沉井及頂管施工方案樣本

目錄一、編制目及根據(jù)二、工程概況及特點三、施工布置四、頂管工作井、接受井沉井施工方案五、土壓頂管施工方案六、特殊狀況解決辦法與預(yù)案七、保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法八、保證工期技術(shù)組織辦法九、保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法十、保證環(huán)保與文明施工技術(shù)組織辦法十一、工程施工進度橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖一、編制目及根據(jù)（1）依照本工程設(shè)計特點、構(gòu)造安全及使用功能和運營規(guī)定，并對工程資金合理運用，以“科學組織施工、經(jīng)濟高效資源營運、優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定保持施工質(zhì)量水準、以人為本安全保障和環(huán)?！睘榫幹圃瓌t。（2）我公司參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗人員，在仔細研究圖紙，明確工程特點、充分理解施工環(huán)境、精確把握業(yè)重規(guī)定前提下，成立編制專項小組，集思廣益，博采眾長，力求本方案接合施工實際，可操作性強。（3）根據(jù)施工現(xiàn)場勘探實際狀況，仔細研究工作井、接受井平面布置設(shè)計圖。（4）根據(jù)武漢市政工程設(shè)計研究院有限責任公司設(shè)計《武漢東西湖區(qū)污水支干管網(wǎng)（四期）工程》施工圖設(shè)計施工（排水專業(yè)污水管道某些）。本工程施工組織設(shè)計，重要根據(jù)當前國家對建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、減少噪聲、保護環(huán)境、職業(yè)健康等一系列詳細規(guī)定，依照建筑法規(guī)、條例、原則及關(guān)于配套文獻和我公司公司原則、管理體系，結(jié)合本工程實際而編制。二、工程概況及特點1、工程概況（1）武漢東西湖區(qū)污水支干管網(wǎng)（四期）工程中片區(qū)污水管道工程中WB38#—WB44#、WN36#—WN48#范疇內(nèi)所有頂管工程量。工程地點位于：東西湖區(qū)走馬嶺走新路（漢江堤—食品三路）；頂管所有工作內(nèi)容（工作井、接受井、管道頂進）。設(shè)計頂管長度為：D800-799米，D1000-242米。（2）本工程工期目的：工期為。（3）質(zhì)量目的：分項質(zhì)量合格率達到100%，并達到國家驗收規(guī)范和設(shè)計規(guī)定，本工程質(zhì)量原則為：合格。（4）本工程工作井、接受井最深處為7.6米，采用沉井施工辦法施工。（5）安全規(guī)定：杜絕人身傷亡事故，工傷頻率控制在0.01%如下。（6）環(huán)保：（減少施工對大氣污染、水污染、施工噪音污染）合格。2、工程承包范疇：重要工程數(shù)量一纜表樁號序號項目單位數(shù)量K1+568.00～K2+274.831矩形工作井制作座72矩形接受井制作座83圓形工作井制作座44結(jié)合井座15D800砼管頂進（圖紙長度）米7995D1000砼管頂進（圖紙長度）米2423、工程特點(1)、本工程所有頂管工作井、接受井在走新路（漢江堤—食品三路），有房屋、綠化帶、廠房、農(nóng)田等，在施工過程中很也許受到本地居民干擾施工，因而工農(nóng)協(xié)調(diào)關(guān)系難度較大，施工難度大，土質(zhì)為淤泥質(zhì)黏土。(2)、本工程安全文明施工規(guī)定高，實行難度也相對較大?，F(xiàn)場安全防盜工作相稱困難。(3)、本工程只能集中在工作井、接受井處堆放材料，并需要現(xiàn)場施工安全圍欄。(4)、本工程施工重點是保證工作井、接受井安全施工下沉，做好夏秋冬季安全施工準備工作，保證頂進施工過程安全，達到施工驗收規(guī)范。三、施工布置1、施工工序總體安排依照本工程頂管施工特點，為保證工期，我項目部組建兩個土建施工班組，二個頂管班組，二臺土壓平衡式頂管設(shè)備施工作業(yè)。一方面進行水泥攪拌樁施工，然后開始工作井、接受井施工，沉井完畢后進行頂管施工，在頂完各段后，接著施工工作井上檢查井井蓋構(gòu)造工程，將本工程按工作井、接受井、頂管施工工序劃分為三個施工段，每個施工段分別由土方開挖、鋼筋制作綁扎、模板制作安裝、混凝土振搗、養(yǎng)護、管道頂進、工作井井蓋構(gòu)造、回填土方、恢復(fù)平整土地等工作，三個施工段組織平行，流水施工作業(yè)。2、項目管理組織（1）、管理科學、精干高效、構(gòu)造合理項目部是順利完畢工程施工任務(wù)核心，為此，我方選配具備豐富施工經(jīng)驗、作風踏實肯干技術(shù)人員和管理干部構(gòu)成項目經(jīng)理部，對工程施工過程實行組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，以嚴密組織、嚴格紀律、嚴謹作風與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位密切配合，共同努力，保證工程質(zhì)量和施工進度。（2）、頂管施工組織構(gòu)造： 頂管負責人：費順年頂管班長：陳榮貴木工班長：武國洪鋼筋班長：謝成民砼工班長：李東家測量班長：周雙亮3、公司資質(zhì)及安全允許證（附后）4、勞動組織，擬投入勞動力籌劃（1）、為保證工程能優(yōu)質(zhì)、高速地完畢，挑選業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)高、工作責任心強管理人員，依照勞動力需用籌劃適時組織具備施工經(jīng)驗施工班組進入現(xiàn)場施工，對施工作業(yè)班組人員規(guī)定技術(shù)級別平均要達5級以上，并服從項目部現(xiàn)場統(tǒng)一管理，對特殊工種人員提邁進行培訓工作，做到持證上崗。（2）擬投入勞動力籌劃一覽表工種級別人數(shù)備注測量工82模板工6-88鋼筋工6-86混凝土工6-86泥工6-88挖機司機1吊機司機1汽車司機2設(shè)備維修工及水電工6-81頂管操作工及接管工12普工9共計56（依照現(xiàn)場實際用人狀況，進行人員調(diào)節(jié)進出場）。5、擬投入機械設(shè)備表本工程重要施工機械數(shù)量單位自有或租賃D800土壓頂管設(shè)備2套自有反鏟挖掘機WY2001臺租用反鏟挖掘機WY300（加長）1臺租用自卸汽車2臺租用污水泵D1006臺自有電焊機2臺自有振動棒2臺自有鋼筋彎曲機2臺自有鋼筋切斷機2臺自有吊車25T1臺租用手推車4臺自有6、工程材料采購及進場籌劃（1）、預(yù)算員依照施工圖預(yù)算和單位工程材料匯總表，提前提出材料需用籌劃；技術(shù)人員依照工程進度狀況需要，按月提出工程材料、周轉(zhuǎn)材料及零星材料需用籌劃，送項目物資部門；由物資部門編制采購籌劃，并負責材料現(xiàn)場驗收工作。（2）、材料準備工作由項目經(jīng)理親自統(tǒng)籌安排，做到有條不紊，既要避免資源揮霍現(xiàn)象，又要避免因準備不充分而發(fā)生窩工現(xiàn)象。（3）、重要周轉(zhuǎn)材料籌劃表序號名稱規(guī)格數(shù)量單位備注1鋼管φ48×3.518T2木模板2400×1200×18800M23木枋60×10040M34竹跳板3000×250×60100塊5扣件1500個6安全欄板1800X200塊7、技術(shù)準備（1）、項目主任工程師組織全體技術(shù)人員認真熟悉施工圖，理解設(shè)計圖和規(guī)定，收集施工圖中存在疑問，以便提前解決貫徹。（2）、技術(shù)員依照施工圖紙及合同規(guī)定，編制詳細施工方案及作業(yè)指引書、項目質(zhì)保籌劃。（3）、測量員編制切實可行施測方案；在施工前做好導(dǎo)線、工程軸線及標高控制點設(shè)立工作；提前做好測量儀器校核工作。（4）、提邁進行施工中所用各種材料實驗及試配工作。（5）、質(zhì)檢員、安全員負責進場人員安全技術(shù)教誨，做好質(zhì)量方針及質(zhì)量意識宣傳工作。8、施工程序先進行頂管工作井、接受井施工，工作井、接受井按沉井施工辦法施工，采用明排水。沉井養(yǎng)護期到后進行挖土下沉工作，然后再進行頂管施工，最后完畢檢查井井蓋構(gòu)造、回填土等工作，平行流水施工作業(yè)。施工工藝流程如下：定位放線→沉井模板制作安裝施工→沉井鋼筋制作綁扎施工→沉井砼澆筑振搗施工→沉井下沉施工→砼底板施工→砼封底施工→沉井養(yǎng)護→頂管設(shè)備安裝→后靠座澆筑混凝土→管道頂進→工作井、接受井蓋板砌筑→某些支管安裝→回填土方→恢復(fù)土地平場→清理現(xiàn)場。四、頂管工作井、接受井沉井施工方案A、土方工程依照該工程現(xiàn)場地質(zhì)狀況及我單位近年施工經(jīng)驗,沉井采用干沉法和抽土法施工,依照設(shè)計工作井內(nèi)空尺寸為6米×3.5米、壁厚0.5米；接受井內(nèi)空尺寸為4m×3m,壁厚0.4米；施工排水采用明排水或集水井排水。上層土方開挖一方面人工挖探坑，深度2米，查看地下與否有障礙物，在擬定地下的確沒有障礙物狀況下，開始挖上層土方。上層土方開挖深2米―2.5米；依照現(xiàn)場狀況，無法堆放土方，聯(lián)系汽車外運，個別井位就近四周平整碾壓。人工輔助挖機清平工作井、接受井上層基本后，沿底板四周搗制C10砼墊層，墊層寬度不不大于壁厚300mm，然后安裝模板。B、沉井預(yù)制(模板、鋼筋、砼)依照砼施工規(guī)范，砼工程施工程序遵守“先深后淺”原則,先施工沉井刃腳接著施工井身，沉井下沉后進行封底,澆砼底板。1、模板工程本工程模板以木模為主.木模板成色要新,其邊條順直,表面平整,使用前木模表面須涂刷脫模劑,木模要用變形小,強度高二等木材制作。禁止腐朽或脆性木材進場使用。支撐架采用鋼管腳手架,承重支撐采用鋼架與木支撐相結(jié)合,支撐必要牢固、穩(wěn)定、可靠。模板及支撐腳手架施工均先進行施工圖放樣。木工技師認真閱讀施工圖,并經(jīng)質(zhì)檢工程師批準后方可進行模板制作、安裝。模板按放樣圖現(xiàn)場拼裝,底部工程側(cè)面模板用支撐架固定,上部工程側(cè)面模板用對銷止水螺栓加木方固定。模板安全需具備足夠強度、鋼度，保證澆筑后構(gòu)造形狀尺寸和相對位置符合圖紙規(guī)定，保證誤差在規(guī)范容許范疇內(nèi)。模板工程對銷止水螺栓間距、模板模數(shù),依照砼澆筑速度、高度,水泥凝結(jié)時間,振搗等規(guī)定,經(jīng)計算擬定,有較大承重規(guī)定腳手架亦根據(jù)所承受施工荷載,構(gòu)造荷載進行力學計算,擬定間距、檔距、腳手架搭設(shè)充分考慮整體穩(wěn)定性,并采用剪刀撐,斜支撐等構(gòu)造、模板安裝過程中設(shè)立足夠暫時固定設(shè)施,以防傾覆,隨著模板不斷升高,經(jīng)慣用經(jīng)緯儀、鋼卷尺等工具測量其位置,對分層施工構(gòu)造物,還應(yīng)逐級校正偏差。砼澆筑后完全達到規(guī)定拆模強度才容許拆模,并需注意拆除模板時,不得破壞砼。對銷止水螺栓切除后,用與其構(gòu)造同質(zhì)量水泥沙漿將螺栓頭填實抹勻。2、鋼筋工程進場鋼筋均具備正規(guī)質(zhì)保書,外觀符合技術(shù)規(guī)范規(guī)定,并依照規(guī)格、數(shù)量按關(guān)于規(guī)定取樣檢測,檢測合格后方可使用。所有進場鋼筋應(yīng)分類堆放整潔,用標記牌標明其來源、規(guī)格等，鋼筋堆場保持排水暢通。在加工和綁扎前,要進行鋼筋圖施工放樣,施工放樣圖經(jīng)批準后再布置生產(chǎn),制作在鋼筋加工場進行,在鋼筋加工場進行回直,斷配后,依照工程部位,使用先后順序進行分類堆放,并用標記牌注明使用部位、鋼筋規(guī)格、長度等,禁止混放。露天堆置時間不應(yīng)太長,以免嚴重銹蝕，采用防護辦法,保證鋼筋清潔，防止鋼筋變形。鋼筋現(xiàn)場安裝按施工放樣圖有序進行。采用人工綁扎和焊焊,搭接長度按施工規(guī)范規(guī)定原則規(guī)定進行,垂直插筋,除綁扎外,再用電焊搭接牢固,為保證鋼筋保護層達到必要厚度,在鋼筋與模板之間設(shè)立強度不低于構(gòu)造物設(shè)計強度砼墊塊,墊塊埋設(shè)鐵絲與鋼筋扎緊,墊塊互相錯開,均勻分布。鋼筋架立除設(shè)計另有規(guī)定外,底層鋼筋采用砼墊塊,面層鋼筋采用預(yù)埋砼撐柱控制,預(yù)埋砼撐柱采用與澆筑部位同標號砼制成,并對撐柱表面刷洗干凈。為了使面層鋼筋澆筑過程中不變形,還需用型鋼(或鋼管)架立和沿絲吊起,待澆到面層時,再拆除型鋼或鋼管。在澆筑過程中,粘留在上層鋼筋上沙漿,應(yīng)即時清除干凈,以保證砼和鋼筋間粘結(jié)力不受影響。鋼筋工程因是隱蔽工程,每項工程鋼筋安裝完畢后,均需經(jīng)嚴格檢查,認真清洗干凈,報監(jiān)理工程師驗收簽證后方可澆筑砼。3、混凝土由于場地窄小，在道路一側(cè)，無法安裝攪拌站，只能采用商品混凝土,在施工澆筑時，采用分層振搗密實。所有砼資料由廠家提供：eq\o\ac(○,1)C30砼配合比eq\o\ac(○,2)C30砼用水泥出廠合格證eq\o\ac(○,3)C30砼用水泥實驗報告eq\o\ac(○,4)C30砼用碎石實驗報告eq\o\ac(○,5)C30砼用砂實驗報告eq\o\ac(○,6)C30砼開盤鑒定eq\o\ac(○,7)C30砼出廠報告eq\o\ac(○,8)C30砼28天試壓塊。C、沉井下沉控制及糾偏1、沉井拆模后下沉前外壁所有涂抹瀝青減阻2、沉井下沉控制及糾偏在沉井拆模后，外壁表面劃出縱橫中線，在沉井“四角”設(shè)立水平測點,并在沉井“四角”井壁上畫出四個相似標尺，標尺起點應(yīng)從刃腳算起(四角起點最低點為0)。沉井在下沉過程中要隨時觀測發(fā)現(xiàn)偏移及傾斜時,應(yīng)及時采用糾偏辦法。3、沉井下沉速度控制為保證沉井下沉質(zhì)量,沉井內(nèi)取土速度不能太快,每次土方挖除量控制在0.4m3左右,加長臂挖機挖土，人工輔助挖除井壁內(nèi)側(cè)及井壁四角內(nèi)側(cè)土方，清平基本，防止挖除速度過快導(dǎo)致偏差位移,也會導(dǎo)致沉井開裂，故在沉井過程中,應(yīng)加強下沉速度控制,保證沉井安全下沉。4、沉井位移與傾斜計算⑴沉井刃腳平面位移X;x=a±eh/bb、h—沉井寬和高e—井頂處垂直于沉井中軸線平面(井頂理論平面)內(nèi),兩個邊沿點高差a—井頂中心位移量⑵沉井傾斜量;tg=e/b5、沉井容許偏差沉井下沉完畢,所有位置上容許偏差值應(yīng)符合下列規(guī)定:a、橫斷面半徑誤差±25毫米,井壁厚度誤差為±15毫米b、沉井刃腳平均高程與設(shè)計高程偏差不超過100毫米c、沉井水平偏移不得超過下沉總深度1%6、沉井糾偏⑴沉井傾斜偏轉(zhuǎn)因素:下沉中沉井經(jīng)常由于下列因素導(dǎo)致傾斜偏轉(zhuǎn)砂墊層面被水流或其他因素破壞,或沉井一側(cè)土被水流沖空；沉井刃腳下土層輪硬不均勻；沒有對稱地抽除墊木,或沒有及時回填夯實；沒有均勻地下沉,使井孔內(nèi)土面高低相差諸多；刃腳下掏空過多,沉井突然下沉，易于發(fā)生傾斜；刃腳一角或一側(cè)障礙物擱住,沒有及時發(fā)現(xiàn)和解決；由于向外棄土或其他因素導(dǎo)致對沉井井壁偏差。⑵糾偏辦法沉井下沉過程中發(fā)生傾斜偏轉(zhuǎn)時,應(yīng)依照沉井生產(chǎn)傾斜偏?因素,采用下述一種或幾種辦法進行糾偏,保證沉井偏差在容許范疇內(nèi)。A、偏除土糾偏沉井在入土較淺時,容易產(chǎn)生傾斜，糾正傾斜時,可在刃腳高一側(cè)進行人工或機械挖土,在刃腳低一側(cè)應(yīng)保存較寬土提,或回填砂石。糾偏位移時,可以故意使沉井向偏位方向傾斜,沿傾斜方向下沉,直至沉井底面中軸線與設(shè)計中軸線相重疊或接近時,再將傾斜糾正稍微向相反方向傾斜某些,最后調(diào)節(jié)至使傾斜和位移都在容許范疇內(nèi)為止。B、井外射水、井內(nèi)偏除土糾偏當沉井入土深，阻力逐漸增大，沉井四周土層對井壁約束力亦相應(yīng)增長,這時給沉井糾偏工作帶來很大困難。因而,當沉井下沉深度較大時,若糾正井偏斜,核心在于破壞土層被動土壓力，壓射水管沿沉井高一側(cè)井壁外面插入土中,破壞土層構(gòu)造,使土層被動力減少，這時再采用偏除土糾偏辦法,可使沉井傾斜逐漸得到糾正。在有條件和有必要時,還可以在沉井頂部加偏壓重或加水平拉力辦法來糾正沉井傾斜。C、用增長偏土壓或偏心壓重糾偏由于棄土堆在沉井一側(cè)，地面超高荷載以及由于其他因素形成沉井兩側(cè)有土壓力差存在,能使沉井產(chǎn)生偏斜。同理,采用下述兩種辦法:（a）在沉井一側(cè)回填砂或土,并進行夯實,使沉井底一側(cè)土壓力不不大于高一側(cè)土壓力。（b）在沉井高一側(cè)壓重,最佳使用鋼錠或生鐵塊,增長沉井高一側(cè)刃腳下土應(yīng)力,使沉井高一側(cè)下沉量增大；均可起到糾偏作用。以上所述沉井傾斜、位移、扭轉(zhuǎn)、應(yīng)在沉井下沉到距設(shè)計標高1米以上時基本糾正好，糾正后應(yīng)謹慎下沉，否則難以糾正。D、本工程工作井、接受井雖為辦法工程項目，但設(shè)計作永久性使用，頂進完畢后需連接支管、蓋上頂板、砌筑井蓋等，再回填平場。五、土壓頂管施工方案A.工作井內(nèi)施工辦法工作坑底板用混凝土澆筑，依照地下水壓力擬定底板厚度，坑深8米以內(nèi)，底板厚度宜為500mm，不涉及墊層，工作坑底板標高與設(shè)計標高吻合。工作坑底板施工時安裝導(dǎo)軌和測量基座預(yù)埋件，依照地質(zhì)資料顯示，工作坑（接受坑）無地下水影響，但作為預(yù)案考慮，如地下水位高于工作坑底板，那么在底板角部設(shè)集水坑1個，另備潛水泵2個用于降水。B.導(dǎo)軌安裝圖A/2A0D/2－(h－e)D/2A/2A0D/2－(h－e)D/2兩根導(dǎo)軌內(nèi)距按下列公式計算如下：A0＝A＋aA＝2(D－h(huán)+e)（h－e）式中：A0－兩導(dǎo)軌中距（㎜）;A－兩導(dǎo)軌上部凈距（㎜）;a－導(dǎo)軌上頂寬度（㎜）;D－管外徑（㎜）;h－導(dǎo)軌高度（㎜）;e－井外底距底板距離（普通為200~300㎜）。基本混凝土達到1.2mpa，在基本預(yù)埋件上安裝導(dǎo)軌，于預(yù)埋件焊接牢固，導(dǎo)軌外側(cè)焊加肋，導(dǎo)軌布放直順、平整，導(dǎo)軌兩根型鋼平行度安裝誤差控制在±2mm內(nèi)，導(dǎo)軌型鋼后背焊接為整體，保證垂直度。C.液壓站安裝液壓站采用31.5Mpa,63L調(diào)量液壓站，液壓管與油缸連接。D.油缸安裝本次主頂油缸采用肆個320T油缸，安裝在油缸架上，并對稱布置在頂進軸線兩側(cè)，管道與油缸接觸一端設(shè)環(huán)型頂鐵。E.機頭安裝本次采用Ф800mm,外高1000mm，鋼質(zhì)機頭吊裝在導(dǎo)軌與進洞口軸線、高程吻合。F、測量設(shè)備1.在工作坑內(nèi)鋼質(zhì)后靠背前管道中心線上安頓激光經(jīng)緯儀，以便在頂進過程中隨時監(jiān)測。2.儀器底刃四周應(yīng)與工作井底板分離，在底座上安裝儀器防護罩。3.工作坑內(nèi)測量儀器基座不得固定在頂進設(shè)備、工作井后背或其他也許在頂進受力時產(chǎn)生變形或位移基本上，應(yīng)安裝在獨立固定基座上。4.使激光經(jīng)緯儀或激光指向儀與安裝在機頭內(nèi)激光目的靶，共同組織成方位誤差測量系統(tǒng)，對頂進高程和軸線誤差進行全過程監(jiān)控。G、管道頂進選取好頂管掘進機對保證頂管施工質(zhì)量是至關(guān)重要。依照本次工程詳細狀況，本工程頂管選用網(wǎng)格式土壓平衡頂管掘進機頭，因素在于頂管施工所處地層土質(zhì)狀況變化較大，較適合網(wǎng)格式土壓平衡頂管掘進機頭進行施工，其重要特點是在其前部有網(wǎng)狀網(wǎng)格，運用網(wǎng)格來平衡土壓力，從而維護挖面穩(wěn)定，保證頂管質(zhì)量。1.檢查管材：頂管所用管材應(yīng)檢查合格后方可用起重設(shè)備吊到工作坑導(dǎo)軌上就位。2.檢查起重設(shè)備：起重設(shè)備經(jīng)檢查、試吊，確認安全可靠方可下管。下管時工作坑內(nèi)禁止站人，當距導(dǎo)軌不大于50cm，操作人員方可進行工作。吊動時應(yīng)用專用吊鉤或柔性吊鎖，禁止用鋼絲繩穿入管內(nèi)起吊。在吊裝過程中，隨時監(jiān)測工作井維護構(gòu)造變形狀況，若超過預(yù)測值，及時停止吊裝作業(yè)，采用可靠辦法。3.管子就位：第一節(jié)管子下到軌道上，測量管子中心及前端和后端底高程，確認安裝合格后方可頂進。第一節(jié)管作為工具管，頂進方向與高程精確，是保證整段頂管質(zhì)量核心，驗收合格方可進行下一步工序。4.頂進：1、主頂進系統(tǒng)工程依照管徑主頂系統(tǒng)共準備2只或4只320T雙沖程等推力油缸，雙沖程油缸組裝在油缸架內(nèi)，依照其頂進阻力沿縱軸線作對稱布置，以使頂進受力點和后座受力都保持良好狀態(tài)，安裝后油缸中心誤差應(yīng)不大于5mm。2、中繼環(huán)中繼環(huán)總推力重要是由頂進周邊摩阻力及迎面阻力決定。3、洞口止水裝置依照設(shè)計，咱們在法蘭上安裝工作井洞口止水裝置。該裝置必要與導(dǎo)軌上管道保持同心，誤差應(yīng)不大于2mm。工作井洞口止水裝置密封為橡膠止水法蘭在橡膠止水法蘭之前應(yīng)預(yù)埋注漿孔，以便壓注膨潤土泥漿。在機頭將要到達接受井時，要精準測出機頭位置，盡量滿足預(yù)留孔與機頭同心規(guī)定。4.頂管施工準備工作4.1測量儀器配備與檢查頂管施工前，要按照設(shè)計規(guī)定及工作井、接受井實際位置放樣，頂管管道中心線及高層，其精度規(guī)定較高。為此，需配備2”級激光經(jīng)緯儀、DS3級水準儀、鋼尺等測量儀器。頂管施工測量所使用儀器須及時送質(zhì)檢單位檢查，做全面鑒定，并在使用過程中經(jīng)常進行檢查。4.2工作井平面布置本工程運用吊車作頂管起重和吊土工作。在工作井實行全封閉隔離，并設(shè)立必要暫時設(shè)施。要保持施工現(xiàn)場文明、安全和衛(wèi)生整潔。4.3頂管工作坑布置基坑導(dǎo)軌應(yīng)具備足夠強度和剛度。本工程基坑導(dǎo)軌由型鋼和鋼板焊接而成，導(dǎo)軌墊高采用30*30大方木。導(dǎo)軌安放后，應(yīng)檢查安裝精度，保證軸線位置不不不大于3mm，頂面高程應(yīng)在0~+3mm，兩軌內(nèi)距應(yīng)在2mm容許偏差范疇內(nèi)。安裝后油缸中心位置必要與頂管軸線一致，以使頂進受力點和后座受力都保持良好狀態(tài)，安裝后油缸中心誤差應(yīng)不大于5mm。5.掘進機穿墻掘進機穿墻前必要保證所有設(shè)備如液壓、電氣、壓漿、氣壓、水壓、照明、通訊等操作系統(tǒng)均能正常工作，電表、壓力表、換向器、流量器等能對的顯示工作狀態(tài)，然后進行聯(lián)動調(diào)試，確認沒有故障，方可進行掘進機穿墻工作。6.注漿減摩系統(tǒng)注漿系統(tǒng)由地面液壓注漿泵通過1”管路壓送到各注漿孔，在機頭處應(yīng)安裝隔膜式壓力表，以檢查漿液與否到達指定位置，在所有注漿孔內(nèi)要設(shè)立單向閥和球閥，軟管和接頭耐壓力5Mpa。在工作井洞口止水裝置前建筑空隙處設(shè)立4個注漿孔，當管道外壁進入洞內(nèi)，未與土體磨擦之前就先浸滿漿液。觸變漿隨管外壁向土體滲入。在整個管道中每間隔3個管子設(shè)1個補漿斷面共4個注漿孔，補漿應(yīng)按順序依次進行，每班不少于2次循環(huán)，定量壓注。7.掘進機方向控制保證頂管機嚴格按設(shè)計軸線推動，不偏離設(shè)計軸線方向，必要及時觀測頂管動態(tài)數(shù)據(jù)，從而調(diào)節(jié)頂管各施工參數(shù)，指引頂管對的、安全推動。在工作井后靠背前設(shè)立一牢固測量平臺,平臺高度與軸線標高相匹配，并可作少量調(diào)節(jié)。將水準儀安頓在平臺上，調(diào)節(jié)高度與設(shè)計軸線一致。在機頭后殼體圓心處設(shè)平尺板、測尺、水平尺，依照水準儀觀測實際偏差，即可算出機頭現(xiàn)存偏差及發(fā)展趨勢，從而指引糾偏操作。8.糾偏在頂管中，由于周邊穿越土層變化，頂力不均勻，管道聯(lián)接誤差等因素，均也許導(dǎo)致頂管中線偏離設(shè)計中線位置，當管道偏差>l0mm時，需采用糾偏辦法，重要采用機械式液壓糾偏方式，糾正偏離軸線管道，糾偏動作重要由方向控制測量成果指引。對某一糾偏動作，機頭先后殼體即在這方向上產(chǎn)生一定量折角，在頂進時，機頭即沿此方向糾偏。每次糾偏操作執(zhí)行均需仔細討論，記錄在冊，并密切觀測其后反映，當班人員須將整個管道線型偏差量以曲線圖繪出，以利操作控制。為消除測量基準誤差，機頭進洞前25米時對機頭偏差進行一次精準測量，擬定糾偏控制辦法，以保證機頭以盡量小偏差進洞。糾偏指引思想是減緩發(fā)展，穩(wěn)慢回歸，平行找順，糾偏一半，反曲靠線，積極微調(diào)。發(fā)現(xiàn)誤差時，不能急于歸位，找出因素，減緩誤差發(fā)展，第一步一方面找出誤差在一面進行糾偏工作，糾偏千斤頂在原基本上伸出量不超過2~4mm，這時誤差雖仍在增長，但已有回歸趨勢，第二步通過一段項程后(3m左右)浮現(xiàn)頂進軸線與設(shè)計中心線平行時，可多項一段距離(5~10mm)。管體在頂進中會接順某些己彎曲土洞，第三步向設(shè)計中心靠攏，將千斤頂繼續(xù)伸出2m左右，本著穩(wěn)慢原則，每頂2~3m可向設(shè)計中心裝接近5mm,當總誤差已校正1/2時，反向糾偏千斤項開始伸出(2mm)，這時機頭依然向設(shè)計中心靠攏，但其軌跡也許已向反方向演變，故稱反曲靠線，只有這樣才干避免矯枉過正。9.地面沉降觀測地面沉降觀測在頂管施工過程中每天進行，依照前30m頂進觀測，調(diào)節(jié)頂管施工工藝。在頂進過程中，要進行全過程跟蹤測量，全線進行地表監(jiān)測，依照監(jiān)測數(shù)據(jù)及時調(diào)節(jié)頂管施工參數(shù)，使開挖面保持穩(wěn)定，減少土體擾動，使得地表沉降在容許沉降幅度范疇內(nèi).頂管結(jié)束后繼續(xù)進行沉降觀測，使半年內(nèi)最后地面沉降量<40mm，隆起<10mm。10.出土網(wǎng)格式土壓平衡掘進機采用小車出土，現(xiàn)場土方應(yīng)及時外運，以免導(dǎo)致土方堆積。11.泥漿置換在頂進結(jié)束后，及時用純水泥漿置換頂管周邊膨潤士觸變泥漿，控制沉降。驗收通過后，才干進行下一道工序施工。12.頂管遇障礙物辦法如遇障礙物，一方面減慢頂進速度，注意觀測，分清障礙物種類，然后采用必要辦法。對于石頭類障礙物，可以采用割除機頭內(nèi)網(wǎng)格，打開機頭，然后用風鎬破碎石頭，邊打邊挖邊頂，不能讓上方石塊掉落。如果遇到一半石頭在機頭里，一半石頭在機頭外，則可以采用機頭頂緊塊石后，再用風鎬慢慢鑿并慢慢頂，不讓上方石塊掉落。若為混凝土之類硬物，則采用空壓機鑿除或用氣割進行割除辦法。六、特殊狀況解決辦法與預(yù)案1、遇流沙時施工技術(shù)辦法頂管在淤泥和粘土層中，距3-2細砂層最薄處有1.5M厚、浮現(xiàn)流沙也許性很少，如果浮現(xiàn)流沙，可在頂管工具頭上加裝防流沙專用過濾網(wǎng)格，以防萬一，保證施工人員生命安全。七、保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法1、質(zhì)量目的：竣工驗收合格率100%，分項工程一次性驗收合格率100%，分部工程一次性通過驗收合格率100%。2、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及重要職責為順利實現(xiàn)質(zhì)量目的，將形成一種由公司經(jīng)理和總工直接控制管理系統(tǒng)，如下圖：項目實驗室項目技術(shù)負責人項目質(zhì)檢員產(chǎn)品監(jiān)視和測量項目內(nèi)業(yè)資料員項目實體檢查交付維修顧客滿意公司經(jīng)理公司總工項目經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督站技術(shù)部中心實驗室

項目實驗室項目技術(shù)負責人項目質(zhì)檢員產(chǎn)品監(jiān)視和測量項目內(nèi)業(yè)資料員項目實體檢查交付維修顧客滿意公司經(jīng)理公司總工項目經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督站技術(shù)部中心實驗室項目質(zhì)量實據(jù)項目新技術(shù)推廣應(yīng)用項目質(zhì)量實據(jù)項目新技術(shù)推廣應(yīng)用新技術(shù)推廣應(yīng)用（1）質(zhì)量管理部門重要職責公司質(zhì)量監(jiān)督站為施工方質(zhì)量檢查機構(gòu)：項目經(jīng)理是本工程第一負責人；項目副經(jīng)理對本工程質(zhì)量詳細負責；項目技術(shù)負責人工程技術(shù)上對工程質(zhì)量負責；質(zhì)安科負責本工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督、考核，及配合監(jiān)理工程師工作；工程技術(shù)部配合質(zhì)安部及監(jiān)理工程師抓好質(zhì)量工作；各施工隊長對施工分某些項工程質(zhì)量負責；各隊質(zhì)檢員協(xié)助隊長抓好本隊質(zhì)量工作，負責本隊質(zhì)量檢查、監(jiān)督及考核工作。3、質(zhì)量管理辦法（1）質(zhì)量保證體系貫徹執(zhí)行QOE中質(zhì)量管理體系，加強質(zhì)量教誨，提高全員質(zhì)量意識；以業(yè)主為關(guān)注焦點，滿足業(yè)重規(guī)定，在施工中嚴格依程序辦事，樹立“奉獻精品，服務(wù)顧客滿意”質(zhì)量方針。按《程序文獻》規(guī)定對施工合同進行評審，對合同中涉及人員組織、機具配備、材料供應(yīng)、施工能力、質(zhì)量控制、工期保證等條件因素進行評審，以保證明確業(yè)主各項規(guī)定，并具備滿足合同規(guī)定能力。（2）人力資源保障A、選派業(yè)務(wù)熟、經(jīng)驗豐富技術(shù)、管理人員和施工人員參加本工程施工；所有參加施工人員都應(yīng)持證上崗。B、依照本工程狀況制定培訓籌劃，安排人員到有關(guān)設(shè)備廠家收集技術(shù)資料，理解設(shè)備性能。C、依照現(xiàn)場狀況，結(jié)合施工特點，組織班組培訓，提高施工人員技術(shù)素質(zhì)。D、對參加輔助工作民技工進行必要崗前培訓和安全教誨。（3）施工機械設(shè)備A、依照本工程需求配備滿足施工需要機械設(shè)備和檢測儀器。B、保證機械設(shè)備完好率和合用性，保證檢測儀器設(shè)備精確度和精密度；檢測儀器設(shè)備必要經(jīng)法定單位檢定，并在有效檢定期內(nèi)使用。C、配備機具設(shè)備專業(yè)管理和操作人員，并負責對施工設(shè)備進行尋常管理和維護保養(yǎng)工作，保證使用設(shè)備和機具始終處在合用、安全及完好狀態(tài)，保證檢測設(shè)備精確度和精密度符合規(guī)定規(guī)定。（4）、現(xiàn)場施工環(huán)境保障A、按施工組織現(xiàn)場需要，布置各項暫時設(shè)施及施工道路、水電供應(yīng)線路等，使施工現(xiàn)場整潔有序，運送道路暢通，滿足文明施工規(guī)定。B、雨季施工期間采用必要防范辦法保證施工質(zhì)量。（5）、物資管理辦法A、按《采購管理程序》進行物資采購管理，評估合格供貨方，選取信譽較好供貨廠商，自行采購物資必要達到國標及設(shè)計規(guī)定，必要有產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書，構(gòu)筑物工程水泥生產(chǎn)廠家和品牌必要通過國家水泥產(chǎn)品質(zhì)理認證委員會認證通過，并提供有相應(yīng)認證書和合格證。砂石等地方材料必要先獲得有檢查合格證和材質(zhì)報告，經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)負責人驗證，報監(jiān)理承認后，再進行采購。B、加強物資、設(shè)備進貨和實驗，保證用于工程物資均符合現(xiàn)行原則和規(guī)范規(guī)定，未經(jīng)檢查或檢查不合格產(chǎn)品不得使用，水泥、砂石、鋼筋、各類配合比等在工程施工前，按規(guī)范規(guī)定經(jīng)抽樣合格后方可使用；砼、砂漿試塊按規(guī)定規(guī)定進行取樣、養(yǎng)護、送檢。C、加強物資使用過程中監(jiān)控，做到現(xiàn)場物資分類堆放整潔，標記分明，記錄精確清晰，防止混用，使產(chǎn)品具備可追溯性。（6）、施工過程控制A、執(zhí)行《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》，針對本工程特點，編寫《施工組織設(shè)計》及各某些項工程作業(yè)指引書或施工方案，采用先進合理施工工藝和辦法，有針對性詳細詳細施工技術(shù)辦法。B、參加本工程技術(shù)人員、質(zhì)檢人員和施工人員認真審視施工圖紙，熟悉規(guī)程規(guī)范，掌握施工技術(shù)，明確各項辦法規(guī)定，認真做好技術(shù)交底工作，嚴格按設(shè)計施工圖，作業(yè)指引書、施工方案和技術(shù)原則進行操作；各分某些項工程開工由技術(shù)人員向各隊進行安全施工技術(shù)交底，未經(jīng)交底不得施工。C、做好施工圖紙審核及施工圖紙會審工作，收到施工圖紙后，項目部組織關(guān)于技術(shù)人員認真審核圖紙，填寫施工圖審核記錄，并參加業(yè)主或監(jiān)理組織施工圖交底和會審。D、施工發(fā)現(xiàn)問題要變更設(shè)計時，應(yīng)以工程技術(shù)聯(lián)系單方式送監(jiān)理或設(shè)計單位（或現(xiàn)場設(shè)計代表）；由于設(shè)計因素需要設(shè)計變更由設(shè)計院出具設(shè)計變更告知單報監(jiān)理工程師，監(jiān)理審核批準后由施工單位實行；屬于現(xiàn)場施工普通性修改等方面問題，設(shè)計院可在工程技術(shù)聯(lián)系單上簽注答復(fù)意見，報監(jiān)理審批同執(zhí)行，重大設(shè)計變更應(yīng)由設(shè)計院、監(jiān)理部提出專項報告報業(yè)主審批后實行。E、施工應(yīng)保持有效施工圖紙，設(shè)計變更內(nèi)容由現(xiàn)場技術(shù)員及時在施工圖紙上注明及簽名以示修改，或及時補給修改后施工圖，作廢施工圖及時從施工現(xiàn)場收回加蓋作廢章。F、加強工序質(zhì)量控制，使操作作業(yè)處在受控狀態(tài)，建立核心工序，并對其內(nèi)容進行質(zhì)量控制與檢查。G、加強工程質(zhì)量中間檢查與驗收，各隊質(zhì)檢員在各個分項工程施工中加強現(xiàn)場質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行解決改進，保證測量定位、基本施工、主體工程符合工程設(shè)計、施工規(guī)范和關(guān)于技術(shù)規(guī)定。H、隱蔽工程具備檢查條件時，提前24小時告知監(jiān)理工程師，并做好驗收記錄；監(jiān)理工程師在驗收合格上簽字后方可進行隱蔽工程施工；驗收不合格，在監(jiān)理工程師限定期間內(nèi)整治后重新驗收。I、及時掌握施工動態(tài)，施工人員應(yīng)及時填寫施工記錄，堅持誰施工誰填寫，填寫人和審核人對施工記錄及時性、真實性負責。技術(shù)負責人和質(zhì)檢員對適當過程參數(shù)和對產(chǎn)品質(zhì)量有重要影響特性參數(shù)進行監(jiān)控，當產(chǎn)品質(zhì)量浮現(xiàn)波動、質(zhì)量規(guī)定發(fā)生變化或由于人員設(shè)備或其她因素，使過程能力局限性時，要找出重要因素，采用相應(yīng)辦法及時調(diào)節(jié)和糾正；（7）工程質(zhì)量檢查A、加強工程質(zhì)量檢查工作，保證施工過程在受控狀態(tài)，并保證最后達到優(yōu)良。B、嚴格執(zhí)行三級質(zhì)檢制度，自檢后由項目部復(fù)檢，復(fù)檢完畢后由公司進行終檢。每級檢查都應(yīng)填寫相應(yīng)“檢查驗收登記表”及“檢查驗收申請表”。C、加強先后工序之間檢查，上道工序完畢后，施工人員、質(zhì)檢員在安裝記錄或工序交接上簽字，對每道工序質(zhì)量負責，保證上道工序不合格不能移到下一工序。D、執(zhí)行《不合格/不符合控制程序》，對施工過程中浮現(xiàn)質(zhì)量問題或檢查中發(fā)現(xiàn)不合格品進行控制；由質(zhì)檢人員開出返修單交班組進行解決，解決后需進行復(fù)查。E、按《糾正/防止辦法程序》對已浮現(xiàn)不合格或潛在不合格因素進行分析控制，防止不合格再次發(fā)生，實現(xiàn)工程質(zhì)量持續(xù)改進。（8）文獻資料及質(zhì)量記錄控制A、按照《法律、法規(guī)文獻/資料控制程序》，項目部配備一套完整質(zhì)量體系文獻，其中涉及《管理手冊》、《程序文獻》和《作業(yè)指引書》，其中涉及《施工組織設(shè)計》、施工技術(shù)辦法、施工方案、施工圖紙、有關(guān)規(guī)程規(guī)范原則質(zhì)等，資料受控發(fā)放，保證所有與質(zhì)量關(guān)于和資料有效控制，保證關(guān)于場合人員都及時使用有效文獻。B、執(zhí)行《記錄控制程序》，對與質(zhì)量活動關(guān)于記錄都必要妥善保管，所有記錄應(yīng)書寫工整，簽字齊全，數(shù)據(jù)精確，真實反映施工質(zhì)量狀況；所有施工記錄、實驗報告均按原則格式填寫，采用微機化管理。C、工程資料整頓、裝訂、移送嚴格按合同及關(guān)于檔案規(guī)定進行管理，保證移送文獻資料、質(zhì)量記錄符合合同規(guī)定和國家規(guī)范規(guī)定。D、竣工資料整頓移送工作由工程技術(shù)部負責，質(zhì)檢部和材料部配合。各分部工程完畢后由施工隊質(zhì)檢員負責將關(guān)于資料和記錄檢查整頓后上交給質(zhì)檢部門審查匯總?？⒐D由技術(shù)部門按合同規(guī)定編制，留一套公司存檔。圖紙會審、設(shè)計變更、材料檢查等資料由技術(shù)部整頓成冊；材料合格證書、廠家出廠文獻等由技術(shù)部整頓，材料組配合；關(guān)于會議紀要、往來技術(shù)文獻等由技術(shù)部門整頓。E、竣工資料組卷、編目及裝訂等按檔案部門規(guī)定執(zhí)行。（9）質(zhì)量獎懲A、按照公司《質(zhì)量獎罰制度》，制定本工程質(zhì)量獎罰辦法，通過與經(jīng)濟掛鉤以及行政懲罰手段，遏制質(zhì)量事故發(fā)生，對一切違背質(zhì)量操作規(guī)定導(dǎo)致工程損失者，堅決按質(zhì)量獎罰條例予以嚴肅懲罰，同步對工程質(zhì)量作出貢獻個人與集體都要予以一定獎勵；對于質(zhì)量事故也要照《三不放過》原則進行解決。B、為保證質(zhì)量體系有效運營，公司對本工程進行過程考核，依照施工階段和進度狀況，安排現(xiàn)場內(nèi)外審核，從各種角度對質(zhì)量體系運營狀況進行綜合考核，獎優(yōu)罰劣，推動各項質(zhì)量管理工作提高。（10）積極支持監(jiān)理工程師工作監(jiān)理工程師是項目法人指定為執(zhí)行監(jiān)理合同規(guī)定任務(wù)代表業(yè)主工程師，對整個工程建設(shè)起領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用；施工過程中尊重監(jiān)理工程師，積極配合支持其工作，按監(jiān)理工作工本表式，及時向監(jiān)理報送開工報告及附件資料、施工組織設(shè)計、施工進度籌劃、施工方案辦法、工程材料、設(shè)備報驗等；工程開始施工時即進行施工資料形成、積累、審查工作，并及時征求監(jiān)理意見，設(shè)計修改必要監(jiān)理、設(shè)計單位承認，并辦理設(shè)計變更手續(xù)，參加監(jiān)理工程主持召開施工調(diào)度協(xié)會，每月向監(jiān)理報送簡報及關(guān)于籌劃記錄報表；及時告知監(jiān)理工程師檢查隱蔽工程，尊重監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量意見，協(xié)商研究解決質(zhì)量問題。4、質(zhì)量管理及檢查原則我公司按照管理體系中質(zhì)量原則，已經(jīng)建立了質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，經(jīng)近幾年運營和實踐證明，質(zhì)量體系對工程質(zhì)量控制起到了較好作用。（一）、材料檢查、控制（1）、對材料采購，嚴格按公司程序文獻規(guī)定，加強對材料分供方評價和控制，建立《材料供應(yīng)合格分供方名單》，以保證采購材料質(zhì)量達到規(guī)定規(guī)定。（2）、材料籌劃員依照工程技術(shù)部提供材料需用籌劃，編制《材料采購籌劃》，內(nèi)容涉及名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量規(guī)定、供貨時間及數(shù)量。（3）、作好采購材料進場驗收工作。鋼筋、水泥、砌塊、防水材料等重要材料必要有出廠合格證，進場后由實驗員按規(guī)定抽樣送檢，不合格退貨，不得用于工程上。（4）、材料進場后，按照施工平面圖布置，合理安排堆放，依照材料特性妥善貯存，以防其變質(zhì)和損壞，并定期檢查貯存狀況。（二）、設(shè)備檢查、控制（1）、工程所需機械設(shè)備，由項目經(jīng)理部制定設(shè)備需用籌劃，交公司設(shè)備部統(tǒng)一調(diào)撥或采購。（2）、設(shè)備進入現(xiàn)場后，由機械員進行檢查，檢查合格后，方可進行安裝、調(diào)試。大型機械設(shè)備（如頂管設(shè)備等）在使用前，要進行檢查驗收，并接受本地勞動部門安全檢查，取證后方可投入使用。（3）、操作人員必要持證上崗操作。大型設(shè)備實行“定人定機定崗位”，誰使用，誰保管，并認真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)記錄。（４）、操作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》，對的使用設(shè)備，及時保養(yǎng)設(shè)備，以保證機械設(shè)備始終處在良好狀態(tài)。5、質(zhì)量保證技術(shù)辦法（一）、由項目經(jīng)理、副經(jīng)理及關(guān)于人員構(gòu)成工程質(zhì)量管理小組，實行對工程質(zhì)量管理工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證施工質(zhì)量重大技術(shù)辦法等問題進行決策，同步對質(zhì)量保證體系正常運營進行檢查與監(jiān)督。（二）、全面履行GB/T19000—ISO9000系統(tǒng)原則，在工程開工前，由主任工程師主持編號，項目經(jīng)理簽發(fā)本工程項目質(zhì)量保證籌劃，作為本項目質(zhì)量管理大綱性文獻，建立本項目質(zhì)量保證體系。（三）、項目經(jīng)理及主任工程師對整個工程施工質(zhì)量進行宏觀控制與管理，設(shè)專職質(zhì)量員負責尋常事務(wù)。建立質(zhì)量經(jīng)理→質(zhì)量管理部門→專業(yè)質(zhì)檢員→班組兼職質(zhì)檢員構(gòu)成四級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，對施工質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督與管理。（四）、貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰施工，誰負責質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”原則，實行工程質(zhì)量崗位責任制，并采用經(jīng)濟手段來輔助質(zhì)量崗位責任制貫徹。（五）、積極推廣全面質(zhì)量管理，攻關(guān)解決施工過程中難點及重點部位施工質(zhì)量。（六）、組織高素質(zhì)施工隊伍承擔各項施工生產(chǎn)任務(wù)，與各專業(yè)作業(yè)隊訂立質(zhì)量責任狀，以經(jīng)濟手段保證質(zhì)量目的實現(xiàn)，并對特殊工作人員執(zhí)行持證上崗和履行崗位責任制度。（七）、制定各分某些項工程質(zhì)量控制程序，建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量記錄分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分項工程質(zhì)量。（八）、推廣應(yīng)用成熟新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備，保證工程質(zhì)量目的實現(xiàn)。（九）、施工準備過程質(zhì)量保證辦法（1）、針對施工中將應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，認真作好施工前有關(guān)人員崗位培訓工作。（2）、組織全體施工人員，認真學習設(shè)計文獻、施工圖紙、施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量保證手冊、國家技術(shù)原則、國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程，認真做好圖紙自審、會審。（3）、優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，認真作好每道工序質(zhì)量原則和施工技術(shù)交底工作。（4）、精心選取質(zhì)量可靠材料供應(yīng)商，嚴格控制進場原材料質(zhì)量，所有材料必要出具出廠合格證，且按國家規(guī)范進行復(fù)檢，并出示復(fù)檢合格證書，禁止未經(jīng)檢查和檢查不合格材料用于工程。（5）、合理配備施工機械，并搞好其維修保養(yǎng)工作，保證其處在良好工作狀態(tài)。（6）、計量器具配備率100%，計量工作檢測率95%，對計量器實行專人管理。（7）、采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達到“預(yù)控為主”目的。（十）施工過程質(zhì)量保證辦法（1）、施工中嚴格按設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和施工操作規(guī)程、施工組織設(shè)計及單項工程施工作業(yè)指引書精心組織、科學施工，以達到一次成優(yōu)目。（2）、嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查及驗收制度，嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度和“三檢”制度，實行質(zhì)量一票否決權(quán)，上道工序不合格，不得進入下道工序施工。（3）、做好各工序及半成品保護，上道工序操作者是上道工序保護者，不得以任何借口損壞前一道工序產(chǎn)品。（4）、及時精確地收集質(zhì)量保證原始資料，并認真作好整頓歸檔工作，各類資料收集整頓與工程施工同步。（十一）隱蔽工程質(zhì)量保證辦法（1）、制定隱蔽工程施工作業(yè)指引書，并做好施工前技術(shù)交底工作使工人在施工前明確操工藝、質(zhì)量原則，以保證隱蔽工程施工質(zhì)量。（2）、在施工中對隱蔽工程（鋼筋工程、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞等）實行“三檢”制度，即自檢、互檢、專職檢，并認真填寫檢查記錄，對不符合質(zhì)量規(guī)定不予驗收，不準進入下道工序施工。（3）、做好隱蔽工程驗收工作。由施工人員認真檢查隱蔽工程質(zhì)量，并輸隱蔽工程驗收記錄，專職質(zhì)檢員進行復(fù)檢，復(fù)檢合格后請業(yè)主監(jiān)理人員檢查承認。八、保證工期技術(shù)組織辦法1、總工期目的及工程階段性工期目的籌劃本工程總工期，開工日期以甲方告知時間為準。2、工程進度籌劃橫道圖3、保證工期技術(shù)組織辦法（一）、本工程實行項目法施工，成立項目經(jīng)理部，對工程行使籌劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、施工、監(jiān)督六項職能。選派具備豐富施工經(jīng)驗，具備項目經(jīng)理資質(zhì)人員擔任本工程項目經(jīng)理，并選派先進工程技術(shù)管理人員和配備思想素質(zhì)好、有豐富施工經(jīng)驗且技術(shù)素質(zhì)高施工作業(yè)隊伍擔任本工程施工任務(wù)，特別是針對工作井、接受井、頂管施工，嚴格控制其施工程序，保證工程安全順利進行。（二）、施工進度實行動態(tài)管理，繪制施工進度籌劃橫道圖，采用施工進度控制點辦法，及時檢查施工籌劃進度實行狀況，在施工中抓住核心工序，找出重要矛盾，安排合理施工程序、分段組織交叉流水作業(yè)，同步采用總施工進度籌劃網(wǎng)絡(luò)控制點與月、旬、周、日籌劃相結(jié)合各級籌劃進行進度控制和管理。做好勞動力組織、調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，保證籌劃管理嚴肅性，以日保周、周保月，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目的實現(xiàn)，來保證各控制點工期目的實現(xiàn)，從而保證總體施工進度籌劃目的實行。（三）、加強生產(chǎn)調(diào)度，并配套制定相應(yīng)機械設(shè)備使用籌劃，勞動力使用安排籌劃，材料需用量籌劃，統(tǒng)籌安排，實行動態(tài)管理。（四）、做好前期準備工作及施工配合，擬定施工準備工作和施工籌劃，指定專人逐項貫徹，做到解決問題但是夜。人、財、物合理組織，動態(tài)調(diào)配，同步做好后勤服務(wù)工作，關(guān)懷職工生活，使現(xiàn)場職工能全力以赴投入到工作中，以提高工作效率，加快施工進度。（五）、推廣應(yīng)用成熟、合用科技成果，向科學技術(shù)要質(zhì)量、要速度，從而加快施工速度，縮短工期。（六）、建立生產(chǎn)例會和碰頭會制度，每星期召開一次由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，檢查上次例會以來籌劃執(zhí)行狀況。對存在問題，提出切實可行解決辦法并在規(guī)定期間內(nèi)完畢，依照現(xiàn)場實際狀況安排下周生產(chǎn)籌劃。（七）、實行合理工期目的獎罰制度，對達到進度籌劃規(guī)定班組予以獎勵，對未完畢籌劃延誤工期班組予以懲罰，把工期目的貫徹到實處。對的解決好工期與安全、工期與質(zhì)量關(guān)系，保證工程優(yōu)質(zhì)高速建成。九、保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法1、安全管理目的（1）不發(fā)生人身死亡事故;（2）不發(fā)生重大機械、重大設(shè)備損壞事故;（3）不發(fā)生重大火災(zāi)事故；（4）不發(fā)生負重要責任重大交通事故；（5）不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大坍塌事故；（6）不發(fā)生重傷事故，輕傷事故頻率控制在1‰以內(nèi)；2、安全管理組織機構(gòu)及重要職責(一)安全文明施工管理組織體系：見附圖（二）安全管理機構(gòu)重要職責項目副經(jīng)理對本工程安全文明施工詳細負責項目技術(shù)負責人為安全技術(shù)部負責人，在技術(shù)上保證施工安全質(zhì)安部負責本工程尋常安全檢查、監(jiān)督及考核工程技術(shù)部配合質(zhì)安科安全監(jiān)督、檢查及考核工作各施工隊長為本隊第一安全負責人，對本隊安全文明施工負全面責任；各隊安全員協(xié)組隊長抓好本隊各項安全文明施工工作，負責本隊安全監(jiān)督、檢查及考核工作。3、安全管理制度及辦法A、《安全責任制》B、《安全施工生產(chǎn)獎勵制度》C、《安全風險抵押金管理制度》D、《關(guān)于加強外包工隊、民工隊、暫時工安全管理規(guī)定》E、《機械、工器具管理制度》F、《安全用電管理制度》G、《安全防火管理制度》4、安全組織技術(shù)辦法A、堅持“安全第一、防止為主”方針，認真貫徹執(zhí)行“電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定”、“電力建設(shè)安全工作規(guī)程”等法規(guī)，“以人為本”，不斷完善施工安全衛(wèi)生條件，規(guī)范職工安全行為，在保證施工人員安全與健康提前下，完畢本工程建設(shè)工作。B、建立以項目經(jīng)理為第一負責人，專業(yè)人員及施工隊長參加安全保證體系，從行政指揮、政治思想教誨、工程技術(shù)辦法、安全制約、安全教誨勉勵機制，將安全工作責任貫徹到人，做到在籌劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作。C、安全教誨制度加強安全思想教誨，認真貫徹貫徹上級關(guān)于安全面批示精神，教誨職工、民工要警鐘長鳴，自覺地提高安全意識和自我保護意識；在施工現(xiàn)場采用各種形式（如安全警示牌、安全標語、安全錄象帶等）進行經(jīng)常性安全教誨，形式濃厚安全氛圍；開工前項目部對全體施工人員進行一次《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》學習和考試。D、安全工作會議制度項目部每月召開一次人項目經(jīng)理、專職安全員、技術(shù)員、施工隊長及隊安全員等參加安全工作例會，檢查理解本工程安全狀況，對安全隱患提出整治辦法，并布置近期工作。E、安全檢查制度質(zhì)安科負責施工現(xiàn)場尋常安全監(jiān)督、檢查、評比工作，項目部每月組織一次安全大檢查，施工隊每周進行一次安全檢查；安全檢查中應(yīng)使用“安全檢查表”進行對照檢查，參照安全性評價體現(xiàn)內(nèi)容進行綜合檢查；對安全檢查中發(fā)現(xiàn)重大隱患及時填寫“安全隱患整治告知單”，送關(guān)于隊限期解決。F、安全活動日制度各施工隊堅持進行站班組安全建設(shè)達標活動日制度做到有內(nèi)容、有目、記錄。G、站班會制度各隊每天堅持進行站班會，做到“三查”、“三交”（查衣著、查三寶、查精神狀態(tài)；交任務(wù)、交安全、交技術(shù)）Ｈ、班組安全建設(shè)結(jié)合施工特點，繼續(xù)升及班組安全建設(shè)達標活動，各隊在現(xiàn)場都設(shè)立有安全活動，運用各種形式進行安全教誨培訓活動；班組工具房應(yīng)做到精心布置、物品擺放整潔有序。工具間內(nèi)外環(huán)境保持清潔衛(wèi)生，在抓好班容班貌同步，加強安全臺賬管理，對照達標驗評原則，貫徹安全管理工作；Ｉ、安全施工辦法編審交底制各分項工程各工序施工安全技術(shù)辦法必要在施工方案中詳述，報項目部審批，并在施工前對參加施工人員進行交底簽字承認，重大施工項目必須有上級技術(shù)部門審批安全技術(shù)施工方案。J、安全工作標制度施工過程必要嚴格執(zhí)行安全工作制度，。K、安全監(jiān)護制度危險作業(yè)、高處作業(yè)必要設(shè)專人監(jiān)護，監(jiān)護人員責任必要到位，未有安全監(jiān)護不得進入作業(yè)點。L、工器具及施工設(shè)備檢查開工前質(zhì)安科組織技術(shù)、材料部門及有關(guān)人員嫹進場工器具及設(shè)備進行嚴格實驗檢查，不合格規(guī)定堅決停止使用，并作好標記和有關(guān)記錄；M、勞動保護用品發(fā)放所昉參加施工人員要按崗位配齊勞動保護用品，加強對安全三寶（安全帽、安全帶、二道防線）管理和使用；進入施工現(xiàn)場必須對的佩戴安全帽，高處作業(yè)必要對的使用安全帶和二道防線。N、大力開展反習慣反違章活動對違章作業(yè)，特別是習慣違章要嚴肅解決O、獎懲制度認真執(zhí)行安全獎懲制度，對各種安全事故按“三不放過”原則進行解決；在本工程執(zhí)行安全風險機制，對安全工作好，無安全事故者，加倍獎勵，否則沒收抵押金并加倍懲罰。P、現(xiàn)場用電安全技術(shù)辦法（1）、編制現(xiàn)場暫時用電辦法，明確配電變壓器及高低壓側(cè)開關(guān)、總配電屏及分派電箱位置及線路走向，進行負荷計算，繪制電氣系統(tǒng)圖及電氣平面圖，制定安全用電技術(shù)辦法。（2）、現(xiàn)場暫時用電設(shè)備及線路由專責電工負責管理，配電線路架設(shè)必要符合安全規(guī)定，用電設(shè)備安裝、維修或拆除由專責電工負責完畢。（3）、建立現(xiàn)場用電安全技術(shù)方案，內(nèi)容涉及暫時用電方案辦法、暫時用技術(shù)交底資料、暫時用電工程檢查驗收表、電工維修記錄、接地電阻測定記錄等；施工現(xiàn)場每星期定期檢查暫時用電安全狀況。（4）、施工現(xiàn)場電源箱應(yīng)接線清晰整潔，不得亂拉亂接；電源箱內(nèi)開關(guān)設(shè)備應(yīng)標明用途，箱內(nèi)應(yīng)裝有漏電保護器，箱門應(yīng)加鎖。（5）、現(xiàn)場用電設(shè)備必要按規(guī)程規(guī)定可靠接零或接地。（6）、用電人員應(yīng)掌握安全用電基本知識，理解所使用電氣設(shè)備或機具性能。Q、防止及控制辦法（1）、提高施工人員安全性思想，通過經(jīng)常性教誨使施工人員牢固樹立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必要安全”思想。在施工過程中，施工人員不但要注意本人安全，更要注意周邊其她人員安全。（2）、實行“施工生產(chǎn)安全否決權(quán)”。對于影響施工安全違章指揮及違章作業(yè)，施工人員有權(quán)進行抵制，專職安全員有權(quán)中斷施工，并限期進行整治，整治后經(jīng)專職安全員檢查批準后方可繼續(xù)施工。（3）、安排施工任務(wù)同步必要進行安全交底，按照安全操作規(guī)定及各項安全規(guī)定規(guī)定進行施工，安全交底應(yīng)有書面資料，有交接人簽字。（4）、認真貫徹安全帽、安全網(wǎng)、安全帶安全“三?！笔褂靡?guī)定及通道口、預(yù)留孔洞口設(shè)立安全防護欄或加蓋蓋板安全防護規(guī)定。（5）、禁止在施工作業(yè)面上互相拋丟材料、工具等物件及從施工作業(yè)面上向下拋丟雜物，以避免發(fā)生物體墜落打擊傷人。（6）、施工機械設(shè)備設(shè)立及使用必要嚴格遵守《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》關(guān)于規(guī)定。設(shè)備防護罩，各種限位裝置及漏電保護裝置等安全防護設(shè)備必要齊全、有效，并按照各種施工機械設(shè)備使用規(guī)定與關(guān)于規(guī)定進行保養(yǎng)與維修。機操人員必要持證上崗，禁止無證人員操作。（7）、現(xiàn)場施工用電嚴格遵循《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》關(guān)于規(guī)定及規(guī)定進行布置與架設(shè)，并定期對閘刀開關(guān)、插座及漏電保護器敏捷度進行安全使用檢查。（8）、夜間施工作業(yè)時配足照明設(shè)施，上下施工聯(lián)系采用各種類型通訊設(shè)施；并保持通訊設(shè)施正常使用。（9）、加強施工人員防火安全教誨，禁止隨意動用明火，建立滅火制度，對于施工生產(chǎn)必要氧割與電焊設(shè)專人監(jiān)護。（10）、加強施工現(xiàn)場消防管理，配合齊全消防器材，按消防規(guī)定位置安頓，并定期檢查、更換滅火器藥物，保證其處在完好備用狀態(tài)。十、保證環(huán)保與文明施工技術(shù)組織辦法1、環(huán)保環(huán)保是國內(nèi)一項基本國策，在施工中應(yīng)遵守國家關(guān)于環(huán)保規(guī)定，防止和減少對施工場地和周邊環(huán)境影響。（1）施工中影響環(huán)境因素A施工中塵土、施工機械噪聲；B施工中廢棄物、污染物如建筑垃圾、砂輪鋸沫和電鉆加工后金屬屑、拆箱板等。C施工及生活污水排放；D直接焚燒各種垃圾對空氣污染（2）環(huán)保目的遵守國家關(guān)于環(huán)保、地下管道設(shè)施保護、地下管道設(shè)施保護、地下文物資源保護有關(guān)法規(guī)，在施工前做好探測，施工中做好保護，最大限度地維持原狀，使環(huán)境和國家資源不受損害。2、加強施工管理、嚴格保護環(huán)境A、加強環(huán)保宣教，將環(huán)保納入教誨培訓籌劃，提高施工人員環(huán)保意識，遵守國家關(guān)于環(huán)保法律法規(guī)。B、項目經(jīng)理是環(huán)保工作第一負責人，施工現(xiàn)場設(shè)立衛(wèi)生責任區(qū)，做到分區(qū)，責任到人，項目安全員負責對施工環(huán)境狀態(tài)進行尋常監(jiān)督檢查。C、環(huán)保工作與經(jīng)濟效益掛勾，每月進行檢查評比，評比成果計入獎金考核范疇。D、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)采用綠化辦法，改進生態(tài)環(huán)境；現(xiàn)場設(shè)立足夠數(shù)量垃圾筒和水沖式廁所，并有專人清掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。E、施工過程中，建筑垃圾、落地灰等及時解決。F、現(xiàn)場堆放水泥、砂、石等材料，做到工完料盡，場地清。G、禁止直接焚燒各種垃圾；施工和生活垃圾運到本地關(guān)于部門指定地點集中解決，禁止隨意傾倒污染環(huán)境。H、施工現(xiàn)場不得有廢棄機油、柴油等，工程結(jié)束后無廢物、污染物。I、工程竣工后，暫時建筑和暫時設(shè)施及時拆除；表面受污土層清理運走，用新土土層恢復(fù)原狀。K、妥善解決因施工占地而對原有排水系統(tǒng)影響。L、施工中土石方開挖，盡量少破壞原始地面和綠化，防止水土流失；M、施工中如發(fā)掘出化石、硬幣、有價值物品、文物、構(gòu)造物及地質(zhì)、考古價值其她遺跡和物品，應(yīng)視為國家財產(chǎn)，要采用辦法，防止其被移動、破壞，并及時告知監(jiān)理工程師按其指令解決這些物品。3、文明施工目的、組織機構(gòu)和實行方案（1）文明施工目的提高施工管理水平,樹立公司形象,建設(shè)一流施工隊伍,創(chuàng)立文明施工單位，并努力將本工程創(chuàng)立成文明樣板工地。（2）施工文明組織機構(gòu)在正式施工前提供。（3）文明施工實行方案A、項目部每月開展一次文明施工檢查，施工隊每周開展一次文明施工檢查。B、現(xiàn)場衛(wèi)生實行承包負責制，按班組及各部門進行承包劃分，設(shè)立統(tǒng)一垃圾箱廢料堆。C、現(xiàn)場露天存儲材料設(shè)備堆放整潔有序，標記明確，并有防盜辦法；D、嚴格領(lǐng)退料制度，倉庫內(nèi)材料、設(shè)備、機具等放置合理，標記清晰，并符合防火原則。E、各種施工機械完好整潔，現(xiàn)場放置合理，各種安全防護裝置齊全。F、施工隊按班組建設(shè)規(guī)定，圖表上墻，各種賬冊、表、卡齊全，擺放整潔有序。G、施工區(qū)設(shè)立醒目安全文明施工標志牌和標語。H、進入現(xiàn)場施工人員著裝干凈整潔，并配戴必要勞動保護用品，禁止穿拖鞋、裙子上班。I、進入現(xiàn)場禁止吸煙，必要在專門場合吸煙，上班前不飲灑，工作時不聊天，不打罵嬉鬧。J、加強教誨，遵紀守法，尊重本地民俗民規(guī)，嚴守群眾紀律，與其她施工單位和本地群眾搞好關(guān)系。K、施工中嚴格辦法規(guī)定，按施工程序進行操作，不野蠻作業(yè)。L、施工現(xiàn)場做到四無（無垃圾、無雜務(wù)、無積水、無油污）。M、保持道路暢通，場容場貌整潔，負責做好施工場地周邊建筑物構(gòu)筑物和地下管線保護。N、開展雙文明班組建設(shè)，通過各種形式宣教活動，開展娛樂活動，提高職工對精神文明建設(shè)結(jié)識，提高職工自身素質(zhì)。O、職工宿舍要門窗干凈、地面整潔；床鋪、行李、生活用品整潔劃一擺放整潔；房間內(nèi)不得亂拉亂扯電線和掛衣繩。P、現(xiàn)場設(shè)食堂、餐廳，操作間保持清潔衛(wèi)生，生熟食物分開存儲，廚具、餐具定期消毒，有防鼠防蚊辦法。食堂提供物美價廉飯菜，不腐爛變質(zhì)食品。Q、施工圖紙、技術(shù)方案辦法、施工記錄、驗收材料等各類資料齊全，技術(shù)資料歸類明確，目錄查閱以便，保管妥善，筆跡工整。（4）成品保護辦法A、下雨運土方時，防止污染地面；B、人員應(yīng)實行現(xiàn)場巡視，定期檢查防護內(nèi)容并作好記錄；4、文明施工考核、管理辦法在工程施工中、對各施工隊進行文明施工考核評比，獎優(yōu)罰劣。序號考核內(nèi)容評分原則原則分1、施工程序1施工圖紙經(jīng)會審并做好記錄2按施工圖和審批后施工組織設(shè)計施工3材料籌劃未經(jīng)批準不施工4執(zhí)行開竣工報告制度5技術(shù)辦法須經(jīng)技術(shù)交底6按審定技術(shù)辦法施工1施工組織設(shè)計沒審批進行施工扣2分2材料籌劃未經(jīng)批準施工扣1分3未按審定技術(shù)辦法進行施工扣2分102、施工總平面管理1土方施工有規(guī)劃，及時回填清理2暫時斷路、水、電按籌劃申請，并在期限內(nèi)恢復(fù)3施工區(qū)內(nèi)道路平整暢通，定期維修、清掃4露天堆場、棚庫設(shè)立安全圍欄1基中一項不符合規(guī)定扣2分83、施工現(xiàn)場1人員分工明確，施工秩序有條2按章操作，無野蠻作業(yè)3職工著裝符合安全規(guī)程規(guī)定4施工生產(chǎn)原始記錄、臺賬齊全5工器具擺放整潔并標記6電纜溝、管道移送安裝前必要清掃干凈7施工場合隨手清理雜物，廢物隨時疏通現(xiàn)場排水管8成品保護1.1-7項不符合規(guī)定每項