項目策劃樣本

項目策劃須知也許您公司從未邀請過專家外腦進行公司策劃或項目策劃，也許接觸過不規(guī)范策劃公司提供征詢服務，咱們有必要一方面與您統(tǒng)一對策劃與征詢結(jié)識。一方面，策劃任務來源于公司診斷或項目診斷。因此，不能一步進入策劃，史專家需要實地理解貴公司狀況，咱們稱之為“實地考察”，考察就是診斷，診斷后才干決定策劃什么。公司家一步擬定策劃課題往往存在巨大風險，諸多公司忙了很長時間后才發(fā)現(xiàn)做了一件原本不應當做事，這就是前期診斷沒有做因素。另一方面，如何計算策劃費用。公司家總是但愿策劃費與公司經(jīng)營業(yè)績或項目發(fā)展效果掛鉤，這是可以理解，但這是行不通。用考核經(jīng)理員工辦法規(guī)定策劃專家為方案負責，這是犯了概念上錯誤，經(jīng)理與專家有本質(zhì)不同。甚至有公司干脆規(guī)定策劃專家?guī)F隊，一邊說一邊練，協(xié)助公司操作，事實上這是在找承包商，沒有哪個專家能這樣做，能這樣做也就不是策劃專家了。策劃專家收費是按耗費時間來計算，大型項目也許策劃起來很簡樸，小型項目也許策劃起來很麻煩。因此，真正策劃專家就像律師服務同樣，準時間預算費用。越是大牌專家，時間價值越高，收費價格也自然高，固然保障系數(shù)也高。史專家是策劃界權(quán)威，授課費用已經(jīng)很高，時間價格自然高，而她所接手策劃項目起點高，因此，她策劃經(jīng)驗積累自然越來越高深，策劃新項目有一定成功保障。第三，行業(yè)經(jīng)驗。并非所有策劃專家能適合所有行業(yè)項目策劃，因此，公司家總是但愿策劃專家具備同行業(yè)經(jīng)驗。這是可以理解?？墒牵邉澞壳∏∈峭黄菩袠I(yè)局限，她山之石可以攻玉。史專家說，經(jīng)驗是：耳聽為虛，眼見為實，手做為純，心悟為精。公司家可以反思，貴公司工齡老職工就一定比1年工齡新員工強嗎？咱們選專家一要看她思維格局，二要看她專業(yè)調(diào)動能力。所謂看思維格局就是要考察策劃專家與否善于用行業(yè)外資源解決行業(yè)內(nèi)問題；所謂看專業(yè)調(diào)動能力，就是看她能否在短時間找到各種也許用得上人才。史專家跨行策劃典型案例不下百案，更有萬千弟子就業(yè)于各行各業(yè)。第四，關于成功。許多策劃專家著眼于項目策劃，以項目成功為最高目。而史專家項目策劃總要兼顧公司和公司家成功。項目策劃與否對的，不但要考慮客觀因素，還要兼顧公司和公司家主觀條件，再精彩策劃案，如果公司沒有條件操作，也是不能稱其為對的策劃。因此，同樣針對一種策劃項目，史專家對不同公司也許給出不同方案。因此，她價值觀是：項目要成功，公司家也要成功，在項目與公司發(fā)生矛盾狀況下，一方面要爭取使公司家成功?？疾煅埵窇椢膶＜也邉?，第一步是進行實地考察?？疾熘芷谄胀閮商?，考察費用原則為12萬元人民幣，邀請公司代繳個人所得稅者有所優(yōu)惠。不含考察構(gòu)成員旅差費。依照項目狀況，史專家將帶1至2名助手隨行?？疾煳财谶M行結(jié)論性闡述，考察結(jié)束后一周內(nèi)寫出考察報告?？疾靾蟾媸菍椖吭\斷意見，提出策劃方向。如果公司具備一定接受能力，便可以依照考察報告自行進行策劃，不必史專家繼續(xù)進行策劃服務。如果公司承認考察報告，但仍需要史專家予以策劃征詢服務，就需要進入下一種程序。策劃策劃分三種深度：征詢、顧問、服務。所謂“征詢”就是從考察報告出發(fā)，擬定策劃課題，按策劃課題規(guī)定，分項開發(fā)出方案，公司按照策劃案執(zhí)行。所謂“顧問”就是策劃專家不但要出方案，還要在一定期間內(nèi)回答公司浮現(xiàn)各種意想不到問題。所謂“服務”就是策劃專家不但出方案、回答問題，還要經(jīng)常親臨公司現(xiàn)場指引。由于策劃深度越深，占用策劃專家時間就越多，收取費用就越多。某些大牌專家為了優(yōu)化時間安排，都設立了最低收費原則，也就是所謂“最低出場費”。史專家-最低收費原則為：單項策劃80萬元起，綜合策劃200萬元起。詳細項目收費視其復雜限度與占用時間詳細擬定。所謂單項策劃是指：商標創(chuàng)意、廣告語創(chuàng)意、公司文化塑造等技術性項目。所謂綜合策劃是指：戰(zhàn)略、生態(tài)、融資、管理、營銷等資源整合性項目。會談有些公司為了減少費用支出，但愿拜訪專家問計。史專家接受來客拜訪時間很有限，因此，需要預約。情誼往來性拜訪，按禮節(jié)行事，但拜訪者切不可把史專家觀點當成策劃思路，由于沒有納入正規(guī)準備。公司家以征求策劃觀點為目拜訪，事實上屬于小型征詢，須事先把需要征詢事項傳真給史專家，史專家一次約談時間為120分鐘，收費原則為3萬元。若進展到實地考察，該費用抵沖考察費用。對于下崗職工、大學生等弱勢群體創(chuàng)業(yè)項目策劃，史專家每年設有公益日，提供免費征詢。公益日另行發(fā)布。公司顧問通過實地考察后擬定與否接受擔任公司顧問。考察操作按前面闡述進行。公司顧問服務原則為：每年參加兩次公司重大決策會議，以電話、電子郵件等形式回答公司提出戰(zhàn)略性、方略性問題，不涉及詳細項目方案，涉及詳細項目策劃按前面簡介“項目策劃”操作，有所優(yōu)惠。單體公司顧問費原則一律為：50萬元人民幣/年。集團公司顧問費原則為：80~100萬元人民幣/年。為了避免思維泄露公司秘密，