中華英才網(wǎng)上半年薪酬調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)職位及職責(zé)描述電子微電子行業(yè)樣本

中華英才網(wǎng)電子/微電子行業(yè)原則職位及職責(zé)描述英才華網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（北京）有限公司1月目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、 職能體系 31 戰(zhàn)略決策層 32 財務(wù)管理 33 人力資源 74 辦公行政與后勤管理 95 業(yè)務(wù)發(fā)展(BD) 116 公司事務(wù) 127 IT支持 14二、 營銷體系 161 市場 162 銷售 193 商務(wù)運作 244 客戶服務(wù) 265 呼喊中心 28三、 專業(yè)體系 281. 研究開發(fā) 282. 項目管理 353. 生產(chǎn) 354. 產(chǎn)品管理 405. 質(zhì)量管理 416. 物流 43職能體系戰(zhàn)略決策層崗位名稱原則職位描述副總經(jīng)理參加公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制定及時理解和掌握公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，并依照有關(guān)信息調(diào)節(jié)公司總體發(fā)展籌劃做好所負(fù)責(zé)職能部門考核、管理、引導(dǎo)等工作，推動公司戰(zhàn)略與經(jīng)營目的實現(xiàn)副總經(jīng)理（投融資）協(xié)助公司總裁管理公司投融資業(yè)務(wù)，參加公司發(fā)展規(guī)劃制定負(fù)責(zé)組織、實行公司中、長期投資發(fā)展規(guī)劃整合內(nèi)外部資源，搭建公司融資渠道與平臺，并協(xié)調(diào)各方力量在資金上支持公司業(yè)務(wù)開展組織與協(xié)調(diào)公司市場投資部年度投資經(jīng)營、管理籌劃制定和執(zhí)行在總裁授權(quán)下，參加決策公司重大投資經(jīng)營項目在總裁授權(quán)下，審查和評價公司投資綜合業(yè)績與經(jīng)營狀況，并提出改進報告管理和監(jiān)督下屬部門工作，有權(quán)對各部門經(jīng)理工作提出意見和建議完畢公司總裁交辦其她工作任務(wù)事業(yè)部經(jīng)理把握事業(yè)部發(fā)展方向，制定事業(yè)部發(fā)展規(guī)劃組織制定事業(yè)部各項制度及工作流程進行事業(yè)部人員與組織架構(gòu)建設(shè)推動事業(yè)部經(jīng)營目的實現(xiàn)并對成果負(fù)責(zé)對下屬進行指引、考核、培訓(xùn)等工作總經(jīng)理助理協(xié)助總經(jīng)理進行公司尋常運營管理協(xié)助總經(jīng)理規(guī)劃公司各階段發(fā)展籌劃協(xié)助總經(jīng)理進行核心項目（業(yè)務(wù)）跟蹤監(jiān)控與推動協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門溝通協(xié)作總經(jīng)理交辦其她工作財務(wù)管理崗位名稱原則職位描述財務(wù)與會計總監(jiān)負(fù)責(zé)制定并管理公司短期、中期及長期財政方略籌劃、組織并指引所有財務(wù)活動與政策，涉及會計管理、財務(wù)籌劃、財政程序、內(nèi)部審計、資金管理、成本控制及投資研究與分析制定公司經(jīng)濟及財政原則與程序，為有效管理提供必要信息管理并指引下屬機構(gòu)財務(wù)會計經(jīng)理工作財務(wù)經(jīng)理控制普通財務(wù)規(guī)程和慣例制備預(yù)算、預(yù)測和戰(zhàn)略性籌劃時間表制定并修正財務(wù)系統(tǒng)、規(guī)程和控制管理并指引財務(wù)人員執(zhí)行年度財務(wù)籌劃（如預(yù)算和決算，鈔票流，稅務(wù)等）并監(jiān)督公司財務(wù)運營會計經(jīng)理負(fù)責(zé)組織會計政策及規(guī)程實行，制定會計部門工作籌劃在財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下組織領(lǐng)導(dǎo)本部門會計核算及出納工作，負(fù)責(zé)普通會計、成本會計、預(yù)算、工資組織編制各種內(nèi)部會計報表、財務(wù)報告、運營報告與管理層溝通報告運營成果監(jiān)督管理并指引會計人員尋常工作信用控制經(jīng)理建立并完善信用控制管理制度籌劃、安排、指引信用控制單位工作監(jiān)督應(yīng)收帳戶記錄，保證及時收款收集客戶信息，進行資信評估，擬定客戶授信額度協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，進行客戶信用控制負(fù)責(zé)貨款回收預(yù)測、跟進并提供管理分析建議協(xié)調(diào)、改進信用管理工作和流程，提高信用控制單位效率管理信用控制部門尋常工作稅務(wù)經(jīng)理依照國家稅收政策，制定公司內(nèi)部稅務(wù)政策，保證公司各項稅務(wù)安排符合稅法規(guī)定策劃并管理公司整體稅務(wù)政策與方略，為決策層提供稅務(wù)管理建議，保證公司稅務(wù)執(zhí)行合理性與經(jīng)濟性，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險負(fù)責(zé)公司尋常稅務(wù)事項監(jiān)控，稅務(wù)復(fù)核與申報管理，保證稅務(wù)申報精確及時指引公司下屬機構(gòu)稅務(wù)工作，為業(yè)務(wù)運作提供稅務(wù)知識征詢與指引稅務(wù)機關(guān)溝通協(xié)調(diào)與關(guān)系建立監(jiān)督管理稅務(wù)組尋常業(yè)務(wù)活動審計經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部財務(wù)審計工作，監(jiān)督所有會計報表和預(yù)算報告統(tǒng)一依照內(nèi)部財務(wù)控制流程制定內(nèi)部審計有關(guān)工作籌劃和工作流程監(jiān)控組織財產(chǎn)和資金使用狀況信用控制主管參加建立往來結(jié)算管理制度參加制定組織信用政策嚴(yán)格按照制度清算往來款項，防止浮現(xiàn)壞帳損失負(fù)責(zé)客戶信用分析與控制，編制收賬報告，對往來款項進行帳齡分析并提出追款、清款意見與建議跟蹤應(yīng)收欠款、推動客戶拖欠款回收，必要時親自催討核對付款周期及信貸限額，防止風(fēng)險債務(wù)發(fā)生對購銷業(yè)務(wù)以外暫收、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付、備用金等債權(quán)債務(wù)及往來款項，嚴(yán)格執(zhí)行清算手續(xù)指引信用控制員業(yè)務(wù)技能提高會計主管/高檔會計在會計經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下參加制定會計部工作籌劃編制會計報告、會計分析、運營分析報告等執(zhí)行成本會計/普通會計尋常工作，整頓睬計記錄并存檔監(jiān)督下屬會計尋常工作跟蹤并保證會計政策和流程執(zhí)行審計主管制定審計籌劃，審批審計報告分析資產(chǎn)報表，判斷公司運營效率，向上級提供有關(guān)意見指引下屬使用審計程序和審計辦法，對有關(guān)業(yè)務(wù)人員進行培訓(xùn)組織賬務(wù)記錄、審視報表、賬冊、憑證等，保證尋常審計工作順利進行對重點實行或正在實行工程項目，組織專項審計，保證審計質(zhì)量評估和考核業(yè)務(wù)人員工作績效，實行獎懲辦法高檔財務(wù)分析員負(fù)責(zé)進行較為復(fù)雜闡明性財務(wù)分析對財務(wù)狀況，經(jīng)營狀況、合同執(zhí)行狀況進行分析對成本費用資金進行分析收集、匯總下屬公司財務(wù)分析報告，撰寫財務(wù)分析報告提供整體成本控制及業(yè)績考核分析報告收集同規(guī)模公司經(jīng)濟活動數(shù)據(jù)，做出比較分析針對管理層提出特殊經(jīng)營業(yè)務(wù)，提供財務(wù)或業(yè)務(wù)分析報告也許進行年度預(yù)算進程、支出、人工成本等預(yù)測與記錄，為財務(wù)決策提供根據(jù)指引財務(wù)分析員尋常工作高檔審計員擬訂審計籌劃依照審計籌劃開展財務(wù)、合規(guī)性及經(jīng)營審計參加所屬公司調(diào)任、離任審計跟蹤制度、流程運營狀況，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險并提出改進建議隨時與各部門保持溝通，對有關(guān)部門風(fēng)險管理提供專業(yè)支持為新業(yè)務(wù)、新流程及流程改進提供內(nèi)部控制方面專業(yè)意見準(zhǔn)備、陪伴、回答、跟蹤外部審計如法規(guī)檢查等工作財務(wù)分析員協(xié)助上級進行成本核算、財務(wù)分析、經(jīng)營分析等工作進行財會信息分析和評價，及時提供可靠財務(wù)信息和關(guān)于工作建議計算收入、費用、成本，對的計算和解決財務(wù)成果依照公司規(guī)定制作預(yù)算報表、管理報表等會計執(zhí)行會計制度，審核各種會計原始憑證，編制會計憑證，及時將每月會計憑證整頓歸檔，做好會計記錄管理編制各類財務(wù)報表，做到數(shù)據(jù)精確記錄會計數(shù)據(jù)，為財務(wù)會計分析與運營分析提供支持記錄、核算公司固定資產(chǎn)，編制物資及設(shè)備臺帳與供應(yīng)商對帳，編制與供應(yīng)商對帳單負(fù)責(zé)公司應(yīng)收應(yīng)付款審核、整頓、記錄與跟蹤貫徹，防止呆帳、壞帳發(fā)生負(fù)責(zé)每月報稅工作執(zhí)行信用控制員在信用控制主管指引下，對某些信用賬戶進行管理負(fù)責(zé)帳齡分析及時與有關(guān)部門進行應(yīng)收帳款核對，保證回收及時催繳應(yīng)收帳款編制、提交應(yīng)收帳款回收報告協(xié)助銷售部門維護客戶關(guān)系按月對信用賬戶進行分析，并提出信用收款評測建議依照信用分析主管需求收集有關(guān)客戶信用信息，建立并維護客戶信息檔案稅務(wù)分析員在稅務(wù)主管指引下，參加稅務(wù)分析依照需求收集有關(guān)稅務(wù)信息執(zhí)行稅務(wù)申報工作，保證稅務(wù)申報精確及時協(xié)助稅務(wù)經(jīng)理完畢稅務(wù)管理工作建立并維護與稅務(wù)機構(gòu)業(yè)務(wù)關(guān)系審計員按審計籌劃執(zhí)行內(nèi)部審計工作對審計記錄進行保管協(xié)助外部審計工作執(zhí)行編制審計報告，提出風(fēng)險控制改進建議出納審核報銷憑證、采購單據(jù)等，并依照相應(yīng)制度簽發(fā)鈔票及轉(zhuǎn)帳支票負(fù)責(zé)支票、統(tǒng)一收據(jù)等領(lǐng)用和保管工作做好工資單復(fù)核工作，準(zhǔn)時發(fā)放工資登記銀行日記帳、鈔票日記帳及填寫銀行存款余額表等，每日按規(guī)定盤存鈔票，解決與銀行業(yè)務(wù)往來依照審核無誤原始憑證編制鈔票收支、銀行收支記帳憑證登記固定資產(chǎn)明細(xì)帳、低值易耗品備查帳妥善保管公司貨幣資金、財務(wù)印章和空白收據(jù)協(xié)助報稅工作執(zhí)行結(jié)算員及時核相應(yīng)收款并催收，準(zhǔn)時收回所有貨款保管收銀資料保管發(fā)送部門合同原件及時上報收款中遇到問題，并及時解決，及時精確登記收款記錄對顧客退款、發(fā)送公司費用進行審核及辦理協(xié)助有關(guān)部門收、退款進行查詢?nèi)肆Y源崗位名稱原則職責(zé)描述人力資源總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)和管理人力資源部門全面負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)和發(fā)展、薪酬、員工福利、機構(gòu)建設(shè)、績效管理、公司文化、管理者發(fā)展等戰(zhàn)略和政策制定和實行規(guī)劃公司人力資源將來發(fā)展，使之符合公司整體戰(zhàn)略方向?qū)徍巳肆Y源部門預(yù)算，做好人力資源管理成本控制協(xié)助總經(jīng)理做好跨部門協(xié)調(diào)工作行政人事總監(jiān)全面負(fù)責(zé)公司行政與人力資源工作監(jiān)督貫徹公司規(guī)章制度執(zhí)行組織制定公司人力資源管理制度，監(jiān)督公司人員配備、招聘、績效考核、培訓(xùn)、薪酬等工作開展制定行政管理制度，監(jiān)督公司尋常行政事務(wù)開展組織召開公司中層及全體員工會議協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)協(xié)助總經(jīng)理進行公關(guān)活動，做好對外接待人力資源經(jīng)理組織擬訂公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、人力資源管理有關(guān)政策，并監(jiān)督制度與政策貫徹執(zhí)行管理人力資源部門尋常工作，對人力資源管理綜合效能負(fù)責(zé)組織搭建并完善人力資源管理體系，監(jiān)督并指引人力資源規(guī)劃配備、招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、人事、勞動關(guān)系、績效管理等工作開展參加公司機構(gòu)建設(shè)工作組織并完善公司文化建設(shè)擬訂人力資源成本預(yù)算，監(jiān)督控制預(yù)算執(zhí)行招聘經(jīng)理依照人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助制定公司人力資源政策制定公司招聘政策與年度招聘籌劃組織、監(jiān)督、推動招聘工作執(zhí)行，保證及時滿足公司用人需求管理尋常招聘管理工作，予如下屬員工相應(yīng)指引修訂原有招聘政策，保證公司戰(zhàn)略規(guī)劃實行負(fù)責(zé)招聘費用整體控制為公司業(yè)務(wù)部門提供人力資源管理方面內(nèi)部征詢與服務(wù)薪酬福利經(jīng)理依照人力資源規(guī)劃，協(xié)助擬訂公司人力資源政策擬訂完善公司薪酬福利政策，制定階段性工作籌劃組織并監(jiān)督公司薪酬福利尋?；顒娱_展監(jiān)控公司人工成本，提出薪酬福利工作合理化建議也許負(fù)責(zé)績效考核體系搭建與執(zhí)行為公司業(yè)務(wù)部門提供人力資源管理方面內(nèi)部征詢與服務(wù)績效管理經(jīng)理依照公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，制定和完善公司績效考核體系及政策全面推動績效管理整個流程工作，涉及績效籌劃、績效輔導(dǎo)、績效考核、績效反饋組建績效考核小組，安排考核執(zhí)行人員與各部門經(jīng)理協(xié)同開展績效考核工作，保證績效考核工作有效完畢主導(dǎo)實行績效反饋面談，鼓舞員工士氣，并指出員工在下季度績效考核需要改進方面依照績效考核成果，向人力資源部負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬等模塊負(fù)責(zé)人給與有效反饋，增進各模塊工作更好開展培訓(xùn)經(jīng)理依照有關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助制定公司人力資源政策制定公司培訓(xùn)政策，并監(jiān)督其實行狀況管理尋常培訓(xùn)管理工作，予如下屬員工相應(yīng)指引修訂原有培訓(xùn)政策，保證公司戰(zhàn)略規(guī)劃實行為公司業(yè)務(wù)部門提供人力資源管理方面內(nèi)部征詢與服務(wù)人力資源主管參加制定人力資源規(guī)劃依照部門分工，協(xié)助人力資源經(jīng)理統(tǒng)籌管理部門某幾項核心職能工作參加組織構(gòu)造設(shè)計、職位設(shè)立與職位管理參加管理者選拔、培訓(xùn)、發(fā)展統(tǒng)籌并監(jiān)督人事管理、勞工關(guān)系等工作，代表公司解決勞動糾紛與爭議指引下屬尋常HR業(yè)務(wù)為公司業(yè)務(wù)部門提供人力資源管理方面內(nèi)部征詢與服務(wù)招聘主管參加擬訂招聘工作籌劃，協(xié)助招聘經(jīng)理開展招聘活動執(zhí)行招聘管理制度流程，參加招聘需求調(diào)查分析、招聘渠道選取、招聘活動策劃與執(zhí)行、人員甄選，保證及時完畢人員補充籌劃目的做好所轄招聘項目費用控制監(jiān)督并指引下屬工作協(xié)助部門經(jīng)理開展人力資源管理其她有關(guān)工作薪酬福利主管參加擬訂公司年度薪酬福利政策、階段性規(guī)劃與調(diào)節(jié)實行方案審核公司每月工資福利報表，保證精確及時地發(fā)放工資定期收集市場薪酬數(shù)據(jù)，為薪酬決策提供市場根據(jù)，組織薪酬福利預(yù)算與有關(guān)記錄分析工作監(jiān)督員工考勤制度執(zhí)行，審核員工月度考勤與出勤報表監(jiān)督薪酬福利信息系統(tǒng)化管理監(jiān)督各類福利手續(xù)辦理參加或主導(dǎo)與薪酬福利管理有關(guān)其她工作也許參加績效考核體系設(shè)計與執(zhí)行績效管理主管參加制定公司績效管理籌劃和制度依照公司績效考核體系，組織完畢公司績效評價原則制定和調(diào)節(jié)，使其符合不同階段規(guī)定在績效考核算施前對各部門經(jīng)理及員工予以績效指引，保證績效反饋面談順利進行指引、監(jiān)督績效考核算施全過程，做好績效觀測、記錄和分析調(diào)查考核制度實行效果，并提供解決改進方案培訓(xùn)主管參加制定公司內(nèi)部培訓(xùn)政策，分析培訓(xùn)需求策劃培訓(xùn)與員工發(fā)展活動組織培訓(xùn)工作詳細(xì)貫徹參加某些內(nèi)容培訓(xùn)授課負(fù)責(zé)內(nèi)外部培訓(xùn)資源建設(shè)與維護參加管理者培訓(xùn)與發(fā)展工作組織與實行培訓(xùn)效果分析與追蹤參加人力資源發(fā)展有關(guān)其她工作人力資源專人在人力資源經(jīng)理（主管）指引下，全面參加人力資源管理尋常事務(wù)，也許涉及人員配備與招聘甄選、薪酬福利、績效考核、培訓(xùn)等若干職能執(zhí)行參加職位管理、組織機構(gòu)設(shè)立，協(xié)助跨部門協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)員工錄取、升遷、輪崗、離職手續(xù)等人事行政性事務(wù)貫徹協(xié)助組織勞動合同管理、勞動紀(jì)律管理、檔案管理、員工獎懲、員工晉升等工作，不斷完善有關(guān)管理流程和制度公司員工基本信息管理與維護招聘專人在上級主管指引下執(zhí)行招聘和選拔程序，為用人部門提供候選人名單協(xié)助用人部門組織面試提供招聘活動行政性支持做好簡歷管理與候選人信息管理工作薪酬福利專人進行員工工資測算與發(fā)放辦理員工社會保險及其她福利手續(xù)負(fù)責(zé)考勤記錄與管理收集市場薪酬信息參加薪酬福利有關(guān)其她工作為績效考核提供行政性績效管理專人參加績效管理籌劃草案擬定參加績效輔導(dǎo)，保證公司全員對績效工作有足夠結(jié)識和支持參加績效考核過程，協(xié)定面談場合及時間，負(fù)責(zé)考核數(shù)據(jù)收集與匯總，完善績效檔案參加績效反饋，傳達有關(guān)事宜培訓(xùn)專人執(zhí)行培訓(xùn)籌劃，貫徹培訓(xùn)項目詳細(xì)操作環(huán)節(jié)工作協(xié)助主管做好培訓(xùn)資源管理執(zhí)行培訓(xùn)過程中行政事務(wù)性工作人事助理初級管理或培訓(xùn)崗位，負(fù)責(zé)辦理尋常與雇傭有關(guān)手續(xù)協(xié)助部門其她成員完畢人力資源各方面行政支持性工作辦公行政與后勤管理崗位名稱原則職位描述行政人事總監(jiān)全面負(fù)責(zé)公司行政與人力資源工作監(jiān)督貫徹公司規(guī)章制度執(zhí)行組織制定公司人力資源管理制度，監(jiān)督公司人員配備、招聘、績效考核、培訓(xùn)、薪酬等工作開展制定行政管理制度，監(jiān)督公司尋常行政事務(wù)開展組織召開公司中層及全體員工會議協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)協(xié)助總經(jīng)理進行公關(guān)活動，做好對外接待辦公室主任/行政經(jīng)理擬訂公司行政管理制度，并監(jiān)督制度貫徹組織執(zhí)行公司尋常行政工作，負(fù)責(zé)各類文書檔案管理、會議管理、重要證章管理等工作協(xié)助上級撰寫重要文書，做好核心行政與外聯(lián)事務(wù)支持組織執(zhí)行公司尋常后勤服務(wù)管理，涉及固定資產(chǎn)采購、維護、盤點，車輛調(diào)配與維護，報刊管理，員工福運用品管理等協(xié)助上級做好對外聯(lián)系與接待工作負(fù)責(zé)本部門尋常業(yè)務(wù)與人員管理工作有效控制公司行政辦公費用協(xié)助上級做好跨部門協(xié)調(diào)溝通領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作行政主管/后勤主管協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司行政規(guī)章制度與行政總務(wù)工作籌劃起草、歸檔公司有關(guān)文獻，管理公司級業(yè)務(wù)合同與文檔提供公司重要會議文書支持、會務(wù)支持?jǐn)M訂公司辦公費用籌劃，辦公用品購買、管理、發(fā)放與維護固定資產(chǎn)采購、維護、盤點、分派辦公車輛、公司印章管理，負(fù)責(zé)公司年檢組織協(xié)調(diào)公司各種活動，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作，辦理公司所需各項證照協(xié)助員工福利活動執(zhí)行辦公環(huán)境監(jiān)督與管理領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作高檔行政專人依照公司發(fā)展與管理等需要，起草行政管理制度及各類公文信函等，并提交上級審核協(xié)助上級擬訂行政后勤工作籌劃獨立開展或管轄行政后勤某一方面（多方面）工作指引或監(jiān)督行政文員、秘書尋常工作完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作總經(jīng)理秘書協(xié)助解決總經(jīng)理尋常工作安排，信函、傳真涉及查詢、反饋等負(fù)責(zé)高層會議籌辦和記錄起草、傳遞、解決公司有關(guān)文獻和資料文檔各部門上報總經(jīng)理行文保存、管理、督辦總經(jīng)理對各部門工作安排傳達、跟蹤、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)我司內(nèi)部與公司總部關(guān)系參加商務(wù)談判與負(fù)責(zé)接待客戶來訪高檔秘書審核公司及各部門關(guān)于合同、文書、提出修改意見和建議配合董事局領(lǐng)導(dǎo)開展各項業(yè)務(wù)工作，對工作安排進行傳達、跟蹤、督導(dǎo)和協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)公司各部門、政府機構(gòu)、合伙伙伴、客戶等關(guān)系整頓、維護和更新同業(yè)、客戶資料以及行業(yè)動向情報協(xié)助擬定有關(guān)管理規(guī)章制度草案完畢上級安排其她事務(wù)翻譯參加業(yè)務(wù)活動，負(fù)責(zé)口譯、筆譯工作也許提供商務(wù)活動文秘支持參加外事活動外聯(lián)與接待工作協(xié)助客戶、公司、總部之間業(yè)務(wù)或行政聯(lián)系工作文員/行政專人/秘書電話接聽文獻接受、解決、轉(zhuǎn)承、登記、歸檔來客接待與會務(wù)服務(wù)資料收集、記錄、保管辦公設(shè)備與辦公環(huán)境維護總務(wù)勤務(wù)工作支持領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作部門助理協(xié)助部門經(jīng)理解決尋常行政事務(wù)為部門其她員工提供行政支持也許為部門成員提供簡樸業(yè)務(wù)支持領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作前臺接聽電話接待來訪者做書記性工作，如紀(jì)錄和文獻維護和歸檔，文獻解決和錄入辦公日用耗材登記與發(fā)放其她行政性工作支持領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作司機駕駛汽車，隨時準(zhǔn)備被調(diào)遣對汽車進行簡樸維護協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)解決必要交際應(yīng)酬業(yè)務(wù)發(fā)展崗位名稱原則職責(zé)描述業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)主持制定業(yè)務(wù)運營服務(wù)商業(yè)籌劃，市場發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展目的規(guī)劃新業(yè)務(wù)發(fā)展方略，主持新業(yè)務(wù)投資回報分析審核新業(yè)務(wù)推廣方略、市場宣傳方略和行動籌劃依照產(chǎn)業(yè)政策變化和市場變化，對公司產(chǎn)品和服務(wù)提出改進方略報告及時獲取市場信息，對自身及競爭對手產(chǎn)品以及行業(yè)狀況進行綜合分析，及時調(diào)節(jié)競爭方略負(fù)責(zé)戰(zhàn)略合伙伙伴關(guān)系建立與維系業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理依照公司經(jīng)營戰(zhàn)略，參加產(chǎn)品、競爭對手、新業(yè)務(wù)等市場調(diào)查分析，配合關(guān)于部門進行當(dāng)前業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況分析，為決策層提供決策根據(jù)與客戶高層保持溝通，積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域制定公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，并督導(dǎo)執(zhí)行參加公司對外業(yè)務(wù)合伙談判與決策協(xié)助和指引公司分支機構(gòu)設(shè)立與新業(yè)務(wù)開拓業(yè)務(wù)發(fā)展項目經(jīng)理對所負(fù)責(zé)項目進行需求分析和策劃進行項目背景調(diào)查，收集整頓項目有關(guān)資料撰寫項目調(diào)查報告和信息綜述，聯(lián)系項目有關(guān)單位和有關(guān)技術(shù)專家，編寫初步項目可行性研究報告協(xié)同配合完畢申報立項報告材料在項目開展后配合投資部對項目進行良好控制對項目順利完畢負(fù)責(zé)，就完畢狀況向上級報告并提交書面報告業(yè)務(wù)發(fā)展代表在經(jīng)理指引下，負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品、競爭對手等市場信息，整合業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)與資料，參加經(jīng)營狀況與市場研究記錄分析督導(dǎo)和跟蹤業(yè)務(wù)規(guī)劃執(zhí)行狀況，及時向上級報告增長公司品牌和產(chǎn)品在市場知名度挖掘與篩選潛在合伙伙伴，建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，開拓新項目維護客戶關(guān)系，協(xié)調(diào)客戶征詢和爭議參加對外業(yè)務(wù)合伙項目洽談與項目輔助支持工作做好項目行政支持業(yè)務(wù)發(fā)展助理協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理與外部機構(gòu)和客戶進行聯(lián)系與洽談業(yè)務(wù)策劃案細(xì)節(jié)設(shè)計新業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r跟蹤，及時報告進展?fàn)顩r收集整頓市場資料、行業(yè)情報、國家產(chǎn)業(yè)政策信息協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理撰寫和編輯各種策劃案及方略報告公司事務(wù)崗位名稱原則職責(zé)描述法務(wù)總監(jiān)完畢公司合資、并購方案研究、制定和實行，以及所需資料整合與審定第一時間完畢合同起草或?qū)徍?，保證及時訂立、抑制風(fēng)險、最大也許地爭取公司利益、規(guī)范管理，做好訴訟和仲裁防范工作運用各方面力量做好應(yīng)訴，減少公司仲裁、訴訟損失完畢相應(yīng)證照年檢、換證及尋常維護等工作參加分支機構(gòu)設(shè)立，負(fù)責(zé)分支機構(gòu)經(jīng)營范疇、股東和出資、注冊資本等變更代表公司申請專利、擬訂合同，提供內(nèi)部勞動法律征詢，為外部投融資提供法律協(xié)助等法律服務(wù)，保障公司經(jīng)營需要完畢法務(wù)部門團隊建設(shè)與尋常業(yè)務(wù)輔導(dǎo)及整體專業(yè)能力提高完畢公司各項法律作業(yè)投融資分析師協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)公司資金運作管理、尋常財務(wù)管理與分析、資本運作、籌資方略、稅務(wù)管理、對外融投資戰(zhàn)略、上市審計、合伙談判等負(fù)責(zé)項目成本核算與控制負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制，制定公司年度財務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行狀況編寫財務(wù)報告，進行財務(wù)分析制定、維護、改進公司財務(wù)管理程序和政策，控制風(fēng)險監(jiān)控也許會對公司導(dǎo)致經(jīng)濟損失重大經(jīng)濟活動，及時報告監(jiān)控公司重大投資項目，以保證未經(jīng)批準(zhǔn)項目不實行，批準(zhǔn)項目在預(yù)算范疇內(nèi)進行并在控制之中法務(wù)經(jīng)理為公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及實行提供全面法律保障和法律支持領(lǐng)導(dǎo)解決與公司經(jīng)營有關(guān)法律合同，以及合同執(zhí)行期間法律事務(wù)指引建立完善法律支撐體系解決與公司關(guān)于法律糾紛，防范潛在法律風(fēng)險負(fù)責(zé)下屬員工管理、考核和培訓(xùn)工作投融資經(jīng)理參加公司戰(zhàn)略規(guī)劃及主持投融資業(yè)務(wù)方略制定，統(tǒng)籌整體融資管理，保證其與公司整體戰(zhàn)略相一致協(xié)助總裁制定公司年度經(jīng)營籌劃及投資籌劃并且實行對公司投資項目進行資金籌措、融資籌劃、評估分析、跟蹤管理，依照經(jīng)驗進行有益變通詳細(xì)實行和操作公司融資方案，對公司融資和資金運作業(yè)績成敗承擔(dān)責(zé)任建立、維護與國內(nèi)外金融機構(gòu)廣泛關(guān)系為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供專業(yè)化經(jīng)營分析支持協(xié)助管理被投資公司公共關(guān)系經(jīng)理制定公關(guān)籌劃，編制公關(guān)預(yù)算，并組織詳細(xì)實行會同市場推廣部，負(fù)責(zé)策劃及實行大型公關(guān)活動建立并維護與新聞媒體、政府良好關(guān)系負(fù)責(zé)實行公司重要事件公關(guān)尋常媒體關(guān)系維護，對外口徑管理與對外危機解決協(xié)調(diào)與市場開發(fā)有關(guān)社會公共關(guān)系評估公關(guān)效果協(xié)調(diào)各種資源，獨立組織和管理團隊法務(wù)主管協(xié)助上級解決公司內(nèi)外詳細(xì)法律事務(wù)，涉及提供法律保障和法律支持負(fù)責(zé)進行合同起草、初審、協(xié)助外部律師工作、合同流轉(zhuǎn)體系維護初審商務(wù)合同文本，參加商務(wù)談判規(guī)避公司業(yè)務(wù)也許面臨法律風(fēng)險研究和收集涉及公司行為規(guī)范各類法律和法規(guī)，檢查和督促公司行為符合有關(guān)規(guī)定辦理或督促辦理各類法律法規(guī)規(guī)定公司須完畢各類程序事項提高公司整體法律意識投融資主管協(xié)助上級詳細(xì)實行和操作公司融資方案編制《項目融資建議書》、融資分析報告、可行性研究報告對公司融資項目進行進一步調(diào)研，跟蹤項目實際操作詳細(xì)推動，內(nèi)部法律稽核，協(xié)助上級進行評估分析建立、維護與國內(nèi)外金融機構(gòu)廣泛關(guān)系為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供專業(yè)化經(jīng)營分析支持協(xié)助上級管理被投資公司公共關(guān)系主管策劃、組織、協(xié)調(diào)各類公關(guān)事件、公關(guān)活動，建立公司健康社會形象與良好社會公共關(guān)系制定媒體傳播籌劃，定期對外發(fā)布新聞，并進行有效溝通對媒體業(yè)態(tài)及同業(yè)媒體關(guān)系進行研究重大事件新聞發(fā)布會組織和實行尋常媒體關(guān)系維護，對外口徑管理，危機管理建立和維護公共關(guān)系數(shù)據(jù)庫、文檔，維護公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)公司公關(guān)文書工作，如撰寫公司宣傳資料等負(fù)責(zé)下屬管理、考核和培訓(xùn)工作法務(wù)專人負(fù)責(zé)審核、修改、起草各類合同文本負(fù)責(zé)有關(guān)法律調(diào)研，并起草有關(guān)法律文書解決公司投訴、糾紛、訴訟等法律訴訟和非訟法律事務(wù)參加重大合伙項目、知識產(chǎn)權(quán)解決有關(guān)法律事務(wù)解答各部門提出法律問題并提出征詢意見公司其她有關(guān)法律事務(wù)公共關(guān)系專人策劃、組織、協(xié)調(diào)各類公關(guān)事件、公關(guān)活動，建立公司健康社會形象與良好社會公共關(guān)系配合解決公司所在地區(qū)突發(fā)事件政府政策法規(guī)信息收集、整頓協(xié)助公司對外活動策劃組織聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作協(xié)助外事來訪接待和聯(lián)系工作協(xié)助公司對外宣傳策劃工作，并撰寫公司對外各類公關(guān)稿件與有關(guān)政府機關(guān)單位保持聯(lián)系與溝通依照公司發(fā)展需要，獲得外部資源對公司發(fā)展支持法律助理翻譯信函、法律文獻和法律規(guī)定在會議和談判中進行口譯監(jiān)管組織必備文獻安排會議，籌劃日程，負(fù)責(zé)文檔保存管理IT支持信息技術(shù)總監(jiān)參加公司整體戰(zhàn)略制定，依照公司整體戰(zhàn)略發(fā)展，制定IT發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)籌劃組織開發(fā)并維護公司信息系統(tǒng)架構(gòu)，擬定數(shù)據(jù)互換、溝通、軟件、信息系統(tǒng)內(nèi)部連接等業(yè)務(wù)原則與準(zhǔn)則制定系統(tǒng)采購、安裝、使用等環(huán)節(jié)政策及管理制度制定信息系統(tǒng)安全及劫難恢復(fù)政策和程序，并監(jiān)督公司IT系統(tǒng)設(shè)備保護保養(yǎng)制定IT系統(tǒng)年度預(yù)算協(xié)助總經(jīng)理做好跨部門協(xié)調(diào)工作信息技術(shù)經(jīng)理指引信息技術(shù)培訓(xùn)以提高公司計算機水平，最大限度運用內(nèi)部信息技術(shù)提高生產(chǎn)力負(fù)責(zé)規(guī)劃電子數(shù)據(jù)，解決信息流負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、安裝、維護和擴展工作負(fù)責(zé)公司信息數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)方案規(guī)劃，設(shè)計和實行對公司內(nèi)部有關(guān)軟件進行開發(fā)、安裝及維護監(jiān)督公司IT管理條例執(zhí)行，參加公司會議并就新系統(tǒng)采納或舊系統(tǒng)改進提供專家意見協(xié)助上級管理公司信息技術(shù)部門對下屬進行培訓(xùn)、指引和考核信息技術(shù)主管負(fù)責(zé)對公司電腦和系統(tǒng)進行優(yōu)化，保證硬件和軟件信息系統(tǒng)最佳選取收集所有可運用技術(shù)信息，預(yù)測提高數(shù)據(jù)解決可行性協(xié)調(diào)組織各部門信息管理工作網(wǎng)站主管組織公司網(wǎng)站尋常維護工作制定公司網(wǎng)站尋常維護流程和有關(guān)政策保證公司通過網(wǎng)站提供各項服務(wù)得以正常運營管理有關(guān)技術(shù)資源，和代理商進行有效溝通，保證公司可以獲得充分支持向公司其他部門提供有關(guān)支持網(wǎng)站主編策劃網(wǎng)站整體內(nèi)容框架；帶領(lǐng)編輯團隊完畢網(wǎng)站內(nèi)容充實和更新；完善網(wǎng)站媒體功能和特性；開展網(wǎng)站內(nèi)容合伙和媒體拓展工作；與有關(guān)部門共同增進網(wǎng)站流量指標(biāo)完畢；輔助公司公關(guān)活動及市場活動策劃及執(zhí)行。IT支持軟件開發(fā)工程師參加公司軟件產(chǎn)品討論、定義、設(shè)計等工作進行普通子系統(tǒng)/模塊軟件編碼工作配合測試部門和業(yè)務(wù)部門進行產(chǎn)品測試和驗收工作，進行軟件系統(tǒng)安裝調(diào)試，保證產(chǎn)品順利發(fā)布IT技術(shù)支持工程師依照顧客需求，提供系統(tǒng)管理征詢，和辦公系統(tǒng)及營運信息系統(tǒng)一線技術(shù)支持設(shè)備維護管理，涉及設(shè)備維護狀況跟進，維護價格控制，及供應(yīng)商管理跟進信息系統(tǒng)事故解決狀況，保證每個事故得到順利解決提供技術(shù)支持及系統(tǒng)運營支持問題反饋報告編寫和維護信息系統(tǒng)尋常管理技術(shù)文檔安全專人執(zhí)行公司信息安全規(guī)劃、管理、檢查和評估工作負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)及辦公網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)信息安全負(fù)責(zé)服務(wù)器安全加固，對服務(wù)器安全狀況進行巡檢及時跟進最新安全動向建立完善安全防范及劫難補救機熟悉安全設(shè)備、原則和規(guī)范（如：防火墻、入侵檢測、安全審計、漏洞掃描、身份認(rèn)證、加密系統(tǒng)）熟悉在不同安全系統(tǒng)領(lǐng)域中有關(guān)技術(shù)應(yīng)用、方案集成、安全方略、安全風(fēng)險評估、安全優(yōu)化等網(wǎng)站編輯進行尋常所負(fù)責(zé)板塊內(nèi)容修改、更新、專項制作；欄目動向潛在熱點挖掘，執(zhí)行網(wǎng)站欄目調(diào)節(jié)、改進籌劃；對所有上傳信息質(zhì)量進行把關(guān)；開展技術(shù)部溝通工作，配合技術(shù)部完畢某些網(wǎng)站功能實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)站技術(shù)維護協(xié)助本單位顧客解決使用網(wǎng)絡(luò)疑難問題負(fù)責(zé)本單位管理信息系統(tǒng)維護、管理、數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)負(fù)責(zé)入網(wǎng)計算機IP地址申請、分派、登記和管理以及通訊費用收交等工作負(fù)責(zé)網(wǎng)站硬件設(shè)備維護與Webserver、E-mailserver維護和管理公司內(nèi)部軟硬件設(shè)備采購、維護和管理參加某些網(wǎng)站系統(tǒng)設(shè)計與規(guī)劃系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)系統(tǒng)服務(wù)器安裝、調(diào)試、調(diào)節(jié)等工作負(fù)責(zé)系統(tǒng)服務(wù)器尋常維護、配制、安裝、權(quán)限分派等通過度析系統(tǒng)在性能容量、可靠性、安全性等方面問題，提出優(yōu)化改進方案并執(zhí)行及時解決系統(tǒng)尋常維護工作中發(fā)生各類問題，并對顧客進行使用培訓(xùn)網(wǎng)站維護員負(fù)責(zé)網(wǎng)站尋常維護對所有技術(shù)和程序進行應(yīng)用與維護按照既定規(guī)定更新網(wǎng)頁內(nèi)容營銷體系市場崗位名稱原則職責(zé)描述市場總監(jiān)依照公司市場發(fā)展目的及戰(zhàn)略，組織制定市場、品牌中、長期發(fā)展戰(zhàn)略，組織市場信息收集與市場調(diào)研分析參加公司重大業(yè)務(wù)決策制定與執(zhí)行組織策劃并審定產(chǎn)品、品牌、市場推廣、媒體運營、市場研究等市場活動方略、推廣方案、有關(guān)預(yù)算，組織、整合有關(guān)資源推動方案實行并監(jiān)督實行效果，提高產(chǎn)品與公司知名度和美譽度維護與開拓政府、媒體、客戶及有關(guān)公司間積極交流與良好合伙負(fù)責(zé)市場部門團隊建設(shè)、績效管理、市場費用整體控制工作市場部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品品牌推廣、市場推廣、媒體運營、市場研究等工作制定產(chǎn)品市場推廣籌劃，監(jiān)督管理有關(guān)廣告、公關(guān)公司執(zhí)行組織、策劃、實行區(qū)域市場活動組織產(chǎn)品與服務(wù)市場競爭調(diào)查分析與客戶反饋調(diào)查，為有關(guān)部門提供市場分析信息支持組織并監(jiān)督媒體與公關(guān)活動，樹立公司市場品牌形象制定本部門有關(guān)管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員執(zhí)行狀況對下屬人員進行業(yè)務(wù)指引和工作考核市場調(diào)研經(jīng)理綜合分析市場動態(tài)、公司戰(zhàn)略與技術(shù)可行性，擬定調(diào)研工作目的,制定市場調(diào)研籌劃，組織策劃市場調(diào)研項目監(jiān)督市場調(diào)研項目實行狀況，撰寫市場調(diào)研報告，提交公司管理層維護、開拓市場調(diào)研所需信息渠道追蹤市場調(diào)研新辦法與新技術(shù)，進行調(diào)研辦法和信息體系建設(shè)企劃主管/市場主管參加公司、產(chǎn)品品牌推廣活動策劃、實行與評估制定媒體宣傳籌劃并跟進執(zhí)行參加產(chǎn)品上市策劃、尋常營銷方案制定與執(zhí)行擬訂、完善、規(guī)范項目企劃流程策劃市場推廣方案、活動設(shè)計、過程組織、信息解決參加政府機構(gòu)與大客戶公關(guān)洽談組織編制推廣宣傳材料參加市場調(diào)研、競爭者分析等工作，解決市場信息，為決策提供市場根據(jù)指引下屬業(yè)務(wù)工作市場調(diào)研主管執(zhí)行調(diào)研項目，組織協(xié)調(diào)資源，掌握目的市場動態(tài)，分析和挖掘潛在商機，向公司管理層提供市場動態(tài)信息組織信息記錄分析，預(yù)測產(chǎn)品市場成熟期、短期市場需求量、長期市場潛力組織編寫市場調(diào)研分析報告品牌/產(chǎn)品推廣主管制定所負(fù)責(zé)品牌營銷目的、籌劃和預(yù)算品牌市場調(diào)查和競爭力分析，競爭品牌分析提出品牌市場定位，流通籌劃和價格方略建議管理產(chǎn)品組合和壽命周期策劃新品上市和已有產(chǎn)品更新?lián)Q代，執(zhí)行新產(chǎn)品廣告、促銷活動進行全面投放廣告促銷影響分析提出新產(chǎn)品及產(chǎn)品理念發(fā)展建議市場/企劃專人市場推廣方案策劃、執(zhí)行與評估執(zhí)行公司總部市場推廣工作籌劃，協(xié)助業(yè)務(wù)部門貫徹營銷籌劃監(jiān)督市場宣傳材料制作與尋常管理建立與廣告、媒體、市場活動服務(wù)商業(yè)務(wù)渠道，負(fù)責(zé)渠道管理協(xié)助公司網(wǎng)站維護執(zhí)行市場推廣有關(guān)工作媒介推廣專人收集有關(guān)媒介資料并進行分析，及時把握媒體動向協(xié)調(diào)維護媒體關(guān)系，與媒體建立長期穩(wěn)定合伙關(guān)系各種新聞稿件媒體發(fā)放及傳播監(jiān)控積極理解客戶各項需求，獨立完畢媒體籌劃策劃或召集舉辦有關(guān)重要會議及公關(guān)活動品牌/產(chǎn)品推廣專人策劃產(chǎn)品廣告/促銷方案，組織執(zhí)行、控制、評估、反饋制定產(chǎn)品市場推廣方案，對市場推廣工作進行有效管理維護與媒體關(guān)系，組織面向行業(yè)和客戶推廣活動組織廣告宣傳與促銷活動參加區(qū)域市場拓展、產(chǎn)品推廣和合伙伙伴溝通維護與合伙伙伴良好合伙關(guān)系負(fù)責(zé)市場調(diào)研工作及同行業(yè)產(chǎn)品有關(guān)信息、市場狀況信息收集，市場機會點發(fā)掘市場平面設(shè)計師根據(jù)對產(chǎn)品特性、公司文化、市場行情和目的客戶群體特點和需求精確把握，進行公司VI、CI策劃、公司LOGO、公司宣傳畫冊、店內(nèi)廣告設(shè)計及產(chǎn)品印包設(shè)計，達到提高公司和品牌形象，增進產(chǎn)品銷量效果運用各種繪圖軟件進行圖形設(shè)計，并協(xié)助文案創(chuàng)意協(xié)助并監(jiān)督外包廣告業(yè)務(wù)執(zhí)行，組織開展公司尋常宣傳協(xié)助公司網(wǎng)站建設(shè)市場調(diào)研員收集公司業(yè)務(wù)所在市場變化信息協(xié)助項目策劃，組織有關(guān)市場調(diào)研分析完畢公司交辦專項市場調(diào)研分析報告，涉及業(yè)務(wù)成長調(diào)研分析、競爭對手調(diào)研分析等收集業(yè)務(wù)有關(guān)領(lǐng)域政策、法規(guī)、原則、允許等顧客或潛在顧客業(yè)務(wù)范疇、業(yè)務(wù)需求變化方向調(diào)研分析美工運用輔助制圖軟件規(guī)劃、創(chuàng)意，制作圖片及圖形材料參加作品定位、定向、定風(fēng)格研究為圖文廣告、宣傳單、電視廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告及其她展示品設(shè)計藝術(shù)作品協(xié)調(diào)與外部廣告機構(gòu)關(guān)系監(jiān)督外包廣告業(yè)務(wù)完畢市場助理公司有關(guān)市場宣傳資料和信息收集、編輯和校審各地市場宣傳資料進行整頓、分析和備份公司對外宣傳文案編寫及其他文案性質(zhì)工作，并協(xié)助上級完畢有關(guān)市場宣傳工作完畢其他市場職責(zé)事務(wù)性工作品牌/產(chǎn)品助理協(xié)助產(chǎn)品主管進行產(chǎn)品市場活動、推廣方案策劃和執(zhí)行撰寫和制作各種產(chǎn)品宣傳文檔、銷售工具協(xié)助產(chǎn)品主管對銷售人員和渠道進行培訓(xùn)進行競爭產(chǎn)品市場分析在市場活動中進行產(chǎn)品解說、演示銷售崗位名稱原則職責(zé)描述銷售總監(jiān)協(xié)助總經(jīng)理制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營銷決策提供建議和信息支持制定年度銷售目的和籌劃，提請公司集體決策，總體布置并監(jiān)督銷售籌劃執(zhí)行組織公司高層管理人員和其她有關(guān)部門擬定產(chǎn)品銷售定價方案和產(chǎn)品銷售策劃案主持制定公司關(guān)于銷售管理及服務(wù)原則，并監(jiān)督檢查實行狀況指引銷售團隊組織建設(shè)，文化建議與業(yè)績管理銷售費用整體控制銷售管理經(jīng)理協(xié)助銷售總監(jiān)制定銷售隊伍建設(shè)及人員管理辦法和制度按產(chǎn)品、渠道、區(qū)域分解全國銷售任務(wù)，擬定銷售籌劃組織收集、分析銷售業(yè)務(wù)市場信息，記錄分析各區(qū)域銷售狀況，對銷售完畢狀況進行評估制定渠道拓展籌劃和渠道操作模式，對渠道運作狀況進行評估并給以相應(yīng)政策指引負(fù)責(zé)對各級分支機構(gòu)進行銷售業(yè)務(wù)策劃推動方案擬定、跟蹤、指引銷售經(jīng)理組織建設(shè)銷售團隊，進行銷售業(yè)績考核與培訓(xùn)，擬訂銷售方略、制定詳細(xì)銷售籌劃、分解銷售任務(wù)與目的，并監(jiān)督控制銷售籌劃執(zhí)行組織下屬進行目的客戶群分析與競爭者市場分析保持與重點客戶溝通與關(guān)系維護負(fù)責(zé)銷售費用分派與控制保證銷售目的達到渠道銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄區(qū)域代理商、經(jīng)銷商開發(fā)、維護、資格管理與評估負(fù)責(zé)擬訂并簽定代理商、經(jīng)銷商合伙合同維護良好代理商、經(jīng)銷商關(guān)系，維護代理商、經(jīng)銷商與公司信息溝通渠道監(jiān)督控制代理政策與銷售政策貫徹與執(zhí)行負(fù)責(zé)針對所轄區(qū)域市場狀況擬訂市場推廣方案，協(xié)調(diào)并參加市場推廣活動負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)代理商、經(jīng)銷商退換貨等售后服務(wù)執(zhí)行負(fù)責(zé)監(jiān)督并詳細(xì)執(zhí)行對代理商、經(jīng)銷商業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)渠道銷售團隊尋常業(yè)務(wù)管理與費用控制保證渠道管理有序運營外銷業(yè)務(wù)經(jīng)理制定與調(diào)節(jié)公司對外貿(mào)易方略負(fù)責(zé)海外市場展會組織，挖掘潛在客戶，組織部門人員及時有效地與客戶進行溝通監(jiān)督和指引業(yè)務(wù)員工作，及時解決和解決外貿(mào)業(yè)務(wù)中浮現(xiàn)問題負(fù)責(zé)部門內(nèi)部尋常工作、預(yù)算控制、人事工作及外貿(mào)合同管理與審核負(fù)責(zé)策劃與實行新客戶開發(fā)籌劃，建立與客戶良好合伙關(guān)系建立和管理客戶檔案，保證客戶資料有效共享與對的運用區(qū)域銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄區(qū)域銷售團隊建設(shè)、銷售業(yè)績管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作在本區(qū)域貫徹總部銷售規(guī)劃布置和促銷活動籌劃依照總部銷售規(guī)劃與目的，進行區(qū)域銷售目的分解與貫徹，指引銷售人員尋常業(yè)務(wù)開拓活動組織對所轄區(qū)域進行市場與目的客戶群分析本區(qū)域重點客戶攻關(guān)與客戶關(guān)系維護組織并監(jiān)督本區(qū)域售前售后服務(wù)保證區(qū)域銷售業(yè)績達到與銷售費用合理分派與控制都市經(jīng)理負(fù)責(zé)所在都市銷售團隊建設(shè)、銷售業(yè)績管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作配合區(qū)域經(jīng)理制定所在都市渠道拓展規(guī)劃依照區(qū)域銷售規(guī)劃與目的，進行都市目的分解與貫徹，指引銷售人員尋常業(yè)務(wù)開拓活動組織對所在都市進行市場與目的客戶群分析本都市重點客戶攻關(guān)與客戶關(guān)系維護組織并監(jiān)督本都市售前售后服務(wù)保證所在都市銷售業(yè)績達到與銷售費用合理分派與控制KA（大客戶）銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)所在地區(qū)KA銷售團隊建設(shè)、銷售業(yè)績管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作依照地區(qū)銷售規(guī)劃與目的，進行KA目的分解與貫徹，指引銷售人員尋常業(yè)務(wù)開拓活動參加并監(jiān)督KA客戶年度合同談判和尋常維護、洽談保證銷售業(yè)績達到與銷售費用合理分派與控制大賣場銷售經(jīng)理精確掌握銷售動態(tài)，合理組織貨源，保證達到銷售目的負(fù)責(zé)賣場人員招聘、培訓(xùn)和績效考核等人事管理工作監(jiān)督賣場貨品管理，掌握賣場物流與資金狀況，保持合理庫存量執(zhí)行市場方略，組織策劃賣場促銷活動協(xié)調(diào)解決和解決客戶投訴，組織開展客戶需求調(diào)查銷售管理主管負(fù)責(zé)銷售、采購、合伙等商務(wù)合同、合同評審、管理審核銷售成交手續(xù)，記錄銷售數(shù)據(jù)組織銷售客服工作并辦理資金回收收集、反饋客戶投訴、意見、建議協(xié)助上級開展銷售管理體系搭建，制定銷售政策協(xié)調(diào)市場事務(wù)以及有關(guān)監(jiān)管部門關(guān)系銷售主管指引并監(jiān)督加盟店規(guī)范化經(jīng)營，組織相應(yīng)培訓(xùn)與業(yè)績考核組織促銷活動分解與執(zhí)行，招聘兼職、全職促銷員并組織培訓(xùn)與考核維護疏通與專賣商溝通渠道執(zhí)行公司市場宣傳政策與籌劃，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)市場宣傳、路演等活動科學(xué)合理進行單店和所轄區(qū)域產(chǎn)品分派，保證產(chǎn)銷率和配銷率監(jiān)督銷售政策在所轄范疇內(nèi)執(zhí)行狀況，提供總部及時市場反饋KA（大客戶）銷售主管協(xié)助上級進行所在地區(qū)KA銷售團隊建設(shè)、銷售業(yè)績管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作全面進一步理解并掌握KA客戶基本狀況、服務(wù)需求及競爭狀態(tài)，建立客戶檔案指引銷售人員尋常業(yè)務(wù)開拓活動，保證銷售業(yè)績達到參加并監(jiān)督KA客戶年度合同談判和尋常維護、洽談協(xié)調(diào)解決和解決客戶投訴，組織開展KA客戶需求調(diào)查渠道銷售主管制定銷售籌劃與方略，增進產(chǎn)品銷售量依照銷售目的與籌劃，尋找適合本地銷售人員，為銷售員提供培訓(xùn)、技術(shù)支持，督促完畢銷售目的聯(lián)系各地高品位培訓(xùn)項目渠道開發(fā)、談判和管理組織有關(guān)渠道推廣活動維護、協(xié)調(diào)渠道客戶定期與銷售員會面溝通、拜訪重要客戶促銷管理協(xié)調(diào)并執(zhí)行總公司和本區(qū)域制定促銷籌劃執(zhí)行新產(chǎn)品上市籌劃，并及時反饋市場反映提報廣宣品、促銷品需求量，并督促準(zhǔn)時到貨理解本區(qū)域市場動態(tài)，收集市場競爭品信息建立活動推廣員網(wǎng)絡(luò)及時做好促銷核銷及評估工作直營店長依照直營店工作流程，安排和檢查各項工作進展?fàn)顩r，合理組織貨源，保證店內(nèi)尋常運營順利進行執(zhí)行銷售籌劃，保證完畢銷售任務(wù)負(fù)責(zé)店內(nèi)人員招聘、培訓(xùn)和業(yè)績考核等人事工作，開展各種活動、營造良好工作氛圍進行直營店貨品管理，保持合理庫存量協(xié)調(diào)解決客戶投訴，組織開展顧客需求調(diào)查，建立顧客資料等客服管理活動市場督導(dǎo)指引并監(jiān)督加盟店規(guī)范化經(jīng)營，組織相應(yīng)培訓(xùn)與業(yè)績考核組織促銷活動分解與執(zhí)行，招聘兼職、全職促銷員并組織培訓(xùn)與考核維護疏通與專賣商溝通渠道執(zhí)行公司市場宣傳政策與籌劃，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)市場宣傳、路演等活動科學(xué)合理進行單店和所轄區(qū)域產(chǎn)品分派，保證產(chǎn)銷率和配銷率監(jiān)督銷售政策在所轄范疇內(nèi)執(zhí)行狀況，提供總部及時市場反饋銷售管理專人對銷售合同及其她營銷文獻資料進行管理、歸類、整頓、建檔和保管工作，保證信息精確性和完整性制作、編寫各類銷售指標(biāo)月度、季度、年度記錄報表，保證銷售狀況及時向公司營銷部門反饋制定地區(qū)性產(chǎn)品配貨、調(diào)度籌劃并跟蹤貫徹配合市場促銷活動開展制定地區(qū)性配貨籌劃協(xié)助銷售人員做好上門客戶接待和電話來訪工作在銷售人員缺席時，及時轉(zhuǎn)告客戶信息，妥善解決銷售代表執(zhí)行銷售籌劃，進行客戶拜訪，理解客戶需求，建立并維護良好客戶關(guān)系，進行業(yè)務(wù)促成，保證銷售業(yè)績達到協(xié)助關(guān)于部門做好售后服務(wù)，提高客戶滿意度做好所負(fù)責(zé)客戶應(yīng)收款回收執(zhí)行公司費用政策，有效地進行銷售費用預(yù)算與使用向客戶推廣新產(chǎn)品以及執(zhí)行其她市場促銷活動電話銷售代表通過電話及直郵方式開發(fā)新客戶對客戶進行電話回訪、調(diào)查客戶數(shù)據(jù)記錄分析KA（大客戶）銷售代表進行客戶分析、客戶拜訪、業(yè)務(wù)溝通、理解客戶需求，策劃合伙方式、擬訂服務(wù)與銷售方案，進行業(yè)務(wù)談判與促成，達到銷售目的做好銷售貨款回收、客戶關(guān)系建立與維護，協(xié)同關(guān)于部門做好大客戶售前、售中與售后服務(wù)，及時解決客戶異議，嚴(yán)格執(zhí)行公司費用政策，保證銷售任務(wù)與業(yè)績指標(biāo)達到和市場部合伙，向大客戶推廣新產(chǎn)品以及執(zhí)行其她市場促銷活動渠道銷售代表執(zhí)行渠道銷售籌劃，進行客戶分析、客戶拜訪、業(yè)務(wù)溝通、理解客戶需求，進行業(yè)務(wù)談判與促成，達到銷售目的做好銷售貨款回收、經(jīng)銷商關(guān)系建立與維護，協(xié)同關(guān)于部門和經(jīng)銷商做好商品售前、售中與售后服務(wù)，及時解決客戶異議，嚴(yán)格執(zhí)行公司費用政策，保證銷售任務(wù)與業(yè)績指標(biāo)達到和市場部合伙，向經(jīng)銷商推廣新產(chǎn)品以及執(zhí)行其她市場促銷活動售前技術(shù)支持項目售前技術(shù)支持，涉及客戶溝通、技術(shù)交流、需求引導(dǎo)、方案制作、方案論證、標(biāo)書制作、講標(biāo)配合銷售與既有客戶以及潛在客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系與溝通，傳遞公司價值、維護和增進客戶關(guān)系對合伙伙伴進行技術(shù)交流與培訓(xùn)，提供項目技術(shù)支持，保持經(jīng)常性聯(lián)系與溝通捕獲客戶需求、把握行業(yè)應(yīng)用趨勢、關(guān)注市場競爭動態(tài)，積極反饋有價值信息銷售培訓(xùn)專人進行培訓(xùn)需求調(diào)查分析，擬訂銷售培訓(xùn)籌劃組織公司銷售培訓(xùn)工作，策劃銷售培訓(xùn)活動聯(lián)系內(nèi)外部培訓(xùn)講師，建立并維護培訓(xùn)渠道，開發(fā)培訓(xùn)課件，參加培訓(xùn)授課，做好培訓(xùn)會務(wù)工作參加對經(jīng)銷商和大客戶產(chǎn)品培訓(xùn)工作，支持銷售團隊完畢銷售業(yè)績外銷員負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品進出口業(yè)務(wù)工作為客戶提供詢盤服務(wù)，及時反饋客戶規(guī)定和意見，與生產(chǎn)和技術(shù)部門溝通綜合考慮各種因素以協(xié)助報價進行訂單確認(rèn)和定倉工作負(fù)責(zé)提交出口單據(jù)進行信息和資料管理工作協(xié)助有關(guān)人員做好國外市場開發(fā)工作，進行業(yè)務(wù)拓展銷售管理助理負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶，安排產(chǎn)品出貨及運送，解決貨品進貨與出貨訂單,保證入貨數(shù)量、種類、質(zhì)量等對的性制作并管理銷售合同協(xié)助收集分析銷售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)跟蹤售后服務(wù)狀況導(dǎo)購員按照公司和部門商品陳列規(guī)范和商品特點陳列商品，一切以有助于增進銷售為原則隨時察看貨架缺貨狀況，按照公司提貨制度規(guī)定履行提貨手續(xù)，收付貨要簽字蓋章按照公司顧客接待服務(wù)規(guī)范接待顧客，簡介商品、包裝商品營業(yè)結(jié)束后，整頓清點商品，檢查有無商品破損狀況理貨員每日依照規(guī)定路線拜訪零售客戶，建立良好客戶關(guān)系，配合銷售代表進行區(qū)域市場終端維護工作執(zhí)行公司對售點陳列規(guī)定，完畢公司產(chǎn)品生動化陳列依照庫存狀況提出建議訂單，聯(lián)系店方及時補貨有效執(zhí)行公司促銷籌劃，做好促銷品陳列工作積極收集各類市場信息，及時向公司反饋并提出建議按公司規(guī)定完整、精確、及時地制作、呈報各類銷售報表銷售記錄員編制銷售月報，為公司制定對的銷售方略提供及時、精確決策根據(jù)迅速而精確地將訂單錄入，為公司運營提供及時和可靠數(shù)據(jù)基本隨時理解客戶變化，配合銷售人員業(yè)務(wù)工作，保證公司可以及時滿足客戶需求銷售助理依照指定銷售籌劃與任務(wù)，參加客戶群分析協(xié)助主管編制銷售方案貫徹客戶關(guān)系維護過程中輔助工作、及時解決客戶提出某些較簡樸規(guī)定，向銷售經(jīng)理和主管反饋市場及客戶有關(guān)信息做好售前/售后服務(wù)工作，協(xié)助銷售業(yè)績達到商務(wù)運作銷售行政經(jīng)理負(fù)責(zé)關(guān)于銷售行政支持所有活動建立、管理并改進銷售合同管理系統(tǒng)和政策同客戶與銷售隊伍協(xié)調(diào)，以滿足客戶需求管理并指引銷售行政專人銷售商務(wù)經(jīng)理制定完善訂單管理體系，設(shè)計訂單管理流程、建立訂單數(shù)據(jù)庫、配合銷售部門和物流管理部門確立收款流程管理銷售合同、合同和商業(yè)后勤，綜合輔助銷售工作完畢建立銷售與客戶之間聯(lián)系紐帶回答訂單中關(guān)于庫存和運送詢問，為各部門及客戶提供信息制定管理相應(yīng)管理政策，使銷售管理工作順利進行部門內(nèi)部團隊建設(shè)業(yè)務(wù)跟單經(jīng)理管理跟單部所有跟單作業(yè)，協(xié)調(diào)各跟單員之間工作建立有效跟單作業(yè)流程，管理所有跟單員跟單業(yè)務(wù)質(zhì)量及時效，監(jiān)督跟單員工作規(guī)范性審核制單進行生產(chǎn)排期和每周進度監(jiān)控協(xié)助質(zhì)量控制經(jīng)理進行質(zhì)量監(jiān)控訂單管理經(jīng)理組織并監(jiān)督訂單管理員尋常操作，保證符合伙業(yè)流程執(zhí)行訂單管理業(yè)務(wù)解決，也許涉及：接單、資料錄入、客戶資料維護、訂單分派、應(yīng)收帳款維護、授信與開立發(fā)票等流程協(xié)調(diào)資源，有效解決訂單管理中突發(fā)事件部門團隊人員業(yè)績考核與輔導(dǎo)銷售行政主管獨立負(fù)責(zé)解決客戶查詢、投訴及跟單也許監(jiān)管并指引銷售行政專人/助理銷售商務(wù)主管依照商務(wù)經(jīng)理制定年度總體發(fā)展規(guī)劃，擬定業(yè)務(wù)發(fā)展中、短期規(guī)劃，制定商務(wù)運作部詳細(xì)發(fā)展籌劃協(xié)助商務(wù)經(jīng)理進行市場業(yè)務(wù)開發(fā)和實行，依照年度預(yù)算方案，分派各階段業(yè)務(wù)籌劃詳細(xì)費用，全面控制運營管理費用參加商務(wù)運作部活動策劃、設(shè)計等工作，負(fù)責(zé)宣傳活動內(nèi)容，搞好市場推廣合理建立員工和上級溝通渠道，營造良好公司文化氛圍，推動公司公司文化建設(shè)，保持良好團隊?wèi)?zhàn)斗力高檔商務(wù)代表依照公司銷售政策，和銷售經(jīng)理協(xié)商制定公司銷售管理籌劃、銷售產(chǎn)品原則流程，保證公司銷售業(yè)務(wù)專業(yè)化、有續(xù)地進行依照銷售代表提供客戶庫存信息，和公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)產(chǎn)品運送、調(diào)配，保證產(chǎn)品及時供應(yīng)管理重要銷售合同，監(jiān)督大額回款，以保證公司銷售回款安全性銷售行政專人解決各類分派客戶查詢、投訴及跟單商務(wù)代表對銷售合同及其她營銷文獻資料進行管理、歸類、整頓、建檔和保管工作，保證信息精確性和完整性制作、編寫各類銷售指標(biāo)月度、季度、年度記錄報表，保證銷售狀況及時向公司營銷部門反饋制定地區(qū)性產(chǎn)品配貨、調(diào)度籌劃并跟蹤貫徹，配合市場促銷活動開展制定地區(qū)性配貨籌劃協(xié)助銷售人員做好上門客戶接待和電話來訪工作在銷售人員缺席時，及時轉(zhuǎn)告客戶信息，妥善解決業(yè)務(wù)跟單員跟蹤所負(fù)責(zé)訂單生產(chǎn)，保證產(chǎn)品品質(zhì)和規(guī)格符合客戶規(guī)定監(jiān)控貨品提交，保證貨品及時順利交給客戶，收回應(yīng)收回款項同新、舊客戶保持聯(lián)系增長溝通，理解客戶所需接受客戶投訴信息，并將有關(guān)信息傳遞到公司有關(guān)部門掌握、理解市場信息，開發(fā)新客源做好售后服務(wù)訂單管理員接聽電話，解決客戶訂單準(zhǔn)時完畢訂單導(dǎo)入，并保證被第三方及時接受記錄和及時解決客戶投訴，不能解決及時報告，反饋投訴解決成果記錄訂單數(shù)據(jù)及作分析，準(zhǔn)時出具記錄報表跟蹤訂單執(zhí)行狀況，與各地區(qū)辦事處和客戶溝通、聯(lián)系收集、整頓所有客戶檔案，準(zhǔn)備有關(guān)客戶背景資料協(xié)助銷售管理人員做好銷售合同管理客戶服務(wù)崗位名稱原則職責(zé)描述客戶服務(wù)總監(jiān)組織制定公司客戶服務(wù)籌劃組建有效公司客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和客戶服務(wù)體系，組織售后安裝調(diào)試、培訓(xùn)和系統(tǒng)維護理解公司客戶服務(wù)需求，為公司技術(shù)開發(fā)、市場拓展提供信息反饋，配合公司業(yè)務(wù)拓展和市場開發(fā)建立并維護公司客戶檔案，組織管理客戶維護、開發(fā)、管理工作，保持公司與客戶良好合伙關(guān)系負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)隊伍建設(shè)和管理，協(xié)助人力資源部優(yōu)化公司關(guān)于客戶服務(wù)部門崗位設(shè)立、人員聘任和考核客戶服務(wù)高檔經(jīng)理初步制定并提交業(yè)務(wù)發(fā)展中、短期規(guī)劃，提高整個團隊與客戶溝通能力管理客戶服務(wù)中心尋常工作，協(xié)助主管實行客戶服務(wù)中心各項功能制定客戶服務(wù)流程和規(guī)章制度、并依照業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r及時修訂更新，保證規(guī)范、原則化基金征詢服務(wù)收集反饋市場動態(tài)，起草客戶反饋報告和其他分析報告依照業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r提出系統(tǒng)改造、擴建和升級需求，并協(xié)助貫徹解決客戶投訴等突發(fā)事件客戶服務(wù)經(jīng)理制定客戶投訴等有關(guān)工作流程和工作規(guī)范，并監(jiān)督指引下屬實行協(xié)調(diào)客戶服務(wù)部門和市場、銷售等部門關(guān)系，保證客戶投訴及時解決協(xié)調(diào)解決重大客戶投訴做好下屬人員考核、培訓(xùn)等工作高檔客戶服務(wù)代表及時回答客戶征詢，記錄客戶投訴內(nèi)容，按照相應(yīng)流程予以客戶反饋安排人員提供有關(guān)客戶服務(wù)并做好工作記錄，及時回訪客戶接受、核算客戶申請，比照關(guān)于規(guī)定，及時予以解決客戶服務(wù)主管負(fù)責(zé)解決客戶征詢和投訴事宜提供客戶所需信息，監(jiān)督并指引新員工負(fù)責(zé)制定應(yīng)急方案，接受各種投訴信息，建立投訴檔案，負(fù)責(zé)向有關(guān)部門反饋投訴信息客戶服務(wù)代表接受客戶征詢，記錄客戶征詢、投訴內(nèi)容，按照相應(yīng)流程予以客戶反饋安排人員提供有關(guān)客戶服務(wù)并做好工作記錄，及時回訪客戶接受、核算客戶申請，按照相應(yīng)流程及時予以解決客戶服務(wù)支持工程師為終端客戶提供安裝、維修、維護、升級、操作培訓(xùn)等現(xiàn)場服務(wù)，指引終端客戶對的使用產(chǎn)品、解決常用問題支持代理商工程師為客戶提供良好服務(wù)，為代理商提供必要之技術(shù)支持配合與支持銷售活動，協(xié)助銷售代表與客戶交流，向客戶解說公司產(chǎn)品和技術(shù)方案，分析與理解客戶需求，協(xié)助銷售部門參加競標(biāo)，并提供技術(shù)支持維護良好客戶關(guān)系及優(yōu)秀客戶滿意度協(xié)助上級執(zhí)行對客戶、銷售人員、客服人員等技術(shù)培訓(xùn)設(shè)備開通，客戶培訓(xùn)，故障解決，售前技術(shù)征詢完畢其她有關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)指標(biāo)客戶服務(wù)協(xié)調(diào)員協(xié)助銷售接待客戶,加工訂單,加速運送等業(yè)務(wù)與客戶溝通并確認(rèn)訂單,交貨時間、裝運等工作充分及時地進行內(nèi)部溝通(內(nèi)部銷售、外部銷售、營銷、物流、信用管理部)和外部溝通維護良好客戶關(guān)系及優(yōu)秀客戶滿意度呼喊中心崗位名稱原則職責(zé)描述呼喊中心經(jīng)理依照公司業(yè)務(wù)發(fā)展目的，制定呼喊中心業(yè)務(wù)規(guī)劃設(shè)計呼喊中心組織架構(gòu)、流程規(guī)劃、績效考核管理呼喊中心尋?；顒优嘤?xùn)和指引熱線專人為銷售部門提供征詢和服務(wù)為維修部提供故障申報維修預(yù)約登記為研發(fā)部提供市場調(diào)查，收集客戶信息和行為偏好收集并分析客戶反饋和問題，定期向客服部門報告為公司業(yè)務(wù)提供多元化綜合信息征詢與服務(wù)呼喊中心主管協(xié)助上級建立和完善呼喊中心組織架構(gòu)、流程規(guī)劃和績效考核協(xié)助上級管理呼喊中心尋常工作指引服務(wù)專人依照服務(wù)流程和服務(wù)原則完畢會員及客戶信息服務(wù)完畢客戶服務(wù)回訪，對服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督協(xié)助上級進行呼喊中心團隊建設(shè)和專業(yè)培訓(xùn)呼喊中心座席依照呼喊中心有關(guān)制度及服務(wù)流程，通過電話、傳真、互聯(lián)網(wǎng)等形式受理呼喊中心有關(guān)業(yè)務(wù)，涉及：查詢、征詢、報修、投訴、建議、重大查詢、重大事件等有關(guān)呼入業(yè)務(wù)，針對特定產(chǎn)品以電話形式進行銷售或會議邀請等有關(guān)外呼業(yè)務(wù)，接待上門客戶等收集整頓客戶資料，準(zhǔn)時完畢工作報告收集解決客戶信息，并及時反饋按照相應(yīng)流程，對客戶進行回訪、調(diào)研、滿意度調(diào)查等妥善解決客戶投訴，提高客戶滿意度專業(yè)體系研究開發(fā)崗位名稱原則職責(zé)描述研發(fā)總監(jiān)參加公司整體戰(zhàn)略制定，為產(chǎn)品與技術(shù)開發(fā)提出前瞻性指引，擬定產(chǎn)品技術(shù)戰(zhàn)略決策依照公司研發(fā)總體發(fā)展戰(zhàn)略，制定產(chǎn)品研發(fā)中長期規(guī)劃，制定開發(fā)方略，參加核心開發(fā)環(huán)節(jié)決策與方向指引，建立核心技術(shù)及產(chǎn)品平臺，監(jiān)控研發(fā)進度與質(zhì)量，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源，為研發(fā)工作提供良好組織平臺開展研發(fā)部門組織建設(shè)、流程優(yōu)化對下屬進行考核、指引、培訓(xùn)等工作研發(fā)經(jīng)理依照公司研發(fā)總體發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定公司產(chǎn)品研發(fā)中短期規(guī)劃依照客戶/市場需求，選取開發(fā)方略，并推動研究開發(fā)工作開展，建立核心技術(shù)及產(chǎn)品平臺，向客戶提供產(chǎn)品或解決方案開展研發(fā)部門組織建設(shè)、流程優(yōu)化對下屬進行考核、指引、培訓(xùn)等工作測試經(jīng)理制定中短期測試籌劃建立、優(yōu)化測試工作流程，制定完善公司品質(zhì)方略、測試規(guī)范引進、開發(fā)新測試辦法技術(shù)、測試工具及測試管理工具組織實行并監(jiān)督測試工作組織管理全線產(chǎn)品測試文檔負(fù)責(zé)為各個項目提供技術(shù)支持工作組織測試人員技術(shù)培訓(xùn)，測試團隊建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃IC設(shè)計經(jīng)理依照公司研發(fā)總體發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定IC設(shè)計中短期規(guī)劃依照客戶/市場需求，選取開發(fā)方略，并推動設(shè)計工作開展，建立核心技術(shù)及產(chǎn)品平臺，向客戶提供產(chǎn)品或解決方案開展設(shè)計部門組織建設(shè)、流程優(yōu)化,項目管理組織開展IC設(shè)計項目開發(fā)與技術(shù)管理工作,SOC芯片集成（音視頻，移動多媒體等）工作，驗證平臺集成、維護工作,IP驗證，芯片及系統(tǒng)驗證工作,驗證質(zhì)量審核工作組織開展IP交付項質(zhì)量及完整性評估工作組織研究IC產(chǎn)品規(guī)格、技術(shù)方案與算法，設(shè)計、綜合與仿真驗證芯片集成完畢對下屬考核、指引、培訓(xùn)工作研發(fā)主管/高檔研發(fā)工程師協(xié)助研發(fā)經(jīng)理制定公司產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃負(fù)責(zé)轄內(nèi)項目立項、報批；跟蹤項目進展?fàn)顩r，指引項目方向，控制項目進展及研發(fā)質(zhì)量組織收集行業(yè)研發(fā)信息，跟蹤最新研發(fā)發(fā)展態(tài)勢參加指引研發(fā)項目詳細(xì)操作，解答疑難問題組織人員進行重大技術(shù)攻關(guān)部門內(nèi)行政管理高檔產(chǎn)品設(shè)計師參加公司產(chǎn)品討論、定義、設(shè)計等工作，為其她部門提供技術(shù)征詢，保證產(chǎn)品技術(shù)上可行性根據(jù)研究開發(fā)需求，承擔(dān)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品/模塊詳細(xì)設(shè)計任務(wù)參加技術(shù)方案擬定、評審、檢視和優(yōu)化等工作依照設(shè)計方案，對所承擔(dān)模塊進行詳細(xì)研究開發(fā)產(chǎn)品文檔和BOM清單編寫按規(guī)定參加各種質(zhì)量活動高檔硬件工程師根據(jù)總體硬件設(shè)計方案規(guī)定，承擔(dān)其中較復(fù)雜模塊詳細(xì)設(shè)計任務(wù)合理分解所負(fù)責(zé)模塊開發(fā)任務(wù)并分派給業(yè)務(wù)下屬，監(jiān)控、指引其詳細(xì)開發(fā)過程參加各種調(diào)測籌劃,及時協(xié)調(diào)解決系統(tǒng)調(diào)測中浮現(xiàn)問題組織業(yè)務(wù)下屬及時編寫和更新硬件模塊各種文檔和清單測試主管制定項目測試方略和測試籌劃組織測試用例設(shè)計，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行組織產(chǎn)品、項目功能、集合測試，指引并參加測試工作跟蹤解決產(chǎn)品缺陷及漏洞，并協(xié)助尋找改進辦法參加技術(shù)評審工作，組織編寫項目測試報告指引測試人員工作高檔硬件測試工程師收集和擬定測試需求，編寫測試方案、測試用例安排測試進度，根據(jù)測試用例構(gòu)建測試環(huán)境依照階段性工作成果，審核提交有關(guān)測試報告文檔編寫使用闡明書指引其她測試工程師完畢小組測試任務(wù)高檔軟件測試工程師閱讀項目規(guī)格闡明、設(shè)計文檔、使用闡明書等，做好測試準(zhǔn)備依照項目測試大綱、測試籌劃編寫各階段模塊測試籌劃、測試用例及測試數(shù)據(jù)開發(fā)新測試工具，引進并傳授新測試辦法/技術(shù)整頓測試文檔，編寫測試總結(jié)，為軟件開發(fā)成果提供建議與評價總結(jié)測試經(jīng)驗，整頓測試案例，維護案例庫組織項目評審活動,保證項目達到籌劃質(zhì)量目的產(chǎn)品設(shè)計師參加公司產(chǎn)品討論、定義、設(shè)計等工作，為其她部門提供技術(shù)征詢，保證產(chǎn)品技術(shù)上可行性根據(jù)研究開發(fā)需求，承擔(dān)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品/模塊詳細(xì)設(shè)計開發(fā)任務(wù)產(chǎn)品文檔編寫按規(guī)定參加各種質(zhì)量活動硬件工程師依照硬件開發(fā)需求，與上級溝通開發(fā)進度、開發(fā)所需平臺資源等，對所承擔(dān)模塊進行詳細(xì)設(shè)計開發(fā)協(xié)助執(zhí)行各種調(diào)測籌劃，及時反饋系統(tǒng)調(diào)測中浮現(xiàn)問題根據(jù)編寫規(guī)范協(xié)助上級編寫和更新硬件模塊各種文檔軟件工程師參加公司產(chǎn)品討論、定義、設(shè)計等工作，為其她部門提供技術(shù)征詢，保證產(chǎn)品技術(shù)上可行性編制軟件開發(fā)詳細(xì)設(shè)計文檔進行重要子系統(tǒng)/模塊軟件編碼工作配合測試部門和業(yè)務(wù)部門進行產(chǎn)品測試和驗收工作在項目開發(fā)中，指引低檔別工程師完畢工作任務(wù)硬件測試工程師參加硬件測試技術(shù)和規(guī)范改進和制定參加硬件原理圖可靠性、硬件物料質(zhì)量驗證負(fù)責(zé)硬件產(chǎn)品測試工作，保證測試質(zhì)量及測試工作順利進行編寫測試籌劃、測試用例提交測試報告，撰寫顧客闡明書軟件測試工程師閱讀項目規(guī)格闡明、設(shè)計文檔、使用闡明書等，做好測試準(zhǔn)備測試用例設(shè)計，獨立完畢測試用例、腳本以及測試代碼實現(xiàn)、測試環(huán)境搭建、和測試執(zhí)行等工作；整頓測試文檔，編寫測試總結(jié)，為軟件開發(fā)成果提供建議與評價總結(jié)測試經(jīng)驗，整頓測試案例，維護案例庫，保證工作高效開展與團隊績效提高IC設(shè)計工程師開展IC設(shè)計項目開發(fā)與技術(shù)管理工作,SOC芯片集成（音視頻，移動多媒體等）工作，驗證平臺集成、維護工作,IP驗證，芯片及系統(tǒng)驗證工作,驗證質(zhì)量審核工作協(xié)助上級完畢IP交付項質(zhì)量及完整性評估工作研究IC產(chǎn)品規(guī)格、技術(shù)方案與算法，設(shè)計、綜合與仿真驗證芯片集成其他設(shè)計工作嵌入式系統(tǒng)工程師參加公司軟件產(chǎn)品討論、定義、設(shè)計等工作進行嵌入式系統(tǒng)TCP\IP\USB及其他驅(qū)動開發(fā)及嵌入式操作系統(tǒng)移植、裁減工作擬定程序框架和指引程序員進行編碼及測試工作進行基于IC卡開發(fā)和PKI技術(shù)背景其她工作嵌入式系統(tǒng)軟件開發(fā)工程師參加公司軟件產(chǎn)品討論、定義、設(shè)計等工作進行涉及（嵌入式）操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)合同棧、編譯器、硬件有關(guān)驅(qū)動程序、文獻系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)合同、嵌入式系統(tǒng)硬件抽象層（如將ucLinux移植到一種新平臺上）、GUI窗口系統(tǒng)之一或其重要構(gòu)成部件等方面軟件開發(fā)進行GPS+GPRS編程、調(diào)試設(shè)計多層PCB板其她軟件開發(fā)工作PCB設(shè)計工程師參加公司軟件產(chǎn)品討論、定義、設(shè)計等工作統(tǒng)籌管理PCB設(shè)計組，對供應(yīng)商進行質(zhì)量控制并密切協(xié)作，解決有關(guān)問題負(fù)責(zé)元器件建庫及維護，電路原理圖跟蹤PCB制板及SMT過程，設(shè)計、制作和調(diào)試用于工業(yè)控制、汽車電力電子控制PCB協(xié)助EDA領(lǐng)域新技術(shù)跟蹤協(xié)助技術(shù)支持與培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)通信產(chǎn)品物理實現(xiàn)板級互連設(shè)計工作，重要為PCB設(shè)計，并在設(shè)計過程中達到DFT/DFM和其他部門密切協(xié)作，保證整個產(chǎn)品有關(guān)目的按期實現(xiàn)DSP軟件工程師參加公司產(chǎn)品討論、定義、設(shè)計等工作，為其她部門提供技術(shù)征詢，保證產(chǎn)品技術(shù)上可行性制定DSP任務(wù)技術(shù)方案和詳細(xì)設(shè)計完畢DSP軟件研發(fā)任務(wù)，如編碼和調(diào)試負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)備DSP軟件功能完善和升級工作完畢有關(guān)文檔編寫及參加有關(guān)技術(shù)評審與培訓(xùn)協(xié)助完畢DSP選型硬件設(shè)計DSP硬件工程師依照開發(fā)需求，與上級溝通DSP硬件開發(fā)進度、開發(fā)所需平臺資源等，對所承擔(dān)模塊進行詳細(xì)設(shè)計開發(fā)協(xié)助執(zhí)行各種調(diào)試籌劃，及時反饋系統(tǒng)調(diào)試中浮現(xiàn)問題根據(jù)編寫規(guī)范協(xié)助上級編寫和更新硬件模塊各種文檔電子工程師參加公司產(chǎn)品討論、定義、設(shè)計等工作，為其她部門提供技術(shù)征詢，保證產(chǎn)品技術(shù)上可行性負(fù)責(zé)收集整頓項目設(shè)計所需資料，擬制詳細(xì)開發(fā)籌劃、設(shè)計方案，組織實行進行重要子系統(tǒng)/模塊軟件編碼工作完畢軟、硬件設(shè)計、調(diào)試、進行硬件模塊糾錯分析負(fù)責(zé)擬制項目關(guān)于新產(chǎn)品、新工藝、新材料評審和檢查原則配合測試部門和業(yè)務(wù)部門進行產(chǎn)品測試和驗收工作電子元器件工程師參加公司產(chǎn)品討論、定義、設(shè)計等工作，為其她部門提供技術(shù)征詢，保證產(chǎn)品技術(shù)上可行性編制軟件開發(fā)詳細(xì)設(shè)計文檔進行電路設(shè)計、PCB制圖及電路分析與調(diào)試依照圖紙協(xié)助設(shè)計組分析,器件需要規(guī)格，并和本地供應(yīng)商進行溝通對樣品進行測試并決定與否符合規(guī)格和可靠性規(guī)定協(xié)助設(shè)計組解決樣品和產(chǎn)品有關(guān)問題保持與新部件并列性，在需求前安排小量評估，并給設(shè)計組提供新器件和問題建議儀器儀表工程師負(fù)責(zé)儀器儀表產(chǎn)品生產(chǎn)、維修、開發(fā)、現(xiàn)場安裝和調(diào)試協(xié)同部門經(jīng)理和其她技術(shù)開發(fā)人員完畢某些新產(chǎn)品、新功能研制開發(fā)協(xié)助執(zhí)行各種調(diào)測籌劃，及時反饋系統(tǒng)調(diào)測中浮現(xiàn)問題與客戶溝通協(xié)調(diào)為銷售工作提供技術(shù)支持驅(qū)動軟件開發(fā)工程師參加驅(qū)動軟件需求規(guī)格整頓工作，承擔(dān)軟件概要設(shè)計，詳細(xì)設(shè)計工作，并完畢驅(qū)動軟件編碼工作制定驅(qū)動軟件測試方案，完畢驅(qū)動代碼調(diào)試和測試任務(wù)；配合有關(guān)開發(fā)人員完畢產(chǎn)品硬件調(diào)測；協(xié)助元器件選取、調(diào)試及審核構(gòu)造設(shè)計工程師從事公司產(chǎn)品構(gòu)造件設(shè)計開發(fā)；積極與工業(yè)設(shè)計師溝通與協(xié)調(diào)，為設(shè)計方案在專業(yè)和技術(shù)方面提供有力支持模具試模與試作檢討，跟蹤模具及其零配件生產(chǎn)進度，控制構(gòu)造件設(shè)計成本為提高產(chǎn)品設(shè)計制造質(zhì)量，提高品質(zhì)和可靠性，以及機構(gòu)、模具、材料、加工、表面工藝等技術(shù)研究量產(chǎn)導(dǎo)入與技術(shù)轉(zhuǎn)移，與合伙廠商等外部資源有效協(xié)作，以保證產(chǎn)品順利生產(chǎn)及上市。工業(yè)設(shè)計工程師對產(chǎn)品使用方式進行定義和設(shè)計。通過對產(chǎn)品外觀造型及色彩等進行創(chuàng)新性概念設(shè)計為顧客提供精美產(chǎn)品概念。完畢3D建模。對競爭產(chǎn)品進行必要調(diào)研及評估。外觀手板及工作樣機制作。在整個設(shè)計和生產(chǎn)周期內(nèi)負(fù)責(zé)產(chǎn)品外觀效果定義及確認(rèn)。設(shè)計文檔建立、保存、提交及完善。為市場銷售、硬件、軟件、構(gòu)造等團隊提供必要支持。機械設(shè)計工程師負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品構(gòu)造、外殼、機械部件等設(shè)計與加工生產(chǎn)方進行需求溝通，繪制產(chǎn)品裝配圖及零部件圖試制新產(chǎn)品并對產(chǎn)品機械設(shè)計進行改進協(xié)助上級編寫機械設(shè)計規(guī)定，建立設(shè)計文檔，涉及裝配順序、材料清單、產(chǎn)品工藝等對生產(chǎn)及安裝部門進行機械原理培訓(xùn)對客戶進行技術(shù)支持并協(xié)助公司市場部對招標(biāo)工作做技術(shù)支持技術(shù)文檔開發(fā)工程師全程參加研發(fā)全過程，熟悉產(chǎn)品進行產(chǎn)品顧客手冊、安裝手冊、操作手冊、維護手冊等技術(shù)資料以及產(chǎn)品聯(lián)機協(xié)助籌劃制定及開發(fā)，保證產(chǎn)品資料及時性、對的性和實用性協(xié)調(diào)資料開發(fā)，測試，版本切換，發(fā)行，上網(wǎng)等工作，保證產(chǎn)品資料進度、質(zhì)量、規(guī)范度射頻開發(fā)工程師原理圖設(shè)計及預(yù)布局和仿真PCB布局設(shè)計和布線設(shè)計硬件調(diào)試和軟硬件聯(lián)調(diào)BOM生產(chǎn)，變更，及維護有關(guān)工作材料選型及材料代碼申請和更改，負(fù)責(zé)材料兼容代替和降成本代替做好設(shè)計更改記錄，單板調(diào)試報告和研制總結(jié)自測，配合測試部測試和中試轉(zhuǎn)產(chǎn)測試專人配備測試環(huán)境，安裝測試軟件獨立完畢測試用例、腳本以及測試代碼實現(xiàn)，開發(fā)設(shè)計黑盒測試、白盒測試、自動化測試辦法，保證軟件質(zhì)量執(zhí)行測試任務(wù)，分析測試數(shù)據(jù)和成果，撰寫測試報告評估和跟蹤缺陷，保持和有關(guān)開發(fā)人員即時溝通英語文檔翻譯中英文技術(shù)文檔文檔互譯；語言校審小語種文檔翻譯中外文技術(shù)文檔文檔互譯；語言校審項目管理崗位名稱原則職責(zé)描述項目管理經(jīng)理參加項當(dāng)前期營銷，理解公司重要需求，分析項目可行性；草擬《項目建議書》，與項目負(fù)責(zé)人協(xié)商定稿,商定財務(wù)顧問重要工作內(nèi)容及收費，起草項目合同；合理分派工作量，領(lǐng)導(dǎo)項目小組活動完畢工作；征詢過程中向業(yè)主提供階段性報告、建議；督促客戶履行合同，及時繳款。高檔項目管理員協(xié)助上級進行項目管理實行，協(xié)調(diào)售前市場工作，保證項目實行成本、進度、質(zhì)量等方面目的完畢組織預(yù)算管理，控制項目實行成本協(xié)助上級制定工程進度籌劃和項目資源需求籌劃，協(xié)調(diào)公司有關(guān)資源到位，并管理和控制分包商實行項目質(zhì)量保證籌劃，監(jiān)督執(zhí)行狀況，防止質(zhì)量事故項目管理員協(xié)助上級進行項目管理實行，協(xié)調(diào)售前市場工作，保證項目實行成本、進度、質(zhì)量等方面目的完畢執(zhí)行預(yù)算管理，控制項目實行成本協(xié)助上級制定工程進度籌劃和項目資源需求籌劃，協(xié)調(diào)公司有關(guān)資源到位，協(xié)助管理和控制分包商執(zhí)行項目質(zhì)量保證籌劃，監(jiān)督執(zhí)行狀況，防止質(zhì)量事故生產(chǎn)崗位名稱原則職責(zé)描述生產(chǎn)總監(jiān)依照公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)規(guī)劃，擬訂生產(chǎn)方略,設(shè)立生產(chǎn)體系工作目的，制定生產(chǎn)籌劃，進行物資、設(shè)備、人員生產(chǎn)分工擬定生產(chǎn)流程、核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)；監(jiān)督生產(chǎn)流程、生產(chǎn)設(shè)計、進度、質(zhì)量、儲運等生產(chǎn)環(huán)節(jié)順利運營負(fù)責(zé)生產(chǎn)預(yù)算審核與生產(chǎn)成本控制負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門團隊建設(shè)與業(yè)績考核生產(chǎn)經(jīng)理 依照生產(chǎn)體系工作目的，制定生產(chǎn)籌劃負(fù)責(zé)人員分工、生產(chǎn)資源分派，調(diào)節(jié)生產(chǎn)籌劃監(jiān)督生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)進度、物資、質(zhì)量、生產(chǎn)環(huán)境正常運營解決生產(chǎn)過程中突發(fā)事故負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本控制負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理組織生產(chǎn)技術(shù)、流程完善負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門團隊建設(shè)與業(yè)績考核工作生產(chǎn)籌劃經(jīng)理按照訂單與銷售預(yù)測，整體把握生產(chǎn)進度安排，編制生產(chǎn)籌劃資金使用籌劃制定與貫徹發(fā)出工令，維護生產(chǎn)排程負(fù)責(zé)外銷訂單確認(rèn)和出貨排程依照生產(chǎn)籌劃制定原物料請購籌劃，發(fā)放給采購部與其她有關(guān)只能單位、部門協(xié)調(diào)溝通廠長督導(dǎo)工廠各部門尋常生產(chǎn)活動，定期召開關(guān)于會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析因素，采用有效辦法，保證生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，提出季度工廠奮斗目的和中心工作及重大辦法方案加強管理，保證工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系貫徹、執(zhí)行公司成本控制目的，積極減少廠區(qū)各種成本，保證在保證質(zhì)量前提下不斷減少生產(chǎn)成本貫徹執(zhí)行公司安全管理制度，保證廠區(qū)無安全事故發(fā)生車間主任負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、工藝管理工作按生產(chǎn)籌劃組裝車間準(zhǔn)時完畢組裝任務(wù)對尋常生產(chǎn)狀況進行管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率對生產(chǎn)場地進行規(guī)劃及合理有效運用，管理生產(chǎn)設(shè)備使用并參加制定設(shè)備、工具維護保養(yǎng)籌劃車間人員分工、管理、考核與培訓(xùn)車間物料管理、生產(chǎn)環(huán)境管理帶領(lǐng)車間員工嚴(yán)格執(zhí)行管理制度及有關(guān)文獻，認(rèn)真完畢上級布置各項任務(wù)負(fù)責(zé)實行原輔材料、產(chǎn)成品管理規(guī)定保證生產(chǎn)進度、生產(chǎn)質(zhì)量、安全生產(chǎn)有效貫徹生產(chǎn)主管依照生產(chǎn)籌劃做好本部門生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，指引和監(jiān)督生產(chǎn)線生產(chǎn)，貫徹生產(chǎn)籌劃，監(jiān)督生產(chǎn)線員工規(guī)范操作解決線上異常狀況，保證生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)本班成員工考核與輔導(dǎo)做好生產(chǎn)日記保證本班組準(zhǔn)時保質(zhì)保量完畢生產(chǎn)籌劃及生產(chǎn)指標(biāo)安全主管安排和組織安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，對查出問題寫出整治意見并監(jiān)督整治加強安全管理工作，建立安全操作制度，做好工傷事故善后解決工作，并負(fù)責(zé)辦理事故調(diào)查、分析解決、上報等項工作擬定高溫季節(jié)防暑降溫工作辦法籌劃，并予以實行，做好某些勞防用品采購工作做好公司特殊工種員工復(fù)證工作設(shè)備動力主管設(shè)備、設(shè)施安裝與維護，保證設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)對水、電設(shè)施進行對的安裝和維護，監(jiān)督其他部門用水用電流程及規(guī)范建立和管理設(shè)備設(shè)施檔案設(shè)備設(shè)施購買與報廢安全操作培訓(xùn)制造工程師負(fù)責(zé)新工裝、工具設(shè)計、選型、采購和調(diào)試使用對機床操作人員進行初始培訓(xùn)和常規(guī)持續(xù)培訓(xùn)，使操作人員勝任操作工作籌劃和組織人力及其她資源，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理解決突發(fā)事件，保證生產(chǎn)活動滿足公司籌劃規(guī)定實行過程質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品達到質(zhì)量規(guī)定，協(xié)助質(zhì)量工程師進行質(zhì)量檢查和提高對設(shè)備進行常規(guī)保養(yǎng)，配合生產(chǎn)經(jīng)理及設(shè)備部門進行大修，保證設(shè)備維護階段對生產(chǎn)產(chǎn)生至少影響保證工作范疇內(nèi)生產(chǎn)活動處在安全狀態(tài)，進行常規(guī)安全檢查。存在潛在危險或危險發(fā)生時，及時采用行動產(chǎn)品工藝工程師設(shè)計工藝方案、工藝流程，解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工藝問題依照產(chǎn)品規(guī)定進行工藝方案、工藝流程設(shè)計，編制工藝手冊等工藝文獻與產(chǎn)品開發(fā)部門協(xié)作，參加新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)，對準(zhǔn)備工作和修改工作實行管理與品質(zhì)部密切合伙，分析解決生產(chǎn)中存在工藝問題參加顧客對產(chǎn)品承認(rèn)工作工業(yè)工程師負(fù)責(zé)生產(chǎn)布局設(shè)立，依照產(chǎn)品生產(chǎn)流程及公司設(shè)備資源狀況，設(shè)計廠房設(shè)施布置，繪制及優(yōu)化設(shè)備布局，設(shè)計生產(chǎn)線及工位生產(chǎn)流程優(yōu)化，支持新生產(chǎn)線建立及老生產(chǎn)線改造，分析并優(yōu)化生產(chǎn)流程與操作產(chǎn)能改進，評估生產(chǎn)能力，進行生產(chǎn)資源規(guī)劃、需求預(yù)測、工作定額、物料、能源等消耗定額測定、規(guī)劃，提出合理化建議負(fù)責(zé)執(zhí)行新機型試產(chǎn)及量產(chǎn)準(zhǔn)備工作負(fù)責(zé)對所轄項目進行成本分析與成本因素評估，做好成本控制規(guī)劃生產(chǎn)信息系統(tǒng)，維護生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，減少生產(chǎn)線出錯幾率電氣維護工程師負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)線電氣重大故障問題維修制定電氣設(shè)備規(guī)范操作手冊和尋常維修保養(yǎng)程序進行尋常電氣維修人員調(diào)度和管理與電氣外部供應(yīng)商接觸解決產(chǎn)品各方面問題組織技術(shù)改造項目現(xiàn)場施工電器設(shè)備改進及完善為研發(fā)、生產(chǎn)和質(zhì)量部門提供技術(shù)支持，并針對實際運作提供建設(shè)性建議SMT工程師負(fù)責(zé)SMT生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備調(diào)試對SMT設(shè)備進行維修，排出設(shè)備故障負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試產(chǎn)SMT工藝設(shè)計管理對SMT設(shè)備進行常規(guī)保養(yǎng)，配合生產(chǎn)經(jīng)理及設(shè)備部門進行大修，保證設(shè)備維護階段對生產(chǎn)產(chǎn)生至少影響改進SMT生產(chǎn)技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)線，減少制導(dǎo)致本參加項目各階段工藝評審和審查物料管理依照每月生產(chǎn)籌劃評估物料使用狀況，提供中期以及長期物料最佳采購和倉儲量，在滿足生產(chǎn)需求同步實現(xiàn)倉儲優(yōu)化執(zhí)行物料采購籌劃，保證物料準(zhǔn)時到廠以滿足生產(chǎn)需求籌劃、安排物料供應(yīng)，滿足作業(yè)需要檢查物料堆放，檢查物料運送通道制定、跟進外加工物料調(diào)撥籌劃，監(jiān)控各外加工商物料庫存狀況負(fù)責(zé)組織跟進、解決不合格品規(guī)范、改進物料調(diào)撥工作程序，負(fù)責(zé)編制有關(guān)物料供應(yīng)報表模具工程師模具設(shè)計、技術(shù)支持與跟蹤依照產(chǎn)品規(guī)定指定加工技術(shù)和工藝規(guī)定協(xié)助解決模具制作和試模過程中產(chǎn)生問題對產(chǎn)品外形及內(nèi)在質(zhì)量提出分析指定產(chǎn)品裝配工裝，選取符合規(guī)定裝配工具及原則件生產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)生產(chǎn)籌劃排程，報表記錄和分析生產(chǎn)物料需求與控制，訂單追蹤及協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度與進度安排生產(chǎn)班組長依照生產(chǎn)籌劃做好本班組生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，指引和監(jiān)督生產(chǎn)線生產(chǎn)，貫徹生產(chǎn)籌劃，監(jiān)督生產(chǎn)線員工規(guī)范操作解決生產(chǎn)中異常狀況，保證生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)本班成員工考核與輔導(dǎo)做好生產(chǎn)日記保證本班組準(zhǔn)時保質(zhì)保量完畢生產(chǎn)籌劃及生產(chǎn)指標(biāo)線長依照生產(chǎn)籌劃做好本部門生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，指引和監(jiān)督生產(chǎn)線生產(chǎn)，貫徹生產(chǎn)籌劃，監(jiān)督生產(chǎn)線員工規(guī)范操作解決線上異常狀況，保證生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)本班成員工考核與輔導(dǎo)做好生產(chǎn)日記保證本班組準(zhǔn)時保質(zhì)保量完畢生產(chǎn)籌劃及生產(chǎn)指標(biāo)生產(chǎn)調(diào)度依照公司年、季、月度生產(chǎn)籌劃和廠內(nèi)各項任務(wù)規(guī)定，貫徹上級關(guān)于生產(chǎn)方面方針、政策，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)籌劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)籌劃根據(jù)生產(chǎn)進度籌劃，檢查、督促、協(xié)調(diào)關(guān)于部門及時做好各項生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作依照生產(chǎn)進度籌劃，檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)原材料、半成品、成品投入和出產(chǎn)進度，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進度執(zhí)行過程中問題，并及時采用辦法加以糾正根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)記錄，對輪班、晝夜、周、旬或月籌劃完畢狀況記錄資料和其他生產(chǎn)信息進行分析研究生產(chǎn)工藝制定產(chǎn)品加工生產(chǎn)工藝，以及加工操作規(guī)范提供生產(chǎn)技術(shù)支持提出改進建議，改進外加工生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)施制定加工人員工藝培訓(xùn)方案，對本部門及外加工生產(chǎn)人員進行工藝培訓(xùn)協(xié)助生產(chǎn)管理人員開展工作模具技師車間內(nèi)各類精密模具調(diào)試及維修解決在生產(chǎn)過程浮現(xiàn)有關(guān)問題模具驗收及保養(yǎng)籌劃實行和備件控制進行有關(guān)問題解決和改進技師負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度、車間主任做好本班組生產(chǎn)管理工作在主管技師指引下執(zhí)行生產(chǎn)操作、設(shè)備維修、保養(yǎng)、使用等工作協(xié)助主管技師做好安全工作負(fù)責(zé)操作工、助理、學(xué)徒管理與培訓(xùn)工作操作各種設(shè)備進行生產(chǎn)、加工、裝配等，對工藝質(zhì)量負(fù)責(zé)電工讀懂較復(fù)雜機械設(shè)備電氣控制原理圖依照工作內(nèi)容對的選用儀器、儀表按照圖樣規(guī)定進行較復(fù)雜機械設(shè)備主、控線路配電板配線及整臺設(shè)備電氣安裝工作對的分析、檢修、排除各種機械設(shè)備控制系統(tǒng)電路及電氣故障進行機械設(shè)備通電工作，并能對的解決調(diào)試中浮現(xiàn)問題，通過測試、調(diào)節(jié)，最后達到控制規(guī)定鉗工讀懂零件圖、工藝文獻和有關(guān)技術(shù)原則純熟使用和對的選取各種加工設(shè)備、工具和量具完畢零件劃線、加工、精整、測量負(fù)責(zé)工藝裝備組裝、檢查、驗證、故障分析、排除、修理選取和整頓特殊作業(yè)環(huán)境，排除安全隱患指引初級員工進行實際操作設(shè)備維修負(fù)責(zé)廠房內(nèi)配電、供水、排水、供暖、通訊、警示等設(shè)備機器維修保養(yǎng)工作，保證機器設(shè)備正常運營堅守崗位對機器設(shè)備進行定期巡視檢查，發(fā)現(xiàn)故障隱患，及時排除定期對機器設(shè)備進行維修保養(yǎng)，檢查機器性能、緊固、潤滑狀況，做好運營保養(yǎng)和保養(yǎng)共作記錄機器設(shè)備發(fā)生故障時，接到維修告知，及時趕往現(xiàn)場搶修，以保證正常生產(chǎn)妥善保管、合理