項(xiàng)目部施工技術(shù)管理制度樣本

項(xiàng)目部技術(shù)管理制度為了保證工程建設(shè)順利進(jìn)行，滿足鐵路技術(shù)管理規(guī)定，保證技術(shù)管理工作高效、有序，合理有效地組織施工生產(chǎn)，不斷提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，保證全線創(chuàng)優(yōu)目的實(shí)現(xiàn)，制定如下制度。（一）施工測(cè)量管理制度

施工測(cè)量目是保證工程建筑物準(zhǔn)擬定位，即通過(guò)各種測(cè)量控制手段，使設(shè)計(jì)工程建筑物修建在設(shè)計(jì)平面及空間位置上，并保證建筑物構(gòu)造形式和幾何形體符合設(shè)計(jì)規(guī)定，滿足規(guī)定精度。施工測(cè)量工作貫穿于從工程交接樁起至工程竣工交付全過(guò)程，是開(kāi)展工程施工基本工作，必要提邁進(jìn)行，認(rèn)真做好。1、施工測(cè)量根據(jù)施工測(cè)量要以施工合同、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、高速鐵路客運(yùn)專線測(cè)量技術(shù)規(guī)范（規(guī)則）為根據(jù)。2、施工測(cè)量職責(zé)及分工（1）現(xiàn)場(chǎng)交接樁、貫穿復(fù)測(cè)及竣工測(cè)量由專職測(cè)量工程師負(fù)責(zé)。（2）工程控制測(cè)量成果必要經(jīng)復(fù)核，審批后實(shí)行。3、施工測(cè)量?jī)?nèi)容（1）參加測(cè)量設(shè)計(jì)交底，點(diǎn)收設(shè)計(jì)移送精密測(cè)量CP0、CPⅠ、CPⅡ基樁和二等水準(zhǔn)點(diǎn)，并進(jìn)行交樁復(fù)測(cè)。施工前，要對(duì)全管段進(jìn)行貫穿復(fù)測(cè)。復(fù)測(cè)內(nèi)容涉及：線路、水準(zhǔn)點(diǎn)、增設(shè)施工樁橛、增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)、沉降觀測(cè)樁及復(fù)核精測(cè)地段精測(cè)樁。（2）施工中按相應(yīng)測(cè)量原則、規(guī)范進(jìn)行施工控制網(wǎng)加密、CPⅢ控制測(cè)量、施工放樣測(cè)量和線下工程沉降變形測(cè)量等工作。重點(diǎn)工程進(jìn)行控制測(cè)量并編寫(xiě)控制測(cè)量成果書(shū)。（3）開(kāi)工前及施工過(guò)程中，測(cè)量人員進(jìn)行施工放樣、定位測(cè)量、收方測(cè)量、重要樁點(diǎn)測(cè)量、工序間檢查復(fù)核測(cè)量、沉降測(cè)量及樁點(diǎn)保護(hù)。4﹑竣工測(cè)量涉及如下內(nèi)容：（1）中線、水平貫通測(cè)量；（2）埋設(shè)永久性中線、水準(zhǔn)基樁測(cè)量；（3）線路諸標(biāo)、水電標(biāo)志和地界樁測(cè)量。5、施工測(cè)量管理（1）施工測(cè)量原始記錄、資料、計(jì)算書(shū)、圖表必要真實(shí)完善，不得涂改，并妥善保管。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行測(cè)量成果復(fù)核制度。外業(yè)測(cè)量資料，必要通過(guò)第二人復(fù)核計(jì)算。內(nèi)業(yè)測(cè)量成果，必要二人獨(dú)立計(jì)算、互相核對(duì)。未經(jīng)第二人計(jì)算復(fù)核并經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤資料禁止使用。（3）各種測(cè)量?jī)x器、量具、應(yīng)按計(jì)量部門規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，精確記載檢定、維修狀況，并做好尋常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。（4）測(cè)量?jī)x器建立保管、使用、維修制度。（二）施工測(cè)量復(fù)核制度1、測(cè)量工作必要堅(jiān)持復(fù)核制度﹑換手測(cè)量制度。測(cè)量人員都必要遵循復(fù)核制度和換手測(cè)量制度基本規(guī)定，在測(cè)量工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2、執(zhí)行關(guān)于測(cè)量技術(shù)規(guī)范，按照規(guī)范技術(shù)規(guī)定進(jìn)行測(cè)量設(shè)計(jì)、作業(yè)、檢查和驗(yàn)收，保證各項(xiàng)成果精度和可靠性。3、測(cè)量樁點(diǎn)交接，必要由雙方持交樁表核對(duì)，交接確認(rèn)。遺失堅(jiān)持補(bǔ)樁，無(wú)樁名者視為廢樁，資料與現(xiàn)場(chǎng)不符應(yīng)予改正。4、進(jìn)行施工復(fù)測(cè)時(shí)，必要超越管段范疇與相鄰、有關(guān)控制點(diǎn)和高程點(diǎn)聯(lián)測(cè)，并與關(guān)于監(jiān)理單位共同確認(rèn)有關(guān)樁點(diǎn)和測(cè)量資料。5、測(cè)量圖紙資料，應(yīng)認(rèn)真研究核對(duì)，必要時(shí)應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤無(wú)疑后，方可使用。抄錄已知數(shù)據(jù)資料，必要核對(duì)，兩計(jì)算人應(yīng)獨(dú)立查閱抄錄。6、控制網(wǎng)主點(diǎn)應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)核，保證控制網(wǎng)網(wǎng)型穩(wěn)定不變形。每次測(cè)量放樣時(shí)應(yīng)先觀測(cè)置鏡點(diǎn)點(diǎn)位與否有擾動(dòng)痕跡，然后復(fù)核置鏡點(diǎn)、后視點(diǎn)基線長(zhǎng)度，放樣點(diǎn)測(cè)設(shè)完畢后應(yīng)閉合至其她控制點(diǎn)位。

測(cè)量外業(yè)工作必要有多余觀測(cè)，并構(gòu)成閉合檢核條件。內(nèi)業(yè)工作，應(yīng)堅(jiān)持兩組獨(dú)立平行計(jì)算和互相校核，每組測(cè)量計(jì)算數(shù)據(jù)應(yīng)與已知主點(diǎn)計(jì)算閉合以復(fù)核計(jì)算辦法。7、重要定位和放樣，必要堅(jiān)持不同辦法或手段進(jìn)行復(fù)核測(cè)量，或換人檢測(cè)后才干施工。8、用已知點(diǎn)（涉及平面控制點(diǎn)、方向點(diǎn)、高程點(diǎn)）進(jìn)行引測(cè)、加點(diǎn)和工程放樣前，必要堅(jiān)持先檢測(cè)后運(yùn)用原則。即已知點(diǎn)檢測(cè)無(wú)誤合格時(shí)，才干運(yùn)用。9、施工時(shí)應(yīng)按施工圖紙復(fù)核構(gòu)筑物幾何尺寸及與放樣點(diǎn)相對(duì)位置尺寸做到技術(shù)領(lǐng)工雙重復(fù)核。（三）施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度1、施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)是施工技術(shù)管理環(huán)節(jié)，施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作由公司組織，詳細(xì)工作由施工單位牽頭，征詢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位參加，進(jìn)行施工圖核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公；參加施工圖核對(duì)人員應(yīng)具備豐富現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)。施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)可以理解掌握工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)原則、重要設(shè)計(jì)意圖及工程特點(diǎn)。同步結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查、核對(duì)、貫穿復(fù)測(cè)及工程構(gòu)筑物定位測(cè)量和路基橫斷面實(shí)測(cè)狀況，及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)提出審查意見(jiàn)，避免因設(shè)計(jì)失誤給施工帶來(lái)?yè)p失，影響工程建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全質(zhì)量及投資效益。2、審查內(nèi)容如下：（1）審查線路平、縱斷面，長(zhǎng)短鏈、線路坡度、標(biāo)高等與否對(duì)的，實(shí)測(cè)路基橫斷面，計(jì)算其數(shù)量與設(shè)計(jì)數(shù)量與否相符。（2）施工單位在工點(diǎn)開(kāi)工前，應(yīng)對(duì)承包標(biāo)段內(nèi)線、橋、隧、涵、路基工程施工圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，完善施工圖設(shè)計(jì)，保證工點(diǎn)設(shè)立合理，強(qiáng)化使用功能，合理使用投資。未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、完善工點(diǎn)不得開(kāi)工。（3）經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)不必完善工點(diǎn)才干申請(qǐng)開(kāi)工；已擬定需完善工點(diǎn)均納入變更設(shè)計(jì)管理，由設(shè)計(jì)單位按會(huì)議紀(jì)要規(guī)定進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，經(jīng)批準(zhǔn)后由施工單位組織施工。（4）審查地質(zhì)鉆探資料、基本類型、孔跨（孔徑）式樣、構(gòu)造尺寸、重要工程數(shù)量與否精確。（5）審查各工程件名、數(shù)量與否清除、齊全、精確。（6）對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)需要補(bǔ)充地形、地質(zhì)、水文資料工點(diǎn)，施工單位應(yīng)于現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)后3日內(nèi)向段落指揮部提交出書(shū)面規(guī)定，同步抄送設(shè)計(jì)單位。由設(shè)計(jì)單位3日內(nèi)組織人員、設(shè)備到場(chǎng)，展開(kāi)工作。（7）施工圖審查結(jié)束后，由專人負(fù)責(zé)分類登記，按專門格式填寫(xiě)，并報(bào)關(guān)于部門審批。（8）施工圖必要妥善保管，施工圖管理人員必要是專業(yè)技術(shù)人員，并相對(duì)固定，防止丟失、被盜。作廢文獻(xiàn)應(yīng)按關(guān)于規(guī)定作銷毀解決。滬昆客運(yùn)專線（云南）鐵路橋梁工程設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)表編號(hào)：標(biāo)段：年月日工程名稱工程地點(diǎn)原設(shè)計(jì)狀況： 核對(duì)內(nèi)容核對(duì)狀況核對(duì)意見(jiàn)1圖紙審核狀況2墩臺(tái)位置（含橋臺(tái)高度）3孔跨布置（有無(wú)增長(zhǎng)或減少孔跨也許）4基本類型合理性（含其頂面與原地面高差）5與否處在巖堆、滑坡體上6棄土位置與否合理7通航條件8公鐵立交狀況9與地方既有道路、水系關(guān)系（標(biāo)高及平面位置）10臺(tái)后路堤有無(wú)特殊辦法11墩臺(tái)基坑、邊坡防護(hù)與否合理12地質(zhì)補(bǔ)勘工作狀況備注（需要注意狀況）施工單位：監(jiān)理單位：設(shè)計(jì)單位：征詢單位：公司/段落指揮部：

附表2：滬昆客運(yùn)專線（云南）鐵路隧道工程設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)表編號(hào)：標(biāo)段：年月日工程名稱工程地點(diǎn)原設(shè)計(jì)狀況：核對(duì)內(nèi)容核對(duì)狀況核對(duì)意見(jiàn)1圖紙審核狀況2進(jìn)口位置與否合理3出口位置與否合理4進(jìn)洞條件（含地質(zhì)、覆蓋厚度）5斜井設(shè)立與否合理6平導(dǎo)設(shè)立與否合理7邊仰坡開(kāi)挖與否合理，辦法與否到位8洞門類型9與否處在巖堆、滑坡體上10棄碴場(chǎng)位置與否合理11排水系統(tǒng)與否完善12地質(zhì)補(bǔ)勘工作狀況備注：施工單位：監(jiān)理單位：設(shè)計(jì)單位：征詢單位：段落指揮部：

附表3：滬昆客運(yùn)專線（云南）鐵路涵洞工程設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)表編號(hào)：標(biāo)段：年月日工程名稱工程地點(diǎn)原設(shè)計(jì)狀況：核對(duì)內(nèi)容核對(duì)狀況核對(duì)意見(jiàn)1圖紙審核狀況2基本類型及基底解決狀況3與否處在巖堆、滑坡體上4棄土與否合理5孔跨、凈高與否滿足規(guī)定6與相鄰路基排水狀況7附近有無(wú)增減（合并）也許8進(jìn)、出口與地方既有道路、水系關(guān)系（標(biāo)高及平面位置）9地質(zhì)補(bǔ)勘工作狀況備注（需要注意狀況）：施工單位：監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位：征詢單位：公司/段落指揮部：

附表4：滬昆客運(yùn)專線（云南）鐵路路基工程設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)表編號(hào)：標(biāo)段：年月日工程名稱工程地點(diǎn)原設(shè)計(jì)狀況：核對(duì)內(nèi)容核對(duì)狀況核對(duì)意見(jiàn)1圖紙審核狀況2基底解決方案與否合理3基底加固辦法與否需要增長(zhǎng)或減少4支擋類型及設(shè)立與否合理5特殊土路基采用辦法狀況6取、棄土場(chǎng)設(shè)立與否合理7土石方調(diào)配與否科學(xué)8對(duì)原有水系及道路破壞恢復(fù)辦法與否合理9與否需以橋代路10與否需以隧代路11地質(zhì)補(bǔ)勘工作狀況備注（需要注意狀況）（四）施工組織管理制度為優(yōu)質(zhì)、高效、安全地建設(shè)滬昆鐵路客運(yùn)專線云南有限責(zé)任公司，（如下簡(jiǎn)稱“公司”）管轄鐵路建設(shè)工程，規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)編制與管理，統(tǒng)一施工組織設(shè)計(jì)編制，依照《鐵路工程施工組織設(shè)計(jì)指南》（鐵建設(shè)〔〕226號(hào)）、《鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理指南（試行）》（建建〔〕72號(hào)）規(guī)定，結(jié)合鐵道部其她文獻(xiàn)規(guī)定和公司管轄鐵路建設(shè)工程實(shí)際狀況，制定本制度。1.編制好施工組織設(shè)計(jì)，是實(shí)現(xiàn)工程精心策劃、科學(xué)組織、高效管理前提，是安全、準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)完畢公司管轄鐵路建設(shè)任務(wù)基本。施工組織設(shè)計(jì)是以工程項(xiàng)目為對(duì)象進(jìn)行編制，并用以指引其建設(shè)全過(guò)程施工活動(dòng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制綜合性文獻(xiàn)；是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行資源整合，明確建設(shè)原則和施工方案，預(yù)測(cè)和控制工程投資(成本)，保證施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保規(guī)定，制定、監(jiān)控、調(diào)節(jié)施工籌劃重要根據(jù)。2.施工組織設(shè)計(jì)必要在工程項(xiàng)目開(kāi)工邁進(jìn)行編制，禁止邊施工邊編制或施工完畢后補(bǔ)編。3.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)滿足鐵路建設(shè)原則化管理規(guī)定，為實(shí)現(xiàn)“管理制度原則化、人員配備原則化、現(xiàn)場(chǎng)管理原則化、過(guò)程控制原則化”服務(wù)。4.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)積極采用當(dāng)代化管理手段，推廣先進(jìn)施工技術(shù)，提高機(jī)械化、工廠化、專業(yè)化、信息化水平。5.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循節(jié)約用地、節(jié)能環(huán)保、因地制宜原則，力求永臨結(jié)合、節(jié)約投資，并注重防災(zāi)減災(zāi)、文物保護(hù)等。6.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)以工程質(zhì)量和安全為前提，以工期和投資效益為目的，按照依法合規(guī)建設(shè)規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際，以施工技術(shù)和資源優(yōu)化為核心，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行“全項(xiàng)目、全過(guò)程、全要素、全目的”規(guī)劃與組織。7.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)以“鋪架工程、聯(lián)調(diào)聯(lián)試及運(yùn)營(yíng)實(shí)驗(yàn)”兩條主線統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工程。按技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理原則，做好施工組織方案比選，優(yōu)化人、財(cái)、物、機(jī)等資源配備，合理安排施工順序，注重工程接口，均衡組織生產(chǎn)。8.技術(shù)復(fù)雜橋梁、特長(zhǎng)或地質(zhì)復(fù)雜隧道、特大型站房及復(fù)雜站場(chǎng)改造等工程，應(yīng)單獨(dú)編制施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)工程應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。9.改建鐵路或新建鐵路引入既有站、樞紐引起改建工程，應(yīng)編制施工過(guò)渡方案，制定安全辦法。10工期目的擬定，前期設(shè)計(jì)應(yīng)恰當(dāng)留有余地以增強(qiáng)抵抗建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)行階段指引性施工組織設(shè)計(jì)宜體現(xiàn)平均先進(jìn)水平，實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)可依照公司管理水平和技術(shù)裝備水平等合理安排工期，勉勵(lì)采用先進(jìn)水平。11施工組織設(shè)計(jì)管理實(shí)行各單位第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。審定后施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)行中應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)，并履行有關(guān)程序。應(yīng)有編制人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、單位負(fù)責(zé)人親筆簽名并加蓋公章12．對(duì)于重難點(diǎn)工程實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)，由施工單位依照指引性施工組織設(shè)計(jì)、通過(guò)審核并批準(zhǔn)施工設(shè)計(jì)文獻(xiàn)負(fù)責(zé)編制，監(jiān)理單位審核和征詢單位確認(rèn)，段落指揮部負(fù)責(zé)審批，報(bào)公司核備；13.施工組織設(shè)計(jì)是指引項(xiàng)目建設(shè)大綱性文獻(xiàn)，一經(jīng)批準(zhǔn)，即作為項(xiàng)目建設(shè)管理重要根據(jù)。（五）架子隊(duì)管理制度1.架子隊(duì)按照“管理有效，監(jiān)控有力，運(yùn)作高效”原則組建。架子隊(duì)設(shè)立專職隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人，配備技術(shù)、質(zhì)量、安全、實(shí)驗(yàn)、材料、領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)等架子隊(duì)重要構(gòu)成人員。各崗位明確職責(zé)，貫徹責(zé)任。2.架子隊(duì)重要構(gòu)成人員應(yīng)由正式職工擔(dān)任，具備相應(yīng)作業(yè)技能，并通過(guò)崗位培訓(xùn)合格后方可持證上崗。領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)同步必要具備相應(yīng)組織能力和豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，其人員數(shù)量能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、各施工環(huán)節(jié)和過(guò)程不間斷監(jiān)督需要。3.施工現(xiàn)場(chǎng)合有勞務(wù)作業(yè)人員納入架子隊(duì)統(tǒng)一集中管理，由架子隊(duì)按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù)。班組作業(yè)人員在領(lǐng)工員和工班長(zhǎng)帶領(lǐng)下進(jìn)行作業(yè)，保證每個(gè)工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)。4.架子隊(duì)建立和實(shí)行技術(shù)交底制度，技術(shù)負(fù)責(zé)人就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，書(shū)面技術(shù)交底資料歸類存檔備查。領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)應(yīng)在實(shí)行作業(yè)前對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行工作和安全交底。5.架子隊(duì)重要構(gòu)成人員在施工過(guò)程中保持穩(wěn)定和完整，應(yīng)依照施工組織安排及工程進(jìn)度，適時(shí)調(diào)節(jié)作業(yè)班組用工數(shù)量。6.項(xiàng)目部依照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況，設(shè)立勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備與勞務(wù)用工規(guī)模相適應(yīng)管理人員，優(yōu)選勞務(wù)隊(duì)伍，加強(qiáng)勞務(wù)用工管理。施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，并配備專職勞務(wù)管理人員。7.項(xiàng)目部建立健全勞務(wù)管理制度，對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員登記造冊(cè)，記錄其身份證號(hào)、職業(yè)資格證書(shū)號(hào)、勞動(dòng)合同編號(hào)以及業(yè)績(jī)和信用等狀況，基本狀況報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位備案。（六）施工技術(shù)交底制度施工技術(shù)交底目是使施工管理人員和作業(yè)人員理解、掌握工程內(nèi)容、工程特點(diǎn)、技術(shù)原則、施工辦法、工藝規(guī)定、質(zhì)量原則、安全辦法、工期規(guī)定等重要根據(jù)，以便做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。1、技術(shù)交底內(nèi)容：（1）施工圖紙、設(shè)計(jì)補(bǔ)充告知、變更設(shè)計(jì)成果、圖紙核查記錄、材料代用和設(shè)計(jì)規(guī)定等關(guān)于技術(shù)文獻(xiàn)。（2）關(guān)于重要施工程序、施工辦法、技術(shù)原則、質(zhì)量規(guī)定、安全事項(xiàng)等。（3）新驗(yàn)標(biāo)、新規(guī)范、新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備、新檢測(cè)辦法特殊規(guī)定。2、技術(shù)交底辦法：（1）工程開(kāi)工前，技術(shù)室依照設(shè)計(jì)文獻(xiàn)先編制“工程手冊(cè)”，向施工管理人員進(jìn)行工程內(nèi)容交底。“工程手冊(cè)”內(nèi)容涉及：工程概況、施工范疇、工程數(shù)量、技術(shù)原則、工期規(guī)定、施工平、縱斷面圖、質(zhì)量、安全、重大技術(shù)安全辦法、環(huán)保、水保及施工中應(yīng)注意關(guān)于技術(shù)問(wèn)題。（2）施工階段，技術(shù)人員對(duì)各分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行構(gòu)造、工藝原則和技術(shù)原則交底，內(nèi)容涉及：工程名稱、構(gòu)造尺寸、工藝流程、質(zhì)量原則、安全操作注意事項(xiàng)、放樣控制樁點(diǎn)數(shù)據(jù)等，對(duì)操作工藝復(fù)雜項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范指引。（3）現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員向施工員、工班長(zhǎng)交底，并履行雙方交接簽字手續(xù)。（4）施工技術(shù)交底，應(yīng)以書(shū)面交底為主，涉及構(gòu)造圖表和文字闡明。交底資料必要詳細(xì)、精確、直觀，符合施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)和工藝細(xì)則規(guī)定，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無(wú)誤后方可交付使用。交底資料妥善保存?zhèn)洳?。?）施工技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師主持，內(nèi)容為：工程概況、工程特點(diǎn)、技術(shù)原則與質(zhì)量原則、重大安全、技術(shù)辦法，工期進(jìn)度規(guī)定及重難點(diǎn)工程施工辦法、“四新”成果及特殊規(guī)定等；（6）施工管理機(jī)構(gòu)（架子隊(duì)、班組）按關(guān)于技術(shù)管理規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底工作，堅(jiān)持技術(shù)交底復(fù)核制度。施工技術(shù)交底應(yīng)逐級(jí)細(xì)化，針對(duì)詳細(xì)工點(diǎn)、工序，交底到各級(jí)施工作業(yè)人員。（7）各級(jí)施工管理機(jī)構(gòu)技術(shù)交底資料要經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。重要內(nèi)容應(yīng)涉及：詳細(xì)設(shè)計(jì)參數(shù)、技術(shù)原則、質(zhì)量原則、施工注意事項(xiàng)、暫時(shí)工程設(shè)計(jì)、隱蔽工程及構(gòu)造預(yù)埋件、測(cè)量放樣、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)及配合比、事故易發(fā)部位及安全施工規(guī)定、階段性控制工程工期規(guī)定等；（8）各種技術(shù)交底資料，交接雙方必要認(rèn)真履行簽字確認(rèn)手續(xù)，技術(shù)交底資料必要登記編號(hào)，按不同單位工程分別存儲(chǔ)，在施工過(guò)程中作為施工技術(shù)檔案管理，以實(shí)現(xiàn)可追溯性。（9）凡因技術(shù)交底不清，手續(xù)不齊而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，將按不同崗位責(zé)任予以經(jīng)濟(jì)懲罰，重大事故根據(jù)關(guān)于法規(guī)追究當(dāng)事人責(zé)任。（10）未通過(guò)施工技術(shù)交底工程不得開(kāi)工，未經(jīng)施工技術(shù)交底工序不得進(jìn)行施工（七）開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度基本建設(shè)開(kāi)工報(bào)告制度是加強(qiáng)基本建設(shè)前期工作，嚴(yán)格按照基建程序辦事重要辦法之一。凡屬鐵路新建、改建、擴(kuò)建或停建后復(fù)工基本建設(shè)工程項(xiàng)目中單項(xiàng)工程，都應(yīng)在正式開(kāi)工或停建后復(fù)工之前，辦理開(kāi)工報(bào)告審批手續(xù)。1、工程正式開(kāi)工前，要做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。工程開(kāi)工應(yīng)具備如下條件：（1）測(cè)量放線精確無(wú)誤；（2）按規(guī)定完畢了施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，需完善、優(yōu)化項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)圖已到齊，并經(jīng)核對(duì)無(wú)誤；（3）完畢征地、拆遷，施工場(chǎng)地清理、平整、硬化達(dá)到規(guī)定規(guī)定；（4）進(jìn)場(chǎng)人員、材料滿足施工需要；（5）已明確該單位工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人；（6）施工機(jī)具設(shè)備已投標(biāo)承諾進(jìn)場(chǎng)，滿足施工需要，并已安裝調(diào)試就緒；（7）完畢了進(jìn)場(chǎng)材料檢查、水質(zhì)化驗(yàn)、配合比選定等必要實(shí)驗(yàn)工作；（8）本單位工程實(shí)行性施工設(shè)計(jì)已被批準(zhǔn)。2、開(kāi)工報(bào)告開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告附件應(yīng)涉及測(cè)量資料、實(shí)驗(yàn)資料、施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)場(chǎng)人員及設(shè)備等。3、在開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告中，必要闡明施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)狀況，未完畢施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)不得申請(qǐng)開(kāi)工。4、開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告審批（1）施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作經(jīng)監(jiān)理檢查確認(rèn)已具備開(kāi)工條件時(shí)，提出書(shū)面開(kāi)工報(bào)告，監(jiān)理單位審查確認(rèn)后，報(bào)總指部審批方可開(kāi)工。（2）開(kāi)工報(bào)告份數(shù)應(yīng)按竣工資料和檔案管理關(guān)于規(guī)定擬定數(shù)量辦理。標(biāo)段、單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告電子文檔一份；紙質(zhì)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告采用A4紙、非簽字欄應(yīng)打印，字體采用4號(hào)宋體字。紙質(zhì)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告一式5份，其中公司工程管理部一份、段落指揮部一份、施工單位二份、監(jiān)理一份。（3）如果單位工程屬二級(jí)審批項(xiàng)目，開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)在申請(qǐng)開(kāi)工日期之前14天報(bào)監(jiān)理單位審批。5、嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度，未經(jīng)批準(zhǔn)不得開(kāi)工。開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告是竣工資料構(gòu)成某些，填寫(xiě)所用表格必要符合規(guī)定規(guī)定。表格如下工程開(kāi)工／復(fù)工報(bào)審表工程項(xiàng)目名稱：施工合同段：編號(hào)：工程名稱（單位、分部）里程／部位申請(qǐng)開(kāi)工／復(fù)工日期籌劃工期致（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）：我方承擔(dān)工程，已完畢各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，具備了開(kāi)工/復(fù)工條件，特此申請(qǐng)施工，請(qǐng)核查并簽發(fā)開(kāi)工／復(fù)工指令。附件：1．開(kāi)工／復(fù)工報(bào)告2．．（證明文獻(xiàn)）施工單位（章）項(xiàng)目經(jīng)理日期審查意見(jiàn)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）總監(jiān)理工程師日期建設(shè)單位意見(jiàn)：公章審核人負(fù)責(zé)人日期注：本表一式4份，施工單位2份，監(jiān)理單位1份，建設(shè)單位1份。（八）材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢查及儲(chǔ)存管理制度1、對(duì)材料（構(gòu)配件、設(shè)備）檢測(cè)，應(yīng)以設(shè)計(jì)規(guī)定和有關(guān)產(chǎn)品原則為根據(jù)，結(jié)合詳細(xì)工程規(guī)定檢查批次規(guī)模數(shù)量和檢查項(xiàng)目，并規(guī)定檢查數(shù)量（或抽樣比例）、檢查辦法及監(jiān)理單位檢查數(shù)量、檢查辦法。對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收應(yīng)分兩個(gè)層次進(jìn)行：（1）外觀檢查和書(shū)面檢查：對(duì)材料、構(gòu)配件和設(shè)備外觀、規(guī)格、型號(hào)和質(zhì)量證明文獻(xiàn)等進(jìn)行驗(yàn)收。檢查辦法為觀測(cè)檢查并配以必要尺量，檢查合格證、廠家（產(chǎn)地）實(shí)驗(yàn)報(bào)告；檢查數(shù)量多為所有檢查。施工單位和監(jiān)理單位檢查辦法和數(shù)量多數(shù)狀況下相似。未經(jīng)檢查或檢查不合格，不得運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，不得用于工程施工和安裝。（2）實(shí)驗(yàn)檢查：凡是涉及構(gòu)造安全和使用功能，要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢查。施工單位實(shí)驗(yàn)檢查批量、抽樣數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)是依照有關(guān)產(chǎn)品原則、設(shè)計(jì)規(guī)定或工程特點(diǎn)擬定，檢查辦法是依照有關(guān)原則或技術(shù)條件規(guī)定。監(jiān)理單位檢查數(shù)量，普通狀況下是按施工單位檢查數(shù)量10%或20%以上比例進(jìn)行平行檢查或見(jiàn)證取樣檢測(cè)，各項(xiàng)專業(yè)驗(yàn)標(biāo)中詳細(xì)檢查項(xiàng)目數(shù)量都是按此原則擬定。較為特殊檢查項(xiàng)目規(guī)定了一定比例見(jiàn)證檢查、檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)。不合格不得用于工程施工和安裝。2、材料、設(shè)備、構(gòu)配件儲(chǔ)存管理制度（1）應(yīng)依照物資技術(shù)性能，質(zhì)量規(guī)定，周轉(zhuǎn)量大小及本地環(huán)境條件，設(shè)立必要倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。（2）倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施應(yīng)能保證收發(fā)、保管、搬運(yùn)等正常作業(yè)，并符合關(guān)于技術(shù)安全規(guī)范。（3）入庫(kù)物資應(yīng)數(shù)量精確、質(zhì)量合格、技術(shù)證件齊全。驗(yàn)收記錄填寫(xiě)應(yīng)精確、完整。物資主管、管庫(kù)員應(yīng)簽字，否則視為無(wú)效驗(yàn)收。（4）到庫(kù)物資必要在“TB/T-2631-1995”規(guī)定驗(yàn)收時(shí)間內(nèi)完畢驗(yàn)收，并按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)記。（5）對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量有影響鋼材、水泥、外加劑等，在使用前應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定檢查、實(shí)驗(yàn)程序進(jìn)行復(fù)檢。對(duì)驗(yàn)收不合格物資，必要單獨(dú)存儲(chǔ)，設(shè)“不合格”標(biāo)記，做好記錄并及時(shí)反饋，盡快解決。（6）現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存材料應(yīng)按物資分類、保管性質(zhì)劃區(qū)存儲(chǔ)，做到整潔、穩(wěn)固、合理苫墊，標(biāo)記、標(biāo)志齊全明顯、防止變質(zhì)、銹蝕、損壞、霉?fàn)€、蟲(chóng)蛀等現(xiàn)象發(fā)生。（7）物資堆碼、搬運(yùn)作業(yè)必要保證物資完好無(wú)損。禁止野蠻裝卸，亂堆亂碼。裝卸、搬運(yùn)、堆碼危險(xiǎn)或有毒物品時(shí)操作人員必要使用相應(yīng)防護(hù)用品、用品，嚴(yán)格遵守關(guān)于安全操作規(guī)程（8）不同物資詳細(xì)保管、保養(yǎng)規(guī)定應(yīng)執(zhí)行TB/T-2631-1995和（79）鐵物字446號(hào)文獻(xiàn)規(guī)定。（9）出庫(kù)物資必要憑證齊全、手續(xù)完備、數(shù)量精確、質(zhì)量完好，包裝牢固、標(biāo)志清晰，并按照先進(jìn)先出原則進(jìn)行發(fā)放。對(duì)有保管期限規(guī)定物資，應(yīng)在保管期內(nèi)投入使用。（10）物資出庫(kù)時(shí)，領(lǐng)發(fā)雙方應(yīng)對(duì)出庫(kù)物資數(shù)量、技術(shù)資料進(jìn)行簽認(rèn)，完整、精確地填寫(xiě)發(fā)料單。（11）物資發(fā)放應(yīng)堅(jiān)持隨用隨發(fā)原則，當(dāng)施工條件變化時(shí)應(yīng)進(jìn)行調(diào)節(jié)或收回。禁止未用先發(fā)、先領(lǐng)料后辦手續(xù)現(xiàn)象發(fā)生。（12）因施工急需，來(lái)不及檢查而需發(fā)放物資，應(yīng)由領(lǐng)料人員填寫(xiě)“緊急放行物資申請(qǐng)表”，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師（技術(shù)主管）批準(zhǔn)后可緊急放行。管庫(kù)員應(yīng)對(duì)緊急放行物資做好標(biāo)記，保證一旦發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)能及時(shí)追回或更換。凡不能實(shí)現(xiàn)追回或更換物資（如主體用鋼材、水泥等重要材料），不得緊急放行。（13）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)清理，防止物資散失。（14）物資帳、卡、單據(jù)、憑證等必要對(duì)的，規(guī)范填寫(xiě)，做到記錄清晰、精確，傳遞迅速，改錯(cuò)方式符合規(guī)定。（15）倉(cāng)庫(kù)帳項(xiàng)應(yīng)清晰明了，收、發(fā)、存動(dòng)態(tài)記載對(duì)的，帳、卡、物相符。每季與財(cái)務(wù)對(duì)帳一次，卡片要有財(cái)務(wù)簽章。（16）應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行物資盤點(diǎn)制度，每季盤點(diǎn)一次，并做好記錄。（17）各種記錄、技術(shù)資料、記錄資料等物資檔案應(yīng)按月、季、年裝訂成冊(cè)，并注明相應(yīng)數(shù)據(jù)及裝訂人，按規(guī)定保管年限妥善保管。（18）庫(kù)區(qū)內(nèi)應(yīng)按消防規(guī)定，配足相應(yīng)消防器材，加強(qiáng)對(duì)火種、火源管理，設(shè)立明顯標(biāo)志，并應(yīng)有一定防盜辦法。此項(xiàng)工作由專人負(fù)責(zé)，定期檢查。（19）火工品、危險(xiǎn)品應(yīng)設(shè)專用倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)，專人負(fù)責(zé)。制定并嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)物資收、發(fā)及保管制度。（20）經(jīng)理部材料室對(duì)材料發(fā)放實(shí)行工程消耗總量限額控制，實(shí)行限額發(fā)料。（21）大堆料存儲(chǔ)地點(diǎn)要平整夯實(shí)，有條件要硬化。應(yīng)做到排水暢通，無(wú)污染，無(wú)流散，減少損失。（22）大堆料驗(yàn)收應(yīng)由物資人員和使用方共同完畢，互相簽認(rèn)。簽認(rèn)單作為供料結(jié)算和成本核算根據(jù)。（23）所有周轉(zhuǎn)材料、施工工藝設(shè)備一律以合同工期為準(zhǔn)實(shí)行按月攤銷制度，工程結(jié)束前必要在本項(xiàng)目所有攤銷完畢，禁止不攤銷或少攤銷。（24）低值易耗品，應(yīng)一次攤銷完畢，并建立管理臺(tái)帳。（25）所有攤銷完畢非工程實(shí)體材料在本施工項(xiàng)目?jī)?nèi)一律不得重新盤回進(jìn)帳。（26）嚴(yán)格按物資管理關(guān)于規(guī)定規(guī)定做好非工程實(shí)體材料保管、使用、維修工作。加強(qiáng)管理，強(qiáng)化資產(chǎn)意識(shí)，杜絕只用不論、只用不養(yǎng)，肆意損壞現(xiàn)象發(fā)生。（27）每季（年）末，經(jīng)理部材料室應(yīng)及時(shí)與財(cái)務(wù)部門核對(duì)帳卡，并進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，以保證做到帳物相符，在任務(wù)變動(dòng)或工程竣工時(shí)，要及時(shí)收回，防止丟失。(28)應(yīng)積極推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料，在保證質(zhì)量前提下積極開(kāi)展以舊代新，修舊利廢，節(jié)約代用工作，重點(diǎn)抓好三大材、大堆料、油料節(jié)約。(29)履行集中下料、集中加工，以便充分運(yùn)用邊角余料，減少材料消耗。（九）檢查批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度為保證工程質(zhì)量，提高本工程施工管理水平，特制定本制度。1、分類(1)檢查批：檢查批是分項(xiàng)工程構(gòu)成某些。依照施工質(zhì)量控制和驗(yàn)收需要，把一種分項(xiàng)工程劃分為若干個(gè)檢查批。特殊狀況下有也許一種分項(xiàng)工程僅含一種檢查批。檢查批是施工質(zhì)量驗(yàn)收基本單元。一種檢查批施工條件應(yīng)基本相似，所用原材料及其質(zhì)量規(guī)定應(yīng)相似，形成質(zhì)量應(yīng)均勻一致。(2)分項(xiàng)工程：分項(xiàng)工程是分部工程構(gòu)成某些。站前分項(xiàng)工程重要按工種、工序劃分，也可按材料和施工工藝等劃分。站后工程分項(xiàng)工程重要按設(shè)備、系統(tǒng)、工序劃分。同一種分項(xiàng)工程其施工條件應(yīng)基本相似，所用原材料及其質(zhì)量規(guī)定應(yīng)基本相似，以滿足可以獲得完整質(zhì)量數(shù)據(jù)并有助于驗(yàn)收規(guī)定。(3)分部工程：分部工程是按一種單位工程中完整部位、重要構(gòu)造、施工階段或功能相對(duì)獨(dú)立構(gòu)成某些來(lái)劃分。一種分部工程應(yīng)盡量類型相似或材料相似或施工辦法相似。類型不同或材料不同或施工辦法不同步，可以劃分為不同分部工程。(4)單位工程：?jiǎn)挝还こ淌前匆环N完整工程或一種相稱規(guī)模施工范疇來(lái)劃分。2、檢查、申報(bào)及簽認(rèn)制度：工程質(zhì)量檢查時(shí)從檢查批到分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程順序進(jìn)行。所有檢查必要自檢合格后方能報(bào)監(jiān)理檢查及簽認(rèn)。(1)檢查批主控項(xiàng)目抽檢合格，若主控項(xiàng)目中有容許偏差抽檢點(diǎn)，其實(shí)測(cè)值必要在容許偏差范疇內(nèi)，不容許超差；普通項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)抽檢合格，當(dāng)采用計(jì)數(shù)檢查時(shí)，除有專門規(guī)定外，對(duì)于普通項(xiàng)目中有容許偏差抽檢點(diǎn)，合格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到80％及以上，且其中不合格點(diǎn)最大偏差不得不不大于規(guī)定容許偏差1.5倍。(2)分項(xiàng)工程分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格規(guī)定：分項(xiàng)工程所含檢查批均應(yīng)符合合格質(zhì)量規(guī)定；分項(xiàng)工程所含質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。(3)分部工程分部工程驗(yàn)收合格規(guī)定：分部工程所含分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)驗(yàn)收合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；關(guān)于構(gòu)造安全及使用功能檢查和抽樣檢測(cè)成果應(yīng)符合關(guān)于規(guī)定。(4)單位工程單位工程驗(yàn)收合格規(guī)定：?jiǎn)挝还こ趟植抗こ藤|(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；所含分部工程關(guān)于構(gòu)造安全及使用功能檢測(cè)資料應(yīng)完整；重要功能抽查成果應(yīng)符合關(guān)于原則規(guī)范規(guī)定；觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合規(guī)定。（十）隱蔽工程及核心部位驗(yàn)收制度1、工程在隱蔽前必要進(jìn)行質(zhì)量檢查（即三檢），經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人自檢合格后，報(bào)質(zhì)量檢查工程師進(jìn)行100％自檢簽證，并按規(guī)定期間報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽證，確認(rèn)合格訂立批準(zhǔn)后，才干隱蔽，進(jìn)行下一道工序。2、隱蔽工程檢查、驗(yàn)收資料應(yīng)按行業(yè)規(guī)定或業(yè)重規(guī)定由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)，簽認(rèn)齊全，作為竣工文獻(xiàn)保存。3、隱蔽工程檢查手續(xù)及時(shí)辦理，不得后補(bǔ)。4、隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新按規(guī)定進(jìn)行檢查簽證。5、監(jiān)理工程師檢查不合格、未予簽證施工項(xiàng)目必要及時(shí)整修，改正自檢合格后方可申請(qǐng)監(jiān)理重驗(yàn)。6、核心部位是施工控制重點(diǎn)，在施工前技術(shù)人員要將工程核心工序和核心部位予以擬定，申請(qǐng)專項(xiàng)檢查驗(yàn)收。（十一）成品保護(hù)制度成品保護(hù)制度建立是為了在施工過(guò)程中對(duì)工程竣工交付前工程實(shí)行有效防護(hù)，防止損壞，保證工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)文獻(xiàn)規(guī)定和滿足規(guī)范規(guī)定，向業(yè)主交付滿意產(chǎn)品。1、技術(shù)人員負(fù)責(zé)在技術(shù)交底中，明確不同專業(yè)、不同工程工序交接和防護(hù)交接辦法，有針對(duì)性地提出防護(hù)辦法及注意事項(xiàng)和規(guī)定；質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、隔離辦法實(shí)行狀況及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和督促。2、合理安排施工順序，避免工序間互相干擾和污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎?huì)產(chǎn)生損傷或污染，要對(duì)上道工序采用護(hù)包或護(hù)蓋等辦法，否則不得轉(zhuǎn)序，一旦發(fā)生成品損傷或污染，要及時(shí)解決或清除。3、施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)看守人員，每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行巡視。凡在成品或半成品區(qū)域施工或裝卸運(yùn)送，要設(shè)專人管理，防止因磕撞刮碰等導(dǎo)致成品或半成品損壞。4、工程所有竣工后，在驗(yàn)交前，增長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)看守人員，同步請(qǐng)派公安人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)周邊居民進(jìn)行法制宣傳。采用各種手段，保證已竣工程和設(shè)備安全。（十二）核心崗位培訓(xùn)、持證上崗制度培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)，保證質(zhì)量體系正常運(yùn)營(yíng)和公司發(fā)展重要環(huán)節(jié)，本規(guī)程對(duì)培訓(xùn)工作做了詳細(xì)規(guī)定，以保證培訓(xùn)工作按照規(guī)范進(jìn)行。1、培訓(xùn)籌劃提報(bào)(1)經(jīng)理部依照公司發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、目的需要，向公司人事部提報(bào)組織培訓(xùn)需求籌劃。(2)培訓(xùn)需求籌劃分年度需求籌劃和短期需求籌劃，每年12月20日前提報(bào)次年年度培訓(xùn)需求籌劃，短期培訓(xùn)需求籌劃依照需要提出。2、培訓(xùn)實(shí)行(1)各類專業(yè)管理人員內(nèi)部培訓(xùn)，由經(jīng)理部根據(jù)公司培訓(xùn)籌劃按系統(tǒng)組織實(shí)行。(2)實(shí)驗(yàn)人員培訓(xùn)和取證由工程部施技室負(fù)責(zé)組織實(shí)行。(3)計(jì)量人員培訓(xùn)和取證由工程部施技術(shù)室負(fù)責(zé)組織實(shí)行。(4)技工崗位規(guī)范化培訓(xùn)，初級(jí)工由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)培訓(xùn)、中級(jí)工由人事部負(fù)責(zé)，高檔工由人事部負(fù)責(zé)選派，送到統(tǒng)一培訓(xùn)。(5)特殊作業(yè)工種由經(jīng)理部負(fù)責(zé)提報(bào)培訓(xùn)人員名單，工程部質(zhì)量監(jiān)察室負(fù)責(zé)聯(lián)系地方勞動(dòng)部門組織培訓(xùn)、考核和發(fā)證。(6)工人培訓(xùn)由經(jīng)理部負(fù)責(zé)。(7)質(zhì)量教誨培訓(xùn)以ISO9000系列原則，公司質(zhì)量方針和目的、質(zhì)量手冊(cè)、程序文獻(xiàn)為重要內(nèi)容。有針對(duì)性地對(duì)與質(zhì)量關(guān)于人員進(jìn)行地教誨培訓(xùn)，由公司辦公室負(fù)責(zé)籌劃、安排、指引、有關(guān)職能部門協(xié)助指揮部綜合辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)行。3、師資和教材公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)由人事部負(fù)責(zé)師資，購(gòu)買和編寫(xiě)教材，指揮部/經(jīng)理部負(fù)責(zé)培訓(xùn)由指揮部/經(jīng)理部負(fù)責(zé)師資和教材。4、質(zhì)量記錄(1)所有員工培訓(xùn)都應(yīng)進(jìn)行記錄。(2)經(jīng)理部綜合辦公室負(fù)責(zé)本部門、本單位培訓(xùn)資料管理、保存，并報(bào)人事部備案。(3)實(shí)驗(yàn)員、內(nèi)審員、特殊工種作業(yè)人員、綜合辦公室部門建立臺(tái)帳，保存證書(shū)復(fù)印件并報(bào)人事部備案。5、所有崗位人員都必要持證上崗，沒(méi)有上崗證人員不得進(jìn)行該項(xiàng)崗位工作。（十三）質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和解決制度1、質(zhì)量信息經(jīng)理部及時(shí)傳遞可靠工程質(zhì)量信息到指揮部及公司工程質(zhì)量信息網(wǎng)。2、質(zhì)量報(bào)表經(jīng)理部填報(bào)《工程質(zhì)量及事故狀況》、《質(zhì)量評(píng)估項(xiàng)目明細(xì)表》，記錄季年質(zhì)量報(bào)表，由部門負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，加蓋公章后報(bào)指揮部安全質(zhì)量檢查部。經(jīng)理部要對(duì)每季及年質(zhì)量報(bào)表狀況進(jìn)行記錄分析，研究對(duì)策，制定防止辦法。3、質(zhì)量總結(jié)經(jīng)理部在上半年和年終對(duì)安全質(zhì)量管理工作進(jìn)行分析，形成總結(jié)報(bào)告并上報(bào)指揮部安質(zhì)部。4、質(zhì)量專報(bào)指揮部及時(shí)將重大質(zhì)量信息，涉及質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量動(dòng)態(tài)、工程獲獎(jiǎng)狀況、工程項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)估成果等，形成質(zhì)量專報(bào)，上報(bào)公司安質(zhì)部。5、在工程建設(shè)過(guò)程中凡因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、測(cè)量錯(cuò)誤、不按設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定施工或使用不合格材料等責(zé)任過(guò)錯(cuò)，而導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣、強(qiáng)度不夠、構(gòu)造尺寸或建安位置偏差等不符合設(shè)計(jì)文獻(xiàn)規(guī)定或達(dá)不到本工程所采用質(zhì)量原則，均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。6、工程質(zhì)量快報(bào)制度。重大工程質(zhì)量事故，必要在24小時(shí)內(nèi)逐級(jí)上報(bào)醒指揮部、公司和建設(shè)單位、本地建設(shè)行政主管部門，并告知設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位駐現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于人員。普通質(zhì)量事故三天上報(bào)公司。事故應(yīng)在三天內(nèi)出具事故快報(bào)，填寫(xiě)《工程質(zhì)量事故報(bào)告表》逐級(jí)報(bào)告上述關(guān)于單位和部門。7、發(fā)生重大工程質(zhì)量事故后，應(yīng)采用有效辦法，急救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。8、因工程質(zhì)量事故導(dǎo)致人身傷亡時(shí)，除按第三條規(guī)定辦理外，還應(yīng)按國(guó)家和有關(guān)行業(yè)勞動(dòng)安全關(guān)于規(guī)定進(jìn)行調(diào)查解決。事故解決要按“四不放過(guò)”原則，提出事故調(diào)查解決報(bào)告。報(bào)上級(jí)批復(fù)。9、發(fā)生情節(jié)嚴(yán)重質(zhì)量事故，特別是發(fā)生危及鐵路行車安全及社會(huì)影響較大質(zhì)量事故，主管領(lǐng)導(dǎo)在事故發(fā)生一日內(nèi)將事故因素及危害限度詳細(xì)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安質(zhì)部。10、對(duì)事故分析，要一方面從事故源頭抓起，認(rèn)真分析事故發(fā)生因素。并貫徹到負(fù)責(zé)人，依照事故導(dǎo)致后果提出解決意見(jiàn)。11、擬定事故因素后，認(rèn)真吸取教訓(xùn)并提出整治和防范辦法。12、把事故分析及解決全過(guò)程打印成文，做好記錄。13、有下列狀況之一者，按隱瞞事故論處。(1)發(fā)生質(zhì)量事故后，不按規(guī)定期間上報(bào)，謊報(bào)或隱瞞不報(bào)而擅自解決者。(2)事故發(fā)生后提供偽證使用掩飾手段未如實(shí)上報(bào)者。(3)故意縮小事故返工損失，減少事故級(jí)別者。（十四）工程質(zhì)量保修、質(zhì)量回訪制度為了適應(yīng)鐵路市場(chǎng)發(fā)展需要，讓單位發(fā)現(xiàn)與顧客和市場(chǎng)需求差距，持續(xù)改進(jìn)管理體系，增強(qiáng)顧客滿意限度，特制定本項(xiàng)制度。1、按照合同規(guī)定，我單位在規(guī)定期間內(nèi)進(jìn)行工程質(zhì)量保修，過(guò)程質(zhì)量控制符合關(guān)于規(guī)定，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文獻(xiàn)進(jìn)行工程保修工作。2、工程質(zhì)量回訪對(duì)象為：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、使用單位及直接顧客群體和新聞媒體、消費(fèi)者組織、政府部門、中介機(jī)構(gòu)、社會(huì)公眾、公司員工、分包方等。3、在信息收集過(guò)程中，可以采用各種方式，如口頭、書(shū)面、走訪等；信息內(nèi)容可以有建筑市場(chǎng)需求變化和工程質(zhì)量、交付、服務(wù)等。4、在工程施工前期、施工期間、竣工驗(yàn)收后三個(gè)階段，應(yīng)定期或不定期向建設(shè)單位、監(jiān)理單位積極征求意見(jiàn)和建議。5、工程部負(fù)責(zé)收集、整頓《顧客意見(jiàn)調(diào)查表》；負(fù)責(zé)工程保修期間組織工程回訪，負(fù)責(zé)歸納和匯總顧客對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全和進(jìn)度方面信息，并編制《顧客滿意限度分析報(bào)表》。6、安質(zhì)部負(fù)責(zé)收集外部顧客、有關(guān)方對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全面滿意限度信息，并對(duì)此進(jìn)行改進(jìn)。7、辦公室負(fù)責(zé)收集政府部門對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全面滿意限度信息。8、在工程施工過(guò)程中，如發(fā)生工程事故或者發(fā)生不可抗拒自然災(zāi)害事故，應(yīng)按照合同及有關(guān)法規(guī)及時(shí)獲取顧客信息。（十五）施工工藝流程設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)制度為健全工程檢測(cè)質(zhì)量保證體系，保證工程檢測(cè)工作質(zhì)量，最大限度地發(fā)揮工程質(zhì)量檢測(cè)能力，公正、科學(xué)、精確地開(kāi)展檢測(cè)工作，依照國(guó)家計(jì)量法、計(jì)量法實(shí)行細(xì)則，結(jié)合檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)審批規(guī)定以及本地政府部門關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)計(jì)量認(rèn)證等文獻(xiàn)精神，特制定本制度。工程質(zhì)量檢測(cè)部門應(yīng)為節(jié)約新能源、減少工程成本、加快工程進(jìn)度和研究推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等發(fā)揮積極作用。1、工程質(zhì)量檢測(cè)部門基本任務(wù)(1)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)各項(xiàng)工程材料質(zhì)量與否符合現(xiàn)行國(guó)標(biāo)和行業(yè)原則關(guān)于規(guī)定。(2)檢測(cè)工程構(gòu)造和構(gòu)件成品、半成品質(zhì)量與否符合設(shè)計(jì)和施工技術(shù)規(guī)定。(3)按照國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行關(guān)于實(shí)驗(yàn)辦法原則、驗(yàn)收原則和施工規(guī)范、規(guī)程規(guī)定，通過(guò)工地抽樣測(cè)試及施工監(jiān)督檢查，以保證工程施工質(zhì)量。(4)監(jiān)督檢查重要工程材料合理選用和保管。(5)實(shí)驗(yàn)研究新品種材料與地方性材料選用，并推廣關(guān)于新技術(shù)、新材料、新工藝、新構(gòu)造。(6)為設(shè)計(jì)和施工部門提供檢測(cè)資料及技術(shù)數(shù)據(jù)。2、工程檢測(cè)實(shí)驗(yàn)設(shè)備配備和儀器設(shè)備管理配備能檢測(cè)砂、石含水率有關(guān)儀器設(shè)備，檢測(cè)路基（地基）填料含水率及控制路基（地基）填土、填石壓實(shí)度儀器設(shè)備，檢測(cè)混凝土坍落度設(shè)備，并配備混凝土、砂漿檢查試件原則養(yǎng)護(hù)設(shè)施。3、檢測(cè)儀器設(shè)備管理(1)新購(gòu)買檢測(cè)儀器設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收記錄，合格后及時(shí)建立儀器設(shè)備檔案，認(rèn)真填好履歷書(shū)，并將儀器設(shè)備使用闡明書(shū)、檢定合格證書(shū)連同履歷書(shū)等三書(shū)分臺(tái)歸檔，并建立檢測(cè)儀器設(shè)備臺(tái)帳。(2)凡屬計(jì)量?jī)x器設(shè)備，有國(guó)家、行業(yè)檢定規(guī)程送本地政府計(jì)量測(cè)試部門進(jìn)行檢定；無(wú)國(guó)家、行業(yè)檢定規(guī)定或非強(qiáng)檢設(shè)備，編制《自校規(guī)程》，按《自校規(guī)程》進(jìn)行校驗(yàn)，并做好校驗(yàn)記錄、出具校驗(yàn)證書(shū)。(3)所有計(jì)量?jī)x器設(shè)備，按實(shí)際狀況編制檢測(cè)儀器設(shè)備周期檢定/校驗(yàn)籌劃，并按檢定/校驗(yàn)周期及時(shí)送檢或校驗(yàn)。(4)檢測(cè)儀器設(shè)備檢定/校驗(yàn)后，按其合格限度實(shí)行標(biāo)志管理，分別粘貼綠色“合格證”、黃色“準(zhǔn)用證”或紅色“停用證”，并填寫(xiě)有效期、檢定/校驗(yàn)單位及人姓名。(5)使用中檢測(cè)儀器設(shè)備經(jīng)搬遷后應(yīng)重新檢定/校驗(yàn)，合格方可使用；封存、停用檢測(cè)儀器設(shè)備應(yīng)辦理封存、停用手續(xù)，并填寫(xiě)停用登記表，上報(bào)公司工程檢測(cè)中心備案。(6)對(duì)使用年限到期或原則更新需報(bào)廢檢測(cè)儀器設(shè)備，應(yīng)辦理報(bào)廢審批手續(xù)，并將審批成果匯總上報(bào)公司工程檢測(cè)中心備案。4、專職實(shí)驗(yàn)人員職責(zé)(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)砂石料篩分、含泥量、含水率檢測(cè)。(2)負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢。(3)理解本單位關(guān)于工程數(shù)量、施工進(jìn)度及已竣工程數(shù)量、質(zhì)量，并及時(shí)向上級(jí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)報(bào)告。(4)在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，負(fù)責(zé)檢測(cè)混凝土、砂漿水灰比，坍落度填筑密實(shí)度，負(fù)責(zé)制作試件，并填寫(xiě)、簽認(rèn)檢查試件、填筑密實(shí)度報(bào)告單。(5)依照理論配合比及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際砂、石含水率，填發(fā)施工配料單，經(jīng)主管技術(shù)人員簽認(rèn)后交付施工。(6)負(fù)責(zé)按規(guī)定養(yǎng)護(hù)檢查試件、記錄本地氣象、溫度。(7)負(fù)責(zé)做好檢測(cè)記錄及檢測(cè)報(bào)告整頓和保管工作。(8)參加砂、石料場(chǎng)踏勘，經(jīng)常復(fù)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)新進(jìn)砂石大宗料與否與原實(shí)驗(yàn)成果相符，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)告知關(guān)于人員予以拒收。5、檢測(cè)工作質(zhì)量保證(1)樣品檢測(cè)先后，要做好檢測(cè)狀態(tài)標(biāo)記。(2)從事檢測(cè)人員必要有實(shí)驗(yàn)員證。(3)檢測(cè)用儀器、儀表，必要定期檢定/校驗(yàn)，精度符合檢測(cè)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于操作規(guī)程。(4)對(duì)環(huán)境條件有規(guī)定檢測(cè)項(xiàng)目，一定按規(guī)定進(jìn)行。(5)檢測(cè)報(bào)告使用行業(yè)規(guī)定統(tǒng)一格式，全面執(zhí)行法定計(jì)量單位，實(shí)事求是地認(rèn)真填寫(xiě)檢測(cè)數(shù)據(jù)。(6)檢測(cè)記錄和檢測(cè)報(bào)告審核工作，嚴(yán)格按測(cè)試報(bào)告審批制度執(zhí)行。(7)接受省、市質(zhì)量監(jiān)督站及鐵道部質(zhì)檢中心監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)比檢測(cè)制度，以提高檢測(cè)人員測(cè)試水平，保證檢測(cè)工作質(zhì)量。6、檢測(cè)記錄與檢測(cè)報(bào)告(1)檢測(cè)記錄是檢測(cè)成果如實(shí)記載，必要按規(guī)定格式將內(nèi)容填寫(xiě)完整，規(guī)定筆跡清晰、有檢測(cè)人員和復(fù)核人員簽字；禁用鉛筆填寫(xiě)。(2)檢測(cè)記錄中計(jì)算數(shù)據(jù)嚴(yán)格遵循數(shù)字修約規(guī)則，并按檢測(cè)原則規(guī)定精度取值。(3)檢測(cè)記錄不容許隨意更改，如確需更改，作廢數(shù)據(jù)應(yīng)劃兩道水平線，將對(duì)的數(shù)據(jù)填在右上方，并加蓋更改人印章。(4)檢測(cè)報(bào)告是工程設(shè)計(jì)重要技術(shù)根據(jù)和工程竣工驗(yàn)交，并規(guī)定用碳素墨水填寫(xiě)。檢測(cè)報(bào)告經(jīng)檢測(cè)、復(fù)核及技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名重要憑證，規(guī)定數(shù)據(jù)可靠，結(jié)論精確，內(nèi)容填寫(xiě)完整。檢測(cè)報(bào)告禁止涂改并加蓋檢測(cè)機(jī)構(gòu)公章及相應(yīng)印章方為有效。(5)檢測(cè)報(bào)告發(fā)放時(shí)在委托實(shí)驗(yàn)管理臺(tái)帳中予以記載，并做好檢測(cè)報(bào)告存檔登記。7、管理制度檢測(cè)機(jī)構(gòu)按質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)計(jì)量認(rèn)證和建筑公司實(shí)驗(yàn)室定級(jí)管理辦法規(guī)定建立健全各類人員崗位責(zé)任，檢測(cè)質(zhì)量保證體系，資料管理制度，保密制度，防火安全工作及危險(xiǎn)品管理制度，樣品收發(fā)、保管、解決制度，檢測(cè)事故分析報(bào)告幾解決制度，儀器使用、維修、核準(zhǔn)制度，儀器設(shè)備周期計(jì)量檢定/校驗(yàn)制度，儀器設(shè)備檔案管理制度以及其她各種必要管理制度，并切實(shí)執(zhí)行。（十六）質(zhì)量信息管理制度信息管理是工程管理重要構(gòu)成某些，關(guān)系到工程施工過(guò)程每一種細(xì)節(jié)，對(duì)工程進(jìn)展起到重要作用。信息管理涉及尋常文獻(xiàn)和資料管理，以及各種以口頭、電傳、郵件等形式告知和文獻(xiàn)管理。1、施工過(guò)程信息管理(1)建立工程調(diào)度室，對(duì)尋常告知、電傳等工作進(jìn)行管理，保證尋常工作暢通。(2)尋常報(bào)表上報(bào)，通過(guò)文獻(xiàn)、電話、郵件形式，上報(bào)尋常工程進(jìn)展?fàn)顩r，使上級(jí)部門掌握工程詳細(xì)進(jìn)展?fàn)顩r，同步建立收發(fā)文登記簿以及有關(guān)記錄。(3)對(duì)發(fā)生重大質(zhì)量事故時(shí)，要按照關(guān)于規(guī)定，及時(shí)通過(guò)電話等通訊設(shè)備上報(bào)上級(jí)關(guān)于部門。2、其她信息管理(1)設(shè)立專門信息管理員，對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司本部下發(fā)文獻(xiàn)以及關(guān)于信息進(jìn)行及時(shí)匯總，并告知有關(guān)人員進(jìn)行辦理。并建立檔案及時(shí)進(jìn)行督促，使其盡快辦理。(2)公司信息管理。重要是公司本部下發(fā)管理和技術(shù)文獻(xiàn)，以郵件和電傳形式為主，信息管理員要及時(shí)進(jìn)行收集，并轉(zhuǎn)交有關(guān)人員進(jìn)行辦理。(3)監(jiān)理單位和建設(shè)單位信息管理。重要是技術(shù)告知和檢查告知，信息管理員要及時(shí)進(jìn)行收集，并轉(zhuǎn)交有關(guān)人員進(jìn)行辦理。(4)社會(huì)信息管理。重要是關(guān)于工程方面某些有關(guān)信息，信息管理員通過(guò)網(wǎng)站、電視等通訊設(shè)備進(jìn)行收集，并建立檔案。(5)科學(xué)技術(shù)信息管理。重要是關(guān)于工程技術(shù)等學(xué)術(shù)方面信息，可以提高技術(shù)干部業(yè)務(wù)水平。信息管理員要及時(shí)通過(guò)網(wǎng)站、電視等通訊設(shè)備進(jìn)行收集，并建立檔案。（十七）基本技術(shù)資料管理制度技術(shù)資料是設(shè)計(jì)、施工、科研等各項(xiàng)工作勞動(dòng)成果。完整、精確技術(shù)資料是組織施工、指引施工，進(jìn)行質(zhì)量追溯，編制竣工文獻(xiàn)和施工技術(shù)總結(jié)重要根據(jù)。技術(shù)資料依照《鐵路科學(xué)技術(shù)檔案管理規(guī)則》和公司有關(guān)管理辦法進(jìn)行尋常管理。技術(shù)文獻(xiàn)收集和整頓是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。技術(shù)文獻(xiàn)完善與歸檔，對(duì)工程驗(yàn)收，工程評(píng)優(yōu)，辦理工程結(jié)算，以及竣工文獻(xiàn)移送歸檔，均有很大關(guān)系。本單位建立技術(shù)資料管理責(zé)任制，健全各類資料分類登記和借閱制度，責(zé)任到人。1、技術(shù)資料范疇：(1)合同文獻(xiàn)及招、投標(biāo)書(shū)。(2)施工設(shè)計(jì)文獻(xiàn)（含變更設(shè)計(jì)文獻(xiàn)），關(guān)于施工技術(shù)會(huì)議紀(jì)要、合同，建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)文。(3)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、細(xì)則、原則設(shè)計(jì)圖紙、手冊(cè)、科技情報(bào)資料，國(guó)家、行業(yè)發(fā)布技術(shù)規(guī)定及告知文獻(xiàn)。(4)施工調(diào)查資料。(5)施工組織設(shè)計(jì)，施工方案、籌劃。(6)開(kāi)（復(fù)）工報(bào)告，各種檢查批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收表、工程檢查證、材料合格證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告單、半成品、成品質(zhì)量合格證、檢查實(shí)驗(yàn)資料。(7)各種施工記錄、施工測(cè)量資料、工程日記和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)關(guān)于資料。(8)技術(shù)交底書(shū)（含建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位交底資料）。(9)保證工程質(zhì)量、安全辦法，施工操作技術(shù)細(xì)則及規(guī)定，履行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備技術(shù)辦法。(10)工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)，竣工文獻(xiàn)、資料，竣工檢查驗(yàn)收記錄。(11)其他技術(shù)資料（含文字、圖紙、照片、錄音、錄相）。2、各類技術(shù)資料管理(1)施工設(shè)計(jì)審查資料：①審查核對(duì)報(bào)告及存在問(wèn)題匯總表；②工點(diǎn)、項(xiàng)目明細(xì)表；③重要工程數(shù)量匯總表；④重要工程材料匯總表；⑤所需定型圖、原則圖一覽表。技術(shù)室負(fù)責(zé)管理本單位組織審查核對(duì)技術(shù)資料以及上級(jí)單位下發(fā)設(shè)計(jì)審核所有資料。（2）開(kāi)(復(fù))工報(bào)告資料,負(fù)責(zé)管理本單位上報(bào)給監(jiān)理單位或建設(shè)單位開(kāi)（復(fù)）工報(bào)告。（3）變更設(shè)計(jì)資料，負(fù)責(zé)管理本單位Ⅱ、Ⅲ類變更設(shè)計(jì)資料。并上報(bào)年度變更設(shè)計(jì)匯總表。（4）技術(shù)交底資料,負(fù)責(zé)管理本單位組織設(shè)計(jì)單位向施工單位技術(shù)交底所有資料、上級(jí)單位下發(fā)和向所屬工班進(jìn)行技術(shù)交底所有資料。（5）負(fù)責(zé)管理竣工文獻(xiàn)所需關(guān)于資料簽證、質(zhì)量驗(yàn)收資料、施工記錄和其他竣工資料，，工程竣工后按建設(shè)單位規(guī)定分類立卷。（6）負(fù)責(zé)保管計(jì)量、實(shí)驗(yàn)資料。（7）測(cè)量原始資料,誰(shuí)測(cè)量誰(shuí)管理。指揮部保存交接樁記錄、復(fù)測(cè)、貫通資料原件；經(jīng)理部保存重點(diǎn)工程控制測(cè)量方案，并報(bào)公司經(jīng)理部核備。3、原則設(shè)計(jì)圖紙和各類施工技術(shù)書(shū)籍管理。原則設(shè)計(jì)圖紙分原則圖、全路通用圖、院通用圖和參照?qǐng)D四類。（1）各種原則設(shè)計(jì)圖紙,由經(jīng)理部管理使用。（2）施工規(guī)范、規(guī)則和驗(yàn)標(biāo)、由經(jīng)理部管理使用。（3）各類技術(shù)規(guī)范規(guī)則和參照書(shū)，由經(jīng)理部管理和使用。4、各類技術(shù)文獻(xiàn)及其他資料保管和使用，應(yīng)遵守如下規(guī)定：（1）資料管理人員應(yīng)熟悉和掌握本單位技術(shù)資料狀況，各類技術(shù)資料均應(yīng)分專業(yè)、分類立卷，并編制檢查目錄，補(bǔ)充資料要與原設(shè)計(jì)配套，變更設(shè)計(jì)要在原圖上注明。（2）技術(shù)資料普通由專人集中管理，本單位關(guān)于人員借閱文獻(xiàn)資料應(yīng)辦理登記手續(xù)。（3）原則圖、設(shè)計(jì)圖應(yīng)分類存儲(chǔ)，定期清理，及時(shí)補(bǔ)充新圖，更換修改圖紙和剔除舊圖，需保存舊圖作參照應(yīng)有作廢標(biāo)記，并注明修改、作廢日期和根據(jù)。（4）所有工程竣工移送后,應(yīng)按科技檔案管理規(guī)定,清理設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及各項(xiàng)資料,分別按留用用、歸檔、上交、銷毀等方式予以解決。（5）負(fù)責(zé)停緩建工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn)資料和施工記錄整頓立卷,裝箱保存。5、施工資料管理

做好施工資料積累和管理工作。經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按單位工程立卷。卷內(nèi)涉及：開(kāi)（復(fù)）工報(bào)告、施工調(diào)查資料、施工設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、變更設(shè)計(jì)合同、記錄、告知單或圖紙、技術(shù)交底資料、施工組織設(shè)計(jì)、復(fù)測(cè)資料、工程事故分析、解決記錄、工程檢查證、實(shí)驗(yàn)檢查報(bào)告單、工程質(zhì)量分析資料、工程日記、推廣新技術(shù)狀況，施工規(guī)定以及本工程關(guān)于文獻(xiàn)等。并建立目錄，以便查找使用。（十八）工程日記管理制度（一）工程日記應(yīng)記載內(nèi)容：1、開(kāi)竣工時(shí)間，施工勘測(cè)測(cè)量狀況，工程進(jìn)度及上級(jí)批示。2、施工組織辦法，機(jī)具配備使用狀況。3、每日完畢重要工程數(shù)量，質(zhì)量以及氣候變化狀況。4、使用重要材料規(guī)格數(shù)量，材質(zhì)成品實(shí)驗(yàn)狀況。5、隱蔽工程檢查和解決狀況。6、施工辦法，采用新技術(shù)、新工藝、新材料狀況。7、施工中發(fā)生問(wèn)題，施工與設(shè)計(jì)圖紙不符狀況以及在尋常檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決辦法。8、記錄基坑開(kāi)挖后地質(zhì)鉆孔狀況。9、工程日記樣式采用《公司技術(shù)管理辦法》規(guī)定樣式。工程日記記錄要明確、詳細(xì)，盡量用數(shù)字說(shuō)話。（二）、施工日記填寫(xiě)制度工程從開(kāi)工到竣工每個(gè)單位工程都必要建立單位施工日記，由作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人或指定專人填定。施工日記填寫(xiě)必要認(rèn)真、及時(shí)、精確、規(guī)范，填寫(xiě)重要內(nèi)容有如下：開(kāi)竣工日期、施工勘察資料、工程進(jìn)度安排及上級(jí)關(guān)于批示；施工組織、施工方案、施工技術(shù)工作實(shí)行及機(jī)具配備和使用狀況；每日完畢重要工程數(shù)量及其質(zhì)量狀況；每日使用重要材料、規(guī)格、數(shù)量、砼試件制作送檢及工地實(shí)驗(yàn)成果；氣候狀況，天氣系分陰、晴、小雨、雨、雪等記錄，溫度分別在早6點(diǎn)、中午13點(diǎn)、晚21點(diǎn)以攝氏℃在室外讀數(shù)記錄；施工中發(fā)生問(wèn)題，如變更設(shè)計(jì)、變更施工辦法、施工與設(shè)計(jì)圖紙不符，停電、停水、洪澇等狀況，以及檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及其解決辦法等。重點(diǎn)工程、核心工程或重點(diǎn)、核心工程某一過(guò)程被建設(shè)單位擬定為重點(diǎn)工程“寫(xiě)實(shí)”項(xiàng)目，要嚴(yán)格按滬昆客運(yùn)專線（云南）責(zé)任有限公司指揮部規(guī)定認(rèn)真“寫(xiě)實(shí)”?！皩?xiě)實(shí)”要對(duì)工程實(shí)物、過(guò)程和成果進(jìn)行詳盡記錄，重要內(nèi)容有：基本狀況、人員設(shè)備狀況、地質(zhì)等自然狀況，時(shí)間和環(huán)境因素、基本辦法、檢測(cè)辦法、解決辦法、結(jié)論或成果，并提出有預(yù)見(jiàn)性建議等。每個(gè)單位工程必要嚴(yán)格認(rèn)真填寫(xiě)施工日記，施工日記由施工負(fù)責(zé)人責(zé)成專人認(rèn)真填寫(xiě)，填寫(xiě)內(nèi)容按照指揮部下發(fā)施工日記填寫(xiě)規(guī)定執(zhí)行，要做到扼要簡(jiǎn)要，突出重點(diǎn)，筆跡端正，不漏項(xiàng)，填寫(xiě)及時(shí)，真實(shí)反映出整個(gè)施工所有細(xì)節(jié)和過(guò)程。（十九）變更設(shè)計(jì)管理制度（一）為規(guī)范和加強(qiáng)滬昆鐵路客運(yùn)專線云南有限責(zé)任公司（如下簡(jiǎn)稱“公司”）所轄建設(shè)項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)管理工作，依照《鐵路建設(shè)項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)管理辦法》（鐵建設(shè)〔〕146號(hào)）、《鐵路建設(shè)項(xiàng)目Ⅰ類變更設(shè)計(jì)問(wèn)責(zé)暫行辦法》（鐵建設(shè)〔〕111號(hào)）和《關(guān)于加強(qiáng)鐵路勘察設(shè)計(jì)工作若干意見(jiàn)》（鐵鑒〔〕2號(hào)）等規(guī)定，結(jié)合我標(biāo)段建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際，制定本制度。（1）對(duì)經(jīng)組織審核批準(zhǔn)修改并加蓋公司審圖專用章后施工圖進(jìn)行變更，均按本辦法辦理。(2)(3)(二)符合下列條件之一者為Ⅰ類變更設(shè)計(jì)：⑴變更建設(shè)規(guī)模、重要技術(shù)原則、重大方案；⑵變更初步設(shè)計(jì)重要批復(fù)意見(jiàn)；⑶變更涉及運(yùn)送能力、運(yùn)送質(zhì)量、運(yùn)送安全；⑷變更重點(diǎn)工點(diǎn)設(shè)計(jì)原則；⑸變更設(shè)計(jì)一次增減投資300萬(wàn)元（含）以上。對(duì)施工圖其她變更為Ⅱ類變更設(shè)計(jì)，Ⅱ類變更設(shè)計(jì)再分為：ⅡA類——指一次變更設(shè)計(jì)增減投資在100萬(wàn)元（含）至300萬(wàn)元者；ⅡB類——指一次變更設(shè)計(jì)增減投資在100萬(wàn)元如下者。⑹Ⅰ類變更設(shè)計(jì)由公司負(fù)責(zé)組織初審并報(bào)鐵道部工程設(shè)計(jì)鑒定中心審批，同步抄報(bào)部發(fā)展籌劃司、建設(shè)管理司。ⅡA類變更設(shè)計(jì)由公司負(fù)責(zé)審批；ⅡB類由段落指揮部負(fù)責(zé)組織審批，報(bào)公司備案。在現(xiàn)場(chǎng)工期緊張狀況下，經(jīng)公司批準(zhǔn)，對(duì)于ⅡA類變更設(shè)計(jì)可授權(quán)相應(yīng)段落指揮部組織審批。（五）任何單位或者個(gè)人無(wú)權(quán)修改、變更經(jīng)審核鑒章施工圖，擅自變更施工圖不得作為工程實(shí)行、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和工程驗(yàn)收根據(jù)。確需變更，須按本制度規(guī)定辦理。各種變更表格如下：變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要滬昆客運(yùn)專線云南鐵路（云南）③標(biāo)段⑥（變）紀(jì)[③]④號(hào)二○××年××月××日，由公司（××部）主持，征詢單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位參加，對(duì)××標(biāo)段（某詳細(xì)工點(diǎn)或項(xiàng)目）進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘察，經(jīng)會(huì)審形成紀(jì)要如下：一、（工點(diǎn)名稱）1．原設(shè)計(jì)狀況2．變更設(shè)計(jì)因素（應(yīng)在此條中明確責(zé)任單位及責(zé)任比重，對(duì)有爭(zhēng)議，應(yīng)記錄各方意見(jiàn)）3．解決方案（重要工程辦法及技術(shù)參數(shù)）二、（工點(diǎn)名稱）1．原設(shè)計(jì)狀況2．變更設(shè)計(jì)因素（應(yīng)在此條中明確責(zé)任單位及責(zé)任比重，對(duì)有爭(zhēng)議，應(yīng)記錄各方意見(jiàn)）3．解決方案（重要工程辦法及技術(shù)參數(shù)）……參加單位及人員：公司（曲靖段落指揮部）：監(jiān)理單位：西安鐵一院工程征詢監(jiān)理有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位：西安鐵二院施工單位：中鐵十六局集團(tuán)責(zé)任有限公司二○××年××月××日附件2—1：變更設(shè)計(jì)建議書(shū)（Ⅰ、ⅡA類）滬昆客運(yùn)專線（云南）鐵路③標(biāo)段②③第④號(hào)致（事由、工程范疇及工程費(fèi)增減估算）填報(bào)單位：填報(bào)人：聯(lián)系電話：日期：收件登記號(hào)：收件日期：年月日監(jiān)理審查意見(jiàn)：總監(jiān)理工程師：日期：段落指揮部預(yù)審意見(jiàn)：專業(yè)工程師：日期：