城區(qū)生活垃圾處理工程施工方案樣本

臨澤縣城區(qū)生活垃圾解決工程施工組織設(shè)計(jì)一、編制根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)作為主導(dǎo)施工根據(jù)，編制時(shí)對目的工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度籌劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料設(shè)備、重要分某些項(xiàng)工程施工辦法、安全保證辦法、文明施工及環(huán)保辦法、減少成本辦法等諸多因素盡量充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)如下幾項(xiàng)編制：1、臨澤縣城區(qū)垃圾解決施工招標(biāo)文獻(xiàn)及答疑文獻(xiàn)；2、蘭州中繁志邦市政環(huán)保技術(shù)有限責(zé)任公司及甘肅省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)編號為-011施工圖紙；3、國家和甘肅省關(guān)于市政工程施工規(guī)范、規(guī)程，國家現(xiàn)行市政工程施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢查評估原則；4、中華人民共和國工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文市政工程某些；5、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；6、《測量規(guī)范》(GBJ5002626—93)；7、《施工現(xiàn)場暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—88；8、《市政工程質(zhì)量檢查評估原則》CJJ3—90；9、現(xiàn)場調(diào)查資料；10,現(xiàn)行市政規(guī)范、定額及質(zhì)量檢查評估原則11、本承包人施工管理水平；先進(jìn)機(jī)械設(shè)備；近年來承建市政工程施工經(jīng)驗(yàn)二、工程概述(一)地理位置臨澤縣城區(qū)垃圾解決工程位于臨澤縣西南8km處扎爾墩灘，臨岔公路西側(cè)(二)工程規(guī)模工程規(guī)模為日解決垃圾量42噸／日，工程總投資790萬元，填埋場總庫容為19萬立方米，有效庫容為17.5萬立方米，填埋場占地90(三)工程現(xiàn)場自然條件1、溫度年平均汽溫：7℃2、降水量年平均降水量：川區(qū)129mm，淺山區(qū)250—300mm，山區(qū)400—500mm年蒸發(fā)量：3、自然條件災(zāi)害性天氣多，干熱風(fēng)較為嚴(yán)重，另一方面是霜凍、低溫、冰雹，春季風(fēng)沙頻繁，干旱少雨，夏季炎熱，氣溫較高，降雨量大；秋季涼快，降溫較快；冬季漫長寒冷，干燥少雪。4、水文地質(zhì)臨澤南北兩面環(huán)山，黑河橫貫全境，地勢由西向東北傾斜臨澤縣地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，所處大地構(gòu)造位置是青藏高原向蒙古高原跌落第一級分界處，也是重力梯度分界帶；境內(nèi)重要構(gòu)造行跡有祈賀山字型構(gòu)造西翼和東西向構(gòu)造，在此基本上又迭加了河西系雅不賴弧形等構(gòu)造體系。這些構(gòu)造體系互相干擾、穿插、運(yùn)用和改造在交匯部位區(qū)應(yīng)力易于集中，地質(zhì)體沿著已存在斷裂帶不斷產(chǎn)生新斷裂，因此地震頻繁發(fā)生。境內(nèi)有4條河流和22條季節(jié)性小河，均為內(nèi)陸河流，屬黑河水系，年徑流量22億立方米；上述河流均有汛期洪峰流量大、歷時(shí)短、來勢猛、輸沙強(qiáng)度高特點(diǎn)，危害較大；臨澤縣市地下水豐富，來源于祁連山、合黎山溝溝潛流及河道、渠系、雨洪滲漏補(bǔ)給，城區(qū)地下水埋深南深北淺。(四)工程概況1、垃圾攔擋壩設(shè)計(jì)：垃圾欄擋壩為碾壓砂礫石壩，壩頂高程1528m，壩低最低高程1522.13m，最大壩高5.5m，壩頂寬42、庫區(qū)場地基本解決：庫區(qū)場地整平原則按照《生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，以便于庫區(qū)垃圾滲濾液收集順暢，庫底和邊坡防滲層施工和敷設(shè)來進(jìn)行。在該場地原始地面平均下挖2.47m。將表層雜土清除，場地平整后，方向?yàn)閺谋敝聊戏较蛑芯€，坡度為0．02，垂直于該中線由兩側(cè)向中間坡度為0．02。庫底和庫區(qū)邊坡及壩內(nèi)邊坡按單層構(gòu)造進(jìn)行防滲解決。3、庫區(qū)場地防滲設(shè)計(jì)：庫區(qū)防滲采用人工防滲，為保證滲濾液收集及壩區(qū)穩(wěn)定性庫底防滲層構(gòu)造（從下至上）：高粘土層750mm、HDPE防滲膜一層1.5mm、600g/m2長絲土工布一層、300mm厚袋裝卵石導(dǎo)流層、200g/m2長絲土工布一層壩內(nèi)坡角保護(hù)平臺及庫區(qū)邊坡清理整平、設(shè)粘土層750mm、HDPE防滲膜一層1.5mm、600g/m2長絲土工布一層、300mm厚袋裝卵石導(dǎo)流層。壩內(nèi)坡防滲層構(gòu)造：保證壩內(nèi)坡清理整平后設(shè)粘土層750mm、600g/m2長土工布一層、300mm厚袋裝卵石導(dǎo)流層。4、滲瀝液導(dǎo)排：填埋區(qū)庫底面按設(shè)計(jì)規(guī)定坡度整平后，鋪設(shè)防滲層，其中300mm厚卵石層形成導(dǎo)濾層，在導(dǎo)濾層中布設(shè)卵石盲溝，盲溝呈魚刺狀布置在場區(qū)底部，間距50m左右，三角形斷面，溝深0.4m,上口寬2m，盲溝中卵石構(gòu)造為三層反濾構(gòu)造，從內(nèi)向外卵石粒徑分別為25mm，20mm，15mm。滲瀝液收集管分別為DE315mmHDPE穿孔收集干管和DE315mmHDPE穿孔收集干管，收集干管布置在場區(qū)縱向最低卵石盲溝中。污水調(diào)節(jié)池有效容積100m35、導(dǎo)氣系統(tǒng)設(shè)計(jì)：豎向?qū)饩簩?dǎo)氣井平面布置相距50m左右，共設(shè)12座排液導(dǎo)氣井，導(dǎo)氣井直徑1000mm，井中心為De250HDPE垂直導(dǎo)氣花管，外裹粒徑25-60mm卵石層，卵石層和垃圾體用鋼筋籠土工布濾層隔開，到最張覆蓋于粘土層下，排液導(dǎo)氣井隨垃圾填埋分層接高。水平卵石導(dǎo)氣層為0.3m厚，布置在終場覆蓋粘土層下。排液導(dǎo)氣井中心De250HDPE垂直導(dǎo)氣花管穿越終場粘土層時(shí)變?yōu)榛ü?，伸出覆蓋層地面1m，管口接耐燃管帽，并有電子監(jiān)控和點(diǎn)火裝置，漢甲烷含量達(dá)到3％時(shí)，點(diǎn)燃排空。6、滲瀝液解決系統(tǒng)設(shè)計(jì)：本工程垃圾滲瀝液解決采用回噴和自然蒸發(fā)解決方式，滲瀝液經(jīng)場地導(dǎo)流層，排液管排入南側(cè)垃圾壩下流鋼筋混凝土集液池內(nèi)，滲濾液池容積100m7、場區(qū)防洪設(shè)計(jì)：防洪設(shè)計(jì)：截洪溝全長652m。8、生產(chǎn)生活輔助區(qū)設(shè)計(jì)生產(chǎn)生活輔助區(qū)占地1600m2，總建筑面積為162.84m2。重要涉及綜合辦公用房、傳達(dá)計(jì)量室、旱廁所、消防和生產(chǎn)生活蓄水池等。進(jìn)場道路約三、施工方案(一)施工布置由于本工程工程量大、工期緊、因而，成立工程指揮部，下設(shè)項(xiàng)目部。在指揮部宏觀調(diào)控下，項(xiàng)目部進(jìn)行微觀調(diào)控，對詳細(xì)工程負(fù)責(zé)施工。項(xiàng)目部由精干施工技術(shù)人員構(gòu)成一嚴(yán)密而又合理組織體系，從而保證工程質(zhì)量和工期。依照現(xiàn)場狀況安排流水與交叉施工，做好各工序間銜接工作，庫區(qū)工程其流程圖如下：準(zhǔn)備施工→碎石導(dǎo)流層→粘土保護(hù)層→土工膜鋪設(shè)→土工布鋪設(shè)。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)體系圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員安全員機(jī)械員預(yù)算員消防員材料員資料員各班組負(fù)責(zé)人（二）工期安排工期189日歷天，詳細(xì)開工時(shí)間3月26日。（三）工期質(zhì)量目的：合格（四）勞動(dòng)力安排因工程工期緊，任務(wù)重，對施工隊(duì)伍實(shí)行嚴(yán)格組織管理，針對工程特點(diǎn)，各工序安排勞動(dòng)力合理，并形成流水作業(yè)，隨著各工序展開，施工人員陸續(xù)增長，施工高峰人數(shù)為100人，詳細(xì)詳見《勞動(dòng)力安排一覽表》。（五）施工機(jī)械設(shè)備工具安排依照本工程工期規(guī)定，擬投入挖掘機(jī)4輛，自卸汽車15臺，詳細(xì)詳見《機(jī)械設(shè)備籌劃表》(六)現(xiàn)場前期準(zhǔn)備l、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作A、做好“三通一平”，其中水源、電源就附近單位、村鎮(zhèn)可提供水、電源與有關(guān)單位協(xié)商解決，并調(diào)查好現(xiàn)場地下管線障礙物狀況。B、做好測量放線工作。C、貫徹好施工期間地面道路正常通行及安全文明施工辦法。D、機(jī)械設(shè)備調(diào)節(jié)及購買。E、做好材料籌劃及進(jìn)場工作。F、貫徹暫時(shí)設(shè)施及施工場地。擬在本工程設(shè)辦公室2間，機(jī)械設(shè)備停放用地基200m2，某些材料加工用地300m2、技術(shù)準(zhǔn)備在準(zhǔn)備階段應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，審核其工程量，做到胸有成竹。對圖紙進(jìn)行認(rèn)真研究，理解設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)行圖紙會(huì)審，不明處向設(shè)計(jì)方提出答疑。組織項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和質(zhì)量檢查原則，編寫實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)和各分項(xiàng)工程施工方案，并編寫施工作業(yè)指引書，并進(jìn)行技術(shù)交底。材料人員協(xié)同監(jiān)理對材料廠家進(jìn)行考察，并進(jìn)行抽樣，由檢測單位進(jìn)行檢查。檢測單位應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)，并得到監(jiān)理和業(yè)主承認(rèn)。檢查合格后方可使用。四、重要施工辦法及技術(shù)辦法(一)施工前期準(zhǔn)備工作1、工程技術(shù)交底施工單位應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙及有關(guān)施工文獻(xiàn)，理解設(shè)計(jì)意圖和規(guī)定，進(jìn)行圖紙會(huì)審。在設(shè)計(jì)交底時(shí)提出疑問，并依照設(shè)計(jì)交底修訂施工方案，施工辦法和施工進(jìn)度籌劃，施工進(jìn)度總籌劃見附錄。組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)文獻(xiàn)，理解施工范疇、管道沿線地形、地貌及各種原有設(shè)施，掌握施工工期、質(zhì)量原則及規(guī)定、安全辦法等，并向各施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。2、暫時(shí)工程準(zhǔn)備A、暫時(shí)水電設(shè)施：暫時(shí)施工用水與附近單位、村民協(xié)商，使用水源、電源，如有條件就近接入，或由發(fā)電機(jī)發(fā)解決。B、臨設(shè)、通信：沿線自建暫時(shí)辦公室，配備程控電話，交通用車。(二)施工工藝l、截洪壩體填方施工工藝料場選取、灑水燜料與清表碾壓→運(yùn)料→攤鋪、補(bǔ)水→平整→碾壓→檢測合格→上一層填筑2、壩體填方施工辦法填料規(guī)定：填方能否碾壓密實(shí)，合格材料是核心。必要按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)定選取合格料場，控制好填料粒徑，預(yù)先灑水燜料；填料運(yùn)到施工現(xiàn)場后，還要進(jìn)行恰當(dāng)補(bǔ)水。普通將填料含水率控制在最佳含水率±2％以內(nèi)。攤鋪碾壓：含水率合格填料要按設(shè)計(jì)規(guī)定層厚，普通控制在30cm～50cm以內(nèi)，及時(shí)平整碾壓，碾壓采用振動(dòng)壓路機(jī)，按實(shí)驗(yàn)段確定工藝參數(shù)進(jìn)行碾壓，規(guī)定“先邊后中、先慢后快、先靜后動(dòng)、先弱后強(qiáng)”，達(dá)到最佳壓實(shí)效果。實(shí)驗(yàn)、檢測：在填筑過程中，要隨時(shí)檢查填料含水率、填料粒徑、攤鋪厚度等與否符合規(guī)定。填筑結(jié)束后，對填筑層壓實(shí)度、高程、平整度、軸線偏位、寬度及坡度進(jìn)行檢查驗(yàn)收，待監(jiān)理工程師檢查合格后，方可進(jìn)行上一層填筑。修整邊坡：在填筑到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，按設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行邊坡修整。邊坡應(yīng)平順密實(shí)，為防滲層做好施工準(zhǔn)備。總之，要控制填料粒徑和含水率，控制填料質(zhì)量，按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范規(guī)定層厚分層攤鋪、分層平整，分層碾壓密實(shí)，分層檢測合格，保證填方質(zhì)量。3、防滲層(導(dǎo)流層、粘土保護(hù)層、土工膜、土工布)施工辦法材料規(guī)定：所有防滲層材料必要有生產(chǎn)廠家質(zhì)保書，在進(jìn)行材料驗(yàn)收時(shí)，除按規(guī)定頻度隨機(jī)抽樣進(jìn)行規(guī)定基本實(shí)驗(yàn)外，還應(yīng)對材料外包裝、外觀批號、規(guī)格、生產(chǎn)日期進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格材料按設(shè)計(jì)規(guī)定貯存保管，并做好防火工作。導(dǎo)流層碎石粒徑為16mm～32mm，K≥1×10－5／s，要保持足夠孔隙率，碳酸鈣含量<10％；土工膜厚度不不大于1．5mm，并且有較大延伸率；粘土K≤1×10-5m／s；土工布為300g／m24、碎石導(dǎo)流層施工施工工藝檢查底面平整密實(shí)→攤鋪平整→壓實(shí)→檢測合格5、施工辦法(1)對導(dǎo)流層底面平整度、坡度等進(jìn)行檢查，符合規(guī)定后攤鋪碎石。地下水導(dǎo)流層和滲濾液導(dǎo)流層均為30(2)在攤鋪滲濾液導(dǎo)流層前庫區(qū)縱向最低處預(yù)埋PE花管，孔徑向上。(3)要保證導(dǎo)流層攤鋪厚度，精心施工，防止損壞土工膜、土工布及預(yù)埋PE花管。6、粘土保護(hù)層施工施工工藝檢查底面平整密實(shí)→攤鋪平整→碾壓密實(shí)→檢查合格施工要點(diǎn)(1)粘土保護(hù)層施工要分層施工，分層攤鋪平整，分層碾壓密實(shí)。每層厚度要控制在30cm以內(nèi)，并控制粘土含水率，碾壓密實(shí)，檢查合格后方可進(jìn)行上一層施工。(2)壩側(cè)粘土層施工，從壩底開始，自上而下進(jìn)行，要注意壩側(cè)邊坡和庫底部位接茬順接和密實(shí)。7、土工膜施工辦法(1)施工工藝準(zhǔn)備→鋪設(shè)→焊接→檢查(2)施工辦法A、清除地面一切尖硬物質(zhì)，挖好錨固溝，準(zhǔn)備好土工膜。B、在平地上鋪放，人工展放；在坡面，從坡頂徐徐反滾至坡底，將其固定，鋪放時(shí)應(yīng)注意：①在干燥和暖天氣進(jìn)行，氣溫50C如下，禁止焊接施工。②應(yīng)留足搭接寬度，不可太緊，以便連接和適應(yīng)氣溫變化；③應(yīng)隨鋪隨壓，防止風(fēng)吹；④發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)；⑤鋪設(shè)人員應(yīng)穿軟底鞋，以免破壞土工膜。(3)土工膜焊接采用熱壓法，局部焊接采用熱熔法。自動(dòng)爬行熱合焊機(jī)連接由兩塊電烙鐵供熱，膠帶輪通過耐熱膠帶施工，滾動(dòng)壓膜，焊成兩條寬度約為10mm焊線，兩邊凈距50mm～80mm，普通溫度控制在250～300℃8、土工布施工辦法(1)施工工藝準(zhǔn)備→鋪設(shè)→縫合→檢查(2)施工辦法土工布鋪設(shè)要自東向西平行推動(dòng)，要保證土工布搭接長度，普通控制在15cm以上；土工布連接采用縫合方式，壩側(cè)邊坡土工布與庫區(qū)接茬要順暢；土工布鋪設(shè)要平整，注意不要損壞下層土工膜。五、庫區(qū)場地基本防滲解決(一)庫區(qū)基本防滲解決辦法：組織小分段流水，穿插進(jìn)行交叉作業(yè)。庫底防滲施工采用分段流水并充分運(yùn)用時(shí)間和空間穿插進(jìn)行交叉流水作業(yè)方式組織施工。在庫底底層碎石導(dǎo)流層鋪到一種分段經(jīng)驗(yàn)收后，可隨后進(jìn)行該分段膜下粘土保護(hù)層回填碾壓。該分段粘土回填分層碾壓，經(jīng)驗(yàn)收后可隨后穿插進(jìn)行土工膜、土工布鋪設(shè)工作和上部導(dǎo)流層鋪填工作?？傊恍璐系拦ば蛩羞M(jìn)行完后再進(jìn)行下一道工序。提成小分段穿插進(jìn)行交叉作業(yè)有助于保證工期，縮短工期。1、地下水級配碎石導(dǎo)流層。(1)采用自卸汽車運(yùn)料。庫底用平地機(jī)進(jìn)行攤鋪并用輪胎式壓路機(jī)碾壓施工辦法，級配碎石運(yùn)到現(xiàn)場攤鋪后，應(yīng)先灑水濕潤再進(jìn)行庫底底層導(dǎo)流層碾壓。邊坡碎石按水平方向由下向上分層分段進(jìn)行人工攤鋪。底層導(dǎo)流層，每層導(dǎo)流層鋪設(shè)可與粘土層每層鋪設(shè)同步進(jìn)行。設(shè)計(jì)厚度31cm為垂直斜坡面厚度，水平有效鋪設(shè)寬度應(yīng)不少于83cm。(2)邊坡上鋪設(shè)碎石前，應(yīng)先將分層碾壓實(shí)邊坡進(jìn)行削坡達(dá)到設(shè)計(jì)尺寸后，再進(jìn)行碎石地下水導(dǎo)流層鋪設(shè)壓實(shí)。(3)庫底在鋪碎石導(dǎo)流層時(shí)，應(yīng)邊鋪邊埋設(shè)排水PE花管，并注意呈梅花狀布置開孔在管上部，鋪碎石時(shí)，不得損壞PE排水花管。在排水花管周邊應(yīng)用人工進(jìn)行夯實(shí)。2、分層填筑夯實(shí)膜下粘土保護(hù)層(1)庫底用自卸車運(yùn)土，注意避開南北向中軸處排水PE花管，花管處土第一、二層應(yīng)用人工夯填，其她用壓路機(jī)碾壓。庫底總厚度分5層鋪填壓實(shí)。(2)庫區(qū)邊坡膜下粘土保護(hù)層，粘土?xí)r應(yīng)按水平分層進(jìn)行填鋪夯實(shí)，鋪設(shè)寬度B一240cm～250cm，削坡后有效寬度為204cm，垂直斜面厚度保證76cm。每層碎石與粘土同步鋪設(shè)其水平寬度共按3200mm控制。每層虛鋪土厚度150～250mm，采用壓路進(jìn)行碾壓和蛙式打夯機(jī)和振動(dòng)平板夯進(jìn)行夯實(shí)。每層夯實(shí)后均按關(guān)于規(guī)定進(jìn)行檢查，合格后方可進(jìn)行上一層鋪夯。直到分層填夯到壩項(xiàng)為止。夯填并檢查達(dá)到規(guī)定密實(shí)度后，按設(shè)計(jì)粘土保護(hù)層厚度76cm(垂直斜坡面厚度)進(jìn)行人工削坡，削除坡邊并將項(xiàng)部削平。(3)用人工鋪設(shè)土工膜(S=1．5mmHDPE)，由東向西推動(dòng)。(4)用人工在鋪設(shè)好土工膜上鋪設(shè)膜上保護(hù)層(300g/m2(5)再用人工進(jìn)行滲瀝液導(dǎo)流層鋪設(shè)，鋪設(shè)辦法用地下水導(dǎo)流層，庫底厚31cm，庫區(qū)邊坡厚30cm。水平鋪設(shè)寬度按83cm控制。(6)在庫底滲瀝液導(dǎo)流層上，再用人工鋪設(shè)200g／m2土工布，由東向西推動(dòng)。(7)土工膜、土工布鋪設(shè)時(shí)搭接不應(yīng)不大于12cm。(8)土工膜施工與檢查工序：a要清除地面一切尖硬物質(zhì)，挖好錨固溝，準(zhǔn)備好土工膜。b在平地上鋪放，借機(jī)械或人工展放；在坡面從坡頂徐徐反滾至坡底，將其固定，鋪放時(shí)應(yīng)注意：①盡量在干燥采暖天氣進(jìn)行，氣溫5℃②鋪放應(yīng)留足搭接寬度，不可太緊，以便連結(jié)和適應(yīng)氣溫變化。③應(yīng)隨鋪壓重(鋪設(shè)導(dǎo)流層)防止風(fēng)吹。④發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。⑤鋪設(shè)人員應(yīng)穿軟底鞋，以免破壞土工膜。注意防火。c土工膜焊接有熱熔法和熱壓法，大面積焊接普通采用熱壓(熱合)法，局部焊接用熱熔法。自動(dòng)爬行熱合焊機(jī)連接由兩缺電烙鐵供熱，膠帶輪通過耐熱膠帶施工，滾壓塑膜，焊成兩條粗為lOmm焊線，兩線凈距50～80mm。普通溫度調(diào)到250℃～300℃，速度1～2m／min。每道焊縫完畢后，隨后進(jìn)行外觀檢查?？磧蓷l焊縫與否清晰，無夾泡、氣泡、漏點(diǎn)、熔點(diǎn)或焊縫跑邊等，此外可用0．05～O．d焊接質(zhì)量：先作目測，即檢查焊縫有無疏漏，有無燙傷，有無褶皺，與否均勻，然后用儀器檢漏。六、工期保證辦法1、調(diào)遣精兵強(qiáng)將；強(qiáng)化項(xiàng)目管理。如果我公司中標(biāo)后，各級人員準(zhǔn)時(shí)到場，機(jī)械準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場、作好安裝、調(diào)試。項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目法各項(xiàng)規(guī)定開展工作，強(qiáng)化施工全過程監(jiān)督、檢查、指引。2、狠抓分項(xiàng)、分部工程進(jìn)度，保證準(zhǔn)時(shí)竣工。從施工準(zhǔn)備開始,項(xiàng)目經(jīng)理即編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)施工方案。班組編制詳細(xì)施工作業(yè)籌劃，每天有專人檢查籌劃貫徹狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修整方案，調(diào)節(jié)籌劃。必要時(shí)增長投入，保證各分項(xiàng)、分部工程工期。施工過程中不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和工序施工方案，抓住核心工序，展開交叉、平行、流水作業(yè)。3、堅(jiān)持一種“早”字，即早做準(zhǔn)備、早進(jìn)場、早施工。開工前,認(rèn)真搞好施工調(diào)度，擬定施工材料供貨商，并備足施工需要材料,使工程在施工中不因材料及機(jī)械配件而導(dǎo)致停工待料。4、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)，協(xié)調(diào)各工序間施工矛盾，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。堅(jiān)持技術(shù)干部核心工序旁站制度，對浮現(xiàn)技術(shù)上新問題,及潛在不良因素及時(shí)予以技術(shù)上糾正和指引，調(diào)節(jié)作業(yè)指引書。5、統(tǒng)籌規(guī)劃，保證施工籌劃執(zhí)行。在安排施工籌劃時(shí)，留有余地，核心工序在保證均衡生產(chǎn)前提下，安排過緊，有后期調(diào)節(jié)余地。抓住有利施工季節(jié)，籌劃緊湊安排，對控制工期項(xiàng)目，從人力、財(cái)力、物力各方面優(yōu)先保證。6、合理安排施工工序，積極摸索從施工辦法上謀求加快施工進(jìn)度路子，避免重復(fù)作業(yè)和互相干擾。充分發(fā)揮機(jī)械化施工優(yōu)勢，盡量安排機(jī)械施工，提高工作效率，加快施工進(jìn)度。7、有針對性地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高工人技術(shù)純熟限度。在單位時(shí)間內(nèi)提高勞動(dòng)效率，使控制工期工序又快又好地提前完畢。8、提高工程質(zhì)量，杜絕返工揮霍。嚴(yán)格按原則化作業(yè)，一次成型，一次達(dá)標(biāo)。9、抓住時(shí)機(jī)，開展以比質(zhì)量、比安全、比工期、比效益勞動(dòng)競賽，掀起施工生產(chǎn)高潮。10、創(chuàng)造寬松外部環(huán)境。對的解決好本地政府、附近群眾及兄弟單位關(guān)系I，爭取各方面支持和有利配合，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一種良好外部環(huán)境。七、進(jìn)度控制辦法本工程招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定工期很緊，要在保證質(zhì)量和安全基本上，保證施工進(jìn)度，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為根據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同進(jìn)度分目的，以各項(xiàng)技術(shù)、管理辦法為保證手段，進(jìn)行施工全過程動(dòng)態(tài)控制。(一)目的保證在籌劃工期內(nèi)完畢任務(wù)，力求提前竣工。(二)施工進(jìn)度籌劃本工程籌劃工期共189日歷天，涉及節(jié)假日和休息日。我公司承建單位工程準(zhǔn)備按流水施工辦法進(jìn)行施工，控制工期時(shí)間如下：1、開工日期32、庫區(qū)邊坡防滲構(gòu)造層解決63、截洪壩施工74、場區(qū)道路施工75、生產(chǎn)生活區(qū)施工86、竣工驗(yàn)收年7、總工期189天詳細(xì)時(shí)間安排詳見附圖“施工進(jìn)度籌劃橫道圖”，附圖“施工進(jìn)度籌劃網(wǎng)絡(luò)圖”。(三)施工進(jìn)度保證辦法按期竣工是咱們責(zé)任，也是衡量我公司實(shí)力指標(biāo)，依照該工程特點(diǎn)，為保證按期保質(zhì)保量完畢工程，特制定如下工期保證辦法：1、本著長籌劃短安排精神，施工過程中將依照各階段施工進(jìn)展和各工程項(xiàng)目施工規(guī)定，細(xì)致編制切實(shí)可行旬、月作業(yè)籌劃來保證總進(jìn)度籌劃實(shí)現(xiàn)，如期竣工。2、做好物資材料供應(yīng)籌劃、勞動(dòng)力進(jìn)場籌劃、設(shè)備進(jìn)場籌劃、資金運(yùn)用籌劃。3、精心組織，在施工安排上，組織施工能力最強(qiáng)專業(yè)化施工隊(duì)伍，負(fù)責(zé)工程施工。4、嚴(yán)格控制，貫徹工期承包責(zé)任制，項(xiàng)目部與各工序施工人員訂立合同工期合同，實(shí)行提前獎(jiǎng)勵(lì)，落后罰款辦法，以質(zhì)量為主線是加快施工進(jìn)度唯一途徑。5、協(xié)調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)服務(wù)，在整個(gè)工程中，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、本地政府、群眾各種關(guān)系，加強(qiáng)后勤控制保證辦法。(四)進(jìn)度控制辦法1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以核心線路和次核心線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)籌劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段擬定重點(diǎn)控制對象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。2、按施工單位分解，明確分部目的。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為根據(jù)，明確各個(gè)單位分包目的，通過合同責(zé)任書貫徹分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自分部目的來保證總目的實(shí)現(xiàn)。3、按專業(yè)工種分解，擬定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)互相間銜接配合，擬定互相交接日期，強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序?qū)е卵诱`。通過對各道工序完畢質(zhì)量與時(shí)間控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度實(shí)現(xiàn)。4、按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)籌劃時(shí)間規(guī)定，將施工總進(jìn)度籌劃分解為年度、季度、月度和旬期進(jìn)度籌劃。(五)強(qiáng)化進(jìn)度籌劃管理1、工程開工前，必要嚴(yán)格依照施工招標(biāo)書工期規(guī)定，提出工程總進(jìn)度籌劃，并在對其與否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期規(guī)定等問題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。2、在工程施工總進(jìn)度籌劃控制下，施工過程，堅(jiān)持逐月(周)編制出詳細(xì)工程施工籌劃和工作安排，并對其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真推敲。3、工程籌劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完畢工程籌劃，必要及時(shí)檢查分析因素，及時(shí)調(diào)節(jié)籌劃和采用補(bǔ)救辦法，以保證工程施工總進(jìn)度籌劃實(shí)現(xiàn)。(六)施工進(jìn)度控制施工進(jìn)度籌劃控制是一種循環(huán)漸進(jìn)內(nèi)動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場條件和狀況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)理解和掌握與施工進(jìn)度關(guān)于各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析因素，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生影響。調(diào)節(jié)有施工管理經(jīng)驗(yàn)人員擔(dān)任管理工作，并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配備兩位項(xiàng)目副經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作。1、建立嚴(yán)格《工序施工日記》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必要記錄關(guān)于問題。2、堅(jiān)持每周定期召開一次，由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題報(bào)告，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中關(guān)于施工進(jìn)度問題，提出明確籌劃調(diào)節(jié)意見。3、各級領(lǐng)導(dǎo)必要“干一觀二籌劃三”，提前為下道工序施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備，保證工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進(jìn)度核心項(xiàng)目、核心工序，重要領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于管理人員必要跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以保證工程總進(jìn)劃實(shí)現(xiàn)。(七)保證工期技術(shù)辦法在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力。水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目的總工期實(shí)現(xiàn)，就必要采用各種辦法防止和克服上述影響進(jìn)度諸多因素，基中從技術(shù)辦法入手是最直接有效途徑之一。１、設(shè)計(jì)變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中涉及變化某些工程功能引起大量變更工作施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙自身欠缺而變更或補(bǔ)充導(dǎo)致增量、返工、打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和設(shè)計(jì)院交流，采用積極姿態(tài)，最大限度實(shí)現(xiàn)事前控制，把影響降到最低。２、保證資源配備（１）勞動(dòng)力配備：在保證勞動(dòng)力在條件下，優(yōu)化工人在技術(shù)級別和思想、身體素質(zhì)配備與管理。以均衡流水為主，對核心工序、核心環(huán)節(jié)和必要工作面依照施工條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。（２）材料配備：按照施工進(jìn)度籌劃規(guī)定及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工規(guī)定，又要使現(xiàn)場無太多積壓，以便有更多場地安排施工。公司建立有效材料市場調(diào)查和采購供應(yīng)部門。（3）機(jī)械配備：為保證本工程按期竣工，咱們將配備足夠中小型施工機(jī)械，不但滿足正常使用，尚有保證有效設(shè)備。為保證在市電網(wǎng)停電狀況下也能正常施工，咱們籌劃在工地配備一臺250KWA柴油發(fā)電機(jī)備用。此外，要做好施工機(jī)械定期檢查和尋常維修，保證施工機(jī)械處在良好狀態(tài)。(4)資金配備：依照施工實(shí)際狀況編制月進(jìn)度報(bào)表，依照合同條款申請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分派于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。(5)后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，工地食堂飯菜要保證品種多、味道好，同步開飯時(shí)間要隨時(shí)依照施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)節(jié)。3、技術(shù)因素(1)實(shí)行工種流水交叉，循序跟進(jìn)施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。(2)發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“三新項(xiàng)目"(新材料、新技術(shù)、新工藝)，運(yùn)用1S09001：國際原則、‘FQC、網(wǎng)絡(luò)籌劃、計(jì)算機(jī)等當(dāng)代化管理手段或工具為本工程施工服務(wù)。4、施工進(jìn)度控制系統(tǒng)工程施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)圖工程進(jìn)度浮現(xiàn)偏差工程進(jìn)度浮現(xiàn)偏差分析施工進(jìn)度偏差因素分析該偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響擬定影響后續(xù)工作限制條件采用施工進(jìn)度調(diào)節(jié)辦法形成調(diào)節(jié)后施工進(jìn)度籌劃采用相應(yīng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織辦法實(shí)行調(diào)節(jié)后施工進(jìn)度籌劃工程施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)施工進(jìn)度控制體系建立健全指揮系統(tǒng)建立健全指揮系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)、分片包干加強(qiáng)思想教誨、提高合同工期意識協(xié)調(diào)好各方關(guān)系創(chuàng)造良好施工環(huán)境編制科學(xué)合理施工組織籌劃做好物資供應(yīng)和后勤保證突出重點(diǎn)、日清月結(jié)杜絕返工和安全事故內(nèi)部承包機(jī)制、加大產(chǎn)值所占比重工期責(zé)任制度工程例會(huì)制度組織保證制度保證工作保證工期保證體系八、工程質(zhì)量合格證體系及技術(shù)辦法（一）質(zhì)量目的要工程質(zhì)量一次驗(yàn)收優(yōu)良率100％，不容許浮現(xiàn)不合格工程，堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目，無論是自檢、抽檢、終檢，任何時(shí)候達(dá)到100％優(yōu)良率，獲得良好信譽(yù)。(二)質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目總經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢部長、實(shí)驗(yàn)員、工程管理部長構(gòu)成，制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、辦法。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組，由施工部長、質(zhì)檢部長、工程部長、主任工程師構(gòu)成。質(zhì)檢部和實(shí)驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊(duì)一級質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制定本工段施工區(qū)段創(chuàng)優(yōu)辦法，質(zhì)量實(shí)行籌劃，并重在現(xiàn)場貫徹。施工隊(duì)所屬各施工班組依照自己創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項(xiàng)目工程詳細(xì)分項(xiàng)實(shí)行籌劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格規(guī)定，全員全過程質(zhì)量控制。2、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃(1)創(chuàng)優(yōu)目的在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹實(shí)行IS09001：質(zhì)量保證體系為載體，以“科學(xué)管理，樹精品意識，建滿意工程”為宗旨，強(qiáng)化施工技術(shù)管理，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，采用競爭上崗，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣勉勵(lì)機(jī)制，保證質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。①保證所有工程達(dá)到國家和行業(yè)現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收原則。工程質(zhì)量一次驗(yàn)-收合格率100％，優(yōu)良率達(dá)90％以上，滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。②杜絕質(zhì)量事故，消滅質(zhì)量通病。③杜絕職工因公亡人事故，全年重傷率控制在O．6‰如下，輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。④實(shí)行定額管理，開展成本核算，節(jié)約資源，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到規(guī)定規(guī)定。⑤現(xiàn)場整潔、環(huán)境良好，工地現(xiàn)場達(dá)到省部級文明工地原則規(guī)定。(2)創(chuàng)優(yōu)規(guī)定①工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)定和規(guī)范原則，內(nèi)實(shí)外美。驗(yàn)收評估達(dá)到優(yōu)良原則。②成立各級創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立各種規(guī)章制度，做到有籌劃、有目的、有環(huán)節(jié)，全面系統(tǒng)地開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。③有完整精確、齊全內(nèi)業(yè)資料，工程簽證手續(xù)齊全，竣工資料內(nèi)容詳實(shí)，文整規(guī)范。④、有QC小組及開展活動(dòng)記錄。⑤、重點(diǎn)工程、核心工序有詳細(xì)施工方案與書面作業(yè)指引書。⑥、按設(shè)計(jì)和規(guī)范原則施工，精心組織，精心施工。(3)創(chuàng)優(yōu)保證體系針對本標(biāo)段特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)目的，對各管理部門及作業(yè)層工作進(jìn)行分解，建立“橫向到邊，縱向究竟”質(zhì)量保證體系。工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系見附圖。(4)創(chuàng)優(yōu)制度①建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制在明確項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)前提下，建立健全各級人員質(zhì)量責(zé)任，責(zé)任到人，逐級包保，充分發(fā)揮項(xiàng)目整體質(zhì)量保證職能。②開工前技術(shù)交底制度開工前，由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使全體人員明確有原則，做到心中有數(shù)地投入施工。③工序“三檢”制度“三檢"即：“自檢、互檢、交接檢”制度，上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，保證各道工序工程質(zhì)量。④隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款“隱蔽工程檢查和簽證"關(guān)于規(guī)定，一方面由各班、隊(duì)、項(xiàng)目部逐級進(jìn)行自檢、自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)檢，經(jīng)簽證合格后，方可隱蔽。⑤工序交接制度實(shí)行“五不施工”和“三不交接”制度?！拔宀皇┕ぁ奔次催M(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)規(guī)定不清晰不施工；測量樁位和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或?qū)嶒?yàn)不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。⑥測量資料換手復(fù)核制度測量資料必要換手復(fù)核無誤，再報(bào)監(jiān)理工程師審查承認(rèn)后，方可用于施工。⑦原材料、成品、半成品檢查制度原材料、成品和半成品要有出廠合格證，并經(jīng)抽檢合格，監(jiān)理工程師復(fù)檢承認(rèn)后，方可用于施工。⑧儀器、設(shè)備標(biāo)定制度各種儀器儀表、設(shè)備均按計(jì)量法規(guī)定進(jìn)行標(biāo)定。項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作。⑨施工資料管理制度施工原始資料積累和保存由分管人員負(fù)責(zé)，分類歸檔管理。(5)工藝流程規(guī)范操作制度為了保證各項(xiàng)施工工藝流程得到規(guī)范操作，建立如下制度：①建立以工班長為負(fù)責(zé)人工藝流負(fù)責(zé)制，使每一工序工藝流程有專人負(fù)責(zé)，保證流程有效。②在每道工序?qū)嵭星?，由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工人員進(jìn)行工藝流程交底，交底內(nèi)容為流程程序，達(dá)到原則等。真正使得每個(gè)施工人員心中有數(shù)。③建立流程圖標(biāo)示制度，每一工序施工前，施工隊(duì)?wèi)?yīng)對工序流程掛牌標(biāo)示，使全體人員明知，不能盲目施工。④對每一工序完畢后，認(rèn)真總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，不斷提高操作水平，特別是使用新材料時(shí)，不斷提出改進(jìn)辦法，使期達(dá)到最佳流程工藝。⑤施工隊(duì)就建立流程獎(jiǎng)罰制度，明確凡不按工藝流程操作時(shí)，應(yīng)予懲罰，凡按工藝流程規(guī)范操作，保證質(zhì)量安全者應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)。⑥把規(guī)范操作與環(huán)境、文明施工、勞動(dòng)保護(hù)等緊密結(jié)合起來，凡工藝流程與其相違背時(shí)，應(yīng)修改工藝流程，使其科學(xué)合理使用。(6）地實(shí)驗(yàn)室檢測制度①實(shí)驗(yàn)人員均應(yīng)掛證上崗。②現(xiàn)場檢測前，依照實(shí)驗(yàn)規(guī)范、規(guī)程編制作業(yè)指引書。③對檢測時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，查明因素，及時(shí)解決。④檢測結(jié)束后，認(rèn)真復(fù)核實(shí)驗(yàn)及檢測過程與否對的，數(shù)據(jù)與否完整無缺，及時(shí)出據(jù)實(shí)驗(yàn)報(bào)告。⑤實(shí)驗(yàn)室內(nèi)實(shí)驗(yàn)，應(yīng)嚴(yán)格按國家和行業(yè)原則進(jìn)行，不得浮現(xiàn)違規(guī)操作。⑥各種儀器必要指定專人負(fù)責(zé)管理，定期檢定。⑦在填筑壩基和拌和砼時(shí)，實(shí)驗(yàn)人員必要在場監(jiān)督砼檢測水灰比，填土密實(shí)度坍落度，并簽認(rèn)施工質(zhì)量。⑧及時(shí)按規(guī)定對原材料取樣實(shí)驗(yàn)，把好原材料質(zhì)量關(guān)。⑨發(fā)現(xiàn)違背操作規(guī)程，影響質(zhì)量時(shí)，及時(shí)作出解決，并向上級報(bào)告。⑩各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告，必要嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度。(7)創(chuàng)優(yōu)辦法①開展創(chuàng)優(yōu)宣教活動(dòng)提高全員創(chuàng)優(yōu)意識，保證創(chuàng)優(yōu)工作具有廣泛群眾基本。②建立創(chuàng)優(yōu)組織，從組織上保證創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)開展。③專職、兼職質(zhì)檢人員在創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，按職責(zé)行使權(quán)力。④實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和工程質(zhì)量一票否決制度，建立創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。⑤履行精品引路，樣板先行，實(shí)行開工必優(yōu)，施工一次成優(yōu)。開工初期，指揮部先樹立一批分項(xiàng)、分部及單位工程樣板，以帶動(dòng)整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)行。⑥加大管理力度，主攻質(zhì)量通病，針對以往工程質(zhì)量通病，組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，有預(yù)見性地采用防范辦法，把質(zhì)量管理由事后檢查變?yōu)槭虑胺乐购瓦^程控制中，使質(zhì)量通病得到有效克服及控制，保證全標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)目的實(shí)現(xiàn)。(三)、強(qiáng)化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度1、建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度(1)施工組織設(shè)計(jì)必要有項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等簽字。(2)施工組織設(shè)計(jì)必要在工程實(shí)行前15天報(bào)監(jiān)理工程師和工程部，由工程管理部主任工程師審核后報(bào)總工程師審批。(3)施工組織設(shè)計(jì)必要經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，一并且按審批意見進(jìn)行修改完善，方可進(jìn)行施工。2、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核籌劃，明確復(fù)核內(nèi)容部位、復(fù)核人員及復(fù)核辦法。(四)質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系組織保證體系質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)立目的管理體系質(zhì)量監(jiān)控體系技術(shù)保證體系質(zhì)量目的分解辦法分項(xiàng)目的承包管理分項(xiàng)目的承包辦法施工工藝保證辦法計(jì)量管理保證辦法技術(shù)資料保證辦法材料質(zhì)量保證辦法核心工序保證辦法作業(yè)質(zhì)量檢查辦法質(zhì)量監(jiān)控人員配備單位工程質(zhì)量原則：優(yōu)良(1)項(xiàng)目部成立由經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行對建設(shè)項(xiàng)目全面管理，專職質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)詳細(xì)尋常工作。(2)項(xiàng)目部成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，負(fù)責(zé)本段質(zhì)量管理。2、健全質(zhì)量管理制度(1)學(xué)習(xí)制度：每道工序開工前，項(xiàng)目部對所屬不同工作技術(shù)人員、測量人員、實(shí)驗(yàn)人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確質(zhì)量原則和設(shè)計(jì)規(guī)定，搞好圖紙會(huì)審，增強(qiáng)積極性。(2)會(huì)議制度：項(xiàng)目部每天召開工程碰頭會(huì)，總結(jié)當(dāng)天施工狀況及質(zhì)量狀況，安排第二天工作，每周召開一次例會(huì)，分析一周來工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)狀況，研究解決存在問題和局限性，每月召開一次施工總結(jié)會(huì)。(3)分析工程檢查驗(yàn)收制度：堅(jiān)持工程自檢、互檢、交接檢查制度，在本段白檢合格基本上，報(bào)項(xiàng)目部復(fù)檢，．最后由監(jiān)理工程組織甲方驗(yàn)收。(4)及時(shí)做好實(shí)驗(yàn)、測量等資料整頓、保管和報(bào)表工作。(5)資料整頓匯編成冊，隨工程進(jìn)度隨時(shí)整頓，資料齊全、整潔、及時(shí)。如資料不全，達(dá)不到歸檔規(guī)定，甲方可不進(jìn)行工程初驗(yàn)。3、履行全面質(zhì)量管理，用當(dāng)代化管理手段提高工程質(zhì)量(1)進(jìn)一步開展全面質(zhì)量管理，從項(xiàng)目部到每一種工序，人人把關(guān)、層層管理、責(zé)任到人。在施工現(xiàn)場設(shè)立宣傳牌，將質(zhì)量目的上墻告示。(2)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)籌劃，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，保證核心線路，合理安排工序銜接，并不斷改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，選取最優(yōu)方案，進(jìn)行有效控制和監(jiān)督。質(zhì)量管理程序基本要素質(zhì)量工作質(zhì)量方案：經(jīng)審批方可實(shí)行方案：經(jīng)審批方可實(shí)行方案：經(jīng)審批方可實(shí)行方案：經(jīng)審批方可實(shí)行方案：經(jīng)審批方可實(shí)行方案：經(jīng)審批方可實(shí)行方案保證方案保證方案保證方案保證方案保證產(chǎn)品質(zhì)量保證過程質(zhì)量執(zhí)行程序產(chǎn)品質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量保證審批技術(shù)交底三工序操作進(jìn)行初驗(yàn)工程師復(fù)驗(yàn)監(jiān)理檢查承認(rèn)進(jìn)入下道工序不合格不合格不合格不合格產(chǎn)品質(zhì)量保證(3)大力組織機(jī)械化、專業(yè)化施工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。產(chǎn)品質(zhì)量保證(4)貫徹經(jīng)濟(jì)承包制，實(shí)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金，把工程質(zhì)量和個(gè)人收入緊密掛鉤，以提高職工質(zhì)量意識，保證質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。(5)為了保證全員參加質(zhì)量管理，全過程實(shí)行質(zhì)量檢控，保證質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合本工程實(shí)際狀況，特制定如下質(zhì)量保證體系及運(yùn)營方式，擬在生產(chǎn)服務(wù)中執(zhí)行。4、質(zhì)量控制體系(1)由業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)保部門共同完畢對工程質(zhì)量控制。(2)項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(3)項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為重要負(fù)責(zé)人質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本工程全過程質(zhì)量控制。(4)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：履行合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目的。組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目內(nèi)各種責(zé)任制組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量籌劃編制、實(shí)行及修改工作。組織制定項(xiàng)目其她各項(xiàng)規(guī)劃、籌劃，對工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等尋常管理工作全面負(fù)責(zé)。合理配備并組織貫徹項(xiàng)目各種自源，按規(guī)定組織施工生產(chǎn)活動(dòng)。協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間關(guān)系。(5)施工負(fù)責(zé)人職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程安全生產(chǎn)工作，履行項(xiàng)目經(jīng)理賦予質(zhì)量職責(zé)。(6)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)；在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量管理工作。組織項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行(涉及圖紙收發(fā))。主持編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至關(guān)于部門和人員，組織編制作業(yè)指引書(技術(shù)交底)并逐級交底至作業(yè)班組。組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、籌劃制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等尋常管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)協(xié)商，解決設(shè)計(jì)變更關(guān)于事宜；主持質(zhì)量事故和不合格品解決；組織對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評估。負(fù)責(zé)圖紙發(fā)放，參加圖紙會(huì)審并將圖紙會(huì)審記錄發(fā)放至圖紙持有人。負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料收集、整頓和歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)核工作。組織本工程測量定位、放樣、放線、并作好復(fù)核，對測量結(jié)臬負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)測量儀器檢測。(7)質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主觀部門辦法質(zhì)量檢查評估原則和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能。巡回檢查，隨時(shí)掌握轄區(qū)工程質(zhì)量狀況，對不符和質(zhì)量原則狀況有現(xiàn)場處置權(quán)。組織分某些項(xiàng)工程驗(yàn)收與評，對發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制定解決方案，并驗(yàn)證方案實(shí)行效果。行使現(xiàn)場質(zhì)量懲罰權(quán)。負(fù)責(zé)本工程安全籌劃實(shí)行，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。(8)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人職責(zé)；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)施工規(guī)范及規(guī)程，參加質(zhì)量管理工作。參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程質(zhì)量評估，并在施工中認(rèn)真組織好班組自檢、互檢、交接檢工作；逐日填寫施工日記。嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程指引施工生產(chǎn)。工程竣工后協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好單位工程成本分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并參加竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后工程維修服務(wù)工作。負(fù)責(zé)竣工后工程維修服務(wù)二年。嚴(yán)格遵守國家法令法規(guī)，執(zhí)行上級業(yè)務(wù)部門規(guī)章制度和管理辦法。(9)物資負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)工程材料供貨商選取、定貨、供應(yīng)工作。按照材料管理辦法編制和報(bào)表、記好各項(xiàng)臺帳。負(fù)責(zé)采購及業(yè)主提供材料質(zhì)量驗(yàn)收。作好材料標(biāo)記、保證材料追溯性。按照規(guī)定整頓關(guān)于資料。(10)籌劃記錄員①掌握工程項(xiàng)目勞動(dòng)和、周轉(zhuǎn)料、施工設(shè)備等資源配備狀況，協(xié)助單位負(fù)責(zé)人合理安排施工生產(chǎn)。②編制項(xiàng)目月施工作業(yè)進(jìn)度籌劃，驗(yàn)證籌劃實(shí)驗(yàn)效果。③準(zhǔn)時(shí)記錄月施工任務(wù)完畢狀況，做記錄分析。．④及時(shí)收集、整頓記錄資料，建立記錄臺帳，繪制種種記錄圖表。(11)設(shè)備管理員(機(jī)械員)①依照《工程項(xiàng)目質(zhì)量籌劃》，編制項(xiàng)目施工設(shè)備申請籌劃，以便保證設(shè)備能力，滿足施工需要。②對運(yùn)至現(xiàn)場施工設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)記，建立管理臺帳，做到帳物卡相符。③監(jiān)督施工設(shè)備操作，保證通過培訓(xùn)具備資格人員操作。④督促施工設(shè)備操作者定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證施工設(shè)備處在良好狀態(tài)。⑤制定施工設(shè)施安全操作辦法，驗(yàn)證其實(shí)行工效果。(12)綜合部主任①負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文獻(xiàn)及質(zhì)量記錄統(tǒng)一管理工作。②負(fù)責(zé)對各種有效和作廢文獻(xiàn)、圖冊及質(zhì)量記錄進(jìn)行檔識交做好登記。③協(xié)助技術(shù)責(zé)入對各業(yè)務(wù)口質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查、評議、整治工作。④負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文獻(xiàn)和資料收發(fā)工作。⑤保證負(fù)責(zé)各類文獻(xiàn)資料分類明確，便于查找。(13)測量員①認(rèn)真執(zhí)行本工程關(guān)于各種施工規(guī)范和技術(shù)原則，熟悉施工圖紙，按規(guī)定進(jìn)行測理放線。②依照施工順序，測量放線結(jié)束，報(bào)項(xiàng)目專業(yè)工程師驗(yàn)線確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)行下道工序。③負(fù)責(zé)測量過程中原始數(shù)據(jù)記錄，對各種測量儀器做好維護(hù)和保養(yǎng)工作。④負(fù)責(zé)對檢測設(shè)備使用、保管和保養(yǎng)工作。(14)安全員①編制、完善技術(shù)辦法并報(bào)技術(shù)質(zhì)量部。②負(fù)責(zé)對施工過程安全工作檢查監(jiān)督，圾時(shí)解決安全工作存在問題及業(yè)重事故隱患，制止違章作業(yè)，避免損失。③定期向工人進(jìn)行安全教誨，施工前向作業(yè)人員書面交底，并辦理手續(xù)。④及時(shí)指引作業(yè)班組安全生產(chǎn)，作好宣傳工作。⑤調(diào)查解決傷亡事故，作好記錄分析和報(bào)告。⑥及時(shí)發(fā)放防護(hù)保健用品。⑦總結(jié)安全工作，及時(shí)提出防范辦法。⑧建立安全日記。(15)實(shí)驗(yàn)員①嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程，認(rèn)真填寫實(shí)驗(yàn)記錄，對實(shí)驗(yàn)辦法和提供實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)承擔(dān)法律責(zé)任。②對運(yùn)至施工現(xiàn)場原材料，按規(guī)定采集樣品，填寫實(shí)驗(yàn)委托單，送工地實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)。對采集樣品代表性負(fù)責(zé)。(五)組織保證辦法1、由建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量部門共同完畢對工程質(zhì)量控制、形成質(zhì)量監(jiān)督體系。2、工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。3、設(shè)立質(zhì)量管理部門，選派業(yè)務(wù)水平較高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、工作作風(fēng)塌實(shí)質(zhì)量管理人員充實(shí)質(zhì)量管理崗位。4、質(zhì)量部門主控，施工隊(duì)專職質(zhì)量員專管，各施工班組和小組參加，實(shí)行施工全過程質(zhì)量監(jiān)控。5、嚴(yán)格質(zhì)量管理制度，堅(jiān)持“把六關(guān)”、“五不準(zhǔn)”及“交底制”“三檢制”制度，使工程始終處在受控狀態(tài)，保證工程質(zhì)量?！鞍蚜P(guān)”；把施工方案關(guān)；材料進(jìn)廠關(guān)；技術(shù)交底關(guān)；檢測計(jì)量關(guān)；工程交接關(guān)；質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。“五不準(zhǔn)”；無施工組織設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工；不合格原材料、半成品不準(zhǔn)使用；技術(shù)交底不清不準(zhǔn)施工：檢測資料有懷疑不準(zhǔn)施工；上道工序不符合質(zhì)量原則不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。6、制定各專業(yè)、各層次工作崗位責(zé)任制，發(fā)布上墻，使各級質(zhì)檢人員有章可循。7、強(qiáng)化質(zhì)量意識，開展?fàn)巹?chuàng)名優(yōu)工程全員質(zhì)量意識教誨，加強(qiáng)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評原則學(xué)習(xí)。8、建立質(zhì)量例會(huì)制度，定期召開質(zhì)量分析會(huì)。9、各班組開展群眾性質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。(六)技術(shù)保證辦法1、編制切實(shí)可行各專業(yè)質(zhì)量保證籌劃，作為該項(xiàng)目過程中實(shí)行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制大綱性文獻(xiàn)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，嚴(yán)格按圖紙施工。認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、原則。精心編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)。3、堅(jiān)持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度，最大限度把也許浮現(xiàn)問題消除在施工前。4、強(qiáng)化計(jì)量管理和實(shí)驗(yàn)檢查管理。5、堅(jiān)持樣板引路制度，樣板驗(yàn)收合格后再進(jìn)行大面積施工。6、作好各項(xiàng)質(zhì)量記錄工作，保證質(zhì)量記錄精確性、真實(shí)性和完整性。(七)重要材料質(zhì)量保證辦法1、對所有進(jìn)場材料作到嚴(yán)格檢查，作好接受記錄。2、材料質(zhì)量控制辦法。下列材料不得使用：未經(jīng)檢查、實(shí)驗(yàn)和緊急放行材料；檢查和實(shí)驗(yàn)不合格材料；無標(biāo)記或標(biāo)記不清晰材料；過期失效變質(zhì)受潮破損和對質(zhì)量有懷疑材料；需代用材料，未辦理代用手續(xù)。(八)保證質(zhì)量辦法1、搞好測量放樣工作精確測量放樣是保證工程質(zhì)量前提，項(xiàng)目經(jīng)理部將組建專職測量組，挑選近年從事測量工作、有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人員參加，并配備全站儀、高精度水準(zhǔn)儀等精密測量儀器，規(guī)定測量人員熟悉圖紙、掌握尺寸，細(xì)心工作、一絲不茍，堅(jiān)持測量復(fù)核制度，對每個(gè)項(xiàng)目、每一道工序測量放樣、高程測量保證進(jìn)行復(fù)核，保證尺寸高程無誤。并對測量放樣資料認(rèn)真整頓，妥善保管，并報(bào)監(jiān)理工程師核查。2、開工前要做好各級技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)交底工作。施工技術(shù)人員(工長)、測量工要熟悉圖紙，掌握現(xiàn)場測量樁及水準(zhǔn)點(diǎn)位置尺寸。3、施工中要配備專職測量工進(jìn)行質(zhì)量控制。要及時(shí)復(fù)撒灰線，將基坑開挖下口線測放到坑底。及時(shí)控制開挖標(biāo)高，做到5m扇形挖土工作面內(nèi)，標(biāo)高白灰點(diǎn)不少于2個(gè)。4、認(rèn)真執(zhí)行開挖樣板制，即凡重新開挖邊坡坑底時(shí)，由操作技術(shù)較好工人開挖一段后，經(jīng)測量工或質(zhì)檢人員檢查合格后作為樣板，繼續(xù)開挖。操作者換班時(shí)，要交接挖深、邊坡、操作辦法，以保證開挖質(zhì)量。5、開挖邊坡時(shí)，盡量采用溝端刀開行，挖土機(jī)開行中心線要對準(zhǔn)邊坡下口線。要堅(jiān)持先修坡后挖土操作辦法。6、機(jī)械挖土過程中，土建要配備足夠人工。開挖邊坡時(shí)普通每臺挖土機(jī)要每班配備4～5人，隨時(shí)配合清坑修坡，將土送至挖土機(jī)開挖半徑內(nèi)。這種辦法既可一次交成品，保證工程質(zhì)量，又可節(jié)約勞動(dòng)力，減少工程．成本。7、底層開挖后即為設(shè)計(jì)場地面標(biāo)高，要注意成品保護(hù)。(九)土方工程應(yīng)注意質(zhì)量問題1、對定位原則樁、軸線引樁、原則水準(zhǔn)點(diǎn)等，挖運(yùn)土?xí)r不得撞碰，并應(yīng)經(jīng)常測量和校核其平面位置、水平標(biāo)高和邊坡坡度與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定。定位原則樁和原則水準(zhǔn)點(diǎn)也應(yīng)定期復(fù)測和檢查與否對的。2、土方開挖時(shí)，應(yīng)防止鄰近建筑物或構(gòu)筑物，道路、管線等發(fā)生下沉和變形。必要時(shí)應(yīng)與設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位協(xié)商，采用防護(hù)辦法，并在施工中進(jìn)行沉降或位移觀測。3、施工中如發(fā)既有文物或古墓等，應(yīng)妥善保護(hù)，并應(yīng)及時(shí)報(bào)請本地關(guān)于部門解決，方可繼續(xù)施工。如發(fā)既有測量用永久性標(biāo)樁或地質(zhì)、地震部門設(shè)立長期觀測點(diǎn)等，應(yīng)加以保護(hù)。在敷設(shè)有地上或地下管線、電纜地段進(jìn)行土方施工時(shí)，應(yīng)事先獲得關(guān)于管理部門書面批準(zhǔn)，施工中應(yīng)采用辦法，以防止損壞管線，導(dǎo)致嚴(yán)重事故。九、安全保證辦法在開工前作好風(fēng)險(xiǎn)因素調(diào)查，對辨別出風(fēng)險(xiǎn)因素及危險(xiǎn)采用相應(yīng)防止辦法。(一)安全生產(chǎn)管理體系公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面安全工作，重要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教誨，貫徹宣傳各類法規(guī)，告知和上級部門文獻(xiàn)精神，制定各類管理?xiàng)l例，每周對各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比，解決關(guān)于較大安全問題。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，重要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會(huì)議一次。制定詳細(xì)安全規(guī)程和違章解決辦法，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，重要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對每個(gè)工人耐心指引，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并及時(shí)向工地安全管理小組報(bào)告工作。安全管理機(jī)構(gòu)圖．項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人安全員安全員安全員安全員安全員安全員安全員各作業(yè)班組安全保證體系安全方針：安全第一，防止為主安全方針：安全第一，防止為主安全目的：杜絕死亡，重大交通事故，重大火災(zāi)事故，年工傷頻率3％如下安全領(lǐng)導(dǎo)小組：經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)隊(duì)長、施工技術(shù)員１、新工人入場三級教誨２、新工藝教誨３、特殊工種培訓(xùn)４、技術(shù)交底培訓(xùn)５、領(lǐng)導(dǎo)干部安全教誨１、班前安全發(fā)言２、周一安全活動(dòng)３、交接班制度４、“三檢查”５、制度“上墻”逐級上報(bào)經(jīng)理部月評獎(jiǎng)罰作業(yè)隊(duì)旬評獎(jiǎng)罰班組自評總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利此后提高安全責(zé)任制安全教誨班組安全制度事故解決安全小組檢查獎(jiǎng)懲制度施工中檢查開工前檢查作業(yè)隊(duì)自檢施工后總結(jié)安全監(jiān)督檢查(二)安全管理方針與目的安全方針：安全第一，防止為主。安全目的：杜絕死亡，重大交通事故，重大火災(zāi)事故，年工傷頻率3‰如下。(三)安全管理制度1、堅(jiān)決貫徹“安全第一、防止為主”方針，以防為主、防管結(jié)合，專職管理和群眾管理相結(jié)合，作到精心組織、文明施工、杜絕重大傷亡事故。2、建立以項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組三級安全生產(chǎn)保證體系，堅(jiān)決貫徹“管生產(chǎn)必要管安全”基本原則。3、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長安全領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真實(shí)行安全例會(huì)制度和安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，進(jìn)一步開展安全教誨，強(qiáng)化“安全生”意識，并充分發(fā)揮安全監(jiān)督職能作用。4、堅(jiān)持安排生產(chǎn)同步，安排安全工作目的、辦法及安全要點(diǎn)、并貫徹到人，在向施工隊(duì)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)同步，必要下達(dá)書面安全技術(shù)交底，并應(yīng)具備針對性。5、實(shí)行安全值班制度，定期組織安全大檢查。6、安全生產(chǎn)要做到：暫時(shí)施工用電原則化、暫時(shí)防護(hù)設(shè)施原則化、安全標(biāo)志原則化，開創(chuàng)良好安全施工環(huán)境，支持文明施工。7、堅(jiān)持三級安全教誨，提高自我安全防范意識和安全施工知識。8、對違章行為堅(jiān)持“四不放過”原則，避免事故發(fā)生。9、按規(guī)定配備相應(yīng)專職安全管理人員。10、安全管理人員必要忠于職守，有監(jiān)督、檢查、制止違章、獎(jiǎng)罰、越級上報(bào)權(quán)。(四)安全檢查制度在施工過程中，除正常安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項(xiàng)目每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題貫徹到人，限期整治，消除隱患，保證施工安全。(五)安全教誨制度按照公司安全教誨制度，加強(qiáng)宣教，制定科學(xué)合理施工方案。現(xiàn)場組織切合實(shí)際作業(yè)程序，對的嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對進(jìn)場工人進(jìn)行摸底測試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教誨，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識。各專班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。通過培訓(xùn)交底達(dá)到合格職工才容許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅(jiān)實(shí)基本。在施工過程中，建立每周一次安全教誨，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同步在每道施工工序進(jìn)行前，由專職安全員做書面安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹貫徹。(六)安全生產(chǎn)施工辦法1、建立安全生產(chǎn)體系，定期實(shí)行安全生產(chǎn)大檢查，布置制定安全生產(chǎn)管理制度。各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)部門安全生產(chǎn)檢查工作，各作業(yè)隊(duì)設(shè)安全員負(fù)責(zé)本隊(duì)作業(yè)安全檢查。2、安全生產(chǎn)教誨，對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教誨，學(xué)習(xí)操作規(guī)程，并在實(shí)行過程中做到有布置、有檢查。嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)管理，做好宣傳工作。3、工程安全生產(chǎn)重點(diǎn)：(1)交通安全。除沿線張貼關(guān)于標(biāo)語外，尚應(yīng)在施工段接頭處設(shè)立明顯施工標(biāo)志。并在此設(shè)專職值班員，指引和疏通來往行人和車輛。(2)開挖庫區(qū)：應(yīng)設(shè)立彩條布圍欄，防止行人誤入。(3)工程用電氣設(shè)備：隨時(shí)檢查和更換不安全閘刀、盒蓋、萬能線。并做好防雨防潮、防漏電。(4)做好防火、防盜工作。（七)交通安全辦法施工機(jī)械在道路上行駛時(shí)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，施工現(xiàn)場汽車運(yùn)送與既有公路有干擾時(shí)，與本地交通部門聯(lián)系，設(shè)立必要行車標(biāo)志，設(shè)專人現(xiàn)場指揮，為公路運(yùn)送、現(xiàn)場施工人員及周邊群眾提供安全和以便。加強(qiáng)車輛設(shè)備管理，加強(qiáng)對司機(jī)安全教誨，禁止違章操作；加強(qiáng)車輛設(shè)備保養(yǎng)維修，禁止帶病作業(yè)，做到文明駕駛安全行車。(八)消防、治安辦法做好消防治安工作，積極與地方政府和公安部門聯(lián)系，做好法制宣教工作；堅(jiān)持”防止為主，以消為輔”，保護(hù)既有設(shè)施和施工設(shè)備物資安全，保證施工順利進(jìn)行，采用如下詳細(xì)辦法：1、現(xiàn)場施工隊(duì)設(shè)1名專職保安人員，協(xié)同搞好治安聯(lián)防。同步各級組織均成立治安消防領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)，做好治安、消防防范工作。2、廣泛開展法制宣傳和”四防”教誨，提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)守法自覺性。對施工現(xiàn)場貴重物資，重要器材和大型設(shè)備，要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格關(guān)于制度，設(shè)立防護(hù)設(shè)施和報(bào)警設(shè)備，防止物資被哄搶、盜竊或破壞。3、經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心安全檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患限期整治。4、嚴(yán)格執(zhí)行《消防法》關(guān)于規(guī)定，在庫房及暫時(shí)房屋集中地方，配備各種消防器材并定期檢查。加強(qiáng)對職工防火教誨，建立嚴(yán)格防火管理制度，在施工現(xiàn)場設(shè)立防火警示牌，并設(shè)專人巡邏監(jiān)督。加強(qiáng)對機(jī)械車輛及電源管理，必要時(shí)加戴防火罩和采用其她防火辦法，加強(qiáng)對易燃材料保管。(九)安全用電和電氣防火辦法1、安全甩電辦法(1)接地與接零在施工現(xiàn)場專用中性點(diǎn)直接接地低壓電力線中，必要采用TN—S接零保護(hù)系統(tǒng)(即三相五線制)。①、保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線或配電室零線或第一級漏電保護(hù)器電源側(cè)零線引出；②、保護(hù)零線應(yīng)與工作零線分開單獨(dú)敷設(shè)，不作它用，保護(hù)零線PE必要采用綠／黃雙色線；③、保護(hù)零線必要在配電室(或總配電箱)配電線路中間和末端至少三處作重復(fù)接地，重復(fù)接地線應(yīng)與保護(hù)零線相連接；④、保護(hù)零線截面應(yīng)不不大于工作零線截面，同步必要滿足機(jī)械強(qiáng)度規(guī)定，其中，架空敷設(shè)間距不不不大于12米時(shí)，采用絕緣銅線截面不不大于10MM2，采用絕緣鋁線截面不不大于16MM2；與電氣設(shè)備相連接保護(hù)零線為截面不不大于2．5mm2絕緣多股銅線；⑤、電氣設(shè)備正常狀況下不帶電金屬外殼、框架、部件、管道、軌道、金屬操作臺以及接近帶電某些金屬圍欄、金屬門等均應(yīng)用保護(hù)接零；⑥、供電電力變壓器中性點(diǎn)直接工作接地電阻值應(yīng)不不大于4歐姆，保護(hù)零線重復(fù)接地電阻值應(yīng)不不大于10歐姆。不得一某些設(shè)備作保護(hù)接零，另一某些作保護(hù)接地。．(2)配備漏電保護(hù)器①、施工現(xiàn)場配電箱(配電室)和開關(guān)箱至少配備兩級漏電保護(hù)器；②、漏電保護(hù)器應(yīng)選用電流動(dòng)作型，普通場合漏電保護(hù)器額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不不不大于30MA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)不不不大于O．1s；潮濕和有腐蝕介質(zhì)場合漏電保護(hù)器，其額定漏電動(dòng)作電流和額定漏電動(dòng)作時(shí)間乘積極限值為(不不大于)30MA．S；③、開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器選用應(yīng)與動(dòng)力設(shè)備容量大小、相數(shù)等實(shí)際狀況相適應(yīng)、相配合，如三相電動(dòng)機(jī)則應(yīng)選用參數(shù)匹配三相三線漏電保護(hù)器；照明用電必要與動(dòng)力用電分開，照明應(yīng)選用單相二線漏電保護(hù)器。(3)開關(guān)箱按三級設(shè)立，即總配電箱分派電箱開關(guān)箱，開關(guān)箱距離機(jī)具不能超過三米，開關(guān)箱實(shí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。(4)外電保護(hù)①、在建工程(含腳手架)外側(cè)邊沿與外電架空線路邊線之間和最小安全操距離：電壓1Kv如下為4米；電壓1KV一10KV之間為6米；②、施工現(xiàn)場機(jī)動(dòng)車道與外電架空線路交叉時(shí)最小垂直距離：電壓1KV如下為6米，電壓1Kv—lOKV之間為7米；(5)配電系統(tǒng)①、所有電線架設(shè)都必要使用電桿、絕緣子、橫擔(dān)等，按規(guī)范規(guī)定架設(shè)；②、開關(guān)電器及電氣裝置必要完好無損；③、開關(guān)電器及電氣裝置必要裝設(shè)端正、牢固，不得拖地放置；④、帶線導(dǎo)線與導(dǎo)線之間接頭必要絕緣包扎，帶電導(dǎo)線必要絕緣良好i⑤、帶電導(dǎo)線禁止搭、掛、壓在腳手架或其他物體上；⑥、配電箱與開關(guān)箱應(yīng)作名稱、用途、分路標(biāo)記；配電箱、開關(guān)箱應(yīng)配鎖并有專人負(fù)責(zé)；⑦、電箱內(nèi)部及其周邊臨近區(qū)域不得有雜物、灌木和雜草等；⑧、室外用電禁止拉設(shè)使用花線，禁止使用銅線或其他金屬線代替保險(xiǎn)絲使用，禁止工人宿舍內(nèi)亂拉電線、插座、燒電爐、電飯煲；⑨、電氣裝置應(yīng)定期檢修，檢修時(shí)必要做到：a．停電b．懸掛停電標(biāo)志牌，掛接必要接地；c．由相應(yīng)級別專業(yè)電工檢修；d．檢修人員應(yīng)穿絕緣鞋和手套，使用電工絕緣工具；e．有組織和專人統(tǒng)一指揮。(6)照明①、在夜間施工或自然采光場合、料具堆放場、道路、倉庫、辦公室、食堂、宿舍等設(shè)備普通照明、局部照明或混合照明；②、依照使用場合環(huán)境條件選取相應(yīng)照明器；③、行燈電壓不超過36V，燈具離地面高度底于2．4米等場合照明電壓不不不大于36V。潮濕及易觸及帶電體場合照明·電壓不不不大于24v：④、依照需要設(shè)立警衛(wèi)和紅色信號照明和事故照明，其電源應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場電源總開關(guān)前側(cè)，并配備電源。(7)對各類用電人員進(jìn)行安全用電基本知識培訓(xùn)。2、安全用電組織辦法(1)建立暫時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)辦法編制、審批制度，并建立相應(yīng)技術(shù)檔案。(2)建立技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員簡介暫時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)辦法總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人簽字手續(xù)，載明交底日期。(3)建立安全檢測制度。從暫時(shí)用電工程竣工開始，定期對暫時(shí)用電工程進(jìn)行檢測，重要內(nèi)容是：接地電阻值、電氣設(shè)備絕緣電阻值、漏電保護(hù)器動(dòng)作參數(shù)等，以監(jiān)視暫時(shí)用電工程與否安全可靠，并作好檢測記錄。(4)建立電氣維修制度。加強(qiáng)尋常和定期維修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、技術(shù)辦法、解決成果、維修人員、驗(yàn)收人員等。(5)建筑工程竣工后，暫時(shí)用電工程拆除應(yīng)有統(tǒng)一組織和指揮，并須規(guī)定拆除時(shí)間、人員、程序、辦法、注意事項(xiàng)和防護(hù)辦法等。(6)建立安全檢查和評估制度。施工管理部門和公司要按照J(rèn)GJ59—99《建筑安全檢查評分原則》定期對現(xiàn)場用電安全狀況進(jìn)行檢查評估。(7)建立安全用電責(zé)任制，對暫時(shí)用電工程各部位操作、監(jiān)護(hù)、維修分片、分塊、分機(jī)、貫徹到人，并輔以必要獎(jiǎng)懲。(8)建立安全教誨和培訓(xùn)制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教誨和培訓(xùn)，通過考核合格者持證上崗。禁止無證或隨意串崗。(9)強(qiáng)化安全用電領(lǐng)導(dǎo)體制，改進(jìn)用電技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)。3、電氣防火技術(shù)辦法(1)合理配備、整定、更換各種保護(hù)電器，對電器和設(shè)備過載、短路故障進(jìn)行可靠保護(hù)。(2)在電氣裝置和線路周邊不堆放易燃、易爆和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)，不使用火源。(3)在電氣裝置相對集中場合，如變電所、配電室、發(fā)電機(jī)室等配備絕緣滅火器材等，并禁止煙火。(4)加強(qiáng)電氣設(shè)備相間和相一地間絕緣，防止閃爍。(5)合理設(shè)立防雷裝置。4、電氣防火組織辦法(1)建立易燃、易爆物和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)管理制度。(2)建立電氣防火責(zé)任制，加強(qiáng)電氣防火重點(diǎn)場合煙火管制，并設(shè)立禁止煙火標(biāo)志。(3)建立電氣防火教誨制，經(jīng)常進(jìn)行電氣防火知識教誨和宣傳，提高各類用電人員電氣防火自覺性。(4)建立電氣防火檢查制，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。(5)強(qiáng)化電氣防火領(lǐng)導(dǎo)體制，．建立電氣防火隊(duì)伍。(十)分項(xiàng)工程安全技術(shù)辦法l、安全技術(shù)交底制度(1)工程開工前，應(yīng)隨同施工組織設(shè)計(jì)，向參加施工職工認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)辦法交底，使廣大職工都懂得，在什么時(shí)候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采用哪些辦法，并闡明其重要性。(2)每個(gè)單項(xiàng)工程開始前，必要重復(fù)交代單項(xiàng)工程安全技術(shù)辦法，堅(jiān)決糾正只有編制者懂得，施工者不懂得現(xiàn)象。(3)實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制，開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職工進(jìn)行交底，兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，要按工程進(jìn)度交叉作業(yè)交底，班組長每天要向工人進(jìn)行施工規(guī)定、作業(yè)環(huán)境安全交底，在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)，必要填寫安全技術(shù)交底卡。2、回填土工程安全技術(shù)辦法(1)裝載機(jī)作業(yè)范疇不得有人平土。(2)打夯機(jī)工作前，應(yīng)檢查電源線與否有缺陷和漏電，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，機(jī)械與否裝置漏電開關(guān)保護(hù)，按一機(jī)一開關(guān)安裝，機(jī)械不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，操作人員應(yīng)戴絕緣手套。(3)邊坡支撐，應(yīng)按回填速度，按施工組織設(shè)計(jì)及時(shí)規(guī)定依次拆除，即填土?xí)r應(yīng)從深到淺分層進(jìn)行，填好一層拆除一層，不能事先將支撐拆掉。十、文明施工辦法文明施工是施工公司追求，同步也是建筑業(yè)和社會(huì)需要。文明施工管理水準(zhǔn)是反映一種當(dāng)代公司綜合管理水平和競爭能力重要特性，特別是該工程是政府投資重點(diǎn)工程。我公司對派駐工程一切人員進(jìn)行教誨，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新精神面貌呈現(xiàn)給社會(huì)各方面，把文明施工做為維護(hù)公司形象、公司信譽(yù)基本工作，規(guī)定全體員工自覺自愿地積極參加。為獲得兩個(gè)文明雙豐收我公司采用如下規(guī)劃和辦法對現(xiàn)場文明施工加強(qiáng)管理，爭創(chuàng)文明樣板工地。(一)文明施工辦法1、施工中應(yīng)安排好各工序作業(yè)時(shí)間，減少空氣和噪音污染。2、保持工地井然有序，材料堆放整潔，現(xiàn)場面置合理整潔、衛(wèi)生，各種標(biāo)牌插放規(guī)范，搞好各種宣傳活動(dòng)。3、做好廢水、廢料解決工作。4、加強(qiáng)對職工思想教誨，搞好地方關(guān)系，不準(zhǔn)打架斗毆，不準(zhǔn)惹事生非，更不準(zhǔn)搞某些危害社會(huì)治安違法活動(dòng)。(二)現(xiàn)場圍欄設(shè)計(jì)工地現(xiàn)場設(shè)立持續(xù)、密閉磚砌圍墻，高度不低于2．3米，牢固完整，整潔美觀，圍墻外部做簡易裝飾，色彩與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)。場地出入口莊嚴(yán)美觀，門扇作成密閉不透式。(三)現(xiàn)場工程標(biāo)志牌設(shè)計(jì)嚴(yán)格按臨澤縣市建設(shè)局文獻(xiàn)規(guī)定尺寸和規(guī)格制作?，F(xiàn)場設(shè)立工程標(biāo)牌(五牌一圖)：●施工總平面圖●工程概況牌●文明施工管理牌●組織網(wǎng)絡(luò)牌●安全紀(jì)錄牌●防火須知牌其中，工程概況牌設(shè)立在工地大門入口處，載明項(xiàng)目名稱、規(guī)模，開竣工日期、施工允許證號、建設(shè)單位。設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量、安全監(jiān)督單位、施工單位、監(jiān)理單位和聯(lián)系電話等。(四)臨設(shè)布置暫時(shí)建筑物、構(gòu)筑物涉及辦公用房、宿舍、食堂、衛(wèi)生間及化糞池、水池皆用磚砌，規(guī)定穩(wěn)固、安全、整潔，并滿足消防規(guī)定，集體宿舍在生活區(qū)，與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不不大于2平方米，恰當(dāng)分隔，防潮。通風(fēng)。采光性能良好。按規(guī)定架設(shè)用電線路，禁止任意拉線接電，禁止使用電爐和明火燒煮食物。(五)成品、半成品、原材料堆放嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中平面布置圖劃定位置堆放成品、半成品和愿材料，所有材料應(yīng)堆放整潔。(六)現(xiàn)場場地和道路場內(nèi)道路要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通。重要場地應(yīng)所有硬底化，做法見總平面管理。并設(shè)立相應(yīng)安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場內(nèi)有完善排水辦法，不容許有積水存在。(七)污水解決和排放場內(nèi)設(shè)沉淀池和化糞池，并做到：1、所有生活或其他污水必要分別解決后才干排入市政排水管道。杜絕運(yùn)送中泥漿、散體。流體物料撒漏。車輛出工地前，輪胎、車身必要沖洗干凈，并防止掉土污染路面。2、如有施工產(chǎn)生泥漿，未經(jīng)沉淀不得排入市政管網(wǎng)或河流。廢漿和淤泥應(yīng)使用封閉專用車輛進(jìn)行運(yùn)送。(八)粉塵控制l、未做硬地化場地，要定期壓實(shí)地面和灑水，減少灰塵對周邊環(huán)境污染。2、禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒。有害和有惡臭氣味物質(zhì)。3、裝卸有粉塵材料時(shí)，應(yīng)灑水濕潤和倉庫內(nèi)進(jìn)行。4、禁止向建筑物外拋擲垃圾。(九)噪音控制1、盡量采用低噪音施工工藝和辦法。2、當(dāng)施工作業(yè)噪音也許超過施工現(xiàn)場噪聲限值時(shí)，應(yīng)在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請，核準(zhǔn)后才干開工。3、禁止在夜間11點(diǎn)至早上7點(diǎn)、中午12點(diǎn)至下午2點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)生噪音建筑施工作業(yè)。若由于施工不能中斷技術(shù)因素和其她特殊狀況，確需在該時(shí)段持續(xù)施工作業(yè)，應(yīng)向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請，核準(zhǔn)后才干開工。4、在主施工車道中設(shè)立隔音墻。(十)運(yùn)送車輛．1、運(yùn)送車輛必要沖洗干凈后才干離場上路行使。2、裝運(yùn)建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土車輛，應(yīng)采用有效辦法，保證行使途中不污染道路和環(huán)境。(十一)現(xiàn)場衛(wèi)生管理1、明確施工現(xiàn)場各區(qū)域衛(wèi)生負(fù)責(zé)人。2、食堂必要申領(lǐng)衛(wèi)生允許證，并應(yīng)符合衛(wèi)生原則，生、熟食操作應(yīng)分開，熟食操作時(shí)應(yīng)有防蠅間或防蠅罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效健康證明上崗。3、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立衛(wèi)生間)并有水源供沖洗，同步設(shè)簡易化糞池或集糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人負(fù)責(zé)清潔。4、設(shè)立足夠垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。5、建筑垃圾必要集中堆放并及時(shí)清運(yùn)。做到工完場清。6、工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標(biāo)志。7、夏季施工應(yīng)有防暑降溫辦法。8、配備保健藥箱，購買必要急救、保健藥物。(十二)現(xiàn)場安全、保衛(wèi)1、建立健全安全、保衛(wèi)制度，貫徹治安、防火，管理負(fù)責(zé)人。2、施工現(xiàn)場配備專職保衛(wèi)人員，晝夜值班，做好進(jìn)入施工現(xiàn)場人員登記手續(xù)，防止外來人員隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場車輛必要登記進(jìn)場，在場內(nèi)要服從現(xiàn)場人員調(diào)度安排。3、施工現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員必要配佩工作卡，標(biāo)明相片、姓名、單位、工種或職務(wù)，管理人員和作業(yè)人員標(biāo)卡應(yīng)分顏色區(qū)別。4、現(xiàn)場不準(zhǔn)留宿家屬及閑雜人員。(十三)文明施工教誨施工現(xiàn)場要運(yùn)用黑板報(bào)和其他形式對員工進(jìn)行法紀(jì)宣教工作，使施工現(xiàn)場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護(hù)國家法律法令，提高員工法紀(jì)觀念，防止和杜絕盜窈、斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)發(fā)生。十一、施工現(xiàn)場總平面管理(一)施工現(xiàn)場規(guī)劃及平面布置1、現(xiàn)場規(guī)劃依照現(xiàn)場實(shí)際狀況，主體工程量分布及工期規(guī)定，材料堆放場、加工場地、倉庫等布置在工程現(xiàn)場擬建南側(cè)；工人生活區(qū)安排在現(xiàn)場２、平面布置現(xiàn)場辦公區(qū)集中在場地北側(cè)，管理人員、工人宿舍、食堂及衛(wèi)生間等生活區(qū)安排在待建筑南側(cè)，詳細(xì)布置見施工平面布置圖暫時(shí)設(shè)施用地表編號用途面積（m2）位置需要時(shí)間1門衛(wèi)值班室12現(xiàn)場門口開工至竣工2辦公室60辦公區(qū)開工至竣工3食堂40辦公區(qū)開工至竣工4衛(wèi)生間40生活區(qū)開工至竣工5倉庫60辦公區(qū)開工至竣工6配電房8辦公區(qū)開工至竣工7職工宿舍200生活區(qū)開工至竣工8職工活動(dòng)室40生活區(qū)開工至竣工9停車場200辦公區(qū)開工至竣工10醫(yī)療室24辦公區(qū)開工至竣工3、圍墻現(xiàn)場采用封閉式管理，四周修磚砌圍墻。圍墻用M5水泥砂漿砌筑，1：3水泥砂漿外側(cè)抹灰，高2.3米，每隔4米設(shè)一種墻柱（370*370mm），每隔一根墻柱安裝一盞路燈。圍墻外面做噴涂。工地大門開在東北側(cè)。4、硬地化整個(gè)場地均做硬地化解決。做法為：在場內(nèi)交通某些澆注C25混凝土，厚15cm。別的某些澆注C20混凝土，厚lOcm。5、大門工地大門寬度為六米，門柱用磚砌成，面貼陶瓷錦磚，柱頂裝裝飾燈；兩邊墻面貼陶瓷錦磚，右邊做玻璃柜，里掛五圖一牌。(二)現(xiàn)場規(guī)劃按照施工平面圖，對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理規(guī)劃。在場在中做到場地平整，材料堆放整潔，道路暢通，照明充分，無長流水、長明燈。生活垃圾、施工垃圾做到日產(chǎn)日清，集中堆放，統(tǒng)一清運(yùn)。工地現(xiàn)場設(shè)固廢收集箱，對產(chǎn)生固體廢棄物進(jìn)行收集，統(tǒng)一解決。定期對使用機(jī)械、車輛進(jìn)行檢修使現(xiàn)場機(jī)械尾氣排隊(duì)放原則符合國標(biāo)，以減少對大氣污染。1、防污辦法施工中產(chǎn)生污水、沖洗水及其他施工用水排入暫時(shí)沉淀池沉淀解決。施工中燃料、油、廢料和垃圾等有害物質(zhì)等堆放嚴(yán)格管理，防止雨季隨雨水徑流排入地表及附近水域，更不能豐接排放。發(fā)生泄漏時(shí)，應(yīng)對廢機(jī)油進(jìn)行回收，按危險(xiǎn)廢棄物解決。2、防塵辦法施工塵灰污染，施工產(chǎn)生各種垃圾要及時(shí)清理，做到工完場清。水泥、垃圾等灰塵較大物體暫時(shí)存儲(chǔ)時(shí)，要加蓋防塵布。材料運(yùn)送、搬運(yùn)時(shí)輕搬、輕放、防止遺灑揚(yáng)塵。施工過程中對揚(yáng)塵定期進(jìn)行檢測，依照現(xiàn)場狀況，定期灑水，使施工揚(yáng)塵顆粒物濃度≤1毫克／立方米。3、防噪音辦法一方面做好周邊公司工作，對施工帶來不便敬請她們諒解。倡導(dǎo)文明施工，盡量減少人為地大聲喧嘩，干活時(shí)不得喊號子。施工過程中定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行噪音檢測，做到施工場界噪聲晝間不不不大于70分貝，夜間不不不大于55分貝。4、植被保護(hù)減少施工暫時(shí)用地面積：施工車輛行走按規(guī)定路線；棄土結(jié)束后，將棄土區(qū)推平，有條件話，進(jìn)行綠化施工現(xiàn)場管理。(三)施工現(xiàn)場管理在施工現(xiàn)場對可燃?xì)怏w及助燃?xì)怏w如乙炔和氧氣、汽油等不得混亂堆放，防止露天暴曬。按施工現(xiàn)場關(guān)于規(guī)定配備消防器材，對易燃、易爆、劇毒物品設(shè)專人管理，嚴(yán)格控制電焊、氣焊地盤位置，采用保證消防用水辦法。照明采用低壓行燈變壓器，不準(zhǔn)使用碘鎢燈。電氣焊作業(yè)嚴(yán)格按規(guī)范操作，要有防火辦法，必要持經(jīng)理部批準(zhǔn)動(dòng)火票方可施工?，F(xiàn)場設(shè)立明顯防火標(biāo)志，消防分區(qū)域負(fù)責(zé)，各責(zé)任部門必要在責(zé)任區(qū)域配備相應(yīng)消防器材及設(shè)施。消防設(shè)施、器材、工具必要符合本地消防部門關(guān)于規(guī)定，有專人管理并貫徹防火管理制度與辦法。倉庫搭設(shè)材料必要經(jīng)理部批準(zhǔn)使用，不得用易燃物品搭設(shè)。十二、雨季施工管理及技術(shù)辦法(一)雨季施工管理辦法1、做好施工組織安排，選取恰當(dāng)施工方案，在雨季來臨前做主排水系統(tǒng)暢通，滿足排水及施工規(guī)定。2、搭設(shè)材料貯藏庫，做好防水防潮，保證材料質(zhì)量；搭設(shè)管材存儲(chǔ)處，保證雨水季節(jié)暢流、無積水，并預(yù)備蓬布進(jìn)行覆蓋。3、及明理解中長期氣象預(yù)報(bào)，并預(yù)備好塑料薄膜，以防止施工過程中刮風(fēng)降雨，進(jìn)行暫時(shí)覆蓋，以免影響質(zhì)量。4、掌握氣象信息及時(shí)調(diào)節(jié)施工作業(yè)順序，以避免在暴雨核心部位施工作業(yè)。(二)雨季施工技術(shù)辦法雨季施工時(shí)，庫區(qū)施工要做好排水工作；1、施工前準(zhǔn)備雨季施工前應(yīng)做好下列準(zhǔn)備工作：①對選取雨季施工地段進(jìn)行詳細(xì)現(xiàn)場調(diào)查研究，編制實(shí)行性雨季施工組織籌劃；②修好施工便道并保證晴雨暢通；③住地、倉庫、車輛機(jī)具停放場地、生產(chǎn)設(shè)施都應(yīng)設(shè)在最高洪水位以上地點(diǎn)，并應(yīng)與泥石流溝槽沖積堆保持一定安全距離。④修建暫時(shí)排水設(shè)施，保證雨季作業(yè)場地不被洪水沉沒并能及時(shí)排除地面水；⑤儲(chǔ)備足夠工程材料和生活物資。2、施工土石壩填筑場地解決在填筑壩堤前，應(yīng)在填方坡腳以外挖掘排水