商業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)

第一篇商業(yè)公司財(cái)務(wù)工作規(guī)范****財(cái)務(wù)工作規(guī)范----財(cái)務(wù)人員崗位分工及財(cái)務(wù)單據(jù)流程為了使公司財(cái)務(wù)核算嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的要求執(zhí)行，能夠按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定建立會(huì)計(jì)帳冊(cè)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)為公司提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息。根據(jù)本公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)人員配備情況特制定***公司工作規(guī)范--財(cái)務(wù)人員分工及財(cái)務(wù)單據(jù)流程。一、崗位設(shè)置及工作要求（崗位責(zé)任制）我公司財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德，在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。應(yīng)當(dāng)熱愛(ài)本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，使自己的知識(shí)和技能適應(yīng)所從事工作的要求。根據(jù)本公司的實(shí)際業(yè)務(wù)需要，財(cái)務(wù)工作崗位設(shè)置及崗位責(zé)任制如下（一）出納崗位一人。崗位總體要求要保證公司貨幣資金增減每一筆符合程序、符合公司的規(guī)章制度，每一筆收支都要有相應(yīng)的真實(shí)的合理依據(jù)。1、負(fù)責(zé)初審各類(lèi)報(bào)銷(xiāo)憑證附件，并按要求做好登記，做到逐日逐筆記帳登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳，每日1結(jié)出余額，并與實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款核對(duì)相符。月底2、月底要做銀行對(duì)帳調(diào)節(jié)表，要和會(huì)計(jì)核對(duì)貨幣資金帳目，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。3、認(rèn)真保管庫(kù)存現(xiàn)金和領(lǐng)出的專(zhuān)用票據(jù)（財(cái)務(wù)收據(jù)，銀行各類(lèi)票據(jù)等）。4、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理方面的制度，不坐支現(xiàn)金，不公款私存，不白條抵庫(kù)，不挪用公款，不超規(guī)定限額留存現(xiàn)金。5、根據(jù)先款后貨業(yè)務(wù)實(shí)際到款情況開(kāi)出收據(jù)。和營(yíng)銷(xiāo)中心的配貨通知單開(kāi)庫(kù)存商品出庫(kù)單，月底，要編制庫(kù)存商品出庫(kù)單匯總表。（二）單證處理會(huì)計(jì)崗位一人崗位總體要求嚴(yán)格按照稅法要求開(kāi)稅票，要保證開(kāi)出的稅務(wù)專(zhuān)用發(fā)票和普通發(fā)票都要有的相應(yīng)合法依據(jù)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定開(kāi)庫(kù)存商品出庫(kù)單，保證開(kāi)出的每筆出庫(kù)單都要有相應(yīng)的真實(shí)依據(jù)，保證公司財(cái)產(chǎn)的安全。1、根據(jù)出納提供的銀行收款憑證和開(kāi)出的現(xiàn)金收款收據(jù)提供的實(shí)際到款情況及銷(xiāo)售部門(mén)的配貨通知單審核銷(xiāo)售價(jià)格后開(kāi)具庫(kù)存商品出庫(kù)單，根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)借貨業(yè)務(wù)、代發(fā)業(yè)務(wù)開(kāi)具庫(kù)存商品出庫(kù)單，月底，要編制庫(kù)存商品出庫(kù)單匯總表，對(duì)每一筆庫(kù)存商品的減少必需對(duì)應(yīng)注明回款和應(yīng)收往來(lái)情況的說(shuō)明。2、嚴(yán)格按照見(jiàn)庫(kù)存商品出庫(kù)單的開(kāi)票聯(lián)才能開(kāi)出相應(yīng)的專(zhuān)用發(fā)票和普通發(fā)票，如果出現(xiàn)要求開(kāi)出的發(fā)票與出庫(kù)單不相符的情況，要由部門(mén)說(shuō)明情況，經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同意才能開(kāi)發(fā)票。3、對(duì)照開(kāi)出的發(fā)票逐一對(duì)應(yīng)開(kāi)出外帳用的庫(kù)存商品出庫(kù)單并對(duì)這類(lèi)出庫(kù)存單和發(fā)票進(jìn)行匯總。4、保守公司商業(yè)秘密。（三）外帳核算會(huì)計(jì)崗位一人崗位總體要求對(duì)公司發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法的要求分類(lèi)進(jìn)行核算。1、依法進(jìn)行稅務(wù)事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理和納稅申報(bào)工作，嚴(yán)格增值稅發(fā)票的管理。嚴(yán)格按照銷(xiāo)售發(fā)票核算公司銷(xiāo)售收入，正確計(jì)算各類(lèi)應(yīng)交稅金，及時(shí)填報(bào)各類(lèi)完稅憑證，及時(shí)上繳各種應(yīng)交稅金。2、對(duì)公司發(fā)生的能夠提供正常稅務(wù)發(fā)票的支出和公司正常的費(fèi)用支出進(jìn)行歸集核算。3、按相關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊、工資、福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、預(yù)提費(fèi)用、及各項(xiàng)準(zhǔn)備金的計(jì)提，以及待攤費(fèi)用的攤銷(xiāo)。4、對(duì)帳面應(yīng)收應(yīng)付余額要及時(shí)進(jìn)行對(duì)帳、清理、調(diào)整、催收。壓縮應(yīng)收帳款余額，加速資金回籠。5、按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，并對(duì)報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)需要的各類(lèi)有關(guān)數(shù)據(jù)。6、配合財(cái)務(wù)部長(zhǎng)對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行整理，裝訂，歸檔，對(duì)外帳會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行管理。7、保守公司商業(yè)秘密。（四）內(nèi)帳核算會(huì)計(jì)崗位一人崗位總體要求對(duì)公司發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法的要求和公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的實(shí)際需要分類(lèi)進(jìn)行完整核算，真實(shí)反映公司的資金狀態(tài)和損益情況。1、對(duì)公司發(fā)生的所有收支活動(dòng)進(jìn)行歸集核算。2、對(duì)外帳費(fèi)用憑證進(jìn)行進(jìn)行復(fù)核后編制內(nèi)帳憑證。3、指導(dǎo)單證處理會(huì)計(jì)審核所有單據(jù)，審核單據(jù)的真?zhèn)?，審核所附單?jù)的數(shù)量、金額是否與報(bào)銷(xiāo)單一致。4、根據(jù)單證會(huì)計(jì)提供的庫(kù)存商品出庫(kù)單匯總表和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)內(nèi)勤的銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表審核各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)數(shù)字是否準(zhǔn)確，做好每月的發(fā)貨銷(xiāo)售和實(shí)際銷(xiāo)售及銷(xiāo)售費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作并與業(yè)務(wù)內(nèi)勤核對(duì)。5、按地區(qū)、按醫(yī)院、按銷(xiāo)售人員做好銷(xiāo)售臺(tái)帳。6、按時(shí)按要求及時(shí)核算公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的各類(lèi)提成費(fèi)（臨床、統(tǒng)方、維護(hù)、業(yè)務(wù)員（經(jīng)理）提成，抄作手提成、商務(wù)費(fèi)用等）。7、對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行管理。保持與倉(cāng)庫(kù)管理員的聯(lián)系，及時(shí)辦理入庫(kù)、退庫(kù)手續(xù)，每月底，要按公司有關(guān)規(guī)定對(duì)倉(cāng)庫(kù)實(shí)有庫(kù)存進(jìn)行實(shí)點(diǎn)性盤(pán)存，并將盤(pán)存結(jié)果形成報(bào)告，報(bào)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)，對(duì)帳實(shí)不符問(wèn)題，要查明情況，加以解決，不能在職能權(quán)限內(nèi)解決的，要形成專(zhuān)題報(bào)告上報(bào)。每月，要如實(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表和各類(lèi)管理性報(bào)表，真實(shí)反映公司資金狀況和損益情況。為公司決策提供真實(shí)依據(jù)。8、保守公司商業(yè)秘密。（五）、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位一人崗位總體要求在公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本公司的財(cái)務(wù)核算和管理負(fù)責(zé)1、在公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本公司的財(cái)務(wù)工作，提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算服務(wù)。2、對(duì)日常發(fā)生的各種類(lèi)報(bào)銷(xiāo)憑證，在單證會(huì)計(jì)審核的基礎(chǔ)上，按公司相關(guān)制度要求，對(duì)單據(jù)來(lái)源的真實(shí)性、對(duì)每筆支出的必要性、合理性進(jìn)行審批。3、考核、審批業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)務(wù)員各類(lèi)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)及各類(lèi)支出費(fèi)用和提成費(fèi)用。4、統(tǒng)籌考慮公司稅賦問(wèn)題5、依據(jù)經(jīng)營(yíng)授權(quán)書(shū)及相關(guān)管理制度，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。對(duì)超權(quán)限事項(xiàng)，在得到上級(jí)授權(quán)單位的書(shū)面批準(zhǔn)文件后，方可辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。6、負(fù)責(zé)組織編制目標(biāo)預(yù)算，實(shí)行預(yù)算控制，進(jìn)行預(yù)算分析，使預(yù)算管理落到實(shí)處。7、嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)對(duì)存貨、應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)、固定資產(chǎn)等資金組織實(shí)施規(guī)范有效的財(cái)務(wù)管理，承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)。8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)金、存貨、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)清查工作，不定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，加強(qiáng)客戶信用和應(yīng)收賬款管理，確保授信安全。9、執(zhí)行總公司制定的成本費(fèi)用管理辦法，開(kāi)展費(fèi)用分析，深入挖潛，提高費(fèi)用功效。10、規(guī)范會(huì)計(jì)檔案，保證會(huì)計(jì)資料的安全完整。14、接受和配合公司安排的會(huì)計(jì)稽核及相關(guān)機(jī)構(gòu)和部門(mén)的審計(jì)、檢查工作，及時(shí)糾正違規(guī)事項(xiàng)。15、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)刎?cái)稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通和協(xié)調(diào)，依法妥善處理本單位各項(xiàng)稅務(wù)事宜。16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門(mén)之間的關(guān)系。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。17、按照本公司制定的財(cái)務(wù)崗位職責(zé)對(duì)在崗人員進(jìn)行崗位考核，保證公司財(cái)務(wù)工作落到實(shí)處。18、對(duì)公司負(fù)責(zé)，保守公司商業(yè)秘密。第二篇201*年商業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)201*年xxx區(qū)商業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)201*年我區(qū)商業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)和區(qū)統(tǒng)計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織商業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，及時(shí)反映商貿(mào)經(jīng)營(yíng)概況和居民社會(huì)消費(fèi)水平，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為一個(gè)永恒的工作重心。過(guò)去的一年，我們以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，定期學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)理論，結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)運(yùn)用，提高自身素質(zhì)，保持進(jìn)取意識(shí)，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要。二、做好調(diào)查，擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)范圍根據(jù)商業(yè)統(tǒng)計(jì)范圍調(diào)整，限上單位月報(bào)范圍擴(kuò)大到個(gè)體戶，我們對(duì)全區(qū)個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了排查，對(duì)達(dá)到限上標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶挨家挨戶上門(mén)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)法的宣傳，耐心細(xì)致地做工作，解除其顧慮，使其配合每月報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。我區(qū)全年新增限上報(bào)表單位7家，其中個(gè)體戶4家。三、做好服務(wù)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是統(tǒng)計(jì)工作的生命線，關(guān)鍵是搞準(zhǔn)調(diào)查的源頭數(shù)據(jù)。年初我們對(duì)新增單位和原來(lái)限上單位的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)商業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和統(tǒng)計(jì)口徑進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)講解，使其能熟練填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。每月不定期到報(bào)表單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)服務(wù)，加強(qiáng)加深統(tǒng)計(jì)報(bào)表的指標(biāo)理解，并且對(duì)限上單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行比對(duì)，促其真實(shí)客觀反映商貿(mào)銷(xiāo)售情況，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。加強(qiáng)對(duì)限下抽樣調(diào)查的工作力度，深入到調(diào)查網(wǎng)點(diǎn)了解其經(jīng)營(yíng)情況，基本掌握全區(qū)商貿(mào)情況的的發(fā)展趨勢(shì)，客觀地反映我區(qū)商貿(mào)基本情況。四、做好參謀，提高統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)通過(guò)對(duì)商貿(mào)規(guī)模企業(yè)和個(gè)體戶的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)和限下的抽樣調(diào)查情況匯總，綜合反映全區(qū)的商貿(mào)運(yùn)行基本狀況，準(zhǔn)確及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)提供商業(yè)方面的綜合統(tǒng)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和建議。第三篇201*年商業(yè)賄賂工作總結(jié)中寧縣余丁鄉(xiāng)衛(wèi)生院文件中寧余衛(wèi)【201*】50號(hào)★201*年開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)衛(wèi)生局為有效治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)，緩解群眾看病難、看病貴問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)人民群眾的利益，推進(jìn)反腐倡廉和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作，根據(jù)我院《關(guān)于開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的實(shí)施方案》，我院經(jīng)過(guò)三年來(lái)的共同努力，取得了顯著的成效?，F(xiàn)就我院二〇一四年開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)如下。一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極開(kāi)展了治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作活動(dòng)。根據(jù)衛(wèi)生黨委的安排部署，醫(yī)院及時(shí)召開(kāi)了治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作活動(dòng)會(huì)議，并制定了醫(yī)院開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的201*年工1作計(jì)劃，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在醫(yī)院門(mén)診大廳醒目的地方懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)，要求各科室認(rèn)真貫徹落實(shí)此項(xiàng)活動(dòng)。二、加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道德教育。醫(yī)院深刻認(rèn)識(shí)到政治思想和職業(yè)道德教育的重要性，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育與政治思想教育結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療衛(wèi)生工作人員的工作行為，大力提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德修養(yǎng)，教育廣大干部職工知榮辱、明發(fā)展，在干部職工中廣泛宣傳“華益慰、朱躍民”等醫(yī)德好、醫(yī)風(fēng)正、醫(yī)術(shù)精的先進(jìn)人物和事跡，號(hào)召全體干部職工向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，激勵(lì)引導(dǎo)廣大干部職工提高醫(yī)德修養(yǎng)。醫(yī)院繼續(xù)聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督評(píng)議員，積極查找醫(yī)院、政務(wù)公開(kāi)及行風(fēng)建設(shè)工作方面的問(wèn)題，促進(jìn)我院提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，樹(shù)立醫(yī)院良好形象。三、行風(fēng)建設(shè)工作我院把201*年“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)和“三好一滿意”活動(dòng)相結(jié)合，從糾正群眾關(guān)心的收受紅包，搭車(chē)檢查，開(kāi)藥提成和藥品回扣等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題入手，深化了院務(wù)公開(kāi)。堅(jiān)持提高醫(yī)療質(zhì)量，把保障醫(yī)療安全作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，努力改進(jìn)服務(wù)流程，改善就醫(yī)環(huán)境，方便病人就醫(yī)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)管理水平，嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)用管理，杜絕不合理收費(fèi)。成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)行風(fēng)建設(shè)工作，制定了《余丁鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*行風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃》和《余丁鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)工作實(shí)施方案》，為每位職工建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)檔案，使行風(fēng)建設(shè)有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、進(jìn)一步促進(jìn)了我院行業(yè)作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。根據(jù)201*年“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求，在全院開(kāi)展了醫(yī)療安全百日專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)和“誠(chéng)信在衛(wèi)生、滿意在醫(yī)院”、“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作以及“醫(yī)療惠民工程”等主題活動(dòng)。四、取得的成效通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理工作，使全院工作人員受到了深刻的法制、紀(jì)律和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)了抵制商業(yè)賄賂的自覺(jué)性和廉潔從業(yè)意識(shí)，堅(jiān)決遏制了醫(yī)療衛(wèi)生商業(yè)賄賂蔓延的勢(shì)頭，并針對(duì)存在的問(wèn)題，深化改革、健全制度、完善管理、堵塞漏洞，建立防控商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，鏟除滋生腐敗的土壤和條件。中寧縣余丁鄉(xiāng)衛(wèi)生院二〇一四年十二月三日第四篇商業(yè)系統(tǒng)工作總結(jié)進(jìn)入201*年以來(lái)，我們商業(yè)總公司黨委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以企業(yè)穩(wěn)定為前提，以產(chǎn)權(quán)制改革為中心，推動(dòng)國(guó)有商業(yè)企業(yè)不斷向前發(fā)展，收到了良好效果。我們重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作。一、下力量做好已改制企業(yè)的遺留工作。截止到目前，我們商業(yè)系統(tǒng)所屬國(guó)有企業(yè)的改制工作已基本完成，今年以來(lái)，我們把工作重點(diǎn)放在了解決已改制企業(yè)遺留問(wèn)題上。一是對(duì)百貨大樓、萬(wàn)興商場(chǎng)、第二百貨公司、第二五金公司４個(gè)單位改制的后期工作以及原企業(yè)遺留的問(wèn)題進(jìn)行清理、解決。上述４個(gè)企業(yè)職工安置工作已完成，但改制后的企業(yè)尚未辦理土地、資產(chǎn)過(guò)戶手續(xù)，到12月底過(guò)戶手續(xù)也即將完成。二是做好各改制企業(yè)零散人員的勞動(dòng)關(guān)系解除工作。由于各方面原因，我系統(tǒng)有33名職工未解除勞動(dòng)關(guān)系，沒(méi)有辦理解除手續(xù)。今年以來(lái)，我們通過(guò)電話、入戶走訪等多種途徑與這些職工取得聯(lián)系，一次次做耐心深入的思想工作，使職工了解改制政策，服從大局，保障了改制工作的順利進(jìn)行。今年以來(lái)有18名職工解除了與原企業(yè)的勞動(dòng)(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源關(guān)系，按有關(guān)規(guī)定給予了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。其它職工我們也正在積極與他們?nèi)〉寐?lián)系，做他們的思想工作，以確保改制工作圓滿完成。三是做好部分職工檔案不全和無(wú)檔案人員的檔案補(bǔ)辦工作。在企業(yè)改制、清理檔案工作過(guò)程中，我系統(tǒng)共清理出23名職工檔案不全或檔案丟失。今年以來(lái)通過(guò)我們進(jìn)一步查找和與勞動(dòng)局檔案管理部門(mén)進(jìn)行溝通、聯(lián)系、協(xié)商，有18名職工的檔案得到了完善或補(bǔ)辦，剩余5名職工的檔案補(bǔ)辦工作也正在積極辦理之中。二、認(rèn)真做好已改制企業(yè)下崗職工及退休人員工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。1、以穩(wěn)定為前提，對(duì)已改制企業(yè)的離退休人員和買(mǎi)斷工齡的職工的身體、家庭及工作情況等進(jìn)行調(diào)查摸底，對(duì)患病和生活確有困難的離退休職工，我們及時(shí)登門(mén)看望。幫助生活困難、符合享受低保條件的買(mǎi)斷工齡的職工，與民政部門(mén)聯(lián)系及時(shí)為他們辦理社會(huì)最低保障生活費(fèi)。我們還與明珠超市聯(lián)系，安排了下崗職工，為他們提供適合的工作崗位，今年以來(lái)共解決了40多名下崗職工的重新再就業(yè)。對(duì)退休困難職工建立檔案，并定期組織家訪、慰問(wèn)，及時(shí)為他們解決實(shí)際困難，促進(jìn)了社會(huì)的安定。2、做好檔案托管工作，解決職工后顧之憂。我系統(tǒng)已有1148名職工買(mǎi)斷工齡、解除了勞動(dòng)關(guān)系。根據(jù)政策，這部分職工的人事、組織檔案都要移交到勞動(dòng)人事部門(mén)進(jìn)行檔案托管，才能保證職工到時(shí)順利退休，但每人每年要交納360元的檔案托管費(fèi)，這無(wú)形中給職工增加了很大的負(fù)擔(dān)。為此，我們經(jīng)與勞動(dòng)人事部門(mén)協(xié)商，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，最終以每人每年120元的檔案托管費(fèi)進(jìn)行檔案移交托管，截止到目前，已有733名職工辦理了檔案托管手續(xù)，還有415名已解除關(guān)系的職工未辦理托管手續(xù)。3、做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。今年第29屆奧運(yùn)會(huì)在我國(guó)舉辦，為確保舉辦成功，上級(jí)指示要確保社會(huì)安定，其中做好軍轉(zhuǎn)干部的安置工作是一項(xiàng)重要任務(wù)。為此，我們商業(yè)總公司成立了由黨委書(shū)記李新華任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，深入軍轉(zhuǎn)干部家中，對(duì)我系統(tǒng)4名軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行仔細(xì)地調(diào)查摸底，設(shè)立軍轉(zhuǎn)干部安置檔案，對(duì)他們的年齡、住址、健康及家庭成員、工作情況等進(jìn)行詳細(xì)的登記。為此，我們的工作也受到了軍轉(zhuǎn)干部的好評(píng)，確保了社會(huì)穩(wěn)定。4、落實(shí)黨的惠民政策，確保職工得到實(shí)惠。今年以來(lái)，我們按照上級(jí)的安排部署，積極把黨的惠民政策送到下崗職工手中，先后為85名解除勞動(dòng)關(guān)系、符合政策的職工辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠證》；為16名住房困難的職工經(jīng)入戶詳細(xì)調(diào)查后辦理了住房補(bǔ)貼，申報(bào)廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用房；將150名退休人員的檔案移交到市人事勞動(dòng)保障局，使他們可以及時(shí)辦理退休手續(xù)。從而解決了下崗職工的后顧之憂，使下崗職工始終感覺(jué)到黨的溫暖。三、在安全生產(chǎn)方面。我公司與市政府簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》明晰了責(zé)權(quán)、健全了制度。做到了事前、事中、事后的有效監(jiān)督。特別是在奧運(yùn)安保期間，我們成立了由一把手任組長(zhǎng)的奧運(yùn)安保領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度、重特大事故上報(bào)制度、每日?qǐng)?bào)平安制度，明確分工，責(zé)任到人。從而保障了奧運(yùn)期間一方平安。今年以來(lái)，我系統(tǒng)未發(fā)生任何事故隱患。四、認(rèn)真搞好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。今年以來(lái)，按照市委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)試點(diǎn)的總體要求，我商業(yè)總公司機(jī)關(guān)深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。我們成立了商業(yè)總公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《商業(yè)總公司關(guān)于開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案》，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并與實(shí)際工作相結(jié)合，分階段，按步驟，使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)得到順利開(kāi)展。學(xué)習(xí)實(shí)踐過(guò)程中，我們請(qǐng)來(lái)市委中心組的老師為我們深入的講解了什么是科學(xué)發(fā)展觀？如何貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀？使干部職工對(duì)科學(xué)發(fā)展觀有了更加深入的認(rèn)識(shí)。期間，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，帶頭學(xué)，帶頭深入基層調(diào)研，帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，找差距，擺問(wèn)題，并撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告12篇，個(gè)人整改措施21篇，查找出不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的問(wèn)題3條，收到群眾意見(jiàn)和建議8條?？偣军h委，針對(duì)提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了認(rèn)真的整改，確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀落到了實(shí)處。通過(guò)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，廣大黨員的思想覺(jué)悟、政治理論水平以及工作作風(fēng)都得到了顯著提高和改善，工作中廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部處處身先士卒起到模范帶頭作用。在今年為四川災(zāi)區(qū)的捐款時(shí)，黨委一班人每人捐款1000余元，向?yàn)?zāi)區(qū)的群眾獻(xiàn)上了一片愛(ài)心，廣大黨員也積極響應(yīng)黨的號(hào)召多次為災(zāi)區(qū)人民捐款，發(fā)揚(yáng)了一方有難八方支援的良好風(fēng)尚。五、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作再上新臺(tái)階。今年，我們圍繞加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)政能力的建設(shè)，牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，繼續(xù)大力弘揚(yáng)“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的主旋律，全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、人才隊(duì)伍和基層組織建設(shè)，為建設(shè)“和諧霸州”作出努力。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共霸州市紀(jì)委《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律黨內(nèi)監(jiān)督和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作要點(diǎn)》，以胡錦濤同志的“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為座右銘，認(rèn)真學(xué)習(xí)“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，并將領(lǐng)導(dǎo)干部廉政“七不準(zhǔn)”要求制成桌牌，警示長(zhǎng)鳴。班子成員都做到了廉政承諾，切實(shí)更新觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、弘揚(yáng)正氣、率先垂范，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新臺(tái)階。全體干部職工通過(guò)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)，在工作中處處發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)。在奧運(yùn)會(huì)安保期間，主管安保工作的副局長(zhǎng)邊志德同志三個(gè)月只回過(guò)三次家，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部們不分晝夜按時(shí)值班，不講報(bào)酬，確保了一方平安，為奧運(yùn)會(huì)成功舉辦做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。六、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)形象建設(shè)。年初，我們?yōu)檗D(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，投資改善工作環(huán)境，對(duì)機(jī)關(guān)工作進(jìn)一步細(xì)化了崗位工作職責(zé)，建立健全了個(gè)崗位工作制度，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)和工作效率，對(duì)其工作進(jìn)行有效的督導(dǎo)，以服務(wù)企業(yè)廣大職工、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，達(dá)到職工滿意為標(biāo)準(zhǔn)。為了落實(shí)“爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、建設(shè)文化名城、打造和諧霸州”的主題工程，我們將形象建設(shè)與和諧主題緊緊相扣，企業(yè)從“環(huán)境、商品、服務(wù)”三個(gè)方面著眼，為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。明珠霸州超市從商品的進(jìn)銷(xiāo)存，到環(huán)境的優(yōu)美、服務(wù)的提高都制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，力爭(zhēng)使每一位進(jìn)入到明珠超市的顧客都乘興而來(lái)，滿意而歸，給每位來(lái)到霸州的顧客留下最深刻的記憶，同時(shí)促進(jìn)我們國(guó)有商業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高。總之，一年來(lái)我們?cè)谑形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指針，以“爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、建設(shè)文化名城、打造和諧霸州”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)方針政策，在市委、市政府的統(tǒng)一安排部署下，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和軟環(huán)境建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。第五篇201*商業(yè)地產(chǎn)年終工作總結(jié)-201*年年度工作總結(jié)進(jìn)入天津義烏北方國(guó)際商貿(mào)城市場(chǎng)管理有限公司已經(jīng)滿一年，在這一年的時(shí)間里，個(gè)人在我們公司招商部的工作中取得了一定進(jìn)步。在此，我要感謝公司為我提供了這樣一個(gè)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任，同時(shí)我還要感謝公司各位同事在工作和生活中對(duì)我的幫助和支持。回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了一定的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下一、工作總結(jié)1、了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度我于201*年11月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。2、熟悉項(xiàng)目情況作為一個(gè)招商專(zhuān)員，個(gè)人認(rèn)為最基本的就是對(duì)自身項(xiàng)目的熟悉度和了解度。如自己對(duì)項(xiàng)目都缺乏了解，怎么向客戶介紹項(xiàng)目？又怎么讓客戶才能信服你，到你項(xiàng)目投資發(fā)展？招商工作的順利開(kāi)展更無(wú)從談起。個(gè)人由于是剛剛接觸招商工作，之前在商業(yè)地產(chǎn)方面的知識(shí)相當(dāng)匱乏。但進(jìn)入公司后，我加緊對(duì)本項(xiàng)目情況的學(xué)習(xí)和了解，并在不久后基本掌握了新湖生活廣場(chǎng)這個(gè)項(xiàng)目的自身項(xiàng)目情況。3、學(xué)習(xí)招商工作專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)的掌握度，是成就一個(gè)優(yōu)秀招商專(zhuān)員的重要因素之一。招商工作是一項(xiàng)比較繁瑣的工作，這就要求了對(duì)從事這方面的工作人員要有相當(dāng)高的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)。個(gè)人在進(jìn)入公司后，也不斷加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)。比如學(xué)習(xí)招商工作的基本流程、招商工作每流程具體工作的開(kāi)展方式與方法；學(xué)習(xí)辦公所需的各種軟件；學(xué)習(xí)品牌知識(shí)；學(xué)習(xí)與客戶談判的方式與方法等等。時(shí)至年末，個(gè)人在招商工作專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)方面雖仍有很大不足，但通過(guò)這一年時(shí)間的學(xué)習(xí)，也還是取得了不小進(jìn)步。4、完成招商具體工作大致如下①參加前期的市調(diào)工作；主要是對(duì)天津市及靜海周邊縣、區(qū)店鋪?zhàn)饨饍r(jià)格的調(diào)查、物管費(fèi)的調(diào)查、當(dāng)?shù)匾延衅放频恼{(diào)查、各路段人流量車(chē)流量的調(diào)查、當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)水平及消費(fèi)習(xí)慣的調(diào)查等，通過(guò)這些市調(diào)工作凸顯我項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，充分做到知己知彼。②與同事共同完成對(duì)天津萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、濱江商廈、樂(lè)賓、麥購(gòu)等商場(chǎng)現(xiàn)有品牌調(diào)查，并制作各個(gè)百貨公司每樓層已有品牌分布圖，充分了解天津已引進(jìn)了哪些品牌及他們的檔次，為本項(xiàng)目后期招商作為一定參考。③獨(dú)立完成對(duì)天津本地商家的親自拜訪；主要包括服裝店、鞋店、珠寶店、皮具店、餐飲店、娛樂(lè)店等業(yè)態(tài)商家，為他們介紹本項(xiàng)目。一方面可以對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行宣傳，收集那些對(duì)本項(xiàng)目有興趣的客戶資料，另一方面進(jìn)一步深入市場(chǎng)調(diào)查，了解他們目前店鋪的租金價(jià)格、經(jīng)營(yíng)狀況等情況。④進(jìn)一步電話聯(lián)系本地意向客戶；邀請(qǐng)他們到本項(xiàng)目銷(xiāo)售中心深入洽談，前期主要跟進(jìn)的是本地餐飲、服裝客戶，本地意向客戶有近50家，前期到項(xiàng)目中心談過(guò)的有100家，其他業(yè)態(tài)客戶后期繼續(xù)跟進(jìn)。⑤已交意向金商戶10家，其中包含6家餐飲，3家服裝，1家紅木家具。此外，因各種原因退還意向金商戶3家，包含2家餐飲，1家煙酒品鑒店。⑥電話聯(lián)系北京地區(qū)以及外地客戶；通過(guò)在網(wǎng)上收集各地商家信息，通過(guò)電話與之聯(lián)系，為他們介紹本項(xiàng)目的大致的情況，為那些對(duì)本項(xiàng)目有興趣的客戶發(fā)送項(xiàng)目資料并持續(xù)跟進(jìn)，邀請(qǐng)他們到天津項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)詳談等。⑦完成公司布置的各項(xiàng)工作。二、個(gè)人工作反思在這一年的工作中，我雖在工作中還是取得了一定進(jìn)步，但在我自己看來(lái)，還依舊存在大量的不足之處，通過(guò)自我反省后，主要情況如下1、專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)依舊匱乏；通過(guò)這段時(shí)間的工作，我發(fā)現(xiàn)自身的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)還比較匱乏，主要體現(xiàn)在品牌認(rèn)識(shí)不多、了解度不深；cad軟件的運(yùn)用能力一般。在以后的工作中，我將加大力度對(duì)各方面專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，以增強(qiáng)自己的實(shí)際工作能力，同時(shí)也希望能繼續(xù)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助。2、招商工作經(jīng)驗(yàn)不足；在之前與客戶談判過(guò)程中，很明顯的能感覺(jué)到自己招商工作經(jīng)驗(yàn)還較缺乏，比如遇到不知道或不清楚的問(wèn)題該如何回答、各種性格的客戶該以什么樣的方式與之談判為佳、與客戶談判時(shí)怎樣審時(shí)度勢(shì)察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什么樣的方式繼續(xù)推進(jìn)等等。雖然工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)自平時(shí)工作的積累，但我相信在以后工作中只要通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)各方面知識(shí)的了解和深化，也能彌補(bǔ)部分經(jīng)驗(yàn)不足的情況。3、加強(qiáng)與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通；我覺(jué)得有時(shí)自己太過(guò)于執(zhí)著，在遇到一些困難和問(wèn)題時(shí)總想依靠自己一個(gè)人的努力去完成，而未能和領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行良好的溝通。通過(guò)反思，我逐漸明白了一個(gè)道理，自己畢竟在工作經(jīng)驗(yàn)和能力方面都還不足，如有問(wèn)題都想著靠自己一人去苦思冥想的完成，這樣反而效率不高，質(zhì)量也不一定高。如能和公司領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行良好的溝通，這樣不僅會(huì)提高工作效率，還能學(xué)到更多的知識(shí)與方法，促使自己能力的迅速提升。三、來(lái)年工作計(jì)劃本項(xiàng)目工作組在201*年工作中雖然取得了一定成績(jī)，但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來(lái)的201*年上半年里，本項(xiàng)目組的工作任務(wù)還是比較重，也相當(dāng)具有有壓力。為了本項(xiàng)目組201*年工作任務(wù)的順利完成，在來(lái)年中，我將自己的工作大致計(jì)劃如下1、繼續(xù)推進(jìn)本地意向較強(qiáng)的幾家大型餐飲娛樂(lè)客戶，爭(zhēng)取在上半年里談成1-2家（吉野家、土大力、過(guò)橋緣、亞惠美食廣場(chǎng)等）；2、繼續(xù)推進(jìn)天津及外地的特色餐飲類(lèi)客戶，對(duì)有意向的進(jìn)行邀請(qǐng)或親自拜訪，爭(zhēng)取在上半年談成幾家外地特色餐飲客戶；3、拜訪天津主城區(qū)客戶，尋找新的意向客戶，順便學(xué)習(xí)天津主城區(qū)的商業(yè)步行街、大型百貨、大賣(mài)場(chǎng)的品牌知識(shí)和運(yùn)作模式等；4、逐步開(kāi)始聯(lián)系精品百貨類(lèi)客戶，為后期義烏商貿(mào)城招商做好鋪墊；5、加大力度學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)，不斷武裝自己，迅速提升自己的工作能力；6、保質(zhì)、保量、按時(shí)完成公司及各位領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。四、致謝我是一個(gè)剛剛進(jìn)入招商工作的菜鳥(niǎo)，在工作經(jīng)驗(yàn)方面都還稍有不足。在此，我要再一次感謝有限公司能提供給我這樣一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我的平臺(tái)，我還要再一次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和指導(dǎo)，感謝公司同事在本年中對(duì)我的幫助和照顧。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中，盡自己最大努力去協(xié)助公司做好這個(gè)項(xiàng)目。201*年12月6日市場(chǎng)部第一篇?jiǎng)趧?dòng)和社會(huì)保障局治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)**市**區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局201*年度治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)**區(qū)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室治理商業(yè)賄賂工作是一項(xiàng)重要工作。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求和部署，我局把治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重點(diǎn)，及時(shí)傳達(dá)治理商業(yè)賄賂工作的有關(guān)精神和要求，對(duì)我局開(kāi)展和落實(shí)該項(xiàng)工作進(jìn)行研究和部署?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下一、治理商業(yè)賄賂工作開(kāi)展情況（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)，精心部署年初我局召開(kāi)治理商業(yè)賄賂會(huì)議，局長(zhǎng)李武松主持，組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作的文件精神，明確工作要求，并對(duì)開(kāi)展商業(yè)賄賂工作進(jìn)行全面部署。會(huì)后成立了局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各股（室）、中心、大隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的各項(xiàng)日常工作。做到思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作落實(shí)“三到位”。（二）制定方案，提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造氛圍結(jié)合我局實(shí)際，從總體目標(biāo)、指導(dǎo)原則、工作重點(diǎn)和行為主體、時(shí)間安排、方法步驟以及查辦案件、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作要求，都作了全面部署。會(huì)后，局長(zhǎng)要求股（室）、中心、大隊(duì)結(jié)合各部門(mén)實(shí)際，認(rèn)真組織本部門(mén)人員學(xué)習(xí)有關(guān)要求和部署，不斷提高思想認(rèn)識(shí)。讓全局干部職工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作的重大意義，切實(shí)把思想統(tǒng)一，增強(qiáng)自覺(jué)性和緊迫感。二、存在的問(wèn)題及整改措施（一）存在問(wèn)題治理商業(yè)賄賂工作雖然總體進(jìn)展順利，但仍存在著一些問(wèn)題1、個(gè)別參與人員對(duì)治理商業(yè)賄賂工作重要性認(rèn)識(shí)不足。片面認(rèn)為商業(yè)賄賂主要是有職有權(quán)的部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)，與自己關(guān)系不大，思想上不夠重視，存在消極應(yīng)付現(xiàn)象。2、發(fā)展不平衡。一些股（室）對(duì)治理商業(yè)賄賂工作的組織得力，效果較好，但有些股（室）組織發(fā)動(dòng)、思想教育及自查自糾深度不夠，未能很好結(jié)合部門(mén)實(shí)際，認(rèn)真查找在制度、管理和監(jiān)督等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。3、財(cái)務(wù)管理后勤管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。如有些票據(jù)缺少證明人，后勤管理也存在薄弱環(huán)節(jié)。（二）采取的整改措施1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)在整個(gè)治理過(guò)程中，經(jīng)常組織全體干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作的重要性的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自覺(jué)性和緊迫感。同時(shí)讓大家認(rèn)識(shí)到對(duì)收受回扣存在僥幸心理，其后果是嚴(yán)重的。無(wú)論誰(shuí)收受回扣，都是違紀(jì)違法，必定會(huì)受到法律、紀(jì)律的制裁。2、建立健全反商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)于自查和重點(diǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，認(rèn)真查找監(jiān)管中的薄弱環(huán)節(jié)和制度上的漏洞，制定改進(jìn)措施，落實(shí)整改責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)反商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，充分發(fā)揮制度在預(yù)防商業(yè)賄賂等犯罪的作用①加強(qiáng)對(duì)黨政班子思想政治和作風(fēng)建設(shè)，健全支部成員參加支部組織生活會(huì)制度，完善民主生活會(huì)制度。②加強(qiáng)對(duì)各股（室）、中心、大隊(duì)等職能部門(mén)行使權(quán)力的監(jiān)督，完善各專(zhuān)項(xiàng)資金審批、撥付的內(nèi)部監(jiān)督及制度建設(shè)，加大對(duì)大額資金流動(dòng)的監(jiān)控。③穩(wěn)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范收費(fèi)行為。嚴(yán)禁亂收費(fèi)，完善收費(fèi)公開(kāi)公示制度，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，處理亂收費(fèi)行為。④健全完善財(cái)務(wù)管理制度。進(jìn)一步健全完善預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行制度，規(guī)范預(yù)算管理、健全財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，加大對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，對(duì)于所有的票據(jù)要認(rèn)真審核，確保萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，加大對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度。完善專(zhuān)項(xiàng)資金和預(yù)算外資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，堅(jiān)決清理“小金庫(kù)”。⑤健全完善基建、采購(gòu)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》和《招投標(biāo)法》，制定相關(guān)制度措施，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目立項(xiàng)、工程招投標(biāo)、工程變更、施工過(guò)程、資金結(jié)算、質(zhì)量驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理工作。3、深入調(diào)研，跟蹤指導(dǎo)繼續(xù)組織力量，深入開(kāi)展調(diào)研，加強(qiáng)對(duì)治理商業(yè)賄賂工作實(shí)踐中遇到的新情況、新問(wèn)題的研究，及時(shí)調(diào)整和完善治理商業(yè)賄賂工作的具體思路和對(duì)策，以理論創(chuàng)新推動(dòng)實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。及時(shí)總結(jié)和推廣治理商業(yè)賄賂的成功經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)。二〇一四年十二月二十四日第二篇治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)201*年治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)根據(jù)縣紀(jì)委工作部署，我委把治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，細(xì)化工作任務(wù)，精心組織，穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)，精心部署成立了工管委治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。蘭海波主任任組長(zhǎng)，覃建球副主任為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)任務(wù)，為確保治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，提供了有力的組織保障。二、周密進(jìn)行部署，狠抓工作落實(shí)深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的摸底調(diào)查工作，對(duì)于提高干部職工拒腐防變能力，推動(dòng)我委可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。我委領(lǐng)導(dǎo)始終把治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作任務(wù)來(lái)抓，按照上級(jí)的部署和要求，緊密聯(lián)系實(shí)際，精心組織，周密安排，嚴(yán)肅認(rèn)真，扎扎實(shí)實(shí)分步驟分階段開(kāi)展工作。我委把集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，專(zhuān)題學(xué)習(xí)與開(kāi)展活動(dòng)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與查找問(wèn)題相結(jié)合，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感增強(qiáng)主動(dòng)性和自覺(jué)性，把專(zhuān)項(xiàng)治理工作當(dāng)成一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓。深入開(kāi)展學(xué)習(xí)關(guān)于開(kāi)展商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)治理的有關(guān)文件及會(huì)議精神，大力宣傳有關(guān)法律法規(guī)政策和紀(jì)律規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)黨員干部和職工職業(yè)道德教育，深入開(kāi)展“廉政文化進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，提高廣大干部對(duì)商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí)，在單位內(nèi)部形成抵制商業(yè)賄賂的良好氛圍。三、突出重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)做好治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作就是要“正確處理堅(jiān)決懲治腐敗和有效預(yù)防腐敗的關(guān)系，正確處理抓好重點(diǎn)工作和全面履行職能的關(guān)系，正確處理履行自身職責(zé)和發(fā)揮好其他部門(mén)作用的關(guān)系，既要堅(jiān)決懲治腐敗又要有效預(yù)防腐敗，既要堅(jiān)決糾正不正之風(fēng)又要重視解決苗頭性、傾向性問(wèn)題，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。”我委在完善制度，強(qiáng)化監(jiān)督上下功夫，動(dòng)員全單位共同參與，使之做到齊抓共管、人人監(jiān)督的良好氛圍，從而促進(jìn)我委治理商業(yè)賄賂工作的全面深入。增強(qiáng)了干部職工對(duì)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí)，廣大干部職工積極行動(dòng)，共同遏制和及時(shí)糾正不正當(dāng)交易行為，把商業(yè)賄賂案件消滅在萌芽狀態(tài)，構(gòu)建公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)信、和諧的內(nèi)外部環(huán)境，營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍，促進(jìn)干部職工廉潔從業(yè)。結(jié)合本委的實(shí)際，我們應(yīng)該堅(jiān)決貫徹中央、省、市以及國(guó)家、省市縣的有關(guān)決定，大力加強(qiáng)警示教育，切實(shí)堵塞監(jiān)管漏洞。通過(guò)完善制度，建立健全監(jiān)督制約機(jī)制，鏟除滋生商業(yè)賄賂的土壤和條件；通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，樹(shù)立科學(xué)監(jiān)管理念，提高監(jiān)管隊(duì)伍整體素質(zhì)和監(jiān)管水平。四、強(qiáng)化自查自糾這個(gè)重點(diǎn)自查自糾是治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的重中之重。在自查自糾過(guò)程中，我們注重及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題，達(dá)到自我教育的目的；同時(shí)，又注意發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂案件的線索，推動(dòng)查辦案件工作深入開(kāi)展；還注意發(fā)現(xiàn)監(jiān)管工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，為建立健全防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制創(chuàng)造條件。五、健章立制，保障措施到位通過(guò)治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的開(kāi)展，我們認(rèn)識(shí)到治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作將是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，同樣需要我委在今后的工作中防微杜漸，不斷完善。我們把治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作融入懲防體系建設(shè)，努力做到“四結(jié)合、四深化”，即與開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)相結(jié)合，深化便民服務(wù)；與糾風(fēng)工作相結(jié)合，深化專(zhuān)項(xiàng)治理；與民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)相結(jié)合，深化群眾監(jiān)督；與完善內(nèi)控機(jī)制相結(jié)合，深化制度建設(shè)。以治理商業(yè)賄賂為契機(jī)，探索建立長(zhǎng)效機(jī)制，并不斷總結(jié)提煉出工作規(guī)律和行之有效的做法，研究提出具有普遍指導(dǎo)意見(jiàn)的解決辦法，提高自查自糾工作的針對(duì)性和實(shí)效性，建立健全治理商業(yè)賄賂工作的長(zhǎng)效機(jī)制。二○一一年十一月十七日第三篇治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)北安八中治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)為貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、《關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的意見(jiàn)》精神，根據(jù)《教育系統(tǒng)商業(yè)賄賂實(shí)施方案》結(jié)合我校實(shí)際情況，現(xiàn)將治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作匯報(bào)如下一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心安排部署根據(jù)局里的統(tǒng)一安排，我校認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的要求，及時(shí)召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，對(duì)治理商業(yè)賄賂工作進(jìn)行了廣泛的動(dòng)員和周密的部署，按照局里要求，成立北安八中治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，徐金芝校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，郭玲副書(shū)記及劉雪冬副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在四樓副書(shū)記室并制定了《北安八中治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案》，設(shè)立了舉報(bào)電話6860098。同時(shí)還要求各位教師認(rèn)清教育系統(tǒng)商業(yè)賄賂問(wèn)題的嚴(yán)重性和危害性，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展教育系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作與反腐倡廉工作的內(nèi)在聯(lián)系和深遠(yuǎn)意義，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)治理商業(yè)賄賂工作的精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府決策和部署上來(lái)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，采取切實(shí)有效的措施，扎扎實(shí)實(shí)地抓好治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作。二、明確治賄目標(biāo)，落實(shí)工作重點(diǎn)教育系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的總體目標(biāo)是按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)治理，使教育系統(tǒng)工作人員普遍受到教育，行政權(quán)力得到規(guī)范，治理商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效工作機(jī)制初步形成，有力地推進(jìn)了教育系統(tǒng)反腐倡廉工作，形成了行為規(guī)范、程序合法、監(jiān)管到位、廉潔高效、制度健全的教育管理新局面，確保教育事業(yè)健康發(fā)展。我校治理商業(yè)賄賂的重點(diǎn)就是在購(gòu)買(mǎi)教輔用書(shū)時(shí)是否有收取回扣現(xiàn)象。三、開(kāi)展自查自糾，注重整改實(shí)效我校把落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制與治理商業(yè)賄賂結(jié)合起來(lái)。按照局里規(guī)定步驟，堅(jiān)持“統(tǒng)一組織，分級(jí)負(fù)責(zé)，上下聯(lián)動(dòng)，條塊結(jié)合，注重實(shí)效”的原則，認(rèn)真組織本校進(jìn)行自查自糾，突出開(kāi)展“三查找、三整改”活動(dòng)，收到了一定成效?！叭檎摇本褪欠謩e召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、中層干部座談會(huì)、單位職工動(dòng)員會(huì)，一查思想，使全體工作人員對(duì)治理商業(yè)賄賂的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)到位；二查行為，確保各位同志在各類(lèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有給予、收受回扣和假借勞務(wù)費(fèi)、信息費(fèi)、(本文來(lái)源公文素材庫(kù)服務(wù)費(fèi)、贊助費(fèi)、外出考察等各種名義，違反職業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則，影響公平競(jìng)爭(zhēng)的不正當(dāng)交易行為；三查制度，檢查本系統(tǒng)內(nèi)各單位反商業(yè)賄賂的制度是否健全。我們認(rèn)真做好了自查自糾工作，并針對(duì)自查自糾過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)制訂有效的防范措施，并且落實(shí)責(zé)任人。我校自查自糾分三步一是要求每位同志作出承諾，即不收受任何形式的商業(yè)賄賂；不提供任何形式的商業(yè)賄賂。二是對(duì)承諾情況進(jìn)行檢查，并將各類(lèi)具有商業(yè)賄賂痕跡的帳務(wù)活動(dòng)進(jìn)行清查，并將結(jié)果報(bào)局治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組。三是治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組結(jié)合清查情況對(duì)有問(wèn)題的個(gè)人予以嚴(yán)肅批評(píng)和處理。同時(shí)對(duì)自身存在的突出問(wèn)題和工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行“三整改”一是教育“導(dǎo)”改，教育全校干部職工樹(shù)立商業(yè)賄賂可恥、規(guī)范守法經(jīng)營(yíng)的新風(fēng)尚；二是以查“帶”改，在自查自糾過(guò)程中，針對(duì)群眾反映比較大的問(wèn)題，查清問(wèn)題，立即整改；三是以案“促”改，組織收看警示教育片《靈魂的懺悔》，深入剖析，引以為戒，警鐘長(zhǎng)鳴。第四篇開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)按照區(qū)委、區(qū)政府與上級(jí)有關(guān)部門(mén)的統(tǒng)一部署,我局從xx年7月開(kāi)始,利用近4個(gè)月的時(shí)間，按步驟分三個(gè)階段在全局積極開(kāi)展了治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作。在區(qū)委治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)已圓滿完成了治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的摸底調(diào)查，達(dá)到了預(yù)期的目的。通過(guò)治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，使全局員工法紀(jì)意識(shí)和廉潔自律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步完善，確保了我局各項(xiàng)工作的持續(xù)健康發(fā)展。一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)安排部署。治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作摸底調(diào)查開(kāi)展以來(lái),我局高度重視,精心組織,認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委、國(guó)務(wù)院廉政工作會(huì)議和省、市、區(qū)關(guān)于治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的有關(guān)精神，結(jié)合我局工作實(shí)際，采取了“三條措施”。一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。按上級(jí)的要求,成立了由局長(zhǎng)掛帥的治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，建立“總支組織協(xié)調(diào)、部門(mén)各負(fù)其責(zé)、上下配合聯(lián)動(dòng)、各方協(xié)作開(kāi)展”的工作機(jī)制，確定專(zhuān)人負(fù)責(zé),并分別明確了各級(jí)的責(zé)任,為治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的順暢、持續(xù)、有序開(kāi)展提供了保證。二是制定了方案。制定下發(fā)了《治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案》和階段性工作安排表。三是結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了再動(dòng)員。局領(lǐng)導(dǎo)親自作動(dòng)員,幫助員工提高對(duì)治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí),并充分利用辦專(zhuān)欄、撰寫(xiě)心得體會(huì)等多種形式開(kāi)展治理商業(yè)賄賂宣傳教育,使全局員工明確專(zhuān)項(xiàng)治理工作的總體要求、指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)要求和方法步驟。通過(guò)動(dòng)員學(xué)習(xí),全局員工思想認(rèn)識(shí)到位,專(zhuān)項(xiàng)治理工作措施到位,形成了齊抓共管、上下聯(lián)動(dòng)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),一切措施落實(shí)到自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的行動(dòng)中去。二、周密進(jìn)行部署，狠抓工作落實(shí)。深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的摸底調(diào)查工作，對(duì)于提高干部職工拒腐防變能力，推動(dòng)我局可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。局領(lǐng)導(dǎo)始終把治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作為一項(xiàng)階段性工作任務(wù)來(lái)抓，按照上級(jí)的部署和要求，緊密聯(lián)系實(shí)際，精心組織，周密安排，嚴(yán)肅認(rèn)真，扎扎實(shí)實(shí)分步驟分階段開(kāi)展工作。在動(dòng)員部署和宣傳階段，我局主要做了以下兩個(gè)方面的工作一是堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)半天不動(dòng)搖。我局把集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，專(zhuān)題學(xué)習(xí)與開(kāi)展活動(dòng)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與查找問(wèn)題相結(jié)合，克服了無(wú)關(guān)論、吃虧論和畏難厭倦、怕露丑等情緒以及各種僥幸心理和觀望態(tài)度，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感增強(qiáng)主動(dòng)性和自覺(jué)性，把專(zhuān)項(xiàng)治理工作當(dāng)成一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓。我局通過(guò)組織觀看電教片，在黨員中開(kāi)展“樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀”教育活動(dòng)，購(gòu)買(mǎi)《樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)問(wèn)答》教育讀本，上黨課，聽(tīng)報(bào)告會(huì)和觀看模范人物先進(jìn)事跡錄像等有效形式組織員工深入學(xué)習(xí)。二是深入開(kāi)展學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹中央和省、市、區(qū)、局關(guān)于開(kāi)展商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)治理的有關(guān)文件及會(huì)議精神，大力宣傳有關(guān)法律法規(guī)政策和紀(jì)律規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)黨員干部和員工職業(yè)道德教育，深入開(kāi)展“廉政文化進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)和社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，運(yùn)用正反兩面的典型案例開(kāi)展法制教育和警示教育，提高干部對(duì)商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí)，在全局形成抵制商業(yè)賄賂的良好氛圍。三、突出工作重點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展自查自糾的摸底調(diào)查工作。為了搞好摸底調(diào)查工作,我局進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查,加大工作力度,確保自查自糾階段工作有序開(kāi)展。一是進(jìn)行了分析摸底調(diào)查。二是突出自查工作重點(diǎn)。突出抓好了“兩個(gè)重點(diǎn)”，即重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)人員。三是堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”,確保自查自糾取得實(shí)效。在自查自糾階段,我局嚴(yán)格把握政策,正確區(qū)分正常的商業(yè)交往與不正當(dāng)?shù)慕灰仔袨榈慕缦?嚴(yán)格區(qū)分違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪的界限,貫徹自查從寬,被查從嚴(yán)的原則,堅(jiān)持做到了“三個(gè)結(jié)合”。即自查與審查相結(jié)合;自查與邊查邊糾邊改相結(jié)合;自查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。同時(shí),建立加大關(guān)鍵部門(mén)和重要崗位內(nèi)控制度的落實(shí),以制度約束和規(guī)范全局員工行為,從源頭上預(yù)防和杜絕不正當(dāng)交易和商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。通過(guò)自查自糾,我局沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有不正當(dāng)交易和商業(yè)賄賂行為,增強(qiáng)了員工對(duì)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí)，大家表示要積極行動(dòng)起來(lái),共同遏制和及時(shí)糾正不正當(dāng)交易行為,把商業(yè)賄賂案件消滅在萌芽狀態(tài),構(gòu)建公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)信、和諧的內(nèi)外部環(huán)境，營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍，促進(jìn)員工廉潔從業(yè)，加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。第五篇201*年治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)201*年治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作是今年黨中央國(guó)務(wù)院統(tǒng)一部署的一項(xiàng)全國(guó)性的重要工作。根據(jù)自治區(qū)黨委、政府和市委、市政府部署，我們把商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重點(diǎn)現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)一、治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作開(kāi)展情況治理商業(yè)賄賂是一項(xiàng)十分復(fù)雜和艱巨的工作，目前，我農(nóng)村信用合作聯(lián)社商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作正有條不紊地開(kāi)展（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)，精心部署。商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，我們及早成立由馬錫春理事長(zhǎng)一把手任組長(zhǎng)、李五星任副組長(zhǎng)、阿不力米提·買(mǎi)提肉孜任副組長(zhǎng)，各職能科室負(fù)責(zé)人為成員開(kāi)展農(nóng)村信用合作聯(lián)社商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行商業(yè)賄賂各項(xiàng)日常工作，全系統(tǒng)形成了分級(jí)管理、條塊結(jié)合、職權(quán)明晰的工作網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理工作提供有力保障。召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，統(tǒng)一思想，根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)的意見(jiàn)》、結(jié)合本地區(qū)實(shí)際和農(nóng)村信用合作聯(lián)社行業(yè)特點(diǎn)，明確各階段工作目標(biāo)和任務(wù)，力求做到早計(jì)劃、早部署、早行動(dòng)。（二）動(dòng)員教育，提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造氛圍。我聯(lián)社對(duì)商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作進(jìn)行了層層廣泛動(dòng)員。對(duì)商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作動(dòng)員大會(huì)，對(duì)全系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)行動(dòng)員和具體部署，馬錫春代表農(nóng)村信用合作聯(lián)社機(jī)構(gòu)分別就如何抓好治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作作了表態(tài)發(fā)言。隨后，各部門(mén)迅速召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，并根據(jù)自治區(qū)下發(fā)的《關(guān)于做好治理商業(yè)賄賂的通知》精神，認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)《關(guān)于治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的意見(jiàn)》為主題的大討論，進(jìn)一步明確專(zhuān)項(xiàng)治理工作的意義、目標(biāo)任務(wù)、工作舉措以及相應(yīng)政策規(guī)定。同時(shí)，通過(guò)懸掛橫額，印發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、舉辦服務(wù)承諾簽字儀式等多種形式，加大治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作宣傳力度，闡明政策，曉以利害，正確引導(dǎo)，廣泛宣傳中央關(guān)于治理商業(yè)賄賂的部署要求和有關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育、法制教育和警示教育，使廣大人員認(rèn)清了商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。此外，在營(yíng)業(yè)廳門(mén)口懸掛治理商業(yè)賄賂舉報(bào)電話，和舉報(bào)信箱。專(zhuān)項(xiàng)治理工作宣傳發(fā)動(dòng)面不留死角，全聯(lián)社廣大干部職工人人皆知，提高了積極參與專(zhuān)項(xiàng)治理工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，在全系統(tǒng)營(yíng)造了良好的氛圍。（三）調(diào)查摸底，真抓實(shí)干，確保實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)以身作則，親自率隊(duì)，深入基層單位，扎實(shí)、細(xì)致、全面地進(jìn)行調(diào)查摸底，摸清農(nóng)村信用合作聯(lián)社不正當(dāng)交易行為的表現(xiàn)形式及其特點(diǎn)、容易發(fā)生的主要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位，深入分析原因，在此基礎(chǔ)上確定本部門(mén)工作重點(diǎn)，并在政策、法律和工作三個(gè)層面上研究提出治理的具體思路和對(duì)策，及時(shí)研究解決苗頭性和傾向性問(wèn)題，有針對(duì)性地采取治理措施，確保專(zhuān)項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。在實(shí)施過(guò)程中，我們把專(zhuān)項(xiàng)治理工作與糾風(fēng)工作相結(jié)合，與開(kāi)展管理年活動(dòng)相結(jié)合，與建立健全防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，努力為群眾辦實(shí)事，解決實(shí)際困難，緩解人民群眾儲(chǔ)蓄問(wèn)題。尤其重點(diǎn)規(guī)范儲(chǔ)蓄清單制度，落實(shí)大型儲(chǔ)蓄必須征求主管領(lǐng)導(dǎo)審批的規(guī)定，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，讓群眾看到專(zhuān)項(xiàng)治理工作邊整邊改的成效。（四）建立制度，落實(shí)責(zé)任，通力合作。在專(zhuān)項(xiàng)治理工作中，建立黨政一把手負(fù)總責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作責(zé)任制。分別建立嚴(yán)格的報(bào)告制度，定期向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)展情況，并主動(dòng)與紀(jì)財(cái)部，審計(jì)等部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，建立信息通報(bào)、情況交流等工作機(jī)制，形成工作合力。同時(shí)，各部門(mén)嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對(duì)所轄儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)項(xiàng)治理工作加強(qiáng)指導(dǎo)和督查，掌握工作進(jìn)展和實(shí)際效果，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)進(jìn)展滯后的部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)幫助，限期整改。并明確規(guī)定對(duì)于治理不嚴(yán)、措施不到位、工作不力、敷衍塞責(zé)、搞部門(mén)保護(hù)的，將按照有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)部門(mén)的責(zé)任。二、存在問(wèn)題我聯(lián)社系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作雖然總體進(jìn)展順利，但仍存在著一些問(wèn)題1、個(gè)別儲(chǔ)蓄人員存在思想認(rèn)識(shí)偏差。一是認(rèn)為治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門(mén)的事情，與己無(wú)關(guān)。二是認(rèn)為法不責(zé)眾，別人能過(guò)關(guān)，我也不會(huì)有事。三是認(rèn)為行賄方是主動(dòng)的，不解決行賄問(wèn)題，受賄也解決不了。四是認(rèn)為虛高信貸的源頭不是過(guò)錯(cuò)，反之不能增加信貸的收入。2、個(gè)別儲(chǔ)蓄人員存在畏難情緒。有些儲(chǔ)蓄人員擔(dān)心開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)損害儲(chǔ)蓄形象，挫傷儲(chǔ)蓄人員積極性，對(duì)開(kāi)展工作產(chǎn)生畏難情緒。3、專(zhuān)項(xiàng)治理工作的條塊結(jié)合方面不夠嚴(yán)密，在某些工作時(shí)間安排上存在不一致現(xiàn)象，以致專(zhuān)項(xiàng)治理工作的進(jìn)度不好把握。三、下一步工作打算1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。結(jié)合儲(chǔ)蓄特點(diǎn)，繼續(xù)組織全系統(tǒng)儲(chǔ)蓄人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)。一是要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展治理三項(xiàng)整治的重大意義，切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央和自治區(qū)黨委、政府的部署要求上來(lái)，增強(qiáng)自覺(jué)性和緊迫感。這一關(guān)把好了，商業(yè)賄賂就失去生存的條件；這一關(guān)把不好，商業(yè)賄賂就會(huì)暢通無(wú)阻。三是要認(rèn)識(shí)到對(duì)收受回扣存在僥幸心理，其后果是嚴(yán)重的。無(wú)論誰(shuí)收受回扣，都是違紀(jì)違法，必定會(huì)受到法律、紀(jì)律的制裁。2、突出抓好“三大教育”。一是開(kāi)展人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和社會(huì)主義榮辱觀教育，引導(dǎo)廣大儲(chǔ)蓄人員學(xué)習(xí)孔繁森、任長(zhǎng)霞、鄭培民等英雄模范人物以及身邊優(yōu)秀人員的先進(jìn)事跡，牢記“八榮八恥”，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。二是開(kāi)展法制教育和警示教育，剖析農(nóng)村信用合作聯(lián)社的反面典型，使廣大儲(chǔ)蓄人員認(rèn)清商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。三是開(kāi)展職業(yè)道德教育，教育廣大儲(chǔ)蓄人員正確認(rèn)識(shí)未來(lái)的職業(yè)生涯價(jià)值取向，進(jìn)一步增強(qiáng)忠于職守、誠(chéng)信服務(wù)、嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔從業(yè)的責(zé)任感和自覺(jué)性。3、精心組織主題實(shí)踐活動(dòng)。全系統(tǒng)各單位要根據(jù)《治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案》有關(guān)要求，結(jié)合單位實(shí)際，精心組織開(kāi)展多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng)。組織觀看反腐倡廉專(zhuān)題片。4、認(rèn)真開(kāi)展自查自糾。自查自糾是儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)及其工作人員進(jìn)行自我教育、自我檢查、自我糾正的有效措施。對(duì)存在不正當(dāng)交易行為，經(jīng)組織幫助仍不交代問(wèn)題、不上繳所收錢(qián)物、甚至頂風(fēng)違紀(jì)的，要依法嚴(yán)肅處理。情節(jié)嚴(yán)重的，移送司法機(jī)關(guān)查處。各部門(mén)要從保護(hù)群眾利益的角度出發(fā)，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，嚴(yán)格把握政策，充分發(fā)揮政策和教育的威力。5、嚴(yán)肅查處農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)域的商業(yè)賄賂案件。在抓好自查自糾工作同時(shí)，要嚴(yán)格依法查辦商業(yè)賄賂案件，突出查辦大案要案。一是利用各種渠道掌握案件線索。要拓寬暢通信訪舉報(bào)渠道，設(shè)立并公布專(zhuān)門(mén)的舉報(bào)電話，動(dòng)員群眾反映和舉報(bào)商業(yè)賄賂問(wèn)題，鼓勵(lì)內(nèi)部人員或當(dāng)事人、知情人舉報(bào)投訴，注意從自查自糾、專(zhuān)項(xiàng)檢查和群眾舉報(bào)中發(fā)現(xiàn)案件線索。對(duì)已掌握的案件線索，要組織力量進(jìn)行篩選排查、分析研究和判斷甄別，確定重點(diǎn)集中力量查處。同時(shí)，要注意保護(hù)投訴舉報(bào)人。二是對(duì)涉嫌違法違紀(jì)的商業(yè)賄賂問(wèn)題要及時(shí)查處，特別是涉案金額高、涉案范圍大、情節(jié)嚴(yán)重的典型案件，不管涉及到什么人，都要排除干擾、克服困難、一查到底。民豐縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社201*年11月7日我們向您推薦更多治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)范文201*年治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)商業(yè)總公司201*年工作總結(jié)及201*年工作要點(diǎn)工作匯報(bào)商業(yè)總公司一、201*年主要工作總結(jié)1、高度重視食品安全，進(jìn)一步加強(qiáng)畜禽定點(diǎn)屠宰日常管理，積極參加縣食安會(huì)組織開(kāi)展的聯(lián)合執(zhí)法宣傳、檢查工作。201*年在縣城和主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了2次肉品專(zhuān)項(xiàng)整治檢查，印發(fā)定點(diǎn)屠宰政策法規(guī)宣傳材料1300余份，畜禽定點(diǎn)屠宰管理和肉品質(zhì)量管理工作水平有一定提升。2、積極參加“三同、六送、六幫”活動(dòng)，先后組織兩批共4人深入單家集牛羊產(chǎn)業(yè)有限公司和興隆牧業(yè)清真肉類(lèi)有限責(zé)任公司現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系開(kāi)展工作，了解、掌握了兩家企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和面臨的困難和問(wèn)題，有針對(duì)性地提出了一些解決困難和問(wèn)題的意見(jiàn)及辦法，同時(shí)向縣“三同”領(lǐng)導(dǎo)小組呈報(bào)了調(diào)研報(bào)告和數(shù)據(jù)資料。3、元旦、春節(jié)前夕配合縣組織、人事等部門(mén)慰問(wèn)困難黨員、困難職工20余人，發(fā)放慰問(wèn)金7千余元。一、工作思路及措施緊緊圍繞我縣“產(chǎn)業(yè)興縣、工業(yè)富縣、開(kāi)放活縣、教育強(qiáng)縣、環(huán)境立縣”五大戰(zhàn)略，重點(diǎn)抓好畜禽定點(diǎn)屠宰管理工作，不斷拓寬商務(wù)工作領(lǐng)域，積極探討我縣食品流通市場(chǎng)體系建設(shè)，推廣新的商品營(yíng)銷(xiāo)模式。重點(diǎn)工作任務(wù)和措施有以下幾點(diǎn)1、不斷完善清真牛羊肉定點(diǎn)屠宰管理工作運(yùn)行機(jī)制，搞好全縣畜禽定點(diǎn)屠宰廠的規(guī)劃、布局和監(jiān)督管理；配合有關(guān)部門(mén)加快縣城清真牛羊肉定點(diǎn)屠宰廠遷建工作，力爭(zhēng)用兩年左右時(shí)間建成并投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；積極開(kāi)展查處私屠濫宰、經(jīng)營(yíng)私宰肉、病害肉和注水肉等違法行為；積極爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金，加快配套設(shè)施建設(shè)，提升加工水平；逐步將畜禽定點(diǎn)屠宰管理工作延伸、輻射至各主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在201*年末使縣城牛羊定點(diǎn)屠宰率達(dá)到95%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰率達(dá)到90%，確保城鄉(xiāng)居民都能吃上“放心肉”。2、認(rèn)真履行部門(mén)工作職責(zé)，結(jié)合本縣商流管理工作實(shí)際，探討我縣食品流通市場(chǎng)體系建設(shè)，推廣連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送等現(xiàn)代食品營(yíng)銷(xiāo)模式；制定我縣酒類(lèi)流通監(jiān)督管理辦法，在201*年前逐步理順、規(guī)范酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理，協(xié)同有關(guān)部門(mén)嚴(yán)厲打擊銷(xiāo)售假冒偽劣酒類(lèi)商品的違法行為。3、積極做好改制企業(yè)下崗職工和離退休職工的服務(wù)與管理工作，加大綜合治理工作力度，堅(jiān)持以人為本，緊緊圍繞“保穩(wěn)定，促發(fā)展”的工作方針，強(qiáng)化綜治和信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，積極化解矛盾，解決困難和問(wèn)題，采取有效措施杜絕上訪事件發(fā)生，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。4、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和信息反饋工作，安排專(zhuān)業(yè)人員深入企業(yè)一線，掌握并獲取最基本的商業(yè)信息，及時(shí)向各級(jí)政府部門(mén)和業(yè)務(wù)管理部門(mén)提供翔實(shí)、正確、完整、科學(xué)的商流信息資料。擴(kuò)展閱讀范文201*年總結(jié)及201*年工作計(jì)劃公司201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃XX年來(lái)，根據(jù)集團(tuán)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，管理公司業(yè)務(wù)重心重新回歸到工程承包、工程管理，并逐步向國(guó)外市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。這一年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門(mén)的支持下，管理公司同仁團(tuán)結(jié)一心、共同努力、共克時(shí)艱，初步改變不利局面。目前，公司任務(wù)飽滿、人心思進(jìn)、面貌一新，公司發(fā)展呈現(xiàn)可喜的局面。一、一年來(lái)主要工作完成情況1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)初見(jiàn)成效。XX年，在集團(tuán)公司的大力支持下，通過(guò)全體職工的努力，管理公司逐步扭轉(zhuǎn)了不利局面，先后承接了廣州2330mw火電技術(shù)服務(wù)、印尼亞齊2110mw火電施工安裝總承包、印度烏茲平達(dá)4330mw火電技術(shù)監(jiān)督與服務(wù)等項(xiàng)目，國(guó)內(nèi)風(fēng)電承接合同額27億元，順利完成集團(tuán)公司下達(dá)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)。2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，盤(pán)活資金。根據(jù)集團(tuán)公司的部署，管理公司安排財(cái)務(wù)人員摸清家底，核實(shí)帳務(wù)，對(duì)歷史遺留的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)告，并多次和管理公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的西北火電以及外委工程等多家單位溝通，取得理解和共識(shí)，加大資金回籠力度，有效降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，改善管理公司財(cái)務(wù)捉襟見(jiàn)肘的困局。在項(xiàng)目管理過(guò)程中，及時(shí)清理履約保函、投標(biāo)保證金，并責(zé)任到人，嚴(yán)肅銀行賬戶管理紀(jì)律，理清并規(guī)范銀行賬戶。對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付及其他應(yīng)收、應(yīng)付賬款進(jìn)行清理，并將多年遺留問(wèn)題提交專(zhuān)題報(bào)告及處理意見(jiàn)至集團(tuán)公司定奪解決。3、規(guī)范內(nèi)部管理，重視人力開(kāi)發(fā)。根據(jù)公司的情況，我們對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，使職能部門(mén)各司其職、各盡其責(zé)，加強(qiáng)本部和項(xiàng)目、項(xiàng)目和項(xiàng)目之間聯(lián)系，盤(pán)活現(xiàn)有人力資源，鼓勵(lì)員工積極參加各類(lèi)注冊(cè)證的取證工作，充分調(diào)動(dòng)職工的能動(dòng)性和積極性。完善公司內(nèi)部采購(gòu)計(jì)劃，建全固定資產(chǎn)、低值易耗品及辦公用品購(gòu)置程序，本著節(jié)約的原則，按部門(mén)、項(xiàng)目所需購(gòu)買(mǎi)，避免浪費(fèi)，做到購(gòu)買(mǎi)、發(fā)放、庫(kù)存各類(lèi)臺(tái)帳清晰。配合集團(tuán)公司完成三標(biāo)一體審核，修訂和完善《管理公司制度匯編》、《火力發(fā)電廠工程建設(shè)項(xiàng)目管理制度匯編》、《職工管理規(guī)定》、《職工薪酬管理規(guī)定》、《職工教育培訓(xùn)管理規(guī)定》等制度，使工作有章可循、有據(jù)可查。4、在建項(xiàng)目安全推進(jìn)，業(yè)主評(píng)價(jià)良好。今年，管理公司承接的國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目達(dá)10個(gè)之多。目前，各項(xiàng)目均進(jìn)展平穩(wěn)，各項(xiàng)工作安全推進(jìn)，基本和業(yè)主形成良好的互動(dòng)局面，業(yè)主評(píng)價(jià)較好。但也有部分工程不盡人意，需要慢慢消化。成立管理公司安全委員會(huì)，落實(shí)各項(xiàng)安全管理活動(dòng)，加強(qiáng)安全信息溝通，并組織各項(xiàng)目部認(rèn)真開(kāi)展“安保杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省電力公司及集團(tuán)公司安全文件，要求自查評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，安全在控。5、黨建工作富有成效。以加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”和“依法治企“為主線，落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)黨務(wù)工作，推動(dòng)公司改革，提升企業(yè)形象和品牌。班子成員之間相互支持、彼此理解，講黨性、講大局、講原則，為公司發(fā)展出謀劃策、盡心盡力。同事之間團(tuán)結(jié)一心，認(rèn)真干事，共同推動(dòng)公司的各項(xiàng)工作。國(guó)外項(xiàng)目單獨(dú)成立黨小組，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒帶頭作用，在工作崗位上開(kāi)展一名黨員一面旗幟活動(dòng)，讓黨旗在異國(guó)他鄉(xiāng)高高飄揚(yáng)。二、形勢(shì)和問(wèn)題分析1、XX年單位形勢(shì)分析判斷公司目前還沒(méi)有承接國(guó)內(nèi)火電建設(shè)項(xiàng)目，從客觀現(xiàn)狀來(lái)看，XX年估計(jì)也很難有確定性的突破。根據(jù)公司的風(fēng)險(xiǎn)承受能力以及已積累較好的業(yè)績(jī)，我們將把風(fēng)電工程的建設(shè)承包作為突破口。從目前來(lái)看，內(nèi)蒙、新疆、寧夏等西部地區(qū)，風(fēng)電項(xiàng)目還有很大的商機(jī)，因此，除外委工程外，公司自身也要加強(qiáng)這一方面的承接力度，逐步培養(yǎng)自有的風(fēng)電建設(shè)管理人才。天晚上都回家。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著，早上上班從家走女兒還沒(méi)有醒來(lái)。這期間我深深的體會(huì)到了作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、壓力和動(dòng)力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責(zé)任心;少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí);少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現(xiàn)實(shí)意義，并逐步加深和加強(qiáng)了對(duì)綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。通過(guò)三個(gè)月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和提高，并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可。。這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請(qǐng)?jiān)试S我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠(chéng)的謝意，謝謝大家對(duì)我的關(guān)心和厚愛(ài)。我將以此為動(dòng)力，持續(xù)不斷以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn).三、不足201*年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。其一雖然今年的任務(wù)基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后，說(shuō)明進(jìn)度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多，一直沒(méi)有找到行之有效補(bǔ)救措施，致使8#樓后期工期過(guò)于緊張。其二沒(méi)有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。201*年整個(gè)工期非常之緊，特別3#樓南塔，春節(jié)后復(fù)工已是3月20日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個(gè)月時(shí)間，交叉施工、多專(zhuān)業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過(guò)程中過(guò)于偏面專(zhuān)注于進(jìn)度，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲，致使后期交房驗(yàn)收過(guò)程中被作為反面教材，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。其三進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對(duì)于管理配合責(zé)任意識(shí)較差的施工二處，缺乏行之有效的管理辦法和措施，致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年，造成后期201*年的整個(gè)工期非常之緊。作為項(xiàng)目部除建議在以后確定隊(duì)伍時(shí)要引入淘汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思，對(duì)于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低。其四項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高。工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用，在目前的管理中仍存在以下不足1、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒(méi)能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn)，因?yàn)槿狗垦b修隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)較晚造成整個(gè)準(zhǔn)甲的工期延后。2、專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠，致使仍現(xiàn)場(chǎng)施工中存在不必要的返工。譬如消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進(jìn)場(chǎng)之前大部分已經(jīng)施工完成，當(dāng)裝修開(kāi)始施工時(shí)發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致，為到達(dá)的裝修效果就造成返工。3、工程部把合約和技術(shù)部門(mén)間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng)。特別在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí)，項(xiàng)目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。四、計(jì)劃謀定而后動(dòng)，為了明年工作的順利開(kāi)展，結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際，現(xiàn)計(jì)劃如下1、以進(jìn)度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃，早作打算、早作計(jì)劃。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點(diǎn)7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營(yíng)業(yè)，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時(shí)間充分細(xì)排并完善201*年的計(jì)劃，特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時(shí)間等，都要準(zhǔn)確詳實(shí)地體現(xiàn)在年度計(jì)劃中，并抄送各相關(guān)部門(mén)，保證年度計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施。2、過(guò)程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理。從XX年至今已三年有余，項(xiàng)目部沒(méi)有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故，這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開(kāi)的。越是到最后一年，我們?cè)桨l(fā)要重視安全工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的安全管理工作續(xù)寫(xiě)優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺(tái)階。3、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，一流的個(gè)人素質(zhì)和能力。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí)，注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。4、加強(qiáng)橫向部門(mén)間的溝通與協(xié)調(diào)，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù)，盡可能減少無(wú)謂的內(nèi)耗，促進(jìn)工程更快更好的開(kāi)發(fā)建設(shè)。5、繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以“永不滿足、思變圖強(qiáng)、永不止步、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向，以個(gè)人的三年規(guī)劃為目標(biāo)，持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高、持續(xù)進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。[結(jié)束]充滿激情與艱辛的201*年在我們的戀戀不舍中漸漸遠(yuǎn)去，即將過(guò)去的201*年我們有著太多太多的甜蜜回憶和難以釋?xiě)训臒o(wú)限情節(jié)，正如我們的同事在年終總結(jié)中所說(shuō)的一樣過(guò)去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的，也是充滿責(zé)任心的一年。我們從機(jī)器轟鳴煩躁、塵土飛揚(yáng)的工地瀟灑歸來(lái)，我們?cè)?jīng)揮汗如雨、徹夜難眠，我們從枯燥無(wú)味的辦公室款款而來(lái)，我們艱苦奮斗、持之以恒，也曾在辦公室的日光燈下不辭辛勞的加班加點(diǎn)趕做方案、畫(huà)圖紙，我們精心構(gòu)思、認(rèn)真制作。在施工現(xiàn)場(chǎng)為了確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度我們放棄了自己利益忘我工作甚至忘記了吃飯、休息。為了保證工期我們通宵達(dá)旦從無(wú)怨言。為了客戶滿意；為了公司利益；我們舍去了多少個(gè)日日夜夜與家人團(tuán)聚、溫馨的美好時(shí)光。我們把保質(zhì)保量、圓滿完工當(dāng)成最大的贊禮。我們把客戶的滿意當(dāng)做最大的回饋。每當(dāng)看見(jiàn)客戶對(duì)我們裝飾完工的工程驗(yàn)收后露出滿意的笑容時(shí)我們的內(nèi)心就會(huì)無(wú)限的喜悅。我們將微笑寫(xiě)在臉上但確把勝利的欣喜和成功的狂熱埋藏在內(nèi)心深處。我們用博大的胸懷裝載了煩惱、苦悶、甚至痛苦，但是我們收獲了希望與甜蜜，收獲了未來(lái)。我們的辛苦沒(méi)有白費(fèi)。我們才是真正的贏家，真正的勝利者。因?yàn)槲覀冓A得了客戶的信任、贏得了市場(chǎng)、贏得了未來(lái)、贏得了希望。201*年工作總結(jié)今天，我們抖落滿身塵埃滿懷欣喜相聚一起，回憶即將過(guò)去的201*年，我們走過(guò)的歷程仿佛就在昨天歷歷在目。201*年2月份我們完成了“峨邊奔福公司辦公樓”約33萬(wàn)元的裝修工程；3、4、5月份各部門(mén)、各工種一起緊密合作、高度團(tuán)結(jié)、高度統(tǒng)一、加班加點(diǎn)、保質(zhì)保量的按時(shí)完成了“嘉州長(zhǎng)卷售樓部約270萬(wàn)元的內(nèi)裝工程”。6月份開(kāi)始我們先后完成了鷺島國(guó)際6-4-3-2、6-3-6-2、6-4-7-1、鷺島國(guó)際8-1-15-1、鷺島國(guó)際8-2-11-2、鷺島國(guó)際2-1-11-5、晶藍(lán)灣2-1-6-4、青果山花苑1-3-2-2、流水庭院7-2-1-2以及鷺島國(guó)際2號(hào)樓、8號(hào)樓的地下車(chē)庫(kù)地坪漆設(shè)施工程，樂(lè)山翡翠國(guó)際三期吳先生家裝、犍為計(jì)生站設(shè)計(jì)及預(yù)算、樂(lè)山美嶺上城廖先生家裝、犍為香頌湖羅先生家裝、犍為晶藍(lán)灣曾先生家裝、犍為鷺島曾先生家裝、犍為晶藍(lán)灣鐘先生家裝拆除及恢復(fù)工程、犍為鷺島格蘭郡售樓部玻璃安裝工程、犍為鷺島地下車(chē)庫(kù)鋼架、雨棚玻璃安裝工程、樂(lè)山新廣場(chǎng)房交會(huì)展廳裝修工程、西山美景、翡翠國(guó)際住宅、北歐印象也相繼圓滿完工交房。10月份開(kāi)始進(jìn)軍峨眉入住恒邦集團(tuán)，公司全體員工上下齊心、共同努力終于完成了“峨眉青廬”三幢樣板房的外墻裝飾、戶外廣告圍欄制作和會(huì)議室的內(nèi)裝飾工程。公司全年累計(jì)完成業(yè)績(jī)約700萬(wàn)元，創(chuàng)造了自我公司開(kāi)創(chuàng)以來(lái)的最佳戰(zhàn)績(jī)。為我公司201*年實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅和公司的未來(lái)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。取得以上驕人的成績(jī)那是我們公司全體員工共同奮斗的結(jié)果，也是我們公司堅(jiān)強(qiáng)實(shí)力的展現(xiàn)。這些成績(jī)的取得是與我們公司每一位員工的辛勤付出分不開(kāi)的。在此，我要由衷地說(shuō)一句親愛(ài)的各位同事們感謝你們，你們辛苦了。每一個(gè)員工點(diǎn)點(diǎn)滴滴、堅(jiān)持不懈的無(wú)私奉獻(xiàn)匯聚成我們今天的巨大成果。事實(shí)證明了我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、努力拼搏、具有相當(dāng)戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。同時(shí)也證明了我們的方向是完全正確的。我們對(duì)未來(lái)更加充滿信心。201*年11月08日，我們召開(kāi)了“四川省點(diǎn)點(diǎn)星建筑裝飾工程有限公司系統(tǒng)化、程序化、規(guī)范化、精細(xì)化管理模式啟動(dòng)大會(huì)”，公司正式吹響了二次沖鋒的號(hào)角，公司開(kāi)始實(shí)施系統(tǒng)化、程序化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理模式。我們總結(jié)過(guò)去、重整旗鼓、厚積而薄發(fā)。我們要在公司十多年積淀的基礎(chǔ)上再次騰飛。去實(shí)現(xiàn)我們心中的夢(mèng)想。我們?yōu)榫识鴣?lái)也必將為輝煌而努力。我們的員工在年終總結(jié)中深有感觸的說(shuō)道“一棵樹(shù)，他始終是向上生長(zhǎng)的，這就是他的生命軌跡，也就是他的根本原則。一根主干，生出很多枝杈，它們來(lái)來(lái)往往，瀟灑自如，但要想讓這棵樹(shù)茁壯成長(zhǎng)，長(zhǎng)成棟梁之材，就必須對(duì)一些不合規(guī)矩的枝杈加以裁剪?！边@是一個(gè)非常精辟和很有建樹(shù)的總結(jié)。有的員工在總結(jié)中說(shuō)道“我們要帶領(lǐng)大家共同努力工作，齊心合力為點(diǎn)點(diǎn)星公司，為我們這個(gè)大家庭做好每一件實(shí)事，讓大家的生活過(guò)得多姿多彩、更加美好！”還有的員工這樣說(shuō)道“展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來(lái)，與公司共同成長(zhǎng)，邁上一個(gè)新臺(tái)階”。以上總結(jié)不難看出我們的員工是最優(yōu)秀的員工，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在思考和關(guān)心著公司的成長(zhǎng)。用我們員工自己的話來(lái)總結(jié)那就是我們堅(jiān)信“天道酬勤”，我們會(huì)用我們的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我們的能力與價(jià)值。我們沒(méi)有停頓、沒(méi)有終止。我們有目標(biāo)就要前行。為了我們共同的未來(lái)我們攜手并肩共同努力。201*年工作計(jì)劃1、正式建立、啟動(dòng)犍為分公司。要求公司各部門(mén)要大力協(xié)助犍為分公司工作。尤其是財(cái)務(wù)部、材料部要一如既往的繼續(xù)支持犍為分公司工作。