沛縣防腐保溫總公司新建層辦公樓項(xiàng)目施工組織設(shè)樣本

論文題目沛縣防腐保溫總公司論文題目沛縣防腐保溫總公司新建12層辦公樓項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)“人才培養(yǎng)模式改革和開(kāi)放教誨試點(diǎn)”計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)（本科）摘要摘要：本工程為沛縣防腐保溫總公司新建12層辦公樓項(xiàng)目，主體構(gòu)造為現(xiàn)澆混凝土框剪構(gòu)造；本工程重要涉及如下幾種某些：工程暫時(shí)設(shè)施施工某些、地基基本施工某些、主體構(gòu)造施工某些、主體砌筑工程施工某些、裝飾裝修階段施工某些、屋面防水施工某些、附屬施工某些。工程建設(shè)目的為項(xiàng)目驗(yàn)收達(dá)優(yōu)原則。本工程將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行原則規(guī)范，在質(zhì)量、工期、安全等方面完全達(dá)到有關(guān)單位規(guī)定；在保證質(zhì)量先進(jìn)、工期準(zhǔn)時(shí)完畢、無(wú)死亡事故前提下，優(yōu)質(zhì)高效按期完畢施工任務(wù)。核心詞：混凝土框剪構(gòu)造、建設(shè)目的、原則規(guī)范、質(zhì)量、工期、安全AbstractAbstract：thisprojectisPeixiananti-corrosioninsulationcompanytobuild12storeyofficebuildingproject，themainstructureofcast-in-placereinforcedconcreteframeshearwallstructure；thisprojectmainlyincludesfollowingseveralparts：temporaryengineeringfacilitiesconstruction，foundationconstruction，theconstructionofthemainstructureofpartpart，mainbodyconstruction，decorationconstruction，roofingwaterproofconstructionpart，affiliatedconstructionpart.Thegoalofprojectprojectacceptancecriteriaforgifted.Thisprojectwillstrictlyenforcetheexistingnationalstandards，quality，timelimitforaproject，intherespectsuchassafetyoffullymeettherelatedrequirements；inensuringthequalityofexcellent，theprojectcompletedontime，withnofatalitiesinthepremise，qualityandefficientonscheduletocompletetheconstructiontask.Keywords：concreteframeshearwallstructure，constructiongoal，standard，quality，timelimitforaproject，safety目錄TOC\o"1-3"\u摘要 2Abstract 2綜合闡明 5一、承擔(dān)本工程施工總體設(shè)想 6二、對(duì)招標(biāo)文獻(xiàn)、合同重要條款承諾 6第1章編制闡明 71.1本施工組織設(shè)計(jì)編制根據(jù) 71.2本施工組織設(shè)計(jì)參照關(guān)于規(guī)范、原則 7第2章工程概況 72.1工程概況 7第3章項(xiàng)目管理及組織機(jī)構(gòu) 83.1施工組織機(jī)構(gòu)建立 83.2施工組織機(jī)構(gòu)重點(diǎn)管理內(nèi)容 83.3項(xiàng)目部重要成員崗位職責(zé) 83.3.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 83.3.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 93.3.3技術(shù)員職責(zé) 93.3.4施工員職責(zé) 93.3.5質(zhì)檢員職責(zé) 103.3.6安全員職責(zé) 103.4施工組織機(jī)構(gòu)啟動(dòng)與高效運(yùn)作 103.5不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 113.6組織管理保證辦法 11第4章施工場(chǎng)地布置 114.1布置原則 114.2施工總平面布置 124.3施工暫時(shí)用電布置 124.3.1電力線路 124.3.2暫時(shí)配電系統(tǒng) 12第5章施工方案與技術(shù)辦法 145.1測(cè)量放線 145.1.1測(cè)量準(zhǔn)備工作 145.1.2測(cè)量控制網(wǎng)建立及校核 145.1.3施工測(cè)量 145.1.5沉降觀測(cè) 155.1.6竣工測(cè)量 155.2基本土石方工程 165.2.1施工準(zhǔn)備 165.2.2質(zhì)量規(guī)定 165.2.3獨(dú)立柱基本 165.3主體鋼筋工程 175.3.1施工準(zhǔn)備 175.3.2施工工藝及辦法 175.3.3質(zhì)量保證辦法及注意事項(xiàng) 185.3.4成品保護(hù) 195.4模板工程 195.4.1施工準(zhǔn)備 195.4.2模板配制 195.4.3模板和支撐體系及其選型 195.4.4模板支設(shè)辦法 205.5混凝土工程 215.5.1混凝土工程施工整體工藝流程 215.5.2砼攪拌站原材料選用及配合比規(guī)定 215.5.3砼施工順序 225.5.4砼運(yùn)送 225.5.5砼澆筑 225.6砌筑工程 235.6.1施工準(zhǔn)備 235.6.2操作工藝、工藝流程 235.6.3成品保護(hù) 235.7腳手架工程 245.7.1落地式腳手架搭設(shè)施工工藝 245.7.2腳手架驗(yàn)收 24第6章保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法 246.1質(zhì)量方針 246.2質(zhì)量目的 246.3質(zhì)量保證體系 256.4施工質(zhì)量檢查系統(tǒng) 26第7章成本控制辦法 267.1組織辦法 267.2技術(shù)辦法 277.3經(jīng)濟(jì)辦法 27第8章勞動(dòng)力安排籌劃 278.1勞動(dòng)力實(shí)行 278.2勞動(dòng)力配備籌劃 288.3勞動(dòng)力組織和管理核心環(huán)節(jié) 28第9章工程進(jìn)度籌劃與辦法 289.1工期及進(jìn)度籌劃 289.2工期保證辦法 28第10章施工設(shè)備 2910.1選配原則 2910.2擬投入重要施工機(jī)械設(shè)備 2910.3施工機(jī)械使用、保養(yǎng)與維護(hù) 29第11章安全和文明施工辦法 2911.1安全生產(chǎn) 3011.1.1安全管理方針 3011.1.2安全組織保證體系 3011.1.3安全管理制度 3011.1.4安全管理工作 3111.1.5現(xiàn)場(chǎng)管理辦法 3111.1.6施工用電安全管理 3211.1.7安全防護(hù) 3211.1.8防火安全 3211.2文明施工 3311.2.1文明施工總則 3311.2.2實(shí)行責(zé)任 33第12章成品保護(hù)辦法 3312.1組織管理辦法 33致謝 34參照文獻(xiàn) 35附表一：擬投入本標(biāo)段重要施工設(shè)備表 35附表二：擬配備本標(biāo)段實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 36附表三：勞動(dòng)力籌劃表 37附表四：施工總平面圖 39附表五：籌劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖 綜合闡明我公司可以參加沛縣防腐保溫總公司新建12層辦公樓項(xiàng)目施工投標(biāo)，感到十分榮幸，同步也感謝業(yè)主予以我公司參加競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。通過(guò)認(rèn)真閱讀和研究招標(biāo)文獻(xiàn)及關(guān)于圖紙資料，分析了各種影響施工因素和工程特點(diǎn)，我公司有充分信心保證優(yōu)質(zhì)、如期、安全地完畢本工程招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定承包范疇內(nèi)施工任務(wù)，為此，我公司將以積極態(tài)度，齊心合力，全力以赴，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。一、承擔(dān)本工程施工總體設(shè)想我公司一旦中標(biāo)，針對(duì)本工程特點(diǎn)，咱們將認(rèn)真組織施工，并充分發(fā)揮近年類似工程施工管理力量和技術(shù)裝備優(yōu)勢(shì)，中標(biāo)訂立合同后，迅速進(jìn)場(chǎng)做準(zhǔn)備工作，在建設(shè)單位完畢前期準(zhǔn)備工作基本上，爭(zhēng)取提前開(kāi)工。1、組織形式和施工隊(duì)伍我公司將安排具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目部承擔(dān)本工程施工任務(wù)。由具備類似工程業(yè)績(jī)項(xiàng)目經(jīng)理詳細(xì)負(fù)責(zé)，在全公司范疇內(nèi)抽調(diào)骨干力量組建項(xiàng)目經(jīng)理部，同步，加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理，層層貫徹經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，從各個(gè)方面保證工程建設(shè)順利、高效、優(yōu)質(zhì)完畢。2、質(zhì)量目的：一次性驗(yàn)收達(dá)到符合國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收合格原則，積極爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程。堅(jiān)持質(zhì)量第一、信譽(yù)至上方針。實(shí)行ISO90001：質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按施工圖紙、技術(shù)文獻(xiàn)和國(guó)家頒發(fā)關(guān)于規(guī)范、規(guī)程精心施工，認(rèn)真貫徹質(zhì)量崗位責(zé)任制，誠(chéng)懇接受關(guān)于方面質(zhì)量、安全檢查和監(jiān)督，積極配合現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理人員工作，保證工程圓滿完畢。3、工期目的：施工總工期為300日歷天（招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定籌劃主體工程于1月開(kāi)工，11月竣工，詳細(xì)開(kāi)工日期以開(kāi)工令為準(zhǔn)，其她輔助工程另安排工期）。4、安全目的：本工程安全目的為保證無(wú)重大傷亡事故，無(wú)級(jí)別事故。加強(qiáng)安全教誨和安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于安全生產(chǎn)關(guān)于規(guī)定和制度，按照安全生產(chǎn)保證辦法，層層設(shè)立專職和兼職安全員；認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，有效開(kāi)展安全月（日）活動(dòng)，保證安全文明施工，避免普通事故，杜絕重大人身和設(shè)備事故。加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作，建立治安保衛(wèi)工作機(jī)構(gòu)，配足保衛(wèi)值班人員，加強(qiáng)安全保衛(wèi)教誨，貫徹現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)責(zé)任制，接受業(yè)主單位和地方政府及關(guān)于部門對(duì)安全生產(chǎn)、保衛(wèi)工作指引協(xié)助，督促檢查，保證工程施工安全。5、文明施工目的：嚴(yán)格按文明施工關(guān)于條款施工，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工樣板工程。二、對(duì)招標(biāo)文獻(xiàn)、合同重要條款承諾我公司全面認(rèn)真地閱讀和研究了本項(xiàng)目招標(biāo)文獻(xiàn)及設(shè)計(jì)圖紙，多次進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘?，F(xiàn)向貴方表達(dá)：愿以文獻(xiàn)所列施工范疇、工程內(nèi)容、進(jìn)度、質(zhì)量規(guī)定承擔(dān)該工程施工任務(wù)。第1章編制闡明1.1本施工組織設(shè)計(jì)編制根據(jù)沛縣防腐保溫總公司新建12層辦公樓項(xiàng)目施工是根據(jù)下列文獻(xiàn)、圖紙、工程法規(guī)、質(zhì)量檢查評(píng)估原則等，經(jīng)認(rèn)真研究編制而成。（1）相應(yīng)現(xiàn)行建筑施工規(guī)范及國(guó)家關(guān)于文獻(xiàn)法規(guī)；（2）《建筑安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》；（3）《江蘇省文明施工安全原則化現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》；（4）江蘇省沛縣關(guān)于勞務(wù)、籌劃生育、治安、環(huán)衛(wèi)、城建等關(guān)于政策規(guī)定；（5）《建筑施工安全檢查原則》；（6）我司ISO9001：質(zhì)量認(rèn)證體系、《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文獻(xiàn)》及《技術(shù)原則》；1.2本施工組織設(shè)計(jì)參照關(guān)于規(guī)范、原則（1）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則；（2）建筑地基基本工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（3）砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；（4）混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；（5）屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；（6）地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；（7）建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；（8）建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；（9）建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；（10）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；（11）工程測(cè)量規(guī)范；（12）混凝土強(qiáng)度檢查評(píng)估原則；（13）建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范；（14）施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程；（15）鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范；（16）建筑施工安全檢查原則；第2章工程概況2.1工程概況1、工程名稱：沛縣防腐保溫總公司新建12層辦公樓項(xiàng)目2、建設(shè)單位：沛縣防腐保溫總公司3、建設(shè)地點(diǎn)：沛縣城區(qū)本工程重要涉及辦公樓及附屬等工程，均為框剪構(gòu)造。第3章項(xiàng)目管理及組織機(jī)構(gòu)3.1施工組織機(jī)構(gòu)建立遵循公司質(zhì)量方針與質(zhì)量目的，將組建一種由公司先進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理為首項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)此工程詳細(xì)施工管理。我公司向貴業(yè)主承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此工程，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)，各施工管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下做到有籌劃組織施工，保證工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目的規(guī)定。本工程被列為我公司重點(diǎn)建設(shè)工程，施工管理模式為：繼續(xù)履行國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)建設(shè)工程項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目目的責(zé)任管理，構(gòu)成精干項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，按照工程項(xiàng)目?jī)?nèi)在規(guī)律，嚴(yán)密組織技術(shù)、質(zhì)檢、勞務(wù)、材料、設(shè)備、安全等生產(chǎn)要素部門，對(duì)工程施工進(jìn)行全員、全面、全過(guò)程系統(tǒng)綜合管理。抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)精良、能打硬仗施工隊(duì)伍投入本工程施工，最后使本工程優(yōu)質(zhì)、迅速、安全、低耗地建成，為業(yè)主提供符合設(shè)計(jì)意圖優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品，保證業(yè)主工程投資效益及建筑使用功能。3.2施工組織機(jī)構(gòu)重點(diǎn)管理內(nèi)容（1）總平面安全管理（2）基本施工管理（3）主體構(gòu)造施工管理（4）裝飾裝修階段施工管理（5）屋面防水施工管理（6）附屬施工階段管理項(xiàng)目部依照以上管理重點(diǎn)，建立質(zhì)量保證體系，對(duì)該工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量控制，對(duì)技術(shù)難度大，質(zhì)量易波動(dòng)，對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量有重要影響，易出質(zhì)量問(wèn)題施工過(guò)程進(jìn)行管理，通過(guò)質(zhì)量體系有效運(yùn)營(yíng)，保證工程驗(yàn)收達(dá)優(yōu)，最后實(shí)現(xiàn)將質(zhì)量一流工程產(chǎn)品奉獻(xiàn)給業(yè)主承諾。3.3項(xiàng)目部重要成員崗位職責(zé)3.3.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目的、明確本項(xiàng)目部各級(jí)人員質(zhì)量安全職責(zé)。（2）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全面工作，貫徹國(guó)家、行業(yè)及公司關(guān)于施工生產(chǎn)法令、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定，保證工程新產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)本項(xiàng)目部新產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任。（3）依照公司關(guān)于規(guī)定，有權(quán)對(duì)本項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)立和人員配備進(jìn)行調(diào)節(jié)，為本項(xiàng)目部管理、執(zhí)行、技術(shù)工作提供資源保證。（4）主持本項(xiàng)目部質(zhì)量安全工作會(huì)議，對(duì)公司質(zhì)量體系在本項(xiàng)目部運(yùn)營(yíng)做出評(píng)審，并及時(shí)向上級(jí)單位報(bào)告，接受檢查、監(jiān)督。（5）按規(guī)定權(quán)限擬定本項(xiàng)目部獎(jiǎng)賞和懲罰。（6）組織項(xiàng)目質(zhì)量安全檢查。3.3.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）按規(guī)定組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及方案實(shí)行；組織項(xiàng)目技術(shù)人員學(xué)習(xí)和預(yù)審施工圖，參加圖紙會(huì)審。（2）制定項(xiàng)目質(zhì)量安全管理辦法、糾正和防止辦法，并監(jiān)督執(zhí)行，如有重大質(zhì)量安全問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人研究解決。（3）主持隱蔽工程驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全檢查，參加分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估及交工驗(yàn)收。（4）參加分包工程施工質(zhì)量安全檢查、驗(yàn)收。（5）檢查、督促項(xiàng)目技術(shù)人員辦理、收集、整頓全套技術(shù)資料。3.3.3技術(shù)員職責(zé)（1）參加項(xiàng)目部和上級(jí)部門組織施工技術(shù)交底，圖紙會(huì)審工作，熟悉施工技術(shù)規(guī)定。（2）依照施工需要，按關(guān)于規(guī)定，編制詳細(xì)施工方案或辦法。（3）參加制定實(shí)行項(xiàng)目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和安全辦法，參加分某些項(xiàng)工程質(zhì)量安全檢查。（4）參加分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估及技術(shù)總結(jié)，技術(shù)資料整編。（5）完畢項(xiàng)目部交辦其她技術(shù)管理工作。3.3.4施工員職責(zé)（1）參加項(xiàng)目部及上級(jí)部門組織圖紙會(huì)審，技術(shù)交底和安全交底工作，熟悉分管工作設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、施工圖紙，并對(duì)施工作業(yè)人員做好技術(shù)交底和安全交底工作。（2）按國(guó)家、行業(yè)、技術(shù)規(guī)程及項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工、作業(yè)等文獻(xiàn)規(guī)定和內(nèi)容組織施工。（3）遵守安全作業(yè)規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行施工質(zhì)量“三檢制”，對(duì)分管施工新產(chǎn)品質(zhì)量和安全負(fù)直接責(zé)任。（4）積極鉆研業(yè)務(wù)，熟悉本職工作，多提施工合理化建議。（5）對(duì)違背技術(shù)、質(zhì)量、安全等操作規(guī)程作業(yè)行為要及時(shí)制止和糾正，并有權(quán)按規(guī)定權(quán)限處置，必要時(shí)有權(quán)越級(jí)上報(bào)、申訴。3.3.5質(zhì)檢員職責(zé)（1）按照國(guó)家行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、檢查和實(shí)驗(yàn)、關(guān)于程序等規(guī)定，執(zhí)行材料、設(shè)備、工程新產(chǎn)品（含過(guò)程新產(chǎn)品）質(zhì)量檢查工作。（2）熟悉質(zhì)量檢查工作業(yè)務(wù)，獨(dú)立、客觀開(kāi)展質(zhì)檢工作，對(duì)所檢查產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。（3）認(rèn)真填寫質(zhì)檢記錄和質(zhì)檢報(bào)告并簽字承認(rèn)。（4）參加或協(xié)助關(guān)于部門做好新產(chǎn)品檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)記。（5）有權(quán)對(duì)質(zhì)檢不合格新產(chǎn)品禁止放行，對(duì)違背規(guī)定使用不合格品和放行未經(jīng)檢查產(chǎn)品人和事，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。3.3.6安全員職責(zé)（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、公司關(guān)于安全工作法規(guī)和原則、保證施工過(guò)程安全生產(chǎn)。（2）參加安全大檢查和安全交底工作，做好尋常安全檢查工作和交底，對(duì)所分管安全工作負(fù)責(zé)。（3）發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)采用安全辦法，按規(guī)定發(fā)出安全整治告知，并檢查其整治效果。（4）積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，增進(jìn)施工生產(chǎn)安全性。（5）對(duì)違背安全生產(chǎn)人和事，有權(quán)指正，狀況緊急時(shí)，可按規(guī)定權(quán)限暫停工作，但應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。3.4施工組織機(jī)構(gòu)啟動(dòng)與高效運(yùn)作依照本工程各方面狀況及特點(diǎn)，有針對(duì)性組建項(xiàng)目班子，人選一旦通過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，全班人員將處在啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可依照設(shè)計(jì)規(guī)定積極為本工程開(kāi)工前準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)半途變換人選，我公司愿接受懲罰。依照項(xiàng)目經(jīng)理部工作實(shí)際，詳細(xì)明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，忙而有序地開(kāi)展工作，加大力度提高項(xiàng)目經(jīng)理部管理工作效率，有效增進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜管理局面。以制定各項(xiàng)目管理制度來(lái)指引、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員工作質(zhì)量、效率。做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”這樣形成軍令如山，獎(jiǎng)懲分明先進(jìn)管理模式。特別值得一提是：我公司項(xiàng)目管理看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力倡導(dǎo)和推廣，收到良好效果和較多老客戶及新朋友承認(rèn)。詳細(xì)做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德詳細(xì)含義，原則分解貫徹到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人員并與她們收入掛勾，形成了自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為公司文化，讓業(yè)主和顧客放心享有精品工程高品質(zhì)使用價(jià)值。3.5不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為保證項(xiàng)目經(jīng)理部權(quán)威，配合嚴(yán)格崗位責(zé)任制實(shí)行和方針目的管理實(shí)現(xiàn)，對(duì)分包單位協(xié)調(diào)與管理，健全施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度是必不可少，變?nèi)酥螢榉ㄖ?，加?qiáng)制度管理，杜絕野蠻施工，特設(shè)立各項(xiàng)管理制度，以增進(jìn)優(yōu)質(zhì)高速實(shí)現(xiàn)文明施工，保證施工總目的順利完畢。3.6組織管理保證辦法組織強(qiáng)有力項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合伙，服務(wù)好管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。強(qiáng)化勉勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月公司在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)一次辦公會(huì)，重點(diǎn)協(xié)助解決項(xiàng)目資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以保證資金到位，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持班后碰頭會(huì)，對(duì)次日工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排和安全檢查。質(zhì)安、技術(shù)等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表、項(xiàng)目部重要管理人員及分包單位主管參加例會(huì)，重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。第4章施工場(chǎng)地布置4.1布置原則施工總平面布置由項(xiàng)目經(jīng)理部總體布置，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，導(dǎo)入公司CI公司原則，施工場(chǎng)地由項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)劃、安排，統(tǒng)一管理。詳細(xì)原則如下：在滿足建設(shè)單位規(guī)定前提下，結(jié)合我公司CI原則，并將兩者有機(jī)結(jié)合在一起布置施工現(xiàn)場(chǎng)。（1）在滿足施工規(guī)定前提下，盡量節(jié)約施工用地。（2）合理組織場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)送，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)，避免各工種、各單位之間互相干擾。（3）滿足安全生產(chǎn)、文明施工場(chǎng)地規(guī)定，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)隔離布置，生活區(qū)占用獨(dú)立地塊。（4）符合施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)范規(guī)定和都市環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定。（5）符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)范規(guī)定。（6）在場(chǎng)地布置時(shí)，要避免土建、安裝、裝飾單位互相干擾，并且應(yīng)滿足建設(shè)單位關(guān)于規(guī)定。（7）平面布置時(shí)應(yīng)充分考慮到室外工程施工狀況。（8）按施工進(jìn)度分階段調(diào)節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置。（9）按“雙標(biāo)化”規(guī)定布置現(xiàn)場(chǎng)，圍墻高度不不大于2.5M，內(nèi)外刷白。4.2施工總平面布置（1）依照工程構(gòu)造特點(diǎn)，垂直運(yùn)送工程量大材料是磚。因而垂直運(yùn)送機(jī)械布置，將直接影響工程施工順利進(jìn)行。通過(guò)對(duì)施工圖仔細(xì)研究，擬定對(duì)擬建辦公樓布置塔式起重機(jī)一臺(tái)，詳細(xì)位置見(jiàn)總平面圖。（2）本工程混凝土采用采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌，砼澆筑量也較大，因而砂石料堆場(chǎng)也是平面設(shè)計(jì)時(shí)核心。堆場(chǎng)必要有足夠面積，以貯存數(shù)量足夠原材料，水泥庫(kù)應(yīng)布置在砼攪拌機(jī)附近，以減少水泥輸送二次搬運(yùn)工作。（3）依照本工程是構(gòu)造特點(diǎn)，主體施工階段應(yīng)留置一定施工場(chǎng)地作為磚塊堆場(chǎng)，以保證磚供應(yīng)。（5）生活用房與生產(chǎn)用房隔離布置，生活區(qū)塊獨(dú)立設(shè)立，以減少施工干擾為原則。各區(qū)狀況見(jiàn)總平面圖布置。4.3施工暫時(shí)用電布置4.3.1電力線路施工現(xiàn)場(chǎng)電力線路采用三相五線制，電氣設(shè)立金屬外殼必要與專用保護(hù)零線連接。4.3.2暫時(shí)配電系統(tǒng)1）配電系統(tǒng)布置及操作必要符合下圖規(guī)定：變電所低壓輸出變電所低壓輸出總配電箱分配電箱開(kāi)關(guān)箱用電機(jī)具不大于30.0m不大于30.0m關(guān)閉布置距離不大于100m不大于30.0m不大于30.0m關(guān)閉布置距離不大于100m2）施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路見(jiàn)總平面圖。3）樓層埋設(shè)鋼套管電纜，電纜線通過(guò)每層引至樓層總配電箱，水平供電由樓層總配電箱接出分派電箱和開(kāi)頭箱，再由分派電箱和開(kāi)關(guān)箱接至用電機(jī)具。4）暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)定：①編制根據(jù)：《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。②需要變更暫時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容時(shí)，必要由電氣工程技術(shù)人員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后方可實(shí)行，并補(bǔ)充關(guān)于圖紙資料存檔。③建立暫時(shí)用電安全技術(shù)檔案。其內(nèi)容為：A、暫時(shí)用電施工組織設(shè)施；B、修改暫時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)資料；C、技術(shù)交底資料；D、暫時(shí)用電工程檢查驗(yàn)收表；E、電氣設(shè)立試、檢查憑單和調(diào)試記錄；F、接地電阻測(cè)定登記表；G、定期檢（復(fù)）查表；（施工現(xiàn)場(chǎng)每月一次，分公司每季一次，并復(fù)查接地電阻值）。H、電工維修工作記錄?？芍付▽Ｈ耍姽ぃ┕芾?，并于暫時(shí)用電工程拆除后統(tǒng)一歸檔。（4）施工腳手架、機(jī)動(dòng)車道、起重設(shè)立與外電線路間距應(yīng)符合安全規(guī)定。凡施工現(xiàn)場(chǎng)不能滿足關(guān)于規(guī)定期，應(yīng)實(shí)行相應(yīng)安全技術(shù)辦法，增設(shè)屏障、遮欄、圍欄或防護(hù)網(wǎng)，并懸掛醒目警告標(biāo)牌。實(shí)行過(guò)程中應(yīng)有電氣工程技術(shù)人員或?qū)Ｂ毎踩藛T負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。當(dāng)上述防護(hù)辦法仍無(wú)條件實(shí)行時(shí)，必要與關(guān)于部門協(xié)商，采用停電、遷移外電線路或變化工程位置等解決辦法，否則不得施工。（5）防雷施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)塔吊等垂直運(yùn)送機(jī)械若處在相鄰建筑物、構(gòu)造物防雷裝置保護(hù)范疇以外，且機(jī)械設(shè)備高度高于20m時(shí)，則應(yīng)安裝防雷裝置。（6）暫時(shí)用電線路安裝、配電箱、開(kāi)關(guān)箱、施工照明及手持電動(dòng)工具使用必要遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定第5章施工方案與技術(shù)辦法5.1測(cè)量放線5.1.1測(cè)量準(zhǔn)備工作施工測(cè)量放線根據(jù):依照建筑設(shè)計(jì)總平面布置圖，規(guī)劃部門擬定建筑紅線樁、國(guó)家高程標(biāo)樁及現(xiàn)場(chǎng)軸線控制網(wǎng)進(jìn)行施測(cè)。開(kāi)工前在業(yè)主、監(jiān)理工程師主持下，會(huì)同勘測(cè)設(shè)計(jì)單位將勘測(cè)設(shè)計(jì)階段引用和測(cè)設(shè)平面控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)、重要建筑物軸線方向樁和起點(diǎn)，工地地形圖等關(guān)于資料進(jìn)行交底，并在現(xiàn)場(chǎng)接受各類控制點(diǎn)，并對(duì)原設(shè)控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)查和校測(cè)，并補(bǔ)充局限性和丟失部份。施測(cè)人員應(yīng)全面熟悉總平面布置圖和構(gòu)造平面布置圖，弄清軸線尺寸和建筑標(biāo)高，制定各階段施測(cè)操作方案。并依照設(shè)計(jì)意圖、工程總體布局、工程特點(diǎn)與施工布置等，擬定控制軸線并進(jìn)行內(nèi)業(yè)計(jì)算。施測(cè)人員使用施測(cè)儀器應(yīng)在檢核有效期內(nèi)。配備測(cè)量人員:測(cè)量人員1人，配合人員3人。儀器配備:測(cè)量?jī)x器必要通過(guò)計(jì)量局檢查并有合格證，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況配備如下測(cè)量?jī)x器。5.1.2測(cè)量控制網(wǎng)建立及校核(1)建立施工控制網(wǎng)依照設(shè)計(jì)提供勘測(cè)階段控制點(diǎn)成果，建立滿足施工需要施工控制網(wǎng)和建筑安全監(jiān)測(cè)控制網(wǎng)，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)測(cè)審核。施工控制網(wǎng)同步必要滿足建筑安全監(jiān)測(cè)控制需要。(2)控制網(wǎng)點(diǎn)埋置規(guī)定各控制網(wǎng)平面和高程控制點(diǎn)必要分別編號(hào)、繪制平面圖標(biāo)示。控制點(diǎn)必要妥善保護(hù)，定期校核，在各建筑基本完畢后，必要進(jìn)行一次復(fù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)控制點(diǎn)有位移跡象時(shí)，須及時(shí)復(fù)測(cè)。標(biāo)樁破壞、遺失應(yīng)及時(shí)補(bǔ)設(shè)。平面、高程控制點(diǎn)，觀測(cè)用起測(cè)基點(diǎn)和工作基點(diǎn)位置應(yīng)符合下列規(guī)定:1)在建筑物輪廓線以外，不妨礙施工，引測(cè)以便；2)不會(huì)被水沉沒(méi)基巖、平地或平緩坡地；3)不受土石方開(kāi)挖施工影響和不發(fā)生崩塌、無(wú)巖溶影響，不風(fēng)化破碎巖石；4)不發(fā)生隆起，沉降、蠕變土層。5.1.3施工測(cè)量本某些施工測(cè)量?jī)H針對(duì)擬建建筑物施工測(cè)量，土石方開(kāi)挖測(cè)量詳有關(guān)內(nèi)容。(1)放樣工作開(kāi)始前，詳細(xì)查閱工程設(shè)計(jì)圖紙，收集施工區(qū)平面與高程控制成果，理解設(shè)計(jì)規(guī)定與現(xiàn)場(chǎng)施工需要。依照精度指標(biāo)，選取放樣辦法。對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙中關(guān)于數(shù)據(jù)和幾何尺寸，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行檢核確認(rèn)無(wú)誤后，方可作為放樣根據(jù)。(2)放樣前依照設(shè)計(jì)圖紙和關(guān)于數(shù)據(jù)及使用控制點(diǎn)成果，計(jì)算放樣數(shù)據(jù)，繪制放樣草圖。同步將施工區(qū)域內(nèi)平面，高程控制點(diǎn)，軸線點(diǎn)，測(cè)站點(diǎn)等測(cè)量成果，以及工程部份設(shè)計(jì)圖紙中各種坐標(biāo)(樁號(hào))、方位、尺寸等幾何數(shù)據(jù)編制成放樣數(shù)據(jù)手冊(cè)，供放樣人員使用。(3)現(xiàn)場(chǎng)放樣所獲得測(cè)量數(shù)據(jù)，應(yīng)記錄在規(guī)定放樣手簿中，所有欄目必要填寫完整，字體整潔清晰，不得任意涂改，填寫內(nèi)容按規(guī)范規(guī)定填寫。(4)各項(xiàng)測(cè)量工作，由測(cè)量隊(duì)承擔(dān)并由測(cè)量工程師專人負(fù)責(zé)，各項(xiàng)技術(shù)資料，工區(qū)所設(shè)控制網(wǎng)點(diǎn)涉及觀測(cè)控制網(wǎng)點(diǎn)，須經(jīng)校測(cè)檢查無(wú)誤后,并提交相應(yīng)關(guān)于資料報(bào)送監(jiān)理工程師審批合格后方可使用。(5)施工期間所有施工定線，進(jìn)度、工程量、竣工等測(cè)量原始記錄，計(jì)算成果和繪制圖表，特別是隱蔽工程資料都及時(shí)整頓，校核、分類、整編成冊(cè)，妥為保存。合同項(xiàng)目工程所有竣工后，將各種永久觀測(cè)儀器闡明書，出廠合格證，座標(biāo)，高程點(diǎn)等有關(guān)內(nèi)容連同測(cè)量資料所有移送建設(shè)單位。5.1.5沉降觀測(cè)在基本及主體施工過(guò)程中，應(yīng)按照關(guān)于規(guī)范和規(guī)定進(jìn)行建筑物沉降觀測(cè)。沉降觀測(cè)工作由專業(yè)測(cè)量人員進(jìn)行，施工前編制專項(xiàng)施工方案，土建施工做好預(yù)埋工作，并為觀測(cè)提供以便。5.1.6竣工測(cè)量(1)竣工測(cè)量作業(yè)辦法1)隨著施工進(jìn)程，按竣工測(cè)量規(guī)定，逐漸積累竣工資料。對(duì)于隱蔽工程及垂直臨空面竣工測(cè)量均采用此作業(yè)辦法。2)待單項(xiàng)工程竣工后，進(jìn)行一次性測(cè)量。(2)竣工測(cè)量?jī)?nèi)容及歸檔資料應(yīng)涉及下列項(xiàng)目1)施工控制網(wǎng)(平面、高程)計(jì)算成果；2)建筑物基本底面平面、縱橫斷面圖；3)外部變形觀測(cè)設(shè)施竣工圖表及觀測(cè)成果資料；4)有特殊規(guī)定部位測(cè)量資料。對(duì)需要竣工測(cè)量部位，依照設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理人規(guī)定擬定測(cè)量項(xiàng)目，防止漏測(cè)。(3)當(dāng)各項(xiàng)工程竣工后向監(jiān)理人或工程竣工驗(yàn)收委員會(huì)上報(bào)竣工測(cè)量資料，并配合關(guān)于部門復(fù)核，做好竣工資料交驗(yàn)工作。5.2基本土石方工程5.2.1施工準(zhǔn)備土石方開(kāi)挖作業(yè)條件1)制定開(kāi)挖方案，擬定合理開(kāi)挖方式、施工順序；2)清除施工區(qū)域內(nèi)障礙物；3)做好建筑物原則軸線樁、原則水平樁，用白灰灑出開(kāi)挖線，辦理預(yù)檢手續(xù)；4)夜間施工時(shí)，要準(zhǔn)備好照明設(shè)施；作好技術(shù)交底。5.2.2質(zhì)量規(guī)定(1)土石方開(kāi)挖質(zhì)量規(guī)定主控項(xiàng)目:標(biāo)高容許偏差(單位:mm)1)樁基、基坑容許偏差+0、-50。2)挖方場(chǎng)地平整容許偏差:人工±30；機(jī)械±50。長(zhǎng)度、寬度(由設(shè)計(jì)中心線向兩邊量)容許偏差(mm):樁基、基坑、基槽容許偏差+100、-50。(2)土石方回填質(zhì)量規(guī)定:主控項(xiàng)目:標(biāo)高容許偏差(單位:mm):樁基、基坑、基槽容許偏差-50；挖方場(chǎng)地平整容許偏差:人工±30；機(jī)械±50。采用打夯機(jī)進(jìn)行夯實(shí)，分層夯實(shí)，滿足設(shè)計(jì)規(guī)定。5.2.3獨(dú)立柱基本本項(xiàng)目基本均為獨(dú)立柱基本。1、鋼筋混凝土獨(dú)立基本施工工藝抄平放線→鋼筋工程→支基本模板→澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)混凝土→拆除模板→清理。2、鋼筋混凝土獨(dú)立基本要達(dá)質(zhì)量規(guī)定1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋，檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢查報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告，必要嚴(yán)格按批分級(jí)別、鋼號(hào)、直徑等掛牌存儲(chǔ)；2）縱向受力鋼筋連接方式應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定；3）鋼筋安裝時(shí)，受力鋼筋品種、級(jí)別、規(guī)格和數(shù)量必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定4）鋼筋安裝位置偏差應(yīng)符合規(guī)定5）模板與混凝土接觸面應(yīng)清理干凈并涂刷隔離劑，但不得采用影響構(gòu)造性能或妨礙裝工程施工隔離劑；6）模板拆除，只需要混凝土強(qiáng)度達(dá)到能保證其表面及棱角不會(huì)因拆除模板而損壞即可；7）構(gòu)混凝土強(qiáng)度級(jí)別必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定。用于檢查構(gòu)造構(gòu)件混凝土強(qiáng)度試件，應(yīng)在混凝土澆筑地點(diǎn)隨機(jī)抽取。8）凝土澆筑前不應(yīng)發(fā)生初凝和離析現(xiàn)象，如已發(fā)生，可重新攪拌，恢復(fù)混凝土流動(dòng)性和粘聚性后再進(jìn)行澆筑；9）保證混凝土構(gòu)造整體性，混凝土澆筑原則上應(yīng)一次完畢。但由于振搗辦法、振搗機(jī)具性能、構(gòu)造構(gòu)件配筋狀況等差別，混凝土澆筑需要分層。每層澆筑厚度應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定；10）工縫位置應(yīng)在混凝土澆筑前按設(shè)計(jì)規(guī)定和施工技術(shù)方案擬定。5.3主體鋼筋工程我公司將嚴(yán)格管理鋼筋工程施工質(zhì)量與控制。5.3.1施工準(zhǔn)備（1）技術(shù)準(zhǔn)備1）認(rèn)真看好施工圖紙、規(guī)范、原則等技術(shù)資料，并擬定其有效性。2）按圖紙和操作工藝原則向班組進(jìn)行安全、技術(shù)交底，對(duì)鋼筋綁扎安裝順序予以明確規(guī)定。（2）材料準(zhǔn)備成型鋼筋、鋼絲、墊塊（3）重要機(jī)具準(zhǔn)備鋼筋鉤子、撬棍、扳子、綁扎架、鋼絲刷、手推車、粉筆、尺子等。（4）作業(yè)條件1）鋼筋進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)檢查與否有出廠證明、復(fù)試報(bào)告，并按施工平面布置圖指定位置，按規(guī)格、使用部位、編號(hào)分別加墊木堆放。2）做好抄平放線工作，彈好水平標(biāo)高線，板、柱、梁部位外皮尺寸線。3）依照彈好外皮尺寸線，檢查下層預(yù)留搭接鋼筋位置、數(shù)量、長(zhǎng)度，如不符合規(guī)定期，應(yīng)進(jìn)行解決。綁扎前先整頓調(diào)直下層伸出搭接筋，并將銹蝕、水泥砂漿等污垢清理干凈。4）依照標(biāo)高檢查下層伸出搭接處混凝土表面標(biāo)高（柱頂、墻頂）與否符合圖紙規(guī)定，如有松散不實(shí)之處，要剔除并清理干凈。5.3.2施工工藝及辦法（1）構(gòu)造柱鋼筋綁扎工藝流程：彈柱子線→剔鑿柱混凝土表面浮漿→修理柱子筋→套柱箍筋→搭接綁扎豎向受力筋→畫箍筋間距線→綁箍筋。（2）梁鋼筋綁扎工藝流程：模內(nèi)綁扎：畫主次梁箍筋間距→放主梁次梁箍筋→穿主梁底層縱筋及彎起筋→穿次梁底層縱筋并與箍筋固定→穿主梁上層縱向架立筋→按箍筋間距綁扎→穿次梁上層縱向鋼筋→按箍筋間距綁扎。模外綁扎(先在梁模板上口綁扎成型后再入模內(nèi)):畫箍筋間距→在主次梁模板上口鋪橫桿數(shù)根→在橫桿上面放箍筋→穿主梁下層縱筋→穿次梁下層鋼筋→穿主梁上層鋼筋→按箍筋間距綁扎→穿次梁上層縱筋→按箍筋間距綁扎→抽出橫桿落骨架于模板內(nèi)（3）樓梯鋼筋綁扎工藝流程：劃線位置→綁主筋→綁分布筋→綁踏步筋。（4）鋼筋電渣壓力焊連接豎向鋼筋采用電渣壓力焊。對(duì)于原則層構(gòu)造豎向鋼筋連接，采用一層層高搭接一次做法，接頭位置按50%錯(cuò)開(kāi)。（5）鋼筋持續(xù)閃光對(duì)焊連接持續(xù)閃光和頂鍛過(guò)程，施焊時(shí)，先閉合一次電路，使兩鋼筋端面輕微接觸，此時(shí)端面間隙中即噴射出火花般熔化金屬微粒――閃光，接著徐徐移動(dòng)鋼筋使兩端面仍保持輕微接觸，形成持續(xù)閃光。當(dāng)閃光到預(yù)定長(zhǎng)度，使鋼筋端頭加熱到將近熔點(diǎn)時(shí)，就以一定壓力迅速進(jìn)行頂鍛。先帶電頂鍛，再無(wú)電頂鍛到一定長(zhǎng)度，焊接接頭即告完畢。5.3.3質(zhì)量保證辦法及注意事項(xiàng)（1）主控項(xiàng)目1）鋼筋品種和質(zhì)量必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定和關(guān)于原則規(guī)定。2）鋼筋表面必要清潔。帶有顆粒狀或片狀老銹，經(jīng)除銹后仍留有麻點(diǎn)鋼筋，禁止按原規(guī)格使用。鋼筋表面應(yīng)保持清潔。3）鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、錨固長(zhǎng)度、接頭位置，必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定和施工規(guī)范規(guī)定。4）鋼筋焊接或機(jī)械連接接頭機(jī)械性能成果，必要符合鋼筋焊接及機(jī)械連接驗(yàn)收專門規(guī)定。（2）普通項(xiàng)目1）缺扣、松扣數(shù)量不超過(guò)綁扣數(shù)10%,且不應(yīng)集中。2）彎鉤朝向應(yīng)對(duì)的，綁扎接頭應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定，搭接長(zhǎng)度不不大于規(guī)定值。3）箍筋間距數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，有抗震規(guī)定期，彎鉤角度為135度，彎鉤平直長(zhǎng)度為10d。4）綁扎鋼筋時(shí)禁止碰動(dòng)預(yù)埋件及洞口模板。5.3.4成品保護(hù)（1）柱子鋼筋綁扎后，不準(zhǔn)踩踏。（2）樓板彎起鋼筋、負(fù)彎矩鋼筋綁好后，不準(zhǔn)在上面踩踏行走。澆筑混凝土?xí)r派鋼筋工專門負(fù)責(zé)修理，保證負(fù)彎矩鋼筋位置對(duì)的性。（3）鋼模板內(nèi)面涂隔離劑時(shí)不要污染鋼筋。（4）安裝電線管、暖衛(wèi)管線或其她設(shè)施時(shí)，不得任意切斷和移動(dòng)鋼筋。5.4模板工程5.4.1施工準(zhǔn)備1）模板設(shè)計(jì)依照工程構(gòu)造型式和特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)施工條件，對(duì)模板進(jìn)行設(shè)計(jì)，采用“三架二板早拆模體系”就是本工程運(yùn)用三套支撐架，二套模板在保證拆模安全狀況下提前拆模，縮短工期。2）模板拼裝①拼裝場(chǎng)地夯實(shí)平整，條件允許時(shí)可設(shè)拼裝操作平臺(tái)。②高強(qiáng)膠合板鋸開(kāi)邊及時(shí)用防水油漆封邊兩道，防止高強(qiáng)膠合板模板使用過(guò)程中開(kāi)裂、起皮。③模板加工好后，專人認(rèn)真檢查模板規(guī)格尺寸，按照配模圖編號(hào)，并均勻涂刷脫模劑。④放好軸線、模板邊線、水平控制標(biāo)高，模板底口平整、堅(jiān)實(shí)，若達(dá)不到規(guī)定應(yīng)做水泥砂漿找平層，柱子加固用地錨已預(yù)埋好且可以使用。⑤柱子、梁、板鋼筋綁扎完畢，水電管線及預(yù)埋件已安裝，綁好鋼筋保護(hù)層墊塊，并辦理好隱蔽驗(yàn)罷手續(xù)。5.4.2模板配制本工程模板籌劃重要采用加厚竹膠合板，加厚竹膠合板重要用在現(xiàn)澆梁板，按照梁板及墻體構(gòu)造尺寸進(jìn)行模板規(guī)格配制，并編排序號(hào)，以便于施工過(guò)程中按照編號(hào)就位，有助于施工，加快進(jìn)度，若有模板損壞，則可按照編號(hào)進(jìn)行補(bǔ)充。在進(jìn)行模板配制過(guò)程中，一方面進(jìn)行實(shí)際測(cè)量，獲得所需配制模板位置精確尺寸，然后運(yùn)用計(jì)算機(jī)及有關(guān)軟件，依照模板實(shí)際模數(shù)和尺寸進(jìn)行模板計(jì)算和拼對(duì)，保證模板合理運(yùn)用，然后對(duì)每塊模板進(jìn)行編號(hào)，提高模板設(shè)計(jì)精度和速度，做到經(jīng)濟(jì)合理。5.4.3模板和支撐體系及其選型為增長(zhǎng)模板通用性和應(yīng)用靈活性，對(duì)豎向構(gòu)造（柱）應(yīng)優(yōu)先考慮使用整體拼裝組合加厚竹膠合板大模板，支撐體系選用三角形鋼支架。頂板模板采用竹膠合板，支撐體系選用碗扣架快拆體系。少某些特殊部位水平模板亦選用木模面板配碗扣架支撐。模板工程是構(gòu)造外觀好壞重要影響因素，模板系統(tǒng)選取對(duì)的與否直接影響到施工進(jìn)度及工程質(zhì)量，本工程模板方案擬定是以工程質(zhì)量及進(jìn)度為出發(fā)點(diǎn)，并在此基本上進(jìn)行綜合性經(jīng)濟(jì)成本分析，以達(dá)到減少工程成本提高工程質(zhì)量和進(jìn)度目。5.4.4模板支設(shè)辦法1.模板質(zhì)量原則：（1）保證項(xiàng)目模板及其支架必要具備足夠強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，其支撐某些應(yīng)有足夠支撐面積，如安裝在基土上，基土必要堅(jiān)實(shí)，并有排水辦法。對(duì)濕陷性黃土必要有防水辦法；對(duì)凍脹性土必要有防凍融辦法。模板接縫處應(yīng)嚴(yán)密，預(yù)埋件應(yīng)安頓牢固，縫隙不應(yīng)漏漿，應(yīng)不大于1.5mm。模板與混凝土接觸面應(yīng)清理干凈，模板隔離劑應(yīng)涂刷均勻，不得漏刷或沾污鋼筋。（2）模板安裝質(zhì)量規(guī)定:模板安裝完畢后，應(yīng)按《混凝土構(gòu)造工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-)等關(guān)于規(guī)定,進(jìn)行全面檢查,合格驗(yàn)收后方能進(jìn)行下一道工序。（3）成品保護(hù)在磚墻上支撐圈梁模板時(shí)，防止撞動(dòng)最上一皮磚。支完模板后，應(yīng)保持模內(nèi)清潔，防止掉入磚頭、石子、木屑等雜物。應(yīng)保護(hù)鋼筋不受擾動(dòng)。（4）應(yīng)注意質(zhì)量問(wèn)題構(gòu)造柱處外墻磚擠鼓變形、圈梁模板外脹、混凝土流墜2.模板安裝及拆除規(guī)定：1）模板拆除規(guī)定模板拆除，除了側(cè)模應(yīng)以能保證混凝土表面及棱角不受損壞時(shí)（混凝土強(qiáng)度不不大于1N/mm2）方可拆除外，底模應(yīng)按《混凝土構(gòu)造工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-)關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。模板拆除順序和辦法，應(yīng)按照配板設(shè)計(jì)和規(guī)定進(jìn)行，遵循先支后拆，先非承重部位后承重部位以及自上而下原則。拆模時(shí)，禁止用大錘和撬棍硬砸硬撬。2）模板維修和保管模板和配件拆除后，應(yīng)及時(shí)清除粘結(jié)灰漿。維修質(zhì)量不合格模板及配件，不得使用。對(duì)暫時(shí)不使用模板，板面應(yīng)涂刷脫模劑。模板宜存儲(chǔ)在室內(nèi)或棚內(nèi)，板底支墊離地面100mm以上。露城堆放，地面應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)，模板底支墊離地面200mm以上，兩點(diǎn)距模板兩端長(zhǎng)度不不不大于模板長(zhǎng)度1/6,地面要有排水辦法。5.5混凝土工程5.5.1混凝土工程施工整體工藝流程配合比設(shè)計(jì)及試配配合比設(shè)計(jì)及試配原材料備料、檢查計(jì)量拌制運(yùn)輸澆筑澆筑養(yǎng)護(hù)拆模附加劑加水留試塊試壓5.5.2砼攪拌站原材料選用及配合比規(guī)定(1)水泥選用普通硅酸水泥，水泥進(jìn)場(chǎng)必要有出廠合格證和進(jìn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告。(2)細(xì)骨料用中砂，細(xì)度模數(shù)2.5—3含泥量不不不大于3%，砂率宜控制在40%一50%。(3)粗骨料采用5—20、20—4Omm卵石，含泥量不不不大于1%，且最大粒徑與輸送管內(nèi)徑之比應(yīng)不大于1:2.5。(4)水灰比為0.6—0.65，至少水泥用量為300—325Kg。5.5.3砼施工順序鋼筋砼柱→鋼筋砼樓梯→鋼筋砼梁、板。柱施工階段，施工縫留在梁底面如下50一100mm處和板面上，按規(guī)范規(guī)定解決。砼攪拌:砼采用機(jī)械攪拌。砼拌制時(shí)，配料應(yīng)用重量比，并嚴(yán)格計(jì)量。向料斗中裝料順序是:先加石子，后加水泥，最后加砂和水。其最短攪拌時(shí)間當(dāng)坍落度不大于或等于3cm時(shí)為90秒鐘，不不大于3cm時(shí)為60秒鐘。5.5.4砼運(yùn)送1、砼采用塔吊運(yùn)送混凝土運(yùn)送、澆筑和間歇容許時(shí)間：混凝土強(qiáng)度級(jí)別氣候＜25°＞25°不高于C30210180高于C301801502、當(dāng)澆筑高度不不大于3m，應(yīng)配合溜槽下料。灌溉柱砼前，底部先填以50—1OOmm厚與砼內(nèi)砂漿成分相似水泥砂漿。砼采用插入式振搗棒分層搗實(shí)，鋼筋密集地方采用細(xì)石砼澆筑，細(xì)棒振搗，每層砼灌溉高度不得不不大于500mm。5.5.5砼澆筑1、砼澆筑前，應(yīng)對(duì)模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)留洞等進(jìn)行細(xì)致檢查并作好自檢和工序交接記錄。鋼筋上泥土、油污、模板內(nèi)垃圾雜物應(yīng)清除干凈，木模板應(yīng)澆水濕潤(rùn)，縫隙應(yīng)堵嚴(yán)。2、混凝土自高處傾落時(shí)，其自由傾落度不適當(dāng)超過(guò)3m，當(dāng)高度超過(guò)3m時(shí)，應(yīng)設(shè)串筒下料，以防止砼產(chǎn)生分層、離析。3、砼應(yīng)分段分層進(jìn)行澆筑，本工程分層厚度梁、柱為5OOmm，框架節(jié)點(diǎn)核心區(qū)為150mm。4、砼必要持續(xù)灌溉，以保證構(gòu)造良好整體性。如必要間歇時(shí)，間歇時(shí)間不得超過(guò)關(guān)于規(guī)定，即砼強(qiáng)度級(jí)別不大于C30即為180分鐘，不不大于C30時(shí)為150分鐘(摻有外加劑時(shí)應(yīng)依照實(shí)驗(yàn)成果擬定)。砼澆筑后應(yīng)用機(jī)械振搗密實(shí)。5、混凝土振搗每一振點(diǎn)振搗延續(xù)時(shí)間，應(yīng)使混凝土表面浮現(xiàn)浮漿和不再沉落為宜。當(dāng)采用插入式振搗器時(shí)，振搗器與模板距離，不應(yīng)不不大于其作用半徑0.5倍，并應(yīng)避免碰撞鋼筋、模板、預(yù)埋件等;振搗器插入下層混凝土內(nèi)深度應(yīng)不不大于5Omm。6、混凝土自然養(yǎng)護(hù)在已澆筑混凝土強(qiáng)度未達(dá)到1.2N/m2此前，不得在其上踩踏或安裝模板及支架。混凝土養(yǎng)護(hù)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行，對(duì)混凝土表面灑水，澆水采用花灑進(jìn)行，不得將水龍頭直接放在板面上任其自流。5.6砌筑工程5.6.1施工準(zhǔn)備1材料及重要機(jī)具1）磚、水泥、砂、摻合料、其他材料:墻體拉結(jié)筋及預(yù)埋件、木磚應(yīng)刷防腐劑等。2）重要機(jī)具:應(yīng)備有大鏟、刨錛、瓦刀、扁子、托線板、線墜、小白線、卷尺、鐵水平尺、皮數(shù)桿、小水桶、灰槽、磚灰子、掃帚等。2作業(yè)條件1）完畢室外及房心回填土，安裝好溝蓋板。2）辦完地基、基本工程隱檢手續(xù)。3）按標(biāo)高抹好水泥砂漿防潮層。4）彈好軸線墻身線，依照進(jìn)場(chǎng)磚實(shí)際規(guī)格尺寸，彈出門窗洞口位置線，經(jīng)驗(yàn)線符合設(shè)計(jì)規(guī)定，辦完預(yù)檢手續(xù)。5）按設(shè)計(jì)標(biāo)高規(guī)定立好皮數(shù)桿，皮數(shù)桿間距以15～20m為宜。6）砂漿由實(shí)驗(yàn)室做好試配，準(zhǔn)備好砂漿試模(6塊為一組)。5.6.2操作工藝、工藝流程砂漿攪拌砂漿攪拌作業(yè)精確磚澆水砌磚墻驗(yàn)評(píng)5.6.3成品保護(hù)（1）墻體拉結(jié)筋、抗震構(gòu)造柱鋼筋、大模板混凝土墻體鋼筋及各種預(yù)埋件，暖衛(wèi)、電氣管線等，均應(yīng)注意保護(hù)，不得任意拆改或損壞。（2）砂漿稠度應(yīng)適當(dāng)，砌墻時(shí)應(yīng)防止砂漿濺臟墻面。（3）在吊放平臺(tái)腳手架或安裝大模板時(shí)，指揮人員和吊車司機(jī)要認(rèn)真指揮和操作，防止碰撞已砌好磚墻。（4）在高車架進(jìn)料口周邊，應(yīng)用塑料薄膜等遮蓋，保持墻面干凈。5.7腳手架工程5.7.1落地式腳手架搭設(shè)施工工藝材料質(zhì)量規(guī)定：1）鋼管采用φ48×3.5焊接鋼管，質(zhì)量必要滿足現(xiàn)行鋼管技術(shù)規(guī)定標(biāo)注[GB-700-SS，3#鎮(zhèn)定鋼]，不得使用銹蝕嚴(yán)重(斑點(diǎn)、剝皮)、彎曲、開(kāi)裂鋼管。扣件附件(T形螺栓、螺母、墊圈)采用材料符合《碳素構(gòu)造鋼》(GB700-88)中規(guī)定。2）腳手板選用木板，規(guī)格為4000mm×250mm×50，不得使用腐爛木板。3）安全網(wǎng):欄桿圍網(wǎng)選用合格聚氯乙烯編織1.8×6m密目式安全立網(wǎng)，安全網(wǎng)應(yīng)為不不大于目/100cm2密目式綠色圍護(hù)立網(wǎng)。施工工藝：落地式腳手架搭設(shè)工藝流程可分為:場(chǎng)地平整、夯實(shí)→基本承載實(shí)驗(yàn)、材料配備→定位設(shè)施普通腳手板、剛底座→縱向掃地桿→立桿→橫向掃地桿→小橫桿→大橫桿(擱柵)→剪刀撐→連墻桿→鋪腳手板→扎防護(hù)欄桿→扎安全網(wǎng)。5.7.2腳手架驗(yàn)收（1）架子搭設(shè)完畢，在投入使用前，應(yīng)逐級(jí)由工程負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)，架子班組和專職安檢人員以及關(guān)于專業(yè)人員一起組織驗(yàn)收時(shí)，驗(yàn)收時(shí)，必要有主管審批架子施工方案一級(jí)技術(shù)和安所有門參加，并填寫驗(yàn)收單。（2）驗(yàn)收時(shí)，要檢查架子所使用材料、配件、工具與否符合現(xiàn)行國(guó)家和部頒原則。1）架子布置，立桿和大、小橫桿間距。2）架子搭設(shè)。3）連墻點(diǎn)與否安全可靠；剪刀撐、斜撐與否符合規(guī)定。4）架子安全防護(hù)必要有效；綁扎緊限度應(yīng)符合規(guī)定。5）腳手板鋪設(shè)應(yīng)符合規(guī)定。第6章保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法6.1質(zhì)量方針咱們質(zhì)量方針是:信守合同、保證質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為業(yè)主提供滿意建設(shè)工程產(chǎn)品。6.2質(zhì)量目的1、工程質(zhì)量合格率100％；2、分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率100％；3、重要分項(xiàng)工程優(yōu)良率100％；4、分部工程合格率100％；5、分部工程優(yōu)良率95％；6、主體構(gòu)造工程優(yōu)良。杜絕重大質(zhì)量事故，無(wú)工程質(zhì)量投訴。6.3質(zhì)量保證體系1、保證“GB/T19002-ISO9002”質(zhì)量體系及公司程序文獻(xiàn)和《質(zhì)量保證手冊(cè)》貫徹執(zhí)行，建立健全質(zhì)量保證體系，保證質(zhì)量“三檢制”貫徹。依照ISO9002質(zhì)量原則文獻(xiàn)中成熟質(zhì)保體系規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際狀況，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，建立健全強(qiáng)有力質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理代表公司對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，作為工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，組織制定工程項(xiàng)目質(zhì)量籌劃，保證質(zhì)量體系有效地運(yùn)營(yíng)。2、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)管工程技術(shù)、質(zhì)量，項(xiàng)目總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)對(duì)質(zhì)量、技術(shù)直接負(fù)責(zé)。3、項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員對(duì)工程中各分項(xiàng)工程、各道工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)令整治，從工序開(kāi)始時(shí)就對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制。4、在工程施工中實(shí)行控制程序，把質(zhì)量保證活動(dòng)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，使之系統(tǒng)化、制度化，從而使工程質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)，制定詳細(xì)制度如下:(1)工程項(xiàng)目質(zhì)量承包負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按質(zhì)量保證分某些項(xiàng)工程質(zhì)量目的實(shí)行，向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。(2)本工程工序較多，工藝較復(fù)雜，質(zhì)量規(guī)定高，分某些項(xiàng)工程必要嚴(yán)格貫徹國(guó)家頒發(fā)施工及驗(yàn)收規(guī)范，操作執(zhí)行工藝原則。新工藝必要事先編制工藝原則。(3)所有核心、特殊工序必要書面交底，實(shí)行全面質(zhì)量管理，建立以自檢、互檢和交接檢為中心崗位責(zé)任制。(4)建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，讓各級(jí)管理人員切實(shí)履行各自職責(zé)，并制定行之有效獎(jiǎng)罰辦法，加強(qiáng)項(xiàng)目管理層和作業(yè)層責(zé)任心。(5)建立材料、設(shè)備報(bào)檢制度，對(duì)所有用于本工程材料均要有完善出廠合格證、材質(zhì)證明、使用闡明書等關(guān)于資料，并經(jīng)復(fù)檢和報(bào)業(yè)主、監(jiān)理承認(rèn)后，投入使用。(6)施工過(guò)程中堅(jiān)持樣板先行引路方針，各專業(yè)分項(xiàng)施工開(kāi)始時(shí)，必要先施工出樣板，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收通過(guò)后，嚴(yán)格按樣板原則進(jìn)行全面施工。(7)建立施工生產(chǎn)例會(huì)制，及時(shí)提出和消除質(zhì)量隱患。(8)施工掛牌制度，各工種如混凝土、砌體、裝飾等施工過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)掛牌，注明管理者、操作者、施工日期及有關(guān)配比等圖文技術(shù)記錄，機(jī)具操作應(yīng)掛操作牌。(9)堅(jiān)持施工過(guò)程質(zhì)量三檢制度。每道工序堅(jiān)持實(shí)行班組自檢、項(xiàng)目復(fù)檢，再向監(jiān)理報(bào)檢制度，作好文字記錄。(10)竣工回訪服務(wù)承諾制度。在承諾時(shí)間內(nèi)配合業(yè)主分析維修因素，及時(shí)派人在規(guī)定期限內(nèi)做好修繕。5、在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首質(zhì)量安全管理、檢查、保證體系，全面控制施工項(xiàng)目工程質(zhì)量。加強(qiáng)施工過(guò)程管理，建立質(zhì)量控制體系健全施工全過(guò)程質(zhì)量保證體系，對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量預(yù)控法，努力提高操作人員操作水平，有目有預(yù)見(jiàn)地采用有效辦法，把施工中常用質(zhì)量通病及事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到心中有原則，施工有準(zhǔn)則，施工后達(dá)到預(yù)定目的。把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂乒ば蚣耙蛩?，達(dá)到防止為主目。加強(qiáng)全員管理，提高工作質(zhì)量。努力健全各項(xiàng)工作原則程序，教誨項(xiàng)目部所有工作人員對(duì)各自本職工作承擔(dān)責(zé)任，上自經(jīng)理下至每個(gè)職工，提高全員質(zhì)量意識(shí)。每個(gè)職工必要高度注重工程質(zhì)量，恪盡職守，不斷提高技術(shù)水平和管理水平，做到從關(guān)懷工程，到管理工程，為創(chuàng)市優(yōu)工程而共同奮斗。6.4施工質(zhì)量檢查系統(tǒng)施工質(zhì)量檢查系統(tǒng)如下框圖質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理施工員質(zhì)檢員材料員班組質(zhì)量建設(shè)監(jiān)理設(shè)計(jì)質(zhì)監(jiān)站第7章成本控制辦法控制項(xiàng)目成本辦法歸納起來(lái)有三大方面：組織辦法、技術(shù)辦法、經(jīng)濟(jì)辦法。7.1組織辦法項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本管理第一負(fù)責(zé)人，\o""全面組織項(xiàng)目部成本管理工作，應(yīng)及時(shí)掌握和分析盈虧狀況，并迅速采用有效辦法；工程技術(shù)部是整個(gè)工程項(xiàng)目施工技術(shù)和進(jìn)度\o"網(wǎng)絡(luò)貝貝@V"負(fù)責(zé)部門，應(yīng)在保證質(zhì)量、按期完畢任務(wù)前提下盡量采用先進(jìn)技術(shù)，以減少工程成本；經(jīng)營(yíng)部主管\o"人力資源報(bào)@V"合同實(shí)行和合同管理工作，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款申報(bào)和催款工作，解決施工補(bǔ)償問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)部應(yīng)注重加強(qiáng)合同\o"VOGATE注冊(cè)有禮@V"預(yù)算管理，增創(chuàng)工程預(yù)算收入；\o"哪個(gè)更適合你公司@V"財(cái)務(wù)部主管工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作，應(yīng)隨時(shí)分析項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支狀況，合理調(diào)度資金；項(xiàng)目經(jīng)理部其他部門和班組都應(yīng)精心組織，為增收節(jié)支盡責(zé)盡職。7.2技術(shù)辦法1．制定先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、減少成本目。施工方案涉及四大內(nèi)容：施工辦法\o"元旦注冊(cè)有好禮@V"擬定、施工機(jī)具選取、施工順序安排和流水施工組織。對(duì)的選取施工方案是減少成本核心所在。2．在施工過(guò)程中努力謀求各種減少消耗，提高工效新工藝、新技術(shù)、新材料等減少成本技術(shù)辦法。3．嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕返工現(xiàn)象，縮短驗(yàn)收\(chéng)o"農(nóng)夫山泉@V"時(shí)間，節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。7.3經(jīng)濟(jì)辦法1．人工費(fèi)控制管理。重要是改進(jìn)勞動(dòng)組織，減少窩工揮霍；實(shí)行合理獎(jiǎng)懲制度；加強(qiáng)技術(shù)教誨和培訓(xùn)工作；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。2．材料費(fèi)控制管理。重要是改進(jìn)材料采購(gòu)、運(yùn)送、收發(fā)、保管等方面工作，減少各個(gè)環(huán)節(jié)損耗，節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用；合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料，避免和減少二次搬運(yùn)；嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度；制定并貫徹節(jié)約材料技術(shù)辦法，合理使用材料，綜合運(yùn)用一切資源。3．機(jī)械費(fèi)控制管理。重要是對(duì)的選配和合理運(yùn)用機(jī)械設(shè)備，搞好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)修理，提高機(jī)械完好率、運(yùn)用率和使用效率，從而加快施工進(jìn)度、增長(zhǎng)產(chǎn)量、減少機(jī)械使用費(fèi)。綜上分析，施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制是相輔相成，只有加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理，才干控制項(xiàng)目成本；也只有達(dá)到項(xiàng)目成本控制目，加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理才故意義。施工項(xiàng)目成本控制體現(xiàn)了施工項(xiàng)目管理本質(zhì)特性，并代表著施工項(xiàng)目管理核心內(nèi)容。施工項(xiàng)目成本控制是施工項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)客觀、公正標(biāo)尺。第8章勞動(dòng)力安排籌劃8.1勞動(dòng)力實(shí)行對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格資格審查，施工班組必要配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不容許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以保證施工隊(duì)伍素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)操作工作不容許上崗。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位管理，凡進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)單位必要配備一定數(shù)量專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理人員。8.2勞動(dòng)力配備籌劃依照現(xiàn)行有關(guān)工程勞動(dòng)定額，結(jié)合本工程詳細(xì)狀況和施工進(jìn)度籌劃，本工程不同施工階段勞動(dòng)力配備籌劃分別見(jiàn)后附表所示。8.3勞動(dòng)力組織和管理核心環(huán)節(jié)裝飾裝修、收尾階段勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完畢一種核心環(huán)節(jié)，為此咱們將采用如下幾點(diǎn)辦法：施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免導(dǎo)致不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象發(fā)生。第9章工程進(jìn)度籌劃與辦法9.1工期及進(jìn)度籌劃依照業(yè)主招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，我公司響應(yīng)招標(biāo)文獻(xiàn)工期規(guī)定，在業(yè)主商定300日歷天內(nèi)完畢本施工任務(wù)。施工準(zhǔn)備：重要涉及現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)搭建，定位測(cè)量放線，重要機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安排，施工人員熟悉圖紙，施工籌劃安排，周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)，圍墻砌筑等。詳細(xì)時(shí)間安排及穿插詳見(jiàn)施工進(jìn)度籌劃表(附圖)。9.2工期保證辦法為保證本工程施工總工期和各階段工期目的和實(shí)現(xiàn)，必要具備行之有效，切實(shí)可行保證辦法，需要建設(shè)單位、設(shè)計(jì)室、質(zhì)監(jiān)部門增援，以及外部環(huán)境關(guān)系協(xié)調(diào)，各工種緊密配合等。都是工期保證因素，施工單位在有效組織管理，工序安排穿插控制，工藝流程安排和先進(jìn)工藝技術(shù)和應(yīng)用以及工期目的管理和機(jī)械設(shè)備效率，勞動(dòng)力統(tǒng)籌安排都是保證工期重要條件。工期保證辦法重要有如下幾種方面：組織保證辦法、技術(shù)保證辦法、資金保證辦法、材料供應(yīng)保證辦法、機(jī)械設(shè)備保證辦法、工期獎(jiǎng)懲辦法、合同保證辦法。第10章施工設(shè)備10.1選配原則1、依照本工程構(gòu)造類型、特點(diǎn)來(lái)選取機(jī)械設(shè)備類型。2、依照本工程工期、工程量大小和所采用施工辦法來(lái)選取施工機(jī)械設(shè)備類型和數(shù)量。3、所選用機(jī)械設(shè)備既要滿足施工生產(chǎn)需要，又要盡量減少成本。10.2擬投入重要施工機(jī)械設(shè)備擬投入重要施工機(jī)械設(shè)備見(jiàn)后附表：《擬投入重要施工機(jī)械設(shè)備表》。10.3施工機(jī)械使用、保養(yǎng)與維護(hù)1施工機(jī)械設(shè)備合理使用(1)定人定機(jī)，實(shí)行機(jī)械使用保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來(lái)。(2)實(shí)行機(jī)操人員持證上崗制度。特種設(shè)備機(jī)操人員必要持有有效特種設(shè)備操作證作業(yè)。(3)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工平面布置應(yīng)滿足機(jī)械作業(yè)規(guī)定，交通道路暢通無(wú)障礙，夜間施工照明良好。2施工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)(1)機(jī)操人員要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。(2)機(jī)操工要堅(jiān)持“清潔、緊固、調(diào)節(jié)、潤(rùn)濕、防腐”十字作業(yè)，填寫運(yùn)轉(zhuǎn)和尋常檢查記錄。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)出異常，要及時(shí)停機(jī)檢修，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。(3)機(jī)械設(shè)備要杜絕“三違”(違章操作、違章指揮、違背勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象，保證機(jī)械設(shè)備按規(guī)程和使用闡明書規(guī)定作業(yè)。第11章安全和文明施工辦法在本工程開(kāi)工前，先跟本地關(guān)于部門聯(lián)系，做好安全宣教工作。同步施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，搭設(shè)各種安全防護(hù)設(shè)施，做好警示標(biāo)志。11.1安全生產(chǎn)11.1.1安全管理方針安全管理方針是“安全第一，防止為主”。11.1.2安全組織保證體系以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由項(xiàng)目副經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工隊(duì)等各方面管理人員構(gòu)成安全保證體系:見(jiàn)下圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人責(zé)任工程師各施工隊(duì)11.1.3安全管理制度(1)安全技術(shù)交底制:依照安全辦法規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底；(2)班前檢查制:責(zé)任工程師必要督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對(duì)安全防護(hù)辦法與否進(jìn)行了檢查；(3)大中型機(jī)械設(shè)備實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收一律不得投入使用；(4)周一安全活動(dòng)制，經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教誨，對(duì)上一周安全面存在問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)作必要交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。(5)定期檢查與隱患整治制:經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出安全隱患必要定辦法、定期間、定人員整治，并作好安全隱患整治消項(xiàng)記錄；(6)管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)行年審制，每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮；(7)實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制；(8)危急狀況停工制:一旦浮現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情，要及時(shí)停工，同步即刻報(bào)告公司，及時(shí)采用辦法排除險(xiǎn)情；(9)持證上崗制:特殊工種必須持有上崗操作證，禁止無(wú)證操作。11.1.4安全管理工作(1)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵循施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)辦法規(guī)定關(guān)于安全辦法組織施工；(2)專業(yè)工程師要認(rèn)真做好分某些項(xiàng)工程安全技術(shù)書面交底工作，被交底人要簽字承認(rèn)；(3)在施工過(guò)程中對(duì)薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點(diǎn)控制，特別是大型施工設(shè)備等從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查、安裝及尋常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督，凡設(shè)備性能不符合安全規(guī)定一律不準(zhǔn)使用；(4)防護(hù)設(shè)備變動(dòng)必要經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部安全總監(jiān)理批準(zhǔn)，變動(dòng)后要有相應(yīng)有效防護(hù)辦法，作業(yè)完后按原原則恢復(fù)，所有書面資料由經(jīng)理部安全總監(jiān)理保管；(5)對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要、合理投入。重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品必要購(gòu)買定點(diǎn)廠家認(rèn)定產(chǎn)品；(6)分析安全難點(diǎn)，擬定安全管理難點(diǎn)；在每個(gè)大施工階段開(kāi)始之前，分析該階段施工條件、施工特點(diǎn)、施工辦法，預(yù)測(cè)施工安全難點(diǎn)和事故隱患，擬定管理點(diǎn)和預(yù)控辦法。在構(gòu)造施工階段，安全難點(diǎn)集中在:1)高處施工防墜落，立體交叉施工防物體打擊；2)腳手架工程安全辦法等；3)各種電動(dòng)工具施工用電安全等；4)現(xiàn)場(chǎng)消防等工作。11.1.5現(xiàn)場(chǎng)管理辦法(1)項(xiàng)目經(jīng)理部要按照都市建設(shè)管理部門規(guī)定搭設(shè)圍墻和門房，制定門衛(wèi)制度，實(shí)行封閉式管理。與項(xiàng)目工程施工無(wú)關(guān)人員非經(jīng)容許不得入內(nèi)，上級(jí)主管部門及有關(guān)單位、部門來(lái)工地執(zhí)行公務(wù)人員經(jīng)門衛(wèi)批準(zhǔn)且戴好安全帽后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部全體工作人員、現(xiàn)場(chǎng)合有施工人員均必要自覺(jué)地戴好安全帽后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，方可進(jìn)入操作崗位。(3)施工操作工作中，不容許穿高跟鞋、不容許打赤膊、穿拖鞋和不能滿足安全生產(chǎn)規(guī)定服裝。高處危險(xiǎn)作業(yè)(如架工、木工、鋼筋工等)不容許穿硬底鞋。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)分離，職工家屬，特別是小孩不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。生活區(qū)內(nèi)生活用電應(yīng)按原則面設(shè)，生活污水和垃圾應(yīng)有組織地排出，食堂及個(gè)人爐子應(yīng)滿足安全防火規(guī)定。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，應(yīng)按照審定施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行布置。施工用電線路、施工道路、暫時(shí)設(shè)施、易燃易爆物品布放等均應(yīng)滿足關(guān)于安全規(guī)定。11.1.6施工用電安全管理(1)依照本項(xiàng)工程特點(diǎn)，擬設(shè)專職電工兩名。全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)工程施工用電線路架設(shè)和安拆、電器保管、維修和使用。(2)依照業(yè)主提供電源，搭設(shè)配電室一間(約10㎡)，并配備配電柜一臺(tái)，安裝門鎖，由專業(yè)電工負(fù)責(zé)操作。(3)依照施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備布置及施工照明(含生活用電)需要，實(shí)行單機(jī)單閘安裝電閘箱；施工照明采用可移動(dòng)“三相五線制”活動(dòng)閘箱；移動(dòng)式手持小型電動(dòng)工具采用三相插頭接電。所有電閘箱按原則制作、安裝閘刀，電閘箱應(yīng)防雨，裝門安鎖。(4)所有機(jī)構(gòu)設(shè)備應(yīng)埋設(shè)地極接地，塔吊等高聳機(jī)械設(shè)備還應(yīng)安裝避雷裝雷，按原則做好檢測(cè)。(5)配電室及各施工機(jī)械配備專用電閘箱，均應(yīng)配備安裝漏電保護(hù)器。各種保險(xiǎn)絲規(guī)格均應(yīng)與所相應(yīng)機(jī)械設(shè)備功率相匹配，不得用過(guò)大保險(xiǎn)，不得用銅絲、鋁絲和鐵絲代用。11.1.7安全防護(hù)(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必要戴安全帽，重要出入口和操作場(chǎng)合必要搭設(shè)安全通道和安全操作棚，高處作業(yè)和危險(xiǎn)部位操作必要系安全帶，穿防滑鞋。(2)工地應(yīng)采用全封閉施工。門吊體外圍三面全封閉，普通建筑物施工作業(yè)層應(yīng)全封閉，其封閉材料和安全網(wǎng)均要符合原則規(guī)定。(3)所有“四口”都要采用切實(shí)可行有效防護(hù)辦法。屋面、沿口、施工洞口、卸料平臺(tái)等施工臨邊均應(yīng)采用嚴(yán)格防護(hù)。(4)所有危險(xiǎn)區(qū)域、交通出入口都要設(shè)立警示標(biāo)志、標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)，現(xiàn)場(chǎng)重要位置應(yīng)懸掛安全標(biāo)牌，在各種施工機(jī)械附近，固定安全操作規(guī)程，告示施工人員注意安全。(5)季節(jié)性施工，有針對(duì)性地做好防護(hù)辦法。暑天做好防暑降溫，雨季做好防滑防護(hù)辦法。搞好環(huán)境衛(wèi)生、改進(jìn)生活條件、保障工人身體健康、合理安排作息、注意勞逸結(jié)合，避免各種不安全因素和隱患發(fā)生。11.1.8防火安全(1)工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并對(duì)的填寫。(2)按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)，有專人負(fù)責(zé)，訂出教誨訓(xùn)練籌劃和管理辦法。(3)重點(diǎn)部位(危險(xiǎn)倉(cāng)庫(kù)、油漆間、木庫(kù)、木工間等)必要建立關(guān)于規(guī)定，有專人管理，貫徹責(zé)任。按規(guī)定設(shè)立警告標(biāo)志，配備相應(yīng)消防器材。(4)建立動(dòng)用明火審批制，按規(guī)定劃分級(jí)別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)辦法。(5)普通建筑各樓層、非重點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)及宿舍，明確用火審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)辦法。(6)焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。11.2文明施工11.2.1文明施工總則(1)文明施工是一種系統(tǒng)工程，貫穿于項(xiàng)目管理始終。它是施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平體現(xiàn)，涉及項(xiàng)目每一種人員生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境。本單位結(jié)合以