yùn)送、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點(diǎn)盛放砂漿、混凝土必要有容器或墊板，如有灑、漏要及時(shí)清理。10、要有嚴(yán)格成品保護(hù)辦法，禁止損壞污染成品，堵塞管道。建筑物內(nèi)清理垃圾渣土要及時(shí)集中外運(yùn)，禁止從門窗口向外拋擲。在樓梯踏步、休息平臺、陽臺等懸挑構(gòu)造上不得堆放垃圾和雜物。禁止隨處大小便。11、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，應(yīng)在恰本地點(diǎn)設(shè)立暫時(shí)堆放點(diǎn)，并定期外運(yùn)。清運(yùn)渣土垃圾及流體物品，要采用遮蓋防漏辦法，運(yùn)送途中不得遺撒。12、實(shí)行封閉式管理，依照工程性質(zhì)和所在地區(qū)不同狀況，采用恰當(dāng)圍護(hù)和遮擋辦法，并保持外觀整潔。13、針對施工現(xiàn)場狀況設(shè)立宣傳標(biāo)語和黑板報(bào)，并適時(shí)更換內(nèi)容。14、施工道路暢通，場地不積水，場地排水成系統(tǒng)，暫時(shí)設(shè)施硬底化。十七、對現(xiàn)場機(jī)械及生活區(qū)衛(wèi)生管理方面規(guī)定：1、現(xiàn)場使用機(jī)械設(shè)備，要按平面固定存儲，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周邊環(huán)境清潔。機(jī)械標(biāo)記、編號明顯，安全裝置可靠。2、清洗機(jī)械排出污水要有排放辦法，不得隨處流淌。3、施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工