產(chǎn)品規(guī)劃之競(jìng)爭(zhēng)心得體會(huì)

產(chǎn)品規(guī)劃之競(jìng)爭(zhēng)心得體會(huì)經(jīng)過(guò)多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和探索，我越來(lái)越感到，現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不再是產(chǎn)品技術(shù)或者市場(chǎng)滲透率，而是產(chǎn)品規(guī)劃能力的提升，也就是企業(yè)能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化，對(duì)于自身產(chǎn)品線的調(diào)整和創(chuàng)新。對(duì)于產(chǎn)品規(guī)劃的考察，不僅需要企業(yè)的內(nèi)部能力相應(yīng)升級(jí)，更需要外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的考量和實(shí)踐，這篇文章是我在跨境電商行業(yè)的多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)的一些產(chǎn)品規(guī)劃的心得體會(huì)。首先，對(duì)于產(chǎn)品規(guī)劃的第一要素就是定位，一個(gè)品牌要做到市場(chǎng)，首先要對(duì)于市場(chǎng)的定位有比較準(zhǔn)確的把握。對(duì)于定位的深入，需要從市場(chǎng)宏觀層面到具體的產(chǎn)品線研發(fā)，都需要與之保持一致性。比如跨境電商行業(yè)中，我們需要明確自己是一個(gè)細(xì)分品類(lèi)的玩家，不涉足汽車(chē)、家電等大型商品，而是專(zhuān)注于輕奢品、配飾等方向，這種定位成為我們跨境電商模式的基礎(chǔ)，而在產(chǎn)品規(guī)劃上，我們也做了很多利好，比如選擇具有差異性的產(chǎn)品線、從產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計(jì)、包裝等多個(gè)方面注重品質(zhì)提升，這些都是我們采用基于定位的策略實(shí)施產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的重要體現(xiàn)。第二個(gè)要素是匹配，這是一個(gè)在實(shí)踐中經(jīng)常容易被忽視的部分——企業(yè)的產(chǎn)品線和市場(chǎng)之間一定要有屬性的匹配性，這樣才能更強(qiáng)勁地推動(dòng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。比如我們做的一個(gè)時(shí)尚項(xiàng)鏈系列就深度地算計(jì)到了女性主義、十分注重了女性的視覺(jué)體驗(yàn)感受，這樣才會(huì)有更好的互動(dòng)性和口碑相傳效應(yīng)。而在跨境電商行業(yè)中，這種場(chǎng)合更需要識(shí)別與戰(zhàn)略、品牌定位相匹配的產(chǎn)品線，以及這個(gè)方向的產(chǎn)品供應(yīng)鏈完善性的探究。雖然這些問(wèn)題比較抽象，但是仔細(xì)分析，對(duì)于提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力是非常關(guān)鍵的。第三個(gè)要素就是模式轉(zhuǎn)換——過(guò)去我們看到不少企業(yè)由于對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知不清，就不斷地堆加各種新品種，這樣雖然可以達(dá)到吸引眼球的效果，但是整體市場(chǎng)表現(xiàn)并不見(jiàn)得好，因?yàn)榕f品新宣傳，在過(guò)市場(chǎng)多輪之后，會(huì)發(fā)現(xiàn)其中往往會(huì)產(chǎn)生很大的差異和混淆感，導(dǎo)致原有的產(chǎn)品流失——因此，對(duì)于轉(zhuǎn)換，我們首先需要進(jìn)行深度的數(shù)據(jù)分析，找到市場(chǎng)缺口，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多樣化。同時(shí)，也需要從成本、生產(chǎn)時(shí)間等數(shù)據(jù)方面把握，確保產(chǎn)品之間需要一種平衡性。在我司的發(fā)展中，我們慢慢將多樣性的產(chǎn)品線進(jìn)行了精益化，將生產(chǎn)時(shí)間的成本提升到品質(zhì)的高度，期望在更高的角度實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。總的來(lái)說(shuō)，跨境電商企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從簡(jiǎn)單的性價(jià)比、渠道等單一維度進(jìn)化到多維度的結(jié)構(gòu)——如果一家企業(yè)想在這個(gè)市場(chǎng)缺口之中實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足的發(fā)展，需要積極探究多元化的需求，做到根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分的特征開(kāi)展企業(yè)產(chǎn)品搭配和生產(chǎn)的策略，堅(jiān)定不移地實(shí)踐企業(yè)價(jià)值觀和目標(biāo)輸出。這種實(shí)踐過(guò)程中，需要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)概念、企業(yè)目標(biāo)、業(yè)務(wù)模型、能力和結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行徹底的改造，將各個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)整合起來(lái)。最終，一個(gè)成功的企業(yè)之所以能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，關(guān)鍵在于規(guī)劃產(chǎn)能，深化市場(chǎng)分析，以及優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)