醫(yī)院微腐自查自糾報告

醫(yī)院微腐自查自糾報告撰寫單位：某某醫(yī)院報告時間：20XX年XX月一、前言近年來，隨著我國醫(yī)療事業(yè)的快速發(fā)展，醫(yī)院管理逐漸趨于規(guī)范化與精細化。作為一家負責人民群眾生命健康的醫(yī)院，在醫(yī)療工作中必須始終堅持“以患者為中心”的原則，以質(zhì)量為核心，推動醫(yī)療管理全面升級。本次自查自糾報告旨在總結(jié)近期醫(yī)院治理工作，查漏補缺，為提升醫(yī)療質(zhì)量提供數(shù)據(jù)支持和參考。二、自查自糾情況1.黨風廉政建設(shè)近期，本院一直牢記“零容忍”的紀律要求，認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)相關(guān)制度規(guī)定。經(jīng)過本次自查，未發(fā)現(xiàn)違反廉政紀律問題，但對各級領(lǐng)導(dǎo)干部做好廉政自查工作的要求更加嚴格。2.醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院存在的核心，本次自查發(fā)現(xiàn)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的工作還需進一步發(fā)力。醫(yī)療事故評審工作應(yīng)進一步加強，充分發(fā)揮醫(yī)療事故定責的警示和預(yù)防作用。此外，醫(yī)療糾紛解決機制應(yīng)得到優(yōu)化。3.藥品采購管理為確保藥品安全及采購流程的透明公開，本院已經(jīng)聯(lián)網(wǎng)采購和流通追溯系統(tǒng)，加大藥品銷毀力度，以便監(jiān)督和管理藥品流通，杜絕一切違規(guī)行為。4.用人管理在用人管理方面，本院加強干部考核評價、引智培訓、合理激勵、管理帶人等方面，實行組合拳，以確保院內(nèi)管理的可持續(xù)穩(wěn)定運行。三、對于存在問題的解決方案為確保醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的不斷提升，本院將加大自查力度，密切監(jiān)督各項制度落實情況，進一步完善各項制度機制，同時針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出以下整改措施：1.黨風廉政建設(shè)方面，嚴格落實“三重一大”機構(gòu)設(shè)置，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉政意識；2.醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量方面，建立醫(yī)療事故危害提示機制和責任追究機制，醫(yī)療糾紛解決加強透明公開及人性化服務(wù)；3.藥品采購管理方面，建立供應(yīng)商違規(guī)黑名單，對非法藥品銷毀及違規(guī)行為加強處罰力度；4.用人管理方面，加強醫(yī)師職業(yè)道德管理，關(guān)注職業(yè)疲勞及人才隊伍建設(shè)。四、總結(jié)在未來工作中，我院將進一步完善各項制度，優(yōu)化流程，確保規(guī)范的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時我們會加強各種風險防范工作，依托醫(yī)院管理體系，進一步加強科普教育，切實維護患者的基本權(quán)益和合法權(quán)益。我們將持續(xù)