項目策劃樣本

項目策劃須知也許您公司從未邀請過專家外腦進(jìn)行公司策劃或項目策劃，也許接觸過不規(guī)范策劃公司提供征詢服務(wù)，咱們有必要一方面與您統(tǒng)一對策劃與征詢結(jié)識。一方面，策劃任務(wù)來源于公司診斷或項目診斷。因此，不能一步進(jìn)入策劃，史專家需要實地理解貴公司狀況，咱們稱之為“實地考察”，考察就是診斷，診斷后才干決定策劃什么。公司家一步擬定策劃課題往往存在巨大風(fēng)險，諸多公司忙了很長時間后才發(fā)現(xiàn)做了一件原本不應(yīng)當(dāng)做事，這就是前期診斷沒有做因素。另一方面，如何計算策劃費(fèi)用。公司家總是但愿策劃費(fèi)與公司經(jīng)營業(yè)績或項目發(fā)展效果掛鉤，這是可以理解，但這是行不通。用考核經(jīng)理員工辦法規(guī)定策劃專家為方案負(fù)責(zé)，這是犯了概念上錯誤，經(jīng)理與專家有本質(zhì)不同。甚至有公司干脆規(guī)定策劃專家?guī)F(tuán)隊，一邊說一邊練，協(xié)助公司操作，事實上這是在找承包商，沒有哪個專家能這樣做，能這樣做也就不是策劃專家了。策劃專家收費(fèi)是按耗費(fèi)時間來計算，大型項目也許策劃起來很簡樸，小型項目也許策劃起來很麻煩。因此，真正策劃專家就像律師服務(wù)同樣，準(zhǔn)時間預(yù)算費(fèi)用。越是大牌專家，時間價值越高，收費(fèi)價格也自然高，固然保障系數(shù)也高。史專家是策劃界權(quán)威，授課費(fèi)用已經(jīng)很高，時間價格自然高，而她所接手策劃項目起點(diǎn)高，因此，她策劃經(jīng)驗積累自然越來越高深，策劃新項目有一定成功保障。第三，行業(yè)經(jīng)驗。并非所有策劃專家能適合所有行業(yè)項目策劃，因此，公司家總是但愿策劃專家具備同行業(yè)經(jīng)驗。這是可以理解?？墒?，策劃目恰恰是突破行業(yè)局限，她山之石可以攻玉。史專家說，經(jīng)驗是：耳聽為虛，眼見為實，手做為純，心悟為精。公司家可以反思，貴公司工齡老職工就一定比1年工齡新員工強(qiáng)嗎？咱們選專家一要看她思維格局，二要看她專業(yè)調(diào)動能力。所謂看思維格局就是要考察策劃專家與否善于用行業(yè)外資源解決行業(yè)內(nèi)問題；所謂看專業(yè)調(diào)動能力，就是看她能否在短時間找到各種也許用得上人才。史專家跨行策劃典型案例不下百案，更有萬千弟子就業(yè)于各行各業(yè)。第四，關(guān)于成功。許多策劃專家著眼于項目策劃，以項目成功為最高目。而史專家項目策劃總要兼顧公司和公司家成功。項目策劃與否對的，不但要考慮客觀因素，還要兼顧公司和公司家主觀條件，再精彩策劃案，如果公司沒有條件操作，也是不能稱其為對的策劃。因此，同樣針對一種策劃項目，史專家對不同公司也許給出不同方案。因此，她價值觀是：項目要成功，公司家也要成功，在項目與公司發(fā)生矛盾狀況下，一方面要爭取使公司家成功。考察邀請史憲文專家策劃，第一步是進(jìn)行實地考察?？疾熘芷谄胀閮商?，考察費(fèi)用原則為12萬元人民幣，邀請公司代繳個人所得稅者有所優(yōu)惠。不含考察構(gòu)成員旅差費(fèi)。依照項目狀況，史專家將帶1至2名助手隨行?？疾煳财谶M(jìn)行結(jié)論性闡述，考察結(jié)束后一周內(nèi)寫出考察報告。考察報告是對項目診斷意見，提出策劃方向。如果公司具備一定接受能力，便可以依照考察報告自行進(jìn)行策劃，不必史專家繼續(xù)進(jìn)行策劃服務(wù)。如果公司承認(rèn)考察報告，但仍需要史專家予以策劃征詢服務(wù)，就需要進(jìn)入下一種程序。策劃策劃分三種深度：征詢、顧問、服務(wù)。所謂“征詢”就是從考察報告出發(fā)，擬定策劃課題，按策劃課題規(guī)定，分項開發(fā)出方案，公司按照策劃案執(zhí)行。所謂“顧問”就是策劃專家不但要出方案，還要在一定期間內(nèi)回答公司浮現(xiàn)各種意想不到問題。所謂“服務(wù)”就是策劃專家不但出方案、回答問題，還要經(jīng)常親臨公司現(xiàn)場指引。由于策劃深度越深，占用策劃專家時間就越多，收取費(fèi)用就越多。某些大牌專家為了優(yōu)化時間安排，都設(shè)立了最低收費(fèi)原則，也就是所謂“最低出場費(fèi)”。史專家-最低收費(fèi)原則為：單項策劃80萬元起，綜合策劃200萬元起。詳細(xì)項目收費(fèi)視其復(fù)雜限度與占用時間詳細(xì)擬定。所謂單項策劃是指：商標(biāo)創(chuàng)意、廣告語創(chuàng)意、公司文化塑造等技術(shù)性項目。所謂綜合策劃是指：戰(zhàn)略、生態(tài)、融資、管理、營銷等資源整合性項目。會談有些公司為了減少費(fèi)用支出，但愿拜訪專家問計。史專家接受來客拜訪時間很有限，因此，需要預(yù)約。情誼往來性拜訪，按禮節(jié)行事，但拜訪者切不可把史專家觀點(diǎn)當(dāng)成策劃思路，由于沒有納入正規(guī)準(zhǔn)備。公司家以征求策劃觀點(diǎn)為目拜訪，事實上屬于小型征詢，須事先把需要征詢事項傳真給史專家，史專家一次約談時間為120分鐘，收費(fèi)原則為3萬元。若進(jìn)展到實地考察，該費(fèi)用抵沖考察費(fèi)用。對于下崗職工、大學(xué)生等弱勢群體創(chuàng)業(yè)項目策劃，史專家每年設(shè)有公益日，提供免費(fèi)征詢。公益日另行發(fā)布。公司顧問通過實地考察后擬定與否接受擔(dān)任公司顧問?？疾觳僮靼辞懊骊U述進(jìn)行。公司顧問服務(wù)原則為：每年參加兩次公司重大決策會議，以電話、電子郵件等形式回答公司提出戰(zhàn)略性、方略性問題，不涉及詳細(xì)項目方案，涉及詳細(xì)項目策劃按前面簡介“項目策劃”操作，有所優(yōu)惠。單體公司顧問費(fèi)原則一律為：50萬元人民幣/年。集團(tuán)公司顧問費(fèi)原則為：80~100萬元人民幣/年。為了避免思維泄露公司秘密，