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文檔簡介

二、疫情環(huán)境下S高科技有限公司融資現(xiàn)狀調(diào)查分析我國經(jīng)濟(jì)逐漸向著更好的趨勢(shì)發(fā)展,我國政府及有關(guān)部門對(duì)我國中小企業(yè)的發(fā)展更加重視。其原因是:我國中小企業(yè)對(duì)貢獻(xiàn)稅收、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、增加農(nóng)村及城市勞動(dòng)人口就業(yè)有著重要意義,同時(shí)也為我國GDP的提升發(fā)揮了不可替代的作用。而在2020年初新冠肺炎疫情爆發(fā)以來,此次危機(jī)中金融業(yè)采取多種應(yīng)對(duì)措施,一定程度上有效緩解疫情對(duì)金融市場(chǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊,但也暴露出面對(duì)突發(fā)事件金融業(yè)管理的不足。此次公共衛(wèi)生安全危機(jī)來勢(shì)洶洶,中央部委和地方政府出臺(tái)了一系列金融法律支持政策。保證市場(chǎng)資金供給充足,專項(xiàng)再貸款和財(cái)政貼息支持,對(duì)中小企業(yè)不得抽貸、斷貸、壓貸,提供各種貸款支持和政府融資擔(dān)保,給予延期付息寬容期限。金融行業(yè)在此次重大危機(jī)前展示出的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),發(fā)揮了金融監(jiān)管的積極作用,為抗疫勝利做出了巨大努力。中小企業(yè)在此次危機(jī)中可以借助國家金融政策的東風(fēng),保全自我、緩解壓力,實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理和危機(jī)管理的結(jié)合,為自己的發(fā)展上了一次保險(xiǎn)。。然而,中小企業(yè)的自有資金并不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,這就需要中小企業(yè)通過融資等方式來獲取資金。但因?yàn)橹行∑髽I(yè)自身就有規(guī)模小、抵押的東西少等問題,導(dǎo)致難以申請(qǐng)到銀行貸款,加之通過民間借貸所得到的的資金的利率高、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高,民間借貸市場(chǎng)非法集資現(xiàn)象嚴(yán)重以及監(jiān)督力度不夠大,這些不太樂觀的現(xiàn)狀成為我國中小企業(yè)發(fā)展道路上的羈絆。(一)企業(yè)概述1.基本情況S高科技有限公司辦公室地址位于東北地區(qū)大的鋼鐵工業(yè)城市、有著“共和國鋼都”的美譽(yù)--鞍山,遼寧省鞍山市千山西路501號(hào),于2015年09月11日在鞍山市工商行政管理局注冊(cè)成立,注冊(cè)資本為600萬人民幣,在公司發(fā)展壯大的5年里,我們始終為客戶提供好的產(chǎn)品和技術(shù)支持、健全的售后服務(wù),我公司主要經(jīng)營光觸媒制造、銷售。2010年,全世界范圍調(diào)研,深入研究比對(duì)光觸媒行業(yè)現(xiàn)狀。2013年,從日本進(jìn)口光觸媒原液,制作光觸媒陶瓷片,研發(fā)空氣凈化器并獲得獨(dú)家專利。2015年,與日本光觸媒專家加藤先生簽訂中國獨(dú)家經(jīng)營權(quán)。2016年,鞍山S高科技有限公司科研團(tuán)隊(duì)與加藤先生一起研發(fā)升級(jí)光觸媒系列產(chǎn)品。2017年,廣泛研發(fā)光觸媒應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)品與各種行業(yè)類型的企業(yè)展開深度合作。2018年,獲得中國功能性針織產(chǎn)品科技創(chuàng)新推薦獎(jiǎng)。2019年,榮獲“遼寧最具成長力企業(yè)”2.業(yè)務(wù)情況光觸媒應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域的導(dǎo)師級(jí)人物,在國際光觸媒領(lǐng)域擁有極的威望。加藤薰一先生自1990年以來,主持研發(fā)了光觸媒抗菌材料、光觸媒廢水凈系統(tǒng)、光觸媒凈化空氣與脫臭設(shè)備、光觸媒去味系統(tǒng)、光觸媒高效能內(nèi)墻材料、光觸媒水解毒、光觸媒自清潔紡織品等多個(gè)項(xiàng)目。特別是在生活用品中如襪子,內(nèi)褲等使用產(chǎn)品的應(yīng)用,帶給我們生活環(huán)境的根本性的變化。納米光觸媒作為環(huán)境凈化功能材料,主要因二氧化鈦所產(chǎn)生的羥基自由基能氧化分解有害氣體,將空氣中甲醛、苯、二甲苯、氨、TVOC等有害物質(zhì)分解為二氧化碳和水,從而凈化空氣。S高科技有限公司研發(fā)的光觸媒陶瓷片替代活性碳過濾網(wǎng)和HPPI網(wǎng)等物理吸附性的濾材。無需更換耗材,可分解有毒氣體,無二次污染。此技術(shù)獲得國家專利。此外,公司生產(chǎn)的光觸媒空氣凈化器可以有效分解室內(nèi)的有毒、有害氣體,殺滅病毒和致病菌,去除各種異味,達(dá)到凈化空氣的目的。光觸媒空氣凈化器適用于商場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院、寫字樓、避難所、居民小區(qū)等人員密集場(chǎng)所。(二)財(cái)務(wù)狀況1.盈利能力分析盈利能力又稱獲利能力,是指一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)獲取利潤的能力。本文采用的盈利能力指標(biāo)有銷售凈利潤率、營業(yè)收入毛利率。計(jì)算方法如表所示:表2-1盈利能力指標(biāo)及計(jì)算方法盈利能力指標(biāo)計(jì)算方法銷售凈利潤率凈利潤/營業(yè)收入營業(yè)成本利潤率營業(yè)利潤/營業(yè)成本通過圖3-1可以看到,S高科技有限公司從2015年到2019年的銷售凈利潤率分別為4.28%、4.76%、4.42%、5.69%、6.51%。其中2017年銷售凈利潤率相對(duì)這五年來說是較低,這可能是因?yàn)檫@年從農(nóng)戶以及其他渠道回收小麥的成本變高、銷量不好進(jìn)而導(dǎo)致營業(yè)收入與凈利潤下降,使得銷售凈利潤率變低。從數(shù)據(jù)中看,近兩年銷售凈利潤率上升趨勢(shì)明顯,說明S高科技有限公司銷售收入獲取利潤的能力在變強(qiáng)。圖2-1S高科技有限公司2015-2019年銷售凈利潤率從下圖數(shù)據(jù)中來看,S高科技有限公司2018年較2017年?duì)I業(yè)成本毛利率增長較大,主要原因系2017年公司對(duì)產(chǎn)品投入了大量的研發(fā)技術(shù)、2017年原材料的價(jià)格較高。經(jīng)過一年時(shí)間的技術(shù)改進(jìn),加之有囤積的原材料,在生產(chǎn)過程中營業(yè)成本進(jìn)一步降低,2018年產(chǎn)品白度、筋度更高,所獲取的利潤也更高。因此,2018年較2017年?duì)I業(yè)成本毛利率增長較大。從近五年的營業(yè)成本毛利率來看,總體呈現(xiàn)上升趨勢(shì),表明公司為取得利潤而付出的代價(jià)較小。圖2-2S高科技有限公司2015-2019年?duì)I業(yè)成本毛利率2.營運(yùn)能力分析營運(yùn)能力是指企業(yè)基于外部市場(chǎng)環(huán)境的約束,充分利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造價(jià)值的能力。營運(yùn)能力分析能夠評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營水平和管理水平,甚至預(yù)期其發(fā)展前景。本文采用的營運(yùn)能力指標(biāo)及計(jì)算方法如表所示:表2-2營運(yùn)能力指標(biāo)及計(jì)算方法營運(yùn)能力指標(biāo)計(jì)算方法存貨周轉(zhuǎn)率(次)營業(yè)成本/平均存貨余額應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次)營業(yè)收入/應(yīng)收賬款平均額如下圖2-3中數(shù)據(jù)所示,2015-2019年S高科技有限公司存貨周轉(zhuǎn)率分別為7.74次、8.20次、4.32次、3.57次、3.14次。2017年存貨周轉(zhuǎn)率較2016年有大幅下降,降低了3.88次,系2017年的存貨總額有所增加,說明公司存貨周轉(zhuǎn)的速度在變慢,之后幾年存貨周轉(zhuǎn)速度減慢,說明公司存貨的占用水平變高,流動(dòng)性變低,存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金的速度變慢。圖2-3S高科技有限公司2015-2019年存貨周轉(zhuǎn)率如圖2-4數(shù)據(jù)所示,2015-2019年S高科技有限公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分別為1.41次、1.37次、1.17次、1.31次、1.20次。從2015年至2017年其周轉(zhuǎn)次數(shù)逐漸變少,說明公司應(yīng)收賬款的管理效率在變低。但2018年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較2017年又有大幅提升,主要系在2018年,公司拓寬銷售渠道,營業(yè)收入有所增加。2019年公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率又出現(xiàn)變低的情況,這又降低了應(yīng)收賬款的利用效率。圖2-4S高科技有限公司2015-2019年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率3.償債能力分析償債能力是指企業(yè)償還到期債務(wù)的能力。通過了解企業(yè)長、短期償債能力的變動(dòng)情況來說明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。本文采用的償債能力指標(biāo)及計(jì)算方法:表2-3償債能力指標(biāo)及計(jì)算方法償債能力指標(biāo)計(jì)算方法流動(dòng)比率(倍)流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債速動(dòng)比率(倍)速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債資產(chǎn)負(fù)債率(率)負(fù)債總額/資產(chǎn)總額流動(dòng)比率和速動(dòng)比率用來表示資金流動(dòng)性,即公司短期債務(wù)償還能力的數(shù)值。從圖3-5中可以看出,S高科技有限公司2016年較2015年流動(dòng)比率出現(xiàn)下降,下降0.17,說明2016年流動(dòng)負(fù)債增長速度超過流動(dòng)資產(chǎn)增長速度,之后幾年增減不大,都已經(jīng)大于1的水平,這說明公司資金流動(dòng)性一般。速動(dòng)比率在2015-2019年都保持在1的水平,較為穩(wěn)定。圖2-5S高科技有限公司2015-2019年流動(dòng)、速動(dòng)比率資產(chǎn)負(fù)債率反映總資產(chǎn)中有多大比率是通過負(fù)債取得的,當(dāng)資產(chǎn)負(fù)債率高于50%時(shí),表明企業(yè)資產(chǎn)來源主要依靠的是負(fù)債。2015-2019年公司資產(chǎn)負(fù)債率總體都在70%以上,有一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但最近兩年呈現(xiàn)下降的趨勢(shì),說明S高科技有限公司資產(chǎn)對(duì)負(fù)債的保障能力在提升,長期償債能力在慢慢增強(qiáng)。圖2-6S高科技有限公司2015-2019年資產(chǎn)負(fù)債率(三)公司融資情況分析根據(jù)現(xiàn)在的發(fā)展情況來看,S高科技有限公司的融資渠道主要有兩種,一種是內(nèi)源融資,另一種是外源融資。內(nèi)源融資以自有資金作為融資來源,對(duì)應(yīng)的外源融資以民間借貸、銀行貸款、政府補(bǔ)助等方式進(jìn)行融資。融資渠道如下圖所示:S高科技有限公司融資渠道S高科技有限公司融資渠道外源融資內(nèi)源融資外源融資內(nèi)源融資政府補(bǔ)助民間借貸銀行貸款自有資金政府補(bǔ)助民間借貸銀行貸款自有資金圖2-7S高科技有限公司融資渠道1.企業(yè)自有資金優(yōu)序融資理論基礎(chǔ)上,內(nèi)部融資是企業(yè)發(fā)展初期可選擇融資方式的第一位置,也是成本低、無使用限制、最快捷的融資渠道。S高科技有限公司把內(nèi)部資金積累很作為重要的融資方式來維持企業(yè)發(fā)展。在盈利能力分析中,可以知道S高科技有限公司銷售獲取利潤的能力處于逐漸增強(qiáng)的狀況,但還不夠很強(qiáng),致使融資的規(guī)模受到限制。2.銀行借款大多數(shù)中小企業(yè)最喜歡的融資渠道是銀行借款,因?yàn)槠浔旧砭哂腥谫Y速度較快且辦理手續(xù)簡單等特征。但由于S高科技有限公司資產(chǎn)抵押能力一般,所抵押的不動(dòng)產(chǎn)價(jià)值低廉而且是一些有限的土地、面粉加工機(jī)器設(shè)備,加之與其他面粉公司之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,且經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大型企業(yè),這就使得銀行在為其借款時(shí)變得更加困難。S高科技有限公司在其自身的發(fā)展過程中較難獲得國有銀行的資金支持,愿意提供擔(dān)保的機(jī)構(gòu)較少,使得銀行借款困難。3.民間借貸S高科技有限公司2015-2019年向民間借貸變動(dòng)趨勢(shì)是在逐年上升的。因?yàn)橄鄬?duì)銀行來說,民間借貸所需要的材料較少、手續(xù)辦理簡單,門檻較低一些。所以即使其利率高,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大,公司也不得不選擇向非金融機(jī)構(gòu)借款這種方式為重點(diǎn)融資方式使用。圖2-8民間借貸變動(dòng)趨勢(shì)4.政府補(bǔ)助S高科技有限公司響應(yīng)國家的號(hào)召,不斷改進(jìn)自己的面粉質(zhì)量,滿足不同群體的需求,受到客戶的一致好評(píng),也因此從2016年到現(xiàn)在得到的各項(xiàng)資金補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)1048300元,政府補(bǔ)助都是一次性補(bǔ)助頒發(fā),只可以滿足企業(yè)一時(shí)使用資金的需求,沒有連續(xù)性。表2-42016年-2019年補(bǔ)助情況序號(hào)時(shí)間事項(xiàng)性質(zhì)金額(元)12016年9月優(yōu)質(zhì)糧食工程獎(jiǎng)勵(lì)一次性資金補(bǔ)助30000022018年6月好糧油獎(jiǎng)勵(lì)資金一次性資金補(bǔ)助24830032019年3月商品糧財(cái)政補(bǔ)貼一次性資金補(bǔ)助500000(四)疫情環(huán)境下S高科技有限公司融資存在的問題疫情爆發(fā)后,從清華、北大聯(lián)合調(diào)研1435家受影響的中小企業(yè)數(shù)據(jù)來看,我國29.58%的中小企業(yè)2020年?duì)I業(yè)收入下降幅度將超過50%,58.05%的中小企業(yè)預(yù)計(jì)2020年?duì)I業(yè)收入下降20%以上。同時(shí),八成以上的中小企業(yè)認(rèn)為其賬面上的流動(dòng)資金僅能維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)不超過3月,其生存壓力可見一斑。1.融資申請(qǐng)較難在疫情環(huán)境背景下,S高科技有限公司受到多方面的影響,普遍集中在:復(fù)工難度大,人員不足導(dǎo)致產(chǎn)能下滑,而且防疫工作占用大量人力、資金,影響企業(yè)原有產(chǎn)能;疫情期間消費(fèi)需求減少,導(dǎo)致營業(yè)收入明顯下滑;企業(yè)生產(chǎn)資料供給不足或漲價(jià),產(chǎn)能下降;企業(yè)流動(dòng)資金緊張,原材料、物流費(fèi)用等成本上升導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營成本增加,產(chǎn)品滯銷。而銀行方面對(duì)中小企業(yè)審查由于其經(jīng)濟(jì)效益下降嚴(yán)重,對(duì)中小企業(yè)貸款的審查比較繁瑣,相應(yīng)的程序也將增加。同時(shí),向中小企業(yè)貸款通常需要臨時(shí)資金。由于商業(yè)銀行程序復(fù)雜,不足以滿足中小企業(yè)的臨時(shí)資金需求。結(jié)果一些中小企業(yè)不得不尋找另一種融資成本更好的方式來緩解企業(yè)資金壓力。2.融資成本較高在疫情發(fā)展中期,S高科技有限公司實(shí)行線上+線下的混合經(jīng)營,同時(shí)發(fā)現(xiàn)線上經(jīng)營擴(kuò)大的企業(yè)數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于線下經(jīng)營擴(kuò)大的企業(yè)數(shù)量。這無形之中對(duì)于商業(yè)銀行的金融科技手段和信用貸款等品種提出了更高的要求。為了滿足發(fā)展的需要,中小企業(yè)不得不向當(dāng)鋪,私人機(jī)構(gòu),高利貸等尋求幫助,并從這些地方獲得融資成本較高的資金,這將進(jìn)一步增加中小企業(yè)的融資成本。盡管中小企業(yè)還可以選擇股權(quán)融資,互聯(lián)網(wǎng)融資等其他融資方式,但由于股份有限公司的注冊(cè)資本至少為人民幣1000萬元,而上市公司的總股本需要超過50家萬元。很難滿足上述嚴(yán)格條件,并且由于互聯(lián)網(wǎng)融資的高風(fēng)險(xiǎn),因此,中小企業(yè)一直堅(jiān)持采用銀行貸款的外部融資方式,導(dǎo)致公司資金不盡人意。3.融資模式單一由于中小企業(yè)規(guī)模小,它們承受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的能力和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力很弱,在疫情期間企業(yè)經(jīng)營需要大量財(cái)力、物力的支持。導(dǎo)致企業(yè)對(duì)商業(yè)銀行服務(wù)的需求變化,調(diào)查發(fā)現(xiàn),希望商業(yè)銀行延長貸款期限、增加信貸優(yōu)惠(如降低利率、降低擔(dān)保費(fèi)等)、提升授信額度的中小企業(yè)超四成;建議銀行放寬貸款門檻和提高放款速度的中小企業(yè)超三成;期望銀行提供信用貸款、訂單融資、應(yīng)收賬款質(zhì)押融資等更豐富的貸款產(chǎn)品和提供手機(jī)端智能平臺(tái)、在線專屬客服等便利交互環(huán)境上的中小企業(yè)數(shù)量近160家。中小企業(yè)在進(jìn)行外部融資時(shí),66.7%的中小企業(yè)選擇從銀行貸款,然后是向親戚朋友借款,占比11.6%,再其次是民間借貸,占比6.8%,這說明了大部分的中小型企業(yè)依然通過向銀行貸款的方式來解決融資問題,高度體現(xiàn)出融資方式和渠道的重大缺陷。圖2-9中小企業(yè)融資渠道從表中的數(shù)據(jù)可知,內(nèi)源融資依然是企業(yè)的主要融資方式這一,占到公司融資額度的12.5%,銀行貸款占到公司融資額度的66.7%,互聯(lián)網(wǎng)融資模式只有向小額貸款公司貸款這一種,其在公司融資額度中所占百分比為6%,其他融資渠道的使用較少。而且因?yàn)橹行∑髽I(yè)受到客觀環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件等的限制,可采取的融資方式不多,融資渠道較為狹窄,主要局限于內(nèi)源融資和政策性融資兩種。而且中小企業(yè)的信用等級(jí)不高,雖然可以獲得互聯(lián)網(wǎng)融資模式的幫助,但囿于互聯(lián)網(wǎng)融資的風(fēng)險(xiǎn),在缺乏第三方擔(dān)保機(jī)構(gòu)的情況下企業(yè)所有者一直不敢嘗試。4.現(xiàn)有的融資風(fēng)險(xiǎn)較高中小型企業(yè)的發(fā)展主要面臨這些環(huán)境:市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻低,企業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模小,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況異常激烈,風(fēng)險(xiǎn)水平高。大量的數(shù)據(jù)表明,中小型企業(yè)普遍存在的年限大概是四年。從它們的成長軌跡來看,大多數(shù)公司傾向于從成立初期就開始逐步退出市場(chǎng)淘汰期,這又增加了那些中小型企業(yè)進(jìn)行商業(yè)貸款的難度。在我國建立首個(gè)金融擔(dān)保機(jī)構(gòu)后,取得了一些有效成果。比如在資金擔(dān)保上的完善。另一方面,我國尚未建立完善的企業(yè)融資擔(dān)保的相關(guān)法律法規(guī),所以不可避免的出現(xiàn)了一些鉆空子現(xiàn)象。有些融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)存在部門責(zé)任不明確、監(jiān)管力度不夠等問題。一旦這些擔(dān)保機(jī)構(gòu)出現(xiàn)問題,那么融資體系就不能完全發(fā)揮出作用。除去在擔(dān)保機(jī)構(gòu)方面的問題,中小型企業(yè)對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)問題沒有采取有效措施。三、疫情環(huán)境下S高科技有限公司融資問題的原因分析(一)企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力不夠因?yàn)镾高科技有限公司本身的規(guī)模問題,經(jīng)濟(jì)效益不固定,嚴(yán)重阻礙了金融貸款的獲取。同時(shí),中小企業(yè)與大型知名企業(yè)相比,企業(yè)所擁有的技術(shù)服務(wù)水平較弱、品牌知名度較低,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中大型知名企業(yè)具有明顯的優(yōu)勢(shì)。同樣是由于這些元嬰,中小企業(yè)難以吸引市場(chǎng)中客戶的關(guān)注,更無法保持客戶對(duì)其產(chǎn)品的忠誠度。另外,中小企業(yè)成立時(shí)間很短,產(chǎn)品和服務(wù)上市后所面臨銷售困難的問題,更不用說在如此激烈的市場(chǎng)中搶占一定的市場(chǎng)份額了。正是這些導(dǎo)致中小型企業(yè)陷入容易經(jīng)濟(jì)困境,急需獲得金融幫助。作為高科技企業(yè),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)是確保企業(yè)活力的關(guān)鍵。但是,中小企業(yè)缺乏先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)秀人才將反過來限制其產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提高,并進(jìn)一步威脅其長期發(fā)展。而且,中小企業(yè)的管理體系不健全,主管人員的管理能力不足,管理水平低下也會(huì)限制其發(fā)展。(二)忽視融資結(jié)構(gòu)重要性公司在融資之初就沒有建立一個(gè)合理的融資配置機(jī)構(gòu)。如圖所示,公司近幾年資產(chǎn)負(fù)債率均在70%以上。如圖所示,公司的融資方式較多依賴民間借貸,民間借貸所產(chǎn)生的利息費(fèi)用,不管公司盈利與否都得支付所產(chǎn)生的的利息費(fèi)用,而過高的成本會(huì)導(dǎo)致凈收益的減少,造成公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加。這種快捷的融資方式雖為公司帶來資金的支持,但也會(huì)削弱公司抵御資金風(fēng)險(xiǎn)的能力,不利于公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。圖4-1S高科技有限公司2019年融資情況(三)銀行借款占比小S高科技有限公司在糧食行業(yè)中屬于中小型企業(yè)。目前公司在產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新方面也都下足了功夫,在內(nèi)蒙古包頭市范圍內(nèi)取得了一點(diǎn)成績。但面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)以及在糧食加工設(shè)備的更新?lián)Q代中,公司要在短期內(nèi)成為業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿是不太現(xiàn)實(shí)的。S高科技有限公司資產(chǎn)規(guī)模小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較不強(qiáng)。就其實(shí)際的抵押能力和經(jīng)營情況而言,公司想要申請(qǐng)銀行貸款也是有所阻力,導(dǎo)致銀行借款占比小。(四)融資管理存在漏洞公司在后期發(fā)展中,對(duì)面粉質(zhì)量、生產(chǎn)技術(shù)過度重視導(dǎo)致忽視了融資管理的管理。公司對(duì)此并沒有引起重視,財(cái)務(wù)人員在融資管理方面不夠完善,所以融資管理水平不高。加之公司在融資策略并沒有進(jìn)行一個(gè)完整又健全的整體規(guī)劃,只是以外源融資中的民間借貸為主,這無疑加大了公司融資和經(jīng)營方面的風(fēng)險(xiǎn)。(五)缺乏有實(shí)力的投資者由于新冠疫情影響,有的客戶本身資金狀況不好,所以不能及時(shí)付款,這就會(huì)導(dǎo)致公司在交易過程中幫忙墊資。所以為了保持平衡的財(cái)務(wù)狀況,公司就會(huì)向供應(yīng)商拖延款項(xiàng),給公司內(nèi)部員工的工資延期支付,或者向銀行申請(qǐng)貸款,在一定時(shí)期內(nèi)保持了生產(chǎn),可也出現(xiàn)了很多弊端,讓S高科技有限公司依賴于融資。而公司原有的注冊(cè)資本和成立至今的留存收益在目前技術(shù)革新的氛圍下,難以滿足公司日常的生產(chǎn)經(jīng)營。四、疫情環(huán)境下S高科技有限公司的融資對(duì)策(一)應(yīng)加強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力首先,要提升經(jīng)營管理水平。就S高科技有限公司而言,要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部的管理,同時(shí)不斷優(yōu)化管理,加強(qiáng)企業(yè)的素質(zhì)建設(shè),可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)需要從提高財(cái)務(wù)人才競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā),對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn),從而促進(jìn)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的提升。讓財(cái)務(wù)人員獲得更多的金融知識(shí)以及業(yè)務(wù)技能,從而使其可以更科學(xué)地應(yīng)用融資工具,加強(qiáng)現(xiàn)有資金的合理利用,提高資金的使用率,在科學(xué)編制財(cái)務(wù)分財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)上,提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)信息的透明度,從而讓銀行放心將貸款貸給中小企業(yè),幫助中小企業(yè)擺脫融資困境。其次,要尋求適合自己發(fā)展的融資道渠道,不一能一味跟的跟風(fēng)。中小企業(yè)如果想要更長期的發(fā)展,最重要的就是選擇最佳融資方式,一定要結(jié)合企業(yè)自身運(yùn)營情況,根據(jù)具體的資金流動(dòng)和經(jīng)營成本,可以多與大企業(yè)合資合作來節(jié)自約自己的資金,降低成本這種方式。(二)注重融資創(chuàng)新從上文對(duì)S高科技有限公司的問題和原因的分析可以看出,在融資方式的選擇上仍然以傳統(tǒng)的融資方式為主。然而,疫情環(huán)境下,互聯(lián)網(wǎng)融資發(fā)展成為企業(yè)主要的融資渠道。下調(diào)了金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金率,釋放了長期資金,開展了逆回購操作,運(yùn)用多種貨幣工具保障金融市場(chǎng)的流動(dòng)性。在這樣的發(fā)展形勢(shì)下,各種企業(yè)紛紛推出互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來獲得更多的市場(chǎng)份額?;ヂ?lián)網(wǎng)為其發(fā)展帶來的好處不僅體現(xiàn)在銷售上,更重要的是,它提供了一條全新的融資途徑。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展,金融業(yè)可以在近年來布局,以提高其融資潛力??偠灾鼮樾滦偷娜谫Y方式的出現(xiàn)是一種必然。近年來,S高科技有限公司應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)遇,在不斷降低銀行貸款比例、適當(dāng)股權(quán)和債券融資的情況下,可以不斷嘗試和拓展新的融資渠道,促進(jìn)企業(yè)在新形勢(shì)下保持低融資成本優(yōu)勢(shì)來增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營能力。(三)增強(qiáng)企業(yè)自我融資能力1.強(qiáng)化盈利能力近年來,S高科技有限公司內(nèi)部融資能力較弱,自我融資能力不足,這在很大程度上要求S高科技有限公司開發(fā)新的項(xiàng)目,近幾年要負(fù)債經(jīng)營,在這種情況下就出現(xiàn)了高風(fēng)險(xiǎn)和高負(fù)債率。近年來,自籌資金的來源主要是企業(yè)的留存收益,留存收益轉(zhuǎn)化為企業(yè)投資的比例和程度是由企業(yè)的盈利水平來進(jìn)行決定的,為此,要想提升近幾年自我融資能力,首先要做的就是對(duì)近幾年的經(jīng)營模式進(jìn)行優(yōu)化,使企業(yè)能夠獲得更大的利潤。近幾年可以從以下內(nèi)容著手進(jìn)行改變:第一,對(duì)那些已經(jīng)正在實(shí)施的項(xiàng)目,近幾年應(yīng)該提供足夠的資金支持,從根源降低資金需求、緩解資金短缺和斷裂。具體來講就是做到不浪費(fèi)不拖沓,即根據(jù)實(shí)際需求融資,絕不過度;對(duì)閑置設(shè)備和庫存等進(jìn)行及時(shí)、盡快的處理,以增強(qiáng)資金回流資金的流通。第二,制定詳細(xì)的規(guī)劃和計(jì)劃,避免盲目融資和過度擴(kuò)張,將企業(yè)融資規(guī)模與企業(yè)實(shí)際能力結(jié)合發(fā)展,根據(jù)實(shí)際需求做出自我融資決策,提升自我融資能力和水平。2.提升財(cái)務(wù)管理能力S高科技有限公司作為一種技術(shù)型發(fā)展企業(yè),需要有一個(gè)符合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理的規(guī)劃,并且在以后的一段時(shí)間里,將此作為參考的依據(jù),為企業(yè)提供資金保障,然后,企業(yè)可以在預(yù)見的范圍內(nèi)健康發(fā)展。民營企業(yè)更是應(yīng)該這樣,在近幾年,財(cái)務(wù)管理的體系逐漸被人們提上日程S高科技有限公司的財(cái)務(wù)管理制度并不是很完善,在管理方面比較混亂,賬目也不是十分的清晰,這就制約了S高科技有限公司在社會(huì)上的融資。因此,我們應(yīng)該樹立正確的管理理念,要將財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心,其次是應(yīng)該提高財(cái)務(wù)管理的能力,根據(jù)國家的相關(guān)政策制定相應(yīng)的措施,要及時(shí)搜集資料,記錄各種會(huì)計(jì)的事項(xiàng),還要做好公司的資金管理,樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高財(cái)務(wù)活動(dòng)的可預(yù)見性,這樣可以在融資中獲得更高的幾率,可以獲得銀行的貸款,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(四)擴(kuò)展多渠道融資方式在我國當(dāng)今的融資環(huán)境下,民營企業(yè)的融資渠道比較少,傳統(tǒng)的融資方式已不能滿足民營企業(yè)的發(fā)展需要,所以需要擴(kuò)展新的融資渠道,可以提高企業(yè)的運(yùn)作水平,滿足企業(yè)的資金需要,可以通過以下兩種方式實(shí)行:1.鼓勵(lì)外資銀行服務(wù)民營企業(yè)外資銀行的介入幫助民營企業(yè)擴(kuò)大了融資的渠道,也在一定程度上幫助企業(yè)較低了融資的風(fēng)險(xiǎn),提供了寶貴的融資經(jīng)驗(yàn),那么就應(yīng)該在二者之間建立一個(gè)信用,促使企業(yè)走出國外。有一個(gè)急需解決的就是民營企業(yè)的門檻問題,要鼓勵(lì)外資銀行對(duì)企業(yè)的幫助,鼓勵(lì)公司在我國創(chuàng)建籌資的平臺(tái),比如:銀行在很多個(gè)國家創(chuàng)建中小公司理財(cái)機(jī)構(gòu);匯豐銀行具有15萬家香港中小公司的客戶;花旗銀行在亞洲十幾年的民營公司服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。這些企業(yè)都擁有先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)驗(yàn),能夠給民營公司提供相應(yīng)融資建議,幫助企業(yè)排除萬難。2.積極發(fā)展商業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)S高科技有限公司商業(yè)信用保證部門要?jiǎng)?chuàng)建高效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)。主要原因是商業(yè)信用擔(dān)保體系有“出資社會(huì)化,經(jīng)營市場(chǎng)化”的特征,擁有很突出的優(yōu)點(diǎn),在專業(yè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等多方面都具有很大的優(yōu)勢(shì)。它主要是為了盈利,目的在于加大市場(chǎng)化的經(jīng)營,所以它在提供擔(dān)保時(shí)會(huì)考慮企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和能力,它還要積極開發(fā)擔(dān)保的種類,同時(shí)還要?jiǎng)?chuàng)建和健全擔(dān)保保證金體制,代償體系和風(fēng)險(xiǎn)控制體系等多方面的保險(xiǎn)體制,憑借這個(gè)進(jìn)一步提高企業(yè)的營業(yè)能力。(五)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)融資模式的應(yīng)用現(xiàn)階段我國中小企業(yè)采用的主流互聯(lián)網(wǎng)金融模式主要包括下列三種類型,即P2P融資、電商大數(shù)據(jù)金融、眾籌平臺(tái)。這三種互聯(lián)網(wǎng)融資模式各有千秋,但都具備融資成本低、融資快捷方便的特點(diǎn)。其中,P2P融資是在互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建交易平臺(tái),方便借款人和貸款人進(jìn)行交易的平臺(tái),可以使得雙方更好地進(jìn)行融資匹配,促進(jìn)資金的合理化配置,主要包括無擔(dān)保模式、擔(dān)保模式以及債券化交易模式,其中無擔(dān)保模式在我國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)應(yīng)用范圍較廣,中小企業(yè)可以加以利用。電商大數(shù)據(jù)金融是利用數(shù)據(jù)平臺(tái)使用合理化數(shù)據(jù)模型實(shí)施網(wǎng)上量化放貸的模式,比如螞蟻微貸就是利用淘寶網(wǎng)、天貓等交易平臺(tái)為相關(guān)用戶建立信用評(píng)價(jià)體系,并提供相應(yīng)純信用貸款產(chǎn)品的金融業(yè)務(wù),這些平臺(tái)都是通過云數(shù)據(jù)經(jīng)過精密計(jì)算,來減少經(jīng)營成本和規(guī)避巨大風(fēng)險(xiǎn)。因此,S高科技有限公司在后疫情時(shí)代,可以利用互聯(lián)網(wǎng)融資優(yōu)勢(shì),可以在這些平臺(tái)上申請(qǐng)資金,同時(shí)表明自己需要的金額等詳細(xì)數(shù)據(jù),最后平臺(tái)通過對(duì)這些企業(yè)評(píng)估的基礎(chǔ)上為其提供具體的授信額度,這有利于規(guī)范雙方的行為,促進(jìn)其履約。眾籌融資是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為一些缺少資金的投資項(xiàng)目募集股本金的模式,大大拓展了借款人的規(guī)模,充分保障了借款人資金需求的滿足。在這一平臺(tái)上,借款人可以與投資者可以相互交流和溝通,這較為公開和透明。在使用這一融資模式時(shí),需要進(jìn)行融資的企業(yè)需要提交有關(guān)項(xiàng)目的所有信息,充分介紹生產(chǎn)經(jīng)營的方向和具體運(yùn)作,還有詳細(xì)具體的金額數(shù)字和期限等,,在籌資平臺(tái)對(duì)其項(xiàng)目嚴(yán)格審核合格的情況下使其發(fā)布項(xiàng)目的基本情況,從而開展資金籌資工作。如果投資失敗,相關(guān)資金將全部退還至支持者。致謝16PAGEPAGE8五、結(jié)論中小企業(yè)的發(fā)展在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要的作用,不僅能夠有效解決市場(chǎng)資源分配不均和就業(yè)困難等問題,同時(shí)也增強(qiáng)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。然而2020年初爆發(fā)的新冠肺炎疫情是對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)產(chǎn)生重大影響,政府政策和企業(yè)采取自救的各種措施外,金融機(jī)構(gòu)的支持——尤其是以銀行業(yè)為主的融資支持對(duì)于中小企業(yè)尤為重要。本文主要研究了基于新冠肺炎疫情的S高科技有限公司融資問題。從中小企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境、融資環(huán)境和具體自身發(fā)展等層面出發(fā),創(chuàng)新性的提出了有利于中小企業(yè)融資模式上的建議。具體的對(duì)策包括改善中小型企業(yè)的融資環(huán)境、豐富金融機(jī)構(gòu)的各類金融服務(wù)、政府部門還應(yīng)加大對(duì)中小企業(yè)的支持力度、加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)融資模式的應(yīng)用、提高中小企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力等,希望通過以上這些建議能對(duì)中小型企業(yè)的長久發(fā)展提供一定的參考作用。參考文獻(xiàn)[1]StanleySachikonye,MabuthoSibanda.AnAssessmentofSMEs’FinancingbyCommercialBanksinZimbabwe[J].ActaUniversitatisDanubiusEconomica,2016,12(6).[2]Kelle

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