大金空調(diào)VRV3施工方案

中國電能成套設(shè)備有限公司大金空調(diào)安裝工程施工方案北京天云動力科技有限公司2012-6目錄\o"1-3"\h\z\u第一章方案編制依據(jù) 231815863\h4其次章工程概況 231815864\h4第一節(jié)建設(shè)項目概況 231815865\h5其次節(jié)設(shè)計參數(shù)與環(huán)境概況 231815866\h5第三節(jié)主要項目主要施工工藝、技術(shù)措施 231815867\h5第四節(jié)系統(tǒng)調(diào)試與設(shè)備試運轉(zhuǎn) 231815868\h10第三章施工進度支配 231815869\h11第一節(jié)施工項目劃分 231815870\h11其次節(jié)施工進度保證措施 231815871\h11第三節(jié)施工部署 231815872\h13第四節(jié)施工打算 231815873\h13第四章環(huán)境愛護措施 231815874\h14第一節(jié)工作目標 231815875\h14其次節(jié)組織管理 231815876\h14第三節(jié)工作制度 231815877\h14第四節(jié)管理規(guī)定 231815878\h14第五章平安生產(chǎn)措施 231815879\h16第六章施工現(xiàn)場消防措施 231815880\h20第七章工期保證措施 231815881\h23第八章質(zhì)量保證措施 231815882\h25第九章成品愛護措施 231815883\h28第十章安裝用工具表與技術(shù)人員表 231815884\h29第一章方案編制依據(jù)甲方要求。北京郵件綜合處理中心二期工程空調(diào)專業(yè)施工圖。本公司現(xiàn)有施工力氣和技術(shù)實力。本公司有同類工程施工閱歷?！督ㄖ惭b工程資料管理規(guī)程》。國家現(xiàn)行主要法規(guī)、施工驗收規(guī)范標準○主要法規(guī)：序號類別名稱編號1國家中華人民共和國建筑法中華人民共和國主席令1997年第91號2國家中華人民共和國環(huán)境愛護法中華人民共和國主席令1989年第22號3國家建設(shè)工程質(zhì)量管理條例中華人民共和國國務(wù)院令第279號4國家工程建設(shè)標準強制性條文中華人民共和國建設(shè)部建標[2000]85號○現(xiàn)行施工規(guī)范：1.《采暖通風與空氣調(diào)整設(shè)計規(guī)范》50019-20032.《建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》50242-20023.《建筑施工現(xiàn)場用電平安規(guī)范》50194-934.《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》50243-20025.《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)程》46-20056.《建筑機械運用平安技術(shù)規(guī)程》33-2001其次章工程概況第一節(jié)建設(shè)項目概況工程名稱:中國電能成套設(shè)備有限公司新辦公樓裝修工程（大金空調(diào)安裝）工程位置：北京市海淀南路32號建設(shè)單位：中國電能成套設(shè)備有限公司設(shè)計單位：北京筑都方圓建筑設(shè)計有限公司工程概況：本工程為北京郵件綜合處理中心二期工程項目，屬于改造項目，項目在2012年6月下旬起先施工，施工內(nèi)容為設(shè)備銅管路由連接、冷凝水管連接、室內(nèi)、外機安裝等，工期約65天，安裝完畢后調(diào)試運行交付甲方運用。其次節(jié)設(shè)計參數(shù)與環(huán)境概況設(shè)計參數(shù)夏季空調(diào)室外計算干球溫度：33.2夏季空調(diào)室外計算濕球溫度：26.4夏季室內(nèi)設(shè)計溫度：25±2場地狀況本工程北京郵件綜合處理中心二期工程工程。此施工過程中工程材料較多，現(xiàn)場需單獨存放，以保證其丟失，須要30—50平方庫房一間。第三節(jié)主要項目主要施工工藝、技術(shù)措施一、施工工藝流程圖室內(nèi)機定位、吊裝↓室內(nèi)機排水管定位、吊裝↓排水管滿水試驗↓排水管保溫↓室內(nèi)機主管路銅管定位、保溫、吊裝↓室內(nèi)機銅管打壓↓室內(nèi)機限制線鋪設(shè)↓室內(nèi)機線路連接↓室外機定位、安裝↓室外機主管路連接↓機組整體打壓↓機組抽真空調(diào)試二、設(shè)備安裝施工1、設(shè)備安裝的施工：設(shè)備的安裝主要有：空調(diào)內(nèi)機、限制器、室外主機設(shè)備等的安裝。2、設(shè)備安裝的要點：2.1室外機搬運時，不得橫倒，以免引起機器內(nèi)潤滑油偏移而損傷機器。2.2依據(jù)設(shè)備裝箱清單，核對設(shè)備型號，主要尺寸等是否與設(shè)計相符。2.3留意在運輸過程中有無受損變形，外殼有無銹濁。2.4仔細熟識施工圖紙，閱讀設(shè)備說明書與有關(guān)技術(shù)資料，駕馭設(shè)備安裝的基本要求與開機前的打算工作。2.5在安裝前需確認基礎(chǔ)的尺寸、位置、標高符合設(shè)計要求。2.6室外機固定于水泥基礎(chǔ)上。2.7為削減振動和降低噪聲，空調(diào)設(shè)備與基礎(chǔ)間墊橡膠減振墊。2.8空調(diào)內(nèi)機的安裝不得傾斜，以防止冷凝水外溢，用水平尺將機組調(diào)平。機組冷凝水管不得壓扁、折彎，保證冷凝水排放通暢。2.9接管應(yīng)平直，嚴禁滲漏、嚴禁強制對口。2.10發(fā)覺設(shè)備外板有損傷應(yīng)馬上修復(fù)或更換，輕度損傷將損傷部位重新噴漆，嚴峻損傷予以更換。2.11防止設(shè)備與風管連接軟管過度彎曲，增加運轉(zhuǎn)噪聲。軟連接采納帶保溫鋁箔軟接與用設(shè)備法蘭連接，軟連接長度不超過250。室內(nèi)機安裝示意圖：三、冷媒管施工1、冷媒管道施工1.1冷媒管道支、吊架施工：按設(shè)計圖紙與現(xiàn)場放線測量后，起先制作，做到與裝潢協(xié)作不沖突，做好防腐工作，制作依次按裝潢進度制作。吊架安裝是管道系統(tǒng)安裝的第一道工序。必需符合設(shè)計圖紙和國家標準圖紙要求。1.2制作支架前，首先要檢查采納的材料是否符合質(zhì)量要求。并應(yīng)目測角鋼材表面平整，厚度勻稱，無凸凹與明顯的壓傷現(xiàn)象，并不得有裂紋、砂眼、結(jié)疤、與刺邊和銹濁狀況。不應(yīng)有裂紋、氣泡、窩穴與其他影響質(zhì)量的缺陷，角鋼表面經(jīng)防銹漆兩遍處理。1.3焊接堅固，無虛焊，焊接表面光滑。1.4管道支、吊架間距，符合下列要求：水平冷媒管吊架間距盡量保證在1.5米1.5管道穿墻采納套管。屋內(nèi)水平管路穿墻，套管與墻面平齊；屋內(nèi)垂直套管，下方與板層平齊，上方出地面500；出外墻套管用油麻和水泥砂漿。2、冷媒管安裝工程2.1保管（1）管的端部肯定要封口，以防水分和垃圾進入管內(nèi)。（2）盤管必需豎放，多層疊放簡單將銅管壓扁。（3）用架子將管材架空，避開管材受潮。（4）已經(jīng)安裝的銅管的端部也要進行封口。2.2切斷用專用割刀切割銅管，不能運用鋸子或切割機，這樣會使銅粉留在銅管內(nèi)，很難徹底清除。用相應(yīng)尺寸的刮刀將切割面處理平整。2.3安裝銅管與附件的安裝采納氧、乙炔銅焊。焊接時，采納氮氣置換，以防止管壁內(nèi)形成氧化膜。冷媒管焊接示意圖（1）冷媒管與空調(diào)室內(nèi)機的連接采納銅管擴口銅螺母緊固連接，在連接時應(yīng)留意：a、擴口表面應(yīng)先用刮刀將管口清潔、平整、無毛刺。b、在擴口的內(nèi)外表面涂抹制冷機油加以潤滑。（2）分支器的安裝應(yīng)留意：a、水平設(shè)置的分支器的兩根支管必需在同一水平面上，傾斜角度不得≥±30o。b、分歧管的兩端必需設(shè)置吊架固定，將汽、液分歧管前后分別固定。2.4系統(tǒng)吹掃與試壓（1）冷媒管按系統(tǒng)進行吹掃，吹掃介質(zhì)為氮氣。方法為：從配管的一端充入氮氣，用手掌壓住配管另一端，等壓力上升到壓不住時，一下子松手，反復(fù)以上步驟直至沒有垃圾吹出為止。（2）氣密試驗：高壓試驗：冷媒配管安裝結(jié)束后，對配管進行加壓試驗。試驗壓力為38㎡，保持24小時以上壓力不下降為合格。試驗介質(zhì)為氮氣，不行以用壓縮空氣替代。真空試驗：冷媒系統(tǒng)經(jīng)過試壓后，通過真空干燥能除去管道系統(tǒng)內(nèi)的水分，將系統(tǒng)在2小時內(nèi)抽真空度-755，并能在此真空度下維持1小時為真空試驗合格。試壓時將試壓過程記錄。2.5冷媒管系統(tǒng)保溫保溫工作對于通風空調(diào)工程的設(shè)備與管道特殊重要，保溫材料的運用應(yīng)符合設(shè)計要求與防火要求，采納難燃B1級的橡塑隔熱材料保溫。在冷媒管安裝時，將冷媒管先套好保溫管，留焊接處等試壓合格后再保溫，這樣可提高保溫的連續(xù)性，提高保溫效果。保溫管接頭和焊接處保溫管要用布基膠帶膠好，防止有縫隙形成冷凝水滴落。四、冷凝水管施工要求1、冷凝水排水管安裝工程（1）冷凝水排水管采納管道，存水彎高度100，冷凝水管道坡度≥0.003。冷凝水管連接示意圖（2）冷凝水排水管敷設(shè)時，留意標高、位置、流向坡度，決不能倒流。安裝完后再用水平尺在每段水管上進行一次復(fù)核，防止局部管段有“塌腰”或“拱起”的現(xiàn)象。（3）在水管敷設(shè)中，每段水管可先套保溫管，留接頭處待試漏后再保溫，這樣可提高保溫的連續(xù)性，提高保溫效果和工作效率.五、充填冷媒依據(jù)實際運用冷媒管路長度計算得出所需充填冷媒的數(shù)量并記錄備案。充填時運用電子定量加液器，防止充填量不精確。第四節(jié)系統(tǒng)調(diào)試與設(shè)備試運轉(zhuǎn)1）啟動電源前應(yīng)執(zhí)行檢查電源線布置是否正確依據(jù)冷媒管長度計算出所需制冷劑數(shù)量用電子秤稱量制冷劑打開液管截止閥充氣測試絕緣2）設(shè)備加電在進行調(diào)試運轉(zhuǎn)前，室外機必需先通電6小時以上，以使壓縮機充分預(yù)熱。3）試運轉(zhuǎn)進入測試運行模式，開機40分鐘恒溫運行操作模式設(shè)置為制冷檢查室外機風扇運行狀態(tài)是否正常逐臺操作室內(nèi)機，檢查室內(nèi)機的連接狀態(tài)是否正常4）檢測測量室內(nèi)機的進氣、排氣溫度測量室外機的電壓和電流測量室外機的進氣、排氣壓力測量室外機的進氣、排氣溫度第三章施工進度支配第一節(jié)施工項目劃分本工程施工項目劃分為三部分，室內(nèi)隱藏工程安裝，空調(diào)室外機安裝、空調(diào)運行調(diào)試。室內(nèi)隱藏工程安裝：包括室內(nèi)空調(diào)設(shè)備吊裝，冷媒管路焊接與氣密試驗，冷凝水管安裝與滿水試驗等?？照{(diào)室外機安裝：外機吊裝就位安裝，系統(tǒng)氣密試驗等?？照{(diào)運行調(diào)試：包括機組加電，抽空加注制冷劑，調(diào)試運行等。施工進度支配詳見附表其次節(jié)施工進度保證措施工程質(zhì)量目標：創(chuàng)優(yōu)良工程現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，嚴格貫徹質(zhì)量保證程序文件，明確質(zhì)量目標，制定工程質(zhì)量支配，確定工程施工關(guān)鍵工序，特殊工序與質(zhì)量措施，嚴格執(zhí)行“三檢制”“隱藏工程驗收”“樣板制”“三工序管理”等行之有效的質(zhì)量管理制度，對作業(yè)班組定時、定點、定部位，層層把關(guān)，做好質(zhì)量驗評，確保質(zhì)量目標實現(xiàn)。優(yōu)選技術(shù)過硬，管理到位的施工隊伍，投入到本工程中，我公司經(jīng)過多年的合作與篩選，已與一批這樣的隊伍建立了良好的工作關(guān)系，有充分把握滿意工程施工須要。嚴格組織材料進場，把好材料質(zhì)量關(guān)。工期限制目標總工期限制：60天文明施工與環(huán)保1）以干凈的施工環(huán)境，保持與周邊環(huán)境統(tǒng)一協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場材料碼放整齊，現(xiàn)場臨時設(shè)施細心布置，與時清走渣土垃圾，加強對職工文明施工與環(huán)境愛護的思想教化，保持現(xiàn)場文明衛(wèi)生。2）嚴格執(zhí)行市建委，環(huán)保局等有關(guān)管理規(guī)定，合理支配施工，避開噪音擾民，依據(jù)現(xiàn)場實際狀況，設(shè)置必要的吸聲、隔聲設(shè)施，增加施工中的技術(shù)含量，滿意文明施工、環(huán)保要求。3）設(shè)垃圾存放地，定時清走外運。施工現(xiàn)場每天派專人清掃灑水，保持地面潮濕，防止揚塵。生活區(qū)設(shè)置分類垃圾箱。平安保衛(wèi)平安目標：不發(fā)生死亡事故、重傷事故，削減輕傷事故?，F(xiàn)場建立以項目經(jīng)理負責的各級平安責任制逐級進行平安技術(shù)教化與書面交底，落實平安技術(shù)措施和人身防護用品。在施工方案、技術(shù)平安交底中，提出的每項平安措施要確定落實的具體期限和負責人。定期與不定期地組織施工生產(chǎn)中的平安檢查，做到普遍檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查相結(jié)合進行。在施工中，始終貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的平安工作方針，仔細執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部市關(guān)于建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理各項規(guī)定，保證職工在生產(chǎn)過程中平安健康，嚴格防止各類事故發(fā)生，以平安促生產(chǎn)。保衛(wèi)管理施工現(xiàn)場進行封閉式管理。全體人員均由總包方逐一核查辦理出入證件。作業(yè)人員統(tǒng)一佩戴胸卡上崗，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度，限制非施工人員入場，對施工人員嚴加管理、教化，不得到非施工區(qū)隨意走動或干與施工無關(guān)的事。消防管理目標：無火災(zāi)事故，杜絕消防隱患1）作業(yè)班組進入場后，首先要進行平安消防方面的教化培訓(xùn)。仔細執(zhí)行各項消防管理規(guī)定。2）施工期間，在施工作業(yè)面和重點部位，設(shè)置足夠的消防器材，對現(xiàn)場消火栓，明確標識，保持現(xiàn)場道路暢通。3）施工現(xiàn)場，嚴禁吸煙。明火作業(yè)，按規(guī)定開動火證。作業(yè)前應(yīng)清盡作業(yè)點四周易燃物，設(shè)專人看火，備好滅火器材，作業(yè)完要仔細檢查現(xiàn)場，遇有孔洞施焊，要逐層檢查，并用石棉布蓋好，設(shè)專人看管。施工協(xié)調(diào)在支配實施上要考慮周密，提前做好各種生產(chǎn)要素的打算和協(xié)調(diào)，各專業(yè)施工要緊密協(xié)作，嚴格依據(jù)施工進度支配組織施工，要做好各種材料、設(shè)備和成品的愛護工作，并加強季節(jié)施工措施。做好與總包方、設(shè)計、監(jiān)理部門的圖紙、技術(shù)協(xié)調(diào)工作，建立每周例會制度。第三節(jié)施工部署總體施工流程：隱藏工程—→室外部分—→運行調(diào)試。施工段劃分：考慮到工作量大，為保證在承諾工期內(nèi)完成施工任務(wù)，我方支配實行分組分層施工，同一施工段內(nèi)各分項工程組織流水作業(yè)。工程主要施工方案實施集中人力對室內(nèi)空調(diào)設(shè)備進行吊裝；分組分層對進行冷媒管路焊接作業(yè)；排水管路隨進度同時進行；確保一次施工質(zhì)量；支配外機搬運就位安裝；協(xié)調(diào)加電調(diào)試；第四節(jié)施工打算技術(shù)打算施工前仔細組織圖紙會審與設(shè)計交底，做好變更洽商記錄。編制具體的分項施工方案。仔細具體地制定有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、平安等各方面的保證措施。組織翻樣人員做好施工圖紙的深化工作，通過各專業(yè)在時間、空間上的相互依存、制約的關(guān)系，確定專業(yè)之間技術(shù)協(xié)調(diào)。大宗材料由項目經(jīng)理部集中選購 ，并將該工程的材料用量支配納入到我公司的材料選購 支配中，統(tǒng)一管理，現(xiàn)場實行嚴格的材料管理制度，限額領(lǐng)料，降低消耗。提出各種材料、成品、半成品等材料的加工訂貨以與供應(yīng)支配。為了確保工程施工順當進行，全部的加工訂貨都應(yīng)提前落實，依據(jù)施工進度支配的要求明確進場時間，全部建筑材料、半成品和設(shè)備應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求，并附有出廠證明、合格證和檢驗資料等。全面管理圖紙的收、發(fā)、用，與時進行標識。管理施工技術(shù)資料，記錄施工過程。除按檔案館要求的標準完成技術(shù)檔案匯合編纂外，具體精確地通過測繪、拍照、攝像等手段，記錄施工過程，供應(yīng)質(zhì)量判別依據(jù)，作為日后運行、維護修理的參照。第四章環(huán)境愛護措施第一節(jié)工作目標在組織施工中，實行《國務(wù)院關(guān)于環(huán)境愛護若干問題的確定》依據(jù)國家環(huán)境愛護局頒布的環(huán)境管理體系審核指南（14000標準）組織實施施工現(xiàn)場的環(huán)境愛護工作。創(chuàng)建環(huán)境愛護工作先進現(xiàn)場。其次節(jié)組織管理項目經(jīng)理部成立“施工現(xiàn)場環(huán)境愛護管理委員會”,全面組織施工現(xiàn)場的環(huán)境愛護管理工作。依據(jù)現(xiàn)場狀況,項目經(jīng)理部成立場容清潔隊，每天負責清掃場外四周20米以內(nèi)以與場外交通道路向外延長50米區(qū)域內(nèi)的清潔保潔，并灑水降塵。第三節(jié)工作制度每半月召開一次“施工現(xiàn)場環(huán)境愛護管理委員會”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境愛護管理狀況，布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境愛護管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境愛護管理檢查制度。每半月組織一次施工現(xiàn)場環(huán)境愛護的聯(lián)合檢查，依據(jù)檢查狀況按《施工現(xiàn)場環(huán)境愛護管理檢查記錄表》評比打分,對檢查中所發(fā)覺的問題，開出“隱患問題通知單”，項目經(jīng)理部在收到“隱患問題通知單”后,應(yīng)依據(jù)具體狀況,定時間、定人、定措施予以解決,項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決狀況。第四節(jié)管理規(guī)定防止對大氣污染：a.建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)的施工垃圾清運,采納搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾道運輸或采納容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應(yīng)與時清運，并適量灑水，削減污染。b.水泥和其他飛物、細顆粒散體材料，支配在庫內(nèi)存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時實行碼放措施,削減污染。c.對現(xiàn)場混凝土運輸車要加強防止遺撒的管理，要求全部運輸車卸料溜槽處必需裝設(shè)防止遺撒的活動擋板，并必需清理干凈。d.車輛在出場大門處設(shè)置車輛清洗沖刷臺，車輛經(jīng)清洗和苫蓋后出場，嚴防車輛攜帶泥沙出場造成遺撒。加強對現(xiàn)場的煙塵監(jiān)測，進行定期檢查和不定期抽查，對現(xiàn)場煙塵程度按林格曼煙氣濃度圖進行觀測，落實各項環(huán)保措施，確保煙塵排放度達到林格曼I級以下。2.防止對水污染：現(xiàn)場內(nèi)基礎(chǔ)降水的清潔水，抽出后經(jīng)導(dǎo)向管排入市政污水管線?，F(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，限制污水流向，設(shè)置沉淀池，將污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴防施工污水干脆排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。3.防止施工噪音污染：現(xiàn)場混凝土振搗采納低噪音混凝土振搗棒。除特殊狀況外，在每天晚22時至次日早6時，嚴格限制強噪聲作業(yè)，對混凝土地泵、電鋸等強噪音設(shè)備，以隔音棚或隔音罩封閉、遮擋，實現(xiàn)降噪。加強環(huán)保意識的宣揚。采納有力措施限制人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限度地削減噪音擾民。其他管理：垃圾進行分類堆放，對可回收利用的垃圾統(tǒng)一回收處理。生活垃圾與施工垃圾分開，并與時組織清運。施工作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場圍墻以外逗留、休息，人員用餐必需在施工現(xiàn)場圍墻以內(nèi)。第五章平安生產(chǎn)措施方針目標在施工中,始終貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)工作方針，仔細執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部關(guān)于建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把平安生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理支配，使平安生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中的平安與健康,嚴防各類事故發(fā)生，以平安促生產(chǎn)。強化平安生產(chǎn)管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、仔細整改,實現(xiàn)杜絕死亡事故，限制重傷事故在0.5‰以下，盡量削減輕傷事故的工作目標。平安保障體系組織管理項目經(jīng)理部成立平安生產(chǎn)負責人為首,各施工單位平安生產(chǎn)負責人參與的“平安生產(chǎn)管理委員會”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)管理工作。依據(jù)作業(yè)人員狀況成立現(xiàn)場“平安糾察隊”，“平安糾察隊”隊員每人佩戴投標人項目經(jīng)理部統(tǒng)一印制的“平安糾察”臂章，開展日常平安生產(chǎn)檢查工作。項目經(jīng)理部主要負責人與各施工單位主要負責人簽訂平安生產(chǎn)責任狀,施工單位主要負責人再與本單位施工負責人簽訂平安生產(chǎn)責任狀,使平安生產(chǎn)工作責任到人,層層負責。工作制度每半月召開一次“平安生產(chǎn)管理委員會”工作例會，總結(jié)前一階段的平安生產(chǎn)狀況，布置下一階段的平安生產(chǎn)工作。在組織施工中，施工現(xiàn)場必需保證領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)覺問題應(yīng)與時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時,應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。建立并執(zhí)行平安生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項目必需有書面平安技術(shù)交底，平安技術(shù)交底必需具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。建立并執(zhí)行班前平安生產(chǎn)講話制度。建立并執(zhí)行平安生產(chǎn)檢查制度。每半月組織一次平安生產(chǎn)負責人參與的聯(lián)合檢查，依據(jù)檢查狀況按“施工現(xiàn)場檢查記錄表”評比打分,對檢查中所發(fā)覺的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，項目經(jīng)理部在收到“隱患問題通知單”后,應(yīng)依據(jù)具體狀況,定時間、定人、定措施予以解決,項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決狀況。若發(fā)覺重大擔心全隱患問題，檢查組有權(quán)下達停工指令，待隱患問題解除，并經(jīng)檢查組批準后方可施工。建立機械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴禁運用。行為限制進入施工現(xiàn)場的人員必需按規(guī)定戴平安帽，并系下頜帶。戴平安帽不系下頜帶視同違章。凡從事2米以上無法采納牢靠防護設(shè)施的高處作業(yè)人員必需系平安帶。平安帶應(yīng)高掛低用,不得低掛高用,操作中應(yīng)防止搖擺碰撞,避開意外事故發(fā)生。參與現(xiàn)場施工的全部電工等專業(yè)較強的工種，必需是自有職工或長期合同工，不允許支配外施隊人員擔當。參與現(xiàn)場施工的全部特殊工種人員必需持證上崗，并將證件復(fù)印件報投標人項目經(jīng)理部平安文明部備案。平安防護管理樓板孔洞必需在邊沿處設(shè)置兩道護身欄桿。危急處，夜間應(yīng)設(shè)紅色標記燈。制定防墜人落物、防坍塌、等平安防護措施。臨時用電管理建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度,按市建委關(guān)于現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。臨時配電線路必需按規(guī)范架設(shè)，架空線必需采納絕緣導(dǎo)線，不得采納塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。施工機具、車輛與人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持平安距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必需采納牢靠的防護措施。配電系統(tǒng)必需實行分級配電。現(xiàn)場內(nèi)全部電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必需符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必需牢靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護棚，流淌箱與上一級電閘箱的聯(lián)接，采納外插聯(lián)接方式。獨立的配電系統(tǒng)必需按部頒標準采納三相五線制的接零愛護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況實行相應(yīng)的接零或接地愛護方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必需按規(guī)定實行牢靠的接零或接地愛護。在采納接地和接零愛護方式的同時，必需設(shè)兩級漏電愛護裝置，實行分級愛護，形成完整的愛護系統(tǒng)。漏電愛護裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。手持電動工具的運用應(yīng)符合國家標準的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得隨意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，修理和保管應(yīng)由專人負責。結(jié)構(gòu)施工內(nèi)部照明運用行燈照明的，其電源電壓應(yīng)不超過36伏，燈體與手柄應(yīng)堅實，絕緣良好，電源線須運用橡套電纜線，不得運用塑膠線。行燈變壓器應(yīng)有防潮、防雨水設(shè)施。外圍的強電照明，必需搭設(shè)燈架，燈架高度不得低于2米，并做好絕緣。電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)。電焊機外殼應(yīng)做接零或接地愛護。施工現(xiàn)場內(nèi)運用的全部電焊機必需加裝電焊機觸電愛護器。電焊機一次線長度應(yīng)小于5米，二次線長度應(yīng)小于30米。接線應(yīng)壓接堅固，并安裝牢靠防護罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道與結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機設(shè)置地點應(yīng)防潮、防雨、防砸。第六章施工現(xiàn)場消防措施方針目標在施工中,始終貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，仔細執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》、建設(shè)部15號令（即《建設(shè)工程施工管理規(guī)定》）與其它有關(guān)法規(guī)，將消防工作納入施工組織設(shè)計和施工管理支配。使防火工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，有效地落實防火措施，嚴防各類火災(zāi)事故發(fā)生。強化消防工作管理，實現(xiàn)杜絕火災(zāi)事故，避開火警事故，盡量削減冒煙事故的目標。組織管理建立防火責任制。項目經(jīng)理部防火負責人與各專業(yè)施工單位防火負責人簽訂防火責任書，使防火工作層層負責，責任落實到人。項目經(jīng)理部成立“施工現(xiàn)場消防管理委員會”，全面負責施工現(xiàn)場消防工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理部依據(jù)施工狀況成立現(xiàn)場“消防檢查組”，“消防檢查組”負責開展日常的消防檢查工作。建立多層次的義務(wù)消防隊組織，各專業(yè)施工單位也要設(shè)立基層義務(wù)消防隊。義務(wù)消防人員必需經(jīng)過培訓(xùn)。工作制度“施工現(xiàn)場消防管理委員會”每半月召開一次工作例會,總結(jié)前一階段消防工作的狀況，布置下一階段的消防工作。制定消防工作總體方案，并依據(jù)不同季節(jié)和工程進度，制定出分階段的防火預(yù)案與滅火方案。對發(fā)生火災(zāi)后包括報警、滅火疏散、搶運物資、搶救傷員等項工作，應(yīng)具體分工，明確職責、使滅火工作忙而不亂，有序有效，把損失減小到最低限度。建立并執(zhí)行消防工作檢查制度。項目經(jīng)理部每半月組織一次由各專業(yè)施工單位消防工作負責人參與的聯(lián)合檢查，依據(jù)檢查狀況打分,對檢查中所發(fā)覺的隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“重大隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“重大隱患問題通知單”后,應(yīng)依據(jù)具體狀況,定時間、定人、定措施予以解決,投標人項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決狀況。若發(fā)覺重大隱患問題，檢查組有權(quán)下達停工指令，待隱患問題解除，并經(jīng)檢查組批準后方可施工?，F(xiàn)場要設(shè)立明顯的防火宣揚標記。每季度對職工進行一次防火教化,并培訓(xùn)一次義務(wù)消防隊。建立防火工作檔案。管理規(guī)定施工現(xiàn)場必需設(shè)置消防車道，其寬度不得小于3.5米。消防車道不能環(huán)行的，應(yīng)在適當?shù)攸c修建回轉(zhuǎn)車輛場地。消火栓處晝夜要設(shè)有明顯標記，并配備足夠的水龍帶，消火栓四周3米以內(nèi)，不得堆放任何物品。消防供水應(yīng)保證水槍的充溢水柱射到最高、最遠點。各專業(yè)施工單位對重點防火部位、易發(fā)生火險部位，應(yīng)配備足夠的干粉滅火器材，隨工程進度與樓層不斷增高而與時增加干粉滅火器。消防器材應(yīng)保證靈敏有效，干粉滅火器必需按規(guī)定時間更換干粉，滅火器材必需在經(jīng)市消防局批準的銷售單位購置，不得購置對環(huán)保有影響的211滅火器，對購置偽劣器材而造成的事故，要追究當事人的責任。施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，常常維護、保養(yǎng)，在寒冷季節(jié)應(yīng)實行防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效。加強用火、用電管理,嚴格執(zhí)行電、氣焊工的持證上崗制度。無證人員和非電、氣焊工人員一律不準操作電氣焊、割設(shè)備，電、氣焊工要嚴格執(zhí)行用火審批制度，操作前,要清除旁邊的易燃物,開具用火證，并配備看火人員與滅火器材。用火證當日有效,動火地點變換，要重新辦理用火證手續(xù)。消防人員必需對用火嚴格把關(guān)，對用火部位、用火時間、用火人、場地狀況與防火措施要了如指掌，并對用火部位常常檢查，發(fā)覺隱患問題,要與時予以解決。運用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必需嚴格落實防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工平安。施工現(xiàn)場內(nèi)禁止易燃支搭。施工現(xiàn)場內(nèi)禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工須要,進入工程內(nèi)的可燃材料，要依據(jù)工程支配,限量進入,并應(yīng)實行牢靠的防火措施。上述物品進場必需事先征得有關(guān)管理部門的同意，發(fā)給《特種物料進場許可證》方可進場，對擅自進料或超過批準數(shù)量進料的，按消防法規(guī)與內(nèi)部規(guī)定追究主管人和當事人的責任。施工現(xiàn)場內(nèi)因施工須要運用易燃的稀釋劑或添加劑時，應(yīng)在工程結(jié)構(gòu)外調(diào)制完畢后進入工地內(nèi)運用，各單位對施工過程中的易燃物品應(yīng)與時清理，消退火險隱患。施工現(xiàn)場在有條件的狀況下,可設(shè)有防火措施的吸煙室。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁違章吸煙?，F(xiàn)場施工要堅持防火平安交底制度,特殊是在進行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危急作業(yè)時，防火平安交底要具有針對性。易燃易爆材料的存放與運用必需實行防火措施,在防水施工作業(yè)前，必需制定防火預(yù)案，實行行之有效的防火措施，對防水材料的運輸、運用，應(yīng)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，明確專人負責組織施工，防止發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故。施工中，對所用木料必需加強管理。進場的新、整材料，要集中碼放、整齊有序，并設(shè)專人看管，特地配備滅火器材。拆模后的木料要與時清運至專用木料周轉(zhuǎn)場地，并嚴格管理。廢舊木料要與時清運出場，嚴防火災(zāi)事故發(fā)生。施工現(xiàn)場內(nèi)的供、用電線路、電力設(shè)備須由正式電工統(tǒng)一安裝，嚴禁私接電線和私自運用大功率電器設(shè)備，線路接頭必需良好絕緣，不許袒露，開關(guān)、插座須有絕緣外殼。第七章工期保證措施保證工期技術(shù)措施采納先進、良好的施工機械設(shè)備。采納先進的施工技術(shù)。專業(yè)施工保證我公司具有較強的加固管理實力,具有智能型、專業(yè)化的施工閱歷.我公司具有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,技術(shù)實力雄厚,裝備精良,為本工程施工保障并供應(yīng)專業(yè)化施工手段.優(yōu)化工序組織在總工期規(guī)定的時間前提下，合理支配各施工工序與施工周期，在有限的施工工期內(nèi)最大限度的交叉支配施工工藝，為工程竣工贏得時間。定期生產(chǎn)例會與每月碰頭協(xié)調(diào)會制度定期召開由總包商組織，各勞務(wù)分包與各專業(yè)分包參與的生產(chǎn)例會，與時解決施工中出現(xiàn)的進度、質(zhì)量、文明施工等問題，為下一步生產(chǎn)工作提前作好打算。檢查落實當天支配、完成狀況、未完成支配緣由，與時解決。組織措施建立以項目經(jīng)理部經(jīng)理為主的工期保證體系，編制周密的施工綜合進度支配和月度、周生產(chǎn)支配，均衡組織生產(chǎn)，每天支配二班以上作業(yè)，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)支配，周生產(chǎn)支配要保證完成月度生產(chǎn)支配，月度生產(chǎn)支配要保證完成施工綜合進度支配。項目經(jīng)理部要依據(jù)月度生產(chǎn)支配的要求，制定分項工程的周作業(yè)支配，周作業(yè)支配要保證完成月度生產(chǎn)支配。合理部署，壓縮加固工期，組織流水施工。簽訂風險承包責任狀，以工期、質(zhì)量為主要考核項目，由項目經(jīng)理部→施工班組，層層簽訂，層層落實，有獎有罰，多勞多得，調(diào)動各方的主動性，組織開展以優(yōu)質(zhì)高速施工為目的的勞動競賽?，F(xiàn)場建立生產(chǎn)例會制度，快速解決各種沖突，針對現(xiàn)場存在的問題，提出有預(yù)見的措施，提前解除，以保證工程順當進行。進度管理除日常支配、統(tǒng)計、協(xié)調(diào)外，每周召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系，落實施工打算，創(chuàng)建施工條件，與時解除影響生產(chǎn)的障礙。每月召開有公司經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)理主持參與的生產(chǎn)調(diào)度會，調(diào)動公司范圍內(nèi)的力氣，保障工程順當進行。將充分敬重監(jiān)理單位的看法，并與監(jiān)理人員一道為本工程做出各自的貢獻。我們將定期向建設(shè)單位與監(jiān)理呈報工程進度簡報和施工部署支配。與時溝通與各協(xié)作單位的工作關(guān)系。第八章質(zhì)量保證措施仔細學習規(guī)范，汲取先進閱歷組織有關(guān)人員學習施工規(guī)范：驗收規(guī)范與施工規(guī)程、學質(zhì)量文件。并依據(jù)施工和崗位須要，有針對性的學，學會、學懂、學透。走出去，請進來，向先進看齊，找出差距。常常組織項目部的施工管理人員、分包單位班組長等人參觀、學習兄弟單位好閱歷、好做法，并結(jié)合本工程特點加以改造利用。仔細組織有關(guān)人員參與創(chuàng)“長城杯”講座，學習創(chuàng)“長城杯”教材與有關(guān)創(chuàng)優(yōu)文件，并應(yīng)用在工程中去?？朔|(zhì)量通病，削減質(zhì)量通病。針對工程的關(guān)鍵工序和特殊工序確定限制點，制定具體措施。嚴格檢驗程序，狠抓材料監(jiān)控優(yōu)質(zhì)工程必須要有優(yōu)質(zhì)的材料。嚴格依據(jù)《進貨檢驗和試驗限制程序》執(zhí)行。全部的成品、半成品與施工材料均依據(jù)“合格分供方”名錄中選取廠家，并對三家以上供方進行競標優(yōu)選，以確保工程質(zhì)量。狠抓質(zhì)量監(jiān)控，防止和杜絕不合格的材料進場。嚴格執(zhí)行如下管理程序：材料進場→查收各種質(zhì)量證明資料→外觀檢查→按規(guī)定取樣試驗→填寫材料報驗單、監(jiān)理驗收→投入運用。材料質(zhì)量證明資料：分供方供應(yīng)，公司材料選購 員傳遞，工地技術(shù)員負責保存、上報。外觀檢查：專業(yè)工長、質(zhì)量檢查員、材料員負責。見證取樣：試驗工、監(jiān)理。按規(guī)定取樣試驗：試驗工、專業(yè)工長負責。填寫材料報驗單、報驗：技術(shù)負責人、質(zhì)檢員負責。加強科技投入，提高技術(shù)水平工程科技含量高，精品水平亦高。在施工中，細部構(gòu)造、節(jié)點、翻樣圖采納計算機繪制，施工技術(shù)資料實現(xiàn)計算機管理，削減技術(shù)人員的重復(fù)勞動，使技術(shù)人員有更大的精力投入到施工現(xiàn)場的指導(dǎo)和管理。技術(shù)管理水平的凹凸體現(xiàn)在工程質(zhì)量上。仔細組織工長學習施工規(guī)程，吃透規(guī)范精神后，再進行技術(shù)交底，克服以往交底不細、內(nèi)容不全、可操作性不強、沒有針對性等問題。同時，項目部定期對技術(shù)交底進行檢查，發(fā)覺問題與時指正，以保證技術(shù)交底得當。對于隱檢、予檢、質(zhì)量評定等資料均依據(jù)要求填寫齊全，填寫的內(nèi)容與接口的資料對應(yīng)完整管理制度崗位責任制a.對項目部全部管理人員依據(jù)其崗位的不同，制定相應(yīng)的崗位責任制度，一級對一級負責。b.各專業(yè)、各工序自我質(zhì)量檢查；不同專業(yè)、不同工序相互監(jiān)督檢查；下一道工序，對上一道工序的檢查，做到了誰的問題誰解決，不把問題轉(zhuǎn)移到下一道工序（專業(yè)）。c.三檢制度：自檢、互檢、交接檢2)質(zhì)量推翻權(quán)制度確定了“質(zhì)量第一”的方針，在工作中強化質(zhì)量工作的首要地位，全部工作都要以質(zhì)量為中心，假如質(zhì)量不合格，則要徹底推翻。并將作業(yè)后的成品經(jīng)質(zhì)量檢查和評定結(jié)果數(shù)據(jù)上墻，人名上墻，以便加強監(jiān)督，與時整改。3)掛牌制將不同專業(yè)、不同工種的作業(yè)面懸掛標牌，明確施工操作人員的姓名。每一個操作人員有很強的榮譽