白灰廠(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案樣本

立恒白灰廠(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度（草稿）編制：白灰廠(chǎng)廠(chǎng)辦審核：＿＿＿批準(zhǔn)：＿＿＿單位：白灰廠(chǎng)日期：6月總則：為了貫徹執(zhí)行“安全第一、防止為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針。加強(qiáng)白灰廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制精神，加強(qiáng)對(duì)員工安全教誨和培訓(xùn)，嚴(yán)格持證上崗工作規(guī)定，改進(jìn)勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中安全和健康，增進(jìn)白灰廠(chǎng)發(fā)展，依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及公司規(guī)章制度，結(jié)合白灰廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際狀況制定本規(guī)定。本規(guī)定內(nèi)容涉及：安全生產(chǎn)管理制度，員工崗位職責(zé)，職工安全生產(chǎn)操作規(guī)程，七大臺(tái)賬及其有關(guān)內(nèi)容，各類(lèi)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等。本規(guī)定將依照關(guān)于法律法規(guī)和規(guī)章制度繼續(xù)進(jìn)行補(bǔ)充和完善。安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度1、廠(chǎng)長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)⑴、廠(chǎng)長(zhǎng)是公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策。把安全工作列入廠(chǎng)部管理重要議事日程，對(duì)全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。⑵、負(fù)責(zé)組織建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。⑶、組織制定并實(shí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程，重大安全技術(shù)辦法和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及預(yù)案演習(xí)。⑷、保證安全生產(chǎn)投入有效實(shí)行，解決安全辦法費(fèi)用。⑸、督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。⑹、按事故解決“四不放過(guò)”原則，組織對(duì)事故調(diào)查解決，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。⑺、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)，決定安全生產(chǎn)方面重要獎(jiǎng)懲。2、主任安全生產(chǎn)職責(zé)⑴、在組織管理本車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中，詳細(xì)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位規(guī)章制度，切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)“|五同步”，對(duì)本車(chē)間職工在生產(chǎn)中安全健康負(fù)全面責(zé)任。⑵、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，制定各工種安全操作規(guī)程，檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行狀況，保證工藝文獻(xiàn)、技術(shù)資料和工具設(shè)備等符合安全面規(guī)定。⑶、在進(jìn)行生產(chǎn)、施工作業(yè)前，制定和貫徹作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程安全辦法，并經(jīng)常檢查執(zhí)行狀況。⑷、組織制定暫時(shí)任務(wù)和大、中、小修安全辦法，經(jīng)主管部門(mén)審查后執(zhí)行，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮。⑸、經(jīng)常檢查車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)建筑物、設(shè)備、工具和安全設(shè)施，組織整頓工作場(chǎng)合，及時(shí)排除隱患，發(fā)現(xiàn)危及人身安全緊急狀況，及時(shí)下令停止作業(yè)，撤出人員。⑹、經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識(shí)、操作技術(shù)教誨，對(duì)特種作業(yè)人員，要經(jīng)考試合格，領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作，對(duì)新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗工作之邁進(jìn)行崗位安全教誨。⑺、發(fā)生重傷、死亡事故，及時(shí)報(bào)告廠(chǎng)長(zhǎng)，組織急救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查，對(duì)輕傷事故，負(fù)責(zé)查清因素和制定改進(jìn)辦法。⑻、召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)所提出問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決，或按規(guī)定權(quán)限向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)提出報(bào)告，組織班組安全活動(dòng)，支持車(chē)間安全員工作。⑼、教誨職工對(duì)的使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。3、安全員安全生產(chǎn)職責(zé)⑴、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)建立安全組織、制度、表報(bào)、圖、記錄等，要完善基本工作，填寫(xiě)好安全專(zhuān)業(yè)記錄。、及時(shí)組織工人接受四級(jí)安全教誨、考試，對(duì)安全考試不及格者，應(yīng)建議領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)其上崗操作。、參加單位設(shè)備檢修、改造等安技辦法會(huì)審，并督促予以實(shí)行和檢查。、組織本單位月、周安全大檢查，并經(jīng)常進(jìn)一步工作現(xiàn)場(chǎng)做好尋常安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素、及時(shí)督促整治解決，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重隱患，應(yīng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)迅速解決。、監(jiān)督、檢查職工與否執(zhí)行安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)不符合規(guī)定規(guī)定，應(yīng)及時(shí)責(zé)令整治，對(duì)不執(zhí)行人員可及時(shí)提出警告并罰款，對(duì)于態(tài)度惡劣者，有權(quán)停止其工作。、參加工傷事故調(diào)查、并及時(shí)上報(bào)事故。、負(fù)責(zé)擬定年月安全籌劃及年終安全總結(jié)，并報(bào)公司安環(huán)處備案，在業(yè)務(wù)上服從公司安環(huán)處領(lǐng)導(dǎo)。4、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)⑴、認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，模范遵守安全操作規(guī)程，對(duì)本班組工人在生產(chǎn)中安全健康負(fù)責(zé)。⑵、依照生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和工人思想狀況等特點(diǎn)，詳細(xì)布置安全工作。對(duì)新工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教誨，并在熟悉工作環(huán)境前指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)其勞動(dòng)安全。⑶、組織本班組工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程，檢查執(zhí)行狀況，教誨工人在任何狀況下不違章蠻干。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，及時(shí)制止。⑷、經(jīng)常檢查生產(chǎn)中不安全因素，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)不能主線(xiàn)解決問(wèn)題，要采用暫時(shí)控制辦法，并及時(shí)上報(bào)。⑸、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到交接內(nèi)容明確，手續(xù)清晰。遇有不安全因素，在未排除之前或責(zé)任未分清之前不交接。⑹、發(fā)生傷亡事故，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，聽(tīng)候指揮，詳細(xì)記錄，并組織全班組工人認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，提出防范辦法。⑺、對(duì)安全工作中好人好事及時(shí)表?yè)P(yáng)。5、工人安全生產(chǎn)職責(zé)⑴、從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，不違章作業(yè)，并隨時(shí)制止她人違章作業(yè)。對(duì)的佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。⑵、不斷提高安全意識(shí)，豐富安全生產(chǎn)知識(shí)，增長(zhǎng)自我防范能力。⑶、積極參加安全學(xué)習(xí)及安全培訓(xùn)，掌握本職工作所需安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增長(zhǎng)事故防止和應(yīng)急解決能力。⑷、愛(ài)護(hù)和對(duì)的使用機(jī)械設(shè)備、工具及個(gè)人防護(hù)用品。⑸、積極提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)。⑹、從業(yè)人員有權(quán)對(duì)單位安全工作中存在問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告，有權(quán)回絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。⑺、從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全緊急狀況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采用也許應(yīng)急辦法后，撤離危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。6，辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)⑴、協(xié)助單位各種規(guī)章制度建立，修訂及執(zhí)行監(jiān)督。⑵、及時(shí)印發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)、傳達(dá)關(guān)于安全生產(chǎn)文獻(xiàn)。⑶、參加安全生產(chǎn)宣教工作，積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，協(xié)調(diào)安排和做好安全會(huì)議及公司組織安全教誨培訓(xùn)工作。⑷、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)調(diào)查研究工作，理解掌握本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)和參照意見(jiàn)。二、安全培訓(xùn)教誨管理制度1、為貫徹安全第一、防止為主、綜合治理方針，加強(qiáng)白灰廠(chǎng)職工安全培訓(xùn)教誨工作，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，減少傷亡事故發(fā)生，制定本制度。2、白灰廠(chǎng)所有職工必要定期接受安全培訓(xùn)教誨，堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗制度。3、白灰廠(chǎng)職工每年必要接受一次專(zhuān)門(mén)安全培訓(xùn)。4、白灰廠(chǎng)新進(jìn)廠(chǎng)職工，必要接受公司、分廠(chǎng)、車(chē)間、班組四級(jí)安全培訓(xùn)教誨，方能上崗。5、實(shí)行安全培訓(xùn)教誨登記制度。白灰廠(chǎng)必要建立職工安全培訓(xùn)教誨檔案，沒(méi)有接受安全培訓(xùn)教誨職工，不得從事生產(chǎn)作業(yè)或者管理活動(dòng)。6、白灰廠(chǎng)安全培訓(xùn)教誨經(jīng)費(fèi)，從辦公室職工教誨經(jīng)費(fèi)中列支。三、廠(chǎng)內(nèi)交通安全管理制度1、機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員和職工必要嚴(yán)格遵守國(guó)家交通法。2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廠(chǎng)內(nèi)職工及外單位入廠(chǎng)車(chē)輛都必要認(rèn)真貫徹執(zhí)行、自覺(jué)遵守廠(chǎng)內(nèi)交通安全規(guī)定。3、駕駛員應(yīng)精力集中，禁止違章作業(yè)，廠(chǎng)內(nèi)禁止吸煙。4、無(wú)阻火器車(chē)輛不準(zhǔn)駛?cè)虢饏^(qū)。5、廠(chǎng)內(nèi)行車(chē)速度不不不大于5公里／小時(shí)。車(chē)輛應(yīng)在中心道上行駛，禁止與生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備管道接觸。6、禁止在道口、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、交叉路口上停留車(chē)輛。7、車(chē)輛通過(guò)道口、拐彎，應(yīng)顯示信號(hào)，要做到“一慢、二看、三通過(guò)”，減速鳴笛，注意觀測(cè)。8、行人走人行道或靠道路右側(cè)行走，禁止與汽車(chē)及其她車(chē)輛搶道。9、自行車(chē)，摩托車(chē)不得進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)，一切進(jìn)出車(chē)輛應(yīng)接受門(mén)衛(wèi)檢查。10、道路上不準(zhǔn)放物件，隨時(shí)保持暢通。11、廠(chǎng)區(qū)一切交通標(biāo)志和安全設(shè)施，任何人不準(zhǔn)損壞或搬動(dòng)。12、車(chē)輛裝載運(yùn)送：汽車(chē)不得超載、超高、超長(zhǎng)、超寬，若特殊狀況，必要事先與主管部門(mén)聯(lián)系，采用安全辦法，方可行駛。13、機(jī)動(dòng)車(chē)輛七大禁令：①禁止無(wú)證開(kāi)車(chē)。②禁止酒后駕車(chē)。③禁止超速開(kāi)車(chē)。④禁止空擋溜車(chē)。⑤禁止設(shè)備帶病運(yùn)營(yíng)。⑥禁止人貨混載行車(chē)。⑦禁止超標(biāo)（超高、超長(zhǎng)、超重）裝載行車(chē)。四、安全作業(yè)證管理制度1、安全作業(yè)證是公司所屬分廠(chǎng)職工獨(dú)立作業(yè)資格憑證。其發(fā)放范疇限于公司直接從事獨(dú)立作業(yè)所有化工作業(yè)人員。2、安全作業(yè)證發(fā)放原則：⑴、必要通過(guò)教誨培訓(xùn)考核合格后，有一定生產(chǎn)理論知識(shí)，具備安全操作技能，可以獨(dú)立從事某些生產(chǎn)活動(dòng)職工，方能領(lǐng)取安全作業(yè)證。⑵、特殊作業(yè)人員，除考取特殊作業(yè)人員操作證外，還必要獲得公司安全作業(yè)證。五、安全生產(chǎn)例會(huì)制度1、分廠(chǎng)規(guī)定每周二早上8時(shí)30分在分廠(chǎng)會(huì)議室召開(kāi)安全生產(chǎn)每周例會(huì)，由廠(chǎng)長(zhǎng)主持會(huì)議。2、參加會(huì)議人員涉及：廠(chǎng)長(zhǎng)、車(chē)間主任、考核員、安全處長(zhǎng)、辦公室人員、班組班長(zhǎng)及副班長(zhǎng)、外包車(chē)輛負(fù)責(zé)人。3、會(huì)議內(nèi)容：⑴、宣傳貫徹國(guó)家、地方政府、公司關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、文獻(xiàn)、告知等以及安全生產(chǎn)工作布置，結(jié)合實(shí)際組織實(shí)行。⑵、與會(huì)生產(chǎn)人員要對(duì)上周工作做出總結(jié)，并提出本周工作籌劃。⑶、研究上周安全生產(chǎn)狀況，依照生產(chǎn)進(jìn)度狀況制定下一階段安全工作重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)，對(duì)檢查存在問(wèn)題進(jìn)行討論并詳細(xì)貫徹整治，總結(jié)安全生產(chǎn)中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，布置安全生產(chǎn)任務(wù)。⑷、通報(bào)批評(píng)違章違紀(jì)，不安全行為等不良現(xiàn)象。表?yè)P(yáng)先進(jìn)事跡。4、保證辦法⑴、緊急會(huì)議視狀況由分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)決定召開(kāi)。⑵、會(huì)議參加者在開(kāi)會(huì)前一天，應(yīng)做好關(guān)于資料準(zhǔn)備工作。⑶、需要參加會(huì)議人員，都應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，的確不能參加者要提前向會(huì)議召集者闡明，并得到容許。對(duì)未經(jīng)容許擅自不參加會(huì)議或遲到，早退人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。六、安全生產(chǎn)檢查制度1、為了保證生產(chǎn)工作正常運(yùn)營(yíng)、消除各種不安全事故隱患，加強(qiáng)防范辦法，防止各類(lèi)事故和職業(yè)病發(fā)生，特制定本制度。2、安全檢查內(nèi)容⑴、查思想：查與否確立“安全第一、防止為主”思想，查安全生產(chǎn)責(zé)任心與否強(qiáng)。核對(duì)于違背安全生產(chǎn)思想和行為與否敢于進(jìn)行抵制⑵、查管理人員：與否對(duì)的解決安全與生產(chǎn)關(guān)系；堅(jiān)持安全和生產(chǎn)“五同步”，對(duì)員工安全教誨執(zhí)行狀況，貫徹整治辦法等。⑶、查制度：查安全生產(chǎn)規(guī)章制度與否健全、查各項(xiàng)安全規(guī)章制度執(zhí)行狀況與否到位，查與否存在無(wú)章可循或有章無(wú)循狀況，查與否有違章指揮或違章作業(yè)狀況。⑷、查生產(chǎn)工藝和員工操作：各種原料與否按規(guī)定投入，各單元操作與否按規(guī)定操作，操作原始記錄與否如實(shí)記錄。⑸、查紀(jì)律：查崗位勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行狀況，查與否有串崗、離崗、睡崗及做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)事情狀況。⑹、查設(shè)備：倉(cāng)庫(kù)、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況與否良好，員工勞保用品穿戴、保管與否良好，消防通道與否暢通。3、安全檢查形式⑴、廠(chǎng)級(jí)安全檢查，由分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)檢查出不安全隱患由車(chē)間主任負(fù)責(zé)整治，安全員對(duì)整治狀況進(jìn)行跟蹤。⑵、車(chē)間級(jí)專(zhuān)項(xiàng)檢查，由車(chē)間主任及安全員負(fù)責(zé)檢查，檢查出不安全隱患提交責(zé)任班組整治。⑶、班組級(jí)安全檢查，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，當(dāng)班期間隨時(shí)進(jìn)行檢查并整治。⑷、經(jīng)常性檢查：各級(jí)管理人員和員工都必要結(jié)合自己職責(zé)，進(jìn)一步生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)整治。4、隱患整治⑴、事故隱患原則上由隱患所在車(chē)間負(fù)責(zé)整治，做到“三定”即：定辦法、定負(fù)責(zé)人、定完畢期限。⑵、在隱患整治中做到：班組能整治不推車(chē)間，今天能整治不推到明天整治。如受條件限制，不能進(jìn)行整治時(shí)，經(jīng)車(chē)間主任及安全員協(xié)商后制定出詳細(xì)整治方案并實(shí)行。⑶、事故隱患整治率，規(guī)定達(dá)到100％。5、檢查考核⑴、對(duì)于事故隱患及其整治辦法貫徹狀況,要登記建檔，有關(guān)負(fù)責(zé)人要進(jìn)行跟蹤檢查，貫徹不到位，考核負(fù)責(zé)人員。⑵、對(duì)于違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)管理人員，要嚴(yán)肅予以解決，必要時(shí)予以開(kāi)除處分。⑶、對(duì)于違背安全操作規(guī)程及勞動(dòng)紀(jì)律人員，要秉著教誨與懲罰相結(jié)合原則，既要有一定經(jīng)濟(jì)懲罰，又要使其深刻理解安全操作規(guī)程和崗位勞動(dòng)紀(jì)律重要性。安全生產(chǎn)崗位職責(zé)車(chē)間主任崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理及內(nèi)部人員調(diào)配、工資考核、員工培訓(xùn)、隱患排查。1、工作籌劃：⑴、依照公司年度籌劃，制定車(chē)間制度及月生產(chǎn)籌劃，指引車(chē)間工作開(kāi)展，保證全年任務(wù)完畢。⑵、根據(jù)公司勉勵(lì)籌劃，制定車(chē)間完畢辦法，保證指標(biāo)完畢。2、制度建立：⑴、依照公司生產(chǎn)有關(guān)制度與規(guī)定，建立完善車(chē)間各項(xiàng)管理制度，并貫徹實(shí)行，保證車(chē)間生產(chǎn)安全、規(guī)范、有序開(kāi)展。⑵、根據(jù)公司考核指標(biāo)，制定車(chē)間考核細(xì)則，保證指標(biāo)順利完畢。3、生產(chǎn)管理：⑴、分解生產(chǎn)指標(biāo)。⑵、依照總調(diào)對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)規(guī)定，合理下發(fā)調(diào)節(jié)爐溫，產(chǎn)量指令并監(jiān)督其執(zhí)行。⑶、安全隱患排查及整治，達(dá)到安全生產(chǎn)。4、人員管理：⑴、組織好員工各種培訓(xùn)。⑵、依照公司及車(chē)間各項(xiàng)制度對(duì)班組進(jìn)行監(jiān)督考核。⑶、保證車(chē)間定崗定員，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。⑷、開(kāi)展有針對(duì)性員工培訓(xùn)，提高部門(mén)員工技能。⑸、建立車(chē)間檔案，保證人員穩(wěn)定。5、設(shè)備管理：⑴、制定車(chē)間設(shè)備管理制度及考核辦法，并監(jiān)督執(zhí)行考核。⑵、發(fā)揮既有設(shè)備潛力，修舊利廢、節(jié)能降耗。6、協(xié)調(diào)關(guān)系：⑴、協(xié)調(diào)車(chē)間班組之間、人員之間工作矛盾，創(chuàng)立和諧團(tuán)隊(duì)。⑵、協(xié)調(diào)溝通和上級(jí)部門(mén)、同級(jí)部門(mén)之間工作程序。7、其他：完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦暫時(shí)性工作，保證工作目的達(dá)到。二、機(jī)修工大班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車(chē)間各項(xiàng)制度，負(fù)責(zé)工段全面工作，按期完畢公司、車(chē)間安排各項(xiàng)工作。2、協(xié)組車(chē)間保質(zhì)保量完畢生產(chǎn)任務(wù)，改進(jìn)生產(chǎn)條件，工作環(huán)境，杜絕違章作業(yè)。3、加強(qiáng)管理，嚴(yán)控材耗，開(kāi)展雙增雙節(jié)活動(dòng)和修舊利廢工作，把材料支出減少到最低限度。4、建立健全機(jī)修規(guī)章制度，做到有章可循，有法可依，照章辦事，獎(jiǎng)罰分明。5、機(jī)械設(shè)備管理要達(dá)到公司、車(chē)間規(guī)定原則，定期向車(chē)間報(bào)告：工作狀況、設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀況，有事經(jīng)常溝通。6、按生產(chǎn)部、車(chē)間指令規(guī)定，完畢好每次安全籌劃?rùn)z修工作，負(fù)責(zé)保證所轄區(qū)域設(shè)備正常運(yùn)營(yíng)和檢修過(guò)程中安全工作貫徹。7、組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等知識(shí)，全面提高員工素質(zhì)水平。8、依照設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀況，合理申報(bào)設(shè)備、備件購(gòu)買(mǎi)籌劃，所報(bào)設(shè)備規(guī)格、參數(shù)必要精確無(wú)誤。三、班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本班全面工作，完畢生產(chǎn)任務(wù)，接受車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)。2、抓好本班人員安全工作，開(kāi)好班前班后會(huì)，班中巡邏。3、有權(quán)制止一切違章作業(yè)。4、負(fù)責(zé)本班白灰質(zhì)量、產(chǎn)量、白灰粒度指標(biāo)考核。5、抓好技術(shù)工作，控制好爐體溫度，嚴(yán)格按照工藝技術(shù)指標(biāo)操作。6、認(rèn)真做好考勤，做到獎(jiǎng)罰分明，、公開(kāi)、公正、公平。7、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間各設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各種隱患，保證設(shè)備正常運(yùn)營(yíng)。8、準(zhǔn)時(shí)參加車(chē)間、公司組織一切活動(dòng)，服從安排。9、現(xiàn)場(chǎng)管理做到認(rèn)真、細(xì)致，組織本班人員對(duì)工作區(qū)域衛(wèi)生清掃、清潔，使用工具擺放定置有序。10、主抓司窯工藝操作，依照料質(zhì)分析窯溫控制及灰質(zhì)判斷，采用適當(dāng)生產(chǎn)操作程序，把好質(zhì)量，提高產(chǎn)量。（司窯工藝操作：1、熟知煤氣性質(zhì)，對(duì)危害源點(diǎn)做好防護(hù)辦法，防止發(fā)生煤氣中毒和煤氣事故。2、嚴(yán)格按照車(chē)間下達(dá)指令，控制煤氣燒嘴與燒嘴開(kāi)口度。3、負(fù)責(zé)周邊燒嘴密封，防止煤氣泄漏引起煤氣中毒或爐溫下降，影響石灰質(zhì)量。4、每小時(shí)點(diǎn)檢一次，注意各燒嘴火焰著火狀況，對(duì)煤氣與助燃風(fēng)配比進(jìn)行恰當(dāng)微調(diào)。5、以煤氣流量為根據(jù)，煅燒溫度變化值為主線(xiàn)，規(guī)定本班主控操作工及時(shí)進(jìn)行調(diào)控煤氣流量。6、依照車(chē)間規(guī)定，按產(chǎn)量、質(zhì)量，合理控制好煤氣流量與助燃風(fēng)流量。7、依照對(duì)廢氣成分及煤氣成分化驗(yàn)成果進(jìn)行分析，及時(shí)合理搭配三風(fēng)比例，穩(wěn)定窯況，順利完畢車(chē)間下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。）四、副班長(zhǎng)崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，理解上班所有設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀況，做好本班工作記錄。嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間設(shè)備巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，處嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)修工安全技術(shù)操作規(guī)程。理不了及時(shí)上報(bào)。準(zhǔn)時(shí)保養(yǎng)車(chē)間所有設(shè)備，杜絕跑、冒、滴、漏。認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)等，全面提高自身素質(zhì)。在檢修中，要保質(zhì)保量，保證開(kāi)機(jī)后正常生產(chǎn)。7、負(fù)責(zé)本崗位皮帶運(yùn)送機(jī)及附屬設(shè)備操作、維護(hù)和潤(rùn)滑工作，保證完畢運(yùn)送物料任務(wù)。8、負(fù)責(zé)皮帶機(jī)卸料、漏料、撒料清理工作，保證下料暢通。9、經(jīng)常檢查所屬設(shè)備，保證擋輥、擋輥轉(zhuǎn)動(dòng)調(diào)速裝置靈活，有問(wèn)題及時(shí)調(diào)節(jié)和更換，保證皮帶不偏、不刮、不斷、不燒。10、負(fù)責(zé)好實(shí)用工具交接與清點(diǎn)工作。五、卷?yè)P(yáng)工崗位職責(zé)主控室記錄員必要熟知生產(chǎn)、停產(chǎn)時(shí)，各風(fēng)機(jī)啟動(dòng)開(kāi)關(guān)順序和操作臺(tái)各批示開(kāi)關(guān)、批示燈作用及各儀表數(shù)值范疇。負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)操作臺(tái)上每個(gè)儀表數(shù)值。負(fù)責(zé)調(diào)控煤氣正常壓力數(shù)值。負(fù)責(zé)接聽(tīng)電話(huà)，傳達(dá)精確信息，準(zhǔn)時(shí)向調(diào)度報(bào)告白灰產(chǎn)量。負(fù)責(zé)與看火工、卷?yè)P(yáng)工及時(shí)聯(lián)系并反映數(shù)值，調(diào)節(jié)爐況。禁止外來(lái)人員在主控室閑聊，禁止外人動(dòng)操作臺(tái)上任何一種開(kāi)關(guān)、按鈕。對(duì)當(dāng)班發(fā)生事情，如實(shí)精確做好記錄。負(fù)責(zé)主控室衛(wèi)生，做好清潔工作。9、嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)停機(jī)程序，并由班長(zhǎng)專(zhuān)人指揮、負(fù)責(zé)，有權(quán)制止一切違章行為。六、放灰工崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)定期定量出灰。2、注意觀測(cè)石灰質(zhì)量，及時(shí)與班長(zhǎng)溝通，做到及時(shí)調(diào)控。3、經(jīng)常觀測(cè)出灰口振動(dòng)篩運(yùn)營(yíng)狀況，出灰口溫度變化，發(fā)現(xiàn)若有結(jié)瘤或其她物及時(shí)解決，并反饋班長(zhǎng)，作為調(diào)整根據(jù)。4、嚴(yán)格控制四個(gè)出灰給料機(jī)出灰量大小，防止偏出灰現(xiàn)象。5、負(fù)責(zé)出灰口周邊衛(wèi)生清理。6、定期對(duì)出灰機(jī)檢查、保養(yǎng)。七、電工崗位職責(zé)接受車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)。并及時(shí)完畢下達(dá)電修任務(wù)。在用電處安排下協(xié)調(diào)車(chē)間用電和業(yè)務(wù)聯(lián)系。負(fù)責(zé)電修籌劃填寫(xiě)和材料領(lǐng)用。電修工作票填寫(xiě)和參加電修人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)電氣技術(shù)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)生產(chǎn)不斷發(fā)展。。電工認(rèn)真完畢車(chē)間電器維護(hù)和檢修籌劃。加強(qiáng)對(duì)人員素質(zhì)和設(shè)備安全管理，遵章守紀(jì)，做好工段7S管理（整頓、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、節(jié)約、安全）。7、加強(qiáng)電器設(shè)備保養(yǎng)及防止性維修工作，保證設(shè)備安全完好運(yùn)營(yíng)。8、熟悉自己工作范疇、設(shè)備擁有量及技術(shù)狀況等狀況，以保證操作工人正常生產(chǎn)。9、加強(qiáng)巡回檢查，巡檢要細(xì)心，眼觀，鼻聞，手摸，耳聽(tīng)，理解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。10、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，熟悉并掌握各項(xiàng)規(guī)章制度，不得擅自離開(kāi)崗位。八、廠(chǎng)辦人員崗位職責(zé)1、按照分廠(chǎng)辦公室職責(zé)范疇，負(fù)責(zé)做好辦公室尋常工作。重要內(nèi)容有：⑴、匯總每日原材料采購(gòu)數(shù)量并上報(bào)廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)。⑵、匯總每日白灰產(chǎn)量，指標(biāo)，與調(diào)度核對(duì)后上報(bào)⑶、匯總當(dāng)月考勤表，獎(jiǎng)懲表并上報(bào)。⑷、負(fù)責(zé)庫(kù)房物品管理。⑸，負(fù)責(zé)每周材料籌劃單報(bào)批和采購(gòu)。⑹、負(fù)責(zé)領(lǐng)取和發(fā)放勞保用品。⑺、負(fù)責(zé)員工周籌劃審定和打印工作。⑻、負(fù)責(zé)公司下發(fā)文獻(xiàn)打印和發(fā)放工作。⑼、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)生產(chǎn)安全培訓(xùn)教誨活動(dòng)。⑽、負(fù)責(zé)收集數(shù)據(jù)，核算成本及員工工資，制定工資表。2、在廠(chǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織起草分廠(chǎng)工作籌劃，總結(jié)決策，報(bào)告，規(guī)章制度等文獻(xiàn)。負(fù)責(zé)編排重要活動(dòng)尋常表。3、檢查、指引各車(chē)間制度執(zhí)行狀況，督促其履行有關(guān)職責(zé)，予以考核。4、完畢分廠(chǎng)各項(xiàng)檔案管理工作。5、注意調(diào)查研究，積極理解、收集狀況和問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)提供參照。6、隨時(shí)掌握各車(chē)間工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)，溝通各部門(mén)之間關(guān)系。安全生產(chǎn)操作規(guī)程一、司窯工安全操作規(guī)程1、上崗要穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，堅(jiān)守工作崗位，熟悉煤氣基本常識(shí)及急救知識(shí)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行。非崗位操作人員，禁止操作白灰窯煤氣設(shè)備2、嚴(yán)格執(zhí)行《皮帶崗位安全操作規(guī)程》3、啟動(dòng)設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備周邊與否有人及雜物，確認(rèn)無(wú)誤方可啟動(dòng)。4、密切注意豎窯工作狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，保證窯況正常運(yùn)營(yíng)5、高空作業(yè)，必要系好安全帶，定期觀測(cè)樓梯，扶手牢固性。禁止向下拋扔雜物，清理衛(wèi)生必要時(shí)，應(yīng)設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)方可進(jìn)行。6、上窯身，窯頂工作時(shí)，必要兩人以上，攜帶CO測(cè)報(bào)儀，一前一后相距10米，站在窯頂上風(fēng)口，防止煤氣中毒。在下風(fēng)口工作時(shí)，要佩戴空氣呼吸器。7、在煤氣區(qū)域內(nèi)作業(yè)，開(kāi)關(guān)盲板閥時(shí)要注意觀測(cè)周邊環(huán)境及其她人員安全位置，并配帶好空氣呼吸器，保持空氣瓶壓力正常，且要佩戴好CO報(bào)警儀。8、檢查門(mén)、孔等只有在停窯和負(fù)壓時(shí)候才可打開(kāi)9、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，禁止給鋼絲繩，鏈條鏈輪加油，禁止接近一切運(yùn)轉(zhuǎn)部位。10、清理地坑時(shí)，料車(chē)必要放在地坑底部，必要切斷事故開(kāi)關(guān)，與卷?yè)P(yáng)室獲得聯(lián)系，方可作業(yè)。11、豎窯停用要鼓風(fēng)、吸氣放散窯內(nèi)氣體，平臺(tái)及放散管周邊禁止有人逗留，以防煤氣中毒。維修工安全操作規(guī)程1、未受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)人員不準(zhǔn)進(jìn)行焊割工作，通過(guò)基本考試合格，并持有考試合格證，方可容許上崗工作。2、工作時(shí)穿戴必要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品。3、不準(zhǔn)在帶有壓力設(shè)備上或帶電設(shè)備上進(jìn)行焊割，在特殊狀況下需在帶壓和帶電設(shè)備上進(jìn)行焊割時(shí)，必要采用必要安全辦法，并經(jīng)廠(chǎng)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。對(duì)承重構(gòu)架進(jìn)行焊割，必要通過(guò)關(guān)于技術(shù)部允許。4、禁止在裝有易燃、易爆物品容器上或在油漆未干構(gòu)造或其他物體上進(jìn)行焊割。5、禁止在儲(chǔ)有易燃、易爆物品房間內(nèi)進(jìn)行焊接。在易燃、易爆材料附近進(jìn)行焊割時(shí)，其最小水平距離不得不大于10米，并依照現(xiàn)場(chǎng)狀況，采用安全可靠辦法（用圍屏或石棉布遮蓋）。6、在風(fēng)力超過(guò)5級(jí)時(shí)禁止露天進(jìn)行焊接或氣割，但風(fēng)力在5級(jí)如下或3級(jí)以上進(jìn)行焊接或氣割時(shí)，必要搭設(shè)擋風(fēng)屏以防火星飛濺引起火災(zāi)。7、下雨雪時(shí)，不可露天進(jìn)行焊接或氣割工作。如必要進(jìn)行焊割時(shí)，應(yīng)采用防雨雪辦法。8、在煤氣區(qū)域附近進(jìn)行焊接工作時(shí)，必要獲得動(dòng)力廠(chǎng)開(kāi)具動(dòng)火票，并且備有必要消防器材。9、進(jìn)行焊接工作時(shí)，必要設(shè)有防止金屬熔渣飛濺、掉落引起火災(zāi)辦法以及防止?fàn)C傷、觸電、爆炸等辦法。焊接人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)前，必要進(jìn)行檢查，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)無(wú)火種留下。10、在梯子上只能進(jìn)行短時(shí)不繁重焊接工作，系好安全帶，禁止蹬在梯子最高梯階上進(jìn)行焊接工作。三、卷?yè)P(yáng)工安全操作規(guī)程1、上崗前穿好勞動(dòng)防護(hù)用品，堅(jiān)守崗位。2、操作臺(tái)上不得亂放雜物，防止損壞電氣設(shè)備，保持機(jī)房?jī)?nèi)干凈整潔，定置擺放。3、密切監(jiān)視卷?yè)P(yáng)機(jī)、皮帶機(jī)、振動(dòng)篩、返料皮帶、滾動(dòng)篩、磅秤、料車(chē)運(yùn)營(yíng)狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng)，浮現(xiàn)故障要及時(shí)斷電，并告知維修人員，在修理期間要起到配合與監(jiān)護(hù)作用。做到停機(jī)、停電掛牌制度貫徹。4、外出檢查或清掃時(shí)必要戴好安全帽，并保證設(shè)備斷電后方可清掃。5、清掃料坑時(shí)必要和操作工聯(lián)系好，料車(chē)停穩(wěn)，必要切斷事故開(kāi)關(guān)，專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，斷電后才可以進(jìn)行作業(yè)。6、送電上料時(shí)必要檢查運(yùn)營(yíng)皮帶與否靈活可靠，并檢查有無(wú)障礙物和工作人員，保證無(wú)誤后方可開(kāi)車(chē)。開(kāi)車(chē)前必要鳴鈴，開(kāi)車(chē)后觀測(cè)設(shè)備運(yùn)營(yíng)與否正常。7、對(duì)的操作煤氣閥電控開(kāi)關(guān)四、放灰工安全操作規(guī)程1,進(jìn)入崗位，必要穿戴好必要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品，堅(jiān)守工作崗位，禁止無(wú)端睡崗、串崗、脫崗。2嚴(yán)格執(zhí)行《皮帶崗位安全操作規(guī)程》。3接受班長(zhǎng)指令負(fù)責(zé)放灰時(shí)間及放灰量。4負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢及維護(hù)工作。5搞好出灰機(jī)保養(yǎng)及潤(rùn)滑。6與看火工一起做好成品灰質(zhì)量檢測(cè)工作及時(shí)報(bào)告白灰質(zhì)量。7發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及故障后及時(shí)叫修。8與同事之間做好安全互保工作。9崗位衛(wèi)生。五、電工安全操作規(guī)程1、上崗前必要穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。2、電氣工作必要具備如下幾種條件：⑴、無(wú)妨礙工作病癥，精神狀態(tài)良好，情緒穩(wěn)定；⑵、具備必要電氣知識(shí)、線(xiàn)路圖、用電常識(shí)及應(yīng)急自救常識(shí)等；⑶、熟悉《電氣安全工作規(guī)程》，經(jīng)關(guān)于部門(mén)考試合格，持證上崗；⑷、學(xué)會(huì)緊急救護(hù)法，一方面學(xué)會(huì)觸電解救法和人工呼吸。3、上級(jí)布置工作與安全規(guī)程有抵觸不能執(zhí)行時(shí)，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)闡明理由，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和采用有效安全辦法后方可工作。4、工作前必要檢查使用工具，搖表、測(cè)電筆和防護(hù)用品與否完好，絕緣不良者禁止使用。5、在全停電和某些停電設(shè)備上工作時(shí)，必要認(rèn)真完畢停電、驗(yàn)電、放電、裝設(shè)接地線(xiàn)、懸掛標(biāo)示牌和裝遮攔等辦法，并由監(jiān)護(hù)人在場(chǎng)。6、使用測(cè)電筆測(cè)電時(shí)，一方面檢查測(cè)電筆銘牌電壓與否與被測(cè)電源、電壓相符，并且多次測(cè)驗(yàn)的確無(wú)電時(shí)方可工作。7、使用搖表測(cè)量時(shí)，電氣絕緣后，擬定被測(cè)線(xiàn)路無(wú)電時(shí)，方可測(cè)量。8、使用萬(wàn)能表測(cè)量電流、電壓時(shí)，應(yīng)比被測(cè)容量大一級(jí)，然后逐漸調(diào)小測(cè)量。9、使用鉗式電流表測(cè)量電流時(shí)，鉗嘴不要與帶電某些接觸，并要超過(guò)峰值電流后再合上鉗嘴。10、一切電氣設(shè)備必要有接地保護(hù)，禁止用手觸摸接地裝置。必要時(shí)，先用測(cè)電儀確認(rèn)無(wú)誤后方可作業(yè)。11、電氣設(shè)備或線(xiàn)路拆除后，舊線(xiàn)應(yīng)及時(shí)解決，不得留在班上，某些暫時(shí)線(xiàn)路在使用完后應(yīng)及時(shí)拆除。12、發(fā)生觸電事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)切斷電源，來(lái)不及停電時(shí)應(yīng)用木棒或其他絕緣物品挑開(kāi)電源線(xiàn)，使觸電者脫離電源，禁止直接以手拖或拉觸電者，以免擴(kuò)大事故。13、電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)及時(shí)切斷電源，未切斷電源前禁止使用滅火器，如必要帶電滅火時(shí)，應(yīng)注意如下事項(xiàng)：⑴、防止撲救人員身體觸及帶電體；⑵、必要使用不導(dǎo)電滅火器；⑶、高壓設(shè)備滅火時(shí)，要注意滅火器機(jī)體，噴嘴及人體與帶電體保持相稱(chēng)距離；⑷、撲救人員必要穿絕緣鞋，戴絕緣手套。14、煤氣區(qū)域作業(yè)時(shí)要攜帶煤氣報(bào)警儀，并由兩人以上作業(yè)，間距3米，以便應(yīng)急救濟(jì)。15、定期進(jìn)行檢修吹掃，保持電氣及室內(nèi)衛(wèi)生清潔，保證良好通風(fēng)。七大臺(tái)賬安全教誨臺(tái)賬（每月教誨、培訓(xùn)一次，并考試）涉及分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員安全教誨培訓(xùn)狀況，安全監(jiān)督人員安全教誨狀況，新員工入廠(chǎng)四級(jí)教誨狀況，特殊工種安全教誨及培訓(xùn)考核狀況，外來(lái)施工人員安全教誨狀況，其她人員安全教誨狀況等。要有教誨培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)人、被培訓(xùn)人、教誨培訓(xùn)內(nèi)容、考試時(shí)間、考試成績(jī)等，考核試卷要存檔。二、隱患排查臺(tái)賬事故隱患治理應(yīng)按公司、車(chē)間、班組實(shí)行分級(jí)管理，凡發(fā)生在所屬車(chē)間隱患，無(wú)論級(jí)別，均應(yīng)在車(chē)間隱患排查臺(tái)賬中填寫(xiě)，要有隱患名稱(chēng)、隱患所在單位、存在部位、整治前暫時(shí)防范辦法、整治方案（要詳細(xì)）、負(fù)責(zé)人等。隱患整治要嚴(yán)格按照“三定四不推”原則進(jìn)行，建立人人發(fā)現(xiàn)隱患，人人排查隱患長(zhǎng)效機(jī)制。班組安全管理臺(tái)賬（每周召開(kāi)一次周例會(huì)，記錄一次）做好班成員工安全教誨，崗位安全規(guī)程，工作崗位環(huán)境及危險(xiǎn)因素，崗位隱患排查和治理，崗位之間工作銜接要交代清晰，個(gè)人作業(yè)區(qū)域做好職業(yè)衛(wèi)生，設(shè)備性能與安全裝置，工器具用法，勞保對(duì)的使用，事故應(yīng)急解決。四、交接班記錄臺(tái)賬接班人員必要提邁進(jìn)入工作崗位，穿戴好各種勞保用品，對(duì)本崗位進(jìn)行簡(jiǎn)樸巡邏后，到車(chē)間班前會(huì)會(huì)議室準(zhǔn)備召開(kāi)班前會(huì)。接班前15分鐘召開(kāi)班前會(huì)。班前會(huì)由值班主任負(fù)責(zé)點(diǎn)名考勤，點(diǎn)名聲與答到聲要清晰洪亮。交班班長(zhǎng)全面簡(jiǎn)介本班運(yùn)營(yíng)狀況，接班主任安排本班生產(chǎn)任務(wù)和強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)安全。五、分廠(chǎng)生產(chǎn)安全臺(tái)賬（每月記錄一次）1、班組安全機(jī)構(gòu)不健全，考核班長(zhǎng)100元。2、班組不按規(guī)定組織安全培訓(xùn)教誨、召開(kāi)安全例會(huì)、記錄不健全、考核班長(zhǎng)100元。3、不按規(guī)定對(duì)新入廠(chǎng)或轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行入場(chǎng)后班組安全教誨，考核班長(zhǎng)100元。4、隨意進(jìn)入，闖入安全隔離作業(yè)區(qū)考核當(dāng)事人50元。5、對(duì)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時(shí)上報(bào)每項(xiàng)考核負(fù)責(zé)人200元，未按規(guī)定及時(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行整治，考核負(fù)責(zé)人200元。6、班組各種活動(dòng)記錄要按規(guī)定進(jìn)行記錄、記錄不整潔規(guī)范，不準(zhǔn)時(shí)記錄，每次考核分廠(chǎng)安全員100元。六、班前、班后會(huì)議臺(tái)賬（每班記錄一次）1、班前會(huì)規(guī)定發(fā)布上班現(xiàn)場(chǎng)狀況和存在問(wèn)題，如質(zhì)量、安全、設(shè)備、環(huán)境，交接班狀況等并對(duì)存在隱患和局限性規(guī)定整治，不按規(guī)定考核班長(zhǎng)100元。2、學(xué)習(xí)公司文獻(xiàn)或會(huì)議精神傳達(dá)到位，不按規(guī)定考核班長(zhǎng)100元。3、開(kāi)班會(huì)前向每位員工宣讀安全知識(shí)，不按規(guī)定考核班長(zhǎng)100元。4、各班構(gòu)成員報(bào)告當(dāng)天工作狀況工作項(xiàng)要與工作聯(lián)系單、檢修聯(lián)系單一一相應(yīng)。（做到一事一單）重點(diǎn)檢修項(xiàng)重點(diǎn)講述。5、召開(kāi)班前會(huì)必要先背誦《安全生產(chǎn)歌謠》和喊標(biāo)語(yǔ)。七、車(chē)間安全管理臺(tái)賬（每半月記錄一次）貫徹宣傳公司、廠(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)精神批示，做好車(chē)間員工安全教誨，崗位安全操作規(guī)程，工作崗位環(huán)境及危險(xiǎn)因素，崗位隱患排查和治理，班組作業(yè)區(qū)域做好職業(yè)衛(wèi)生，設(shè)備性能與安全裝置，工器具用法，勞保對(duì)的使用，事故應(yīng)急解決。對(duì)會(huì)議強(qiáng)調(diào)內(nèi)容各層領(lǐng)導(dǎo)和員工必要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并且及時(shí)貫徹到位，定期進(jìn)行檢查，按照會(huì)議精神批示規(guī)定，嚴(yán)格貫徹和檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)不按照規(guī)定貫徹考核有關(guān)負(fù)責(zé)人200—500元。安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案煤氣事故應(yīng)急救援預(yù)案為建立白灰廠(chǎng)煤氣安全生產(chǎn)事故劫難救援體系，及時(shí)有效地開(kāi)展應(yīng)急救援工作，防止事故劫難擴(kuò)大，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保障白灰廠(chǎng)職工人身安全和全公司維護(hù)工作健康發(fā)展，特制定此預(yù)案。一、成立應(yīng)急指揮小組組長(zhǎng):和光明王紅喜副組長(zhǎng)：賈剛、薜自強(qiáng)成員:鄭利兵張學(xué)武李曉成李廣生馬曉生蘇雙全聯(lián)系方式：和光明：王紅喜：賈剛：薜自強(qiáng)：維護(hù)值班室：5519250煤氣防護(hù)站：5518273煤氣柜調(diào)度：5518167二、應(yīng)急小組職責(zé)及其分工組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援工作組織和指揮，負(fù)責(zé)對(duì)人員急救。副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行財(cái)產(chǎn)急救，現(xiàn)場(chǎng)狀況控制，對(duì)外求助聯(lián)系煤氣防護(hù)站、醫(yī)院。成員：負(fù)責(zé)籌辦急救物資、器材，現(xiàn)場(chǎng)狀況控制及其解決，在統(tǒng)一安排下實(shí)行急救、疏散人員。三、救援預(yù)案1、當(dāng)發(fā)既有重大煤氣泄漏時(shí)，維護(hù)人員要及時(shí)向崗位值班長(zhǎng)或負(fù)責(zé)單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同步告知煤氣防護(hù)站，并采用應(yīng)急辦法防止事故擴(kuò)大。2、分部領(lǐng)導(dǎo)在接到報(bào)告后要及時(shí)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中毒人員撤離和救護(hù)工作，協(xié)調(diào)關(guān)于單位人員開(kāi)展對(duì)泄漏點(diǎn)確認(rèn)，并向總指揮及關(guān)于人員報(bào)告。3、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必要攜帶便攜式煤氣泄漏報(bào)警器，在煤氣防護(hù)站人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)后，聽(tīng)從煉鋼安環(huán)處統(tǒng)一指揮。4、清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員人數(shù)，確認(rèn)損失、傷亡狀況。四、事故報(bào)警與應(yīng)急通訊1、事故報(bào)警當(dāng)前白灰廠(chǎng)煤氣泄漏事故報(bào)警裝置有兩種，一種是固定煤氣報(bào)警裝置，重要用于主控、窯頂風(fēng)機(jī)、水封逆止閥和V型水封區(qū)域事故報(bào)警，重要是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)探頭檢測(cè)煤氣含量通過(guò)信號(hào)線(xiàn)反饋風(fēng)機(jī)值班室，每臺(tái)設(shè)備有不同編號(hào)。另一種是便攜式煤氣報(bào)警儀，重要用于維護(hù)人員在煤氣區(qū)域從事巡檢和作業(yè)過(guò)程中事故報(bào)警。一旦發(fā)生重大事故報(bào)警，一方面要確認(rèn)煤氣泄漏限度和位置。由崗位電話(huà)告知值班室、應(yīng)急指揮小組及公司值班領(lǐng)導(dǎo)、告知立恒公司總調(diào)及煤氣防護(hù)站。2、應(yīng)急通訊發(fā)生事故報(bào)警無(wú)論泄漏限度大小，都要及時(shí)用對(duì)講機(jī)告知值班室，值班室在接到告知后用電話(huà)及時(shí)告知煤氣防護(hù)站及分部值班領(lǐng)導(dǎo)。五、應(yīng)急辦法1、防止煤氣中毒，減少煤氣中毒危害，保護(hù)維護(hù)人員人身安全。2、應(yīng)急預(yù)案辦法環(huán)節(jié)：2.1、當(dāng)發(fā)既有重大煤氣泄漏時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)者要及時(shí)向值班室報(bào)告，同步告知煤氣防護(hù)站及分部關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)，并采用盡量應(yīng)急辦法防止事故擴(kuò)大。2.2、為防止事故擴(kuò)大，應(yīng)依照煤氣泄漏狀況設(shè)立警戒區(qū)域，同步由現(xiàn)場(chǎng)崗位操作人員依照事故大小關(guān)閉關(guān)于截門(mén)，切斷煤氣源。2.3、發(fā)生泄漏點(diǎn)下風(fēng)向40米內(nèi)禁止有人員及火源；上風(fēng)向20米內(nèi)禁止有火源及人員，并設(shè)立警示線(xiàn)、牌等明顯標(biāo)志和專(zhuān)人警戒。煤氣含量達(dá)到160PPM以上時(shí)，必要采用個(gè)人防護(hù)，80PPM以?xún)?nèi)時(shí)，可工作30分鐘。2.4、發(fā)生有中毒人員或其她傷員時(shí)，應(yīng)及時(shí)告知醫(yī)務(wù)室、煤氣防護(hù)站人員到場(chǎng)。六、煤氣中毒后急救1、發(fā)生煤氣中毒后，及時(shí)將中毒者移至危險(xiǎn)區(qū)域外上風(fēng)側(cè)有新鮮空氣處。2、對(duì)發(fā)生煤氣中毒區(qū)域應(yīng)設(shè)明顯警示標(biāo)志，防止她人誤入煤氣地區(qū)。3、發(fā)生煤氣中毒后要及時(shí)打電話(huà)告知廠(chǎng)調(diào)度和安全處有害氣體檢查站，將中毒人數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn)、中毒限度報(bào)告清晰。4、在煤氣檢查站人員未到前，要將崗位用氧氣呼吸器氧氣氣瓶卸下，緩慢打開(kāi)開(kāi)關(guān)對(duì)在中毒者口腔、鼻孔部位吸氧。無(wú)氧條件下可以啟用現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)源。5、急救時(shí)將中毒者雙肩墊高15cm，四肢伸開(kāi)，以盡量后仰，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以利于呼吸暢通。6、急救時(shí)將有阻礙中毒呼吸衣扣、腰帶、鞋扣解開(kāi)，使中毒者放松，對(duì)中毒者起到緩和作用。7、冬季要保持中毒者體溫，恰當(dāng)蓋上被子，可進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸或胸外按壓法。8、在中毒者有自主呼吸狀況下，使用佩帶式氧氣自主呼吸，并調(diào)節(jié)好進(jìn)氣量，觀測(cè)中毒者吸氧狀況，對(duì)已沒(méi)有呼吸中毒者，使用強(qiáng)制呼吸，在不斷止輸氧狀況下送醫(yī)院急救。9、給中毒者輸氧時(shí)，清除中毒者口腔中異物，強(qiáng)制呼吸成人12-16次/分鐘，小朋友30次/分鐘。要隨時(shí)檢查中毒者脈搏跳動(dòng)、呼吸、瞳孔等，確認(rèn)中毒是真死還是假死。10、對(duì)中毒者全氧1至2瓶氧氣時(shí)，仍無(wú)好轉(zhuǎn)，要及時(shí)速交醫(yī)院解決，防止因中毒引起其她癥狀發(fā)生。（必要在煤氣防護(hù)站人員護(hù)送下去醫(yī)院救治）七、一氧化碳對(duì)人體影響CO在空氣中濃度吸入時(shí)間和中毒癥狀50PPM無(wú)危險(xiǎn)0.02%200PPM吸入2-3小時(shí)，輕微頭痛0.04%400PPM吸入1-2小時(shí)，開(kāi)始前額痛0.08%800PPM吸入45分鐘，頭暈惡心，痙攣。吸入2小時(shí)，失去知覺(jué)。0.16%1600PPM吸入20分鐘，頭痛惡心，痙攣。吸入2小時(shí)，死亡。0.64%6400PPM吸入1-2分鐘，頭痛、頭暈。吸入10-15分鐘，死亡。1.28%12800PPM吸入1-3分鐘，死亡。八、防止辦法1、訓(xùn)練應(yīng)依照維護(hù)工作實(shí)際狀況和事故預(yù)案，加強(qiáng)各班組長(zhǎng)、維護(hù)值班、生產(chǎn)管理等人員培訓(xùn)。充分運(yùn)用既有煤氣防護(hù)配套設(shè)施對(duì)有關(guān)專(zhuān)業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行訓(xùn)練，通過(guò)諸如此類(lèi)模仿演習(xí)等手段提高各類(lèi)人員應(yīng)急解決能力，從而提高“實(shí)戰(zhàn)”能力2、演習(xí)白灰廠(chǎng)綜合考慮維護(hù)工作中危險(xiǎn)環(huán)節(jié)、安全突出問(wèn)題、特殊工作地點(diǎn)、惡、劣工作環(huán)境、季節(jié)性事故特點(diǎn)等各方面突發(fā)因素，每年進(jìn)行一次模仿演習(xí)，保證一旦發(fā)生緊急事故，應(yīng)急預(yù)案可以充分發(fā)揮作用，可以合理安排人員，使損失降到最小，小構(gòu)成員可以依照各自任務(wù)及時(shí)有效控制險(xiǎn)情，急救傷員，做好應(yīng)急救援工作。3、常備工具空氣呼吸器、氧氣呼吸瓶、便攜式煤氣報(bào)警測(cè)試儀、無(wú)線(xiàn)對(duì)講機(jī)。 立恒白灰廠(chǎng).6.5白灰廠(chǎng)觸電傷害應(yīng)急救援預(yù)案目為了保護(hù)職工人身安全，保證觸電傷害發(fā)生時(shí)，救援人員和全體職工可以有條不紊，迅速及時(shí)急救傷員，最大限度減少傷亡、傷害限度，為此制定觸電傷害應(yīng)急救援預(yù)案。組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：賈剛副組長(zhǎng)：和光明王紅喜成員：張學(xué)武李曉成鄭利兵蘇雙全李廣生馬曉生第三方救援聯(lián)系方式：急救電話(huà)120呼救負(fù)責(zé)由最先發(fā)現(xiàn)狀況人員大聲喊叫，呼喊內(nèi)容：xx地點(diǎn)發(fā)生觸電傷害！聽(tīng)到人將信息報(bào)告給近來(lái)管理人員，使消息迅速報(bào)告給應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組。2、報(bào)警負(fù)責(zé)報(bào)警人員負(fù)責(zé)打急救電話(huà)