茅洲河引水渠清淤工程施工組織設(shè)計(jì)樣本

茅洲河引水渠清淤工程施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況 1二、本工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn) 3三、施工籌劃和詳細(xì)施工方案 4四、質(zhì)量保證辦法 12五、設(shè)備配備方案 20六、人員配備方案 21七、文明施工方案 21八、安全施工方案 30一、工程概況1.1工程概況茅洲河引水工程由茅洲河取水，通過一、二、三級(jí)泵站聯(lián)動(dòng)提水將茅洲河水閘調(diào)蓄水提高進(jìn)入玉律渠道分水閘，其中大某些水量通過輸水渠進(jìn)入石巖水庫壩下四級(jí)泵站，提高進(jìn)入石巖水庫，玉律渠道分水閘還可以依照供水調(diào)度需要將一某些水量輸入長(zhǎng)流陂水庫。引水渠總長(zhǎng)14157m，分為明渠和箱涵，曾為寶安區(qū)供水作出了很大貢獻(xiàn)。后因茅洲河水質(zhì)污染，以來停止了引水。由于年久失修，當(dāng)前渠道淤塞嚴(yán)重，雜草叢生，引水渠清淤既可以提高引水渠過水能力，又可分擔(dān)寶安和光明新區(qū)某些防洪任務(wù)，同步該渠對(duì)沿岸社區(qū)市容環(huán)境和周邊居民生活有著重要影響。因而，實(shí)行引水渠清淤整治很有必要。對(duì)茅洲河引水工程進(jìn)行清淤疏浚。整治范疇從茅洲河引水渠富士康下涵（AO+181.50）至石巖水庫壩下1號(hào)輸水涵出口（C7+613.52），其中C1+812.90~C2+502.73渠段因石松支線擴(kuò)建甲子塘至松崗管線工程施工時(shí)將破壞本段渠道，竣工后按原狀恢復(fù)，故該渠道不清淤。本工程清淤段長(zhǎng)12637m，各分段詳見表1。表1清淤工程量表序號(hào)清淤位置樁號(hào)清淤長(zhǎng)度(m)清淤深度(m)淤積量(m3)施工辦法1富士康路涵~三棵竹渠段A0+181.50~A0+256.6177.111.55667機(jī)械清淤2三棵竹抽水站前池A0+451.40~A0+501.6056.201.549733三棵竹~白馬渠段B0+000~B4+087.364087.360.175~0.75553.6人工清淤4白馬~五指耙渠段B4+165.32~B5+657.811492.490.04~0.08255.65五指耙~玉律渠段C0+000~C5+129.014439.180.08~0.711906.626玉律分水閘~石巖渠段C5+129.01~C7+613.522484.510.20~1.065770.94共計(jì)12636.8524126.76工程質(zhì)量規(guī)定：符合當(dāng)前國家和省市關(guān)于工程施工維修保養(yǎng)規(guī)范規(guī)定，和發(fā)包人規(guī)定。工程質(zhì)量合格。1.2、工程特點(diǎn)1、本工程是清淤服務(wù)項(xiàng)目為深圳市重要河道，施工影響范疇較大，如道路交通、周邊環(huán)境、附近公司、沿路、街道居民等，文明施工規(guī)定高。2、工程作業(yè)量大，要在合同期內(nèi)完畢施工任務(wù)，在短時(shí)間內(nèi)投入人力、材料、資金、機(jī)械、技術(shù)數(shù)量相稱大。3、工程工作面大，路線長(zhǎng)，給施工設(shè)備調(diào)配及管理帶來不便。依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，施工時(shí)要密切配合交通作業(yè)，在管理方面強(qiáng)度大，協(xié)調(diào)部門多。4、工程工期規(guī)定緊，由此施工時(shí)將會(huì)分段分區(qū)施工，盡快完畢施工任務(wù)恢復(fù)交通，總工期控制在合同工期以內(nèi)。5、現(xiàn)場(chǎng)交通由于本工程范疇交通不便，道路狹窄，施工期間運(yùn)送交通量較大，在施工過程中需維護(hù)既有交通狀況不能阻礙本地居民正常出行規(guī)定。因而施工過程中，在保證工程正常施工同步，如何進(jìn)行合理交通疏導(dǎo)為本工程順利實(shí)行重點(diǎn)。6、關(guān)系協(xié)調(diào)由于場(chǎng)地狹窄，工作面難以充分展開。因而，本工程如需順利實(shí)行，對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)是核心因素之一。7、現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)保本工程文明施工規(guī)定高，規(guī)定施工盡量把影響限度降到最低，例如施工燥音、粉塵、材料余泥運(yùn)送等。在進(jìn)行工程施工時(shí)，需進(jìn)行清淤和淤泥外運(yùn)及材料運(yùn)送，都容易導(dǎo)致破壞。因而在施工過程中如何保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)保是本工程實(shí)行時(shí)重中之重。1.3工期規(guī)定：清淤服務(wù)規(guī)定本項(xiàng)目工期為6個(gè)月，其中施工準(zhǔn)備期0.5個(gè)月，主體工程施工為5個(gè)月，完建期0.5個(gè)月。1.4質(zhì)量規(guī)定1、規(guī)定對(duì)明渠、箱涵等淤積物、垃圾、遺留建筑廢料等進(jìn)行徹底清除；保證清淤后，雨水排放系統(tǒng)完全恢復(fù)其使用功能。2、因某些構(gòu)造性問題以致無法恢復(fù)使用功能，不在本次服務(wù)范疇內(nèi)，但中標(biāo)人必要提供詳細(xì)狀況（涉及位置、范疇、成因等）以示證明。3、清淤服務(wù)完畢，中標(biāo)人必要向業(yè)主提供詳細(xì)完備驗(yàn)收資料（涉及清淤狀況、雨水系統(tǒng)分布走向圖、清淤后內(nèi)部圖片等）一式五份。業(yè)主以此內(nèi)容作為服務(wù)驗(yàn)收根據(jù)。1.5、編制根據(jù)1、本工程項(xiàng)目招標(biāo)文獻(xiàn)2、茅洲河引水渠清淤工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙；3、寶安區(qū)政府會(huì)議紀(jì)要（深寶府會(huì)紀(jì)[]235號(hào)）；4、“關(guān)于加大市領(lǐng)導(dǎo)局領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)辦理力度告知”（深水辦[]478號(hào)）；5、深圳市西部供水工程--供水渠道竣工圖。6、茅洲河引水渠測(cè)量圖；7、《防洪原則》（GB50201-94）；8、《都市防洪工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（GJJ50-92）；9、《堤防工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50286-98）等。二、本工程施工重難點(diǎn)分析及辦法2.1本工程施工重難點(diǎn)1、工期短，單位時(shí)間工作量大。2、淤泥挖運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)是本工程施工重點(diǎn)。3、箱涵淤泥采用人工挖運(yùn)，小推車拖運(yùn)淤泥行走困難，是本工程難點(diǎn)。2.2重要控制辦法1、針對(duì)本工程工期短特點(diǎn)，我公司組織在現(xiàn)場(chǎng)施工中分區(qū)別段進(jìn)行施工。2、人工配備綜合機(jī)械施工隊(duì)進(jìn)行施工，全力抓住晴天施工日，避開大雨天及汛期，搶住工期，開設(shè)兩班制施工，分區(qū)別段在短時(shí)間內(nèi)完畢所有土方施工。3、本工程工期短，如何保證在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)本工程施工目的且保證工期有所提前將是工程施工難點(diǎn)。科學(xué)管理、備足勞力、精心安排，交叉施工，嚴(yán)密地組織是實(shí)現(xiàn)本工程工期另一途徑，使整個(gè)施工途徑暢通，配備足夠人力（涉及足夠人力班組及材料準(zhǔn)備人員），全力以赴保證進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)。我公司籌劃將抽調(diào)年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)人員組建項(xiàng)目部。4、箱涵段采用人工清淤，用小推車拖運(yùn)淤泥行走困難，我司決定先用木板鋪設(shè)一條簡(jiǎn)易暫時(shí)施工道路，為保證人員安全，板面解決為毛面，箱涵中保持通風(fēng)，杜絕氣體中毒現(xiàn)象，工人分批上崗，每批工作時(shí)間不超過3小時(shí)。2.3雨季及防汛辦法與氣象部門保持密切聯(lián)系，隨時(shí)掌握潮汛動(dòng)態(tài)。若有潮汛，收集有關(guān)資料，分析其對(duì)挖淤泥施工影響大小，并做好相應(yīng)防范辦法，安頓好施工機(jī)械，暫停施工作業(yè)，保證施工機(jī)械及人員安全?？紤]潮汛對(duì)施工進(jìn)度影響，從施工總工期進(jìn)行考慮，恰當(dāng)調(diào)節(jié)施工工作時(shí)間。三、施工籌劃和詳細(xì)施工方案我公司在投標(biāo)前認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng)，充分掌握了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況（涉及走向、箱涵直徑、淤塞狀況、淤塞因素等）。依照現(xiàn)場(chǎng)狀況，制定詳細(xì)工序，合理按排人員、設(shè)備和物資。依照清淤范疇和期限，分段按工序分步同步進(jìn)行，以縮短工期。3.1、施工進(jìn)度籌劃和各階段進(jìn)度保證辦法3.1.1編制根據(jù)及原則a.編制根據(jù)（1）按照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定:，（2）工程設(shè)計(jì)圖紙、各項(xiàng)目工程量、施工技術(shù)規(guī)定、施工規(guī)范。（3）現(xiàn)場(chǎng)施工條件。（4）重要施工機(jī)械生產(chǎn)效率工作范疇。（5）我公司既有可供機(jī)械設(shè)備數(shù)量和施工人員狀況。（6）施工人員現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間：不考慮節(jié)假日，每天正常工作時(shí)間初定16小時(shí)，采用兩班倒。b.編制原則（1）嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵循國家關(guān)于政策、法令和關(guān)于法規(guī)范，以及招標(biāo)文獻(xiàn)有關(guān)內(nèi)容。（2）做到各項(xiàng)目之間施工程序先后兼顧、銜接合理，減少互相干擾，均衡施工。對(duì)于地基比較復(fù)雜地段受外界因素影響較大項(xiàng)目，恰當(dāng)留有余地。力求均衡生產(chǎn)，合理投入資源，在保證工程施工質(zhì)量和進(jìn)度前提下，減少施工成本。（3）環(huán)繞施工核心線路和重點(diǎn)段統(tǒng)籌兼顧，保證各節(jié)點(diǎn)工期同步，其她施工項(xiàng)目協(xié)調(diào)有序整體進(jìn)行。（4）充分發(fā)揮我公司豐富施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)，采用先進(jìn)合理施工技術(shù)方案和機(jī)械化施工，保證工程工期和質(zhì)量。3.1.2施工進(jìn)度總控制籌劃1、整體控制目的由于工期緊，工程量大，采用機(jī)械清淤和人工清淤相結(jié)合，多開工作面、增長(zhǎng)作業(yè)班組、加大設(shè)備投入、全面開花辦法，加快施工進(jìn)度，保證180個(gè)日歷天內(nèi)完畢本次招標(biāo)合同范疇內(nèi)規(guī)定施工任務(wù)。3.1.3施工進(jìn)度籌劃本工程施工進(jìn)度籌劃詳見附表：茅洲河清淤工程施工進(jìn)度籌劃橫道圖與茅洲河清淤工程施工進(jìn)度籌劃網(wǎng)絡(luò)圖。3.1.4工期保證辦法一、加強(qiáng)籌劃管理依照工程施工組織設(shè)計(jì)總體布置，每周編制周籌劃，對(duì)作業(yè)班組編制日籌劃。內(nèi)容涉及：施工進(jìn)度籌劃，各重要工種勞動(dòng)力平衡籌劃，機(jī)械設(shè)備配備籌劃，以“日保周、周?？偣て凇惫て谀康膶?shí)現(xiàn)，并且從實(shí)際出發(fā)，保證籌劃嚴(yán)肅性和科學(xué)性，明確主攻方向，保竣工、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)最后經(jīng)濟(jì)效益。二、搞好施工協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)管理尤為重要。本項(xiàng)目經(jīng)理部將凡事從大局出發(fā)，從業(yè)主利益出發(fā)，加強(qiáng)項(xiàng)目施工部?jī)?nèi)部及外部協(xié)調(diào)工作，做到既能保證工程進(jìn)度，又能保證安全質(zhì)量和產(chǎn)品保護(hù)。三、組織辦法中標(biāo)后，公司將組織應(yīng)變能力強(qiáng)、效率快、素質(zhì)高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程實(shí)行詳細(xì)管理，充分發(fā)揮公司綜合施工能力，將在公司公司內(nèi)選派抽調(diào)具備類似工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)、高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干，按工期籌劃安排，分批分期進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。合同訂立后，公司為本工程項(xiàng)目提供啟動(dòng)資金，滿足施工準(zhǔn)備、前期備料。當(dāng)項(xiàng)目浮現(xiàn)資源（勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械、檢測(cè)儀器等）緊張，產(chǎn)生資源需求沖突時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)，優(yōu)先照顧到整個(gè)工程核心線路所在施工組團(tuán)工程進(jìn)度。同步，組織資源供應(yīng)，防止核心線在各施工段組織流水作業(yè)，由施工員一方面深化圖紙，找出各分部工程之間交叉施工矛盾，合理解決施工先后順序，擬定施工合理搭接點(diǎn)，組織各專業(yè)勞動(dòng)力進(jìn)行施工。四、技術(shù)辦法項(xiàng)目部在施工圖紙會(huì)審基本上，編制全面詳盡《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》和《作業(yè)指引書》，組織施工班組學(xué)習(xí)、理解施工原則。，專業(yè)施工班長(zhǎng)對(duì)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，使班組明確自己工作目的。五、經(jīng)濟(jì)辦法對(duì)工程撥付款，堅(jiān)持專款專用原則，統(tǒng)一籌劃合理使用，保證項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。公司應(yīng)建立資金應(yīng)急保障制度，當(dāng)工程進(jìn)度款與工程進(jìn)度所需資金發(fā)生矛盾時(shí)，公司可啟用應(yīng)急保障資金，保證工程資金。六、材料設(shè)備辦法強(qiáng)化機(jī)械配備，選調(diào)公司內(nèi)性能最優(yōu)機(jī)械設(shè)備到本工程使用，并視狀況，購買或租賃優(yōu)良機(jī)械設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，在施工中加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。項(xiàng)目部和專業(yè)班長(zhǎng)，預(yù)先提出需用工程材料籌劃，并依照施工進(jìn)度安排，提出階段性材料需用籌劃，明確材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，物料采購組準(zhǔn)時(shí)組織合格材料進(jìn)場(chǎng)，滿足施工需要。七、工期目的管理采用目的管理，分階段控制施工進(jìn)度，以工期目的為根據(jù)，施工籌劃為龍頭，編制周進(jìn)度籌劃和組織實(shí)行，實(shí)行長(zhǎng)籌劃短安排，保證總工期實(shí)行。八、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度準(zhǔn)時(shí)參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)，理解工程總體進(jìn)度安排和調(diào)節(jié)，保持項(xiàng)目工期目的和安排與建設(shè)單位籌劃管理和進(jìn)度控制一致性。項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)本周生產(chǎn)任務(wù)完畢狀況，找出存在問題和需要采用辦法，并布置下周施工生產(chǎn)。3.1.5施工場(chǎng)地布置本工程位于寶安區(qū)和光明新區(qū)，可就近接駁水、電，物資及設(shè)備維修也可就近采購。受施工沿線施工線路長(zhǎng)、場(chǎng)地限制影響，項(xiàng)目部擬設(shè)在清淤線路中間位置?？紤]到深圳市大運(yùn)會(huì)對(duì)施工環(huán)境規(guī)定，保證文明施工、加強(qiáng)安全環(huán)保，項(xiàng)目部不搭建活動(dòng)板房，擬在適當(dāng)位置租賃民房設(shè)立。同步在各施工點(diǎn)租賃民房設(shè)立工區(qū)辦公室，全天候進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)指引。3.1.6施工人員布置本工程涵內(nèi)清淤重要以人工為主，需配備大量工人。依照現(xiàn)場(chǎng)狀況，我司在涵內(nèi)清淤處擬分四個(gè)清淤作業(yè)組，每組分兩班，共計(jì)勞工160人。3.2、施工方案本工程位于寶安區(qū)城區(qū)和光明新區(qū)，毗鄰松崗大道，根玉路，南環(huán)大道，松白路，燕羅公路等交通干線，整個(gè)施工區(qū)域市政路網(wǎng)發(fā)達(dá)，運(yùn)用市政道路滿足工程施工運(yùn)泥規(guī)定。本工程明渠段和箱涵段分別采用機(jī)械清淤和人工清淤相結(jié)合方式，清淤總量24126.76m3。清淤全過程需人工與機(jī)械配合施工，特別應(yīng)注意對(duì)現(xiàn)狀渠道、箱涵及市政建筑物保護(hù)，如有破壞，需原樣恢復(fù)。清淤棄渣轉(zhuǎn)運(yùn)應(yīng)采用有效辦法，防止棄渣對(duì)周邊環(huán)境導(dǎo)致二次污染。暫時(shí)堆渣場(chǎng)使用前需獲得有關(guān)部門允許，位置可依照現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行調(diào)節(jié)，所有暫時(shí)堆渣場(chǎng)竣工后，原狀為綠地采用草皮恢復(fù)，原狀為硬化地面應(yīng)清洗干凈。3.2.1、明渠清淤明渠段寬度大多在3米左右，要搶在枯水期完畢施工。依照施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況擬采用機(jī)械清淤為主輔以人工配合施工方案。采用挖掘機(jī)械將淤泥直接提高上岸，堆存在指定暫時(shí)堆放點(diǎn)，集中轉(zhuǎn)運(yùn)。施工時(shí)注意保護(hù)道構(gòu)造，在岸邊1m范疇內(nèi)采用人工清淤。為保護(hù)施工環(huán)境，減少施工對(duì)場(chǎng)地污染和破壞，盡量采用只在渠一側(cè)進(jìn)行單邊作業(yè)。考慮到明渠寬度和清淤深度，擬用長(zhǎng)臂反鏟挖機(jī)和慣用挖掘機(jī)配清淤，長(zhǎng)臂反鏟挖機(jī)先清理渠對(duì)面及遠(yuǎn)處淤泥，慣用挖掘機(jī)隨后清理近距離淤泥，對(duì)施工渠邊1m范疇內(nèi)機(jī)械不以便施工地點(diǎn)淤泥采用人工清淤。挖機(jī)清淤時(shí)要注意施工節(jié)奏，每次清淤時(shí)挖斗裝到八成即可，防止淤泥灑漏污染渠堤。淤泥從挖掘機(jī)直接裝入合格密封泥漿運(yùn)送車運(yùn)送至?xí)簳r(shí)淤泥堆放場(chǎng)，晾干后再用裝載機(jī)裝至汽車，運(yùn)至淤泥排放場(chǎng)。在暫時(shí)堆渣場(chǎng)周邊設(shè)立擋渣墻，擋渣墻采用編制土袋，墻頂寬度0.5m，兩側(cè)邊坡1：1，墻高1m。對(duì)挖機(jī)挖不到近岸區(qū)域淤泥，用人工清淤配合，一某些人工轉(zhuǎn)運(yùn)到挖機(jī)能施工區(qū)域用挖機(jī)清理，一某些運(yùn)用手推車運(yùn)至岸邊暫時(shí)堆放，晾干后再用裝載機(jī)裝至汽車，運(yùn)至淤泥排放場(chǎng)。手推車運(yùn)送沿線輔設(shè)木板，以便運(yùn)營。采用上游至下游施工挖掘方向，保證挖掘后河床不受施工影響。分段開挖、分段驗(yàn)收；減少與其她施工單位交叉作業(yè)對(duì)工程質(zhì)量與進(jìn)度影響。淤泥開挖流程圖：施工工程測(cè)量自檢、復(fù)核編制施工工藝，機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，制定安全生產(chǎn)規(guī)程施工工程測(cè)量自檢、復(fù)核編制施工工藝，機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，制定安全生產(chǎn)規(guī)程淤泥開挖監(jiān)理工程師審核申報(bào)單項(xiàng)規(guī)程開工淤泥開挖監(jiān)理工程師審核申報(bào)單項(xiàng)規(guī)程開工合格 達(dá)到標(biāo)高時(shí)：驗(yàn)收、轉(zhuǎn)移至下一施工段達(dá)到標(biāo)高時(shí)：驗(yàn)收、轉(zhuǎn)移至下一施工段提交某些工程交驗(yàn)申請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收淤泥篩除其中石塊樹枝及大塊垃圾后，集中轉(zhuǎn)運(yùn)至福永底泥處置廠，運(yùn)距25km，石塊及垃圾集中運(yùn)至老虎坑衛(wèi)生垃圾填埋廠，運(yùn)距15km。3.2.2、箱涵清淤一、本工程箱涵寬度有2米、3米、4.5米幾種尺寸，高度普通2米左右，采用如下施工辦法（1）通風(fēng)因箱涵修建時(shí)間比較長(zhǎng)，涵內(nèi)淤積及堵塞比較嚴(yán)重，管道內(nèi)存在沼氣等有害氣體。通風(fēng)是清淤施工中影響施工進(jìn)度核心環(huán)節(jié)。本工程用風(fēng)采用低壓風(fēng)，由軸流通風(fēng)機(jī)生產(chǎn)，作為暗涵施工循環(huán)通風(fēng)，驅(qū)出廢氣，補(bǔ)充新鮮空氣，改進(jìn)作業(yè)條件。依照經(jīng)驗(yàn)施工通風(fēng)基本參數(shù)，即通風(fēng)最遠(yuǎn)距離100m，采用壓入式通風(fēng)，風(fēng)機(jī)安裝在圖紙指定位置，現(xiàn)場(chǎng)依照實(shí)際狀況可恰當(dāng)調(diào)節(jié)?？諝庠瓌t——通過通風(fēng)綜合治理，使作業(yè)面和整個(gè)暗涵（100m）空氣中沼氣等有害氣體含量控制在62.5mg/m3(50ppm)如下。采用辦法——采用綜合治理辦法，即通風(fēng)、施工人員戴防毒面具等綜合辦法。風(fēng)筒及電纜布置：風(fēng)筒及照明動(dòng)力電纜分別布置在暗涵左右上側(cè)夾角處，詳細(xì)如下圖所示：（2）清淤采用人工清淤施工，淤泥由人工拉運(yùn)至?xí)簳r(shí)中轉(zhuǎn)場(chǎng)地，曬干統(tǒng)一轉(zhuǎn)運(yùn)。為了提高工作效率，每一工作段從兩側(cè)檢查井或涵口向中間施工。人工清淤掃障段，由人工下渠道清除淤泥、雜物和砂石，并使用手推車運(yùn)送至岸上暫時(shí)堆放點(diǎn)，然后由裝載機(jī)統(tǒng)一把淤泥裝到自卸汽車上，由汽車轉(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)堆泥場(chǎng)。人工清淤時(shí)，分兩組作業(yè)班組，一組挖淤上車，一組運(yùn)送。手推車分雙道行駛，一道空載，一道運(yùn)泥。人工清泥前要進(jìn)行涵內(nèi)積水導(dǎo)流作業(yè)，提成兩邊分開清理，一邊清淤，一邊導(dǎo)流。在涵中間作施工暫時(shí)圍堰，圍堰用袋裝粘土堆壘，重復(fù)使用，向前推動(dòng)。為以便手推車運(yùn)泥，涵底輔設(shè)木板。（3）注意事項(xiàng)進(jìn)入暗涵工作人員，必要戴防毒面具，不得使用明火。1、

施工人員進(jìn)場(chǎng)施工場(chǎng)地準(zhǔn)備：一方面在適當(dāng)位置砌筑一存儲(chǔ)淤泥池子一種，存於池尺寸、構(gòu)造依照需要而定，保證污水不外漏。2、送風(fēng)機(jī)向涵內(nèi)送風(fēng)，保證涵內(nèi)沒有濁氣，人員進(jìn)入涵內(nèi)，一方面清理涵口處淤泥，人工裝手推車，運(yùn)至存於池，分段施工，每次施工30m~40m；如此往復(fù)，把淤泥清理完畢。3、清淤棄渣轉(zhuǎn)運(yùn)應(yīng)采用有效辦法，防止棄渣對(duì)周邊環(huán)境導(dǎo)致二次污染。4、暫時(shí)堆渣場(chǎng)位置可依照現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行調(diào)節(jié)，所有暫時(shí)堆渣處竣工后，原狀為綠地采用草皮恢復(fù)，原狀為硬化地面應(yīng)清洗干凈。四、質(zhì)量保證辦法4.1、工程管理質(zhì)量目的一、質(zhì)量目的我公司積極響應(yīng)國家水利部關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,提高建筑工程質(zhì)量水平號(hào)召,定出高原則、高規(guī)定施工質(zhì)量目的。本工程質(zhì)量驗(yàn)收按國家頒發(fā)現(xiàn)行原則，及相應(yīng)工種現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)定規(guī)定進(jìn)行施工及驗(yàn)收，保證本工程優(yōu)良工程。二、實(shí)行全面質(zhì)量管理為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量工程目的,我公司將在本工程項(xiàng)目執(zhí)行ISO9001原則質(zhì)量保證體系，制定《施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量保證籌劃》、《質(zhì)量記錄》等質(zhì)量體系文獻(xiàn)，在質(zhì)量目的、過程質(zhì)量職責(zé)、合同評(píng)審、文獻(xiàn)控制、物資采購管理、施工過程控制、檢查和實(shí)驗(yàn)、標(biāo)記可追溯性、工程成品保護(hù)、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、記錄技術(shù)與選定等與質(zhì)量關(guān)于各個(gè)方面，規(guī)范與工程質(zhì)量關(guān)于工作詳細(xì)做法。同步,在項(xiàng)目部建立一種由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),形成一種橫到邊、縱究竟項(xiàng)目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),使工程質(zhì)量處在有效監(jiān)督控制狀態(tài)。一）樹立質(zhì)量第一觀點(diǎn)質(zhì)量決定公司生命，施工全過程必要樹立“質(zhì)量第一”觀點(diǎn)。二）樹立一切為顧客觀點(diǎn)為顧客、業(yè)主服務(wù)要體當(dāng)前產(chǎn)品質(zhì)量上高原則,工作質(zhì)量上嚴(yán)規(guī)定,工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定質(zhì)量原則。三）樹立防止為主觀點(diǎn)倡導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)與事前控制相結(jié)合,并以事前控制為主方針,使工程質(zhì)量在施工全過程處在控制之中。四）樹立全面管理觀點(diǎn)1、全過程質(zhì)量管理為保證工程質(zhì)量，質(zhì)量管理必要把所有影響工程質(zhì)量環(huán)節(jié)和因素進(jìn)行嚴(yán)格控制,形成一種綜合性質(zhì)量保證體系。2、全員質(zhì)量管理明確項(xiàng)目各類人員質(zhì)量職責(zé),把所有人員積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來，關(guān)懷工程項(xiàng)目質(zhì)量,人人做好本職工作,全員參加質(zhì)量管理,搞好質(zhì)量管理,貫徹崗位質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持質(zhì)量三控制,履行群眾性QC小組活動(dòng)。3、全方位質(zhì)量管理不但負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部，凡參加工程項(xiàng)目施工成本核算、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)、后勤等部門均須以工程質(zhì)量為中心,全力配合項(xiàng)目部各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全方位質(zhì)量管理。4.2、工程質(zhì)量管理辦法1、做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案優(yōu)化工作，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必要經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中，施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定實(shí)行，不得隨意更改。2、做好圖紙會(huì)審和各項(xiàng)技術(shù)交底工作，讓所有施工人員領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)規(guī)定。3、施工人員及管理人員必要嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部頒布現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、原則及技術(shù)文獻(xiàn)組織施工，任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同有關(guān)人員、部門研究解決。4、建立公司按ISO9001體系規(guī)定編制運(yùn)營表格填報(bào)制度。預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。5、質(zhì)安員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)施工過程質(zhì)量監(jiān)督，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對(duì)不按設(shè)計(jì)規(guī)定、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案行為，質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)施工，并勒令其限期整治。6、健全測(cè)量“兩級(jí)”交接制，把好施工制作、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)關(guān)。7、對(duì)影響工程質(zhì)量核心部位及重要工序,在施工前編制專項(xiàng)施工方案，用以指引現(xiàn)場(chǎng)施工,提高工程質(zhì)量。8、認(rèn)真做好計(jì)量工作,用數(shù)據(jù)說話,保證施工用料定額用量。4.3、質(zhì)量檢查管理1、工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場(chǎng)自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合，堅(jiān)持“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢查。逐級(jí)檢查，層層把關(guān)。不符合質(zhì)量規(guī)定必要立即返工。2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量級(jí)別評(píng)估。對(duì)完畢工程，按有關(guān)檢查評(píng)估原則進(jìn)行評(píng)估、檢查、驗(yàn)收。3、嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行水利水電施工技術(shù)規(guī)范,消除工程質(zhì)量通病。4、所有隱蔽工程必要按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下一道工序施工。5、加強(qiáng)尋常各種工作文字記錄和對(duì)文獻(xiàn)資料收集管理、保管工作，保證施工均有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作。依照工程施工過程規(guī)定和發(fā)現(xiàn)疑難問題，開展QC小組活動(dòng)，攻克質(zhì)量弱點(diǎn)和施工難關(guān)。4.4、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系設(shè)立及運(yùn)轉(zhuǎn)均要環(huán)繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行，只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格前提下，才干使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格控制。1施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織是保證工程質(zhì)量保證，其設(shè)立合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作。在本工程中我司派出施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)全面地進(jìn)行質(zhì)量管理及控制。2項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目最高領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。在保證質(zhì)量前提下，平衡進(jìn)度籌劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一觀念，保證《質(zhì)量保證籌劃》實(shí)行與貫徹。3質(zhì)檢人員質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查重要人員應(yīng)有相稱施工經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞精神，并對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題有獨(dú)立解決能力，在質(zhì)量檢查過程中有相稱預(yù)見性，提供精確而齊備檢查數(shù)據(jù)，對(duì)浮現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整治告知單，并監(jiān)督整治以達(dá)到相應(yīng)質(zhì)量規(guī)定。4施工工長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)直接指揮者，一方面其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一觀念，并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組不規(guī)范操作及質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定施工內(nèi)容并督促整治。施工工長(zhǎng)應(yīng)做好技術(shù)交底工作。5施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)管理模式，以質(zhì)量為中心所制定保證質(zhì)量達(dá)到規(guī)定循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系設(shè)立可使施工過程中有據(jù)可依，但核心是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)保體系，才干真正達(dá)到控制質(zhì)量目。而質(zhì)量保證體系正常運(yùn)作必要以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。6施工階段性質(zhì)量保證辦法施工階段性質(zhì)量保證辦法重要分為三個(gè)階段，并通過這三階段來對(duì)本工程各分某些項(xiàng)工程施工進(jìn)行有效階段性質(zhì)量控制。（1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開始邁進(jìn)行質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，重要是建立完善質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證籌劃》，制定現(xiàn)場(chǎng)各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)檢查籌劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并依照本工程特點(diǎn)擬定施工流程、工藝及辦法。檢查現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)樁，定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。（2）事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制，是核心。重要有：a、完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量因素都納入管理范疇。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量記錄分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量核心問題進(jìn)行解決和解決。b、嚴(yán)格工序間交接檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度貫徹，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量規(guī)定前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合規(guī)定為止。c、對(duì)完畢分某些項(xiàng)工程，按相應(yīng)質(zhì)量評(píng)估原則和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。d、審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。e、同步，施工中浮現(xiàn)特殊狀況，如掩蓋或使用無合格證工程材料，擅自變更替代工程材料等，主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。（3）事后控制階段a、事后控制是指對(duì)施工過產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定質(zhì)量評(píng)估原則和辦法，對(duì)完畢單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。b、整頓所有技術(shù)資料，并編目、建檔。c、在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行回訪維修。4.5、各施工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制辦法1施工籌劃質(zhì)量控制作為承包商在編制施工總進(jìn)度籌劃、階段性進(jìn)度籌劃、月施工進(jìn)度籌劃等控制籌劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量平衡，合理安排施工工序和施工籌劃，合理配備各施工段上操作人員，合理調(diào)撥材料、施工機(jī)械，合理安排各工序輪流作息時(shí)間，在保證工程安全及質(zhì)量前提下，充分發(fā)揮人主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必要服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量保證也就沒有工期保證。綜上所述，無論何時(shí)都必要在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位概念，但工期急迫，就規(guī)定項(xiàng)目部?jī)?nèi)全體管理人員在施工前做好充分準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，理解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)作業(yè)指引書，在保證安全與質(zhì)量前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度籌劃各大小節(jié)點(diǎn)施工籌劃，并保證其保質(zhì)、保量地完畢。2施工技術(shù)質(zhì)量控制辦法施工技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、理解，提出施工圖紙中問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同步，依照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采用相應(yīng)技術(shù)辦法、新施工工藝才干達(dá)到保證質(zhì)量目?jī)?nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織關(guān)于人員進(jìn)行進(jìn)一步研究，編制相應(yīng)作業(yè)指引書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行質(zhì)量上保證，并在實(shí)行過程中予以改進(jìn)。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指引書前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)技術(shù)交底工作，貫徹質(zhì)量保證籌劃、質(zhì)量目的籌劃，特別是對(duì)難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)貫徹至班組每一種人，并且應(yīng)讓她們理解本次交底施工流程、施工進(jìn)度、圖紙規(guī)定、質(zhì)量控制原則，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按規(guī)定施工，杜絕質(zhì)量問題浮現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理），依照經(jīng)審批后施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指引書，對(duì)本工程施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量規(guī)定以及重要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種技術(shù)交底。3施工操作中質(zhì)量控制辦法施工操作人員是工程質(zhì)量直接責(zé)任者，故對(duì)施工操作人員自身素質(zhì)以及對(duì)她們管理均要有嚴(yán)格規(guī)定，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)同步，加強(qiáng)管理，保證操作過程中質(zhì)量規(guī)定。一方面，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工人員，均規(guī)定達(dá)到一定技術(shù)級(jí)別，具備相應(yīng)操作技能，特殊工種必要持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同步，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者自身具備合格技術(shù)素質(zhì)。另一方面，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員質(zhì)量意識(shí)教誨，提高她們質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為她們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量原則測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量規(guī)定及原則部位，規(guī)定操作者整治。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收“一條龍”操作管理方式，以保證工程質(zhì)量。4施工中計(jì)量管理質(zhì)量保證辦法計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一種重要辦法，在計(jì)量工作中，咱們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備檢測(cè)工作，并在指定權(quán)威計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)），按我單位計(jì)量管理文獻(xiàn)進(jìn)行周檢管理。同步，按規(guī)定對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國家計(jì)量規(guī)定規(guī)定，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而保證工程施工質(zhì)量。4.6、工程創(chuàng)優(yōu)體系和保證辦法1工程質(zhì)量總控制圖工程質(zhì)量目的工程質(zhì)量目的全面質(zhì)量管理施工質(zhì)量控制辦法全面質(zhì)量管理施工質(zhì)量控制辦法施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量保證體系 各施工要素質(zhì)量控制階段性質(zhì)量控制辦法施工質(zhì)量管理體系各施工要素質(zhì)量控制階段性質(zhì)量控制辦法施工質(zhì)量管理體系開展QC質(zhì)量小組活動(dòng) 施工計(jì)量施工質(zhì)量管理組成施工質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理體系施工材料施工操作施工技術(shù)施工計(jì)劃成品保護(hù)事前控制事中控制事后控制 施工計(jì)量施工質(zhì)量管理組成施工質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理體系施工材料施工操作施工技術(shù)施工計(jì)劃成品保護(hù)事前控制事中控制事后控制 事中控制事前控制事中控制事中控制事前控制 事中控制事前控制事中控制事中控制事前控制編制相應(yīng)作業(yè)指引書編制相應(yīng)作業(yè)指引書2施工質(zhì)量管理體系圖公司總部公司總部業(yè)主業(yè)主公司職能部門項(xiàng)目經(jīng)理部公司職能部門項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)理公司監(jiān)理公司項(xiàng)目生產(chǎn)部門項(xiàng)目技術(shù)部門項(xiàng)目監(jiān)理部門項(xiàng)目生產(chǎn)部門項(xiàng)目技術(shù)部門項(xiàng)目監(jiān)理部門質(zhì)量保證籌劃質(zhì)量保證籌劃施工前控制施工前控制施工中控制施工中控制質(zhì)量保證體系施工過程 質(zhì)量保證體系施工過程質(zhì)量保證辦法質(zhì)量保證辦法施工后控制工程質(zhì)量產(chǎn)品 施工后控制工程質(zhì)量產(chǎn)品3詳細(xì)辦法(1)、建立工程檔案，實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。(2)、成立創(chuàng)優(yōu)管理組織部，受總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)。(3)、認(rèn)真制定獎(jiǎng)罰制度，把質(zhì)量目的分解貫徹到每個(gè)操作人員，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目的重獎(jiǎng)勉勵(lì)政策。(4)、做好超前技術(shù)準(zhǔn)備工作，涉及圖紙審核、分某些項(xiàng)工程施工技術(shù)方案編制及審定等，保證施工過程得到有效控制。對(duì)易浮現(xiàn)質(zhì)量問題部位，提前制定防止辦法。(5)、建立健全監(jiān)控機(jī)制，工程項(xiàng)目質(zhì)安部設(shè)2名有技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)、敢抓敢管專職質(zhì)安員，施工班組設(shè)專職或兼職質(zhì)安員，健全管理職能，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，建立起規(guī)范化工作程序。單位職能部門每季度對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督檢查并進(jìn)行跟蹤管理。(6)、加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理,保證操作質(zhì)量。(7)、重點(diǎn)抓好如下幾種環(huán)節(jié)：a、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)教誨制度，由安質(zhì)人員和施工技術(shù)人員對(duì)她們分別進(jìn)行安全管理制度教誨、質(zhì)量意識(shí)教誨和操作技能教誨。b、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。對(duì)某些高、難、新技術(shù)崗位施工人員由純熟工人帶培，進(jìn)行崗位技術(shù)訓(xùn)練。c、指定專人管理，隨施工，隨檢查，隨指引，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。d、保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，從生活上關(guān)懷協(xié)助，解決她們后顧之憂。e、實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，調(diào)動(dòng)她們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹名牌積極性，增進(jìn)工程質(zhì)量提高。4、嚴(yán)格工序管理加強(qiáng)工程施工全過程質(zhì)量管理，嚴(yán)格按《過程控制程序》實(shí)行監(jiān)控，特別是被列入核心工序和特殊過程工序要從材料采購、進(jìn)場(chǎng)檢查、施工過程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備能力檢定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。實(shí)行“工序操作掛牌制”，“三檢制”，避免返工，同步也提高自我控制意識(shí)和能力。施工中嚴(yán)格按照關(guān)于原則、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，運(yùn)用我單位先進(jìn)工法，提高工序質(zhì)量。加強(qiáng)成品保護(hù)，保證工程免受人為損失。5加強(qiáng)技術(shù)資料管理項(xiàng)目設(shè)立專業(yè)資料員，對(duì)施工過程中技術(shù)資料、聲像資料、工程質(zhì)量保證資料和竣工資料認(rèn)真收集和整頓歸檔，保證整個(gè)工程資料可追溯性。五、設(shè)備配備方案具備完畢本清淤服務(wù)所必要機(jī)械設(shè)備和車輛，數(shù)量充分交通警示標(biāo)志和施工圍檔，以及抽風(fēng)機(jī)、氣體檢測(cè)儀器、無線通訊設(shè)備等其他必要使用工具。為滿足本工程挖淤泥、運(yùn)送淤泥工程項(xiàng)目施工規(guī)定，保證工程質(zhì)量，滿足工期規(guī)定。依照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備條件，擬投入重要施工機(jī)械設(shè)備見附表2。六、人員配備方案6.1、人員配備原則1、配備數(shù)量充分作業(yè)人員，保證施工不會(huì)停頓。2、配備數(shù)量充分、經(jīng)驗(yàn)豐富管理人員，保證施工按籌劃有序進(jìn)行。3、配備數(shù)量充分、具備國家承認(rèn)資格安全監(jiān)管人員，保證施工作業(yè)安全進(jìn)行。6.2、勞動(dòng)力和材料投入籌劃及其保證辦法6.2.1、勞動(dòng)力和材料投入籌劃本工程將分四個(gè)段進(jìn)行流水施工辦法。并調(diào)遣專業(yè)性強(qiáng)、素質(zhì)高管理人員和作業(yè)分隊(duì)、作業(yè)班組投入施工。依照施工規(guī)范及工程進(jìn)度需要，項(xiàng)目部設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)施工組、施工測(cè)量組、質(zhì)量安全組、物資設(shè)備供應(yīng)組、后勤保障組、機(jī)械維修組、運(yùn)送組等投入各單位工程項(xiàng)目施工，各作業(yè)分隊(duì)除認(rèn)真配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)干部外，還要對(duì)工人進(jìn)行定期培訓(xùn)，技術(shù)人員在各項(xiàng)施工前認(rèn)真做好技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)指引、監(jiān)督。我公司現(xiàn)各有一整編制素質(zhì)精良水利專業(yè)施工隊(duì)伍正在待命，依照工程需要，隨時(shí)進(jìn)駐工地。6.2.2、勞動(dòng)力投入保證辦法1、選取信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)施工作業(yè)隊(duì)伍，依照本施工組織設(shè)計(jì)制定勞動(dòng)力需用籌劃，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，編制切合實(shí)際階段性勞動(dòng)力需用籌劃。2、按勞動(dòng)力籌劃提供足夠勞動(dòng)力，并明確階段性工期和總工期提前完畢或延遲完畢獎(jiǎng)罰辦法；同步保證足夠勞動(dòng)力準(zhǔn)備辦法。3、工人必要考核合格后才干上崗，保證工人技術(shù)素質(zhì)和純熟限度，素質(zhì)差、技術(shù)生疏工人堅(jiān)決更換。七、文明施工方案清淤過程中產(chǎn)生垃圾必要及時(shí)解決，不能對(duì)道路產(chǎn)生污染，影響周邊環(huán)境，如不滿足采購方淤泥運(yùn)送規(guī)定，采購方有權(quán)作出相應(yīng)解決。淤泥運(yùn)送路程及堆放場(chǎng)地：先將清理出淤泥運(yùn)達(dá)指定地點(diǎn)，集中轉(zhuǎn)運(yùn)。7．1、對(duì)本工程安全、文明施工承諾咱們嚴(yán)格按照《深圳市安全文明施工管理原則》執(zhí)行實(shí)行，做到文明施工，達(dá)到文明施工工地規(guī)定，創(chuàng)立市樣板文明施工工地。嚴(yán)格遵守國家、部、深圳市頒布安全生產(chǎn)關(guān)于規(guī)定，加強(qiáng)安全管理與教誨，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市關(guān)于防火、施工安全規(guī)定。我公司將專門成立安全監(jiān)察小組，制定安全籌劃，按施工階段、施工進(jìn)度狀況詳細(xì)制定不同工況下安全管理辦法，嚴(yán)格按施工規(guī)范及操作規(guī)程施工，不得有任何人為安全事故，并采用嚴(yán)密監(jiān)控辦法。本工程安全目的為：杜絕重大安全事故，將輕傷頻率控制在0.1%如下。7．2、文明施工管理體系建立以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長(zhǎng)，其她重要管理人員參加項(xiàng)目文明施工管理體系，按照公司《原則化現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)》規(guī)定，制定文明施工管理制度，責(zé)任到人。附表：文明施工管理體系安全設(shè)施檢查、規(guī)章制度執(zhí)行機(jī)械設(shè)備檢修、維修、保養(yǎng)鋼筋房、木工房、施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行安全設(shè)施檢查、規(guī)章制度執(zhí)行機(jī)械設(shè)備檢修、維修、保養(yǎng)鋼筋房、木工房、施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行材料堆碼、標(biāo)記和材料管理文明施工，不違規(guī)作業(yè)安全員：施工員：作業(yè)層材料員：項(xiàng)目副經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：7．3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法1、工地重要出入口設(shè)立規(guī)整大門，門旁設(shè)立明顯標(biāo)牌（“五牌一圖”），標(biāo)明工程名稱，施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名等內(nèi)容。2、建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔、整潔。3、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整，道路堅(jiān)實(shí)暢通，有排水辦法，基本、地下管道施工完后要及時(shí)回填平整，清除積土。4、現(xiàn)場(chǎng)施工暫時(shí)水電要有專人管理，不得有長(zhǎng)流水、常明燈。5、施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)施，涉及生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場(chǎng)、暫時(shí)上下水管道以及照明、動(dòng)力線路，要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)擬定施工平面圖布置、搭設(shè)或埋設(shè)整潔。6、工人操作地點(diǎn)和周邊必要清潔整潔，做到活完腳下清，工完場(chǎng)地清。7、灰漿、混凝土在攪拌、運(yùn)送、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點(diǎn)盛放灰漿、混凝土必要有容器或墊板，如有灑、漏要清理干靜。8、要有嚴(yán)格成品保護(hù)辦法，禁止損壞污染成品，堵塞管道。禁止在建筑物內(nèi)大小便。9、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，應(yīng)在恰本地點(diǎn)設(shè)立暫時(shí)堆放點(diǎn)，并定期外運(yùn)。清運(yùn)渣土垃圾及流體物品，要采用遮蓋防漏辦法，運(yùn)送途中不得遺撒。10、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)狀況設(shè)立宣傳標(biāo)語和黑板報(bào)，并適時(shí)更換內(nèi)容，切實(shí)起到鼓舞士氣、表揚(yáng)先進(jìn)作用。7．4、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理1、現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械設(shè)備，要按平面固定點(diǎn)存儲(chǔ)，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周邊環(huán)境清潔。機(jī)械標(biāo)記、編號(hào)明顯，安全裝置可靠。2、清洗機(jī)械排出污水要有排放辦法，不得隨處流淌。7．5、施工垃圾清運(yùn)及衛(wèi)生防疫1、建筑物內(nèi)外零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時(shí)清理。2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立垃圾站，及時(shí)集中分撿、回收、運(yùn)用和清運(yùn)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生。運(yùn)送車輛不帶泥砂出場(chǎng)，并做到沿途不遺撒。4、施工現(xiàn)場(chǎng)及施工建筑物內(nèi)外不得隨處大小便。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)廁所，設(shè)有專人保潔，并及時(shí)打藥，防止孳生蚊蠅。5、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立開水供應(yīng)桶，同步須保證飲水器具衛(wèi)生。7．6、施工現(xiàn)場(chǎng)封閉、圍擋管理辦法及“五牌一圖”布置安排（1）現(xiàn)場(chǎng)四周用角鋼、彩色薄鋼板高2.5米持續(xù)封閉。外側(cè)以美術(shù)字體刷寫工程名稱、公司名稱及項(xiàng)目承諾等內(nèi)容。（2）現(xiàn)場(chǎng)重要出入口設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)北面，設(shè)美觀密封大門，并制作門楣，門側(cè)懸掛標(biāo)明工地項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理姓名及聯(lián)系電話施工銘牌。出入口處建值班室，外墻面磚飾面，內(nèi)墻批檔刷白，紙板吊頂，設(shè)專人24小時(shí)值班。施工區(qū)域設(shè)醒目界限標(biāo)志，禁止非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（3）為防止運(yùn)送車輛將工地泥沙帶至公路，出入口設(shè)6×8米型鋼洗車臺(tái)，大門內(nèi)側(cè)設(shè)立車輛沖洗設(shè)施，污水排入工地排水系統(tǒng)。（4）入口左側(cè)設(shè)大型宣傳欄，布置鋁合金“五牌一圖”，環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)包干圖，每半月刊出一期《項(xiàng)目簡(jiǎn)訊》，及時(shí)通報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量及安全狀況：辟出“安全知識(shí)”專欄，內(nèi)容定期更換。設(shè)立《昨日誰違章》專欄，對(duì)違章作業(yè)現(xiàn)象及時(shí)予以曝光，將解決成果發(fā)布于眾，督促工人遵章守紀(jì)。工地內(nèi)懸掛、張貼質(zhì)量、安全、文明、衛(wèi)生宣傳標(biāo)語。7．7、施工現(xiàn)場(chǎng)“三區(qū)”管理辦法1、建筑材料、構(gòu)件、料具、易燃易爆物品、建筑垃圾堆放及標(biāo)記建筑材料、生產(chǎn)機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料等嚴(yán)格按施工平面布置圖堆（擺）放整潔，種類材料堆場(chǎng)前設(shè)立美觀清晰辨認(rèn)標(biāo)牌，依照進(jìn)度狀況及時(shí)清退多余材料和設(shè)備。易燃易爆物品遠(yuǎn)離火源放置在干燥間設(shè)立滅火器。為防止亂倒垃圾，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)固定垃圾堆場(chǎng)，便于建筑垃圾集中堆放：運(yùn)用井架垂直運(yùn)送建筑垃圾，禁止高空拋擲。2、辦公區(qū)設(shè)立工地辦公室以混凝土構(gòu)造，夾板封墻、吊頂，水泥砂地面。辦公室內(nèi)懸掛如下圖表：開工允許證、工地管理機(jī)構(gòu)人員名單及其崗位責(zé)任、安全、文明施工和消防領(lǐng)導(dǎo)小組名單，質(zhì)量、安全、文明施工、衛(wèi)生、消防、治安等管理制度，施工總平面圖，施工進(jìn)度和天氣晴雨表，記事板等。圖表掛設(shè)、桌椅布置做到整潔有序，保持室內(nèi)衛(wèi)生。3、生活區(qū)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工人生活設(shè)施，泥、木、鐵班組分開宿舍，女工宿舍，設(shè)立教誨區(qū)、文娛場(chǎng)地及醫(yī)務(wù)室，食堂距離廁所50米，4、“三區(qū)”衛(wèi)生制度為創(chuàng)造良好工作環(huán)境，養(yǎng)成良好文明施工作風(fēng)，增進(jìn)職工身體健康游藝機(jī)工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，把施工區(qū)和生活區(qū)別成若干片，分片包干，建立責(zé)任區(qū)，從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房、宿舍、吸煙均有專人負(fù)責(zé)，使文明施工保持經(jīng)?；、施工區(qū)衛(wèi)生制度a、施工現(xiàn)場(chǎng)要每天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場(chǎng)地平整，道路暢通，作到無積水。b、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止大小便，發(fā)既有隨處大小便現(xiàn)象，要對(duì)責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰。設(shè)立標(biāo)志牌，標(biāo)牌上注明姓名和管理范疇。c、衛(wèi)生區(qū)平面圖應(yīng)按比例繪制，并注明責(zé)任區(qū)編號(hào)和負(fù)責(zé)人姓名。d、施工現(xiàn)場(chǎng)零散材料和垃圾，要及時(shí)清理，垃圾暫時(shí)存儲(chǔ)不得超過三天，如違背本條規(guī)定懲罰工地負(fù)責(zé)人。e、辦公室內(nèi)作到每天打掃，保持整潔衛(wèi)生，做到窗明地凈，文明擺放整潔，達(dá)不到規(guī)定，對(duì)當(dāng)天衛(wèi)生值班員罰款。f、職工宿舍鋪上、鋪下做到整潔有序，室內(nèi)和宿舍四周保持干凈，污物、生活垃圾集中堆放，及時(shí)外運(yùn)，發(fā)現(xiàn)不符合此條規(guī)定，懲罰當(dāng)天衛(wèi)生值班員。g、食堂必要辦理食品衛(wèi)生允許證，炊具經(jīng)常洗刷，生熟食品分開存儲(chǔ)，食物保管無腐爛變質(zhì)，炊事人員必要辦理健康證。h、樓內(nèi)清理垃圾，要用容器或小推車，用塔吊或提高機(jī)運(yùn)下，禁止高空拋撒。i、廁所設(shè)施做到有頂、門窗齊全并有紗，做到每天打掃，每周撒白灰或打藥一二次，消滅蠅蛆，便坑加蓋。j、為了廣大職工身體健康，施工現(xiàn)場(chǎng)必要設(shè)立保溫桶和開水（水杯自備），公用杯子必要采用消毒辦法。B、生活區(qū)衛(wèi)生管理制度a、職工宿舍做到每天打掃，保持室內(nèi)窗明地凈。b、宿舍內(nèi)鋪上、鋪下要做到整潔美觀，被子疊放整潔，提包和鞋，按規(guī)定碼放，不得處處亂放。c、宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，清掃垃圾倒在指定垃圾站堆放，及時(shí)清理。4、生活廢水應(yīng)有污水池，做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無污水，無污物，廢水不得亂流。d、宿舍值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)天衛(wèi)生工作，禁止其他人員亂扔廢紙、廢物，不準(zhǔn)隨處吐痰。C、辦公室衛(wèi)生管理制度a、辦公室衛(wèi)生由辦公室全體人員輪流值班，負(fù)責(zé)打掃，排出值班表。b、值班人員負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生、打水，做好來訪記錄本，整頓文具。文具應(yīng)擺放整潔，做到窗明地凈，無蠅，無鼠。c、生活區(qū)垃圾及時(shí)運(yùn)走，以防蚊繩孳生，影響生活健康。7．8、環(huán)保辦法在我公司標(biāo)段工程施工中，將堅(jiān)持“保護(hù)和改進(jìn)環(huán)境”方針，堅(jiān)決執(zhí)行國家環(huán)保三大基本政策：“防止為主”“誰污染水治理”“強(qiáng)化環(huán)境管理”。實(shí)行“三同步”制度，注重“防止為主”原則，履行清潔生產(chǎn)技術(shù)和清潔生產(chǎn)，成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)行機(jī)構(gòu)，并建立環(huán)保專項(xiàng)資金。1、環(huán)保制度保證1）為保證本項(xiàng)目施工環(huán)保，項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制《環(huán)保管理?xiàng)l例及實(shí)行細(xì)則》并嚴(yán)格執(zhí)行。2）堅(jiān)持監(jiān)督、檢查制度項(xiàng)目部環(huán)保小組專職人員，對(duì)各工區(qū)環(huán)保設(shè)施、辦法執(zhí)行狀況，每日進(jìn)行巡視、檢查，并做好巡視日記，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)初具“環(huán)保告知書”，提示注意或責(zé)令整治；每月進(jìn)行一次大檢查，嚴(yán)格按照《管理?xiàng)l例》進(jìn)行解決。3）嚴(yán)格“三同步制度”在工程施工過程中，將防治環(huán)境污染和生態(tài)破壞設(shè)施，與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投產(chǎn)和使用環(huán)保管理制度。4）加強(qiáng)開工前教誨，通過專項(xiàng)會(huì)議和生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)全體職工進(jìn)行環(huán)保教誨，提高環(huán)保意識(shí)，做到動(dòng)工前明確化，施工過程中管理制度化、原則化，環(huán)保實(shí)行詳細(xì)化。2、環(huán)保辦法1）嚴(yán)格遵守國家和地方政府關(guān)于環(huán)保法令法規(guī)和合同規(guī)定，對(duì)施工活動(dòng)范疇內(nèi)環(huán)境予以認(rèn)真保護(hù)。教誨職工遵守環(huán)保法規(guī)，提高環(huán)保意識(shí)，并依照本工程環(huán)保特點(diǎn)制定一系列詳細(xì)辦法加以貫徹貫徹。自覺接受本地環(huán)保部門和工程師對(duì)施工活動(dòng)監(jiān)督、指引和管理，積極改進(jìn)施工中存在環(huán)保問題，提高環(huán)保水平。2）開挖渣料按指定地點(diǎn)和程序進(jìn)行棄渣堆置，棄渣場(chǎng)周邊設(shè)立必要排水溝等排水系統(tǒng)及漿砌石擋護(hù)建筑，棄渣結(jié)束后，棄渣場(chǎng)頂面和坡面應(yīng)覆土。3）在工程施工過程中，加強(qiáng)施工機(jī)械凈化，減少污染源（如摻柴油添加劑，配備催化劑附屬箱等），禁止不符合國家廢氣排放原則機(jī)械進(jìn)入工區(qū)，在開挖、填筑、水泥輸送拌和等作業(yè)中，采用水幕降塵器實(shí)行水幕降塵或隔塵辦法，做好施工人員勞動(dòng)保護(hù)。4）避免夜間進(jìn)行強(qiáng)噪音作業(yè)，施工車輛通過居民區(qū)時(shí)應(yīng)限速行使，對(duì)噪聲控制定出實(shí)行細(xì)則，并加以認(rèn)真貫徹。合理堆放建筑材料減少對(duì)植被破壞，并按合同規(guī)定進(jìn)行植被或土地有效恢復(fù)。5）在施工區(qū)和生活區(qū)建立垃圾池，污物和生產(chǎn)垃圾定點(diǎn)堆放，定期定人清理、燒焚，建立化糞池等必要衛(wèi)生設(shè)施，糞池等必要衛(wèi)生設(shè)施，糞便積集后及時(shí)外運(yùn)。9.噪聲控制辦法：嚴(yán)格按照《中華人民共和國噪聲原則GB112523-90》關(guān)于噪聲規(guī)定、規(guī)定執(zhí)行。必要采用各種辦法，限制和減少施工過程中噪聲。6）竣工后，除已征得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)外，拆除一切必要拆除施工暫時(shí)設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施。拆除后場(chǎng)地徹底清理。并按合同規(guī)定進(jìn)行綠化。7）水質(zhì)污染辦法：地面沖洗物涉及水泥、淤泥、砂石和生活污水、基坑排水、含油廢水及其他懸浮或溶解物質(zhì)，應(yīng)引入污水解決池中以防止未經(jīng)控制排放。對(duì)所有燃料、油和顏料等也許污染環(huán)境材料應(yīng)保持在適當(dāng)容器中，并放在指定地點(diǎn)以免意外泄露。7．9、防止水質(zhì)污染辦法⑴明確污水必要通過解決后才干排放到市政排水管網(wǎng)中。⑵場(chǎng)區(qū)內(nèi)設(shè)立沉淀池和沖洗池、洗車槽。⑶公司派專人負(fù)責(zé)維護(hù)工地范疇內(nèi)排水系統(tǒng)，保證場(chǎng)區(qū)施工和生活廢水排水暢通，不積水，杜絕污水匯集。①凡需進(jìn)行砼、砂漿等攪拌作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，必要設(shè)立沉淀池，使清洗機(jī)械和運(yùn)送車廢水通過沉淀后，方可排入污水管線，亦可回收用于灑水降塵。②凡進(jìn)行施工作業(yè)產(chǎn)生污水，必要控制污水流向，防止蔓延，并在合理位置設(shè)立沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排入污水管線。③現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)油料庫房，必要進(jìn)行防滲解決，儲(chǔ)存和使用都要采用辦法，防止跑、冒、滴、漏，污染水源。④施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)食堂，用餐人數(shù)超過100人時(shí)，設(shè)立簡(jiǎn)易有效隔油池，定期淘油，防止污染。⑤施工過程中禁止將具有污染物質(zhì)或可見懸浮物水排入河渠、水道。所有機(jī)械廢油回收運(yùn)用或妥善解決，禁止隨意潑倒。⑥工地生活區(qū)生活垃圾集中運(yùn)到本地環(huán)保部門指定地點(diǎn)堆放，不得倒入河流、湖泊、水塘等水域內(nèi)，避免污染水體，淤積河流、水道和排灌系統(tǒng)。⑦筑路材料、土、粉煤灰等堆放地應(yīng)盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)和河流、水庫等水域。7．10、防止空氣污染辦法⑴由于某些因素未做到硬地化部位，要定期壓實(shí)地面和灑水，減少灰塵對(duì)周邊環(huán)境污染。⑵禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)燒有毒、有害和有臭氣味物質(zhì)，員工食堂統(tǒng)一使用液化氣灶做飯，不使用木柴和煤等產(chǎn)生煙霧和粉塵燃料。⑶裝卸有粉塵材料時(shí)，應(yīng)灑水濕潤。⑷禁止向建筑場(chǎng)外拋擲垃圾。⑸工地在施工現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)立專用洗車槽和洗車場(chǎng)地，保證所有車輛離開工地時(shí)不帶泥上公共道路。⑹車輛裝運(yùn)土和袋裝水泥時(shí)禁止太滿，在兩側(cè)和尾部設(shè)立擋板，材料不得高于擋板，并用干凈防水布遮蓋好，防水布規(guī)定蓋嚴(yán)實(shí)并超過檔板30cm，并控制車速，防止灑落在外。⑺現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立封閉性水泥倉庫，倉庫設(shè)在工地主導(dǎo)風(fēng)向下方，盡量減少對(duì)敏感受體污染。⑻現(xiàn)場(chǎng)拌合混凝土采用濕拌法施工，防止粉塵擴(kuò)散。⑼防止大氣污染辦法①棄土必要運(yùn)至棄土場(chǎng)，禁止隨意拋撒。施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。②水泥等粉細(xì)散裝材料，采用室內(nèi)存儲(chǔ)，運(yùn)至工點(diǎn)后用棚布遮蓋，卸運(yùn)時(shí)采用必要辦法，減少揚(yáng)塵。③現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)道路其面層采用泥結(jié)碎石構(gòu)造，并注意及時(shí)灑水，防止道路揚(yáng)塵。④市區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立攪拌設(shè)備時(shí)，安設(shè)除塵裝置。⑤施工現(xiàn)場(chǎng)使用鍋爐、茶爐、灶具其煙塵排放要滿足環(huán)保規(guī)定，煙塵排放黑度達(dá)到林格曼I級(jí)如下。⑥瀝青拌和廠和瀝青熔化場(chǎng)地，應(yīng)設(shè)在本地常年主導(dǎo)風(fēng)向下風(fēng)向，離居民區(qū)或其她敏感點(diǎn)500米以外。場(chǎng)內(nèi)所有作業(yè)人員，應(yīng)具備必要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品。⑦水泥應(yīng)采用袋裝或罐裝運(yùn)送，石灰應(yīng)遮蓋，并盡量袋裝運(yùn)送。⑧粉煤灰、土和砂等材料在運(yùn)送中應(yīng)采用辦法防止沿途撒漏，應(yīng)遮蓋防止揚(yáng)塵。這些材料運(yùn)送車輛禁止在國家重點(diǎn)文物保護(hù)單位附近道路上通行，保證重點(diǎn)文物保護(hù)區(qū)大氣不受污染。7．11、噪音及震動(dòng)控制辦法①村莊、居民區(qū)附近注意避開午休、夜間施工，減少擾民。②施工選取性能優(yōu)良、噪音小施工機(jī)械，白天不超過70dB，夜間不超過55dB，必要時(shí)設(shè)棚布及其他聲源屏障進(jìn)行消聲解決，減少噪音污染。③施工運(yùn)送車輛在生活匯集區(qū)行駛禁止鳴笛。④可以圍護(hù)施工區(qū)域用棚布專門圍護(hù)起來，并設(shè)立標(biāo)志醒目安全警示牌，提示過往行人，避免安全事故發(fā)生。⑤施工所運(yùn)用既有道路加強(qiáng)維修養(yǎng)護(hù)，保證道路暢通，為過往車輛、行人提供以便。⑥積極開展路地共建精神文明活動(dòng)，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行法制教誨，遵守村規(guī)鄉(xiāng)俗，多做利民事情，發(fā)揚(yáng)我公司光榮老式。⑦按照設(shè)計(jì)規(guī)定認(rèn)真做好環(huán)保綠化工作。永久用地范疇內(nèi)裸露地表用植被覆蓋，暫時(shí)用地要進(jìn)行復(fù)耕，裸露某些要植草或種樹。施工過程中，對(duì)明渠、管道、箱涵旁邊樹木、農(nóng)田、果林注意保護(hù)。⑧對(duì)環(huán)保加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，隨時(shí)解決浮現(xiàn)問題。⑨在本工程施工中和竣工后，對(duì)破壞環(huán)境要及時(shí)整治，防止水土流失和適時(shí)進(jìn)行線路兩側(cè)植被恢復(fù)，接受各級(jí)環(huán)保部門對(duì)本工程環(huán)保工作尋常監(jiān)督管理。7．12、防止擾民及民擾辦法依照現(xiàn)場(chǎng)摸底、調(diào)查成果表白：本工程場(chǎng)地周邊分布有較大量居民，我公司為防止擾民制定如下辦法：1、認(rèn)真聽取周邊居民意見，做好耐心說服工作，對(duì)居民提出善意、積極具備建設(shè)性意見，認(rèn)真貫徹、貫徹執(zhí)行；力求得到絕大某些居民理解和支持，認(rèn)真做好個(gè)別人員、群眾骨干工作；總之，依照近年工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)咱們體會(huì)到：擾民工作必要做在問題萌發(fā)之前，力求積極積極，爭(zhēng)取大多數(shù)居民理解和信任，且不可回避、無端遲延；2、為配合擾民工作開展，在施工作業(yè)詳細(xì)安排上，對(duì)有施工噪音、振動(dòng)明顯工作盡量安排在白天進(jìn)行，把聲源、振動(dòng)源盡量布置在遠(yuǎn)離居民居住區(qū)位置；夜間場(chǎng)地照明背對(duì)居民區(qū)等環(huán)保辦法，盡最大也許減少和減少對(duì)居民區(qū)不良影響，為妥善解決擾民問題創(chuàng)造條件。3、在做好擾民工作同步，主管副經(jīng)理必須積極積極與本地居委會(huì)、派出所、城管部門進(jìn)行聯(lián)系，以便及時(shí)理解本地區(qū)政府規(guī)定和指令，使政府部門及時(shí)理解工程進(jìn)展?fàn)顩r和擾民解決狀況，讓咱們擾民工作得到政府管理部門理解和支持，我公司通過近年工程實(shí)踐，建立起來了較廣泛社會(huì)資源，咱們將通過真誠、積極工作，結(jié)合豐富擾民解決經(jīng)驗(yàn)；運(yùn)用廣泛社會(huì)資源一定能妥善、圓滿地解決擾民問題，避免浮現(xiàn)民擾問題；為本工程可以順利、持續(xù)施工創(chuàng)造條件。八、安全施工方案8．1、編制目為了更好貫徹以防止為主方針，杜絕安全事故發(fā)生，故此現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部制定及時(shí)采用急救和補(bǔ)充辦法，對(duì)因事故因素需要救援或撤離人員提供援助并使其得到及時(shí)有效治療，將事故導(dǎo)致人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失以及對(duì)環(huán)境導(dǎo)致污染等減至最低，特制定本預(yù)案。8．2、編制根據(jù)1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2、《中華人民共和國消防法》3、《危險(xiǎn)品安全管理規(guī)定》8．3、事故應(yīng)急救援工作程序?yàn)榱吮ＷC本工程在施工過中保證事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)組織實(shí)行，防止事故擴(kuò)大，減少與關(guān)于傷害和不利環(huán)境影響特訂如下條款：1、成立建全應(yīng)急救援體系成立應(yīng)急救援隊(duì)，隊(duì)長(zhǎng)由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、辦公室、施工現(xiàn)場(chǎng)、活動(dòng)場(chǎng)合、工人宿舍應(yīng)掛有及時(shí)應(yīng)急救援簡(jiǎn)圖急救辦法，由組長(zhǎng)每周進(jìn)行對(duì)所有員工進(jìn)行解說使每個(gè)員工懂得應(yīng)急救援辦法。3、依照本工程實(shí)際狀況及位置，對(duì)本工程最嚴(yán)重影響因素是特殊氣候因素，一旦發(fā)生會(huì)對(duì)本工程進(jìn)行威脅，工程在汛期發(fā)生水災(zāi)會(huì)對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p失。重要事故有；（1）洪澇災(zāi)害；（2）人員傷害；（3）火災(zāi)；（4）車輛交通事故；（5）燃油泄露。4、本工程采用如下雙控應(yīng)急救援預(yù)案：一旦發(fā)生火災(zāi)由于本工程實(shí)際狀況沒救援水源，必要在工地四周設(shè)一道防火路防止失火火苗漫延、周邊設(shè)立應(yīng)急救援水池每隔100m設(shè)一種每個(gè)水池不不大于50m2畜水量。5、項(xiàng)目部應(yīng)安裝有線總臺(tái)高音喇叭、警報(bào)器分各種不同應(yīng)急救援警音使每個(gè)應(yīng)急救援警員懂得警音、分清警音及所發(fā)生地點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)應(yīng)急救援。每個(gè)應(yīng)急救援人員配備專用頻率對(duì)講機(jī)無線電話,電話號(hào)碼掛在辦公室及明顯地方。6、應(yīng)急救援人員要與項(xiàng)目部訂立合約，在接到應(yīng)急救援信息5分鐘內(nèi)到達(dá)出事地點(diǎn)進(jìn)行應(yīng)急救援，采用獎(jiǎng)罰合約、法律法規(guī)合約。7、項(xiàng)目部開工前必要與各部門掛交（火警、警察、醫(yī)院、化驗(yàn)單位等），先與她們聯(lián)系，熟悉工地位置，一旦發(fā)生事故接到信息后能在最短時(shí)間到達(dá)目地。8．4、責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織成立事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組，在事故發(fā)生時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作，項(xiàng)目總工程師、其她副經(jīng)理及全體職工個(gè)人分別相應(yīng)預(yù)案響應(yīng)負(fù)責(zé)。主管生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)及實(shí)行，并對(duì)如下工作負(fù)責(zé)：1、按國家規(guī)定配備應(yīng)急救援（消防）設(shè)施和器材、設(shè)立安全標(biāo)志及報(bào)警、通訊設(shè)施，并定期組織檢查維修，保證設(shè)施和器材完好、有效。2、定期組織開展安全檢查，及時(shí)消除或控制各類事故隱患。3、組建一支以主管生產(chǎn)副經(jīng)理為組長(zhǎng)，通過應(yīng)急培訓(xùn)演習(xí)應(yīng)急救援小組。并保證應(yīng)急小構(gòu)成員熟知各種危險(xiǎn)品及應(yīng)急救援（消防）設(shè)施和器材性質(zhì)及應(yīng)急解決辦法；純熟掌握各種應(yīng)急救援器材用法，保持與各小構(gòu)成員之間通訊聯(lián)系暢通，一旦接到事故報(bào)告后，能及時(shí)告知應(yīng)急小組前去解決。4、制定并實(shí)行項(xiàng)目部應(yīng)急救援培訓(xùn)、演習(xí)籌劃，組織相應(yīng)急救援小組及全體職工進(jìn)行應(yīng)急救援有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)及演習(xí)。5、安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督檢查工作。安全員職責(zé)有：a、協(xié)助主管生產(chǎn)副經(jīng)理對(duì)所有人員進(jìn)行安全宣教及培訓(xùn)教誨，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涉及應(yīng)急救援知識(shí)、緊急狀況下報(bào)警、疏散、緊急救護(hù)等常識(shí)，使其熟知防止事故和應(yīng)付緊急狀況能力。b、不定期地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備或設(shè)施進(jìn)行標(biāo)記和檢查，及時(shí)消除各類事故隱患，對(duì)設(shè)施或設(shè)備使用人員進(jìn)行相應(yīng)安全操作和應(yīng)急解決教誨。c、協(xié)助材料員對(duì)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存及使用安全管理，保證所有危險(xiǎn)品能在安全條件下儲(chǔ)存或進(jìn)行使用，防止因設(shè)備損壞、操作失誤等因素導(dǎo)致事故發(fā)生。d、保障現(xiàn)場(chǎng)及危險(xiǎn)品專用倉庫內(nèi)外疏散通道、安全出口暢通，并設(shè)立符合國家規(guī)定安全疏散標(biāo)志。6、項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部危險(xiǎn)品管理，材料員職責(zé)有：a、保證危險(xiǎn)品專用倉庫符合關(guān)于安全、防火規(guī)定，并依照危險(xiǎn)品種類、性能設(shè)立相應(yīng)通風(fēng)、泄壓、防火、防爆、防毒、監(jiān)測(cè)、報(bào)警、防曬、防潮、避雷、防護(hù)等安全設(shè)施。b、定期對(duì)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}庫進(jìn)行檢查，并隨時(shí)掌握危險(xiǎn)品儲(chǔ)存、保管、發(fā)放及使用狀況。材料員及安全員不定期地對(duì)配備應(yīng)急救援設(shè)備及報(bào)警通訊設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng)及尋常檢查，保證設(shè)備完好、隨時(shí)可用。7、全體職工個(gè)人在搞好安全生產(chǎn)同步，必要認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文獻(xiàn)及本預(yù)案各項(xiàng)規(guī)定，熟知各類危險(xiǎn)品特性及應(yīng)急解決辦法，并配合做好危險(xiǎn)品儲(chǔ)存、管理及使用等工作，積極配合做好應(yīng)急解決、救援行動(dòng)和事故調(diào)查解決等工作。8．5、預(yù)案與響應(yīng)1、大事故應(yīng)急預(yù)案當(dāng)事故或緊急狀況發(fā)生后，應(yīng)向應(yīng)急救援組長(zhǎng)報(bào)告，同步由醫(yī)護(hù)員對(duì)傷者及時(shí)救治，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)防止事故擴(kuò)大。現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織應(yīng)急救援小組對(duì)傷者進(jìn)行急救，同一時(shí)間內(nèi)安全第一負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)，由項(xiàng)目經(jīng)理向公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和主管部門報(bào)告。2、大事故應(yīng)急響應(yīng)重大事故發(fā)生后，由安全第一負(fù)責(zé)人在同一時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；由項(xiàng)目經(jīng)理指揮組織應(yīng)急援小組進(jìn)行對(duì)傷員急救，現(xiàn)場(chǎng)保持原狀，同步對(duì)損害物品進(jìn)行及時(shí)解決，防止事故擴(kuò)大。項(xiàng)目部及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)、安所有門等關(guān)于部門報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)及時(shí)、清晰。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故或也許產(chǎn)生下列任何事故時(shí)，在場(chǎng)人員應(yīng)及時(shí)向應(yīng)急救援組組長(zhǎng)及生產(chǎn)副經(jīng)理報(bào)告或場(chǎng)外應(yīng)急響應(yīng)單位。3、事故或緊急狀況下在場(chǎng)人員采用應(yīng)急、求助、報(bào)警程序（1）建立健全季節(jié)性施工技術(shù)辦法1）雨季施工技術(shù)辦法A、做好現(xiàn)場(chǎng)排水溝疏通工作，并與市政下水道聯(lián)通，保證小雨現(xiàn)場(chǎng)無積水，大雨積水能盡快排浮現(xiàn)場(chǎng)，保證施工環(huán)境及文明施工。B、所有機(jī)電設(shè)備應(yīng)搭設(shè)防雨棚，或加防雨罩，防止漏雨打濕，并做好安裝接地安全裝置和漏電保護(hù)裝置。C、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備要做好防雨、防漏辦法，機(jī)電線路經(jīng)常檢修，下班后拉閘上鎖，門架、腳手架都要設(shè)立防雷接地裝置，定期檢測(cè)，接地電阻不不不大于4Ω。D、雨后及時(shí)測(cè)定砂、石含水量，調(diào)節(jié)砼配合比，保證水灰比精確。雨天施工，鋼筋綁扎和模板安裝時(shí)，及時(shí)清理鋼筋和模板上泥土等雜物，并注意防滑。E、砼持續(xù)澆筑時(shí)應(yīng)盡量避開大雨，少量砼澆筑如遇下雨過，應(yīng)用事先準(zhǔn)備塑料薄膜將新澆砼覆蓋。2）、夏季施工技術(shù)辦法A、針對(duì)深圳地區(qū)夏季氣溫特別特點(diǎn)，應(yīng)合理安排、靈活調(diào)節(jié)上班作息時(shí)間，作好施工人員防暑降溫工作。B、攪拌所用砂石可在使用前灑水降溫。C、做好對(duì)砼初期養(yǎng)護(hù)和覆蓋保濕養(yǎng)護(hù)。3）、冬季施工技術(shù)辦法A、冬季施工時(shí)，應(yīng)編寫冬季施工技術(shù)辦法，并對(duì)關(guān)于施工人員進(jìn)行冬季施工技術(shù)交底。B、雨天及寒潮來臨之前，砂石采用草袋加以覆蓋；砼攪拌時(shí)，注意清除砂石堆內(nèi)冰凍塊雜物。C、冬季防止砼硬化初期遭凍傷，并盡早獲得初期強(qiáng)度，砼配合比中可加入適量外加劑，采用砼抗凍劑、早強(qiáng)減水劑等。D、砼要持續(xù)攪拌快入模；砼表面應(yīng)用塑料底膜覆蓋保持溫度，后覆蓋干草袋加以保溫。E、留取同條件試塊養(yǎng)護(hù)，作為模板拆除根據(jù)。（2）成立在建工程工地防洪搶險(xiǎn)機(jī)構(gòu)為了保證該工程在汛期施工安全，實(shí)行渡汛方案及防洪搶險(xiǎn)義務(wù)工作，專門成立防洪搶險(xiǎn)小組（附：防洪搶險(xiǎn)小組機(jī)構(gòu)）1）防洪搶險(xiǎn)小組機(jī)構(gòu)搶險(xiǎn)調(diào)度：搶險(xiǎn)調(diào)度：搶險(xiǎn)實(shí)行：機(jī)械調(diào)度：測(cè)量觀測(cè)：通訊聯(lián)系：資料記錄：后勤供應(yīng)：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：技術(shù)指揮：各搶險(xiǎn)班組2）物質(zhì)準(zhǔn)備為保證安全渡汛，防洪需配備應(yīng)急物質(zhì)，該物質(zhì)做為防洪險(xiǎn)情緊急之用，物質(zhì)供應(yīng)由業(yè)主提供，我公司代為保管。防洪配備物質(zhì)如下：杉木300條，編織袋1.5萬個(gè)，碎石1000m3，砂3000m3。3）機(jī)械配備機(jī)械配備運(yùn)用工地既有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行防洪搶險(xiǎn)，配備1.0m3挖掘機(jī)4臺(tái)，推土機(jī)1臺(tái)，裝載機(jī)1臺(tái)，自卸車10輛，翻斗車2臺(tái)，發(fā)電機(jī)組2臺(tái)。4）防洪工作原則a、貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”方針、服從市、鎮(zhèn)三防指揮部各項(xiàng)防洪指令，按防洪搶險(xiǎn)方案布置，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，調(diào)動(dòng)各方力量，保證工程安全渡汛。b、當(dāng)接到市水利局、市鎮(zhèn)三防指揮部防洪指令時(shí)，各搶險(xiǎn)班組應(yīng)全力做好抗洪搶險(xiǎn)所需一切工作。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)研究解決。c、依照《防洪法》規(guī)定，任何單位和個(gè)人均有參加防汛抗洪義務(wù)，在汛情緊急狀況下，防汛小組將不惜一切