新版橋梁工程施工方案樣本

橋梁施工方案第一某些施工施工方案編制闡明一、編制根據(jù)1、海峽兩岸順高路工程招標文獻。2、海峽兩岸順高路一號橋梁施工圖。3、有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢查評估原則。4、業(yè)主對本工程安全、質(zhì)量、工期規(guī)定。5、對本工程施工現(xiàn)場考察。6、相似工程施工經(jīng)驗。二、工程概況1、工程概況本橋梁工程位于順高路路，中心樁號為K0+360，跨越規(guī)劃河道，與河道交角為90度，跨徑為單跨20米。本橋梁工程下部構(gòu)造采用鉆孔灌注樁基本，樁徑為120cm，全橋共14根灌注樁。橋臺采用重力式橋臺，臺后采用黃砂分層回填，水密實，土工布包裹，36cm水泥穩(wěn)定碎石與道路接順。上部構(gòu)造采用預(yù)制簡支梁，橋面鋪裝層從下至上依次為10cmC40防水混凝土+三涂FYT-1改進型防水層+5cm中粒式瀝青混凝土+4cm瀝青細粒式混凝土。橋面寬度：0.25m（欄桿）+5.0m（人行道）+3.5m（非機車道）+1.5（機非隔離帶）+9.5m（機動車道）+3.0（中央分隔帶）+7.5（機動車道）+2.5（機非隔離帶）+3.5（非機動車道）+0.25m（欄桿）=36.5m2、重要工程量序號工程項目單位數(shù)量備注1鋼筋加工T862鉆孔灌注樁M5323下部構(gòu)造混凝土M37934上部構(gòu)造混凝土M3436含絞縫、橋面搭板、附屬構(gòu)造5支座個1446伸縮縫M734CM型鋼3、工程特點1、橋梁構(gòu)造簡樸易于流水作業(yè)，但施工工期較緊須嚴密組織，平行作業(yè)。2、預(yù)應(yīng)力板梁可在預(yù)制場集中預(yù)制，既保證了質(zhì)量，又可節(jié)約工期。第二某些施工方案、技術(shù)辦法一、施工準備（一）技術(shù)準備1、熟悉招標文獻，施工技術(shù)規(guī)范及驗收規(guī)范，認真察勘現(xiàn)場，對河流深度走向進行摸底，并理解施工地段原水系走向。認真閱讀施工設(shè)計圖做好技術(shù)交底，掌握設(shè)計規(guī)定。2、建立工地實驗室，實驗室負責進場材料檢查，進行集料篩分實驗，混凝土現(xiàn)場檢測，工程質(zhì)量控制實驗。進場實驗設(shè)備報請計量部門檢查標定，并報質(zhì)量監(jiān)督站資質(zhì)承認。在充分調(diào)查和實驗后，及時將調(diào)查與實驗成果報監(jiān)理工程師，如所調(diào)查與實驗成果與圖紙不符時，應(yīng)提出解決方案報監(jiān)理工程師承認后方可實行。3、施工測量依照業(yè)主提供導(dǎo)線點和水準點資料，項目經(jīng)理部組織測量人員進行復(fù)測，恢復(fù)已移動或損壞點位，測量資料報監(jiān)理審查合格后，進行導(dǎo)線加密工作，并對中線進行復(fù)測，埋設(shè)護樁，做好標記，并報監(jiān)理工程師核查。施工測量精度應(yīng)符合《都市橋梁工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》（CJJ2-）規(guī)定，施工放樣還應(yīng)符合《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ041-）規(guī)定。同步注意定期檢測。（二）現(xiàn)場準備檢查橋位處與否有障礙物,如有及時清理。預(yù)制場地和材料堆放地進行平整解決。對各種原材料取樣復(fù)試檢查。合格后及時進場備用。二、橋梁施工1、鉆孔灌注樁施工（施工流程見表5-2）本合同段橋梁采用鉆孔灌注樁基本，擬采用反循環(huán)鉆機鉆孔，鉆架采用多功能門型鉆架。擬投入1臺鉆機作業(yè)。鉆孔灌注樁施工順序：場地平整、機具準備→測設(shè)樁位→架設(shè)平臺→埋設(shè)護筒→鉆機就位→鉆孔→檢測孔徑及孔深→清孔→測泥漿沉淀厚度→（制作）安設(shè)鋼筋籠→下導(dǎo)管→灌注混凝土→拔護筒→養(yǎng)生。(1)工作平臺樁基施工時需搭設(shè)工作平臺，平臺用打入原木做樁基，上設(shè)木方及橫枕木。橋臺處平臺寬5M。規(guī)定能承受鉆機、施工荷載。(2)護筒、泥漿考慮到沙性土埋深較淺。埋設(shè)護筒必要穿過軟弱層，并用粘土填實，護筒埋設(shè)后平面誤差控制在50毫米以內(nèi)，垂直度誤差不不不大于1%。泥漿用塑性指數(shù)不不大于25，不大于0.05毫米顆粒含量不不大于50%粘土制作，其性能指標為：比重1.05—1.20/立方厘米，含砂率<4%，粘度16—22秒，膠體率>95%，視現(xiàn)場孔內(nèi)土質(zhì)詳細狀況對于粘性土質(zhì)可采用孔內(nèi)自行造漿。修建一定容量泥漿池和沉淀池，排渣及清孔泥漿所有通過沉淀解決，禁止直接排水入河、溝中。配備一定數(shù)量膨潤土和化學(xué)泥漿精，在地質(zhì)狀況不良時使用保證成孔質(zhì)量。(3）鉆孔護筒安裝完畢后，鉆機就位，開鉆時先在孔內(nèi)灌注泥漿，在整個鉆孔過程中，始終保持孔內(nèi)水位高出地下水位或孔外水位1.5米以上，并低于護筒頂面30厘米。在鉆孔時，鉆機值班人員堅守崗位，經(jīng)常對鉆孔進尺、泥漿稠度進行檢查，浮現(xiàn)異常狀況及時采用辦法解決。鉆孔中遇到孤石及時用沖抓抓出后潛水員摸出后繼續(xù)鉆進，遇到少量塌孔采用粘土回填，待填土穩(wěn)定后經(jīng)監(jiān)理工程師批準另行開鉆。(4)清孔當孔底標高達到設(shè)計規(guī)定后，及時進行清孔，待孔內(nèi)泥漿比重和含砂率達到規(guī)范規(guī)定后即可停止清孔，清孔時，保持孔內(nèi)水頭高度。清孔后泥漿指標：相對密度1.05-1.2，粘度17-20S，含砂率<4%。清孔后再次測量孔深，用孔規(guī)測量孔徑。(5)鋼筋籠安裝鋼筋籠制作過程中，鋼筋焊接長度及焊接工藝必要符合規(guī)范規(guī)定，鋼筋籠上設(shè)耳朵狀鋼筋或圓形混凝土擋塊做保護，其沿樁長間距不超過2.0M，橫向圓周不少于4處。鋼筋籠吊裝采用三點吊裝，吊裝過程要平穩(wěn)，以防翹曲或開裂。鋼筋籠垂直下沉，以防戳壞孔壁，相鄰鋼筋籠現(xiàn)場焊接，相鄰主筋接頭互相錯開，盡量加快現(xiàn)場焊接速度，以減少孔內(nèi)沉淀，鋼筋籠就位后必要可靠吊住。(6）灌注水下砼灌注砼用導(dǎo)管（直徑0.30）使用邁進行必要閉水檢查。漏水、變型及磨損嚴重不使用。清洗干凈導(dǎo)管內(nèi)壁和法蘭盤表面。導(dǎo)管吊放時，使其位于鉆孔中間，軸線垂直，穩(wěn)步沉放，防止卡掛鋼筋骨架和碰撞孔壁，管口距孔底距離為25-40厘米。漏斗和儲料斗必要具備1.80M3以上容量，以保證初始砼埋深在1米由實驗室選取良好灌注砼配合比，砼要有較好和易性，并有一定流動度和保水率，水灰比采用0.5-0.6，其坍落度為18-20cm灌注前，對孔底沉淀層厚度再進行測定，如超過規(guī)定，應(yīng)重新清孔。首批砼灌注前，在漏斗和儲料斗內(nèi)儲存足夠量砼（不少于1.80M3砼灌注開始后，保持緊湊、持續(xù)地進行，半途不斷止。在灌注過程中，防止砼從漏斗頂溢出或從漏斗外掉入孔內(nèi)，使泥漿內(nèi)具有水泥而變稠凝結(jié)，導(dǎo)致測深不精確。同步注意觀測管內(nèi)砼下降和孔內(nèi)水位升降狀況，由2人用2個獨立測探錘及時探測孔內(nèi)砼表面高度，并和灌注砼方數(shù)相比較，若有較大出入，及時分析，查明因素，以便對的指引提高導(dǎo)管。導(dǎo)管埋入砼深度盡量控制在2-4米之間，并不得少于2米和不不大于6米，防止發(fā)生超提及埋管事故。導(dǎo)管提高時保持軸線豎直和位置居中，逐漸提高，在拔除最后一段導(dǎo)管時，拔管速度要慢，防止樁頂泥漿擠入導(dǎo)管下形成泥心。采用如下辦法防止鋼筋骨架上涌，當砼面接近和灌入鋼筋骨架時，保持較深埋管，徐徐灌入砼，以減少砼對導(dǎo)管底沖擊力；當孔內(nèi)砼面進入鋼筋架1-2米后，恰當提高導(dǎo)管，減少導(dǎo)管埋置深度，以增長骨架在導(dǎo)管底口如下埋置深度，從而增長砼對鋼筋骨架握裹力，盡量縮短砼灌注時間，灌注過程中，按規(guī)范規(guī)定制作砼原則試壓塊，并進行原則養(yǎng)護。砼灌注狀況由專人進行記錄，砼灌注高度較設(shè)計高度高出至少0.50-1.00米，該段砼達到一定強度后再鑿除，以保證樁頂質(zhì)量。在監(jiān)理工程師監(jiān)督下，對指定樁運用無破損檢測辦法進行檢查。2、臺帽、蓋梁施工灌注樁結(jié)束后鑿除樁頂混凝土，再進行蓋梁施工。蓋梁混凝土模板采用竹膠板模板，鋼管支撐。接縫用雙面膠嵌塞，防止漏漿，模板表面涂刷砼專用脫模劑。模板整體用拉桿和鋼管支撐固定位置，保持幾何形狀不變，保證模板有足夠強度和穩(wěn)定性，砼澆筑前對模板及其支撐進行全面檢查，符合規(guī)定后方可灌注砼。砼采用商品混凝土，運送方式為混凝土罐車運送。砼振搗采用插入式震動器，水平分層振搗密實，選用業(yè)務(wù)純熟，經(jīng)驗豐富責任心強人員操作，保證砼內(nèi)實外光，無氣泡、蜂窩麻面，拆模后加強養(yǎng)生。橋梁要特別注意支座高程，用全站儀分別測出支座平面位置，然后用水準儀測量支座頂面高程，保證板梁受力均勻。3、板梁預(yù)制本工程20M空心板采用橋梁板廠預(yù)制，預(yù)應(yīng)力板由本單位委托有資質(zhì)橋梁板預(yù)制場定型加工。20m預(yù)應(yīng)力板由橋梁預(yù)制場預(yù)制，平板車運送至現(xiàn)場安裝。該預(yù)制場有完整施工設(shè)備和成熟施工工藝，有一套嚴格完善質(zhì)量控制體系。該橋梁廠為周邊4、板梁安裝（見表5-4），詳見板梁吊裝方案板梁安裝應(yīng)在臺帽強度至少達到80%后來進行。板梁用汽車運送，25-30T汽吊安裝，安裝前檢查支座高程和平整度，并檢查支座產(chǎn)品技術(shù)指標、規(guī)格尺寸與否符合圖紙規(guī)定，如不相符，不得使用。安裝時隨時檢查橡膠支座與否落空，如落空采用墊鋼板等辦法調(diào)節(jié)，保證支座受力均勻。5、橋面鋪裝本工程橋面全幅澆筑。砼采用振動梁和平板震動器振搗，磨光機抹平，人工掃毛。橋面鋪裝施工注意如下幾點：（1）鋼筋網(wǎng)下用水泥砂漿墊塊做保護層。澆筑中搭設(shè)矮平臺，禁止施工人員及機具踩踏在鋼筋網(wǎng)上?；炷翝仓坝酶邏核疀_洗干凈橋梁板。（2）橋面范疇內(nèi)先澆砼垛塊（標號同橋面設(shè)計），縱向和橫向分別測出橋面鋪裝層高程，自檢合格后報監(jiān)理單位復(fù)測，擬定澆筑后鋪裝厚度和高程精確。（3）鋪裝層禁止用水泥、石粉或砂子來吸干表面水份。（4）澆筑完畢后，盡快覆蓋養(yǎng)生，交工驗收前，禁止機動車輛通行。（5）橋面施工結(jié)束形成強度后，按圖紙規(guī)定安裝伸縮縫。6、人行道板制作安裝人行道施工：人行道小梁采用木模，線形順直，嚴格控制梁頂標高，待配套管線安裝完畢，上蓋人行道板（人行道板提前按設(shè)計尺寸預(yù)制保養(yǎng)）。7、橋面伸縮縫安裝施工（1）、本工程伸縮縫采用4cm型鋼伸縮縫，安裝環(huán)節(jié)：A、先定伸縮縫中線，依照當時施工時氣溫按照設(shè)計圖規(guī)定定出安裝縫寬B，再按實際橋面縱橫坡定出型鋼頂面標高，預(yù)埋鋼筋與它先點焊，所有定位無誤時再滿焊。B、梁端縫內(nèi)填放泡沫板，并在型鋼凹槽內(nèi)填封泡沫條并用膠帶紙密封。C、澆搗砼、砼養(yǎng)護，型槽凹槽里不能留有混凝土或水泥漿。D、清理縫內(nèi)填物及所有雜物，清理槽縫，安裝止水帶。（2）、安裝注意事項：A、伸縮縫在安裝前一量碰撞變形，很難修復(fù)為合格產(chǎn)品，因此在安裝全過程中，一定要采用辦法保護，禁止任何車輛通過。B、安裝規(guī)定嚴格，一定要精心操作。邊梁平整度誤差≤3mm。由一現(xiàn)場不易調(diào)節(jié)，因此成品檢查一定要認真、仔細。不合格品不得運至現(xiàn)場。C、安裝前，要與設(shè)計圖和現(xiàn)場核對位置、尺寸無誤后，再穩(wěn)旗入預(yù)留槽。D、橋面各接縫處縫隙一定要用聚氯乙烯泡沫塞嚴，防止?jié)沧r混凝土灌入，使縫失效。E、保護帶混凝土澆筑后，加強養(yǎng)護，以利強度增長和防止裂縫浮現(xiàn)。第三某些施工進度籌劃依照公司上級領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定，本橋梁工程工期規(guī)定8月25日前完畢。擬從接到上級告知開始準備開工，現(xiàn)將重要工期安排如下：一、施工準備人員、設(shè)備進場，暫時用地租用，水、電通，施工便道鋪設(shè).5.15—.6.1。二、灌注樁施工.6.1—.6.25三、板梁預(yù)制預(yù)應(yīng)力板7月15日前預(yù)制完畢四、臺帽及蓋梁下部構(gòu)造.6.28—.7.15。五、板梁安裝橋梁板吊裝：.8.10-.8.12六、橋面鋪裝及護欄.8.13-.8.18七、搭板施工.8.18-.8.20八、防護工程及掃尾.8.10—.08.25詳細進度安排見施工進度籌劃圖表。第四某些施工總體布置一、工程施工指引思想1、以“生態(tài)工程、環(huán)保工程、樣板工程”為宗旨，本著“精干管理層，強化作業(yè)層”施工組織原則，優(yōu)化資源配備，狠抓重點、難點工程，保證質(zhì)量優(yōu)良，按規(guī)定工期完畢工程施工合同，令業(yè)主滿意。2、以樁基為核心，板梁預(yù)制為重點，狠抓控制性項目施工。3、進場快、開工早、突核心、保重點、攻難點，統(tǒng)籌安排，優(yōu)化施工順序，保持均衡生產(chǎn)。4、工期目的：單座橋梁85天完畢，其中灌注樁施工30天，墩臺及蓋梁施工20天。板梁安裝和橋面系施工10天，板梁預(yù)制和下部構(gòu)造同步進行15天時間結(jié)束。防護工程10天完畢，整個工程在8月5、質(zhì)量目的：保證分項工程一次驗收合格率達到95%，分部單位工程優(yōu)良率95%以上，構(gòu)造外觀質(zhì)量良好，達到優(yōu)良工程。6、安全目的：杜絕重大傷亡事故、質(zhì)量事故，無級別火警事故，消滅重大機械破損事故。二、組織機構(gòu)我公司有幸中標后，將選派公司施工精兵強將，構(gòu)成一支領(lǐng)導(dǎo)有力、構(gòu)造齊全、施工經(jīng)驗豐富、年輕精干項目經(jīng)理部，做到公司總部有領(lǐng)導(dǎo)分管，項目經(jīng)理及現(xiàn)場合有管理人員與原工作完全脫勾，以達到全身心地投入到本工程項目建設(shè)中。環(huán)繞項目管理五大目的，設(shè)立工程部、合同部和安機部、綜合部、質(zhì)檢部，各部職責如下：1、工程部編制實行性施工組織設(shè)計、圖紙會審及施工現(xiàn)場技術(shù)指引、工程測量、組織召開工程例會等。2、合同部工程合同訂立、更改、履約跟蹤等合同管理。3、安機部安全生產(chǎn)組織、教誨、檢查、管理，貫徹防止為主方針。4、質(zhì)檢部制定保證施工質(zhì)量規(guī)定及細則，并對施工現(xiàn)場質(zhì)量（涉及事前、事中、事后三個階段）進行有效控制，最后達到質(zhì)量目的。5、綜合部工程進度安排、計量支付、成本控制、資金籌集調(diào)配以及工程材料采購地方協(xié)調(diào)等后勤保障。經(jīng)理部重要人員配備詳見施工組織機構(gòu)框圖（表1），及重要施工人員表(表2)。三、施工力量組織及場地布置在項目經(jīng)理部控制和領(lǐng)導(dǎo)下，依照總體平衡，突出重點原則，保證工期質(zhì)量，達到工、料、機械設(shè)備使用平衡合理目的。擬分2個施工隊分別承建本標段橋梁。詳細劃分如下：

施工隊重要內(nèi)容勞動力配備備注1隊鋼筋綁扎、焊接施工102隊模板施工、混凝土施工15依照本工程特點和地理位置，項目經(jīng)理部搭設(shè)在鼎峰市政項目部南側(cè)，此處交通通過便道與外界聯(lián)系。經(jīng)理部配有線電話、移動電話，保證通信暢通，并配交通車一輛，保證與業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)系。同步配電腦和復(fù)印機各一臺，用于工程管理。施工組設(shè)在各自橋位處。施工隊在項目經(jīng)理部統(tǒng)一布置下進行施工作業(yè)，突出重點，保證各階段性目的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部集中經(jīng)驗豐富專業(yè)技術(shù)人員，認真熟悉設(shè)計意圖，依照施工規(guī)范和施工經(jīng)驗制定切實可行施工技術(shù)辦法，并排出施工網(wǎng)絡(luò)圖。對照核心線路逐日檢查。對所有參施人員進一步強化“爭創(chuàng)一流樹精品”意識，保證工程達到優(yōu)良。詳細布置詳見施工平面布置圖。四、投入本工程重要施工設(shè)備（詳見附表3）五、投入本工程重要檢測儀器（詳見附表4）六、施工組織重點針對該工程特點，在總體組織時著重考慮如下方面：1、健全項目經(jīng)理負責制，班子精干。健全項目經(jīng)理負責制，各施工隊在項目經(jīng)理部統(tǒng)一布置下協(xié)同作戰(zhàn)，有分有合，突出重點，保證各階段目的實現(xiàn)。2、將下部構(gòu)造施工作為重點。本標段下部構(gòu)造為灌注樁基本，下部構(gòu)造施工質(zhì)量和進度關(guān)系到整個工程質(zhì)量和進度。施工時將下部構(gòu)造作為組織和管理重點，保證其準時、優(yōu)質(zhì)完畢。4、制定質(zhì)量控制方案，消滅質(zhì)量通病。我司內(nèi)部組織質(zhì)量通病防治小組，針對公司以往工程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病，編寫質(zhì)量通病防治手冊。并組織全體施工人員認真學(xué)習，力求在工程中消滅質(zhì)量通病。七、設(shè)備、人員、材料動員周期，運送到施工現(xiàn)場辦法1、機械設(shè)備依照本工程特點，測量實驗設(shè)備在接到中標告知書7日內(nèi)進場，鉆孔設(shè)備在10日內(nèi)完畢保養(yǎng)、整修及進場工作。施工設(shè)備用卡車運到施工現(xiàn)場。2、人員在接到中標告知書后，5日內(nèi)項目經(jīng)理及重要管理人員及各施工隊重要負責人進場，7日內(nèi)各施工隊技術(shù)、管理人員及暫時設(shè)施施工人員進場。10日內(nèi)前期有關(guān)施工人員進場（涉及機械操作、施工測量、實驗、材料采購人員）。12日內(nèi)完畢安全教誨，人員培訓(xùn)及施工技術(shù)交底，做好開工報告報批工作。接到開工令后，依照施工進度籌劃在各分項工程開工前，所需人員進場。在6月初做好開工一切準備工作，為正式施工打好基本。3、材料所有材料均需自檢合格，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查承認后方可進場。水泥：采用業(yè)主承認大廠生產(chǎn)水泥，汽車直接送到工地水泥倉庫。鋼材、木材：重要采用沙鋼（或其她大廠鋼材），用汽車直接送到工地。黃砂：水運直接至工地。碎石、塊石：從湖州、蘇州購進，水運至工地現(xiàn)場。第五某些質(zhì)量保證辦法一、確立創(chuàng)優(yōu)目的，建立質(zhì)保體系工程質(zhì)量目的為優(yōu)良級別。如中標后本項目部將組織人員根據(jù)設(shè)計文獻規(guī)定和設(shè)計圖紙，以技術(shù)規(guī)范為原則，制定創(chuàng)優(yōu)籌劃。從組織上、技術(shù)上、機械力量配備上、核心工序施工工藝和質(zhì)量控制上周密籌劃。按目的定籌劃，按籌劃抓貫徹。以工序質(zhì)量實現(xiàn)來保證分項工程質(zhì)量目的實現(xiàn)，以分項工程質(zhì)量目的實現(xiàn)來保證項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目的實現(xiàn)。建立以項目經(jīng)理為組長，工程技術(shù)負責人為副組長，各部門負責人為重要成員質(zhì)量管理機構(gòu)，實行全面質(zhì)量管理。做到分工明確，責任到人，形成千斤重任人人挑，人人肩上有指標。特別注意工序質(zhì)保體系，對各分項工程施工，一方面明確施工過程及各工序質(zhì)量控制點，質(zhì)量控制原則，提高質(zhì)量控制可操作性。積極開展QC小組活動，使整個工程各環(huán)節(jié)因素得到有效控制。（質(zhì)量保證體系見附表8）二、注重現(xiàn)場管理，狠抓內(nèi)部自檢制定完善質(zhì)量控制制度，貫徹崗位責任制，從上至下均有明確質(zhì)量負責人，做到層層有人把關(guān)，道道工序有人檢查。明確獎罰原則，獎優(yōu)罰劣。以經(jīng)濟手段激發(fā)全體施工人員創(chuàng)優(yōu)積極性。一方面加強工地實驗室建設(shè)和管理，按規(guī)定到位實驗儀器，實驗人員數(shù)量達到工程規(guī)定并持證上崗，以保證明驗數(shù)據(jù)質(zhì)量和實驗頻率達到規(guī)定規(guī)定。制定實驗大綱和實驗籌劃，健全實驗臺帳。重點抓住原材料質(zhì)量，施工配合比，砼強度等核心實驗。一切憑數(shù)據(jù)說話。使實驗工作真正成為施工指針和質(zhì)量控制堅強防線。另一方面堅持質(zhì)量一票否決制，對不符合質(zhì)量規(guī)定原材料堅決退場，對不符合質(zhì)量規(guī)定工序堅決整治或返工，不留隱患。健全復(fù)核制度，對于重要放樣必要換人復(fù)核，保證放樣對的。三、堅持監(jiān)理程序，完善資料管理施工過程中積極積極接受監(jiān)理工程師監(jiān)督。堅持上道工序不承認，不進行下道工序(現(xiàn)場質(zhì)量控制流程見下頁框圖)。完整真實工程資料是施工過程反映，也是優(yōu)良工程不可缺少某些有助于保證工程質(zhì)量。工程資料實行專人負責，統(tǒng)一管理。健全資料臺帳，資料整頓做到及時、完整、調(diào)閱以便。工程資料禁止偽造、更改、追記，保證一次通過驗收。四、現(xiàn)場施工質(zhì)量保證技術(shù)辦法1、開工前應(yīng)進行定位復(fù)測，精確擬定橋位，并埋設(shè)必要橋樁，設(shè)立水準基點（BM點）。施工期間定期進行中線及水平測量，保證橋位中線，跨度及各部位標高精確無誤。2、砼拌合場、存料場地面用素砼做硬化解決，防止泥土污染原材料。3、構(gòu)造外露砼表面采用竹膠板施工，澆注砼前將模板表面清理干凈，所有模板拼裝時在接縫處用地板革或雙面膠填塞，使板縫嚴密、不漏漿。4、按規(guī)范規(guī)定設(shè)立鋼筋接頭，使用合格電焊條施焊，并保證有足夠保護層厚度。5、在樁基施工時，重點對樁位放樣、成孔、鋼筋加工、澆注水下砼四個核心工序制定檢查要點，嚴格進行檢查和控制；在橋梁上部施工中，重點對鋼筋、模板、澆注砼三個核心工序制定檢查要點，逐項控制。在預(yù)制梁施工中，將對鋼筋、預(yù)應(yīng)力張拉、模板、澆注砼四個核心工序進行控制，及時填寫分項工程質(zhì)量檢查單，使得各項工序特別是核心工序處在受控狀態(tài)，杜絕不合格工序流入下道工序中。6、澆注砼過程中避免砼漿濺在模板表面。當砼落差不不大于2M時，使用串筒。7、新澆筑砼適時采用灑水或覆蓋無紡?fù)凉げ嫁k法養(yǎng)生，養(yǎng)生至少延續(xù)7天。8、樁基施工時，待樁身砼澆注完24小時后方可鉆鄰近一根樁。9、橋臺混凝土未達到規(guī)定強度前，臺后兩側(cè)不得回填土，鄰近地段禁止振動碾壓土方。10、隱蔽工程必要通過監(jiān)理工程師檢查、簽證后才干封閉；鋼筋綁扎、模板位置符合設(shè)計規(guī)定，加固牢固并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后方可澆注砼。11、加強實驗工作，砼拌和應(yīng)嚴格按配合比進行，澆注砼過程中實驗人員監(jiān)督控制砼質(zhì)量，并制作砼試件。12、錐體護坡用塊石厚度>150mm13、在冬雨季、夏季進行砼施工時，嚴格按規(guī)范規(guī)定組織施工。現(xiàn)場質(zhì)量控制流程圖否監(jiān)理工程師抽檢施工準備、填寫開工報告監(jiān)理工程師審核分項工程施工否是否分部工程施工分部工程自評監(jiān)理工程師驗收否監(jiān)理工程師抽檢施工準備、填寫開工報告監(jiān)理工程師審核分項工程施工否是否分部工程施工分部工程自評監(jiān)理工程師驗收監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核開工開工申報分部、分項工程開工報告申報分部、分項工程開工報告是工序自檢是工序自檢是是下道工序下道工序是否是否整治整治監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師簽發(fā)“質(zhì)量承認書”單單位分部工程竣工驗收第六某些工期保證辦法工期目的為：8月25日前1、重疊同守信譽，把按期和提前完畢任務(wù)作為項目管理重要目的。把國家、甲方利益和社會利益放在第一位，把保證工程進度與質(zhì)量作為一切工作出發(fā)點。2、中標后，統(tǒng)一安排布置上場施工力量，并按規(guī)定期間內(nèi)迅速組織人員、設(shè)備進場，提早開工。3、重點、難點項目按照全機械化配套施工方案組織施工，配備足夠施工隊伍和設(shè)備，保證施工能力滿足進度規(guī)定，并依照現(xiàn)場實際進度可隨時調(diào)節(jié)、補充施工隊伍和施工設(shè)備。4、充分調(diào)查研究，編制科學(xué)施工組織安排籌劃，制定詳細分項工程籌劃工期，統(tǒng)籌安排，做好分項工程銜接工作。5、盡快做好“四通一平”（水、電、路、通訊和平整場地）工作，并積極協(xié)助建設(shè)單位辦好征地拆遷工作，促使正式工程早日開工。6、實行工期責任考核制進場后將目的總工期詳細分解，實行階段性工期控制并把籌劃貫徹到工班。從上至下履行工期、質(zhì)量獎懲責任制，加快工程進度。7、做好物資供應(yīng)和后勤保證工作，各重要料、本地料、大堆料等要提前貫徹料源和運送方式，提前訂立供貨合同，保證準時供貨，保證一定庫存，避免因停工待料貽誤工期。8、抓好安全、質(zhì)量工作，杜絕一切返工揮霍和大、重大事故，保證施工有序進行。9、協(xié)調(diào)關(guān)系，加強服務(wù)在整個施工過程中，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、地方政府、群眾等各方關(guān)系，獲得廣泛支持。為施工創(chuàng)造良好外部環(huán)境。加強服務(wù)力度，對監(jiān)理工程師咱們保證按規(guī)范施工，按承諾辦事，按程序報檢，使監(jiān)理工程師滿意，樹立重信用守承諾承包商良好形象。第七某些雨季施工保障辦法一、雨季施工辦法1、掌握天氣預(yù)報和氣候趨勢及動態(tài)，開工前與本地氣象部門訂立氣象服務(wù)合同，以利安排施工，做好防止和準備工作。2、機械設(shè)備和水泥待材料存儲應(yīng)選取適當場地，并做好防雨工作。對重要工程和運送便道做好排水工作，路面用碎石土硬化，保證雨后暢通。3、砼在澆注完時要覆蓋好，不能讓雨水沖刷。4、基坑開挖后要及時澆砼，不能讓雨水泡，如趕上下雨時，要預(yù)留一定厚度，等雨后再繼續(xù)施工。5、備好防雨物品和施工人嗩雨衣和雨靴。6、施工用電嚴格管理，并有防雨設(shè)施。7、雨季汛期成立防洪組織和備足防洪搶險物資和設(shè)備。第八某些安全保證辦法一、安全指標：杜絕重大傷亡事故、質(zhì)量事故，無級別火警事故，消滅重大機械破損事故。杜絕質(zhì)量事故。二、本項目實行公司→項目經(jīng)理部→班組三級安全管理體系。各級第一負責人為安全負責人，由其掛帥成為三級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。施工期間項目經(jīng)理安排專職安全檢查員負責安全生產(chǎn)，制定安全規(guī)則與條例，實行安全教誨和安全檢查工作。后附安全體系保證框圖。三、開展安全生產(chǎn)原則化工地建設(shè)活動項目部將按照關(guān)于開展安全生產(chǎn)原則化工地建設(shè)活動各項規(guī)定，投入一定財力、人力，購買安全帽、安全帶、滅火器，在施工現(xiàn)場周邊、道路交叉口處，架立警告與危險標志。四、重要工程項目保證安全技術(shù)辦法（1）對橋梁施工中輔助構(gòu)造、暫時工程，進行安全驗算，考慮采用相應(yīng)安全辦法。（2）橋梁施工特種作業(yè)人員做到持證上崗，其她人員也進行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。（3）工地內(nèi)應(yīng)設(shè)有安全標志，夜間施工作業(yè)有照明設(shè)施，人行道交叉道口，設(shè)警告牌（燈）。車輛、人員繁忙道口，派專人看守。（4）做好施工現(xiàn)場安全用電工作：①橋梁工地及預(yù)制場電力干線采用非裸體電線架設(shè)，統(tǒng)一布置電力線路，不準私接亂拉電線；②鋼筋加工設(shè)備有漏電保護或外殼接地裝置，禁止帶電移動電焊機；③使用砼振搗器時，必要檢查振搗器搬移地點及在間斷工作時電源開關(guān)關(guān)閉狀況。經(jīng)檢查合格方準使用。（5）鉆孔樁施工時，護筒埋設(shè)牢固，接拆鉆桿、鉆頭應(yīng)小心，鉆孔工作平臺應(yīng)牢固，滿足強度、穩(wěn)定規(guī)定，砼導(dǎo)管安裝時鋼絲繩防護，防止砼導(dǎo)管在提高過程中斷開。（6）橋梁墩臺模板就位后，應(yīng)及時用撐木等固定位置，以防傾倒傷人。當借助吊機吊模板合縫時，模板端應(yīng)用撬棍等工具撥移。每節(jié)模板立好后，應(yīng)上好連接器和上下兩道箍筋，打好內(nèi)撐，方可暫停作業(yè)，以保持穩(wěn)定。（7）各種腳手架在大風、大雨過后，必要進行檢查，發(fā)現(xiàn)傾斜、下沉、錯扣、松扣現(xiàn)象時，應(yīng)及時修復(fù)。（8）板梁起吊、存儲，運送支墊位置對的，平板車運送梁板時有支撐，防止梁板傾斜。（9）起吊設(shè)備起吊時，禁止起吊超過規(guī)定重物件，起吊過程中有專人指揮。（10）超重吊裝用鋼絲繩，應(yīng)經(jīng)常進行檢查，凡發(fā)既有扭結(jié)，變形、斷絲、磨損、腐蝕等現(xiàn)象達到破損限度時，必要及時更換。（11）雨天進行高處作業(yè)時，必要采用可靠防滑辦法。強風濃霧等惡劣氣候不得從事高處作業(yè)。強風暴雨后，應(yīng)對高處作業(yè)設(shè)施逐個進行檢查，發(fā)既有松動、變形、損壞等現(xiàn)象，應(yīng)及時修理完善。（12）砌筑圬工應(yīng)搭設(shè)腳手架平臺和運料走道，禁止從平臺及邊坡上下拋滾石塊。（13）在豎立橋墩臺模板過程中，上模板工作人員安全帶必要拴于牢固地點，穿拉桿對，內(nèi)外呼應(yīng)。（14）各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向操作。（15）各種施工機械必要制定相應(yīng)、詳細操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行。夜間作業(yè)時，應(yīng)有足夠照明設(shè)備。（17）機械操作人員應(yīng)熟悉所操作機械，車輛性能、保養(yǎng)及操作辦法，運送前要認真檢查，必要保持技術(shù)狀況良好、裝備齊全有效。施工負責人對該工程高處作業(yè)安全負責，安全防護設(shè)施應(yīng)負責人組織驗收，因工作必要暫時拆除或變動安全防護設(shè)施時，必要經(jīng)施工負責人批準，并采用相應(yīng)可靠辦法。第九某些文明施工辦法1、文明施工指標：達到《江蘇省建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定》規(guī)定。2、文明施工辦法：（1）認真履行關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工管理相應(yīng)職責，保證環(huán)境衛(wèi)生、人身、工程安全。（2）建立以公司、項目部和班組三級文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，制定切實可行辦法，做到定期檢查、定期發(fā)布、定期交流。積極開展勞動競賽，將文明施工納入競賽范疇。（3）施工現(xiàn)場按總平面圖實行，做到現(xiàn)場材料、機具堆放整潔有條理，施工現(xiàn)場管理層次分明。（4）組織好材料場外運送，運送散裝物料車輛加蓋蓬布或處在潮濕狀態(tài)，堆放時經(jīng)常灑水，防止揚塵，污染環(huán)境。（5）設(shè)立明顯標志、安全信號及圍欄，保證交通安全暢通。通過標語、旗幟等宣傳手段營造安全文明施工濃烈氛圍。（6）做好文明施工基本材料記錄、保管、整頓工作。（7）重要部位施工，指定專人看護，維護正常交通秩序。做好施工成品保護工作。（8）做好生產(chǎn)、非生產(chǎn)區(qū)安全辦法，做到可靠、有效，設(shè)施齊全，食堂清潔衛(wèi)生，生活區(qū)環(huán)境整潔。（9）解決好與工程范疇附近居民關(guān)系，與她們和諧相處。第十某些環(huán)保辦法1、環(huán)境達標指標：達到國家、我省關(guān)于環(huán)保條例指標。2、環(huán)保辦法：（1）對于施工噪音控制：采用性能好，噪音低機械，調(diào)節(jié)好夜間施工時間，避免施工噪音影響四周居民休息。（2）施工現(xiàn)場加強管理，廢棄物集中堆放，及時清點。做到工完料凈，文明施工。（3）嚴格遵守國家和地方關(guān)于環(huán)保法規(guī)、法令規(guī)定。（4）做好施工期間工程生產(chǎn)及生活污水、垃圾解決工作。（5）在居民附近施工段，做到夜間不施工，以搶晴天、白天施工為主，并做到突擊施工，縮短工期，減少對居民生活影響。第十一某些質(zhì)量、安全保證體系一、質(zhì)量保證體系質(zhì)量是生命——是我單位生存、發(fā)展之本，更是我公司全體員工各自工作崗位上始終堅守信念，并在實行全過程中貫徹，保證該合同順利實行，保證高質(zhì)量管理體系實行。。1、總則（1）認真貫徹《公路工程施工公司質(zhì)量自檢體系管理暫行規(guī)定》。（2）整個工程及分項、分部工程按施工規(guī)定施工，按《施工監(jiān)理程序和實行細則》進行檢查。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組定期抽查，質(zhì)檢部配合駐地監(jiān)理人員對分項、分部工程檢查和自檢。（3）整個工程根據(jù)設(shè)計文獻規(guī)定，交通部頒發(fā)施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢查、驗收原則，做到嚴格認真、精確及時，真實可靠、系統(tǒng)達標。（4）質(zhì)量指標以數(shù)據(jù)考核來起到把關(guān)、指引作用，并實行獎罰制度。2、質(zhì)量控制機構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工程質(zhì)量優(yōu)劣是關(guān)系到工程運營生產(chǎn)百年大計問題，也是關(guān)系到施工承包公司生死存亡、能否在市場激烈競爭中站穩(wěn)腳跟主線問題，做為工程施工承包商和項目經(jīng)理，應(yīng)當從領(lǐng)導(dǎo)和決策方面，以戰(zhàn)略眼光看待這一問題，為此我公司特建立質(zhì)量保證體系，實行項目經(jīng)理負責制。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師、實驗室主任、專業(yè)工程師構(gòu)成，制定整個合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、辦法。各施工處分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，由施工隊隊長、質(zhì)檢員、工程技術(shù)中員構(gòu)成。質(zhì)檢員和技術(shù)員專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊一級質(zhì)量管理機構(gòu)在項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制定本工程段施工區(qū)域創(chuàng)優(yōu)辦法，質(zhì)量實行籌劃，并重在現(xiàn)場貫徹。施工隊所屬各施工班組依照自己創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項目工程詳細分項實行籌劃。責任到人，嚴格規(guī)定，全員全過程質(zhì)量控制。對各段施工難點、核心工序進行分析，選定關(guān)于課題，成立QC小組，積極展開工作。3、完善自檢體系，加強質(zhì)量控制在公司職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家、搞好質(zhì)量人人抓”觀念，使其結(jié)識到質(zhì)量工作好壞與公司、個人利益關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工全過程中，進一步到公司每一種人，形成道道工序齊抓共管、上下自律，使工程質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)，嚴格控制按照公路規(guī)范和設(shè)計規(guī)定施工，結(jié)合ISO9001：系列國標，按公司質(zhì)量管理手冊嚴格規(guī)定使各項工程質(zhì)量貫徹到實處，履行投標人以行之有效技術(shù)管理條例和分項技術(shù)負責制，使基層單位技術(shù)工作規(guī)范化。履行全面質(zhì)量管理，實行項目分解目的管理，對重大技術(shù)問題組織QC小組科學(xué)指引施工，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為質(zhì)量全優(yōu)目的共同努力。建立一系列責任制度，涉及項目經(jīng)理質(zhì)量責任制、總工程師質(zhì)量責任制、實驗人員責任制、測量人員責任制、生產(chǎn)班長責任制、操作人員責任制，每個施工管理人員、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系，保證做到全員質(zhì)量控制。針對施工過程、內(nèi)容、程序制度不同制度，嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計審批制度、技術(shù)質(zhì)量交底制度、工序交接制度、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度、二級驗收及分某些項質(zhì)量評估制度、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度，并對作業(yè)人員堅持定期質(zhì)量教誨和考核。施工前組織人員，對照工地實際狀況，細致復(fù)核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題與工程師獲得聯(lián)系，要在工程師指引下，實行開工報告審批制、工地實驗檢測制、分階段技術(shù)交底制、定期與尋常質(zhì)量教誨檢查制，并嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量獎罰制度。項目經(jīng)理部隊建立質(zhì)量檢查組織機構(gòu)，全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機構(gòu)人員作用。積極接受監(jiān)理工程師監(jiān)督和協(xié)助，積極為監(jiān)理工程師生活提供和創(chuàng)造便利條件。4、工程項目質(zhì)量管理保證質(zhì)量，重點是操作、控制上下功夫，必要嚴格履行下列程序：4.1、奠定良好質(zhì)量管理基本，狠抓工程技術(shù)工作。工程技術(shù)工作以招標文獻、技術(shù)規(guī)范和圖紙為根據(jù)，參照工程量清單，制定相應(yīng)技術(shù)管理制度，做好施工組織設(shè)計，采用先進合理施工工藝和技術(shù)，以保證質(zhì)量目的實現(xiàn)。a、熟悉合同條件中關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量規(guī)定和條款，關(guān)于這方面合同條款，要做到了如指掌，嚴格遵循執(zhí)行。 b、熟悉設(shè)計圖紙并建立審核把關(guān)制度，領(lǐng)略設(shè)計意圖，對圖示各構(gòu)造以及軸位尺寸標高必要—驗證，并與實地核對，做到精確無誤，以免浮現(xiàn)缺陷返工揮霍。C、熟悉并掌握施工規(guī)范和質(zhì)量驗收原則，施工承包合同中技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量原則是提高工程技術(shù)管理重要根據(jù)，該技術(shù)規(guī)范涉及了工程項目規(guī)范和范疇、施工工藝和辦法、材料及設(shè)備性能與指標，對施工過程起著指引和制約作用。d 、做好施工組織與技術(shù)設(shè)計工作，指引施工進度。同步選取關(guān)于技術(shù)性專業(yè)精兵強將，采用高、先進技術(shù)和當代化電腦管理手段，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出各自積極作用。e、建立必要技術(shù)規(guī)章制度，注意完善技術(shù)檔案工作。嚴格執(zhí)行工地現(xiàn)場信息報千聯(lián)系制度、工地會議制度，及時將關(guān)于合同文獻、規(guī)范、圖紙、變更令、會議紀要、信息、財務(wù)專賬分門別類歸檔保管。f、技術(shù)交底必要及時全面徹底，手續(xù)一律以書寫形式浮現(xiàn)，做到責任明確，由工程技術(shù)主管負責執(zhí)行。依照工程特點設(shè)立測量組承擔線型縱橫軸線測量放放線工作，放線時工程處責任技術(shù)員參加，將定位樁交由施工技術(shù)人員負責保護。g、施工過程質(zhì)量控制要到工序?qū)訉影殃P(guān)，實驗室負責實驗配比及劑量配合及現(xiàn)場過磅，質(zhì)檢科除履行全員質(zhì)檢評估之外，還要配合駐地監(jiān)理作好施工與監(jiān)理程序資料工作，工程分項、分部開工，施工中先后設(shè)計變更，工程質(zhì)量現(xiàn)場把關(guān)、控制、逐項簽認以及質(zhì)量合格與否和質(zhì)量隱患、事故等均按《公路工程監(jiān)理工作實行細則》執(zhí)行。4.2、樹立一切為顧客服務(wù)觀點，強調(diào)工程質(zhì)量全面管理，要環(huán)繞顧客展開，建立行之有效自我質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。a、確立“防檢結(jié)合、以防為主、重在提高”觀點，不但要對工程質(zhì)量構(gòu)造進行管理，更重要是對因素管理，對施工工藝辦法及各施工環(huán)節(jié)進行檢查，檢查采購材料與否符合質(zhì)量原則，檢查防止施工工序和辦法與否符合原則，對核心工種操作技術(shù)工人要事先培訓(xùn)，合格后才干上崗操作。b、樹立“一切用數(shù)據(jù)說話”觀點。對工程施工全面質(zhì)量進行定性變化趨勢預(yù)測、分析和判斷。c、嚴格執(zhí)行標號砼操作細則，由施工負責人并設(shè)專門技術(shù)人員和質(zhì)檢人員負責技術(shù)指引玫監(jiān)督。d、認真做到檢查憑證簽證工作。施工過程中系統(tǒng)檢查、簽證工作，是工程質(zhì)量保證，簽證前要認真進行檢查，合格后填寫檢查憑證并請監(jiān)理工程師會同檢查簽證。5、技術(shù)保證辦法5.1、工程開工前，必要按分部、分項編寫完善施工組織和施工要點。常規(guī)分部、分項編寫原則施工組織設(shè)計要點，特殊分部、分項要特殊編寫施工組織設(shè)計和施工工藝及要點。施工組織設(shè)計和施工要點必要經(jīng)總工程師審核并報監(jiān)理工程師審核后方可執(zhí)行。施工工藝設(shè)計重要內(nèi)容涉及：工程概況、重要工序施工辦法和操作規(guī)程、施工大樣圖、構(gòu)造計算、質(zhì)量規(guī)定及原則、實驗測量規(guī)定及辦法、施工人員、材料和設(shè)備使用籌劃等。5.2、加強施工技術(shù)管理，以施工組織設(shè)計為大綱，以施工工藝設(shè)計和施工要點為指引，以三級技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴格各施工工序控制與管理。對易產(chǎn)生問題或浮現(xiàn)質(zhì)量通病部位要加大技術(shù)投入和管理力度，嚴格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。二、安全保證體系 堅決貫徹《安全生產(chǎn)法》及《建筑工程安全管理條例》，切實貫徹到施工中去。道路工程施工中，保證施工人員人身安全、工程安全，是咱們又一宗旨，為此，咱們將建立完善安全保證體系及保證施工安全辦法。1、項目經(jīng)理組織安全管理網(wǎng)絡(luò)安全管理網(wǎng)絡(luò)由項目經(jīng)理牽頭負責，分管安機材料，詳細進行安全辦法制定貫徹，項目部工程師分管工程科和質(zhì)檢科，負責從技術(shù)方案角度來貫徹安全生產(chǎn)辦法，施工處、處還要建立專職安全員責任制度，接受項目經(jīng)理部監(jiān)督管理，并由她們?nèi)プズ冒嘟M長安全工作，將安全生產(chǎn)貫徹到人，保證項目順利實行。見附圖安全管理網(wǎng)絡(luò)。2、安全管理制度2．1、安全管理a、建立、健全各級各部門安全生產(chǎn)責任制，責任貫徹到人。各項經(jīng)濟承包有明確安全指標和涉及獎懲辦法在內(nèi)保證辦法。有勞務(wù)使用和機械租用安全生產(chǎn)合同書。b、工人應(yīng)掌握本工種操作技術(shù)，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。c、進行全面針對性安全技術(shù)交底，被交底者履行簽字手續(xù)。d、安全檢查建立定期安全檢查制度。有時間、有規(guī)定，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出隱患應(yīng)及時整治，做到定人、定期間、定辦法。e、班組“三上崗、一講評”活動班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄“三上崗”和每周一次“一講評”安全活動。對班組安全活動，要有考核辦法。f、班組“三上崗、一講評”活動2.2、施工用電2.2.1、支線架設(shè)a、配電箱電纜線應(yīng)有套管，電線進出不混亂。b、支線絕緣好，無老化、破損和漏電。c、支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。d、過道電線可采用硬質(zhì)護套管理，并作標記。e、室外支線應(yīng)用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣規(guī)定。2.2.2、現(xiàn)場照明a、普通現(xiàn)場采用220V電壓，危險、潮濕場合和手持照明燈具應(yīng)采用符合規(guī)定安全電壓。b、照明導(dǎo)線應(yīng)有絕緣子固定。禁止使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨處拖拉或綁在支架上。c、照明燈具金屬外殼必要接好。單相回路內(nèi)照明開關(guān)箱必要裝設(shè)家電保護器。d、室外照明燈具距地面不得低于3米；室內(nèi)距地面不得低于2.4米。第十二某些其她應(yīng)闡明事項一、工程竣工資料工程竣工后，按業(yè)重規(guī)定，提供一套完整、清晰、真實原始資料，并整頓裝訂成冊，符合業(yè)主歸檔規(guī)定，同步留取復(fù)印件作自身保存。二、工程質(zhì)保期內(nèi)維護我方完全理解：“質(zhì)量終身制”內(nèi)涵，在質(zhì)保期內(nèi)，成立專門維護隊。定期回訪，跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告業(yè)主，并按業(yè)主批示修復(fù)。表1-1本工程組織機構(gòu)圖經(jīng)理室經(jīng)理室總工室總工室安機部合同部工程部質(zhì)檢部綜合部安機部合同部工程部質(zhì)檢部綜合部實驗室實驗室施工一隊施工一隊施工二隊闡明：項目經(jīng)理負責該工程組織實行，全面負責工程進度、質(zhì)量、安全、效益。工程部負責該工程技術(shù)組織、測量放樣、質(zhì)量控制、工程資料；合同部負責工程計量、內(nèi)外合同管理及記錄；安機部負責工程機械保養(yǎng)、維修、安全管理；綜合部負責工地財務(wù)工作、后勤保障、材料組織、地方工作協(xié)調(diào)；質(zhì)檢部負責工程質(zhì)量管理。表1-2工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理公司總工、項目營建部質(zhì)量第一負責人公司總工、項目營建部質(zhì)量第一負責人中心實驗室工程項目經(jīng)理部經(jīng)理中心實驗室工程項目經(jīng)理部經(jīng)理質(zhì)量管理小組組長質(zhì)量管理小組組長項目經(jīng)理部部門負責人項目經(jīng)理部質(zhì)