《員工安全培訓》

員工平安根底知識培訓精選ppt內(nèi)容提要國家平安管理方針事故及其預防平安標識事故處理精選ppt國家平安管理方針平安第一，預防為主平安第一對個人沒有生命，一切都沒有價值。幸福家庭對企業(yè)經(jīng)濟效益精選ppt由來：最早提出平安第一的是美國人1906年，美國US鋼鐵公司生產(chǎn)事故迭發(fā)，虧損嚴重，瀕臨破產(chǎn)。公司董事長凱理在多方查找原因的過程中，對傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營方針“產(chǎn)量第一、質量第二、平安第三〞產(chǎn)生質疑。經(jīng)過全面計算事故造成的直接經(jīng)濟損失、間接經(jīng)濟損失，還有事故影響產(chǎn)品質量帶來的經(jīng)濟損失，凱理得出了結論：是事故拖垮了企業(yè)。凱理力排眾議，不顧股東的反對，把公司的生產(chǎn)經(jīng)營方針來了個“本末倒置〞，變成了“平安第一、質量第二、產(chǎn)量第三〞。老凱理首先在下屬單位伊利諾伊制鋼廠做試點，本來打算是不惜投入抓平安的，不曾想事故少了后，質量高了，產(chǎn)量上去了，本錢反而下來了。然后，全面推廣?！捌桨驳谝花暪砹⒁娖嫘?，US鋼鐵公司由此走出了困境。國家平安管理方針精選ppt方針的要點是：“預防〞方針的根本思想：把預防勞動過程中的傷亡放在工作的首位。所有平安事故

都是

可以預防的。國家平安管理方針精選ppt

事故及其預防事故：是指個人或集體在為實現(xiàn)某一目的而進行活動的過程中，突然發(fā)生了違背人的意愿的情況，迫使原來的行動暫時或永久停止的事件。工傷事故：是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒事故。精選ppt事故及其預防傷害事故發(fā)生前，一般會有屢次無傷害事故為其前兆。死亡重傷輕傷暗藏殺機險發(fā)事故常見事故精選ppt事故及其預防事故產(chǎn)生原因：①人的原因；②物的原因。事故實例分析：車間里有一個缺一凳的壞梯子，一名工人用此壞梯子干活，工作結束后，他忘記了梯子缺一凳而失足墜落。人的原因物的原因使用壞梯子忘記梯子缺一凳壞梯子精選ppt事故及其預防事故預防建議保持良好的精神狀態(tài)。嚴格遵守操作規(guī)程。使用前檢查設備或工具是否完好。使用勞保防護用品。精選ppt事故及其預防a)

嚴格按照各項平安管理制度和操作規(guī)程作業(yè)；b)

工作場所不得嬉戲打鬧,無緊急情況不得急速奔跑；c)對不熟悉的設備儀器不得操作,不亂按任何閥門,電鈕和開關；d)各種設備,工具和其他生產(chǎn)資料不用于與生產(chǎn)無關的用途；e)

非經(jīng)允許不進入他人作業(yè)區(qū)域。f〕身體感到不適或精神狀態(tài)較差一定報告主管領導！

工作紀律精選ppt事故及其預防員工違反公司平安管理制度和操作規(guī)程作業(yè)；員工未按照規(guī)定使用勞動防護用品；員工未經(jīng)批準進行帶有危險性的作業(yè)；員工在禁止煙火區(qū)域動火和抽煙；員工在工作時間內(nèi)擅離職守；其他的不平安行為。公司每位員工有權利在工作中制止

以下不平安行為：精選ppt事故及其預防

工作區(qū)域有不正常的氣味和聲響；各類儀表和平安監(jiān)控設備出現(xiàn)異常數(shù)據(jù)；機器設備不能正常工作；平安防護設施失效；管道和線路明顯的跑、冒、滴、漏；其他認為不正常的現(xiàn)象。公司每位員工有義務對工作區(qū)域中存在的以下不平安因素及時處理：

發(fā)現(xiàn)以上問題請立即報告你的主管領導和其他人員！精選ppt平安標志

禁止標志：白底黑字圖案，紅色輪廓線，如禁止吸煙、禁止通行、禁止合閘等；警告標志:黃底黑色圖案，黑色輪廓線，如留神爆炸、留神墜落、留神觸電等；指令標志：藍底白色圖案，如必須戴防護眼鏡、必須戴平安帽等；提示標志：綠底/紅底白色圖例或文字，如緊急出口、滅火器等。其他提示標志：根據(jù)需要用文字表述的工作警示，如設備在運行，小心有電等。精選ppt平安漫畫精選ppt平安漫畫精選ppt事故處理事故現(xiàn)場人員在保證自身平安的前提下，可采取如下的搶救措施：a關閉事故現(xiàn)場的氣源、電源、物料閥門和其他設備開關；b通知現(xiàn)場其他人員撤離,并設置警戒帶或標志,阻止無關人員進入；c搜尋事故傷亡人員,將傷員搬移至平安地帶,必要時采取急救措施；d撥打救助119、120等；e其他的應急措施。