反三違實施專項方案

相關(guān)開展“反三違”活動實施方案為扎實做好深入開展好“安全生產(chǎn)月”活動各項工作，扎實安全基礎(chǔ)，規(guī)范從業(yè)人員安全行為，有效預(yù)防和杜絕各類事故發(fā)生，企業(yè)決定在全司開展“反三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）專題整改活動。請各單位結(jié)合工作實際，制訂切實可行方法，確保專題整改工作扎實、有效，現(xiàn)將相關(guān)事項和內(nèi)容通知以下：一、指導(dǎo)思想以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，根據(jù)“宣傳動員、全方面排查、制訂方法、綜合治理、重視長久有效”基礎(chǔ)要求，對企業(yè)各違章行為和習(xí)慣性違章進(jìn)行全方面整改。二、整改目標(biāo)經(jīng)過專題整改，全方面提升各單位安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管力度，不停加大實施力從根源消除事故隱患，使職員從思想和行為上有較大轉(zhuǎn)變，有效控制和降低通常傷亡事故，杜絕較大以上事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。三、整改范圍及標(biāo)準(zhǔn)整改范圍：企業(yè)所屬購物中心商場整改標(biāo)準(zhǔn)：以自檢自查為主，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”監(jiān)管配合標(biāo)準(zhǔn)組織實施，安全環(huán)境科對各作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行不定時督查。四、整改內(nèi)容（一）建立健全“反三違”規(guī)章制度情況：1、安全檢驗統(tǒng)計、安全教育培訓(xùn)統(tǒng)計、隱患排查治理統(tǒng)計、各工種操作規(guī)程、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；2、嚴(yán)格實施企業(yè)各項《規(guī)章制度》情況。（二）“反三違”規(guī)章制度實施情況：1、是否有違章指揮現(xiàn)象，關(guān)鍵包含：（1）不按要求對新工人、復(fù)工工人、換崗工人、從事特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。（2）對安全環(huán)境科已下達(dá)停止使用通知設(shè)施，在未消除隱患前提下私自安排使用。（3）多工種、多層次同時作業(yè)，現(xiàn)場無人指揮和監(jiān)護(hù)，不制訂安全方法。（4）指派身體情況不適應(yīng)本工種及未簽署勞務(wù)協(xié)議人員上崗。（5）對已發(fā)覺事故隱患，不認(rèn)真立即整改，仍強(qiáng)行安排生產(chǎn)任務(wù)。（6）指令駕駛員違章駕駛。（7）在機(jī)電設(shè)備檢修同時，不把安全防護(hù)保險裝置納入檢修計劃。（8）在無安全生產(chǎn)確保方法情況下，部署工人拼設(shè)備、拼體力、搶時間、爭速度。（9）企業(yè)下達(dá)停產(chǎn)停業(yè)通知后，仍繼續(xù)組織作業(yè)。2、是否有違章作業(yè)現(xiàn)象，關(guān)鍵包含：（1）操作錯誤、忽略安全、忽略警告。如：未經(jīng)許可開動、關(guān)停機(jī)器，開動、關(guān)停機(jī)器時未給信號造成意外轉(zhuǎn)動、通電等，忘記關(guān)閉設(shè)備，忽略警告標(biāo)志、警告信號，操作錯誤(指按鈕、閥門、搬手、把柄等操作)奔跑作業(yè)、供料或送料速度過快、機(jī)器超速運轉(zhuǎn)、違章駕駛機(jī)動車、酒后作業(yè)、帶電作業(yè)。（2）冒險進(jìn)入危險場所。必需使用個人防護(hù)用具、用具作業(yè)或場所中，如：未戴防護(hù)手套、未戴安全帽、未戴防塵口罩、未穿絕緣水鞋、佩帶照明工具、穿戴工作服、未佩戴安全帶。3、是否有違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，勞動紀(jì)律關(guān)鍵包含：（1）按要求時間、地點抵達(dá)工作崗位，嚴(yán)禁擅離崗位，擅離職守，按要求請假等（考勤紀(jì)律）。（2）依據(jù)生產(chǎn)、工作崗位職責(zé)及規(guī)則，按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)（生產(chǎn)、工作紀(jì)律）。（3）嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程（安全紀(jì)律）。（工作生活紀(jì)律）。（4）保守用人單位商業(yè)秘密（保密紀(jì)律）。（5）和勞動、工作緊密相關(guān)紀(jì)律及其它規(guī)則，如：工作期間聊天、睡崗、嬉戲打鬧、溜崗、嚴(yán)禁酒后上崗等（其它紀(jì)律）。五、方法步驟此次“反三違”專題整改活動時間累計6個月，分三個階段進(jìn)行，6月份開始，12月底結(jié)束。（一）動員布署階段（6月15日—6月20日）。要制訂專題整改方案，采取會議、文件等形式，對此次專題整改工作進(jìn)行動員布署，加強(qiáng)宣傳，深入統(tǒng)一思想，提升認(rèn)識，督促工作落實；明確職責(zé)分工，提出工作要求，廣泛宣傳發(fā)動，營造良好氣氛。（二）全方面排查治理階段（6月20日—12月20日）。單位要緊密結(jié)合事故隱患排查治理工作，切實摸清本單位存在“三違”現(xiàn)象，并建立臺帳，認(rèn)真分析“三違”現(xiàn)象存在原因，開展好整改工作。加強(qiáng)班組管理，同時要加大安全教育力度，使從業(yè)人員養(yǎng)成良好作業(yè)習(xí)慣，給作業(yè)人員發(fā)明良好作業(yè)環(huán)境。（三）督查總結(jié)階段（12月20日至12月30日）。企業(yè)專門組織查缺補(bǔ)漏工作，關(guān)鍵檢驗宣傳教育不到位、方法制訂不到位、“三違”現(xiàn)象整改不到位、“反三違”落實不到位等問題；對整改善展緩慢、落實不到位單位嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)《安全工作管理考評實施措施》實施。六、整改要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。企業(yè)成立“反三違”專題整改活動領(lǐng)導(dǎo)小組：要充足認(rèn)識“反三違”活動關(guān)鍵性和緊迫性，要把“反三違”活動作為降低通常事故，遏制較大事故關(guān)鍵