國家強(qiáng)制要求安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊管理要素

2、管理要素2.0基本要求2.0.1總經(jīng)理依據(jù)《企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006-2010）的全部要求，進(jìn)行總體策劃，建立形成文件化的管理體系，組織建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)其有效性。本公司平安標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行模式遵循PDCA循環(huán)。覆蓋了AQ/T9006-2010規(guī)范的全部要素要求，以及公司最高管理者和全部部門。本公司平安標(biāo)準(zhǔn)化體系覆蓋的范圍：××××××全公司。2.0.2本公司平安標(biāo)準(zhǔn)化體系文件包括：（1）平安標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南（包括平安方針、目標(biāo)）：對本公司的平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行系統(tǒng)性和綱領(lǐng)性的闡述，反映了本公司平安管理體系的總貌。（2）管理制度和程序文件：依據(jù)AQ/T9006-2010規(guī)范的要求和本公司為確保各過程有效運(yùn)行和限制的須要，共編制了管理制度和程序文件70個(詳見管理制度和程序文件清單)，作為指南的支持性文件，在管理制度和程序文件中對各過程的策劃、實(shí)施、檢查和處置作出了規(guī)定，用以持續(xù)改進(jìn)各過程的業(yè)績。（3）操作類文件：該類文件對各過程活動的詳細(xì)要求和實(shí)施作出了明確的規(guī)定，是保證各過程詳細(xì)操作的限制文件，其詳略程度依據(jù)過程和相互作用的困難程度以及人員的實(shí)力而確定。（4）與規(guī)范相關(guān)的外來文件，如法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等。（5）記錄采納表格、臺賬。2.0.3本公司編制并實(shí)施《文件限制程序》，對標(biāo)準(zhǔn)化管理體系所要求的文件進(jìn)行限制，包括適當(dāng)范圍的外來文件，以確保：（1）全部文件在發(fā)布前都得到授權(quán)審批人的批準(zhǔn)，指南、管理手冊和程序文件由總經(jīng)理批準(zhǔn)，部分操作類文件由生產(chǎn)副總批準(zhǔn)，操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等則由總經(jīng)理批準(zhǔn)，以確保其內(nèi)容的充分性、精確性和相宜性。（2）當(dāng)公司的組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品、活動流程及法律法規(guī)等發(fā)生變更時，由生產(chǎn)副總組織相關(guān)部門對所涉及的文件進(jìn)行評審，確定是否須要更新。如因法律法規(guī)須要或質(zhì)量改進(jìn)的須要進(jìn)行文件修改時，由相關(guān)部門提出更改申請，生產(chǎn)副總進(jìn)行審核。全部文件的修改必需經(jīng)過授權(quán)審批人的批準(zhǔn)。（3）文件發(fā)放部門對受控文件的發(fā)放進(jìn)行限制，記錄文件的名稱、編號、版本、發(fā)放日期、回收日期等內(nèi)容，以識別文件的現(xiàn)行修訂狀態(tài)。（4）受控文件發(fā)放前由發(fā)放部門負(fù)責(zé)人對發(fā)放范圍進(jìn)行審批，以確保全部文件運(yùn)用場所都可以獲得所需文件的有效版本。（5）文件的發(fā)放采納電子版通過網(wǎng)絡(luò)或拷貝的形式，以節(jié)約資源，防止奢侈。（6）各部門運(yùn)用的文件，均應(yīng)確保完整齊全，不得隨意刪除和修改，以利于識別和檢索。（7）與平安生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等外來文件在運(yùn)用前均由安環(huán)部識別其相宜性和有效性，并進(jìn)行標(biāo)識、記錄后發(fā)放到有關(guān)部門。同時生產(chǎn)副總應(yīng)督促安環(huán)部對與其相關(guān)的法律法規(guī)常常性地進(jìn)行檢查，確認(rèn)法律法規(guī)的相宜性和有效性，檢查周期至少每年進(jìn)行一次。（8）為防止作廢文件的非預(yù)期運(yùn)用，安環(huán)部應(yīng)依據(jù)實(shí)際客觀狀況以網(wǎng)絡(luò)形式或書面通知的形式剛好通知全部相關(guān)的部門，將各部門存在的作廢文件在電腦中刪除。安環(huán)部負(fù)責(zé)匯總、編制公司在用文件清單并歸口管理。2.0本公司制定并實(shí)施《記錄限制程序》，由安環(huán)部對記錄的標(biāo)識、貯存、愛護(hù)、檢索、保存期限和處置作出規(guī)定，為標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有效運(yùn)行供應(yīng)證據(jù)，為體系的改進(jìn)供應(yīng)信息。記錄由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)填寫，并確保記錄真實(shí)、精確、清楚，其內(nèi)容一般不予更改，如因筆誤更改時，應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行劃改并由更改人簽字確認(rèn)。記錄由運(yùn)用部門定期收集，裝訂和保存。安環(huán)部負(fù)責(zé)匯總、編制公司記錄清單并歸口管理。針對產(chǎn)品記錄和體系運(yùn)行記錄的不同性質(zhì)，公司規(guī)定各種記錄的歸檔和保存期限，在保存期內(nèi)保證記錄完整和不受損壞，當(dāng)合同有要求時，按合同規(guī)定確定保存期限。超過保存期限及確認(rèn)無保存價值的記錄的銷毀應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審查，生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.1目標(biāo)公司依據(jù)平安生產(chǎn)實(shí)際，制定總體和年度平安生產(chǎn)目標(biāo)。年度平安生產(chǎn)目標(biāo)每年進(jìn)行修改，并制定五個職能部門和兩個生產(chǎn)車間的平安生產(chǎn)指標(biāo)和考核方法。2.2組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.2.1組織機(jī)構(gòu).1公司成立以總經(jīng)理為首的，由平安環(huán)保、技術(shù)中心、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、人力資源部門和車間主要領(lǐng)導(dǎo)組成的公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)公司的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作。平安環(huán)保部為平安工作的日常管理機(jī)構(gòu)，并設(shè)置2名專職的平安管理人員。2.2.1.2公司現(xiàn)設(shè)置平安環(huán)保部、技術(shù)中心、生產(chǎn)部、財務(wù)部、人力資源部、銷售部五個部門，金加工2.2.1.3公司已建立從平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組到基層班組的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，平安管理2.2.2職責(zé)2.2.2.12.2.2.2公司建立并運(yùn)行《平安生產(chǎn)責(zé)任制》，對各級部門、各類人員平安職責(zé)的履行狀況和平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)狀況進(jìn)行定期考核，對考核結(jié)果以經(jīng)濟(jì)方式體現(xiàn)。2.2.2.3平安標(biāo)準(zhǔn)化要素管理職能劃分見附件22.3平安生產(chǎn)投入2.3.1公司制定并運(yùn)行《平安投入保障制度》，公司平安生產(chǎn)費(fèi)用逐年提取，依據(jù)公司年度生產(chǎn)產(chǎn)值的1%2.3.2公司《平安投入保障財務(wù)部負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)費(fèi)用的籌措落實(shí)和建立平安費(fèi)用運(yùn)用臺帳，確保所提取的平安費(fèi)用全部用于平安生產(chǎn)和員工作業(yè)環(huán)境的改善。2.3.32.3.4相關(guān)2.3.42.3.4.2《2.3.4.3《2.3.42.3.4.2.3.4.2.3.4.2.3.4.2.3.4.9《2.3.4.2.4法律法規(guī)與平安管理制度2.4.1法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范2.4.1.1本公司建立并運(yùn)行著《法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范獲得及評審程序》2.4.1.22.4.1.32.4.2規(guī)章制度2.4.2.12.4.2.2本公司制定并運(yùn)行著的規(guī)章制度：（附件32.4.2.3公司規(guī)定由安環(huán)部和支配物控部統(tǒng)一將平安管理制度的現(xiàn)行有效版本發(fā)放到各相關(guān)崗位，如修訂或更新，則執(zhí)行《文件限制程序》2.4.3操作規(guī)程2.4.3.1公司目前運(yùn)行的平安操作規(guī)程：（附件4平安操作規(guī)程清單）2.4.3.22.4.4評估公司建立并運(yùn)行著《平安管理制度評審和修訂限制程序》、《文件限制程序》，并比照公司運(yùn)行狀況每年至少一次對平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查評估。2.4.5修訂2.4.5.12.4.5.22.4.5.32.4.5.4在“文件限制程序”2.4.6文件和檔案管理公司制定并運(yùn)行《文件和檔案管理制度》，對平安規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、運(yùn)用、評審、修訂的效力作出了詳細(xì)規(guī)定，對主要平安生產(chǎn)過程、事務(wù)、活動、檢查的平安記錄檔案有效管理作出了詳細(xì)規(guī)定。2.4.7相關(guān)引用文件2.4.7.1《法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范獲得及評審程序2.4.7.2《平安管理制度評審和修訂限制程序2.4.7.3《文件限制程序2.4.7.4《文件和檔案管理制度2.4.7.5《平安規(guī)章制度匯編2.4.7.6《操作規(guī)程匯編2.5教化培訓(xùn)2.5.1教化培訓(xùn)管理2.5.1.1公司平安教化培訓(xùn)執(zhí)行《平安教化培訓(xùn)制度》，歸口管理部門為人力資源部。每年底，由人力資源部依據(jù)國家、地方及行業(yè)規(guī)定和崗位須要，制定平安教化目標(biāo)和要求，依據(jù)目標(biāo)和要求制定培訓(xùn)教化支配，交安環(huán)部和支配物控部2.5.1.2公司依據(jù)年度培訓(xùn)教化支配，編制資源配置，各部門報培訓(xùn)支配，由人力資源部2.5.1.3人力資源部2.5.1.42.5.1.5人力資源部2.5.1.62.5.72.5.2平安管理人員教化培訓(xùn)2.5.2.12.5.2.2公司在《平安培訓(xùn)教化制度》中規(guī)定，公司其他管理人員（含各部門負(fù)責(zé)人）由人力資源部2.5.3操作崗位人員教化培訓(xùn)2.5.3.1公司在《平安培訓(xùn)教化制度》中規(guī)定，公司操作崗位人員上崗前必需進(jìn)行崗位基本功訓(xùn)練和平安學(xué)問培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方能上崗。詳細(xì)培訓(xùn)內(nèi)容包括：平安生產(chǎn)意識和平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安操作規(guī)程、崗位技術(shù)技能、崗位風(fēng)險管理、應(yīng)急等方面。從業(yè)人員每年還要接受再教化，再教化時間不少于202.5.3.22.5.3.3公司在《平安培訓(xùn)教化制度》中規(guī)定，新從業(yè)人員（包括學(xué)生、外聘人員、復(fù)員退伍軍人等）入廠時，由人力資源部組織進(jìn)行廠級平安培訓(xùn)（內(nèi)容包括：有關(guān)法律、法規(guī)；平安生產(chǎn)和職業(yè)健康基本學(xué)問；公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度；勞動紀(jì)律；作業(yè)現(xiàn)場存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等），并進(jìn)行考核。廠級平安培訓(xùn)時間不低于24學(xué)時，考核合格后方能進(jìn)行上崗。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織對新進(jìn)人員進(jìn)行二級平安培訓(xùn)（內(nèi)容包括：本公司平安生產(chǎn)特點(diǎn)，平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程；作業(yè)現(xiàn)場和工作崗位存在的風(fēng)險及防范措施；典型案例及事故應(yīng)急措施等），并進(jìn)行考核。二級平安培訓(xùn)時間不低于24學(xué)時，考核合格后方能上崗。班組組織對新進(jìn)員工進(jìn)行三級平安培訓(xùn)（內(nèi)容包括：崗位工藝流程、設(shè)備崗位平安操作規(guī)程；平安裝置；防護(hù)用品的性能、作用及運(yùn)用方法；崗位事故預(yù)防措施、事故案例等），并進(jìn)行上崗考核前操作技能考核。三級平安培訓(xùn)時間不低于242.5.3.4公司在《平安培訓(xùn)教化制度》中規(guī)定，操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行車間(工段)2.5.3.52.5.4其他人員教化培訓(xùn)2.5.4.1公司在《平安培訓(xùn)教化制度》中規(guī)定，人力資源部應(yīng)對相關(guān)方的作業(yè)人員進(jìn)行入廠平安培訓(xùn)教化，經(jīng)考核合格發(fā)放入廠證，保存平安培訓(xùn)教化記錄。進(jìn)人作業(yè)現(xiàn)場前，人力資源部2.5.4.2公司在《平安培訓(xùn)教化制度》中規(guī)定，人力資源部2.5.5平安文化建設(shè)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施平安標(biāo)準(zhǔn)化，推行平安標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)平安生產(chǎn)績效，遵守平安生產(chǎn)法律法規(guī)。公司要求從業(yè)人員認(rèn)同企業(yè)的價值觀并轉(zhuǎn)化成自覺行為，形成具有自身特點(diǎn)的平安文化。并實(shí)行多種形式的平安文化活動，如平安文藝、平安競賽、平安生產(chǎn)周(月)等活動，引導(dǎo)全體從業(yè)人員的平安看法和平安行為，逐步形成為全體員工所認(rèn)同、共同遵守、帶本公司特點(diǎn)的平安價值觀，實(shí)現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的平安自我約束，保障公司平安生產(chǎn)水平持續(xù)提高。2.5.6相關(guān)引用文件2.5.6.1《平安培訓(xùn)教化制度2.5.6.2《變更程序2.6生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施2.6.1生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)2.6.1.1公司制定并運(yùn)行《建設(shè)項(xiàng)目平安設(shè)施“三同時”2.6.1.2公司在《建設(shè)項(xiàng)目平安設(shè)施“三同時”2.6.1.32.6.2設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理2.6.2.12.6.2.2公司在《設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度》中規(guī)定，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立公司平安設(shè)施臺帳并確定專人負(fù)責(zé)管理，制定設(shè)備設(shè)施檢（維）修支配和平安設(shè)施的檢修理支配，安環(huán)部2.6.2.3公司在《設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度》中規(guī)定，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施檢修理方案的制定，經(jīng)生產(chǎn)副總簽字確認(rèn)后由安環(huán)部2.6.2.4公司在《設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度》中規(guī)定，安環(huán)部2.6.3新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆除、報廢2.6.3.1公司制定并運(yùn)行《設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收和設(shè)備設(shè)施拆除、報廢管理制度》，生產(chǎn)部2.6.3.22.6.3.32.6.4相關(guān)引用文件2.6.4.1《建設(shè)項(xiàng)目平安設(shè)施“三同時”管理制度2.6.4.2《生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施平安管理制度2.6.4.3《變更管理制度2.6.4.4《設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度2.6.4.5《設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收和設(shè)備設(shè)施拆除、報廢管理制度2.6.4.6《平安生產(chǎn)責(zé)任制2.7作業(yè)平安2.7.1生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程限制2.7.1.1公司制定并運(yùn)行《風(fēng)險評價管理制度》，對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境存在的風(fēng)險和隱患進(jìn)行辨識、評估分級，并制定相應(yīng)的限制措施，總經(jīng)理負(fù)責(zé)風(fēng)險評價領(lǐng)導(dǎo)工作，由安環(huán)部和支配物控部2.7.1.2公司制定并運(yùn)行《“三違”2.7.1.32.7.2作業(yè)行為管理公司制定并運(yùn)行《風(fēng)險評價管理制度》，對作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施運(yùn)用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行分析，并實(shí)行限制措施。在《危急作業(yè)平安管理制度》中規(guī)定對危急性大的作業(yè)實(shí)行許可制、工作票制，對要害崗位及電氣、機(jī)械等設(shè)備實(shí)行操作牌制度。2.7.3警示標(biāo)記2.7.3.12.7.3.22.7.3.3公司已按有關(guān)規(guī)定，建立了《警示標(biāo)記和平安防護(hù)管理制度》，規(guī)定要在廠內(nèi)道路設(shè)置限速、限高、禁行等標(biāo)記，禁止車輛超速、高速行駛，未經(jīng)允許的車輛禁止在禁行區(qū)域和道路行駛，公司在廠區(qū)設(shè)置有12.7.3.42.7.4相關(guān)方管理2.7.4.12.7.4.2公司制定并運(yùn)行《相關(guān)方管理制度》，建立合格相關(guān)方的名錄和檔案，依據(jù)服務(wù)作業(yè)行為定期識別服務(wù)行為風(fēng)險，并實(shí)行行之有效的限制措施，對其平安績效進(jìn)行監(jiān)測。2.7.4.32.7.5變更2.7.5.12.7.5.22.7.6相關(guān)引用文件2.7.6.1《風(fēng)險評價管理制度2.7.6.2《“三違”行為限制管理制度2.7.6.3《重大危急源（危急源）管理制度2.7.6.4《警示標(biāo)記和平安防護(hù)管理制度2.7.6.5《設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度2.7.6.6《危急作業(yè)平安管理制度2.7.6.7《相關(guān)方管理制度2.8隱患排查和治理2.8.1隱患排查2.8.1.12.8.1.22.8.1.3--------有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)要求；--------設(shè)計(jì)規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；--------企業(yè)的平安生產(chǎn)目標(biāo)等。2.8.2排查范圍與方法2.8.2.12.8.2.2（1）綜合性檢查應(yīng)由相應(yīng)級別的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，以落實(shí)崗位平安責(zé)任制為重點(diǎn)，各專業(yè)共同參與的全面平安檢查。廠級綜合性平安檢查每季度不少1次，車間級綜合性平安檢查每月不少于1次；（2）專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行，主要對鍋爐、壓力容器、危急物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、建構(gòu)筑物、平安裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測儀器等進(jìn)行專業(yè)檢查。專業(yè)檢查每半年不少于1次；（3）季節(jié)性檢查由各業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)相關(guān)人員進(jìn)行，是依據(jù)本地各季節(jié)特點(diǎn)對防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。（4）日常檢查分崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查。崗位操作人員應(yīng)仔細(xì)履行崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查，各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行日常檢查；（5）節(jié)假日檢查主要是對節(jié)假日前平安、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資打算、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等方面進(jìn)行的檢查。2.8.3隱患治理公司制定的《平安檢查和隱患排查治理管理制度》規(guī)定：依據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，對隱患剛好進(jìn)行治理。隱患治理方案應(yīng)包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)實(shí)行臨時限制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施包括：工程技術(shù)措施、管理措施、教化措施、防護(hù)措施和應(yīng)急措施。治理完成后，應(yīng)對治理狀況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評估。剛好對隱患排查和治理狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并向平安監(jiān)管部門和有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計(jì)分析表。2.8.4預(yù)料預(yù)警公司依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及隱患排查治理狀況，采納技術(shù)手段、儀器儀表及管理方法等，建立平安預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，每月進(jìn)行一次平安生產(chǎn)風(fēng)險分析。2.8.5相關(guān)引用文件《平安檢查和隱患排查治理管理制度》2.9重大危急源監(jiān)控2.9.1辨識與評估公司制定并運(yùn)行《重大危急源（危急源）管理制度》，對本單位的危急設(shè)施或場所進(jìn)行重大危急源（危急源）辨識與平安評估。2.9.2登記建檔與備案公司制定的《重大危急源（危急源）管理制度》規(guī)定：對確認(rèn)的重大危急源剛好登記建檔，并按規(guī)定備案。2.9.3監(jiān)控與管理公司制定的《重大危急源（危急源）管理制度》規(guī)定：建立健全重大危急源（危急源）平安管理制度，制定重大危急源（危急源）平安管理技術(shù)措施。2.9.4相關(guān)引用文件《重大危急源（危急源）管理制度》2.10職業(yè)健康2.10.1職業(yè)健康管理2.10.1.1公司在《職業(yè)健康管理制度》中規(guī)定，依據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，為從業(yè)人員供應(yīng)符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康愛護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。人力資源部2.10.1.22.10.1.32.10.1.42.10.1.52.10.2職業(yè)危害告知和警示2.10.2.12.10.2.22.10.2.3公司在《職業(yè)健康管理制度》中規(guī)定，對存在嚴(yán)峻職業(yè)危害的作業(yè)崗位，應(yīng)依據(jù)GBZ1582.10.3職業(yè)危害申報公司在《職業(yè)健康管理制度》中規(guī)定，公司如存在法定職業(yè)病書目所列的職業(yè)危害因素，應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，剛好、照實(shí)向平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申報，接受其監(jiān)督。2.10.4相關(guān)引用文件2.10.4.1《職業(yè)健康管理制度2.10.4.2《職業(yè)危害因素檢測管理制度2.10.4.3《平安培訓(xùn)教化制度2.11應(yīng)急救援2.11.1應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍2.11.1.12.11.1.22.11.2應(yīng)急預(yù)案2.11.2.12.11.2.2公司編制的應(yīng)急預(yù)案依據(jù)規(guī)定報某縣和某縣2.11.2.32.11.3應(yīng)急設(shè)施裝備物資公司依據(jù)編制的應(yīng)急預(yù)案規(guī)定配備應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資，保存在特地的倉庫和相關(guān)崗位，并由支配物控部和安環(huán)部進(jìn)行常常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保其完好、牢靠。2.11.4應(yīng)急演練公司依據(jù)制定的應(yīng)急預(yù)案制定應(yīng)急預(yù)案演練支配，公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，安環(huán)部每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練，并對演練效果進(jìn)行評估。依據(jù)評估結(jié)果，修訂、完善應(yīng)急預(yù)案，改進(jìn)應(yīng)急管理工作。并保存圖片等相關(guān)記錄。2.11.5事故救援發(fā)生事故后，依據(jù)公司《事故應(yīng)急救援制度》規(guī)定，依據(jù)編制的應(yīng)急預(yù)案馬上啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，主動開展事故救援。應(yīng)急結(jié)束后，編制應(yīng)急救援報告。2.11.6相關(guān)引用文件2.11.6.1《事故應(yīng)急救援制度2.11.6.2《生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案管理方法》（國家平安監(jiān)管總局令第172.11.6.3《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-20062.12事故報告和調(diào)查處理2.12.1事故報告2.12.1.1公司在《事故管理制度》中規(guī)定，要求發(fā)生重傷、一般事故、較大事故、重大事故、特殊重大事故時，由事故現(xiàn)場有關(guān)人員馬上或逐級報告副總經(jīng)理、總經(jīng)理，狀況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以干脆向某縣平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。公司負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應(yīng)馬上報告某縣2.12.1.2公司在《事故管理制度》中規(guī)定，公司負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應(yīng)在一小時內(nèi)報告某縣2.12.2事故調(diào)查和處理2.12.2.1公司在《事故管理制度》中規(guī)定，發(fā)生生產(chǎn)平安事故后，應(yīng)主動協(xié)作各級人民政府組織的事故調(diào)查，負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，應(yīng)當(dāng)隨時接受事故調(diào)查組的詢問，照實(shí)供應(yīng)有關(guān)狀況。公司在《事故管理制度》中規(guī)定，未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府托付公司負(fù)責(zé)組織調(diào)查的，公司應(yīng)按規(guī)定成立事故調(diào)查組組織調(diào)查，按時提交事故調(diào)查報告，公司依據(jù)“四不放過”2.12.2.2公司在《事故管理制度》中規(guī)定，事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、緣由、人員傷亡狀況及干脆經(jīng)濟(jì)損失等。依據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》（GB6441）和《企業(yè)職工