建筑公司崗位職責(zé)全套樣本

崗位職責(zé)目錄總經(jīng)理崗位職責(zé)副總經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)總工程師崗位職責(zé)辦公室崗位職責(zé)范疇辦公室主任崗位職責(zé)秘書崗位職責(zé)檔案員崗位職責(zé)財務(wù)科部崗位職責(zé)會計崗位職責(zé)十一、出納員崗位職責(zé)十二、財務(wù)工作制度十三、財務(wù)部部長崗位職責(zé)十四、工程部職責(zé)范疇十五、工程部部長崗位職責(zé)十六、生產(chǎn)、技術(shù)部崗位職責(zé)十七、質(zhì)量、安所有崗位職責(zé)十八、預(yù)算員崗位職責(zé)十九、預(yù)算部崗位職責(zé)二十、預(yù)算部部長崗位職責(zé)二十一、保衛(wèi)員崗位職責(zé)二十二、材料、設(shè)備部崗位職責(zé)二十三、項目經(jīng)理崗位職責(zé)二十四、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)二十五、質(zhì)檢員崗位職責(zé)二十六、安全員崗位職責(zé)二十七、技術(shù)員崗位職責(zé)二十八、施工員崗位職責(zé)二十九、資料員崗位職責(zé)三十、材料員崗位職責(zé)三十一、保管員崗位職責(zé)三十二、公司衛(wèi)生員崗位職責(zé)三十三、司機崗位職責(zé)崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法令和上級決策及公司各項規(guī)章制度。二、全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作，組織檢查、貫徹本單位各類人員崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度。三、依照《公司章程》，負(fù)責(zé)公司員工錄取，勞動合同訂立、解除，崗位聘請換崗及辭退，制定崗位責(zé)任制。四、制定和完善管理制度方案、業(yè)務(wù)操作流程，建立、健全公司統(tǒng)一、高效組織體系和工作體系，并以此調(diào)動員工積極性以及發(fā)揮公司經(jīng)營效益最大化。五、及時理解和研究市場，制定公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)籌劃。六、依照關(guān)于規(guī)章制度決定對公司員工獎懲、升級、加薪。七、對經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴(yán)重失職、營私舞弊、損害公司利益和形象行為要及時按關(guān)于制度進行解決。八、審查批準(zhǔn)年度籌劃內(nèi)經(jīng)營、投資、改造、建筑項目和流動資金貸款、使用。健全公司財務(wù)管理制度，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證既有資金保值和增值。九、組織召開總經(jīng)理辦公例會，解決尋常工作。組織召開公司負(fù)責(zé)人會議，布置工作。十、主管財務(wù)工作，審批公司尋常各種用款。十一、建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅持原則、威信較高、既懂理論又有實踐經(jīng)驗人員負(fù)責(zé)項目部施工全過程監(jiān)督管理工作。十二、做好公司施工成本管理工作，主持公司經(jīng)濟活動分析會議，對存在問題及時分析研究，提出改進辦法，努力減少施工成本。十三、加強對項目部材料籌劃、采購、供應(yīng)、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品管理和監(jiān)督。十四、公司采用切實辦法，履行當(dāng)代化管理，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高經(jīng)濟效益。十五、掌握市場信息，不失時機地增長經(jīng)營項目，擴大業(yè)務(wù)范疇，增強公司應(yīng)變和競爭能力。十六、督促抓好職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工隊伍業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。十七、關(guān)懷職工生活，積極改進職工勞動條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理安排下工作，負(fù)責(zé)公司尋常工作，使公司管理逐漸實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。二、組織職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核貫徹公司各項規(guī)章制度執(zhí)行。三、負(fù)責(zé)公司各種會議、各種活動籌辦、組織、安排工作。四、負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)系、接待工作，安排好活動日程和生活。五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會議決定事項監(jiān)督貫徹。六、參加公司重大投資決策，擬定公司有關(guān)籌劃、制度等。七、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對分管業(yè)務(wù)范疇內(nèi)工作人員進行管理，督促工作人員辦理事務(wù)，對自己不能解決或不能及時解決事項及時向總經(jīng)理報告。八、執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，辦理公司總經(jīng)理交辦事情，并且及時報告事情辦理成果和執(zhí)行狀況。生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、參加領(lǐng)導(dǎo)本單位經(jīng)營、生產(chǎn)活動，對公司重大經(jīng)營決策提出建設(shè)性意見，并協(xié)助實行。二、組織制定公司各類人員崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度，加強檢查施工籌劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全、材料、機械、勞動力等管理辦法執(zhí)行狀況。三、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)有關(guān)其她工作，對公司質(zhì)量、安全目的、指標(biāo)完畢負(fù)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?？偣こ處煃徫宦氊?zé)一、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作總體控制：1、監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行。2、監(jiān)督、檢查設(shè)備維護使用規(guī)程執(zhí)行。3、監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行。4、監(jiān)督、檢查其他關(guān)于生產(chǎn)管理制度執(zhí)行。二、積極開展合理化建議工作，大力倡導(dǎo)采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。三、負(fù)責(zé)對工程項目《施工組織設(shè)計》審批。四、負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容修改和方案審批。五、負(fù)責(zé)對工程項目基本、主體分部和單位工程質(zhì)量驗收。六、領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個項目投標(biāo)方案編報、對工程技術(shù)文獻審核工作。七、負(fù)責(zé)審批針對產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項糾正辦法，并評審實行效果。八、參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。九、負(fù)責(zé)對顧客投訴進行解決并及時反饋各有關(guān)方。十、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故鑒定和解決；不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、生產(chǎn)技術(shù)處等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進行解決。十一、完畢上級領(lǐng)導(dǎo)安排暫時性、重要性工作。辦公室崗位職責(zé)范疇：一、負(fù)責(zé)內(nèi)部文獻和外部文獻收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔。二、負(fù)責(zé)公司文獻打印、復(fù)印、傳真收發(fā)工作。三、負(fù)責(zé)告知以公司名義召開會議，作好會議記錄。四、負(fù)責(zé)公司車輛使用管理。五、負(fù)責(zé)公司各種辦公用品采購和管理。六、負(fù)責(zé)公司對外接待工作。七、負(fù)責(zé)維持公司正常工作秩序和整潔工作環(huán)境，保持良好對外形象，負(fù)責(zé)安排貫徹領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日值班。辦公室主任崗位職責(zé)一、熟悉公司各項工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，做好經(jīng)理助手，及時完畢經(jīng)理交辦各項工作。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家制定各項方針、政策，協(xié)助制定公司尋常管理制度，協(xié)調(diào)各部門、各單位之間關(guān)系。三、依照經(jīng)理批示，參加行政辦公會議、關(guān)于專業(yè)性會議籌辦。四、對會議形成文獻下發(fā)后，及時組織檢查，理解每個文獻實際執(zhí)行狀況，將執(zhí)行中存在問題向經(jīng)理反映，及時協(xié)調(diào)解決。五、定期對下發(fā)文獻執(zhí)行狀況進行總結(jié)，對于在尋常業(yè)務(wù)方面具備規(guī)律性東西，通過總結(jié)列入關(guān)于規(guī)章制度中。六、負(fù)責(zé)起草行政方面綜合性工作報告和工作要點，以及經(jīng)理安排起草其她文獻、文稿。七、依照檔案法及檔案管理實行細則作好行政管理類檔案管理工作，對尋常檔案工作做好檢查，不斷提高檔案工作質(zhì)量。八、按規(guī)定做好機關(guān)小車管理、調(diào)度、使用，做到籌劃用車，統(tǒng)籌安排，合理使用。九、負(fù)責(zé)做好賓客接待各項事務(wù)。十、負(fù)責(zé)對公司各部門印章刻發(fā)、核算、補發(fā)以及繳毀工作。十一、依照公司發(fā)展需要，擬定培訓(xùn)籌劃，執(zhí)行公司培訓(xùn)籌劃，協(xié)助組織員工培訓(xùn)。十二、負(fù)責(zé)項目管理人員申報、復(fù)印件管理。十三、負(fù)責(zé)項目管理人員繼續(xù)教誨和證件年檢聯(lián)系。十四、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理資格培訓(xùn)辦證及證件年審申報。十五、負(fù)責(zé)收集各項目特種作業(yè)人員操作證件復(fù)印件備案。十六、負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)臺帳、證件復(fù)印件管理臺帳、完善手續(xù)。十七、配合其他崗位及有關(guān)部門工作。秘書崗位職責(zé)一負(fù)責(zé)做好文獻收發(fā)、登記、呈批、催辦、轉(zhuǎn)送、傳閱和文書檔案工作。負(fù)責(zé)起草公司綜合性工作籌劃、總結(jié)、決策、報告和告知，草擬行政文獻。二、嚴(yán)格貫徹保密制度，對密級文獻嚴(yán)加管理。三、負(fù)責(zé)公司印章和簡介信開具。四、做好公司機關(guān)辦公用品發(fā)放、登記，完畢主任交辦其她工作。五、審核、修改由部門起草以公司名義印發(fā)文獻。六、依照領(lǐng)導(dǎo)批示，安排會議，及時發(fā)出會議電話告知或書面告知，做好會議記錄。七、完畢公司領(lǐng)導(dǎo)交辦各項工作，負(fù)責(zé)主任交辦各項任務(wù)和尋常工作，協(xié)助主任進行文獻審改工作。八、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項接待工作，制定和貫徹接待籌劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排其她事務(wù)性工作。檔案員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家和上級機關(guān)關(guān)于檔案管理規(guī)定及方針政策。二、負(fù)責(zé)做好檔案工作，按檔案歸檔規(guī)定手續(xù)清晰、精確無誤。三、建立檔案進出臺帳，對檔案數(shù)量、收進、移出、保管、運用等狀況做出精確記錄。四、負(fù)責(zé)檔案材料收集、整頓、鑒定、保管、記錄、檔案編目和檢索工作、檔案運用工作。五、保持檔案室環(huán)境清潔衛(wèi)生。六、加強檔案室各種保衛(wèi)保密工作，保證檔案安全。七、做好防火工作，建立嚴(yán)格防火制度。八、注意檔案搬動中保護辦法。九、定期和不定期地對檔案進行安全檢查，注意與否有霉?fàn)€、潮濕、蟲蛀及實有檔案數(shù)量與記冊數(shù)量不符狀況等等，檢查時附有記錄。

財務(wù)部崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《會計法》、《公司會計準(zhǔn)則》、《公司會計制度》等有關(guān)法規(guī)，負(fù)責(zé)組織和實行公司會計核算、會計監(jiān)督、財務(wù)管理。二、依照《公司財務(wù)會計報告條例》規(guī)定，按期編制財務(wù)會計報表。三、建立健全公司內(nèi)部財務(wù)管理各種規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行狀況。四、核算公司內(nèi)部各單位收入和成本，分析、反映其完畢狀況，同步完畢各種上交。五、積極配合關(guān)于部門工作，增進公司獲得較好經(jīng)濟效益。六、負(fù)責(zé)清理公司債權(quán)，督促各項目工程欠款催收。與法律顧問配合，積極采用辦法防止公司債權(quán)超過法律訴訟時效。七、負(fù)責(zé)督促各工程項目及時辦理竣工工程財務(wù)結(jié)算。八、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。會計崗位職責(zé)一、按照會計制度規(guī)定記賬、報賬，做到手續(xù)完備、數(shù)字精確、賬目清晰。二、按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查、分析各單位財務(wù)狀況；挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果。三、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其她會計資料。四、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。出納員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)辦理鈔票收付和內(nèi)部銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)鈔票、銀行存款收支，進出款項不出差錯；填寫支票符合規(guī)定規(guī)定；庫存鈔票不超過定額，不得以“白條”充抵鈔票；不得任意挪用鈔票，做到日清月結(jié)。二、負(fù)責(zé)登記鈔票和銀行存款日記賬。依照已經(jīng)辦理完畢收付款憑證，逐筆、及時登記鈔票和銀行存款日記賬，并結(jié)出余額。鈔票賬面余額要同實際庫存鈔票核對相符。內(nèi)部銀行存款賬面余額要及時與銀行對賬單相核對。對未到賬款要及時查詢。三、負(fù)責(zé)保管庫存鈔票和各種有價證券。對鈔票和各種有價證券，要保證其安全和完整無缺。四、負(fù)責(zé)保管關(guān)于印章、空白收據(jù)和空白支票。支票簽發(fā)須執(zhí)行關(guān)于手續(xù)，方可生效。印章必要要妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。對空白收據(jù)和空白支票，專設(shè)登記簿登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用、注銷手續(xù)。五、積極配合會計做好對賬、報賬以及各種賬務(wù)解決工作。六、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。

財務(wù)工作制度一、會計年度自1月1日起至12月31日止。二、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其她會計資料必要真實、精確、完整，符合會計制度規(guī)定。三、會計人員辦理睬計事項，必要填制或獲得原始憑證，并依照審核無誤原始憑證編制記賬憑證。四、會計人員應(yīng)當(dāng)定期對各自工作進行自查，保證賬簿記錄和事物、款項相符。五、會計人員應(yīng)依照賬簿記錄編制會計報表，并報送關(guān)于部門。六、會計人員實行會計監(jiān)督，對不真實、不合法原始憑證不予受理，對不完整原始憑證規(guī)定改正、補充。七、會計人員發(fā)現(xiàn)賬目、賬款不相符時，應(yīng)當(dāng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)書面報告，并祈求查明因素后作出解決；會計人員對上述事項無權(quán)自行解決。八、會計工作應(yīng)在內(nèi)部稽核制度下進行，出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)、債務(wù)賬目登記工作。九、會計人員調(diào)動工作和離職必要與接管人員按規(guī)定辦理交接手續(xù)。

財務(wù)部部長崗位職責(zé)一、組織公司預(yù)算、財務(wù)收支籌劃編制和監(jiān)督執(zhí)行。二、組織公司成本控制、核算、分析和考核，督促有關(guān)部門減少消耗，節(jié)約費用，提高經(jīng)濟效益。三、組織健全公司財務(wù)核算制度，運用財會資料進行經(jīng)濟活動分析。四、參加組織會計人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)。八、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她事項。工程部職責(zé)范疇一、貫徹執(zhí)行國家建筑行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)原則、規(guī)范和規(guī)程，執(zhí)行相應(yīng)安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)保等方面方針、政策，以及公司各項生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理辦法和決定。二、全面負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、綜合記錄管理、技術(shù)管理、安全管理和環(huán)境管理等工作，制定或修改有關(guān)管理辦法，并貫徹貫徹。三、編制公司年、季、月施工生產(chǎn)籌劃和施工生產(chǎn)記錄報表，檢查施工進度狀況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)。四、組織公司月度安全文明施工檢查及尋常巡檢，及時匯編、報送檢查報告。制定消除質(zhì)量隱患、排除安全隱患技術(shù)辦法并監(jiān)督實行。五、負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作，查處項目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及文明施工管理中違法、違規(guī)及違章行為。六、協(xié)助公司技術(shù)科編制施工組織設(shè)計，參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)評審。七、收集整頓、總結(jié)各項科技成果。八、組織召開技術(shù)會議，參加不合格品評審，解決施工中技術(shù)問題、質(zhì)量問題、安全生產(chǎn)問題，并制定相應(yīng)技術(shù)方案和解決辦法。九、做好新技術(shù)推廣應(yīng)用，指引QC小組活動，組織作業(yè)指引書及工法編制。十、組織公司有關(guān)人員進行施工經(jīng)驗交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不斷提高其技術(shù)水平。十一、參加重點及有影響工程核心部位隱蔽驗收及竣工驗收。十二、調(diào)查解決重大質(zhì)量事故、工傷事故，進行傷亡事故記錄、分析、報告，提出事故防止辦法，督促檢查貫徹狀況。十三、負(fù)責(zé)解決建設(shè)單位關(guān)于工程事宜投訴及來文來函。十四、貫徹生產(chǎn)管理人員成本責(zé)任制，指引項目成本管理，協(xié)助項目增收創(chuàng)效。十五、參加每月生產(chǎn)例會，報告和安排生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)工作。十六、負(fù)責(zé)部門各類資料收集、整頓、匯總、歸檔，精確及時向上級和關(guān)于部門報送各類記錄報表。十七、努力完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她任務(wù)。工程部部長崗位職責(zé)一、貫徹國家建筑行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行有關(guān)技術(shù)原則規(guī)范，遵守公司規(guī)章制度。二、協(xié)助編制年、季施工生產(chǎn)籌劃和施工生產(chǎn)記錄月報，檢查施工進度狀況。掌握生產(chǎn)動態(tài)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策（生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)）提供根據(jù)。三、負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作。四、組織公司安全檢查和質(zhì)量檢查及巡檢工作，掌握施工動態(tài)，精確及時匯編、報送檢查狀況。五、參加重點工程核心部位隱蔽驗收。六、建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系，制定公司安全管理目的、方針推廣安全工作先進經(jīng)驗，并保證正常運營。七、負(fù)責(zé)查處項目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)管理中違法、違規(guī)及違章行為。八、協(xié)助組織并參加重大質(zhì)量、安全事故調(diào)查、解決。九、參加制定公司質(zhì)量、安全、技術(shù)管理制度、辦法和有關(guān)程序文獻。十、參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)評審，完善施工能力、技術(shù)能力、施工環(huán)境、生產(chǎn)安全等方面保證辦法。十一、組織新技術(shù)推廣應(yīng)用，總結(jié)有關(guān)成果。十二、解決建設(shè)單位、監(jiān)理單位關(guān)于工程事宜來文來函。十三、組織進行公司施工經(jīng)驗交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不斷提高其業(yè)務(wù)能力。十四、參加公司每月工作例會，報告和布置生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)工作。十五、負(fù)責(zé)部門各類資料收集匯總、歸檔，及時向上級和關(guān)于部門報送記錄報表。十六、負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)協(xié)調(diào)工作，做到分工明確責(zé)任到位，考核部門人員工作業(yè)績。十七、努力完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)。生產(chǎn)、技術(shù)部崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)規(guī)范、規(guī)程、原則等關(guān)于技術(shù)文獻和規(guī)定。二、發(fā)放文獻有效版本，收回失效或作廢技術(shù)文獻。收集整頓技術(shù)文獻及修改意見。三、參加圖紙會審，向設(shè)計單位提出保證工程質(zhì)量意見，提供設(shè)計單位研究解決。四、參加編制工程施工組織設(shè)計，對新技術(shù)、新構(gòu)造、新工藝、新材料和新設(shè)備推廣應(yīng)用工作時，貫徹減少成本保證質(zhì)量辦法。五、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程強制性原則》（房屋建筑）。六、詳細負(fù)責(zé)工程發(fā)包中訂立關(guān)于合同，合同事宜審核，制定經(jīng)濟方面各方案、籌劃。七、審批并辦理工程進度款，審定各建設(shè)項目工程預(yù)、結(jié)算。八、做好各專業(yè)經(jīng)濟方面協(xié)調(diào)工作，把好經(jīng)濟支出關(guān)，合理分派資金使用，提高經(jīng)濟效益。質(zhì)量、安所有崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、安全方針，積極貫徹質(zhì)量、安全目的，對施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。二、發(fā)放文獻有效版本，收回失效或作廢質(zhì)量文獻，收集整頓質(zhì)量文獻及修改意見。三、參加施工圖紙會審，向設(shè)計單位提出保證工程質(zhì)量意見。四、經(jīng)常進一步現(xiàn)場進行過程檢查，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、原則項及時提出并解決。五、主持工程預(yù)檢、預(yù)驗工作。六、嚴(yán)格執(zhí)行《工程技術(shù)質(zhì)量檢查管理辦法》七、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針及勞動保護政策法規(guī)，做好安全生產(chǎn)管理工作。八、審查施工組織設(shè)計（施工方案）和編制安全技術(shù)辦法籌劃，并對貫徹執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查。九、組織安全教誨活動和定期安全檢查。十、進一步工區(qū)和工地，指引研究安全技術(shù)人員工作，掌握安全生產(chǎn)狀況，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在不安全因素。提出改進意見和辦法。十一、與關(guān)于部門共同抓好新工人，特殊工種工人問題，提出改進意見和辦法。十二、制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)，采用辦法進行解決。十三、對違背安全條例和關(guān)于安全技術(shù)勞動法規(guī)行為，經(jīng)勸阻，制止無效時，有權(quán)越級上報。十四、對浮現(xiàn)事故，組織調(diào)查，進行分析，提出解決意見。做好安全生產(chǎn)宣教。不斷總結(jié)、交流、推廣先進經(jīng)驗。

預(yù)算員崗位職責(zé)一、貫徹、貫徹上級關(guān)于單位、部門下發(fā)文獻、法規(guī)；在執(zhí)行定額及法規(guī)過程中，應(yīng)到省、市定額造價管理部門征詢，解答所遇到問題。二、參加公司預(yù)、結(jié)算工作和投標(biāo)中經(jīng)濟標(biāo)計算擬定工作。三、在結(jié)算工作中做好與甲方或?qū)徲嫿Y(jié)算造價征詢機構(gòu)聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。四、負(fù)責(zé)訂閱關(guān)于工程預(yù)結(jié)算方面資料及有關(guān)內(nèi)勤工作。五、建立、登記工程預(yù)結(jié)算臺帳。六、負(fù)責(zé)管理關(guān)于工程預(yù)結(jié)算方面資料及有關(guān)工作。七、負(fù)責(zé)公司預(yù)結(jié)算軟件正常使用。八、參加配合部門其他工作，認(rèn)真完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。預(yù)算部職責(zé)范疇一、依照公司質(zhì)量、安全方針及公司目的和指標(biāo)，結(jié)合本部門工作，認(rèn)真履行質(zhì)量、安全管理體系中規(guī)定相應(yīng)職責(zé)。二、負(fù)責(zé)工程信息收集追蹤、分析、篩選。加強對有價值工程信息追蹤貫徹，建立與建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位等各方面良好關(guān)系。三、負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)、合同管理工作及評審審核工作。四、負(fù)責(zé)公司預(yù)決算管理工作。預(yù)算部部長崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等國家、省、市、法令、法規(guī)，參加研究制定公司預(yù)算工作方針、目的，明確本部門人員崗位職責(zé)。二、負(fù)責(zé)組織公司建筑工程招標(biāo)在規(guī)定條件內(nèi)完畢資格預(yù)審文獻，投標(biāo)文獻編制工作，保證投標(biāo)書實質(zhì)符合性，提高中標(biāo)率。三、負(fù)責(zé)招投標(biāo)文獻檔案管理工作，保證檔案資料有效性、及時性。四、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。保衛(wèi)員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)外來人員接待登記，并填寫要找部門或個人，并及時聯(lián)系完畢任務(wù)。二、負(fù)責(zé)信函、報刊接受與發(fā)放，做到無丟失，無差錯，投送及時。三、負(fù)責(zé)公司辦公樓值班值宿工作，有事及時請示關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)并按領(lǐng)導(dǎo)批示辦理。四、負(fù)責(zé)公司辦公樓保衛(wèi)工作，以及安全防火、防盜、防破壞，辦公秩序等工作。五、負(fù)責(zé)樓內(nèi)物品管理，如有人帶取物品出入，必要有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或簽字方可出入，并做好記錄。六、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦各項暫時工作任務(wù)。材料、設(shè)備部崗位職責(zé)一、編制材料、設(shè)備采購、供應(yīng)、維修、保養(yǎng)、檢測籌劃。編制材料合格供應(yīng)商備冊，對重要材料供應(yīng)商要認(rèn)真考核。二、對材料員、保管員培訓(xùn)，使其要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟悉所保管材料知識，定期考核員工業(yè)績。三、建立好材料、設(shè)備臺帳，管理好各項目部使用機械設(shè)備，定期檢查、維修、保養(yǎng)、檢測。四、嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行進、出場材料、設(shè)備手續(xù)。五、負(fù)責(zé)公司機械設(shè)備管理，抓好機械設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修等工作，檢查管理臺帳。六、經(jīng)常進一步各項目部，掌握各項目部材料和設(shè)備管理工作動態(tài)，推廣先進管理經(jīng)驗，懲罰違章行為。項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上全權(quán)委托代理人，向最高管理者負(fù)責(zé)，獨立承擔(dān)項目決策、質(zhì)量、進度、安全責(zé)任。二、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實行崗位目的考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，倡導(dǎo)敬業(yè)精神。三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進行籌劃、采購、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實行全面質(zhì)量管理，貫徹質(zhì)量終身責(zé)任制，履行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先；遵紀(jì)守法，關(guān)愛環(huán)境；以人為本，安全生產(chǎn)；誠信守諾，追求卓越”方針。履行“向顧客提供一流產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全危險源進行有效控制。以達到國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定”目的，使工程質(zhì)量達到優(yōu)良。五、堅決貫徹貫徹國家關(guān)于安全工作規(guī)定，建立安全組織機構(gòu)，制定安全制度，貫徹安全辦法，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行貫徹狀況。獎罰安全管理工作優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位交叉施工，解決好與指揮部、監(jiān)理處關(guān)系，保持與管理部門聯(lián)系，樹立公司形象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施工。七、管理工地尋常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面法規(guī)文獻。九、消除施工中一切不安全因素。十、對有腐蝕化學(xué)物品要采用特殊保護辦法減少污染源。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、協(xié)助項目經(jīng)理履行承包合同，實現(xiàn)工程質(zhì)量目的。二、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文獻在工程項目上組織實行。三、參加編制施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)貫徹各項技術(shù)節(jié)約辦法，提供技術(shù)辦法節(jié)約實物報表。四、負(fù)責(zé)向工長進行技術(shù)交底，并按交底規(guī)定組織施工。五、負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案，負(fù)責(zé)組織專人在施工中持續(xù)跟蹤，監(jiān)督和記錄施工方案實行。六、組織本項目部關(guān)于人員審核圖紙，并提交書面審圖意見。七、負(fù)責(zé)本項目部質(zhì)量記錄匯總評估。八、編制各類施工進度籌劃和經(jīng)濟報表，簽發(fā)施工任務(wù)單。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市質(zhì)量政策、規(guī)程、原則及質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系規(guī)定和規(guī)定。二、負(fù)責(zé)整個公司質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。三、隱蔽工程必要會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表監(jiān)理共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種分部、分項工程應(yīng)跟班進行質(zhì)量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析記錄。五、真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當(dāng)月分項工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金根據(jù)。六、及時收繳、積存各班組工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗收根據(jù)。七、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。八、定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析所浮現(xiàn)質(zhì)量問題因素，制定予控及整治辦法。安全員崗位職責(zé)一、安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明、環(huán)境、職業(yè)健康施工直接管理者和負(fù)責(zé)人，在業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。二、貫徹體系規(guī)定、安全條例和文明施工原則是安全員工作準(zhǔn)則，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員責(zé)任。三、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制工程安全監(jiān)督籌劃，上報安全辦法和分項工程安全施工要點。四、制定工程文明施工達標(biāo)方案，提交文明施工達標(biāo)方案，實行文明施工達標(biāo)方案。五、整頓匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。六、檢查評估安全用品和勞動保護用品與否達標(biāo)，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機械設(shè)備安全評估，提出安全整治意見和解決辦法。七、承辦工地文明施工有關(guān)事宜，向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜，參加事故調(diào)查，定期安全檢查，例會提出工地項目獎罰意見。八、實行安全終結(jié)權(quán)，有權(quán)制止任何人違章行為，承擔(dān)項目環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工管理責(zé)任。技術(shù)員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項施工規(guī)范，執(zhí)行省、市下達各項關(guān)于規(guī)定。二、負(fù)責(zé)工程項目技術(shù)工作，參加圖紙會審，參加施工設(shè)計和施工方案制定。三、指引各專業(yè)班組按圖紙規(guī)定或設(shè)計規(guī)定，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進行施工。四、協(xié)助工程師解決生產(chǎn)施工中遇到各類問題。配合質(zhì)檢人員對分部、分項工程進行檢查驗收，把好質(zhì)量關(guān)。五、按施工規(guī)范和驗收原則對分部、分項工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。六、對工程項目所需檢查每個科目，必要做好準(zhǔn)備，按國家統(tǒng)一規(guī)定，報質(zhì)檢站進行實驗。七、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整頓完畢，按原則和規(guī)定報送上級關(guān)于部門。八、定期對施工人員住所進行衛(wèi)生、安全檢查，對不符和安全衛(wèi)生條件要堅決予以糾正。九、在編制施工組織設(shè)計中，要有針對行地編制衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障辦法。施工員崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工組織和指揮工作。二、參加工程項目圖紙會審，并參加施工組織設(shè)計和施工方案制定，熟悉圖紙和設(shè)計規(guī)定。三、依照省、市關(guān)于規(guī)定，做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑安全生產(chǎn)，文明施工設(shè)立。四、會同工程技術(shù)人員對各專業(yè)班組按施工進度籌劃，圖紙規(guī)定和設(shè)計規(guī)定進行技術(shù)交底。五、組織指揮各班組按施工進度籌劃，圖紙規(guī)定和設(shè)計規(guī)定進行施工，對每一分項、分部工程竣工組織班組組長進行自檢，對不符合施工規(guī)范和驗收原則進行返工，直到合格為止。對下道工序施工必要通過驗收合格才干進行。六、施工前必要會同安全員搞好安全教誨技術(shù)交底工作，對違章作業(yè)，野蠻作業(yè)堅決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。七、組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處在良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料充分運用。八、工程竣工后及時組織人員搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料入庫、維修。九、對有腐蝕化學(xué)物品要采用特殊保管辦法減少污染源。資料員崗位職責(zé)一負(fù)責(zé)工程項目資料、圖紙等檔案收集、管理。1.負(fù)責(zé)工程項目所有圖紙接受、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記后來，按規(guī)定向關(guān)于單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存所有工程項目圖紙，且每一項目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計單位圖紙專用章。竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、構(gòu)造施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理。2.收集整頓施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對每日收到管理文獻、技術(shù)文獻進行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項目文獻資料登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整頓、解決、保管和歸檔立卷等工作，注意保密原則。來往文獻資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳，視文獻資料內(nèi)容和性質(zhì)精確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送關(guān)于部門辦理。保證設(shè)計變更、洽商完整性，規(guī)定各方嚴(yán)格執(zhí)行接罷手續(xù)，所接受到設(shè)計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計變更（涉及圖紙會審紀(jì)要）原件存檔。所收存技術(shù)資料須為原件，無法獲得原件，詳細背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，保證管理目的全面實現(xiàn)。二．參加分某些項工程驗收工作1.負(fù)責(zé)怪案資料填寫、會簽、整頓、報送、歸檔：負(fù)責(zé)工程備案管理，實現(xiàn)對竣工驗收有關(guān)指標(biāo)(涉及質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案解決。對基本工程、主體工程、構(gòu)造工程等備案資料進行核查。嚴(yán)格遵守資料整編規(guī)定，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔需要。2.監(jiān)督檢查施工單位施工資料編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工單位形成管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料真實性、完整性、有效性。3.準(zhǔn)時向公司檔案室移送：在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文獻資料、工程資料立卷移送公司。文獻材料移送與歸檔時，應(yīng)有“歸檔文獻材料交接表”，交接雙方必要依照移送目錄清點核對，履行簽字手續(xù)。移送目錄一式二份，雙方各持一份。4.負(fù)責(zé)向市城建檔案館檔案移送工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接受范疇工程檔案進行預(yù)驗收，獲得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗收意見》，在竣工驗收后將工程檔案移送城建檔案館。5.指引工程技術(shù)人員對施工技術(shù)資料（涉及設(shè)備進場開箱資料）保管：指引工程技術(shù)人員對施工組織設(shè)計及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計變更告知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。指引工程技術(shù)人員對工作活動中形成，通過辦理完畢，具備保存價值文獻材料；每項工程進行鑒定驗收時歸檔科技文獻材料；已竣工驗收工程項目工程資料分級保管交資料室。三．負(fù)責(zé)籌劃、記錄管理工作1.負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完畢狀況匯總、申報，按月編制施工記錄報表：在平時記錄資料基本上，編制整個項目當(dāng)月進度記錄報表和其她信息記錄資料。編報記錄報表要按現(xiàn)場實際完畢狀況嚴(yán)格審查核對,不得多報,早報,重報,漏報。2.負(fù)責(zé)與項目關(guān)于各類合同檔案管理：負(fù)責(zé)對訂立完畢合同進行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。四．負(fù)責(zé)工程項目內(nèi)業(yè)管理工作1.協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間工作。做好與關(guān)于部門及外來人員聯(lián)系接待工作，樹立公司形象。2.負(fù)責(zé)工程項目內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時精確記錄，登記臺帳，報表按規(guī)定上報。通過實時跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗積累等各種方式，保證匯總內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中各種狀態(tài)和責(zé)任，可以真實地再現(xiàn)施工時狀況，從而找到施工過程中問題所在。對產(chǎn)生資料進行及時收集和整頓，保證工程項目順利進行。有效地