國(guó)家開(kāi)放大學(xué)(電大)-國(guó)家開(kāi)放大學(xué)(企業(yè)策劃)筆試（2018-2023年）真題摘選含答案

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。國(guó)家開(kāi)放大學(xué)(電大)-國(guó)家開(kāi)放大學(xué)(企業(yè)策劃)筆試（2018-2023年）真題摘選含答案（圖片大小可自由調(diào)整）卷I一.參考題庫(kù)(共30題)1.公關(guān)活動(dòng)的重心是消費(fèi)者2.企業(yè)策劃是靈感的發(fā)現(xiàn)，無(wú)需計(jì)劃與謀劃3.進(jìn)行性測(cè)評(píng)是在方案實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行的階段性測(cè)評(píng)。4.前言是前言策劃的開(kāi)篇，是整個(gè)文案的核心。5.企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)可以分為（）A、企業(yè)的生產(chǎn)與銷(xiāo)售B、企業(yè)的收入與分配C、企業(yè)的上游與下游環(huán)節(jié)D、企業(yè)的管理與運(yùn)營(yíng)過(guò)程6.德?tīng)柗品ㄊ且环N專(zhuān)家意見(jiàn)收集法，不允專(zhuān)家成員面對(duì)面在一起7.創(chuàng)意特征有（）。A、追求新穎化B、靈感是創(chuàng)意的源泉C、刻意追求差異化D、是創(chuàng)造的源泉8.企業(yè)策劃的實(shí)質(zhì)是（）A、給企業(yè)提供管理方法B、進(jìn)行戰(zhàn)略管理C、完成企業(yè)整體設(shè)計(jì)D、尋找獲取企業(yè)活動(dòng)最大成功的途徑和方法9.策劃目標(biāo)是整個(gè)企業(yè)策劃方案涉及的核心。10.簡(jiǎn)述企業(yè)策劃的基本程序。11.對(duì)于高科技產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)策略，應(yīng)著重考慮以下幾項(xiàng)（）A、商品或市場(chǎng)定位B、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略C、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)秘訣D、廣告策略E、經(jīng)銷(xiāo)商的輔導(dǎo)與公關(guān)12.資源理論是由美國(guó)的戰(zhàn)略學(xué)家拉德所提出。13.任何一種企業(yè)策劃書(shū)都必須有以下幾個(gè)要素（）A、5W2H1EB、5W1H1EC、5W2HD、5W1H14.企業(yè)策劃文案的作用有（）。A、是記錄書(shū)B(niǎo)、是意見(jiàn)書(shū)C、是計(jì)劃書(shū)D、是提案書(shū)15.導(dǎo)入CIS的的條件有（）。A、決策者的態(tài)度B、企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量C、刻意追求差異化D、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平16.以下對(duì)目標(biāo)的設(shè)定的要求正確的是（）A、目標(biāo)設(shè)定可以模糊一點(diǎn)，可在實(shí)施過(guò)程中慢慢明確B、目標(biāo)的設(shè)定需要用明晰的、具體的詞語(yǔ)來(lái)表達(dá)C、目標(biāo)的設(shè)定可以比較概略D、在設(shè)定目標(biāo)時(shí)要有積極性的要素與附帶的要素進(jìn)行比較17.財(cái)務(wù)預(yù)算也是策劃文案的重要組成部分。18.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)一般與下列部門(mén)發(fā)生關(guān)系（）A、生產(chǎn)部門(mén)B、財(cái)務(wù)部門(mén)C、人資部門(mén)D、以上都是19.策劃必需立足于客觀實(shí)際20.以下屬于企業(yè)公關(guān)策劃的基本要求的是（）A、目標(biāo)明確并可量化B、賣(mài)點(diǎn)集中適宜傳播C、深入調(diào)查切合實(shí)際D、策劃周全且可操作E、人員專(zhuān)業(yè)合作愉快21.策劃是一種突然發(fā)現(xiàn)，不要受理性思維的禁錮22.SWOT分析方法指去，如果企業(yè)內(nèi)部處于劣勢(shì)且外部存在威脅時(shí)，應(yīng)采用（）戰(zhàn)略A、增長(zhǎng)型戰(zhàn)略B、扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略C、防御型戰(zhàn)略D、進(jìn)攻型戰(zhàn)略23.當(dāng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前無(wú)需求狀況時(shí)，其營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)是激發(fā)需求，這種企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)型為（）A、刺激性營(yíng)銷(xiāo)B、抵制性營(yíng)銷(xiāo)C、開(kāi)發(fā)性營(yíng)銷(xiāo)D、恢復(fù)性營(yíng)銷(xiāo)24.許多企業(yè)將自己的經(jīng)營(yíng)范圍定得過(guò)寬，造成經(jīng)營(yíng)方向模糊，因此需要說(shuō)明（）A、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)使命B、企業(yè)的組織文化C、企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)范圍D、企業(yè)的績(jī)效考核25.企業(yè)的使命不需要解決下列哪個(gè)問(wèn)題（）A、企業(yè)的生存目的B、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)C、企業(yè)的形象D、企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)26.公關(guān)活動(dòng)其實(shí)就是促銷(xiāo)活動(dòng)27.以下不屬于波特五力量的因素的是（）A、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者B、潛在進(jìn)入者C、供應(yīng)商D、企業(yè)外部環(huán)境28.企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量定位一定要高于競(jìng)爭(zhēng)者29.談?wù)勅绾芜M(jìn)行CI手冊(cè)的設(shè)計(jì)，應(yīng)遵循哪些原則？30.請(qǐng)談?wù)剰恼w上看中國(guó)在引入CIS方面存在哪些問(wèn)題,你認(rèn)為要建設(shè)有中國(guó)特色的CIS應(yīng)遵循什么原則?卷I參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:錯(cuò)誤2.參考答案:錯(cuò)誤3.參考答案:正確4.參考答案:錯(cuò)誤5.參考答案:C6.參考答案:正確7.參考答案:B,C8.參考答案:D9.參考答案:正確10.參考答案:明確企業(yè)策劃目標(biāo)，收集、分析和整理資料，制定和選擇企業(yè)策劃方案，企業(yè)策劃方案的實(shí)施，企業(yè)策劃方案的調(diào)整與改進(jìn)。11.參考答案:A,B,C,D,E12.參考答案:錯(cuò)誤13.參考答案:A14.參考答案:A,B,C,D15.參考答案:A,B,D16.參考答案:A17.參考答案:正確18.參考答案:D19.參考答案:正確20.參考答案:A,B,C,D21.參考答案:錯(cuò)誤22.參考答案:C23.參考答案:A24.參考答案:C25.參考答案:D26.參考答案:錯(cuò)誤27.參考答案:D28.參考答案:錯(cuò)誤29.參考答案: （一）CIS手冊(cè)設(shè)計(jì)的程序： （1）對(duì)目前企業(yè)所使用的形象傳播手段進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和效果測(cè)試； （2）在調(diào)查基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)確定各種基本要素及其禁例； （3）根據(jù)各種不同功能的媒體的需要以及企業(yè)自身的特點(diǎn)，確定視覺(jué)識(shí)別的應(yīng)用要素，制作規(guī)范的指導(dǎo)，具體運(yùn)用的原則與方法； （4）做出對(duì)各種要素的必要解釋?zhuān)贫ǔ龌疽氐臉颖荆?（5）提出對(duì)要素使用的具體規(guī)定。 （二）設(shè)計(jì)的原則： （1）CI手冊(cè)的設(shè)計(jì)要傳達(dá)企業(yè)的理念； （2）CI手冊(cè)中的各種要素設(shè)計(jì)風(fēng)格一致； （3）可操作性； （4）系統(tǒng)性。30.參考答案: （一）存在的問(wèn)題： （1）部分擁有專(zhuān)營(yíng)權(quán)的國(guó)有企業(yè)缺乏CIS意識(shí)； （2）企業(yè)不能整體引進(jìn)CIS，往往顧此失彼； （3）我國(guó)的部分外貿(mào)公司沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，缺乏優(yōu)良的企業(yè)形象和名牌產(chǎn)品； （4）我國(guó)的部分上市公司不重視形象設(shè)計(jì)； （5）我國(guó)大多數(shù)流通企業(yè)對(duì)CIS認(rèn)識(shí)膚淺； （6）我國(guó)的旅游業(yè)、餐飲連鎖業(yè)也忽視塑造自己的形象； （7）一些企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)形象策劃時(shí)，缺乏個(gè)性，缺乏差別性。 （二）應(yīng)遵循的思路： （1）我國(guó)的企業(yè)形象設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)以人為本，以人帶物； （2）我國(guó)的企業(yè)形象設(shè)計(jì)重在建設(shè)企業(yè)理念； （3）CIS實(shí)施應(yīng)重在企業(yè)管理。卷II一.參考題庫(kù)(共30題)1.避免創(chuàng)業(yè)失敗需注意哪些問(wèn)題（）。A、確定合理的進(jìn)入規(guī)模B、產(chǎn)品、技術(shù)和制造問(wèn)題C、經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題D、市場(chǎng)問(wèn)題2.某大企業(yè)在證券市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)了另一家公司的股票，并獲得了某項(xiàng)資產(chǎn)的所有權(quán)，這種方式叫做（）A、兼并B、收購(gòu)C、聯(lián)合D、接管3.企業(yè)策劃并非貫穿于企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。4.簡(jiǎn)述企業(yè)策劃業(yè)的行業(yè)特征。5.項(xiàng)目策劃的可行性研究的第一階段為（）A、投資機(jī)會(huì)研究階段B、初步可行性研究究階段C、詳細(xì)可行性研究階段D、審批改段6.在企劃書(shū)中，要運(yùn)用大量的理論依據(jù)證明策劃的可行性7.水平思考一般可認(rèn)為是一種“連續(xù)”的思考，或是“為改變而改變”的思考。8.目前國(guó)內(nèi)外有一種機(jī)構(gòu)，專(zhuān)門(mén)為企業(yè)提供企業(yè)管理咨詢服務(wù)的機(jī)構(gòu)是（）A、中小企業(yè)服務(wù)中心B、管理咨詢公司C、法律事務(wù)所D、政策研究室9.下例哪些選項(xiàng)為波特行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)五力量模型中提到的競(jìng)爭(zhēng)力量（）A、潛在進(jìn)入者B、行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)C、供應(yīng)商D、政策E、公益事業(yè)單位10.現(xiàn)金流轉(zhuǎn)質(zhì)理關(guān)系到企業(yè)資金運(yùn)用及效益水平11.下列哪些項(xiàng)目是安索夫的企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成要素（）A、產(chǎn)品-市場(chǎng)范圍B、增長(zhǎng)向量C、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D、協(xié)同作用E、財(cái)務(wù)狀況12.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力包括以下哪些“力”（）A、戰(zhàn)略力B、資源力C、企劃力D、終端力E、執(zhí)行力13.對(duì)于戰(zhàn)略控制程度，無(wú)論企業(yè)管理層級(jí)高低都一樣14.可以從以下幾個(gè)方面評(píng)價(jià)企業(yè)策劃案的質(zhì)量（）A、企劃案的結(jié)構(gòu)B、創(chuàng)新程度C、可行性程度D、貢獻(xiàn)程度E、是否有圖表15.下列不是營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的特征的是（）A、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)必須針對(duì)一個(gè)單一目的B、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)可以進(jìn)行評(píng)估C、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)有一個(gè)特定的運(yùn)營(yíng)周期D、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)指導(dǎo)財(cái)務(wù)目標(biāo)16.以下解釋不是公司重組的內(nèi)涵的是（）A、公司重組是一種吸收合并的行為B、公司重組是一種收購(gòu)的行為C、公司重組是一種新設(shè)合并的行為D、公司重組是一種公司制度調(diào)整的行為17.在企劃書(shū)中，要列舉大量的事例來(lái)證明自己的觀點(diǎn)18.企業(yè)策劃者的能力有哪些？19.當(dāng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前需求狀況飽和時(shí)，其營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)是扭轉(zhuǎn)需求，這種企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)型為（）A、刺激性營(yíng)銷(xiāo)B、抵制性營(yíng)銷(xiāo)C、維護(hù)性營(yíng)銷(xiāo)D、恢復(fù)性營(yíng)銷(xiāo)20.績(jī)效考核是組織內(nèi)下屬員工的責(zé)任。21.策劃本身就是為了使公共關(guān)系活動(dòng)能夠更好地滿足組織目標(biāo)的需求22.績(jī)效考核是一個(gè)連續(xù)性的管理過(guò)程。23.英國(guó)是世界上全面推行CIS戰(zhàn)略最早的國(guó)家。24.在我國(guó)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃最早出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代后期。25.在無(wú)需求的情況下，企業(yè)想辦法引起消費(fèi)者的興趣，使無(wú)需求變成有需求，這種營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)型叫（）A、扭轉(zhuǎn)性營(yíng)銷(xiāo)B、開(kāi)發(fā)性營(yíng)銷(xiāo)C、刺激性營(yíng)銷(xiāo)D、恢復(fù)性營(yíng)銷(xiāo)26.公司重組的本質(zhì)是（）A、公司組織結(jié)構(gòu)的重新調(diào)整B、公司人員的重新定崗C、公司資產(chǎn)的重組D、公司高層的重新組合27.在進(jìn)行企業(yè)策劃時(shí)，必需要用到相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理理論。例如：消費(fèi)者選擇理論（）A、它被運(yùn)用于闡述企業(yè)利潤(rùn)最大化的條件B、它被用于分析各類(lèi)人群選擇行為的研究C、它被用于分析各種企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)指標(biāo)的變動(dòng)D、它主要是解決市場(chǎng)失靈的問(wèn)題28.資本運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)有（）。A、價(jià)值性B、流動(dòng)性C、市場(chǎng)性D、增值性29.《變革時(shí)代的管理原則與實(shí)踐》一書(shū)指出：成功的企業(yè)家不是坐等靈感，而是要系統(tǒng)地分析創(chuàng)新機(jī)遇，有組織的加以利用。這書(shū)的作者是（）A、泰勒B、德魯克C、波特D、麥肯錫30.以可控邊際貢獻(xiàn)作為利潤(rùn)中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)依據(jù)較科學(xué)卷II參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:A,B,C,D2.參考答案:B3.參考答案:錯(cuò)誤4.參考答案:智能性與先進(jìn)性、時(shí)效性與全程性、超脫性與社會(huì)性、全局性與多樣性、企業(yè)策劃人員素質(zhì)的重要性。5.參考答案:A6.參考答案:錯(cuò)誤7.參考答案:錯(cuò)誤8.參考答案:B9.參考答案:A,B,C10.參考答案:正確11.參考答案:A,B,C,D12.參考答案:A,B,C,D,E13.參考答案:錯(cuò)誤14.參考答案:A,B,C,D15.參考答案:D16.參考