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文檔簡介
第頁共頁合格供方評定控制規(guī)定第一章總則第一條為了確保供應商的質(zhì)量和信譽,保障采購和供應鏈的順利運行,制定本規(guī)定。第二章供應商評估第二條供應商評估是指對供應商進行定性、定量、定級和定價的全面綜合評估,以確保供應商的質(zhì)量、信譽和能力。第三條供應商評估的內(nèi)容包括但不限于以下方面:(一)供應商的注冊資本、實力和規(guī)模;(二)供應商的生產(chǎn)設備和技術(shù)水平;(三)供應商的質(zhì)量管理體系和相關(guān)認證;(四)供應商的交付能力和供應鏈管理能力;(五)供應商的合作態(tài)度和售后服務;(六)供應商的價格競爭力和市場口碑。第四條供應商評估的方法包括但不限于以下方式:(一)調(diào)查問卷:通過向供應商發(fā)放調(diào)查問卷,了解其基本情況和能力;(二)現(xiàn)場考察:對供應商進行實地考察,評估其生產(chǎn)設備和技術(shù)水平;(三)合同和訂單履行情況評估:對供應商的交付能力和供應鏈管理能力進行評估;(四)質(zhì)量抽檢:對供應商的產(chǎn)品進行抽檢,評估其質(zhì)量管理水平;(五)客戶滿意度調(diào)查:通過向供應商的客戶調(diào)查,評估其合作態(tài)度和售后服務;(六)市場口碑評估:對供應商在市場上的口碑和競爭力進行評估。第五條供應商評估結(jié)果以定性、定量和定級的方式進行,評價結(jié)果應以客觀、公正、公平和可驗證為原則。第六條供應商評估結(jié)果用于采購和供應鏈管理的決策,不符合評估要求的供應商將不被采納或取消合作關(guān)系。第三章供應商培訓和提升第七條為了提升供應商的質(zhì)量和能力,采購方應采取以下措施:(一)組織培訓班:定期組織供應商培訓班,提升供應商的知識和技能;(二)提供技術(shù)支持:向供應商提供技術(shù)支持,幫助其解決生產(chǎn)過程中的問題;(三)分享經(jīng)驗和信息:與供應商分享行業(yè)經(jīng)驗和最新信息,促進供應商的發(fā)展。第八條供應商培訓和提升的結(jié)果應當及時反饋給供應商,供應商應配合采取相應措施進行改進。第九條供應商培訓和提升的費用由采購方負責,供應商不得向采購方收取培訓費用。第四章供應商獎懲機制第十條為了推動供應商的積極性和提高供應商的服務質(zhì)量,設立供應商獎懲機制。第十一條供應商獎勵的方式包括但不限于以下形式:(一)優(yōu)先供應權(quán):優(yōu)先給予符合評估要求的供應商供應機會;(二)定量折扣:根據(jù)供應商的質(zhì)量和服務水平,給予一定折扣;(三)合作發(fā)展:與供應商共同開發(fā)新產(chǎn)品或新市場;(四)公開表彰:對表現(xiàn)突出的供應商予以表彰和宣傳。第十二條供應商處罰的方式包括但不限于以下形式:(一)取消合作關(guān)系:對不符合評估要求或違反合同約定的供應商,取消合作關(guān)系;(二)扣款處理:對不符合質(zhì)量和交付要求的供應商,扣除一定比例的款項;(三)限制供應權(quán):對不符合評估要求的供應商,限制其供應機會;(四)索賠處理:對因供應商原因?qū)е碌膿p失,向供應商提出索賠要求。第十三條供應商獎懲機制的執(zhí)行應遵循公正、公平和透明的原則,供應商有權(quán)對獎懲結(jié)果提出申訴。第五章監(jiān)督和審查第十四條為了確保供應商評估和培訓的有效推進,設立供應商評估和培訓的監(jiān)督和審查機制。第十五條供應商評估和培訓的監(jiān)督和審查應由專門機構(gòu)負責,組織人員應具備相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗。第十六條供應商評估和培訓的監(jiān)督和審查的內(nèi)容包括但不限于以下方面:(一)評估和培訓計劃的合理性和有效性;(二)采購和供應鏈決策的合理性和合規(guī)性;(三)評估和培訓結(jié)果的準確性和真實性。第十七條監(jiān)督和審查的結(jié)果應及時通知采購方和供應商,采購方和供應商應按要求采取相應措施進行改進。第六章附則第十八條對于供應商評估和培訓中存在的爭議和糾紛,應按照合同約定或者雙方協(xié)商解決。第十九條本規(guī)定自頒布之日起實施,之前訂立的合同和協(xié)議應
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