緊急停水停電管理辦法OK

XXX有限公司文件編號HR-WI-044版本A0類別緊急停水停電管理辦法生效日期20XX-12-02工作文件頁次PagePAGE1ofNUMPAGES7緊急停水停電管理辦法制定部門制定/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期人力資源部文件發(fā)行欄□采購部□PMC部□工程部□設(shè)計&開發(fā)部□固態(tài)成型部□液態(tài)成型部□注塑部□加工部□噴涂部□AP中心□品管部￡倉務(wù)部□工模部□人力資源部□信息資訊部□營銷中心□體系部□管理者代表□安環(huán)部總管□總裁辦□財務(wù)部□其他：1.0目的為應(yīng)對緊急停水停電情況的發(fā)生，迅速有效地做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減少可能產(chǎn)生的安全隱患和造成的經(jīng)濟損失，保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本辦法。2.0適用范圍因水、電相關(guān)設(shè)施損壞及自然災(zāi)害導(dǎo)致的水、電供應(yīng)出現(xiàn)危機、或因政府調(diào)控的對公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序構(gòu)成影響或影響嚴(yán)重的停水停電事件。3.0定義3.1在沒有得到政府部門通知的情況下出現(xiàn)的緊急停水停電；3.2因政府調(diào)控通知的停水停電3.3因內(nèi)部管網(wǎng)或線路出現(xiàn)故障導(dǎo)致的停水停電。4.0權(quán)責(zé)4.1每次停水停電停由人力資源部響應(yīng)，安環(huán)主管作為主要的信息發(fā)布人員。4.1.1總指揮（人力資源部經(jīng)理）主要職責(zé)：為全廠運作總體指揮及現(xiàn)場救援總體指揮。4.1.2安環(huán)主管主要職責(zé)：協(xié)助總指揮對全廠運作總體指揮及現(xiàn)場救援總體指揮，總指揮不在的情況下，擔(dān)任總指揮職責(zé)。4.1.3各部門主管主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司停水、停電信息的發(fā)布，將相關(guān)信息及時通知本部門，并將應(yīng)急信息整合后報告給總指揮。4.1.4電工主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司正常通電使用，保障用水正常。4.1.5保安主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司停水停電后各區(qū)域巡視工作。5.0制度內(nèi)容5.1計劃性停水5.1.1因公司外部檢修或內(nèi)部檢修需要停水，人力資源部接到自來水公司或公司檢修部門的通知后，必須問清楚停水時間，停水時長及停水原因并做好記錄，提前半個工作日通知各部門主管，告知具體停水時間及供水時間，協(xié)助大家提前做好工作安排或備水準(zhǔn)備。5.1.2各部門主管接到停水通知后要對本部門內(nèi)用水的設(shè)備進行排查，必要時關(guān)閉機器，保潔員應(yīng)在使用較頻繁的公共洗手間備置些清水供大家洗手之用，正常供水后取消；生產(chǎn)車間使用循環(huán)水池的水或者使用大的儲蓄罐儲蓄足夠的生產(chǎn)用水，正常供水后取消。5.1.3廚房接到停水通知后，要充分考慮是否影響供餐，如果不影響供餐，可等待來水；如果影響供餐，請示領(lǐng)導(dǎo)是購買飲用水還是購買外賣。5.1.4當(dāng)安環(huán)主管得到供水時間后要及時通知各部門主管。各部門主管負(fù)責(zé)對本部門各區(qū)域的水龍頭或閥門進行確認(rèn)，要求公共衛(wèi)生間等及時關(guān)閉非使用中的水龍頭。保安員對辦公樓、生產(chǎn)車間等各區(qū)域的水龍頭進行確認(rèn)及時關(guān)閉非使用的水龍頭。5.2突發(fā)性停水5.2.1未知原因的緊急停水情況發(fā)生時，安環(huán)主管得知消息時應(yīng)立即通知電工排查停水原因，并向供水公司詢問停水原因及恢復(fù)供水的時間，及時反饋給各部門主管。5.2.2當(dāng)各部門主管接到停水通知后要對用水的設(shè)備進行排查，必要時關(guān)閉機器。5.2.3廚房接到停水通知后，要充分考慮是否影響供餐，如果不影響供餐，可等待來水；如果影響供餐，請示領(lǐng)導(dǎo)是購買飲用水還是購買外賣。5.2.4車間接到停水通知后，可全部啟用循環(huán)水池的工業(yè)用水保障生產(chǎn)的正常運行，循環(huán)水池的工業(yè)用水可保證使用兩天。5.3計劃性停電5.3.1安環(huán)主管接到外部停電通知后，及時電話知會各部門主管停電信息，并公告大家停電通知，如在工作時間停電人力資源部應(yīng)在停電前30分鐘與部門及領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，提前保存電腦信息或關(guān)閉相關(guān)設(shè)備。廚房應(yīng)提前做好備餐事宜，供電恢復(fù)前30分鐘，各部門主管應(yīng)提醒本部門負(fù)責(zé)確認(rèn)各崗位電器、設(shè)施、設(shè)備處于關(guān)閉狀態(tài)避免電壓不穩(wěn)損壞設(shè)備。5.3.2接到部分供電限制或錯峰停電通知后，PMC根據(jù)訂單交期安排機臺生產(chǎn)，優(yōu)先安排小功率機臺生產(chǎn)。5.4緊急或突發(fā)性停電5.4.1當(dāng)突發(fā)性停電時，安環(huán)主管應(yīng)盡快與電工及各部門主管取得聯(lián)系，并聯(lián)系供電所，排查停電原因，及時通知各部門主管，5.4.2節(jié)假日或晚間突發(fā)性停電時安環(huán)主管應(yīng)立即通知各部門主管，安環(huán)主管聯(lián)系電工和供電所確認(rèn)停電原因，及時通知各部門主管。5.4.3突發(fā)性停電影響到廚房備餐時，及時通知廚房主管，或者申請外賣，保障公司供餐。5.4.4若夜間停電，保安員要加強廠區(qū)、宿舍區(qū)的巡查工作，特別針對有必要時可協(xié)調(diào)生產(chǎn)部抽調(diào)白班人員加強安保，直至供電恢復(fù)。5.4.5工作時間安環(huán)主管負(fù)責(zé)通知各部門提前做好暫時性停電準(zhǔn)備（目前政府通知限電為公司滿載負(fù)荷為3400KVA，保留15%生活用電負(fù)荷為510KVA），故不會影響應(yīng)急照明/疏散指示燈、恒溫倉庫空調(diào)系統(tǒng)、氣體探測器、污水處理站系統(tǒng)。停電期間人力資源部安排保安進行巡查確認(rèn)（潛在的人員被困情況，如電梯），保證人員在有需要時有序安全疏散。5.4.6停電時，消防中控系統(tǒng)人力資源部可安排啟用備用電源，并對設(shè)備的完好性進行檢查測試，如果異常立即反饋上級處理。5.4.7所有重新來電開機后的設(shè)備按《設(shè)備設(shè)施點檢表》進行安全檢查，合格后方可生產(chǎn)。5.4.8如停電影響客戶交期，可采取以下緊急措施：將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移至信宏或裕太公司生產(chǎn)，緊急訂單在客戶許可下發(fā)外生產(chǎn)，建立合作伙伴性質(zhì)的發(fā)外供應(yīng)商聯(lián)系東莞市清溪移動發(fā)電車（應(yīng)急）江先生：1