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文檔簡介
近五年保險(xiǎn)投資結(jié)構(gòu)及效益分析姓名齊子翔學(xué)號(hào)20124050717班級(jí)金融投資七班【摘要】研究發(fā)現(xiàn),現(xiàn)行投融資格局造成貨幣性資產(chǎn)主導(dǎo),風(fēng)險(xiǎn)向銀行集中;儲(chǔ)蓄存款非均衡分布制約了對(duì)保險(xiǎn)等非貨幣性金融資產(chǎn)的需求;保險(xiǎn)與銀行資金來源和運(yùn)用錯(cuò)配源于資本市場(chǎng)不發(fā)達(dá)和信貸需求結(jié)構(gòu)的調(diào)整。本文在分析我國金融結(jié)構(gòu)變遷歷史、存在問題與原因,并結(jié)合發(fā)達(dá)國家保險(xiǎn)業(yè)在金融結(jié)構(gòu)調(diào)整中的地位與作用后,提出了加深保險(xiǎn)業(yè)對(duì)金融市場(chǎng)的參與度,促進(jìn)保險(xiǎn)與貨幣市場(chǎng)、資本市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建以保險(xiǎn)集團(tuán)為主的跨業(yè)策略聯(lián)盟等政策建議。
[關(guān)鍵詞]金融結(jié)構(gòu);保險(xiǎn);非貨幣性資產(chǎn)
Abstract:Recentstudiesfoundthat:first,presentfinancialstructuremakesthemonetaryassetspossessthedisproportionatelargequotientandbankingindustryundertakeshighexcessrisks;second,disequilibriumdistributionofsavingshinderstheprogressofnon-monetaryassetssuchasinsurance;third,sub-developedcapitalmarketandadjustmentofcreditdemandleadstothemismatchingofbothinsuranceandbankingindustryassetsandliability.Thispaperfocusesontheexistingdilemmas,historyoffinancialstructuretransitionandexperienceofdevelopedcountries,andthenresolvestothesolutionsincludingdeepeningtheparticipationofinsuranceindustrywithfinancialmarkets,establishmentsoftrans-industrystrategicpartnershipledbyinsuranceholdingcompaniestopromoteco-operationamonginsurance,capitalmarketandmonetarymarket.
Keywords:financialstructure;insurance;non-monetaryassets
一、我國保險(xiǎn)資金運(yùn)用現(xiàn)狀
按我國《保險(xiǎn)法》規(guī)定,保險(xiǎn)資金的運(yùn)用,限于在銀行存款、政府債券、金融債券、企業(yè)債券、投資基金和國務(wù)院規(guī)定的其他資金運(yùn)用形式。目前,我國保險(xiǎn)資金運(yùn)用有以下特點(diǎn):
1.投資渠道狹窄,滿足不了保費(fèi)快速增長的需求
據(jù)有關(guān)資料顯示,截止2003年底,各保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)資金運(yùn)用余額為8739億元,其中:銀行存款為4550億元,占52.06%;購買國債1400億元,占16.1%;購買金融債券占9.48%;購買投資基金占5.23%;其他投資占17.13%。保險(xiǎn)公司持有的企業(yè)債券已占債券總量的一半,持有的證券投資基金占封閉式基金的26.3%,保險(xiǎn)公司正逐步成為資本市場(chǎng)主要的機(jī)構(gòu)投資者。
2.投資收益降低,形成較大的利差損
保險(xiǎn)資金投資收益逐年下降,2001年度為4.3%,2002年度為3.14%,與以前年度保單預(yù)定分紅率5%、6%相比,出現(xiàn)了較大的利差損。保守估計(jì),保險(xiǎn)公司以前年度累計(jì)利差損高達(dá)數(shù)百億元,已成為企業(yè)經(jīng)營的歷史包袱,制約企業(yè)的長期、穩(wěn)定發(fā)展。
3.經(jīng)營方式粗放
目前,保險(xiǎn)投資還處在粗放經(jīng)營階段,面對(duì)龐大的經(jīng)營資產(chǎn),沒有形成成熟的管理思想,憑經(jīng)驗(yàn)投資,靠天吃飯的情況比較普遍。國外比較普遍運(yùn)用的資產(chǎn)負(fù)債管理、投資組合理論在國內(nèi)保險(xiǎn)投資領(lǐng)域還處在探討、摸索階段,金融衍生工具的使用為空白,沒有避險(xiǎn)工具,在股票市場(chǎng)對(duì)保險(xiǎn)投資開放后可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素應(yīng)引起足夠的關(guān)注。
粗放經(jīng)營的結(jié)果是投資收益呈現(xiàn)大幅波動(dòng),不斷走低。首先是保險(xiǎn)公司收益下降,有些公司甚至出現(xiàn)虧損,引起股東不滿,股東信心下降,對(duì)公司長期經(jīng)營會(huì)產(chǎn)生不利影響;其次,客戶也不滿意,因?yàn)橥顿Y收益下降,造成投資連結(jié)保險(xiǎn)客戶賬面價(jià)值降低,甚至出現(xiàn)較大虧損,購買分紅產(chǎn)品的客戶分不到預(yù)期紅利,出現(xiàn)部分客戶投訴保險(xiǎn)公司誤導(dǎo)的情況;第三,由于保險(xiǎn)公司效益下降,出于成本考慮,將會(huì)減少為客戶提供附加價(jià)值服務(wù),對(duì)客戶服務(wù)的深度、廣度和質(zhì)量也會(huì)降低等等。這些情況在社會(huì)上將造成不好的結(jié)果,既影響保險(xiǎn)公司的信譽(yù),對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)也是一種傷害,甚至還會(huì)影響社會(huì)的穩(wěn)定,使保險(xiǎn)失去保障民眾、造福社會(huì)的作用二、國外投資趨勢(shì)
1.發(fā)展趨勢(shì)
國外保險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)之一是規(guī)模大型化、經(jīng)營集團(tuán)化,充分發(fā)揮資本并購、投資的積極作用,走上快速成長之路。1998年,美國花旗銀行和大型保險(xiǎn)公司旅行者集團(tuán)合并,成立新花旗集團(tuán),服務(wù)范圍涉及商業(yè)銀行、保險(xiǎn)、投資銀行、資產(chǎn)管理、基金等金融業(yè)務(wù);1999年,德意志銀行收購美國銀行家信托公司,形成了超大型金融集團(tuán);1999年,日本富士銀行、興業(yè)銀行和第一勸業(yè)銀行合并,成立了全球最大的金融集團(tuán)—瑞穗金融集團(tuán);2000年,大通曼哈頓公司收購J.P摩根,成立摩根—大通公司等。歐洲發(fā)達(dá)國家的金融企業(yè)購并潮此起彼伏,特別是美國《1999年金融服務(wù)現(xiàn)代化法》的實(shí)施,促進(jìn)了金融的混業(yè)經(jīng)營,形成了全球金融系統(tǒng)中具有重大影響的超大型跨國金融集團(tuán)。保險(xiǎn)業(yè)在這種繁榮的大背景下,迎來了良好的發(fā)展機(jī)遇。
2.盈利模式
國外保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營、承保利潤越來越低,而資金運(yùn)用投資收益穩(wěn)定,已成為保險(xiǎn)企業(yè)彌補(bǔ)承保虧損、產(chǎn)生利潤的主要來源。例如在1975年-1992年間,美國、英國和瑞士三國的承保盈利率在—8%左右,而綜合盈利率還分別達(dá)到5.8%、4.5%和3%。在1996年-1999年間,美國、加拿大、英國,法國、意大利的承保虧損率分別為6.5%、5.7%、7.9%、8.3%、14.1%,而由于投資收益率分別為7%、8.3%、9%、5.8%、7.8%,從而保證了保險(xiǎn)公司的穩(wěn)健經(jīng)營。
從傳統(tǒng)的承保盈利模式向投資盈利模式的轉(zhuǎn)變,標(biāo)志著保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。金融工具的不斷創(chuàng)新,大量金融衍生產(chǎn)品的涌現(xiàn),使金融投資具有廣闊的選擇范圍。新經(jīng)濟(jì)浪潮的出現(xiàn),特別是IT技術(shù)快速發(fā)展,突破了地域限制,使各種金融工具之間的轉(zhuǎn)換更加便利。保險(xiǎn)業(yè)順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流,實(shí)行管理創(chuàng)新的技術(shù)創(chuàng)新,改變了保險(xiǎn)投資的作業(yè)方式,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。國外保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展方向?qū)a(chǎn)生深刻的影響。三、我國保險(xiǎn)投資方式的創(chuàng)新
國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)資本市場(chǎng)改革開放和穩(wěn)定發(fā)展的若干意見》的出臺(tái),為我國資本市場(chǎng)的發(fā)展注入了強(qiáng)大活力,促進(jìn)了金融業(yè)的改革開放,對(duì)保險(xiǎn)投資將產(chǎn)生長期而深刻的影響。支持保險(xiǎn)資金直接投資資本市場(chǎng)、提高人市比例,以機(jī)構(gòu)投資者的身份成為資本市場(chǎng)的主導(dǎo)力量,明確了保險(xiǎn)資金運(yùn)用主渠道、經(jīng)營方式和市場(chǎng)地位。
資本市場(chǎng)以其高流動(dòng)、高收益、高風(fēng)險(xiǎn)的特性吸引了大量資金參與,融通大量資金支持了社會(huì)各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時(shí)為市場(chǎng)流通資金提供了盈利機(jī)會(huì)。保險(xiǎn)投資深度參與資本市場(chǎng),與其產(chǎn)生交互相關(guān)性,國外成熟的資本市場(chǎng)如此,國內(nèi)新興的資本市場(chǎng)亦然。保險(xiǎn)資金投資渠道放寬后,經(jīng)營方式將發(fā)生重大改變,以下幾方面將成為重點(diǎn)選擇:
1.股票投資
截至2003年末,國內(nèi)上海交易所、深圳交易所上市公司1285家,數(shù)量逐年增加。目的問題,而且也開辟了保險(xiǎn)資金的投資渠道。
2.資本經(jīng)營
行業(yè)的發(fā)展過程就是業(yè)內(nèi)公司不斷設(shè)立、消亡、兼并與資產(chǎn)重組的歷程。我國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展至今,各保險(xiǎn)公司發(fā)展不平衡,在業(yè)務(wù)規(guī)模、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益等方面存在巨大差異,本身存在兼并沖動(dòng)。國外金融集團(tuán)的進(jìn)入,加快了兼并與重組的步法。20世紀(jì)90年代以來,保險(xiǎn)業(yè)的兼并風(fēng)起云涌,造成了德國安聯(lián)、荷蘭ING等大型保險(xiǎn)集團(tuán)的出現(xiàn)。我國保險(xiǎn)業(yè)做大做強(qiáng)有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一是保險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模足夠大,有很大的容量,在金融領(lǐng)域甚至在國民經(jīng)濟(jì)體系中有較大的影響;二是保險(xiǎn)集團(tuán)公司的規(guī)模足夠大,造就具有國際競爭力的保險(xiǎn)“巨無霸”,積極參與國際保險(xiǎn)市場(chǎng)競爭,融人全球金融一體化發(fā)展進(jìn)程。從發(fā)展的眼光看,規(guī)模是特別重要的,如果要保證競爭優(yōu)勢(shì),規(guī)模也是必須的。可以說保險(xiǎn)業(yè)的兼并與重組是大勢(shì)所趨,是發(fā)展的必然。
保險(xiǎn)業(yè)的兼并與重組的過程,也是錘煉保險(xiǎn)投資能力的過程。保險(xiǎn)投資除了有短期獲利能力外,出色的資本經(jīng)營能力也是一個(gè)很重要的方面。資本市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨,更多的是股權(quán)的爭奪與喪失,資本在流通中變化,在變化中尋求增值機(jī)會(huì)。保險(xiǎn)資本同樣具有逐利性以及與之相伴隨的風(fēng)險(xiǎn)性,這是保險(xiǎn)資金投資時(shí)需面對(duì)的客觀現(xiàn)實(shí)。
3.風(fēng)險(xiǎn)控制
保險(xiǎn)行業(yè)本來就是集聚風(fēng)險(xiǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)的,轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)是保險(xiǎn)公司的責(zé)任。保險(xiǎn)投資作為風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)區(qū),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制就顯得尤其重要。保險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)控制程序分為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生、風(fēng)險(xiǎn)消除等。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防首先要建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),對(duì)投資品種進(jìn)行指標(biāo)評(píng)價(jià),如設(shè)置證券購買的最大數(shù)量、最高價(jià)格等,進(jìn)行諸如威廉指數(shù)、乘離率、AR指標(biāo)等相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)分析,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。盡管監(jiān)管部門對(duì)保險(xiǎn)公司投資品種有數(shù)量監(jiān)督、金額管制,那是監(jiān)管性約束,是不能違反的,但企業(yè)應(yīng)結(jié)合自己的實(shí)際情況,確定風(fēng)險(xiǎn)控制金額,一旦超過,便是高風(fēng)險(xiǎn)區(qū),必須降低倉位,作減壓處理。其他指標(biāo)的控制也應(yīng)做類似處置。
債券在保險(xiǎn)投資中占有的比例較高,到2003年末,國內(nèi)保險(xiǎn)公司對(duì)國債和金融債的投資金額已達(dá)到2230億元,占保險(xiǎn)資金運(yùn)用總額的25.43%。2003年,交易所市場(chǎng)22只國債現(xiàn)券中,只有12只的年回報(bào)率為正數(shù)。2003年最后4個(gè)月內(nèi),絕大多數(shù)參與國債交易的機(jī)構(gòu)都難逃賠錢的厄運(yùn)。從票面上粗略計(jì)算,全行業(yè)的損失金額應(yīng)在400億元—500億元之間。
保險(xiǎn)資金參與國債交易,也遭受了巨大損失,因此,保險(xiǎn)公司應(yīng)進(jìn)行利率風(fēng)險(xiǎn)管理研究,回避風(fēng)險(xiǎn)。2004年2月,中國銀監(jiān)會(huì)頒布了《金融機(jī)構(gòu)衍生產(chǎn)品交易業(yè)務(wù)管理暫行辦法》,為金融產(chǎn)品創(chuàng)新和利率風(fēng)險(xiǎn)管理提供了政策依據(jù)。保險(xiǎn)公司具有高超的利率風(fēng)險(xiǎn)管理水平,不僅能減少損失,還能為保險(xiǎn)賺取可觀的收益。在設(shè)計(jì)投資品種組合時(shí),應(yīng)以低風(fēng)險(xiǎn)品種為主,畢竟保險(xiǎn)資金抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,在投資設(shè)計(jì)這一環(huán)節(jié),要充分體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方面,社?;鹋c保險(xiǎn)資金有相似的癖好,社?;疬x擇股票以業(yè)績穩(wěn)定的地產(chǎn)股和資源類股票為主,對(duì)保險(xiǎn)資金選擇股票有一定的導(dǎo)向作用。保險(xiǎn)資金應(yīng)主動(dòng)規(guī)避一些風(fēng)險(xiǎn)?大的股票,如重組概念股、網(wǎng)絡(luò)概念股等。
保險(xiǎn)資金進(jìn)行投資時(shí),面臨股市高收益誘惑,但也面臨我國目前初級(jí)資本市場(chǎng)存在的巨大風(fēng)險(xiǎn)。保險(xiǎn)公司應(yīng)把風(fēng)險(xiǎn)控制放在首位,在收益與風(fēng)險(xiǎn)之間尋求平衡點(diǎn),否則,目前已經(jīng)在部分證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)發(fā)生的虧損巨額黑洞也會(huì)在保險(xiǎn)公司重復(fù)出現(xiàn),產(chǎn)生經(jīng)營危機(jī),這既不利于保險(xiǎn)公司自身的發(fā)展也會(huì)影響社會(huì)穩(wěn)定的大局。[參考文獻(xiàn)]①戈登史密斯:《金融結(jié)構(gòu)與發(fā)展》,中國社會(huì)科學(xué)出版社,1993年。
②由于黃金、白銀及在國際金融機(jī)構(gòu)中的資產(chǎn)數(shù)量和占比很少,并且變化不大,所以本文忽略這幾類金融資產(chǎn)的討論不會(huì)影響研究的結(jié)論。
③所列數(shù)據(jù)為年底余額,來源于《中國金融年鑒》、《中國保險(xiǎn)年鑒》、《中國證券期貨年鑒》、《勞動(dòng)和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》相關(guān)各期。保險(xiǎn)保障性資產(chǎn)金融資產(chǎn)包括:保險(xiǎn)公司總資產(chǎn)、政策性保險(xiǎn)資產(chǎn)。證券性金融資產(chǎn)包括:債券、股票的流通市值、證券投資基金。貨幣性金融資產(chǎn)包括:流通中現(xiàn)金、金融機(jī)構(gòu)人民幣存款、銀行外幣存款。
④ZviBodie,RobertC.Merton.《金融學(xué)》,中國人民大學(xué)出版社,2000年。
⑤R.I.Robinson,D.Whiteman,FinancialMarket:TheAccumulationandAllocationofWealth,1974
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⑨中國金融年鑒,1986—2002年。
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[11]人民銀行2005第四季度貨幣政策執(zhí)行報(bào)告。
[12]王一佳,馬泓,陳秉正等:《壽險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理》,中國金融出版社,2003年。
[13]OECD,InstitutionalInvestorsStatisticalYearbook2001
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